国税系统演讲稿

国税系统演讲稿（通用9篇）

国税系统演讲稿篇1

为高新发展鼓与呼

十年风雨十年梦，硕果累累压枝头。迎着党的十六大盛会扑面而来的勃勃生气，勤劳勇敢、无私奉献的高新人在市委、市政府的正确领导下万众一心、与时俱进，奋力拼搏、大胆改革，无私无畏、锐意进取，十年磨一剑，终于铸造出今日欣欣向荣、蓬勃发展的高新技术开发区。看各行各业，红

红火火，前景可观；条条战线，科技挂帅，捷报频传。我们分局更是当仁不让、奋勇直前，提前3个月超额完成任务，为高新区的辉煌抹上绚烂的一笔,用我们满腔的激情和冲天的士气为高新发展保驾护航，呐喊助威。

几年来，我们分局在党总支的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，全局上下努力做“三个代表”的实践者，实现了观念创新、手段创新、途径创新、制度创新，确保了一方

平安，做到了上级满意，下级满意，自己满意。

去年8月，轰轰烈烈的机构改革在全市全面铺开。我们上下一心，大刀阔斧，确保了机构改革迅速到位，各项工作有序开展。在充裕的情况下，我们打破了以往“一俊遮百丑”的以论英雄的工作格局，代之以质量看高低的全方位考核机制。向迈进了一大步。同时坚持“科技加管理”的战略方针，向“信息贫困”宣战，精心打造信息网，用科技支撑征管。金税工程从去年7月1日正式开通至今，辖区内200多户一般纳税人全部进入了增值税防伪税控系统，“金税杀手锏”已初显威力；2001年5月新《征管法》的顺利出台，我们以新《征管法》为尚方宝剑，以税收综合治理为途径，在税收法治领域纵横驰骋，形成整顿和规范税收秩序专项斗争的凌厉攻势。凛然的正气，强大的声势汇集成一股对涉税犯罪分子的巨大震慑力，一个个不法分子无处逃遁，一笔笔税款悉数“归仓”。执法的刚性得以真正体现，税法的权威与尊严得到有力捍卫，为高新经济的快速发展营造了一个良好的税收环境。在制度建设上，我们着重从建立、完善和落实各项工作制度抓起，细化、量化考核指标。先后建立和完善了12项主要工作流程和操作的制度，一方面从源头到过程，管住了“征、管、查”的各个方面，使分局上下岗与岗、组与组、科与科之间衔接地更加科学、系统；另一方面，标准化了工作质量、规范了操作方法、明确了资料的传递程序和时间，使全体干部人人身上有指标，个个肩上扛任务，确保了工作的落实到位。（加上获奖项目）

漫漫雄关真如铁，而今迈步从头跃。在高新这片热土上，我们国税人正和所有的高新人一起迎着新世纪的朝阳，紧扣时代的脉搏，高扬改革的旗帜，在实践“三个代表”的征途上，劈波斩浪，扬帆奋进，谱写着一曲曲动人心魄的壮丽篇章。

国税系统演讲稿篇2

关键词：人力资源,绩效评价,管理系统

1 国内外研究现状综述

20世纪70年代以来西方国家普遍开展的政府改革使绩效评估在政府管理中得到了广泛应用。绩效评估在西方国家政府管理中的孕育和产生是公共管理知识发展的结果,是西方国家社会发展和政府改革推动的结果。

中国政府绩效管理的实践起源于20世纪90年代,经过十多年的发展,在地方政府层面取得较多的突破和经验。但由于运用的时间短、问题多,对全面推进和改善政府绩效管理形成了较大的障碍。

2 基层国税机关绩效评价存在的问题

通过日常工作,我们发现,当前某地级市国税系统面临着三个方面的现实问题:第一个问题,税收信息化的飞速发展,相比之下,对“人”的管理缺乏一套科学实用的管理软件,导致管理效率较低,与信息化发展的形势不相适应。第二个问题,传统的人事管理模式下,税务人员管理信息处于“信息孤岛”状态,不能及时有效的共享。第三个问题,在线学习、网络教育代表着当今人力资源教育培训的趋势和方向,干部教育培训仍然停留在传统的课堂教学、以纸制教材为主、强制性培训阶段,学习培训效果难以令人满意。

3 实施科学分类,完善管理机制,构建税务人员综合绩效评价体系

励机制、约束机制和反馈改进机制实现结果的科学运用。激励机制方面,按考核名次确定权重分到单位(分局)和部门,对绩效考核前三名的适当增加权重,然后单位(分局)和部门内部按照个人综合绩效评价名次确定评先人员;对获得荣誉的人员按表彰级次,在竞争上岗中适当给予加分。约束机制方面,对绩效考核连续两年后两名的单位负责人,谈话提醒,连续三年后两名的视情况进行职务调整;个人综合绩效评价60分以下的,待岗培训。反馈改进机制方面,每一评价年度结束后,对每一位工作人员做出综合绩效评价报告,指出其好的方面和需要改进的地方,反馈个人作为其改进提升的依据;反馈相关部门,作为人力资源配置和业务培训实施的依据。(4)借助先进的人力资源管理理论和方法,构建综合绩效评价工具体系。

平衡记分卡(BSC):从而引入一种评估和管理系统,主要分为财务层面、客户层面、内部运营层面和学习成长层面。结合国税工作实际,将国税系统绩效考核平衡计分卡分为组织收入与税收成本层面、依法治税与服务层面、内部管理层面、文化建设层面,按照四个方面提去关键业绩指标,从战略角度全面审视国税工作,加强绩效管理。关键业绩指标(KPI):是衡量组织战略实施效果的关键业绩指标。其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程的活动,以增强组织核心竞争力,持续取得高效益。人力资源管理系统

国税系统人员综合绩效评价体系主要解决评价谁、谁来评价、(HRMS):在该系统中,录入人员基本信息,并进行达标升级考试,同评价什么、如何评价、评价结果怎么利用等问题,包含了评价指标体

