创建一级甲等卫生院

创建一级甲等卫生院（精选10篇）

创建一级甲等卫生院 篇1

关于创建一级甲等卫生院工作情况的

介 绍

根据省、市、县卫生主管部门要求，为了全面提高我院的综合服务能力，满足我镇农民群众的医疗服务需求，进一步加强卫生院管理，强化卫生院服务质量，我院按照“定位准确、功能完善、能力提高、服务规范、管理科学”的总体目标，按照《毕节地区一级综合医院等级评审标准与细则（试行）》的要求，积极创建“一级甲等乡镇卫生院”，现将创建工作情况介绍如下：

一、基本情况

威宁县小海镇卫生院是一所集医疗、预防、保健和康复服务的基层医疗卫生机构，位于毕节市以东，距城区11公里，总人口数28711人，参合人数61258人，参合率达94.86%，有村卫生室14所，乡村医生32人，业务辐射龙凤、桔柑、城郊等乡5万余人。我院建筑面积1300平方米，现有核定床位16张，设有内科、外科、妇产科、儿科、中医理疗科、中西药房、公共卫生科、检验科、放射科、手术室、B超室。

2010年接诊3万余人次，住院620人次，业务总收入840058.39元，其中医疗收入352824.50元，药品收入487233.89元。

二、积极组织、强化措施、全院动员、以干克难，全力 1 创建一级甲等卫生院。

我院依据《毕节地区一级综合医院等级评审标准与细则（试行）》，积极组织全院职工及乡村医生认真学习，按照各自分工，寻找差距、弥补不足、认真落实、自查自纠，全力创建一级甲等乡镇卫生院。具体工作是：

（一）否决条件方面

1、依法执业：我院积极组织全院职工及乡村医生学习《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，并做了学习记录。要求全院职工按照《医疗机构执业许可证》诊疗科目及范围依法执业。

2、人员编制：我院应编专业技术人员64人，现有在职工26人，聘用人员10人，其中中级卫生技术人员4人，基本达到群众就医的需求。

3、人员工资拨付情况：我院全部职工工资由财政全额拨款。

4、乡村一体化管理：我院根据区卫生局下发的《毕节市乡村一体化管理实施方案》要求，制定出台了《小海镇乡村一体化管理实施方案》，并下发到各村卫生室，严格实行药品、业务、管理、财务的统一制度。

5、新农合管理：我院严格执行新农合基本药物目录、诊疗项目目录，落实公示制、告知制和“一免四减”等优惠服务措施，并实行门诊住院医疗费用垫付直报制。

6、中医药：我院在中医建设方面，建立了中医科室，并设有中药房等，并有3名中医执业医师。

7、行风建设：根据调查患者及职工综合满意度调查达90%以上。

8、重大事件：我院制定了突发公共卫生应急预案，本年内无重大医疗事故、火灾、爆炸及上级卫生主管部门通报的重大事件。

（二）基本要求方面

1、领导与职责：我院制定了<<小海镇卫生院领导分工职责>>，严格执行农村卫生规章制度，负责全镇医疗卫生工作，做到了领导分工明确，责任到人，实现了年初有安排，季度有小结，年终有总结。

2房屋与病床：我院通过灾后重建项目的实施，现有业务用房1300平方米，设有锅炉房、卫生厕所、围墙、大门等配套设施，并设置病床16张。一是通过上级配套及自行购置，拥有急救箱、洗胃机、心电图机、麻醉机、冰箱、综合手术床、供氧设备、化验设备、中医诊疗设备及急救救护车等设备等30余台件；二是各项医疗设备均有完整的使用和维修记录，完好率达95%以上，急救设备完好率100%。

3、科室设置：设有内科、外科、妇产科、儿科、中医理疗科、中西药房、公共卫生科、检验科、放射科、手术室、B超室、急救室、治疗室、供应室、培训室、信息统计室、新农合办公室等科室。

4、人员结构与岗位设置：现有职工28人，专业技术人员28人，专业技术人员占职工总数的100%；其中护士8人，占专业技术人员的28.5%；防保人员6人，占专业技术人员的21.4%；中级卫生技术人员4人，占专业技术人员的14.2%；按学历分大专16人，57.1%；中专12人；卫生技术人员除见习期人员以外均有执业资格证；人事制度改革上实行院长竞争上岗制，资格准入制，全员聘用制、目标责任制、绩效工资制等制度。

（三）公共卫生服务方面

1、儿童计划免疫工作2011年出生人数286人，建卡率100%，计划免疫内接种人次2567人，并在2011年9月20日开始麻疹强化，对14岁以下儿童进行麻疹接种，接种人数为3992人；截止目前为止我院进行了1243人对妇女病普查工作；

2、传染病防治工作

按照《传染病防治法》有关规定，在传染病防治管理方面，一是固定专人通过网络及时上报各种法定传染病。二是在疾控中心指导下开展结核病防治工作，对239人进行筛查，诊断肺结核病人64人，管理64人，管理率100%，2011对9位传染病患者进行了网络直报，报告率100% 3.妇幼保健工作及居民健康档案的建立

