中心小学义务教育均衡发展汇报材料

中心小学义务教育均衡发展汇报材料（通用10篇）

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇1

我校位于祝阳村西北，是一所市级规范化学校。始建于1935年，原名国民小学。学校占地14400平方米，生均 41.14平方米，建筑面积 3118平方米，生均7.4平方米。现有教职工28人，其中专任教师28人，校级干部3人，中层干部4人.专任教师学历均已达标，教师全部大专学历以上，本科学历13 人，专业结构配置基本合理。学校服务范围为本镇的七村一居委会（祝阳村、井家洼村、吴家庄村、小梭庄村、大路官庄村、磨石沟村、富民居委会）。学校现有11个教学班，在校学生425人。现有教学楼一幢，综合楼一幢，功能区划清晰，设有教室、办公室、德育室、微机室、电教室、图书室、实验室、仪器室、体育器材室、美术书法室、舞蹈室、综合活动室等。在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，优化师资力量明显加强提高，教学质量逐年稳步提高；校园绿化美化，功能室设备齐全，班班通的使用使教育教学环境逐步得到改善优化；学校先后被中央教科所、市教育局评为“全国实验先进学校”、“泰安市实验室工作优秀学校”、“泰安市教学示范学校”、“百姓满意学校”。“泰安市和谐校园”、“泰安市课程与教学先进单位”。

‘高标准、高质量’地完善学校基础设施，是学校均衡化建设工作的前提。为此，学校积极筹备资金，努力改善我校的办学环境和条件。先后筹集资金近百万元，增加学校设施投入，增添教学仪器，新建、改建校舍，不断完善硬件、软件建设。学校图书馆中现有有15000 余册，生均41.7册。学校现有办公用机28台，学生用机38台。11个教学班均配备了“班班通”设备，专用教室配多媒体终端6套。全部计算机宽带上网，接通远程教育系统，整个校园实现了网络化，为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础。2009-2012年，投入近156万元，翻建了1782平方米新教室；2013-2014年，投入近160万元新建教学楼1176平方米。暑假期间投资5万元为每个班级配备了书橱和储物柜，为图书室购置了3个标准的书架，新购图书1万册；每个教室进行了重新布置，按照标准化学校的建设要求安装了黑板灯。花费5万元为全体教师更换了办公桌椅，配备了电脑，达到了人手一机。重新规划新增专用室7口，分别是图书室、阅览室、劳技室、综合实践活动室、心理咨询师、德育室、舞蹈室。投资21800元配备标准的科学实验室实验台，心理咨询室沙盘等设施。花费2000余元重新布置了各专用室的文化氛围。投资3000余元购置大型展台1个。学期初学校投资50万元重新规划操场，建成了符合标准的炉渣跑道。（环形200米，直跑道100米）

存在的问题就是教师队伍特别是教师的教育理念、教学技能与水平还有极大的提升空间。校园环境设施还有极大的提升空间。学校的整体工作仍需加强。下一步我们将严格贯彻标准化学校的建设标准，加大投入，全面提升办学水平。把学校建成群众放心、社会满意的高标准学校。

中心小学均衡发展汇报材料

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇2

一、三个优先, 搭乘薄弱学校改造直升机

校际间的不均衡是择校的主因, 遏制择校的最直接手段是实现均衡。实现均衡的第一场战役是消除薄弱, 从而达到办学条件和教师资源的基本均衡。

1.优先投入薄弱学校改造资金。

我们的教育投入都以每年20%的力度递增, 教育投入年增长大幅超过经济增速。以2011年为例, 全区财政经常性收入18亿元, 比2010年增长了36.52%, 教育支出为42, 224万元, 比2010年增长了39.35%, 设立改造薄弱学校专项经费, 为办学设施、校舍维修和小班化教育等投入专项经费23, 495万元。在实施过程中, 坚持“直接提升薄弱校办学条件, 直接改造薄弱校办学理念, 直接促进薄弱校激情升华”的原则, 确保资金使用效益和薄弱学校一次性改造的超前性和先进性。

2.优先保证薄弱学校改善条件。

我们坚持以薄弱学校为重点, 加快推进校舍改造维修和环境美化绿化工程, 100%高质量铺设了学校塑胶操场, 100%按照国家Ⅰ类标准配备了理、化、生等教学仪器设备, 100%高标准建设和更新学校专用教室, 100%配齐配足信息化设施和现代化设备。同时, 大力强化设备的应用, 提高使用效率, 建立了设备使用登记制度、将专用教室的使用排进课表, 保证设备有人用、不闲置;加强设备使用的培训工作, 保证设备用得好, 有实效;建立了教育技术装备专业队伍, 保证使用有指导、能维护;搭建教育装备网络管理平台及教研平台, 保证教师有处学、能交流, 这些手段使西岗区配备的现代化设备充分发挥作用。加大对差异性项目的扶持力度, 把全区的教育现场会、活动展示会等全部放在薄弱学校, 让薄弱学校的校长走上讲坛、让薄弱学校的教师展示成功经验, 快速提升干部教师素质;重视薄弱学校的文娱活动, 扶持男子鼓队、合唱队、花样跳绳等项目, 提升办学特色;实行教师、学生免费制服工程、微笑校园工程, 加速改变薄弱学校师生的精神面貌, 让教师、学生由外而内提升形象, 以崭新面貌面对社会和公众。

3.优先提升薄弱学校师资水平。

我们提升薄弱学校师资水平的主要策略是“名优领军, 专家引领, 全面优化, 科学调配”, 把工作重点放在教师, 特别是薄弱教师的培训提高上, 全面“提升优质师资总量”, 同时, 通过“科学调配”, 在远期和近期两个方面, 消除校际间在师资水平方面的差距, 从源头上解决“择校”热。

深入探索干部教师培训新途径, 教师年培训专项经费增至1000万元, 教师人均达到5500元以上, 逐步形成了西岗教师“嵌入式系统型”培训模式, 实现教师激情与活力的再焕发。开展“拜名师工程”、“珍爱生命·真心微笑”工程、“三类三级三联动特色教师队伍”建设工作, 组织教师参加“国培计划”。教师自主选择培训课程, 量身定做培训方案, 形成资源丰富多样、基地稳定有效、层次高端灵活、课程自主选择、教师全员受益的良好局面。

在科学调配的交流体系中, 实行由校长先行交流带动教师交流, 使优质的学校成为优秀校长的培养基地, 再使优秀的校长向薄弱学校流动, 实现扶持。在教师交流中, 采用“圆桌式”交流方式, 屏蔽优质学校间的教师交流, 由薄弱学校、薄弱学科优先选择优秀师资, 实现师资力量的主动均衡。区委、区政府领导带头不递条子, 不干涉交流制度。

二、三个不动摇, 开启区域教育均衡发展新干线

单纯人、财、物的均衡, 对于“择校”问题来说还远远不够。教育优质与否的评判主要还是依靠质量, 而不单单是硬件与师资的配设, 西岗区遏制择校的第二战场在提升教育的质量与水平, 从而达到教育质量和管理方式的均衡与优质。

1.坚持质量第一理念不动摇。

课堂是教育的主阵地, 课好了质量自然就好了。从2008年开始, 西岗区先后出台20余份教学管理文件, 其内容涉及高效课堂建设、推广教学管理成功经验、薄弱学校和薄弱学科建设等多个方面, 其最终指向就是提高课堂教学质量。

实施行政领导包校制度, 充分体现“教育行政就是在服务中行政”, 建设研究型教师进修学校, 为区域教育提供优质的专业支持。坚持学校领导上课、听评课、参与教学活动, 坚持不进课堂就没有发言权, 校长听课量从每学期60节提高到120节, 全年240节。教师通过“高效课堂研究、案例分析型教研活动、过三关”等手段, 做研究型教师;研制并使用“校长专业领导力手册”、“案例分析型教研活动记录”、“学习指导案”、“班主任工作指导手册”、“过三关”记录、“研修专用手册”等标准件, 提升学校教学标准化、规范化、科学化水平。通过关注细节、强化过程管理, 全面提高质量并缩小校际间学业质量差距, 从根本上消除择校热。

2.坚持创新教育管理不动摇。

西岗区实现区域均衡的方法是“整体建构”。这个整体体现为从“名校长工作室”到“教育协作片”再到“片区+校群”的层层递进和不断提升的管理思想。

2008年, 西岗区组建了首批以名校长名字命名的名校长工作室, 对名校长的选拔标准、工作目标、工作职责、组织与领导等做出明确规定, 保障名校长工作室的顺利运行。最大程度地发挥本区优秀校长的引领和辐射作用, 使工作室成为优秀教育管理人才成长的摇篮和薄弱学校改进与发展的平台。