系、评价组织体系、评价结果运用体系、评价制度体系和评价工具体系等五个子体系。

(1)确定以三大要素为核心的十一个评价指标,构建综合绩效评价指标体系。我们对国税系统人员的评价提炼为三个核心要素,即基本素质、专业能力和工作绩效,基本素质是前提,专业能力是基础,工作绩效是关键。三个要素根据其重要程度在综合绩效评价中占有不同权重,基本素质占10%,专业能力占20%,工作绩效占70%,突出了能和绩。三者相加形成的结果就是对一名税务干部的综合评价结果。(2)实行三层四类人员评价,构建综合绩效评价组织体系。为便于对干部的评价并体现评价的公正性,我们将全市国税系统的干部分为市、县、分局三个层面和局长、班子成员、科长、一般人员四个大类。(3)实现综合绩效评价与干部奖励、职位和荣誉的全方位挂钩,构建综合评价结果运用体系。为充分利用综合绩效评价结果,我们将综合绩效评价结果与干部的职位和荣誉挂钩,通过激时录入单位、部门、个人绩效考核结果,根据三块的成绩得出基本素质评价、专业能力评价和工作绩效评价分数,进而按权重计算综合评价分数。

4 结语

国税系统人力资源管理系统绩效评价体系能够把绩效管理的理念引入到国税基层行政管理当中,较好地建立一套完善的、符合本系统发展要求的绩效评价系统,对加强基层建设,进一步提高干部素质,激发队伍活力,推进国税事业长足发展,有着重要意义。

参考文献

[1]郭九全.江丰市国税局绩效管理改进研究[D].合肥:合肥工业大学,2008.

[2]陈蔚涛.西方政府绩效管理探析[J].中国民营科技与经济,2008.

[3]马炳寿.税务部门公务员绩效岗责管理体系探索[J].广西财经学院学报,2008.

[4]万桂华,罗飞,宋振华.人力资源绩效管理系统创建探析[J].昆明理工大学学报(社会科学版),2008.

[5]韦丽云.政府绩效管理:当前的实践与未来发展路径[J].中共桂林市委党校学报,2008.

国税系统演讲稿篇3

关键词：国税系统；固定资产；管理信息系统

中图分类号：TP315文献标识码：A文章编号：1000-8136~009)23-0071-02

固定资产信息管理系统是指利用先进的计算机数据库技术、网络技术建立全新的固定资产管理体系和运行机制。与传统的手工管理方式相比，固定资产管理信息系统不仅方便了管理人员的数据采集和录入工作，规范了管理基础工作，也极大地减轻了财务管理工作的业务压力，还提高了各类报表数据的采集水平，保证了数据质量。在中国的许多企事业、行政管理单位得到了广泛的应用。

1系统概述

山西省国税局固定资产信息管理系统动态反映了全省各级国税部门车辆、房屋建筑物的存量情况，全面掌握各单位车辆、房屋建筑物的有关指标，以便各级车辆管理部门(人员)适时查询、掌握本单位、本系统车辆基本情况信息、各级国税部门车辆、房屋建筑物的基础信息，为各级国税部门车辆配置、处置以及综合业务用房新建、改扩建、维修等提供参考依据，同时实现对车辆和综合业务用房的动态监控管理。

2系统设计分析

(1)各级车辆管理部门(人员)适时查询、掌握本单位、本系统车辆基本情况信息，实现对车辆动态监控管理；级别包括省局级、地市局级、县区局级共三级；要设置各级的管理权限，省级能查询省本级和所有地市级和县级，市级能查询市本级和所有县区级(分局)，县区级(分局)只能查询本级。

(2)通过系统信息数据，自动生成、打印本单位、本系统车辆信息统计报表；能计算、汇总、生成、打印各级别需要的信息统计报表。

(3)信息系统采用省级集中模式，通过网页浏览方式登录。界面采用山西省地图的形式，标出所有地市、县名，直接点击省名、地市名和县名后进入下一菜单。

(4)建立房屋建筑物数据库的目的在于动态反映全省各级国税部门房屋建筑物有关指标，提供各级国税部门房屋建筑物的基础信息，为各级国税部门综合业务办公用房新建、改扩建、维修等提供参考依据。

3总体设计

根据应用系统的项目要求，本系统的技术架构以0RACLE数据库和WebLogie中间件产品为核心，建立了一个符合J2EE标准的3层应用系统框架。系统的架构共分为客户层、应用层、数据层3个业务逻辑层。整体架构图见图1。

3.1客户层

客户层的用途是提供灵活多样的用户接口，通过相关的服务渠道，使用户方便有效地访问系统的服务。客户层可以根据操作的友好性、方便性而分隔操作界面，控制用户操作顺序。

客户层提供的用户接口种类包括：IE等各种浏览器。

客户层的主要功能是：①为系统与客户的提供交互界面；②为系统与客户的提供界面导航(业务操作逻辑)；⑧对界面上的数据进行初步验证；④接收用户数据，请求数据转换成HTYP格式向控制层发送请求；⑤接收服务器端的HTTP格式的响应数据，经过处理后显示给客户；⑥打印相关报表。

3.2应用层

应用层的核心是支持客户端请求的表示逻辑和业务逻辑的应用软件平台。该平台的互联能够提供更好的一致性、效率和灵活性。采用一定的标准，将遗留系统和外部系统连接起来，保证数据能够更加流畅地在各个系统中传递。

应用软件平台采用符合J2EE标准的应用服务器。该应用服务器除了提供J2EE标准所需的基础服务，如：JSP，Servlet，EJB，JNDI和JDBC等，还应该提供保障企业应用运转所需的高效率、高可靠性、高可用性、高伸缩性和完善的安全机制等。

3.3数据层

国税系统演讲稿篇4

制度化、法制化轨道，税收环境得到了明显改善。三是优化服务措施硬。不断改进工作方式，提升服务质效，大力涵养税源，扶持财政建设，支持地方经济发展。认真落实税收优惠政策，累计减免税金**万元。四是队伍建设形式新。以“争一流班子，带一流队伍、创一— 1 —

流业绩”为目标，领导班子建设不断加强，队伍素质明显提高，树立了良好的部门形象，在全县“正行风、促发展”民主评议活动中取得了职能作用，把今年的工作任务抓紧、抓实。为此，我提五点希望。一要进一步加大组织收入工作力度，确保全面完成税收任务。税收工作目标已经确定，要千方百计完成或超额完成任务。要把税收计划层层落实落靠，分解到季，量化到月，对接到企业，落实到人头，实行组织收入目标责任制，做到“任务、责任、措施”三落实；要加强税源管理，做好重点税源监控和分析，不断提高税收征管水平；要加强税收管理，明确征收、管理、稽查各环节的工作职责，落实责任，强化措施，把应征各税收满收严，避免漏征漏管。