从2010年10月至今孕产妇总数350人，管理305人，管理率87.1%，产前检查317人，产后访视317人，住院分娩317人，住院分娩率90.6%。2010年调动全院职工及全镇乡村医生完成居民健康档案的建立，截至目前共建档15420人，并对慢 性病患者进行了系统管理，其中高血压303人，糖尿病33人。我院今年在上级主管部门的安排指导下，对已建立的居民健康档案进行网络录入，截止目前录入人数为12847人，录入人数占建档人数对83.3%。

4、健康教育

根据公共卫生服务项目，我院积极组织人员宣传教育，举办健康宣传板报两期，并开展健康教育讲座3次，发放健康教育手册一万余册，使我辖区群众防病知识明显提高。

5、新型农村合作医疗的实施

新型农村合作医疗制度的有效实施，使农民切实得到了实惠。

2010年，本院住院620人次，住院总费用是339270.83元，平均费用547.21元，报销费用248055.36元，自付费用91215.47元；区外住院患者436人，总费用3876059.65元，平均费用8890.00元，报销1310904.00元，自付费用2565155.65元。

2011年截止9月30日总收入为652366.82元，其中药品收入372324.02元，医疗收入280042.80元；本院住院病人697人，住院总费用326725.90元，平均费用468.76元，报销费用267507.30元，自付费用59218.60元。区外住院总费用5169877.40元，报销费用2656764.92，自付费用2513112.48。

（四）基本医疗方面

1、医疗诊治：目前我院能开展区域内24小时急诊急救工作，在业务方面对创伤、休克、循环呼吸功能衰竭及内、外、妇、儿科常见病、多发病、疑难杂症等疾病进行处理；对传染 5 病、地方病进行诊疗及消毒隔离；并运用中医药方法诊治慢性病、常见病、多发病及疑难杂症，我院配备中药饮片400余种。

2、外科、妇产科手术:我院对阑尾炎、剖腹产、会阴裂伤缝合、计划生育、人工终止妊娠等手术均能开展。

3、医技、检验业务：我院现能开展放射诊疗、B超检查诊断、心电图检查、三大常规、肝功及乙肝三系统等业务。

4、质量控制指标：截止2011年9月30日我院病床使用率达79.2%，治愈率87.4%，出院诊断符合率达92%，手术前后诊断符合率达100%，护理技术操作合格率达91%，护理五种表格书写合格率达95%，院内感染控制率达100%，住院病历合格率达97%，甲级X光片率达96%，废片控制在4%，药品、一次性医疗用品合格率达100%，门诊处方药品平均费用15元/张左右，中医药门诊人次占全院门诊人次的31%，同比2010年，今年住院平均费用降低了14.3%。

（五）保障措施方面

根据《甘肃省乡镇卫生院等级评审标准》和毕节市卫生局关于印发《乡镇卫生院等级评审工作实施方案》的通知精神，结合我院的实际，成立了以院长尚小明为组长、副院长张正锋为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，加强了对卫生院等级评审工作的领导，制定出了医院管理、考勤、计划免疫、公共卫生、信息资料管理、医德医风考核、环境管理、传染病管理、安全管理、药品管理、财务管理、医院文化建设、基础设施建设等相关制度，并积极应用于实际工作当中。积极组织本院职工及乡村医生培训，认真落实各项 6 规章制度，建立和完善了目标考核、奖惩、内外监督管理办法、运作流程等。

四、存在的问题

（一）卫生院无职工生活周转房，食堂不健全。村卫生室基础设施简陋，达不到甲级村卫生室建设标准。

（二）卫生技术人才的匮乏，制约着卫生院的整体水平和业务水平的发展。

（三）新生儿医疗设备不齐全。目前无新生儿保温箱、新生儿抢救台、新生儿黄疸治疗仪、胎心监护仪等设备。

五、今后工作的打算

通过专家评审，对指出的问题，下一步，我院将采取得力措施，加强整改，逐条逐项分解细化到每个科室、每个职工，限期整改。

（一）转变工作重心，把公共卫生工作做实做好。一是进一步转变服务理念，明确公共卫生服务的职能，把公共卫生服务工作做到实处；二是加强乡村服务一体化管理，落实乡镇卫生院对村卫生室“五统一”； 三是加强居民健康档案建立及动态管理。

（二）切实加强业务管理，提高医疗质量。一是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生；二是完善医疗质量评价制度，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持三级查房制度等医疗管理核心制度；三是加强急诊急救工作，强化急救知 7 识和技能的培训；四是规范医疗文书书写格式，加强核心制度落实。五是加大投入，增加设备，改善医院环境，为患者提供良好的医疗服务。