“教育协作片”是“名校长工作室”功能与作用的进一步发展。在中学名校长或中学骨干校长牵头引领下, 组成以中学名校为核心, 按学校地域分布的教育协作片, 成员由2至3所中学及临近小学共同构成。目的是探索研究中小学教育资源共建共享、管理方式互补互动的有效途径。

最后, 我们充分考虑中学与中学、中学与小学间的利益关系, 在总结校长工作室有利于促进校际间合作与竞争, 但缺乏针对学生发展的系统性等问题的基础上, 由校际联盟管理逐步发展为“片区+校群”的管理, 构建起区域内结构性、动态性、开放性的网络化均衡管理新模式。强化义务教育阶段的学校任务, 将对口中小学按组织管理的方式组成一片。实行松散型九年一贯管理, 以中学为牵动, 进行集中教研和规划学生活动、完善学生九年培养方案等项目, 实现尊重学生成长规律, 做足、做好学生九年连续的培养计划, 形成了“片区”管理模式。加强同类学校的经验重组, 将同阶段强弱校形成联合群体。采取新老优质学校轮值制度, 共同探讨本学段问题和在片区发展中的难题, 形成了信息和方法沟通机制的“校群”管理模式。

通过“片区+校群”管理, 形成横纵交叉的网络化管理体系, 及时消化和处理学校发展中的各种专业问题。片区中通过中小学教师集中研究教材教法, 实现中小衔接。同时, 在片区内每所学校的文化整体建构和片区文化整体建构上实现统一, 保证片区艺体项目的一致, 按照片区特色进行校园环境建设和教育科研规划, 实现了教育内容、教育方法、管理策略、评价机制的有机统一。

3.坚持以“小班化”促进“大均衡”不动摇。

2007年, 我区高分通过辽宁省双高普九验收后, 区委即决定实施“小班化”教学, 并以此为抓手减轻中小学生课业负担, 全面提高教育质量, 促进教育的公平, 办好人民满意的教育。

我们把小班化教育作为薄弱学校快速发展的内在动力和实现区域间教育均衡的重要抓手, 采取国家级课题牵动的方式深化研究实践, 加入长三角小班化教育联盟, 组建了环渤海小班化教育联盟, 夯实了辽宁省小班化教育研究基地的基础, 建立全样本小班化数据库, 使小班化教育发展更具科学性, 顺利实现了从“自然小班”到“规划小班”的过渡。在“关注每一个”的策略下, 实施课堂发言100%、面批面改100%等策略, 落实了“微笑每一个、健康每一个、智慧每一个、创新每一个、高尚每一个”的教育愿景, 实现了小班化教育尊重每一个学生的个性, 让每个学生都健康成长的目标。通过小班实现校际间、班际间和人际间的均衡。在小班化教育理念下, 实施限定班额政策, 在保证学区内学生的就学基础上, 严格遵照小班化的班级规模, 保证小班化的教学效益, 防止学生盲目扎堆择校。

三、三个再强化, 点亮遏制择校启明灯

择校归根结底是人在惯性思维下的“择优”的行为体现, 我们的前两战赢得的是遏制其择校的资本, 最后, 我们要充分利用这种资本, 展现这种资本, 让择校者实现从被动放弃择校到主动选择对口直升。

1.再强化政策的执行力度。

一是制定政策, 保证区内所有适龄儿童免试就近入学, 保证残疾儿童的入学, 保证全区所有进城务工人员随迁子女中适龄儿童的公平入学并享受优质教育;二是着力落实重点高中招生指标75%到校, 无论优质学校、薄弱学校, 择校即丧失此项权利;三是采取阳光分班, 实行电脑派位, 不私设重点班, 促进生源配置的基本均衡, 解决择校择班的难题。

2.再强化家校沟通。

强化区域社区教育学院的职能与作用, 架设家校沟通和家长培训的桥梁。在全区中小学建立教育议事会制度, 抽选学校领导代表、教师代表、家长代表、社区代表、教育专家组成议事会, 对学校的工作进行沟通与协调, 建议与参谋, 监督与评价, 整合与共享关心教育发展的积极力量。同时, 让家长口口相传, 更加了解片区和区域教育的发展, 认同片区, 选择对口。

3.再强化经验总结与宣传。

将我们的教育成果如薄弱学校成功改造、教育教学质量提升等现象进行深入剖析, 从行为中提炼经验, 从偶然中归纳必然, 将经验在全区范围内加以推广, 实现促进均衡的良性循环。同时, 再强化宣传力度, 使更多的人了解择校的弊端, 了解区域均衡的现实与未来教育均衡发展的趋势, 从主观意愿上杜绝择校。

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇3

【关键词】校本教研 均衡发展 策略

【中图分类号】G623【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）01-0012-02

新课改要求下，小学校本教研观点的提出有利于促进小学新课改工作的顺利进行。由于现在教育发展不均衡，所以需要有关教育部门和学校进行改革和制约。必须要探究新的教研活动来改变现在面临的现状，提升老师的专业素养以达到教育均衡发展为新课改的目标。

一、小学校本教研活动的现状表现

过去的教学方式一般是灌输式教学，对于许多老师来说校本教研属于从未涉及的行列，使得没有形成独立的教学课程。校本教研其实是一个全新的教学事物，有些人认为校本教研理论主要来源于课本，其实是来源于实践。如果理论过多来源于课本，使得理论变得抽象化，不利于老师们的运用。老师如何利用校本教研活动运用到实践，这正是新课标的具体要求。

为了更好地促进教育均衡发展，学校可以让小学老师多去参加专家讲学、观摩教学等教研活动，有利于对老师形成直接指导和教育。学校搭建了这样一个学习通道，创新教研活动有利于解决小学校本教研的理论匮乏问题。更好地激发小学教师参加校本教研活动很重要，有利于改变当今的教学面貌，发展新的教学活动有利于学生和老师的共同进步。

二、促进教育均衡发展的策略

为了响应新课改的要求，需要进行小学校本教研来促进教育均衡发展的全面性。这就需要一个很好的教学策略。首先有关部门要协助学校建立有关小学校本教研的有效机制，建立这样的组织，有利于把全体老师联合到一起，方便了老师们进行互帮互助，遇到问题进行及时的探讨和解决。由于各个小学的发展不同，需要根据自身特点。利用学校的办学特色，发展教师教学的研究意识，有利于促进教育均衡的发展。

研究教学新课题是小学校本教研的关键，这样做有利于改变过去教育发展的不均衡的局面。老师们通过不断改变教学课题，找到最适合学生的教学方法，不仅可以减轻老师的教学任务，也可以起到学生进行自主学习的效果，有利于学生提高自身的能力。学校应该安排老师多进行听课，有利于老师总结更多的教学经验，把课堂转换为不仅仅是学生学习的地方也是老师教研的地方。依照每个年级把老师们进行有效的分组，五六个老师为一组，有助于相互谈论问题，并让老师觉得这种集体式教学模式让老师们非常受益。

三、推动校本教研促进教育均衡发展

为了使教育均衡发展，需要推动校本教研活动。倡导老师深入教育第一线进行理论学习，针对当前小学课程进行不断改革创新，积极挖掘小学的优势资源进行校本教研，可以为学校带来更好地发展。发挥好多媒体教学，学校形成一定的教研网络管理，有利于发挥教学的全方位功能。进行围绕中心主题进行校本教研有利于突出核心思想和重点教学。课堂是主阵地，老师要发挥其作用，更好地完成教学任务，更好地推动校本教研带动教育的发展。

校本教研活动的开展需要进行教学合作，这就需要学科老师和班主任一同创建聚集课堂共同去参与教学，形成一定的教学理念。为了校本教研更好地发展，以上策略需要有关部门和学校配合完成，有利于促进教育的均衡发展。

四、学科联合式教研

课题联动式教研带动学科联合式教研，有利于形成主题式校本教研。新课改形势下，共同寻找教学中的弊端。有利于提升教师群体的能力，促进了教师专业化的进程。有效的校本教研活动有利于学校产生新的理念，更大的促进了学校全方面的发展，改变了学校过去的风气和面貌。

进行学科联合式教研，有利于教育的均衡发展，比如在小学数学组进行校本教研活动，首先选出一个小组带头人，由小组带头人带领其他数学老师进行课题教研，综合校的实际情况，可以请外来主要讲师进行课题讲座，有利于更多的老师参加讲座进行学习，讲座后老师们注意总结讲师的观点，结合自己的实际情况进行理论的探讨。这样的策略也实现了学科联合式教学的目的，为教育均衡发展打下坚实的基础，使得老师更全面为学校服务。