二要进一步加大税收法制建设力度，全面推进依法治税进程。要充分利用各种宣传教育渠道，加强税法宣传，提高宣传教育质量。既要重视经常性的税收宣传教育，又要搞好的“税收宣传月”活动，提高全民纳税意识，创造良好的税收社会环境；要强化法制培训，提高执法人员的税收执法水平；要加强执法检查和税务检查，严厉打击偷逃漏税等涉税违法行为，规范税收秩序。

三要进一步加大优质服务工作力度，全力支持地方经济发展。要紧紧围绕县委、县政府的总体部署，把服务服从于地方经济发展作为出发点和落脚点，正确处理好执法与服务的关系，转— 3 —

变服务理念，树立依法治税的工作理念，认真落实各项税收优惠政策，全力支持地方经济发展；要提高服务质量和工作效率，在继续推行“一条龙服务”、“一站式服务”的同时，提高信息化服务水平，为纳税人提供优质、高效、快捷的纳税服务，最大限度地方便纳税人，促进地方经济同步发展。

四要进一步加大干部队伍建设力度，不断提高整体战斗力。要主

动适应新形势发展需要，把加强干部队伍建设摆到突出位置。要紧密结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动，提高干部职工的政治和业务素质；要加强职业道德、廉洁自律教育，树立正确的人生观和价值观；要大力倡导和发扬脚踏实地、埋头苦干、雷厉风行、求真务实的工作作风，真心实意为纳税人办实事，努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍，塑造国税干部的新形象。

五要进一步加大调查研究工作力度，全面推进各项工作落实。国税部门的各级领导要紧密结合税收实际，不断研究和探索市场经济条件下税收工作的规律和特点，增强工作的系统性、原则性、预见性和创造性；要坚持经常深入税收一线进行调查研究，抓大户，抓难户，抓钉子户，率先垂范地为基层解决一些征收征管过程中遇到的实际困难和问题；要加强国税机关政务公开工作，— 4 —

坚决杜绝人情税、关系税；要加强与地税、工商、金融、公安等部门协调沟通，推进税收工作；要加强监督考核，建立健全激励制约机制，奖优罚劣，充分调动干部职工的工作积极性和创造性，把国税工作不断推向前进。

同志们，全面完成国税工作任务光荣而艰巨，县委、县政府一定能够鼎力支持你们工作，对于扰乱税收秩序，干扰国税正常办公秩序的，公检法将给予大力支持，绝不姑息迁就。同时也希望你们以**届**次全委(扩大)会议精神为统领，树牢经营理念，充分发扬团结协作精神，树立大局意识，内强素质，外树形象，为**经济发展做出更大的贡献。

良好环境。四是坚持人才兴税，我市国税系统是一个好的团队，一支好的队伍，整个班子团结、创新、务实。市委、市政府对整个国税系统表示充分肯定，向大家表示衷心的感谢！

二、认清形势，牢牢把握工作主动

今年可能是经济发展形势最为复杂的一年，也给我们税务工作带来了很多不确定、不稳定因素。我们必须保持清醒，坚定信心，坚持创新。

1、要清醒认识困难和挑战。刚才立炯局长在报告中已经作了详细阐述。总体上，今年收入不稳固、不乐观可能将更为突出，当前企业生产经营压力依然突出，企业发展环境尚未根本改善，尤其是民间投资没有充分带动，刺激消费的政策效应有所减弱，出口下降对税收增长影响很大。

2、要牢牢把握机遇和要求。一是我市经济回升向好的速度在加快（①规上工业产值，去年三季度环比二季度只提高了0.4个百分点，而四季度环比三季度提高了4.3个百分点，增幅十分明显；②工业用电量，去年半增速还只有0.6%，年末已回升到8.5%），再加上今年大体量的投资（今年全市计划实施各类重点项目480多只，投资计划近300亿元），将不断带动税收增长。二是全市经济工作会议已经明确把调结构促转型作为今年经济工作的主线，国税部门必须充分发挥职能作用，在服务经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展中力求新的突破。

三、鼓足干劲，力争再创佳绩作出新贡献

关于新一年的国税工作，立炯局长在报告中作了全面部署。大的

方面，我觉得必须正确处理好以下四对关系：一是大局与业务的关系。国税工作有自己的业务，但更要胸怀大局，这个大局就是发展，把业务工作放在大局之下、大局之中；二是全国与地－２－

方的关系。我们是国税局，要胸有全国，为国征税，同时我们又身在地方，地方经济社会的发展就是我们税收工作的源头，所以更要全力服务于地方经济社会发展；三是规范与创新的关系。税收工作有规可依，就要依法依规办事，同时更要根据新情况、新要求，进一步解放思想、创新方法，积极做好变通文章，不断改进工作；四是管理与服务的关系。做好税务管理工作，一定要抱着服务的宗旨，做到管理中有服务、服务中有管理。

关于具体工作：

1、在组织收入上要有新贡献。一要加强税源管理。密切跟踪企业发展情况，综合运用各种分析方法，突出做好重点税源监测分析，提高组织收入工作的预见性和准确性。二要严格依法征收。坚持依法征收，依法减免，充分运用信息化手段，做到应收尽收。同时要讲究征收的程序和方法，做到科学征收、有序征收。三要培育新的税源，牢固树立税收经济观，把培育税源放在更加突出的位置，为增收夯实基础。

2、在服务发展上要有新举措。一要全力支持企业转型提升发展。尤其要全面落实各项税收政策，重点是增值税转型、高新技术企业认定、研究开发费用加计扣除、扶持成长型中小企业发展等方面的税收优惠政策。二要放远眼光推进企业主辅分离。在推进工业企业分离发展服务业问题上，国税部门要有大局观念、长远眼光，更好地处理分

离、发展过程中的税收问题，积极参与现代服务业发展政策措施的研究，为地方发展作出更大贡献。三要继续深化“服务企业、破解难题”活动。当前，企业发展面临多重困难和挑战，保增长面临着产能压力，促转型面临着技术压力，强投资面临着信贷压力，拓市场面临着出口压力，稳生产面－３－

临着用工压力，等等。许多企业更需要国税部门雪中送炭，伸手帮一把、扶一把、助一把，尤其要坚决杜绝寅吃卯粮收过头税。

3、在队伍建设上要有新作为。事业兴衰，人是根本。总的来说，我们这支国税队伍是优秀的，但面对新形势、新任务仍需加强建设，努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的税务干部队伍。一要强学习。尤其要加强对市场经济、政策法规、税收业务、现代管理等知识的学习，始终保持良好的精神状态和工作干劲。二要优服务。进一步创新服务理念和方法，简化办税环节和程序，努力营造公平、公开、公正的税收环境，创造和谐的税企关系。三要重自律。国税部门经常与企业打交道，在为企业服务、创优发展环境的同时，更要在廉洁自律方面筑牢防线、不踩红线、守住底线，维护好国税队伍整体形象。