（三）加大人才培养力度。我院积极采取引进来、送出去的办法，定期组织临床技术骨干到省、市、区以上医院进修学习，做好在职卫生技术人员的继续教育。

创建市一级幼儿园的感想 篇2

在这次评区级总的感受是市级没有区级时那么紧张了，这也说明了我们为评市一级做好了充分的准备。

（一）回想一年前的幼儿园环境和现在的环境，发生了很大的变化。

1、校园环境。经过分工，各年级组各负其责，共同增设了《图书角》、《扮演区》、《科学室》、《综合活动室》等这些活动区域，这也让我们更加明白，幼儿园给孩子的活动区域是多变、多样的。

2、班级环境。在班级环境上可以用几个天天来说：天天都在移，天天都在拆：天天都在添，天天都在变。以前的环境是漂亮的；以前的环境是给教育局看的；以前的环境都是老师做的。现在我们不能做到完全都是孩子的作品，但是我们正在努力中，我们的环境都是有意义的，都是有教育性，操作性的。在区域投放材料中，我们考虑到了每个区域应该投放什么材料，每个区域都要有层次性。当然这也离不开去参观示范园的启示。

（二）教学上我们从集体转变到分组。

通过学习《纲要》紧密结合幼儿发展特点，坚持动静交替，寓教于乐，科学、合理地安排组织幼儿一日活动，教学于游戏活动之中，充分突出幼儿爱玩的天性，在玩中使幼儿学到新的知识，在玩中培养幼儿的兴趣爱好、创造能力、思维能力、想象能力等，幼儿生活习惯、生活自理能力、自身素质得到了明显提高，体、智、德、美、劳得到了全面发展，欢声笑语充满了整个校园。以前我们重在教，现在是重在玩中教，教中玩。通过分组我们也感觉到了孩子在学中能更好的掌握，也给老师带来了轻松。

（三）一日常规训练。

对于我们班的孩子，按照一日常规走还不能达到，所以在以后的常规方面还得继续加强。

（四）员工的团结合作。

当然不管在哪个环节中，都离不开幼儿园每个员工的团结合作，让我印象最深的是在专时的老师谈话，不管专员问什么问题，我们老师回答总是在为幼儿园着想。

很高兴的是我们的市一级已经上了，虽然上市级了，这也让我们以后的教学工作更加的严谨。

小

二

班

C O C O

创建一级甲等卫生院 篇3

一级医院及乡镇卫生院规范药房建设标准

一、人员与制度

1、药品质量管理人员应具有药士技术职称或具有中专以上药学或相关专业（指医学、生物化学等专业）的学历。

2、医疗机构必须制定保证药品质量的各项管理制度，主要制度应包括：药品购进的管理规定；药品验收的管理规定；药品储存的管理规定；拆零药品的管理规定；特殊管理药品的购进、储存、保管和使用的规定；药品质量事故的处理和报告的规定；药品不良反应报告的规定等。以上制度，可根据内容相近的原则合并制定。

3、医疗机构对直接接触药品的人员，每年应进行一次健康检查，并建立健康档案。

二、设施与设备

4、设置与诊疗业务相适应的并与其他科室分开的独立的药房和药库。药房及药库内外环境卫生整洁，地面、墙壁、顶棚等光洁平整不起尘不挂尘；库房内不能有污染药品的设施和物品。

5、药房及药库应避光、通风；有防尘、防潮、防虫、防鼠等设备；有保持药品与地面有一定距离的设施。

三、药品管理

6、在库药品实行色标管理；药品按制剂或用途陈列或摆放。药品与非药品、内服药与外用药、中药饮片分开存放，并贴有标签；易串味药品专柜存放；特殊药品管理要符合国家有关规定。

7、应从有合法资质的生产、经营企业购进药品，并建立完整的药品购进记录。特殊管理的药品应实行双人验收。

8、按一户一档的要求，建立供货方档案。档案内容包括：①加盖供货单位原印章的许可证复印件；②注明质量条款的质量保证协议书；③企业法人代表签字或盖章的销售人员“授权委托书”；④销售人员的身份证复印件；⑤合法票据。

9、药房必须凭医师的处方调配药品。拆零药品应在包装袋上写明药品名称、规格、用法、用量、有效期等。

创建一级甲等卫生院 篇4

一、读单字：

帘 谱 搓 笋 拽 赶 条 毁 禽 浪 讲 篡 馁 羞 愤 流 跪 敌 撞 豺 刷 略 局 桦 披 但 砸 嗓 烤 辈 秒 洞 囚 蔑 轰 课 标 罪 香 咱 跺 灾 尬 昂 册 敏 二 扔 鹊 牛 捆 缤 纺 则 森 猴 藕 博 枕 富 虫 洽 燃 泼 火 该 爽 乒 舔 愣

二、读词语

洒泪 色调 品尝 正房 元凶 铁索 预祝 启发 一时 草案 数字 彼此 木头 粗鲁 帝国 男人（丈夫）饲养 药水 警惕 接着 好玩儿 山核桃 顺便 永别 附带 缓慢 口哨儿 构造 刨根儿 呼吸 疲劳 评估 眼尖 价值 展览 歇凉 也许 音儿 腿脚 规定 打破 明星 灾害 剧本 照相 垃圾 成分 内销 军队 为了

