月例会少先队工作情况
工作汇报
（2012年2月）
各位领导：
现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一
简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、2011前4个月工作进展情况
截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86(一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6%。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1
条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。
二、存在的主要问题
从报表分析看：
一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。
二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。
三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚
养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。
四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。
五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题，我们将进一步分析形势，寻找差距，靠实工作责任，加大工作力度，抓好工作落实，促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。
1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理，全面提高计生干部队伍素质，为搞好计划生育工作奠定人才基础。
2、加快信息化建设步伐，全面启用硬件设备，加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核
对工作，提前筹划全面实现全员人口网络化管理。
3、切实加强基层基础管理工作，特别要加强乡站、村室的规范化管理，按时召开乡、村两级月例会，掌握上月情况，安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度，从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动，对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理，攻坚破难，落实责任，挤干水分，整体推进。
4、加大计划生育执法力度，进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手，大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费，为稳定低生育水平提供法律保障。
5、全面落实各项优惠政策，主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持，资金倾斜，使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖，为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。
6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理
和服务，坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制，加大综合治理力度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，共同管理，进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设，全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的各项任务；同时要与各村各社区协管员签订责任书，将责任落实到人。
12月7日，重庆商务职业学院党委书记谭勇在党建工作室主持召开12月党建工作例会。副院长张荣、党委有关部门负责人、各党总支(支部)书记参会。
谭勇组织大家集中学习《新形势下党内若干准则》和《党内监督制度条例》，原原本本研读全文，深刻把握《准则》的基本精神和《条例》的基本要求。他强调，《准则》和《条例》提出的一系列新观点、新举措，是党章党规的进一步升华和细化，是管党治党规范化、制度化的有力保证，为新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督提供了根本遵循。全校党员领导干部要认真对照《准则》《条例》开展自我检查和整改提高，使各项要求真正内化于心、外化于行，全面加强学校党组织建设和党员干部自身建设。谭勇对做好下一步党建工作提出了明确要求：一是要兼顾全校教职工政治理论学习，同时做好教育教研学习，两手抓、两促进;二是要全面深化综合改革，推进学校事业内涵发展;三是要扎紧制度铁笼子，强化制度执行力。
组织人事处处长舒鸿对各支部“两学一做”学习教育开展情况、党费收缴管理情况和下半年党员发展工作进行了部署和通报，希望各支部加强工作督查，扎扎实实推进党建工作。
一、上周期工作中取得的成绩：
1、目标完成情况：任务指标、实际完成数量、完成比例、与上期同期比上升（下降）百分比。
2、销量完成情况分析，找出上升（下降）的原因。