小学进行校本教研不仅可以促进教育均衡的发展，还有利于教师和学校的发展。为了响应新课改的具体要求，进行校本教研活动很重要。一切都是为了给学生创造一个优越的学习环境，可以更好地从小提高学生综合能力和道德素养，达到推动教育发展，带动社会的进步。

参考文献：

[1]戚业国.校本研修的制度性困惑与机制创新[J].教师教育研究.2013（05）

[2]苏红.教师学习与专业发展的新审视：成人学习的视域[J].当代教育科学.2013（03）

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇4

工作汇报

为了全面贯彻落实《义务教育法》和教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》精神，进一步巩固我镇义务教育均衡发展的成果，缩小校际之间教育差距，实现义务教育相对均衡，为此学校在全面贯彻教育方针，开足开齐课程；深化教育改革，加速学校发展；加强教师培训，提高每位教师的教学水平等各方面做出了种种努力，并取得了一定的成绩，现将近年来我镇义务教育均衡发展工作汇报如下：

一、全镇小学基本情况：

五里镇辖有8个村委，总人口4.5多万人。全镇有完全小学7所，共8个教学点，教学班级共83个，在校小学生3179人。五里镇中心小学于2012年8月与原五里镇云表小学合并，现校园占地面积14875平方米，生均校园面积 11.91平方米；校舍面积5280平方米，生均建筑面积4.23平方米，学校现有28个教学班，在校学生1249人。在职教师67人，其中高级职称1人，小学中级职称44人，本科毕业6人，专任教师学历均已达标，专业结构配置基本合理。三个学全镇小学入学率均达100%，小学毕业生升初中实行无缝对接制度，小学六年巩固率为100%。近几年我镇小学教育教学工作取得较好的成绩，连续几年均获得覃塘区教育教学成果一等奖。学校先后获得覃塘区义务教育阶段合格学校、覃塘区卫生工作先进学校、覃塘区示范家长学校、贵港市中小学德育工作先进集体，贵港市实验室建设工作先进集体，贵港市示范家长学校、自治区常规管理工作先进学校等荣誉称号。

二、主要工作方法及措施

1.让学校之间均衡发展——加大中心小学与村小挂钩力度。充分发挥镇中心小学在学校管理及课程改革中的辐射、管理和指导作用，加强校际之间横向联动活动，即联合研究课题、联合开发校本课程、联合组织专题教研活动、联合组织校本培训等，帮助村小寻找课改的支撑平台和发展抓手。

2.让学校领导之间均衡发展一一中心校领导挂点村小。为尽快提高村小的管理水平与领导能力。每学年，中心校派六名学校领导与六所村小挂点，列席一些校级重大会议，履行校级领导的工作职责，参与学校的领导决策工作，全方位地感受对方领导班子工作态度、工作思路，工作方式以及工作作风，取长补短，从理念上、方法上获得管理互补，共同提高。

3.让学科之间均衡发展——薄弱学科优秀教师“巡回走教”。为有效解决校际之间学科教学的不平衡性，我们一方面联校在一起集体备课、听课、评课，另一方面让薄弱学科优秀教师巡回走教，从切实的教学实践中找出教学中的症结所在，并及时调整教学思路、改进教学方法、弥补教学漏洞。近两个学期，中心校派出老师到村小巡回走教，涉及语文、数学、英语、科学，综合实践、音乐、美术等多个学科，让村小同步发展。

4.让教师群体之间均衡发展——中心校骨干教师和村小结对。指导结对教师的备课、上课、科研等，自己也上一节示范课，作一次专题讲座，参与一个课题研究，指导一次中心活动，从而展示自己的成功经验，凸现自己的教学思想或教学特色，带动挂钩学校骨干苗子共同发展。上一个学年，中心小学12名教师结对帮扶榕木小学12名教师。通过中心校老师各上几节示范课，课后上课老师反思——帮扶对

象评课——指导教师精评——主持总结，上课老师、帮扶对象一周内各写一篇教学心得、听课心得，上交到指导教师处，学期结束进行评比。通过帮扶活动，结果榕木小学老师蒙作佳在镇小学语文、数学课堂比赛，获语文综合一等奖。李海刚教师被评为覃塘区优秀班主任，蒙作佳教师被评为覃塘区师德标兵；榕木小学教育教学水平有所提高，教师精神面貌焕然一新。

5.让学生之间均衡发展——镇村学生手拉手。单纯的学科教育难以完成素质教育的重任，难以达到学生全面发展的目的。中心小学平时比较注重开展丰富多彩的学生活动，锻炼了学生的才能，而村小由于物力和人力的限制及部分教师、家长思想观念的原因，学生活动的形式相对单调一些。联校主要以各村小为单位组织开展“学生手拉手”系列活动，有中高年级作文竞赛、读书笔记评比活动、作业评比、朗读比赛、口算比赛等竞赛活动，有每两年一次的全镇性小学生运动会等，通过这些活动，丰富了学生课外学习生活，提高了学生的学习兴趣，尽量缩小镇村差异，让村小学生的潜能得以焕发、个性得以彰显、主体性得以张扬，促进镇村学生共同发展。

四、今后努力方向

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇5

汇报材料

白杨中心校地处蒙城县东南23公里，紧靠307线，交通便利，近年来在县教育局的正确领导和场党委的关怀支持下，校领导班子带领广大教职员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实相关的教育方针，坚定正确的办学方向，努力推动白杨林场教育的持续、健康、均衡、和谐发展。现将我校在义务教育均衡发展中所做的工作汇报如下：

一、基本情况

1、办学条件：中心校本部占地32800m2，其中绿地用地面积3800m2，运动场面积16000ｍ２，建筑面积6113ｍ２，包括教学楼、男女生公寓、教职工宿舍、餐厅、图书室、实验室等。各个教学班都安装有电子白板，电教设备齐全，学校已实现远程教育“班班通、堂堂用”，构建了信息化的课堂。目前，义务教育阶段在校生1129人，教职工98人，本科学历37人，教师学历合格率100%。

2、教育经费：（1）、学校做到了按政策性收费，无乱收滥支现象。（2）、教职工工资实行了“全县统管、按时发放、银行‘直达’”的管理体制，教师工资能足额发放。（3）、合理利用资金，办学条件不断改善。

3、办学理念：以平安建设为保障，以实施素质教育为突破口，以提高教育教学质量为重点，以人为本地提速教师专业成长，以生为本地强化校园文化建设，实现教育均衡。

二、主要工作

一）、大力推行素质教育，努力缩小城乡差距

城里的学生和乡村的学生之间的差距并不是语数等文化课上的悬殊，而在于言谈举止所体现出的综合素质的差别。由于所处的环境和所接触的信息的不同，乡村学校的素质教育要落后与城区的学校，为缩小这种差距，学校领导班子不断更新办学理念、优化资源配置，强化机制建设，大力而持久的推行素质教育。

1、深化课堂改革，发展学生的个性。为使我校课堂充满生机活力，充满朝气、活气、灵气，学校制定了《素质教育实施方案》，严禁开设重点班，严禁满堂灌，要求把课堂还给学生，倡导自主、合作、探究的良好的学习方法，形成适合学生自己的学习方法，为学生的终生学习打下基础。

2、更新评价学生的旧观念，树立成长比成才重要的理念。为此学校组织区研室、教导处、总务处、家长代表及学生代表通过座谈、问卷等形式，广泛采纳多方意见，合理综合，结合我校实际，制定了《白杨中心校素质教育学生评价方案》。方案中兼顾德智体美劳诸方面，涉及到学生生活学习的多个层面，为学生的健康成长奠定基础，为学生形成正确的人生观打下了良好的基础，也为教师的教学指明了方向。与此同时，学校在减轻学生学业负担上狠下功夫，多次在全体教师例会上反复强调不准加重学生负担，不准向学生推荐各种教辅资料等，把学生从繁重的课业中解放出来，健康快乐全面的成长发展！

3、开足开齐各种规定课程，尤其是音乐、美术、英语和信息技术课程。原先的所谓的“小三门”，而今都有专职老师任教。让校园有歌声，让校园有色彩，让校园有另一种语言，让校园与外界息息相通。

4、开展丰富多彩的兴趣活动。充分利用现有的器材开展了音乐、美术、手工制作及书法兴趣小组，既丰富了学生的课余生活，又锻炼了学生各方面的能力，挖掘了学生的部分潜能，提高了学生的艺术文化修养。