三、朗读

作品8号《落花生》

我们家的后园有半亩空地⑴，母亲说：“让它荒着怪可惜的，你们那么⑵爱吃花生，就开辟出来种花生吧。”我们姐弟几个都很高兴，买种⑶，翻地，播种⑷，浇水，没过几个月，居然收获了。

母亲说：“今晚我们过一个收获节，请你们父亲也来尝尝⑸我们的新花生，好不好？”我们都说好。母亲把花生做成了好几样食品，还吩咐⑹就在后园的茅亭里过这个节。晚上⑺天色不太好，可是父亲也来了，实在很难得。

午 丸 徐 全 麦 液 涌 赖 取 贴

片（片刻）乘（乘法）创（创办）撒（撒播）蹬（蹬车）识（识别）否（否定）晕（晕倒）观（观测）假（假如）脏（脏土）准（准确）蛇（毒蛇）卷（卷尺）卡（卡车）刺（讽刺）抡（抡拳）嚷（叫嚷）拧（拧螺丝）臊（腥臊）

父亲说：“你们爱吃花生么？”我们争着答应：“爱！”“谁能把花生的好处说出来？”姐姐⑻说：“花生的味美。”哥哥⑼说：“花生可以榨油。”我说：“花的价钱⑽便宜⑾，谁都可以买来吃，都喜欢吃。这就是它的好处。”父亲说：“花生的好处很多，有一样最可贵，它的果实埋在地里⑿，不像桃子⒀、石榴⒁、苹果那样，把鲜红嫩绿的果实高高地⒂挂在枝头上，使人一见就生爱慕之心。你们看它矮矮地长在地上，等到成熟了，也不能立刻分辨出来它有没有果实，必须挖出来才知道⒃。”我们都说是，母亲也点点头。父亲接下去说：“所以你们要像花生，它虽然⒄不好看，可是很有用，不是外表好看而没有实用的东西⒅。”我说：“那么，人要做有用的人，不要做只讲体面，而对别人⒆没有好处的人了。”//父亲说：“对。这是我对你们的希望。”我们谈到夜深才散。花生做的食品都吃完了，父亲的话却深深地印在我的心上。

（许地山《落花生》，共445字。）

[语音提示] ⑴空地kong4di4 ⑵那么na4me0 ⑶买种ma3zhong3 ⑷播种bo1zhong4 ⑸尝尝chang2chang0 ⑹吩咐fen1fu0 ⑺晚上wan3shang0 ⑻姐姐jie3jie0 ⑼哥哥ge1ge0 ⑽价钱jia4qian0 ⑾便宜pian2yi0 ⑿地里di4 li0 ⒀桃子tao2zi0 ⒁石榴shi2liu0 ⒂高高地gao1gao1de0 ⒃知道zhi1dao0 ⒄虽然sui1ran2 ⒅东西dong1xi0 ⒆别人bie2ren0

四、说话

创建一级甲等卫生院 篇5

园进行区一级评估的通知

松岗街道、西乡街道教育办,民治街道社会事务科，有关幼儿园： 根据松岗街道中英文实验学校幼儿园、民治街道牛栏前幼儿园的申报及辖区街道的推荐，经我室专访、审核，决定于2008年5月27日、28日组织对2所幼儿园进行区一级幼儿园评估。另原定5月23日对西乡街道天骄幼儿园的评估因故改为5月29日进行。现将有关事项通知如下：

一、评估人员及工作分工

领队：张德梅

组织协调：李莉娜（联系电话：27781115，***）组长：杨丽琳（松岗中英文实验学校幼儿园）简珙（民治牛栏前幼儿园）杜锦绣（西乡天骄幼儿园）

分工：

杜锦绣、王秀莲（负责办园条件、家长及社区工作指标评估）杨丽琳、于淑艳（负责行政管理工作指标评估）简 珙、刘淑兰（负责教育教学工作指标评估）

吴丽文、黄 梅（负责财务管理、卫生保健工作指标评估）

二、评估时间

5月27日松岗街道中英文实验学校幼儿园

5月28日民治街道牛栏前幼儿园

5月29日西乡街道天骄幼儿园

三、评估内容

8:00—8:30，观察晨间活动；

8:50—11:00，观看教育活动，察看园舍、设施设备，查阅档案资料，采集评估信息；

11:00，自评报告会（园长作简要自评报告和专访后整改情况汇报；听取街道教育办对幼儿园的推荐意见）

14:30—15:30，教师、家长社区座谈会及问卷；

15:30—16：30，个别访谈，小组讨论整理意见；

16:30，各指标组向办园单位初步反馈评估意见，受评幼儿园园长作表态性发言。（评估组组长一周内将评估意见形成书面报区教育督导室审核）

四、工作要求

1．硬件从实、软件从严，讲实效重指导，确保评估质量。

2．依法督导，廉洁自律，确保评估工作公正、公平、公开。

3．被评单位应积极配合评估工作的开展，接待从简。在评估结束后如实填写《宝安区教育督导室评估工作意见反馈表》，3天内交至或邮寄我室（邮编：518101，地址：宝安区宝民一路一号教育督导室主任收）。