3、本期在销售过程中我店采取了哪些措施、取得了哪些成绩。
4、门店管理过程中，有哪些好的方法；员工思想动态如何，发现（解决）了哪些问题。
5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、工作中还有哪些误区、哪些不足。
7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。
8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见（合理化建议）①、公司各个环节中不完善的地方。②、公司哪些不合理的现象需改进。③、建议。
二、下期工作计划
1、在销售上将采取哪些措施，将达到什么样的效果。
2、怎样去培训员工，怎样增加团队凝聚力。
3、如何实施门店管理工作。
店长店内员工月总结例会的总结及计划内容：
一、总结上月工作
1、销售完成情况：完成情况，完成任务的百分比、比上月超额（下降）百分比，并分析原因。注意：在该项发言中涉及到公司机密，不要用具体的数字表述，只能用完成的百分比表述。
2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。
3、表扬上月在工作中的好人好事。
4、工作中的不足（要简要，点到为止，切记尽量不要点名批评）。
二、下月工作计划
1、为完成各项工作任务，将采取的措施。
2、表决心：要充满激情和信心，语气肯定，从而达到鼓舞士气，振奋人心的效果。
备注：管理人员怎样才能做到总结材料有理有据
1、要在思想上和行动上与公司保持高度一致，要明确任务和职责。要不断加强工作，加强学习，无论在什么方面都要学、要懂，遇事能顶上，叫员工信服。
2、要不断同员工沟通，利用非工作时间了解他们的工作、生活，提供力所能及的帮助，从而拉近管理者与普通员工关系。
3、要积极同员工探讨工作方法，认真听取他们的意见，多给表扬和鼓励，让员工感觉你在重视他，提高他们的工作积极性。
4、要多将自己的工作经验同员工分享，让他们不断进步。
5、要及时有针对性的向员工通报工作进展情况，让他们积极地参与解决，提高员工主人翁意识。
6、要开好早会、周例会，大胆开展批评与自我批评，总结成绩找到不足。有必要对每个员工工作进行点评。
7、要大公无私，以身作则。做到有困难抢先干，有问题不推脱，有责任敢承担，有好处先考虑员工，在员工中树立领导风范。
8、要及时做好员工思想工作，抓住了员工思想，各项工作就完成了一半。让员工感到你在乎她（他），让她（他）工作舒畅，让她（他）感到集体的温暖，这才能一团和气。
9、要严格执行各项制度，一视同仁。处理问题要方圆适度，切记不可把矛盾激化。
10、要养成工作日清日结，每日记工作笔记的好习惯。店长、部门经理要加强协调、配合，多沟通。
1、升旗：从开学到现在，升旗工作开展很正常，升旗质量四五年级基本可以，但三年级两个班升旗中都会出现问题。归其原因，主要是训练不到位，另外班主任的重视程度也不够。
2、学生执勤：文明监督岗的同学很敬业，从开学第一天到现在基本上在自己的岗位上都很认真用心。但也出现了文明监督岗记录不能及时交给执勤领导的现象，在我强调了之后，还是有个别同学没有做好。今后还得加强他们的责任心和对工作的重视态度。
3、红领巾广播：基本上能够按时播放，但由于前一段时间话筒出现了故障，导致红临近广播没法正常进行。现在还出现了广播时间过短的问题，主要原因是：学生选材太少，由于受板块制约，很多校园新闻不会关注，写的质量不高，另外在小刺猬行动中，由于执勤领导不能及时把分数公布出来，所以孩子们没法完整地公布出来。这几天给红领巾广播站的同学开了个会告诉他们广播的时间不能低于10分钟，另外板块设计可以自由设计，从周二广播的效果来看还是不错的。今后再重新让学生设计自己喜欢的板块，增加更多丰富的内容。
4、黑板报：第一期黑板报的质量还是比较高的，也能按时完成。今后还希望通过更多方式激发孩子出板报的兴趣和积极性。
二、活动开展
1、圆满地完成了大队委和中队委的评选工作，并及时给他们挂上了标志。
2、成功举办了“我让妈妈露笑脸”征文比赛，做到了有通知、有材料、有结果、有表彰。
3、组织3—5年级的同学参加了“安全知识”竞赛(本来是第九周的活动，因为安全日活动需要，所以提前了。)。
4、“弯腰行动”在校园内全面展开，(每个班级中的每个小组手中都有一张记录表，就是记录孩子每天拣垃圾的数量。)利用周一升旗时间对表现突出的一年级一班进行了表彰鼓励，等下周一升旗时再具体公布“弯腰使者”名单和“弯腰文明班级”。
5、完成了“少先队年度记忆”工作。
6、完成了心理咨询室的布置工作。
7、上传了3月份环境教育总结和廉政文化总结。
三、本月未达标情况反馈
1、队干部知识培训还没有进行。
2、周四上传计划和周五聚焦的材料没有完成。
学初，每班更换了班级之星，布置了教室文化，二月和三月分别以新学期打算和科学购物为主题的黑板报，科学购物的板报分年段进行了评比。学校的宣传栏进行了北京奥运部分会馆的图片展。
三月，我们的重点是每月一事“三月，让我们学会科学购物”的活动跟进，由于在活动之前有详细的计划和实施步骤，到月底，各班的活动基本上都得到了落实，之后，将组织各班主任对活动进行资料的整理，
总结
三月，有很多重大节日，少先队大队部利用红领巾广播台对各重大节日作了节日特辑，让红领巾广播台发挥了阵地宣传作用。
另外，各班的值日及路队情况，相比上学期，有较大进步。
中大队在大队辅导员刘毅老师的组织下，开始着手准备中大队的队观摩活动，少先队总部近日将组织三――六年级的现场奥运知识竞赛活动。
近日，三――六年级班主任正进行迎奥运综合实践活动的资料整理。
我也知道，凡是组织的活动，必须要精选，必须能带给学生思想认识上的一点震撼，不然，即使开展也收益无几，只让人伤神而已。
思考：怎样把活动开展得更好，让我们的学生在活动中成长得更快?