5、积极参加各种活动，为学生展现才能搭建舞台。每一届的县体育运动会我校都积极参加，都取得了不错的成绩；每年的文化艺术节，我校积极组织动员学生动手动脑，创造出自己的与众不同的作品。

二）、加强教师培训，深化研训一体化工作。

1、健全制度，加强领导，为校本培训提供保障机制

学校建立机构，建立健全各项规章制度，形成长期稳定可持续发展的运行机制。学校定期学习有关研训工作的理论知识；做到学期初有计划，期中有检查落实，期末有总结评比。

加大经费投入，优化培训条件。为保障校本培训工作正常有序的开展，学校每年拿出一定的专项资金，使教师的培训费、材料费、外出学习、考察等费用最大限度的给予解决。对一些通过培训在教学和科研方面成绩突出的教师，学校给予奖励，并与评优选先挂钩。

2、多措并举，开展教师研训工作

首先，学校在加强教师职业道德建设的同时，鼓励和组织教师参加各类业务培训，提高教师业务素质。

学校抽出骨干教师，进行重点培养，培养出了省教坛新星一名：张超伟（小学语文）：市级学科带头人二名：张超伟（小学语文）、张丽丽（初中英语）；市级骨干教师两名：李方桂（初中历史）、方倩（初中物理）及“市县级教坛新星”数名。

其次，采取“走出去、请进来”的方式搞好校本教研。几年来，我们组织骨干教师先后到山东杜朗口中学、洋思中学及上海闵行等地听课学习。回来后，均作了示范汇报课，大多数教师受益匪浅。

三）、多方举措，实现区域间的教育均衡发展。

由于村小民师转正的居多，教育观念落后，教法落伍，加之设施陈旧等原因致使村小发展迟缓，为改变这种现状，实现区域间的教育均衡发展，中心校主要从以下几方面着手：

1、成立村小提升领导小组。中心校长任组长，各村小校长任副组长，中心校领导成员任成员的领导小组，共同出谋划策，筹划村小的前景。

2、积极筹措，争取资金，改善村小的办学条件。2012年在村小提升工程中阜庙小学获得审批，2013年刘周小通过得发改委立项，获得资金30万元，这些资金的注入大大的改变了村小的办学条件和办学环境，基本实现了教育硬件和中心校相当的程度。

3、加大政策倾斜力度。近年来新招聘分配的教师都充实到村小之中，周维分配到联合小学，王佳分配到阜庙小学，何雪艳和刘志山分配到刘周小学，这些刚毕业的大学生为村小注入了新鲜的血液，带去了先进的教育理念和方法。

4、加强区域间的教师交流机制。2011年中心校中学部乔长林、刘畅、王志勤到阜庙支教；联合小学汪霞、王丽雅到刘周小学支教；2012年中心校中学部谢怀利到阜庙小学支教，中心小学李颖到幼儿园支教，刘畅、王志勤回到中心校；2013年中心校中学部曹新到刘周小学任教，谢怀利回到中心校。

5、中心校送教常态化。区教研室组织中心校的教坛新星、教学能手精心备课，定期送教并同时听取村小的课，然后评课议课，促进村小的课堂改革与发展，提高村小的教育教学质量，真正做到学生就近入学的目标。

三、不足之处

1、特别在村小由于民师转正的老师面临退休，教师缺口日益明显；

2、在教育科研方面，很多老师有畏难情绪，大多数老师对教育科研认识不够，一定程度身上阻碍了学校教育教学质量的提高。

3、学校地处农村，年轻教师成长期较长，一定程度上阻碍了教育的发展。

白杨中心校

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇6

南城中心校2104年督导评估汇报材料

尊敬的各位领导：大家好.首先，我代表南城中心校对市教育局考评组莅临我校指导工作表示热烈欢迎。

一年来，在市教育局正确领导下，在各级政府的大力支持下，我们大胆创新，扎实工作，攻坚克难，坚持“办好每一所学校，培养好每一位教师，教育好每一位学生”的工作目标，按照“精细管理，特色办学，质量兴校，均衡发展”的工作思路，牢牢抓住提高教学质量和促进均衡发展这个重点，优化中心校教育资源，缩小教育差距，促进教育均衡发展，积极开展教育均衡发展工作，深化完善教育工作的目标责任制，大力推进素质教育，圆满完成了各项目标任务。现将我中心校主要措施和做法汇报如下：

一、基本情况：

南城中心校位于城乡结合部，辖区面积50平方公里，服务辖区6个社区居委会和28个行政村，总人口4.7万余人，其中农业人口3.14万人。全处共有中小学校11所，其中初中2所，小学9所。中小学共121个教学班。全处教职工共287人，其中专任教师287人，中小学在职教师学历达标率100%。学校内部管理逐步实现规范化和精细化，素质教育全面铺开，教学质量稳步上升。

二、主要措施和做法：

积极筹措资金，在处村两级政府的高度重视下，加大投入力度，累计资金1000余万元进行标准化学校建设。唐庄中学投资100万元扩建操场，增加功能室。为了改善办学条件，庞村村委多方筹资，投资500万元修建

庞村小学教学楼，今年九月将投入使用。城南小学投资70万元，改造学生厕所、增补图书。朴村村委投资70万元，修建幼儿园，现已投入使用。张庄村投资500万元，新建高标准幼儿园，预计年底投入使用。全处校园文化建设投入计50余万元。根据《山西省义务教育阶段办学基本条件》为切入点，多媒体教学设备，理化生实验仪器，音体美器材，图书进行了充实和扩容。根本上改善了办学条件，提高了各学校的办学标准。

创建特色学校，提升办学水平，我们《依据高平市教育局义务教育学校办学水平督导评估方案》，以锐意进取的创业精神为指引，以深化改革为动力，以队伍建设为根本，以提高质量为核心，坚持以人为本、积极实施素质教育，努力创办特色学校，取得了显著成绩，我们认为“科学确定专题，精心设计载体，认真组织实施，务求取得实效”，是实施“品牌学校建设工程”的关键，我们不仅要有超前的理论研讨，还要有扎实的实践过程，学校办得好，教育质量高。才能让学生满意、家长满意、社会满意。这既是我们的责任，也是我们的目标，唐庄中学的“生命教育”，城南小学的“阳光教育”汤王头小学的“养成教育”都取得了明显的突破。

南城中心校始终把德育工作摆放在首位，形成齐抓共管氛围，做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。组织全处师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动，师生在活动中接受教育，陶冶情操，学校的精神面貌发生了喜人的变化。严格执行升国旗制度，坚持每周一次班级代表国旗下讲话，使学生受到爱国主义的教育和熏陶，加强学生《行为规范》、《守则》的教育、训练和学习，把德育工作具体落实到政治（品德）课、班团队活动，渗透到各科教学、各种课外活动，坚持从严、从细、从实，经常抓，抓经常，使学生形

成良好的行为习惯;四是以“五爱”为内容，开展德育活动，以养成教育为重点，培养学生良好的行为习惯，促进道德品质和科学文化素质齐头并进;五是通过家长会、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持，形成教育合力，根据实际，印发致学生家长一封信、召开座谈会，广泛地、诚恳地征询意见和建议，及时归类、认真整理、积极整改，力求营造一个和谐的教育氛围。

走科研兴校之路，加大课堂教学改革力度，努力打造高效课堂。按照市教育局课改要求，我们完善教学常规管理制度，完善教学质量检测与评估机制，创新教研形式，努力提高教师整体素质，促进我中心校教育均衡可持续发展。中心校先后出台并严格落实了《课堂教学改革的实施方案》《集体备课制度》《课例研究制度》《“学习小组建设”的指导意见》《关于“合作学习”的指导意见》《关于问题导学中“导”的指导意见》《关于“问题设计”的指导意见》等课改制度及细则。采取“七项措施”：一是加强课程管理，严格要求开全课程、开足课时，建立课程管理长效机制。二是各校根据实际，能印制导学案的学校要印制，印制条件不具备的学校要把“两导两练”科学有效地用好。三是完善集体备课制度，达到教育资源共享，共同提高的目的。四是校际联片教研：打破B类小学因规模等因素的教研瓶颈，使校本研训效率最大化。五足完善推门听课制度，落实在日常教学中，扎实教学管理与研究。要做到“一听二看三评四访五谈”。六是加强学科检测的命题和题库建设。七是全中心校的赛课活动，参赛选手的平均成绩作为评价学校和校长的丰要依据之一。