同志们，国税部门虽然是垂直管理单位，但大家工作在一个地方，家庭、事业也都在地方，所以市委、市政府有责任、有义务给予大家在工作、生活上更多关心，尽可能解决大家的后顾之忧，使大家能够集中精力为国家收好税，为地方工作服好务。同时，市委、市政府也一定会始终高度重视，大力支持国税工作，形成科学治税的工作合力，共同把国税工作做好。

－４－

会又好又快发展作出新的更大贡献。

预祝大会取得圆满成功！

抢抓机遇、迎难而上、攻克时艰，圆满地完成了全年各项国税工作任务，得到了市局和地方党委政府的充分肯定，在系统内外受到多项表彰和奖励。

上午，我们响水县局与会人员聆听了顾局长的工作报告，大家深切地感受到：顾局长的报告是一个令人振奋、催人奋进的报告，是一个孕育希望、充满活力的报告，是一个奋发有为、务求实效的报告。刚才常务副市长陈市长对国税工作作出了重要指示，我们决心认真传达好、学习好、贯彻好顾局长的工作报告和陈市长的重要讲话精神，乘风而进，乘势而上，以“税源专业化管理深化年”为主题，以开展“品牌创优、服务率先”活动为载体，深入推进“依法治税、科学增税、专业管税、阳光办税、人才兴税和廉洁从税”六大工程，圆满完成全年各项国税工作任务。

XX年是实施“十二五”规划承上启下的重要之年，是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年，是地方人大、政府、政协的换届之年，也是全省国税系统“税源专业化管理深化”之年，我们响水县局将在市局党组的坚强领导下，突出“三项”重点目标，努力推动

—1—

响水国税事业发展再上新台阶。

一、凝心聚力，始终冲在组织收入的最前线。一是始终坚持组织收入原则不动摇，建立组织收入“科学考核”机制，修订完善“组织收入质量竞赛办法”，突出税收预测准确率、组织收入原则落实情况和征收努力程度“三项”重点，按月考核，按月通报，按月兑现；二是建立完善“压力分摊”机制，围绕县局领导、挂钩科室、基层分局

“三个”考核层级，实施捆绑考核，促进领导班子、挂钩科室深入基层征收一线，指导、帮助和服务基层开展组织收入工作，形成压力传递，增强征收合力；三是提高科学分析能力和科学控管手段，强化新增税源企业、重点税源企业和重大项目的跟踪服务，积极开展“纳税申报信息数据竞赛”活动，夯实管理基础，提高税源监管水平；四是全员发动，上下一心，引导全县国税干部职工始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、饱满的志气，积极投身组织收入工作之中，牢固确立勇挑重担，勇于分忧，勇争一流的意志品质，全面打响组织收入攻坚战。

二、齐心协力，始终站在改革创新的最前沿。XX年是全省国税系统“税源专业化管理深化年”，面临着推进税源专业化管理和税收管理现代化建设“两项”重大任务。我们决心在省市局的正确领导下，结合响水国税实际，因地制宜，因时而动，积极争做改革创新的排头兵、领头雁和先行者。一是要发扬敢闯敢试，先人一拍的创新精神。更新管理理念，整合管理资源，深刻领会“税源专业化管理”的精神实质，规范征管程序，厘清职责范围，强化分级管理，提高风险管理质效，率先推进逻辑扁平化；二是要发扬敢为人先，快人一步的创新精神。认真贯彻落实《省局大企业税收专业化管理试点方案》，总结我局大企业“三化”管理模式和大企业“五项服务管理制度”创新的经验和做法，拓宽业务创新渠道，努力提升大企业纳税遵从度和办税满意度；三是要发扬敢做敢为，胜人一筹的创新精神，按照《江苏国税现代税收管理综合改革试验区建设方案》的要求，努力在转变税收管理方式上下功夫，做文章。

三、同心合力，始终走在创先争优的最前列。一是大力弘扬“三

创三先”新时期江苏精神，与全省开(收藏好范文，请便下次访问：..)展的“三解三促”和全市开展的“三走进三服务”活动相结合，深入开展“共产党员示范岗”、“优质服务窗口”、“服务明星”等多种形式的创先争优活动，培养和树立各类先进典型，充分发挥典型的示范和引领作用；二是深入开展“品牌创优、服务率先”载体活动，巩固和深入“响水国税

110、税企大学堂、税企对话日、服务企业周”等服务载体成效，努力提高国税品牌建设的影响力和美誉度；三是继续推进简化优化办税流程管理，实现税收管理流程有效控制，把办结率、正确率和满意率作为服务考核的三个关键指标，加大压力、激发活力、提升能力，促进税收服务质量和服务效率的大幅提升；四是巩固深化五好和谐基层建设成果，全面加强基层建设和国税文化建设，积极开展专题教育、主题实践、演讲比赛、读书征文、道德宣誓、弘扬先进等活动，增强干部队伍的凝聚力、执行力和竞争力。以创建省级廉政文化示范点为目标，全面加强党风廉政建设，确保队伍和谐稳定。

各位领导，各位同志，新一年全市国税系统的宏伟蓝图已经绘制，奋斗目标已经明确，冲锋号已经吹响，我们决心在市局党组和地方党委政府的坚强领导下，在市局机关各职能处室的正确指导下，立足高标准、定位高起点，以更加饱满的工作热情，更加扎实有效的工作方法，更加富有成效的工作实绩，努力做好新一年各项国税工作，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

谢谢大家！

阅读了本文的人还看了以下的范文：

市稽查局召开XX年全市国税系统稽查工作会议高唐县国税局全面贯彻落实全市国税工作会议精神关于学习贯彻全市国税工作会议精神的汇报国税工作会议精神心得体会市国税工作会议领导总结讲话

国税演讲稿:奉献

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我叫xxx，来自xxx国税分局。今天我的演讲题目是《奉献》。