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各位领导、同事，大家下午好！
2015年洛海冲玄武岩矿山在清镇市安监局和站街镇安监站的领导下，针对安全管理存在的薄弱环节，做了大量而有效的安全工作，现将洛海冲玄武岩矿山2015年安全工作总结汇报如下 ：
一、在2015年洛海冲玄武岩矿山未发生一起人员伤亡、工程质量、环境污染及生态破坏、交通、机械设备损坏和重大经济损失的安全事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。
二、建立完善安全生产保障体系
根据政府及公司安全管理体系文件要求，结合洛海冲玄武岩矿山生产实际，建立并完善各项安全生产规章制度、安全操纵规程。同时，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合洛海冲玄武岩矿山岗位设置和职能分工，建立完善岗位安全生产责任制，确保安全管理体系持续有效运行。
三、认真开展安全教育、安全学习和安全培训工作
洛海冲玄武岩矿山成立以来，一是根据制度组织员工进行每周一次的安全学习；二是对员工季度考核、每月对承包单位考核；三是利用宣传栏、横幅等宣传，开展安全宣传教育。
四、严格检查制度，消除安全隐患
每月进行一次的安全生产大检查，不定期对高边坡、排土场等危险源进行巡查，对查出的安全隐患下发整改通知单，要求在规定的时间内整改完成，并对整改进行验收。2015年组织专项、综合安全大检查20次，共发现各类安全隐患67处，整改67处，整改率达100%。
五、加强民爆物品管理
在每次爆破作业前，安全环保部与车间、开源爆破公司、林东公司签订《爆破安全确认书》，整个爆破过程安全员全程严格监督，做到炸药与雷管分类存放，不允许出现一丝爆破安全隐患，对每次爆破做出详细的记录和台账，并定期对账。
六、制定、强化应急预案
洛海冲玄武岩矿山根据现场实际，针对施工过程中可能引发的突发事件，编制了安全生产事故综合预案，民爆物品、防洪度汛、预防地质灾害等专项救援预案以及各类现场处置方案，建立完善应急救援保障体系，保证应急救援设备设施、器材、物资的储备，并定期检查，确保处于良好的备用状态。同时，洛海冲玄武岩矿山不断强化员工应急教育，组织开展消防应急实战演练，促使员工了解本岗位的应急职责，把握应急处置程序和救援措施，提升应对突发事件的处置能力。
七、加大安全生产投入力度
为满足生产安全需求，在施工过程中，不断加大安全投入，为给员工提供安全舒适的工作环境。一是加强作业安全防护，购置消防器材、个人劳动防护用品等；二是加强现场文明建设。在各醒目危险点设置钢网、各类安全警示牌、横幅、职业健康安全宣传标语等，大力营造安全文明施工现场。截止2015年12月共投入安全经费852866.26元。安全生产资金投入满足工程施工安全，确保了职工在生产过程中职业健康安全。
八、狠抓“三违”行为
加大安全监视检查力度。除每月进行一次安全大检查外，制定实施洛海冲玄武岩矿山《现场安全管理处罚规定》，将违章与个人先进评选、技能鉴定、安全专项奖等挂钩，“三违”行为得到了有效控制。从根源上制定防范措施，并及时开展对新进员工入场培训教育，不断规范员工操纵行为，增强员工遵章守纪自觉性。
九、加强对承包单位安全管理
重点抓好以下几方面工作：一是严把进场关。对协作队的生产资质、安全生产许可证、设备设施及特种作业持证情况进行核查。二是及时签订《安全生产合同》，明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。三是强化承包单位安全管理制度。四是加强过程监控。在施工过程中，安全环保部进行定期和不定期的安全检查，兼职安全员负责现场安全巡查，及时纠正和制止违章行为，有效遏制各类生产安全事故的发生。
以上是洛海冲玄武岩矿山2015年安全工作的回顾与总结，尽管取得了一些成绩，但还存在着不足，我们也深知安全治理工作是一个永恒的话题，它只有出发点，没有终点。因此，我们将把安全管理工作抓的更牢、更实、更细，促使安全管理工作在基层现场得到更好的体现。
一、目的：强化各部门之间的沟通协调、互通信息、统一思想、团结协作，提高工作效率，确保资源共享，为公司领导决策提供依据。
二、范围：公司各部门
三、会议类型：部门周例会、公司周例会、公司月度会议、公司季度会议、公司会议。