4.请评估人员于评估当天早上7：30分准时到区教育局集中乘车前往；自行前往的人员请于当天早上8点前到园。

宝安区人民政府教育督导室

创建一级甲等卫生院 篇6

卡卫字〔2012〕21号

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卡子中心卫生院

创建市级园林单位实施方案

各科室：

按照《白河县2012年创建省级园林县城实施方案》的要求，为进一步加强我院基础设施建设，加快我院园林绿化建设步伐，不断改善我院生态质量和就医环境，促进我院的可持续发展和综合服务能力的不断提高。根据《陕西省园林式单位和居住区标准》的要求，结合我院实际情况，特制定我院创建市级园林单位实施方案，请认真贯彻执行。

卡子中心卫生院

二0一二年三月三日

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（二）———————————————————————

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卡子中心卫生院创建

市级园林单位创建工作实施方案

为确保我院达到市级园林单位标准，切实改善本单位工作环境，促进我县创建省级园林县城顺利达标，根据《白河县创建省级园林县城实施方案》，结合我院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以改善单位环境为目标，按照“立足当前、着眼长远、提质增绿、因地制宜、提升单位绿化水平”的工作思路，健全“单位组织、全院参与、精心规划、共建共享”的工作机制，加快实施医院绿化美化工程，提高绿化管理水平，创造优美、舒适、健康的诊疗环境。

二、总体目标

按照《白河县园林单位创建标准》及相关内容要求，建立健全工作机制和绿化长效管理机制，营造良好的创建氛围，提高绿化管理水平；精心打造园林绿化精品，提升绿化品位；大力实施“庭院植绿、增盆补绿、景观增绿”三大工程，推进医院绿化建设提质增量；做好庭院绿化、公共绿地绿化和环境综合整治工作，建设绿色医院，确保2012年我院创建市级园林单位的各项任务全面完成。

三、目标任务

（一）单位绿化达标

1、建立制度，统一规划，分步实施。将白河县卡子中心卫生院绿化制度上墙，邀请有相应资质的人员进行绿化设计，-1-

想方设法增加绿化面积，提升绿化品位，力争达到园林式庭院绿化标准。

2、积极开展单位绿化。按照《白河县园林单位创建标准》及县双创指挥部文件的相关要求，统一规划，在维护好院内目前已有的绿化基础上，通过增树植绿、增盆补花等措施，新建或补植绿地面积100m，对原有胸径5公分以上树木进行建档立卡挂牌管理。

3、增强单位员工绿化意识，夯实任务，保障园林创建目标实现。认真执行绿化保护规定。动员全院干部职工和来院群众自觉养花护花，在医院大门口放置2盆高档盆景；院内布设一个立体绿化小品；保证在满足医院正常业务开展又符合院感控制要求的前提下，部分办公室新增1盆花卉，按单位人均新增1盆盆径20公分以上的盆栽花木的要求，新增盆栽花木40盆，在单位楼梯道、走廊、空地、休息区等处整齐摆放花木，提高绿视率。

（二）绿化管理养护

对院内绿化工作安排专人负责，明确责任，适时维护与保养，保证花草树木长势良好，四季常青，三季有花，无枯枝干杈、无死树及枯桩残留、定期整形修剪，树形美观，坚持定期督导与检查，及时防治病虫害。

（三）单位及责任区环境保洁

1、实施全日保洁，保持院内外环境整洁卫生。

2、严格执行医疗垃圾和医院污水的规范化处理。

23、切实落实院前“四包”责任制，做好科室宣传并签订责任书，督促落实“四包”任务。强化日常保洁管理，督促保洁队伍实施全天候保洁，加大垃圾清扫、清运、处理工作力度。

4、坚持“周五义务清扫日”活动，清除责任区垃圾、擦洗公共设施；切实开展“爱国卫生日”活动，每月开展一次大规模清脏治乱活动，以卫生单位创建工作为抓手，提高医院及其周围环境卫生质量和管理水平。

四、实施步骤

园林单位创建工作大体分四个阶段进行：

（一）准备阶段：2012年3月21日至3月31日，主要是制定实施方案，成立工作机构；分解下达目标任务，落实创建责任，做好摸底调查工作，宣传动员，部署安排。

（二）实施阶段：2012年4月1日至4月30日，按照制定的实施方案，集中力量，精心组织，保质保量按期完成各项创建任务。

（三）模拟检查阶段：2012年5月1日至5月31日，主要任务是对照省级园林县城标准和分解下达的目标任务，组织进行自查自检，及时对存在问题和不足进行整改提高，做好创建达标验收的各项准备工作。