有这样一个故事，说得是暴风雨后的一个早晨，有一个小男孩走在海边上。他走得很慢，并且不停地在每一个水洼旁弯下身来。他在捡起被昨夜的暴风雨卷上岸来、困在水洼里的小鱼，并且用力将它们扔回大海。这时，有人走过来问他：“孩子，这水洼里的鱼有几百条几千条，你救的过来呢？” “哪你为什么还在扔，谁在乎呢？” “这条小鱼在乎！”男孩一边回答，一边捡起一条鱼扔回大海。

我的的确确地被故事所体现的奉献精神感动了。我想到了我们的税务工作，我们身边那些许许多多的税务干部，那些默默奉献的共产党员们。

每一天，当我穿上这身庄重的制服、戴上这枚红色的“中国税务”徽章时，就有一种沉甸甸的份量压上心头，这份量融铸着崇高的职责和神圣的使命，这份量渗透着无怨的承诺和无悔的追求。

因为我们选择了税收这个神圣的职业，就要学会牺牲，学会奉献。

我们选择做一名税务干部，身穿税服、头顶国徽，为国征税、为民聚财；我们要用亲切的笑脸，贴心的话语，赤诚的爱心建造起政府与纳税人之间的连心桥，我们会用坚定的信念和执着的努力来为人民、党和国家作出奉献。

谢谢大家！

国税竞争上岗演讲稿篇5

尊敬的各位领导、同事们：

下午好！今天，我有勇气第三次站在竞聘副科级领导岗位的讲台上，信心来自于咱们国税系统积极进取、人人争先的工作氛围，来自于多年来领导和同事们对我的关心和帮助，更来自于我对国税工作做出更大贡献的自信和期待。

我1995年毕业于东北财经大学，获得“大连市优秀毕业生”荣誉称号。毕业后加入到国税这个温暖的大家庭已16年，从征管科、计财科到计统科，从税务登记管理到税收会计、统计，再到现在的重点税源监控、税收票证管理，这些工作岗位上都留下了我辛勤的汗水和扎实工作的身影。通过这些年的学习和锻炼，自身的业务素质和工作能力不断提高。对竞聘副科级领导岗位，我具备以下条件和优势：一是具有良好的文化素质和扎实的税收专业知识。大学期间对税收理论知识的系统学习为我从事税收工作打下了坚实的理论基础。参加工作后，我始终坚持自觉学习，取得了长春税务学院财政学专业本科学历，并获得了学士学位。自学了注册税务师的各项课程、相关税收业务知识和经济学知识。通过不断的刻苦学习，既提高了自身业务素质，又提高了工作能力，使我在工作中能够得心应手，并于2006年市局人才库考试中取得第三名的好成绩。

二是具有善打硬仗的工作能力。2005年，CTAIS系统在我市准备上线，我作为数据组组长，深感责任重大。因为数据组负责采集、整理、录入数以万计的基础数据的指导工作，这些数据质量的高低直接决定着CTAIS系统上线的成败。为了高质量完成工作，我带领小组的另外两名同事提前进入工作状态，以严谨的工作态度认真制订工 1

作方案，查找政策文件，明确数据口径，先后制订了17个工作方案，下发了36个工作通知，在我的带领下，数据组圆满完成了CTAIS工作领导小组交付的各项工作任务，为CTAIS系统按时顺利上线发挥了重要作用。由于表现突出，我被评为“山东省国税系统推广应用综合征管软件工作先进个人”。

2006年我又参加了我市国税系统的另外一项艰巨的工作任务“税负调查分析工作”。在工作期间，不论是妻子、女儿生病，还是家中有事，我从没耽误过一天，经常工作到深夜甚至凌晨。工作中，我听从指挥，工作主动，任劳任怨，积极筹划，圆满完成了工作领导小组交付的各项任务，由于表现优秀，获得了市局嘉奖。

三是具有一定的文字综合能力。为了做好本职工作，我十分注重锻炼和提高自己的写作能力。计统科每年都要撰写大量的分析、汇报材料，在参与撰写的过程中，我认真学习、消化和吸收。同时，系统地学习了税收宏观分析和微观分析的相关理论与方法，并积极应用于工作实践，取得了良好的工作效果。除参与科里撰写的全局性分析材料外，每年我都要撰写大量的重点税源监控分析、税收盘点分析以及省局布置的临时性分析材料。几年来，我共上报省局监控分析报告48篇，其中6篇被省局评为优秀分析报告。

四是具有爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神。多年来，我一直工作在税收会计、统计、重点税源监控等工作岗位上。每个岗位都是时间要求紧，准确性要求高，并需要对数据进行及时分析，对于每一项工作，我都能及时、准确、高质量地完成。我负责的重点税源监控工作在省局评比中连续三年名列第一。我的工作也得到了领导和同事们的认可，先后4次被评为优秀公务员。

五是以诚待人，乐于助人。芸芸众生，相识为缘。我非常珍惜与大家共同工作的缘份！“与人玫瑰手有余香”，不管在工作上，还是在生活中，只要大家需要我的帮助，我都尽心尽力地去做。敞开心菲，真诚待人，不仅增进了我与同事间的感情与信任，也使我工作和生活非常幸福和快乐。

对于这次竞聘，我心怀坦然。如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：一是发挥助手作用，协助科长做好科内各项工作，认真做好自己分管的工作；二是发挥参谋作用，充分尊重科长的意见，及时提出合理化建议；三是发挥润滑剂的作用，加强与科室成员沟通，尽力帮助他们解决工作、生活中的困难，努力营造一个和谐的工作氛围。

如果竞聘失败，我也会坦然面对，认真寻找差距，取长补短，完善自身，一如既往地把工作做好。

各位领导、同事们，请把您那庄严的一票投给我吧，我不会让你们失望的！

谢谢！

国税演讲稿(修改稿) 篇6

詹燕

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：

大家好！

站上演讲台，还是从我自己说起吧：我叫詹燕，今年24岁，正是人生富于幻想的豆蔻年华，但不巧的是，当同伴们游街购物、在大大小小的试衣间穿梭、大包小包提着衣服回家的时候，我还忙碌在单位的办公桌边；当她们坐在麻将桌边，沉浸在“筒、条、万”多种排列组合的乐趣中的时候，我正和同事清算着白天收缴的一笔笔税款；当同龄朋友在母亲怀里撒娇、享受公主般养尊处优待遇的时候，我可能正独自一人在单位加班。是呀，青春易逝，谁不想做一个“纯粹、幸福的女人”？可是我不能！很多时候我告诉自己：她们有她们的快乐，我更有我自己的幸福！