四、内容：
1、各部门周例会时间定为每周周二、周三、周四召开，即周二为人事行政部周例会，周三为财务部周例会，周四为生产部周例会；
2、公司周例会定为每周的周一召开；
3、公司月度会议定为每月8日前召开；
4、公司季度会议定为每年元月、4月、7月和10月的8日前召开；
5、公司会议定为每年春节后，次年上班的第二周举行；
6、会议地点为各部门办公室或公司会议室；
7、参会人员为部门所属员工，公司领导出席会议；
8、部门例会由部门主管组织，公司例会由人事行政部组织，并指定人员做会议记录；
9、会议议程：
9.1、部门成员简要汇报上周（月）计划的完成情况和本周（月）的工作计划；
9.2、由部门主管（公司领导）对相关人员的计划和总结进行点评和指导；
9.3、部门成员简要汇报上月存在的主要问题；
9.4、讨论解决问题的办法和思路；
9.5、提出需要公司的帮助。
10、会议纪律：
10.1、会议期间禁止随意走动、接听电话、发短信，如确有需要，必须向主持人请假；
10.2例会制度是公司对部门工作考核的一项硬性规定，由公司人事行政部负责监督、检查。
10.3、各部门如果没有按照本制度规定召开例会或者没有对例会进行记录的，将给予部门主管50元/次的处罚。
一、培训
炼铁厂6月份共培训5次。
主要内容有：皮带工实际操作、设备点检制度等
二、各种检查1、6月份：厂部检查二次；各车间检查共15次；其中以厂部为代表的两次检查发现问题，现场方面20项；安全隐患方面16项；煤气系统8项，共44项。整改率：现场管理方面100%；安全隐患方面 94%、煤气系统63 % 1600眼镜阀北侧漏煤气
2车间重力除尘至荒煤气管道弯头漏煤气。
1车间净煤气总管道8#箱体支管漏煤气。
剩余三项检修时完成。
2、安全例会召开情况
厂级一次；机动车间三次：一车间三次：二车间三次：供料三次：喷煤三次：调度两次：
三、本月安排
本月是第十三个全国“安全月”制定了“安全月活动方案”活动主要内容有：
1、上月安全工作总结以及安全费用使用计划落实情况
8月份基本上是前期的项目部建设及其他临建的征地，主要的安全工作就是现场的临时用电及现场的防排水工作，在做好现场安全的同时编制项目安全质量管理体系和安全质量管理办法以及各项前期安全准备资料。上个月对进场的临建队伍及现场的施工机械进行了2次专项的安全技术交底。8月份计划安全费用15.5万，实际使用13.6万，主要是前期施工人员劳保用品的购买、现场安全施工的标示标牌等。
2、下月安全重点、费用计划投入情况，风险源的动态管理情况，安全培训教育工作开展情
况
下个月施工便道，小裕隧道、达柯一号隧道边仰坡开挖、洞门开挖及管棚施工会相继展开，因此安全工作的重点包括安全费用的投入都会相应的转移到隧道及便道的施工上。安全培训及教育工作方面，计划针对隧道前期的施工安排2-3次的安全技术交底和安全培训。下个月计划安全生产费用计划投入52万主要用在现场安全施工及文明施工的标示标牌以及对全体人员的安全教育及安全培训以及安质部办公用品的购买。
3、环保工作的开展情况（水土保持，是否存在噪音、粉尘污染情况及解决措施）
1.0职责 1.1 品质部：组织召开质量月例会，并跟进会议决议实施情况。1.2 相关部门：品质部、生产部，负责参与质量会议，提出品质改善意见，并严格执行会议决议。2.0 会议名称
每月质量例会 会议周期
每月
会议主题
汇总一月在来货检验、生产过程、产品检验、退货等方面出现的问题。讨论分析质量问题，研究、决定质量改进措施，形成明确的会议决议。会议时间 每月末或次月初 会议地点 品质部 参加人员签字：
主持人： 管利娜 记录人 ：袁国锋 备注：
3.0 会议议程 及内容 3.1 与会人员准时参会，并在《会议签到表》上签名； 品质部主任检查参会人员到会状况。3.2 品质部主任对上周品质例会达成决议实施情况进行汇报；对本周出现的问题进行汇报。3.3 针对尚未解决的品质问题，同共分析，拟定纠正、预防措施并由责任单位确认责任人及预计完成日期，形成明确的会议决议。3.4 品质部作好会议记录，于会后一个工作日内整理完成会议记录。3.5 品质部相关人员对达成的会议决议进行追踪，并验证决议效果，若决议未达到预期效果，则通知品质部主任处理。
4.0 相关表单
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