（四）检查验收阶段：2012年6月1日至6月20日，主要任务是迎接县、镇领导及专家对我院创建活动进行考核、检查、验收。

五、工作措施

（一）加强组织领导，广泛宣传动员

创建省级园林县城是县委、县政府今年为民办事的重点工作，创建市级园林单位不仅是创建园林县城的重要内容，也是改善本单位工作环境的重要举措，全院职工一定要认清形势，顾全大局，高度重视，落实责任，保障创建工作顺利实施。我院已将创建工作纳入重要议事日程，成立了创建市级园林单位工作领导小组，落实精干力量，层层夯实责任。同时，广大干部职工要提高对创建工作重要性的认识，增强全院干部职工参与创建工作的积极性和主动性，在全院迅速掀起创园工作新高潮，利用网络媒体及时宣传我院的好做法和取得的成效。

（二）加大工作力度，狠抓任务落实

创园工作时间紧、任务重，各科室、各责任人要高度重视，精心组织，将创园工作作为一项政治任务来抓，周密安排部署，提早制定工作计划，科学编制创园规划设计，克服困难，下茬立势，狠抓各项创建任务落实，确保创园顺利验收达标。

（三）明确职责任务，强化督促检查

将创园工作纳入目标责任制进行管理，层层分解任务，落实责任，严格考核。医院主要领导要对包抓单位创园工作进展情况及时进行督查检查，发现问题现场督促整改，对于不能及时解决的，限期整改。对创园工作实行责任追究制度，确保我院创建目标任务落到实处，为创建园林县城做出应有的贡献。

卡子中心卫生院创建市级园林单位创建工作领导小组

为确保我院达到市级园林单位标准，切实改善本单位工作环境，促进我县创建省级园林县城顺利达标，根据《白河县创建省级园林县城实施方案》，结合我院实际，特制定领导小组。

组长：孙茂才

副组长：黄治天

成员：王炜周红梅李玉莼胡世涛 王光焕黄开登

注：领导小组下设办公室，由胡世涛负责日常办公。

卡子中心卫生院

罗店镇卫生院创建 篇7

烟草及烟草制品对人类健康的危害，已经成为当今世界最严重的公共卫生问题之一，也是人类健康可以预防的危险因素。医院作为医疗卫生服务的直接提供者和健康守护者，更要为群众树立正确的健康观念。医务人员不仅要带头积极拒烟、控烟，更要当好控烟的宣传者和代言人，积极参与控烟行动。希望所有人积极行动起来，自觉争当 “控烟先锋、控烟表率”！在此，医院向全院职工以及前来就诊的广大患者及家属发出以下倡议：

一、医院的控烟计划

1、创建医院无烟环境：医院所属区域有明显的禁烟标识，禁止销售烟草制品，室内工作场所和公共场所完全禁止吸烟，门诊、急诊、病房、办公室、会议室等区域均不摆放烟灰缸等烟具。

2、积极参与控烟履约：医务人员不吸烟，吸烟职工要自觉戒烟，不在工作场所和患者面前吸烟，不接受敬烟，做控烟表率。

3、学习控烟知识和方法：医务人员要掌握控烟知识、方法和技巧，劝阻他人吸烟，帮助吸烟者戒烟。

4、做好健康教育工作：把控烟履约深入到临床疾病预防工作中，引导患者认识吸烟与被动吸烟的危害，向患者推荐戒烟门诊或戒烟医生。

二、我们恳请前来就诊的广大患者及家属和外来人员

1、为了您和他人的健康，请尽量少吸烟或不吸烟。

2、请您不要给本院医务人员敬烟。

3、请您监督本院医务人员的吸烟行为。监督电话：7582442

控烟工作任重而道远，让我们立即行动起来，从我做起，从现在做起，拒绝烟草，珍爱生命，减少疾病，净化环境，为共创一个没有烟草危害的就诊环境以及和谐社会而努力！为全民健康做出我们应有的贡献！

竭诚欢迎大家监督、参与！

罗店镇卫生院

医院创建三级等乙医院工作汇报 篇8

实现医院可持续发展

————医院创建三级等乙医院工作汇报

各位领导、各位专家：

上午好！

首先，请让我代表医院领导班子全体员工对评审组各位领导和专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎，也对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示衷心的感谢！

始建于，至今已有历史，随着时间的推移，医院不断地发展，；开设病床600张，配备中央空调、中心供氧、中心吸引、中央传呼、24小时冷、热水，卫生间、电视、电话等良好的病房设施。医院职工..人，拥有...名医技人员，其中主任医师：..人；副主任医师：..人；中级职称：...人；临床护理人员：...人。开设内科（消化、心血管、呼吸、神经、血液、肾内、内分泌）、外科（普外、心胸、神经、泌尿、骨科、烧伤整形、微创）、妇科、产科、儿科、中医科、五官科、皮肤科、感染科、肿瘤科、精神科、急诊科、麻醉科、康复理疗科、预防保健科等二十多个临床科室和影像诊断科（CR、CT、MRI）、检验科、核医学科、营养科、病理科、功能检查科（彩超、多普勒等）、内窥镜室等十多个医技科室，市级重点学科两个。并得到等省内各大医学院校和上级医院的技术支持和业务指导，使医院成为....大最强的，集医疗、科研、预防、保健、教学于一体的综合性医院，同时成为了.....。医院2...年下半年门诊....人次，住院病人....人次（其中.....），手术近...台次；20..年门诊近.....人次，住院病人....人次，手术....0余台次，危重病人抢救成功率....％，病床使用率达...％，体检人数....人次；2008年截至10月31日，门诊数量达到......余人次，住院病人近.....人次，手术近...台次，危重病人抢救成功率达...％，病床使用达到....％，体检近.....次。2007年医疗收入突破亿元。