在课改进程中，城南小学发挥了课改龙头引领作用，进一步完善 “3125”课堂教学模式，即“三为主”课堂教学思想，“十二字”课堂模式精髓，“五环节”课堂教学流程。唐庄中学初步形成了“四环节五步式”课

堂教学模式。南赵庄小学、龙渠小学和汤王头小学研究并制定了《学案导学、先学后教课堂教学改革实施方案》，尝试了“学、导、练”三步九环节课堂教学模式。课堂教学改革工作整体取得了明显成效，在2014年高平市小学课堂教学大赛中荣获团体二等奖。

加强校园文化建设，做到环境育人。一是立足长远，各学校认真做好学校建设的整体规划，大力整治校园环境;二是绿化、美化环境，狠抓卫生工作的落实，责任到班，责任到人，保持窗明桌净，花草鲜艳;三是加强校园文化建设，强化“三风”建设，定期布置展板、板报，定时、不定时检查、评比，奖优促劣;四是加强广播室建设，保持课余时间有音乐，营造良好的育人环境，充分发挥其育人功能。

规范教学常规管理，做到教书育人。一是严格执行教育行政部门的有关规定，教育教学秩序井然，严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲，开足开齐课程，重视语文、数学，突出艺体特长，活动类课程按规定开设，有计划、有安排、有落实、有效果，提高学生素质，促进全面发展;二是规范教学过程，抓好备、讲、辅、改、考、评六个环节的管理，钻研教材要深，课堂教学要实，作业练习要精，个别辅导要细，考试考核要严，评价评定要全面。严格考勤坐班制度，教师实行签到签退制，坐班查堂制，保障教学时间的投入;三是以丰富多彩的兴趣活动为载体，有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动，丰富学生的课余生活，发挥学生的特长，组建体育、绘画、舞蹈、音乐等特长小组，着眼素质，培养能力;四是加强教研活动，积级推动新课改教案，组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“五个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、写好一篇好论文。严抓平时，细抓定时，提高教师的自身素质和业务水平。同时各校积极开展新课程的交流、观摩和示

范课，坚持中心校领导深入班级听课制，努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围;五是优化教师队伍，提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境，激励教师能过进修、自学、培训、岗练、轮岗等，提高业务能力，优化教师队伍；坚持“三为主”，做到基础实、思维活、兴趣浓、密度高，既注重“双基”又培养能力;六是面向全体学生、面向学生的每一个方面，重视后进生的转化工作，制定切实可行的后进生管理制度，努力做到热心、细心、耐心，思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴，动之以情，晓之以理，导之以行，让所有的学生都抬起头来走路，真正做到“两全”，使全体学生都能得到全面发展;七是完善考评制度，全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩，充分调动师生的积极性，促进教学质量的提高。在2014年中考中，两所中学达一中线14人，达二中和实验线20人，取得了较好的社会效益。

重视和强化安全工作，健全管理网络，健全组织，加强对学校安全工作的领导。同时实行安全工作校长负责制，以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教师能始终以高度的政治责任感来看待安全工作，始终把安全工作放在一切工作的首位，时刻提高警惕，全力做到防患于未然。我们组织制订了比较完善的安全工作系列规章制度，从中心校到学校，从学校到教师，层层签订安全责任书，进一步落实安全工作责任制；制订了“南城中心校处置突发事件应急预案”，维护学校正常的教育教学秩序。从饮食、交通、活动、教学等方面入手展开安全教育，加大安全工作宣传，组织安全演练实践；及时检查和更新安全设备设施，确保安全；严抓食品卫生；加强了治安巡逻并与派出所联防；同时，学生“养成教育”常抓不懈。通过聘请校外法制副校长、国旗下讲话、班队会课、主题活动等形式进行教育，使学生完善人格，形成良好的行为习惯和学习习惯。由于安全

工作常抓不懈，各项制度执行到位。几年来学校无重大责任事故发生，连续三年被市教育局评为安全工作二等奖。

加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量。一直以来，我中心校坚持以育人为根本、教学为中心、质量为生命，以常规管理为突破口，以素质教育为着眼点，强化管理、优化管理，使学校管理制度化、规范化、科学化。

三、存在的问题

尽管在义务教育均衡发展实施到巩固提高我们做了大量工作，但仍存在着问题和不足。

1、中小学规模差距大，难以形成有效竞争的环境；

2、中小学教师总体略为缺编，更主要的是年龄结构不合理，老龄化严重，青年教师得不到补充；

3、图书仪器配备达标了，关键是在使用环节上做的不足。

4、学校办学理念尚未完全提炼出来，缺乏核心竞争力。这就对学校管理提出了更高的要求，要求我们在实践中不断的探索和提高。

四，今后努力的方向

1．进一步改善办学条件，不断增设现代化的教学设备，同时提高教学设备的使用率，把学校真正办成孩子求知的乐园、幸福的家园。能让领导满意、家长放心。

2．学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇，狠抓教学常规管理，充分调动教师工作的的积极性、主动性，建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。

3．进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度，关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇7

一、海口农村小学教育现状分析

1. 学校布局零散, 办学规模萎缩

随着计划生育政策的落实, 农村人口出生率得到控制, 适龄入学儿童逐年减少;随着农村群众对优质教育日益强烈的需求, 条件宽裕的农村学生或涌向中心城区读书、或进入私立学校读书, 农村小学在校学生数量明显减少, 学校办学规模逐年萎缩。

海口市四个区的农村存在大量的“麻雀学校”, 有些村小学只有几十名学生、几名教师, 甚至存在不完全小学, 学校规模过小, 各村小学布局零散。

2. 师资力量薄弱, 教研能力不足

随着市政府加大对教育投入的力度, 限制海口农村教育发展的瓶颈已不再是硬件设备跟不上的问题, 而是出现在软件上。具体而言, 是师资力量薄弱。首先是优秀教师不愿意进来, 毕业生不愿到农村任教, 再者是进来了留不住, 更多的是人在曹营心在汉, 在农村学校工作只是得过且过, 不谋进取和发展, 只是把它当跳板。在农村小学中, 有相当一部分教师是民办转公办, 初始学历不合格, 没有经过正规的师范教育。他们凭经验施教, 观念落后、教法陈旧、知识缺乏、态度消极。加之学校给教师提供外出学习培训、交流的机会不多, 学校教师数量少, 校本研训名存实亡, 多数教师不能进行教育科研和教学改革。教师队伍结构不合理, 许多学校虽然也开设英语、美术、音乐、科学、健康等课程, 但缺乏专业教师, 多数科目课程由语文、数学老师兼任, 甚至有的老师一个人负责教一个年级的所有学科, 教育质量每况愈下, 学生素质难以提高。农村小学教师队伍整体存在着年龄偏大、知识结构老化、缺乏创新意识等问题。面对新形势下的素质教育, 面对新课程改革, 他们往往显得力不从心、步履艰难、不堪重负。

3. 教师队伍不稳, 责任意识不强

海口农村小学教师队伍中有两种身份:一是本地教师, 一是外地教师。外地教师通过各种途径进入海口农村小学工作, 这部分教师大多不安于扎根农村, 一有机会或是干出了一点成绩就想方设法往外调动。农村小学留不住好教师, 教师队伍不稳定。在农村, 受环境影响, 教师责任意识不强, 教师职业化程度不高, 对学生的教育管理不到位。在农村小学, 不布置家庭作业、对学生放任自流的现象比比皆是。由于监督考评机制不健全, 激励机制不力, 农村小学教师中, 干好干坏一个样的思想普遍存在。而且这些老师组织纪律性差, 难以管教, 没有学习意识和进取心, 更多时间是泡在老爸茶馆或麻将桌上, 校长往往是一筹莫展, 无可奈何。

4. 家庭教育缺位, 教育质量低下

绝大多数农村小学受限于师资力量和教育资源, 没有成立家长学校, 对家长的培训更是凤毛麟角。农村家长的家庭教育经验没有得到应有的指导提升, 学校、家庭、社会三位一体协同教育的机制没有保障。大量的农民整天为生计奔波, 没有更多的时间和精力顾及孩子, 也不懂得怎样教育孩子, 造成了家庭教育的缺位。学校和家长的沟通严重脱节, 家长不了解学生动态, 把本应由家庭、家长承担的教育责任全推给教师和学校。学生只在学校里学习, 一放学回家就处在无人管教的状态。由于缺少家庭约束, 很多孩子学习成绩不好, 厌学、逃学, 很容易就养成自由散漫的习气, 时间观念差, 爱迟到、旷课, 喜欢进网吧和游戏厅。农村小学教育处在“一厢情愿”的状况之下, 加之师资力量薄弱, 教师责任意识不强, 教育教学质量普遍低下, 大多数农村小学还在为及格率而拼命挣扎, 成为海口教育的软肋。海口义务教育均衡发展任重道远。