作为一名国税人，凭着为国聚财的责任感，我更多地想到了家乡昭通——这片23021平方公里的红土地！改革30开放多年，给她带来了勃勃的生机和翻天覆地的变化：水麻高速公路建成天堑变通途、8条通县二级公路全面推进并相继通车、水富港扩建工程完工投入使用、城市面貌日新月异、农网改造加快实施„„。我们也依稀看到，在异乡的钢筋水泥间，农民工兄弟们正汗如雨下；在乡间的山路上，还有孩子奔走在漫长、泥泞的上学路上；在寒冬的茅草房中，年迈的大娘正一针一线为留守的孙子缝补衣裳。

打基础、建产业、惠民生、强改革，建设和谐昭通美丽

昭通的担子，毫无疑问地落在了我们每一个有血有肉的昭通儿女的身上。而我，无数名税务工作者中的一员，能够置身事外吗？

诗人汪国真说过：“没有比脚更远的路，没有比人更高的山。”对于我们在座的国税人来说，这应该是最真切也最深刻的体会。的确，千千万万个阳光明媚的日子，其他的人扶老携幼嘻戏在山间的小路上，而我们正奔走在征税的路途中；万万千千个灯火阑珊的夜晚，人家橱窗里飘出的是喷香的饭菜味，而我们才赶上回家的末班车；数不胜数的午夜，别人都酣然入梦，我们却在结算着白天的税款、精心安排着第二天的工作。人们终将不会忘记：柏油马路上有我们匆匆奔赴单位的身影，税收咨询室里有我们不厌其烦的解答，办税服务厅中有我们温馨的问候„„那一回回扶贫济困伸出的援手，那一天天挑灯奋战熬红的双眸，那一次次风雪之夜无怨

gugu的守候，都犹如飞流直下的黄连河清泉，汩汩温润着纳税人的心田。说到这儿，我不禁想起和我并肩作战在征管一线的兄弟姐妹们——稽查人员（），为了清理账本，不厌其烦、反复校验，繁多的帐页、细小的数字，累得他双眼红肿布满血丝，为了追寻一条细微的线索，常常在电脑前一坐就是一个晚上；一线征管人员（），为了能够得到纳税人的理解和支持，忍受着对方的冷漠和不解，真情相对、耐心劝导，以情动人以理服人；为了给国家汇聚更多的建设资金，维护纳税人的合法权益，（）挺着累病的身体，咬紧牙关坚持

工作；信息工作人员（），为了保证综合征管软件安全、平稳运行，把机房当做了自己的家，不曾轻易离开；还有办税服务厅的战友们，始终把纳税人的利益放在第一位，不厌其烦地指导纳税人填报申请表，讲解税收政策，嘴说干了脸笑累了却始终一如既往无怨无悔！我常常问自己；是什么让他们执着于斯、坦然于斯？为名？为利？最终，我为自己的幼稚和无端猜测无地自容；他们不就是为了肩上这一神圣的使命吗？的确，在饥饿的日子，温饱是我们的渴望；在羸弱的年代，强大是我们的梦想；在日渐富裕的今天，什么又是我们的追求呢？不同的人有不同的答案，我无意把自己的感受强加于人，但仔细想想，如果没有千千万万税务人员不辞辛劳的奔忙，哪有建设美丽昭通的、与日俱增的强大财力支撑呢？作为万千国税人中的一员，我为我没有华贵时尚的衣服而从容，我也为自己没能享受麻将桌边的惬意而坦然，我更为自己不能常常守在父母身边嘘寒问暖、但他们却一如既往地理解并支持女儿投身工作而欣慰。所以，看着自己深蓝的制服闪亮的的徽章，我深深地觉得自己有幸成为一名国税人，真得很幸福！

是的，我们的工作虽平凡而琐碎，却丝毫不减其权威与庄重，它代表着国家的尊严、牵动着人民的利益、关系着中华民族的未来。在争取与守护的博弈中，我们的工作充满着如影随形的挑战与诱惑，但昭通国税人始终坚守住心灵的关qia

卡，挡住了诱惑、熬住了艰苦、守住了寂寞、耐住了清贫，以良知、忠诚去果敢面对每一次危险、每一轮压力、每一分诱惑，坚决与各种税务违法行为作斗争。克己奉公、清正廉洁的操守早已化为一抹亮丽的深蓝，流淌在昭通国税人的血液里，深埋在昭通国税人的心脏中，渗透到昭通国税人的骨髓里。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。正是凭着为国聚财的责任感、奉献税收事业的热忱，我们取得了一串串的佳绩，收获了沉甸甸的硕果：去年全年累计入库税收收入3.408亿元，完成年度计划的106.79%，同比增收5005万元,增长17.21%。锦旗挂满墙壁，奖状摆满橱窗，见证了昭通国税人纳税工作背后一个个动人的故事。“青年文明标兵”、“税收征管能手”、“人民满意办税厅”、“省级文明单位”，一年一个创新、一年一个脚步、一年一个台阶！风风雨雨，我们一路走来，用平凡诉说非凡，用普通彰显卓越，用奉献诠释忠诚！

各位领导、朋友们！市委夜书记说得好：“当前，我市面临着千载难逢的发展机遇：新一轮的西部大开发和国家确立的面向西南开放的桥头堡战略扑面而来，各级干部要树立 ‘一万年太久只争朝夕’的紧迫感，同时还要争当‘昭通跨越发展’的排头兵”！说到这里，我忍不住想起我县国税局的一名普通职工沙国恒同志来，可以说，他就是国税系统真正的排头兵！