1996年在第一周期的等级医院评审中，医院即严格按照三级甲等医院的标准进行创建工作，使医院在管理上、医护质量上等多个方面得到良好的发展，奠定了强实的基础。随后，通过开展创群众满意医院活动和医院管理年活动的开展，医院工作得到进一步的提升。目前医院配备有0.35T磁共振成像系统、大C型臂血管造影机（DSA）、X线数字胃肠机、X线拍片机、彩色B超、25.0型CR、进口CT、全自动生化分析仪、腹腔镜、进口系列内窥镜、麻醉机、呼吸机、各种生命监护仪等医疗设备近千台（件），价值达7000多万元。并成功开展了体外循环心内直视手术、断指再植、各种介入微创手术、系列腔镜手术、各种肿瘤切除及放射治疗、各种严重创伤救治、烧伤整形、各种中毒、蛇咬伤急救等诊疗项目。

作为.........申报三级乙等的企业医院，在省厅和市局有关领导专家的指导、支持下，我院及时响应....省卫生厅第二周期等级医院评审工作，积极行动，认真组织，全面发动，进一步加强医院管理，提高医疗质量，改进医疗服务，严格按三级综合性医院的标准，做了些工作，现汇报如下：

一、提高认识 加强领导

自....月....省卫生厅在网上发布《....省第二周期医院评审工作实施方案》以来，我院立即组织人员进行学习，举办为期一周的大型学习班一期，并分组进行各专业的学习，参加人数...余人次，并针对相关要求开展工作，派出了有关部门人员参加省等级医院评审师资培训班。....月接......市卫生局通知后，再次召开专题院办公会，成立以院长书记为组长的三级综合性医院创建领导小组，成立专门办公室，召开动员大会，再次进行学习培训工作。通过组织学习，使全院员工认识到医院等级评审工作是医院管理年活动的深化，对建立医院管理评价制度的长效机制具有很强的现实意义和指导作用，是医院能否生存与发展的重要手段，是做好群众满意医院工作的重要契机，既提高大家各方面的技能，又营造全院“人人参与评审，事事关系评审”的氛围，做好各项迎审工作。

二、落实责任 注重实效 自查自纠

我院在积极进行培训，组织学习，提高认识的基础上，通过加强领导，结合医院的实际，制定实施方案，并细化标准，落实责任人，将每一项工作予以分工，任务到人，责任到人，设立联络人，资料整理收集人、专项工作责任人，按照...省三级综合性医院评审标准，分步实施，按计划进行分线自查，对自查中发现的问题进行及时整改，并在整改中提高。对管理方面及时予以改进，技术方面予以培训提高，充实调整，设备上及时补充增加。近一年来，医院添置设备近三百万元，增加高级职称人员近十名，整改不足近百件（处）。

三、加强医院管理，提高运行绩效。

卫生院创建平安医院总结 篇9

一、领导重视，健全组织。

为了认真贯彻落实好文件精神，卫生院组织召开了专题工作会议，认真地学习了文件精神，并结合我院实际，申报了创建申请，成立了由院长任组长和副院长任副组长，院委会职工为成员的工作领导小组，明确工作任务。在坚持一把手亲自抓的同时，还指定专人具体抓落实，形成了齐抓共管的工作格局。全面地推进了卫生院创建“平安单位”的建设。

二、加大宣传工作力度，人人参与创建“平安单位”活动。

卫生院认真组织广大职工学习文件精神，并使职工认识到创建“平安单位”重要性、必要性。在职工中开展创建“平安单位”、和谐卫生院思想大讨论，使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安单位”、和谐卫生院的重要性，使职工人人都参与进来，个个都成为创建“平安单位”的宣传者、执行者和落实者。同时，卫生院还制作横幅进行大力宣传，为医护人员、来院就医的患者搭起了共创“平安单位”和谐卫生院的良好平台。

三、明确工作责任，目标落实到人。

（1）门诊部

卫生院长期以来坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，我院按照这一服务理念，狠抓医疗服务质量。创新服务流程，优化诊疗环境。对门诊医师不足的问题给予及时的调整、充实，合理安排工作时间，保证病人及时就诊。从门诊到病房，建立医疗费用公开透明制度，公示药品价格等详细情况，深受病人的好评。