二、海口农村小学教育改革发展的构想和对策

《海口市教育事业发展“十二五”规划》明确提出义务教育均衡发展的目标:“探索强弱学校捆绑发展的新模式, 促进城乡教育一体化发展。加强教师尤其是农村教师的培训力度, 改善农村教师工作生活条件, 提高城乡整体教育水平”。这几年市级财政对农村中小学薄弱学校大力支持, 城乡百所学校对口支援, 骨干教师送教下乡, 开展农村教师培训等措施, 农村中小学办学条件明显改善, 但与“城乡教育一体化”的均衡发展目标尚有不小的距离。教育均衡发展不仅在于物质投入的均衡, 更重要的是软实力上的均衡, 帮扶支持毕竟不是扭转农村教育发展滞后的内因。创新农村教育改革机制、建设农村教育发展的保障机制、增强农村学校对教师的吸引力, 调动外因、增强内因, 实现自我发展的动因, 海口农村教育改革与发展大有可为。基于以上认识和思考, 本人对改进海口农村小学教育, 促进义务教育均衡发展大胆提出自己的构想和对策。

1. 调整学校布局, 集中教育投入

集中教育投入办大规模学校, 走规模化发展之路。乡镇只保留中心校, 其余各村小学撤销、合并。学校规模小, 教师数量少, 师资力量无法整合调配。学校规模小, 地处偏僻, 生活不便, 环境对教师没有吸引力, 留不住优秀教师。小规模学校多, 教育资金投入分散, 不利于办学实力和教育效益的整体提升。调整布局办大规模学校既可以规避以上问题, 又有利于促进义务教育均衡发展。集中力量办好一所大规模的中心学校, 等于办好多所村小学, 发展好一大片农村地区教育。

2. 实行寄宿管理, 经费投入扶持

集中力量办好中心校, 进行寄宿管理, 学生周一至周五在校寄宿。实行寄宿管理有以下好处:1.确保学生安全。学生分散在各村落, 距离中心校比较远, 学生上学、放学路上的安全事故时有发生, 特别是交通安全事故和游泳安全事故。学生平时在校寄宿, 减少了学生外出玩耍机会, 安全事故自然减少。为确保学生上学、放学路上的安全, 政府出资购买校车或租用公交车用于周五和周日下午接送孩子, 同时聘请生活老师管理学生的乘车安全和日常管理安全。为提高学生的自护自救能力, 学校加强安全教育和管理, 进行突发事件的应急演练, 提高学校对突发事件的应急指挥能力和学生自护自救的能力。2.提高教育质量。实行寄宿管理, 学生在校时间和学习时间充足, 有利于学校对学困生进行查漏补缺, 有利于学校开展各种活动, 实施素质教育, 提高教育质量。3.培养学生的体育特长。农村学生体质好, 保证学生的运动时间、大力开展体育活动, 可以培养出很多有体育特长的好苗子。4.减轻农村家庭负担。推行农村小学寄宿制而产生的管理费、伙食费等, 由政府出台政策给予减、免、补, 逐步达到全免。学生寄宿也有利于填补家庭教育和社会教育的空缺, 从而减轻农村家庭的经济负担和管理负担。5.提高学生的交往沟通能力。农村小学生见识不广, 锻炼机会少, 他们的社交意识和沟通能力较弱。集体寄宿, 形成集体氛围, 增加交往沟通的机会, 实现环境育人。

3. 创新激励机制, 引进优秀人才

人才是搞好农村教育的关键, 而创新激励机制是吸引人才的妙方。人才引进一是引进校长, 二是引进老师。一个好的校长决定一所学校的质量, 因此, 中心校的校长可面向省内进行竞岗招聘, 实行目标责任制管理, 同时, 完善监督检查考评机制, 进行高额奖金激励, 确保校长一职对人才有吸引力。为提高教师队伍的质量, 可引进应届大学毕业生, 同时对不称职的老教师实行转岗或一次性补偿内退, 不能误人子弟。为稳定应届大学毕业生、激发他们的工作热情和积极性, 可明确规定:凡在中心校任教的应届毕业生五年之内不得调动, 五年之内年度考核超过三次优秀者才允许调动交流或提升到管理者的岗位。以教学业绩作为激励的先决条件, 物质激励与精神激励结合, 让应届毕业生工作有奔头, 能安心工作, 良性循环, 增强农村小学的师资力量, 逐步生成农村学校发展的内部动力, 教育教学质量自然提高。

4. 建农村教师村, 营造幸福家园

农村苦, 农村教育苦, 农村教师更苦。要留住外来人才, 必须使其居者有其屋, 安居才能乐业。可在合适的地方兴建农村教师村, 教师村的地点对老师要有吸引力, 不能太偏僻或在农村兴建。对工作满一定年限或教学成绩突出者, 给予购买权或居住权。解决农村教师的后顾之忧, 为农村教师营造幸福家园, 使教师安于扎根农村, 这是留住外来人才的关键举措。

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇8

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家下午好，我代表洪山镇中心学校就我校的义务教育均衡发展工作向各位领导汇报。我校地处山区，当地的社会经济发展远落后于市区，学校在基础设施和师资队伍建设上存在先天不足。但近几年来，在各级主管部门和当地政府的大力支持下，我校克服种种困难，硬件建设和软件建设齐抓并举，使学校在短短几年时间里发生了翻天覆地的变化。如今，学校规划合理、建筑美观、绿化达标、配备齐全，处处绿树红花、一步一景，被誉为“花园式学校”；同时加大教改力度，提高教学水平，教师队伍日益向专家化、学者化的方向发展，办学水平逐年提高，得到当地群众的一致认可。几年来，我们用平凡扎实的工作，一点一滴的进步，逐步缩小了城乡差距，努力促进了教育公平均衡发展，尽力创办了让当地老百姓信得过、靠得住的教育。

一、基本情况：

我校座落在楚天明星镇洪山镇的西南角，依山傍水，环境宜人。学校兴建于1995年，占地面积36690平方米，生均56.6平方米，校舍建筑面积18493平方米，生均28.5平方米。学校整体规划合理有序，布局精巧美观。学校现有15个教学班703人，教职工94人，其中专任教师81人，学历合格率达100%。近几年，学校乘教育均衡发展之东风，以质量立校、改革兴校、管理强校为出发点，全面实施素质教育，教育教学成绩显著。学校先后被市委、市政府、教工委、教委、团市委等授予“文明单位”、“德育先进单位”、“花园式单位”、“花园学校”、“先进职工之家”、“青年文明号”、“示范实验室”、“先进党支部”及 “五四”红旗团支部、安全文明校园、社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。

二、义务教育均衡发展达标情况：

（一）师资水平：

（1）学校班子齐全，设有校委会、政教处、教务处、各年级组、共青团等组织机构，学校领导班子团结向上，开拓创新。

（2）学校现有专任教师81人，师生比1：9。高级职称24人，中级职称45人。本科学历68人，专科学历 13人，教师学历合格率达100%。

（二）办学条件：

（1）学校现有较高规格教室18个，全部配备电磁白板；图书室图书3万余册，其中学生图书28813册，生均41册，教师用书1984册，师均25册。

（2）学校拥有电脑教室、音乐教室、理化生实验室、仪器室、师生阅览室、体育器材室、美术室、劳技室。校园环境优美整洁，布局合理有序，教学设施齐全。2009年暑期，学校改造了学生食堂，建起了高标准学生餐厅，逐步添置了不锈钢餐桌，学生就餐环境大为改善；2010年暑期，学校又改造了学生宿舍，每层宿舍楼均有洗浴室、卫生间，学生寝室宽敞明亮，住宿环境焕然一新；2011年，学校安装了太阳能空气能热水系统，学生每天都可以洗上热水澡，同时也为学校节省了大笔煤电开支；2012年，学校对属于危房的公厕进行了重建；2013年，学校又投资百万对教学楼装修、校园文化建设、学生标准课桌凳配备，通过土地流转的方式获得土地8.64亩，用于开辟蔬菜基地，所种蔬菜全部用于学校食堂，让学生吃上放心菜。同时加盖了配套的劳动工具用房。

三、开展的主要工作

（一）积极稳妥地推进依法治教工作

1、认真贯彻落实《义务教育法》，为保障适龄儿童少年接受九年义务教育，我们在镇政府的领导下，会同乡村组干部千方百计帮助他们克服困难，使学区适龄儿童、少年都能按时入学，无学生辍学。保