现年四十八岁的老沙，由于为人谦和，人们习惯称呼他“老沙”。早年的老沙总是背着装满税票的帆布包，奔波在县城集市以及附近乡镇集市上收缴税款，那时下乡没有汽车，老沙以步代车，不分寒暑，早出晚归。白天挨家上门收税，不知疲倦，当夜幕降临时又为儿子和女儿辅导功课，深夜不眠。在那艰苦的岁月里，为了完成税收任务，他坚持原则、不怕风险。也正因为如此，和纳税人之间的冲突时有发生，听同事们说当时有个屠户拖着逃税的肉叫卖，老沙即刻进行劝告，屠户不听反而高声威胁说：“要钱没有，要命有一条”，屠户及家属认为他们人多，一哄而上围攻、漫骂老沙，摆出凶狠的架式，只见老沙毫无畏惧，义正词严的宣讲税法，并教育这个屠户说：“照章纳税是义务，只赚钱、不交税，绝对不行！” 老沙的一身正气震住了那个刁难屠户，使之履行了纳税义务。当同事们问及此事，他说“税款是国家最重要的经济来源，对抗税、偷税行为绝不能心慈手软，按率计征是每个税务干部的职责！”。就是这么一个普通而又朴实的同志，一直默默无闻、任劳任怨的为国税事业奉献着的老沙，经历了多少数不清欢笑和泪水，只有一本本破旧的记事本，与他共同见证着国税事业从一个由暴力抗税变成依法纳税、由依法纳税变成征纳双方良性互动的良好局面。2003年，国税局撤消乡镇税务所，在人员重组和分工的时候，县办税服务大厅在人员安排上遇到了一些难题，向来以大局为重的老沙主动要求到另一个枯燥乏味的岗位，在很多工作来不及明确分工的情况下，他自己常常加班加点地在规定时间内保质保量完成所有任务。老沙也因此积劳成疾，患上了肝癌这一不治之症„„

各位领导、朋友们！时代需要像老沙这样的人。他以高

尚的境界理解人、以可贵的品质感动人、以持久的习惯塑造人，从而带动更多的人参与到税收的繁琐工作中来，为和谐社会美丽昭通的建设添砖加瓦。

荀子说过“道虽远不行不至，事虽小不为不成。”今年4月是第21个税收宣传月，21个年头在历史的长河中只是一瞬，但留给我们国税人的却是太多太多的思考：索取、奉献；享受、付出；小家、大家；个人、集体„„取与舍之间，我们也在不断地成长、不断地升华——税收是聚集国财为民谋利的庞大工程，但税收工作的开展却伴随着太多太多税务人的辛酸和汗水，只有这个团队和衷共济、上下齐努力，税收工作才能取得一个又一个辉煌的成绩，为祖国的经济建设提供了强有力的财政支持。美丽昭通的建设任重而道远，而我自己将一如既往在自己平凡的工作岗位上，尽职尽责，为国税这个大家庭贡献自己微薄之力。

而今天，站在这神圣的演讲台上，我再一次感到4月是个多么美妙的季节，4月的天空是如此的明媚，特别是4月里的一个国税女税务员——拥有另一种特别的幸福！

国税系统演讲稿篇7

关键词：国税系统,政府采购,预算管理

政府采购预算是国家财政预算资金, 预算资金的支出使用必须要有预算, 这就决定了政府采购必须实行预算管理, 同时为了有效地全过程监督政府采购行为, 也必须要编制政府采购预算。加强国税系统政府采购预算管理, 不仅对保证税收中心工作的完成, 而且对财政预算的顺利执行, 都有十分重要的意义。目前国税系统有些单位政府采购预算的编制仅仅流于形式, 导致了预算单位在编制政府采购预算时不规范、不切实际, 给进一步规范政府采购行为和拓宽政府采购规模带来了一定的难度。

一、当前国税系统政府采购预算编制中存在的问题

(一) 政府采购预算编制管理不全面、不完整

虽然目前各级国税机关已在部门预算中编制政府采购预算, 但是有些单位不重视政府预算, 编制不全面不完整, 并没有把预算细化到具体项目上, 导致实际执行的政府采购项目和预算相差较大, 致使执行政府采购预算不够规范、严肃, 临时性、突发性采购项目较多, 不仅造成政府采购预算调整频繁, 而且难以通过组织集中采购发挥出批量优势, 最终影响了政府采购的规模效应、节支效果。

(二) 政府采购预算编制过于随意、粗糙

目前有些单位政府采购实际编制过程中对采购项目缺乏科学的认证和充分的市场调研, 采购预算的编制不是过高就是过低, 特别是有些专项资金在编制预算时没有项目实施计划, 项目预算编制存在项目不够具体和细化、采购标准不统一、政府采购预算与实际采购相脱节等情况, 致使采购项目难于操作, 增加采购成本, 降低采购效率。

(三) 政府采购预算调整程序不明确

各级国税机关在开展政府采购活动前必须按照政府采购预算编制政府采购计划, 但政府采购计划是可以按季进行调整的, 而部门预算调整则需要层层上报至财政部进行审批, 且每年可调整机会有限, 这一现实导致基层国税机关追加、追减和调整政府采购预算无法即时体现, 政府采购预算调整和计划追加减相脱节。另外国税系统关于调整政府采购预算的具体程序一直没有明确规定, 使得基层国税机关调整政府采购预算的要求名存实亡。

(四) 政府采购预算、计划和执行三个环节不能有效衔接

目前国税系统政府采购预算、计划、执行以及最终的实际支付环节不衔接, 没有一条贯穿政府采购资金流程的主线, 使得政府采购预算管理、政府采购计划制约、支付审核等环节都难以深入。政府采购资金缺乏有效地审核、监督。个别国税机关不执行政府采购预算或计划, 随意追加减政府采购计划, 超预算采购现象时有发生。

二、进一步完善国税系统政府采购预算管理的几点设想

政府采购预算是财政支出预算的重要组成部分, 是政府采购工作的基础, 也是政府采购工作环节中最关键的部分。因此政府采购工作首要的任务就是完善政府采购预算管理体系。其基本设想如下。

(一) 细化政府采购预算

编制政府采购预算时, 各级国税机关财务部门、资产管理部门和需求部门应从实际出发, 实事求是地提出采购项目, 并进行认真论证, 落实相应的资金来源, 将预算细化到具体项目, 对符合政府采购预算要求的采购项目必须在政府采购预算表详细列单, 具体内容包括项目名称、采购单位、采购数量、金额、资金来源、投入使用时间等。大宗政府采购预算可参照基建项目管理方法, 在部门预算文件中增设大宗政府采购项目库, 实行滚动管理。大宗采购项目应提出项目可行性研究报告, 报国家税务总局和财政部审定, 确定预算额度。

(二) 建立采购价格动态数据库

政府采购预算编制以节约、效益为目的, 避免重复购置、盲目购置等浪费行为。具体编制时, 采购机构应当会同财务部门, 深入市场进行调研, 应在满足工作需要的前提下, 根据厉行节约的原则, 结合资产配备标准和同类项目历史成交结果, 建立包括各类物品及服务的价格、质量、性能等信息在内的采购价格动态数据库。这样, 各单位在编报政府采购计划时只需根据数据库内容填写相应的编码, 不仅能够规范政府采购预算的编制, 还可以减少采购单位的工作量。