证学生入学率100%，巩固率达到96%以上，辍学率为2%以下。，同时把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来，为培养镇域经济发展的后备人才打下坚实的基础。

2、学校严格按照部颁计划开课，开齐、开足课程、课时，面向全体学生，因材施教，积极开展课外活动，让学生以参加课外兴趣小组的形式，培养他们学习、动手、审美、创造的能力，增强学校凝聚力，让学生乐学爱学。

（二）把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育。

1、强化安全教育。学校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗、学校集会等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请市消防大队官兵、疾控中心专家到学校为学生进行消防以及安全卫生知识讲座。

2、重视安全防范，把安全隐患消除在萌芽状态。一是每月对学校的围墙、校舍、电路、宿舍、食堂等部位进行一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患，及时收缴学生玩具手枪、刀片等危险玩具，对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周教师巡查制，确保及时消除安全隐患。三是为全校学生办理了校园责任险，进一步加大了学校安全工作保险系数。四是多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

（三）教育教学特色鲜明

1、学校始终把德育工作放在主导地位，从组织形式上，学校成立了领导专班、德育教研组，即由校长(书记)、政教主任、工会主席、团支部书记、学生会主席组成的德育领导小组，创造性地制定了德育

管理模式。《新型家校合作模式》、《社区（乡镇）立体化德育模式》两个市、省级德育教研课题正在进行中。学校德育工作开展得生动活泼，为树立我校良好的教风、学风、校风，发挥了积极作用。

2、教学工作是学校的中心工作，在常规教学中，学校一是认真落实了四项责任制，进行制度化、量化管理。即学校领导包年级循环责任制、班级工作集体责任制、教师学段循环责任制、教师教学质量考核制，充分调动教师工作积极性。二是集体备课做到“三定”：定点、定人、定时。三是整个教学过程必须遵循“二五二”模式：课前“二”备，课中“五”学，课后“二”反馈。四是日常工作六个“一”：读一本专著，讲一节优质课，写一篇教育心得，参赛一篇论文，评一堂公开课，每课一篇反思。

3、强化教研教改工作。学校近几年提出了“科研兴校”的原则，以研促教，以教带研，提高教学质量。教研活动做 “定内容、定时间、定人员”，如校语文组开展了“三阶六步”专题研究，数学组进行了“立体教学”的推广，英语组开展“口语训练”专题，在实际教学中成效显著，学校教师在“三优”评比中，有2篇获国家级奖，有13篇论文获省级奖，40多篇论文获市级奖，13名教师在辅导学生参赛中获国家级、省级辅导奖。

4、体育教学一直是我校的一个亮点，田径项目是我校的传统项目，也是特长，在过去的市运动会中，我校的体育成绩显著。去年省中学生运动会上，我校体育健儿代表随州取得突破性成绩。现在我校田径特色已申报立项。书法教学和礼仪教育是我校的又一亮点，作为教学的一部分，家长非常支持。

5、狠抓教师队伍建设，提高整体素质

教师的素质直接决定着教育效果的好坏，学生良好素质的获得靠高素质教师的引导和示范。学校采取多途径提高教师素质。一是加强师德教育和法纪法规教育，培养了一支忠诚教育事业、热爱关心学生、无私奉献的教师。二是加强教师业务培训。三是强化教师的继续教育。学校要求教师除按教委规定的继续教育内容进行学习以外，还鼓励教师进行自修、函授，并强调专业对口。四是开展教学大比武活动，从而全面提高了教师素质。

（四）、学校各项工作管理有序，职责明确，形成了制度化、规范化、科学化的管理体系。

⑴学校实行校长负责制、教师聘任制、岗位目标责任制、结构工资制，充分调动教师积极性、责任性。

⑵班级管理实行班主任负责制，班主任可在同班教师中挑选一名教师作助手共同管理一个班，合理分工，既减轻教师负担，又强化对学生的教育与督促。对班级的考核，实行量化打分，并推行“学生班级值周”管理方法，让学生参与到学校管理中，每学期评选文明班级、文明寝室、个人。

⑶后勤管理实行“权”、“钱”、“物”三者分立、互相监督、互相制约。大宗购物实行监督员制度，面向社会公开质量、公开价格。实行这两项改革以来，伙食团从无贪占行为，食堂服务水平、服务质量都有了显著提高，受到学生家长、社会人士和上级领导好评。

四、存在的不足。

1、音乐、美术等专业课教师缺乏，不利于学生的全面发展。

2、部分教师工作的主动性不强，激励机制有待进一步加强。

3、集体备课、教学比武等教改措施还不够完善。

五、今后努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题，因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制。

2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇，狠抓教学常规管理，充分调动教师工作的的积极性、主动性，建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。

3、不断增设现代化的教学设备，进一步改善办学条件。

4、进一步规范和加强后勤保障工作，把学校真正办成山里孩子求知的乐园、幸福的家园。能让领导满意、家长放心。

小学义务教育均衡发展汇报材料 篇9

各位领导：

下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况：

邬官屯小学位于田桥镇西约2.5公里处的邬官屯村，学校占地面积11988平方米，服务半径2.5千米。学校始建于1948年，历经半个世纪多的风雨，2005年春天迁至到现在校址。

近年来，学校的各项工作在教育局、镇政府、中心校的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实《义务教育法》，积极推进素质教育，以“依法治校，质量立校，办人民满意的教育”为办学理念，在各级领导、社会各界的亲切关怀和全体师生的共同努力下，教学设施不断更新，校园环境逐年改变，教学质量稳步提高，学校管理日趋科学，学校面貌发生了变化，学校的各项工作也在稳步开展。

二、义务教育均衡发展达标情况：

（一）普及程度：

2016—2017学学区学龄儿童88人，入学学龄儿童88人，入学率达100 %，其中男童55人，女童33人。二年级 人、三年级 人、四年级 人、五年级 人、六年级 人，共计581人。

（二）师资水平：（1）学校班子齐全，现有校长、副校长、总务主任各1人。（2）学校现有专任教师30人，中级职称13人。其中全部达到本科学历，教师学历合格率达100%。

（3）学校有校委会、教研组、少先队等组织机构，下设有安全、卫生、后勤、图书等专项管理人员，层层落实管理责任，学校领导班子团结向上，开拓创新。

（三）办学条件：

（1）学校占地面积11988平方米，生均

平方米，建筑面积 1680平方米，生均平方米，绿化面积平方米，生均平方米。

（2）学校图书馆中共有 14575册，生均 25.6 册。（3）学校拥有微机教室、音乐教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室、体育器材室、美术室、卫生保健室、心理咨询室等，科室材料装档规范，教学仪器、器材种类齐全。

三、开展的主要工作

（一）积极稳妥地推进依法治教工作

1、贯彻落实《义务教育法》，保障适龄儿童少年接受义务教育，是学校责无旁贷的义务，我们把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，为镇中学输送品学兼优的学生打下基础。

2、在工作中，我们严格按照《义务教育法》的要求，依法保障适龄儿童按时接受义务教育，我们在中心校的领导下，在乡村干部帮助下，学区适龄儿童都能按时入学，无学生辍学。保证小学生入学率、巩固率达到100%，辍学率为0。

（二）把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育。

1、加强组织领导，健全安全管理组织机构。成立了邬官屯小学学校安全工作领导小组，校长亲自抓部署，分管领导具体抓落实的良好局面。

2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》，进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校同教师签订了《安全工作责任书》，班主任同学生、家长签订了《安全管理责任书》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。

3、强化安全教育。始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗、班会等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用安全演练、安全主题班会、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等 资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。

4、坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会，每学期放假前与学生家长签订《告家长一封信》。

由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，所以近年来没出现过任何重大不安全事故。

（三）把教学质量视为第一责任，办人民满意的教育 教育质量是学校的生命线，教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。近年来我校坚持深化新课程改革，狠抓教学管理，开展了一系列颇有实效的工作：

1、抓好教师队伍建设，提高整体素质

（1）、加强政治和业务学习，以师德师风教育为窗口，继续抓好全体教师政治理论学习，努力创建“师德高尚，爱岗敬业”的教师队伍。利用教师培训时间，组织教师学习了新《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等有关内容。

（2）、紧密围绕新课程改革，大力提倡新课程理论学习。

（3）、重视教师外出学习和交流，努力提高全体教师的业务技能。经常开展“听课、评课”活动，采用“走出去、请进来”的方式，不断学习新的教育理论，先进的教育方法。

（4）、严格考勤管理，按规定执行教师请假制度，利用考勤机详实记载教师的考勤情况。教师出勤情况与绩效量化考核挂钩。

2、加强教学管理，切实提高教学质量。

（1）、加强教学管理，提高教学质量，牢固树立“教学是中心，质量是核心”的理念。严格执行中心校文件，建立健全奖罚制度，最大限度的调动教师的积极性。

（2）、强化教学过程管理，在备、教、改、辅、考等各个教学环节上，狠抓规范，落到实处。教导处进一步完善了教学常规管理制度，要求教师认真按课表上课外，早读语文教师到教室督促学生晨读，午课前自习数学教师到教室督促学生完成作业。

（3）、做好教学质量检测。以单元测试卷为扶手，定期进行教学质量检测，及时分析教学中存在的优缺点。

（4）坚持以活动促教研，以活动提质量。开展了一系列颇有实效的教研活动。领导能深入到课堂听课，指导教师教学工作。

3、德育并举，全面实施素质教育

（1）、全面执行国家《课程方案》，开齐课程，开足课时，认真开展实验教学，科学演示实验开出率达到100%，学生分组开出率达到98%。坚持认真组织眼保健操、课间操等活动，号召全校师生每天锻炼不少于一小时，大力开展阳光体育一小时健身活动。

（2）、强化教书育人，紧抓课堂教学，对学生进行德育教育。我们的做法是：一是上好“三课”，即思想品德、安全健康教育、班会。二是学科渗透，要求教师结合教材特点和学科特点适时渗透德育思想。

（3）、重视法制教育，积极落实法律进校园活动，多次邀请法制副校长来校进行《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护法》、反邪教、“珍爱生命、远离毒品”等专题讲座，使广大师生知法、学法、懂法、用法，自觉守法。

（4）、重视环境建设，狠抓卫生工作。我校卫生责任区划分明确、卫生情况周周评比，并成立了小小志愿者，爱护校园从我做起。

四、存在问题

英语、体育、音乐、美术等专业课教师缺乏，不利于学生的全面发展。

中心小学义务教育均衡发展汇报材料 篇10

一、城乡音乐教育资源不能正常均衡发展因素有哪些

(一) 音乐教师在乡镇学校短缺

因为工作生活条件、福利待遇等原因, 导致许多音乐教师都调教到城市学校教学, 而不愿意留在乡镇任教。因为城乡之间经济发展并不平衡, 所以生活工作条件有很大反差, 尤其是在贫困偏远山区, 反差特别巨大。而人们追求的幸福目标就是工作环境优雅, 待遇福利高, 生活美好无忧, 这就导致很多音乐教师调动到城市中工作。这就导致乡镇教师队伍不稳定, 音乐教师缺乏, 音乐教学质量难以保证, 对城乡音乐教育均衡发展产生了一定的负影响。

(二) 城市和乡镇小学音乐老师专业素质有着极大差距

经调查发现城市和乡镇音乐小学音乐教师专业素质差距大。在乡镇的许多小学, 学校里面没有专业的音乐教师, 音乐课只能让非专业的稍微有一点音乐知识的教师来授课, 甚至有的学校只要哪个教师会唱几首歌就让这位教师来教授音乐课。这样的音乐教师没有受过系统的专业理论学习, 导致乡镇小学音乐课教学水平不高, 限制了学生音乐能力的发展。与乡镇情况相反, 城市小学音乐教师基本上都是音乐系毕业, 有专业的理论知识, 有深厚的音乐教学功底, 能很好地完成音乐教学任务。

乡镇学校和家长对音乐教育比较忽视, 甚至有的乡镇学校停上音乐课随着社会的发展素质教育的普及, 社会各级和教育主管部门都对音乐课给予了足够的重视和关注。但是由于受传统教育思想的影响, 许多乡镇学校仍然比较忽视音乐教育, 认为学生只要文化课的成绩上去了音乐课上不上都无所谓, 导致音乐教师缺乏上课的热情, 没有积极性, 从而使乡镇小学音乐教育止步不前, 而城市学校和家长都比较重视学生的音乐天赋, 有的家长让孩子从小就上音乐补习班, 从而能很好地得到音乐的教育。

二、城乡小学音乐教育均衡发展的几点建议

(一) 统筹发展城乡音乐教育

各级行政教育主管部门要以科学发展观为指导, 统筹发展城乡小学音乐教育, 以城乡音乐教育均衡发展为目的, 做出详细的均衡发展科学计划, 以办人民满意教育为宗旨, 统筹规划, 缩小城乡小学音乐教育资源的差距。另一方面, 要有紧迫意识, 为了学生健康幸福地成长, 以为人民服务办人民满意教育为宗旨, 把均衡城乡义务教育科学发展, 统筹发展城乡音乐教育为重大措施, 重点计划好乡镇音乐教育的全面发展和建设, 制定一系列改革措施, 向乡镇学校拨付专项经费用以购买和维修音乐器材, 改善音乐教师的基本工资条件, 做好以城带乡的具体各方面工作, 使教育公共资源确实做到平均分配、均衡配置, 做到城乡统筹发展, 体现教育在音乐教学方面的公开、公平和公正。

(二) 强化均衡发展, 增加乡镇音乐教育投入, 平衡教育资源

音乐教育均衡发展关键是改善乡镇现有教学条件, 音乐教学资源向乡镇学校倾斜, 让城乡音乐教育均衡发展, 逐步减小乡镇与城市音乐教育的差距。当前乡镇学校普遍存在音乐教育经费紧缺, 音乐教学设备不足, 所以教育部门要加强对乡镇学校音乐教育方面扶持, 加大资金投入, 改善乡镇学校经费紧张, 音乐教学条件差的现状。许多乡镇学校的乐器、音乐设施只是达到了早期“普九”验收达标的基本要求, 由于长期得不到更换和维护, 已经不能满足乡镇学校日常的音乐教学。教育主管部门给乡镇学校经费有限, 资金远远达不到要求, 经费只能满足乡镇学校日常的开支, 无法拿出更多资金购买和维修基本的音乐器材。如果想改变乡镇学校现有的音乐办学条件, 各级政府要加大对乡镇学校的倾斜政策, 提高每位学生的教育经费, 逐步改善学校音乐教学设备, 减小城乡音乐教育的差距。

(三) 均衡城乡音乐教师师资配置, 加强乡镇音乐教师的培训

要想实现城乡音乐教育均衡发展就要均衡城乡音乐教师师资力量的配置。城乡学生音乐素质的提高关键在于音乐教师的素质, 如果城乡音乐教师的素质和教学水平在一个水平线上, 那么, 城乡音乐教育就不会存在过大的差距。要让优秀的乡镇音乐教师乐于留在乡镇, 愿意在乡镇执教;另一方面, 鼓励和吸引大批音乐系毕业的大学生到乡镇任教, 增强乡镇音乐师资力量。要想实现以上两方面, 教育主管部门就要改变现有教师的生活以及工作环境, 增强音乐教师的工资待遇, 增强乡镇老师的补贴。对于在乡镇小学长期担任音乐教师工作的老师可以采取评优评模优先, 职称晋级优先, 发放特别津贴等一系列优惠政策。做好乡镇学校音乐教师的培训工作, 利用网络平台进行国家音乐教师远程教育, 建设一整套教师培训方法和制度, 改变原有教学思路, 找到一条适合本校实际情况的音乐发展之路, 努力提升音乐教师的专业素质和业务水平。教育主管部门要建立健全农村支教制度, 派遣市里优秀的音乐教师到乡镇学校支教, 把城市先进的教学方法和教学方式带到乡镇中来, 定期主持和实行音乐教师之间的交流, 健全交流学习机制, 让音乐教师互通有无, 帮助提升乡镇音乐教师的整体素质和教学水平, 缩小城乡音乐教育的差距。

希望本文的几点建议能够让音乐教育得到均衡发展, 使每个学生享受公平的音乐教育。

摘要：伴随着素质教育的提出, 小学音乐教育作为素质教育的重要组成部分得到了高速的发展。不过以城乡小学音乐教育均衡发展的现状来说, 农村在音乐教育方面有很大的不足, 城市和农村相比音乐教育有很大的差距。经笔者多年探究, 分析产生城乡小学音乐教育差距的原因, 本文总结出如何让城乡小学音乐教育能够得到均衡发展的几条建议, 以期可以给广大一线音乐教师一些启发。

关键词：城市乡村,音乐教育,均衡发展建议

参考文献

[1]董茉.河北省城乡中小学音乐教育均衡发展思考.飞天, 2011.