(三) 完善政府采购预算审核制度

一方面是完善国税系统内部的层级审核制度。国税系统属中央垂直管理单位, 上级国税机关对下级单位承担着预算管理和政府采购管理职责。完善采购项目层级审核制度不仅可以加强下级单位采购项目综合管理, 实现资源共享, 避免大量重复购置, 高标准采购、资源浪费现象的发生, 从整体上提高预算资金的使用效率, 而且还可以进一步了解下级单位采购项目计划, 以便统筹实施, 进一步发挥政府采购规模效益。另一方面则是完善财政部驻当地专员办对政府采购预算审核制度, 建议将国税系统政府采购预算管理的部分管理职能划归到财政部驻当地专员办, 这不仅可以加强对京外中央垂管单位政府采购预算实时有效管理, 而且更加符合目前政府采购预算调整和计划追加减的实际。

(四) 建立政府采购预算电子内控系统

各单位应依托目前部门预算管理软件、政府采购信息管理系统、国库集中支付软件、网络财务管理软件等建立政府采购预算电子内控系统, 实行政府采购预算、计划、实施、支付一体化数据监控和管理, 加以强化政府采购内控制度, 使政府采购预算健康、有序的发展。

参考文献

国税局爱岗敬业演讲稿篇8

那么，怎样才算爱岗，怎样才算敬业呢？

没有任何借口，扎扎实实做好本职工作——这是党性在世界观上的体现。当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天尤人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？总之，接人待物，为官处世，你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因，还是常常拿着显微镜自我剖析找内因？这个问题说小点是个处事观，说大了就是你的世界观。也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说：非也！在我们的时代，在我们的身边，就有许多感人的例子。龚克华，二十多年敬业奉献，执德守诚，多次荣获国家级和省级劳模称号，从偏僻荒凉的白石坡，一路走进庄严的人民大会堂；夏祥钢，在征管科长位置五年，全身心投入征管改革和信息化建设，以一个基层税干的身份，跻身全国税务系统信息化建设先进个人行列；杨德祥，为了荆门国税的法制化进程，沤心沥血，鞠躬尽瘁，汗水染白了双鬓，病魔折弯了腰椎，赢得了大家的敬仰。他们，就是无私奉献的典范，他们就是爱岗敬业的榜样！比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢？

细节决定成败，精益求精争创一流业绩——这是党性在事业观上的体现。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据可以导致整个ctais信息成为一堆垃圾，一个标点符号的错误，可以使几个通宵的心血白费，一篇材料的失误，可以使若干年的努力泡汤，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。这就是细节的重要，这就是精细的力量。看看今天的荆门国税，市局党组洞察细节、科学决策，全体国税干部精诚团结、精细管理，各项工作都取得了令人瞩目的成就：依法治税稳步推进，税收征管再上台阶，行风评议连夺桂冠，信息化建设全省领先。事实证明，细节是成功的关键，精细是致胜的法宝，事事精细成就百事，时时精细成就一生，而如果我们人人都精细，就能成就荆门国税事业的繁荣兴旺。

县国税局国税系统十二五规划篇9

今年是“十一五”规划的收官之年，也是“十二五”规划的编制之年，我们要在圆满实现“十一五”目标任务，与“十二五”顺利衔接的同时，高标准制定“十二五”规划编制。

一、国税系统“十二五”规划编制指导思想：

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，科学判断“十二五”时期宏观环境和经济形势，围绕上级局“十二五”发展规划，结合全市“十二五”发展规划，准确把握地方经济社会发展阶段特征，深入研究地方经济发展的总体思路、战略目标、重点任务、重大项目，围绕这些目标和重点，提出子洲国税系统“十二五”时期总体思路、战略目标、重点任务、重大项目和具体的保障措施，促进国税事业科学发展、和谐发展和跨越发展，为国家和地方经济社会发展做出更大的贡献。

二、国税系统“十二五”规划设想

总体思路：体现延续性、前瞻性、科学化。

一个目标：围绕建设依法崇德，共建和谐国税为目标。三大战略：实施文化兴税、人才兴税、科技兴税战略。科技兴税：研究税收在不同的经济发展阶段的规律，把握和发挥税收政策的最大效用，把软硬技术工具应用到税收的实际工作中，突出信息技术的应用，实现以最小的税收成 1

本代价,公平地实现税收筹集资金、调控经济、分配社会财富的职能。

文化兴税：建设具体鲜明国税特色和时代特征的先进国税文化，创造优良的人文环境，发挥文化引领、激励、凝聚、辐射、助推功能，实现文化兴税，全面提升国税干部的整体素质，为子洲国税事业科学发展提供强有力的思想保障、精神动力和智力支持。

人才兴税：坚持以人为本，按照“年轻干部培养好，中年干部使用好，老年干部照顾好”的思路，紧紧围绕国税事业发展面向世界、面向未来的需要和对人才发展的需求，以整体性人才开发为主题，以调整优化人才结构为主线，以开发中青年人才为龙头，以培养优秀人才和复合型人才为重点，以深化改革和人才机制创新为动力，坚持开发与调整并举，紧紧抓住吸引、培养和用好人才三个关键环节，营造见贤思齐、人心向上、健康和谐的国税工作氛围，充分调动干部激情干事的积极性，增强执行力，提高队伍的整体综合素质，努力打造一支知识型、学习型、创新型国税队伍，为国税事业的发展提供足够的人才支撑

五个重点：组织收入、税收管理、纳税服务、队伍建设。一是确保国税收入平衡较快增长。在经济发展的基础上确保国税收入平衡较快增长。

二是确保税收管理高效有序，税收执法风险有效控制。三是涉税服务水平明显提高，纳税人满意。

四是国税队伍综合素质明显提高，干部平安和谐。五是内部管理科学规范，执行力明显提升。加强协调配合和监督考核，形成工作合力，提高工作绩效。

五大作用：

一是工作目标考核充分发挥“指挥棒”作用

二是管理创新充分发挥“引擎”作用

三是国税文化充分发挥“助推”作用

四是子洲国税精神充分发挥“引领”作用

五是党风廉政建设充分发挥“堤坝”作用

六大保障：

一是统一思想，提高认识，加强组织领导，分工负责抓落实，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作落实机制。

二是深入开展学习实践科学发展观活动，切实加强社会主义荣辱观教育和税务干部职业道德教育，提高子洲国税干部的思想水平和道德素质。