（2）民主评议政风行风工作

卫生院从构建和谐医患关系和创建“平安单位”的高度，大力加强监督制约机制，对医护人员的违规行为及现象实施有效的监督。

加强对全院职工的医德医风和医疗法律法规、规章制度的教育，使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想，在实际工作中注重医患沟通，对患者反映的医疗方面的问题，做到及时答复、及时处理。

（3）后勤工作

１、加强安全教育，防患于未然。

通过宣传教育，使职工深深体会到安全工作的重要性。在开展创建“平安单位”的建设中，着力加强对卫生院后勤职工、来院就诊患者的宣传教育工作。

２、加强消防安全巡查及安全自查工作。

在加大宣传力度，提高卫生院全体职工消防安全意识的基础上。卫生院每月16日定为安全生产检查日，对设备进检查，确保了各项设施设备的安全运行。

加强预防事故安全疏导工作，保证卫生院的消防安全工作。加强对病房重点部位、库房、药房、重大医疗设备、公共财产等进行巡查，切实保障安全工作。

３、完善和执行卫生院总值班制度，强化安全检查力度。召集职工进行安全教育学习，签定责任书。值班人员实行24小时值班制度，建立各类突发事件应急方案。切实保障卫生院医疗工作顺利有序进行。

四、建立平安单位创建活动长效机制

通过开展创建“平安单位”活动，使卫生院的就医环境有了明显的改观，卫生院内部及周边的安全有了明显的好转，全年卫生院未出现刑事案件和治安事件。为建立和谐卫生院奠定了坚实的基础。

白湖镇卫生院创建工作总结 篇10

创建文明单位是我院落实《中共中央关于构建和谐社会若干重大问题的决定》的重要举措，我院结合实际，按照以人为本、落实安全、健康、文明、和谐的具体要求，实施以患者至上为核心的工作方法，加强医风、行风、院风建设为突破口，把卫生院精神文明建设当作文明行医的头等大事来抓，为构建和谐社会和和谐医患做出我们应有的努力。

一、指导思想

以胡锦涛同志的“八荣八耻”社会主义荣辱观和科学发展观为行动指南，通过加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育，规范窗口服务，树立文明新风，升华和弘扬学雷锋，学白求恩精神，提高医护作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务病患，奉献社会的良好职业素质，实现服务优质，秩序优良，环境整洁优美的目标，力争达到县级文明单位标准。

二、扎扎实实地开展精神文明创建工作

1、依法、和谐办院。

卫生院所有工作人员在各自的岗位以《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理办法》、《药品管理法》、《食品卫生法》、《母婴保健法》等法律法规文明行医。树立良好的医患关系提升卫生院的和谐品牌。

2、规范办院、创建社会满意的卫生院。

规范办院的首要条件是制度工作健全与否。我院在规范办院中以各项制度为先决条件，把职工的工作每个环节全部纳入制度化管理。1 首诊医生负责制、护理工作规范条例、处方管理条例等40种制度中，使每个职工的工作步骤有条可循，有条不紊。从而使卫生院整体工作跨上制度化、规范化的轨道，得到社会各界的一致口碑。

3、加强精神文明建设，树立良好的职业道德，行风道德。使每个职工真正体现出我是人民的服务员这一正确的执业理念，把卫生院的医风、行风、院风建设提升到一个新的境界。

4、积极沟通，争取支持，全力改变卫生院的就医环境。我院基础软硬件设施薄弱，患者就医环境较差。借此“文明单位”创建活动，积极争取支持，更新医院办公条件，派出人员外出进修学习，全力执行国家医改政策，积极实行药品零差率。努力为患者提供一个舒适、优雅、安全、方便、价廉的就医环境。

5、为使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务，全面落实庐江县关于公共卫生服务项目文件精神。今后，我院将努力推进城乡基本公共卫生服务项目，开展建立居民健康档案、规范高血压、糖尿病等慢性病和重性精神疾病、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健等9项内容。

6、继续加强政治和业务学习，努力提高职工新时期的思想认识水平和业务能力，把政治学习和业务学习统筹兼顾，使职工的思想道德和业务水平得到提高。

7、加强卫生院的班子建设，创建和谐的领导与职工、医护与患者的关系。加强自身建设，严以律己，牢记宗旨，扬长避短，树立全员服务意识。

8、定期举行专业技术大练兵，把全员的专业技术与服务水平与广 2 大患者日益对卫生事业发展的需求相适应，满足患者的需求。

9、以国家深化医药体制改革的总体要求为核心，我院实施了国家基本药物的零差率销售，通过我们把党和国家的惠农政策不折不扣的送到人民群众手中。让老百姓体会党的温暖、政府的关怀。

三、精神文明创建工作的具体步骤

1、宣传动员

围绕创建文明行业的主题口号创建文明行业，树立医疗行业新形象，建立创建文明行业活动领导小组，制定实施方案。同时召开动员会，广泛宣传发动，使全院上下突出主题：开展优质服务，让服务对象满意；抓住根本：提高队伍整体素质，使精神文明之花常开不谢；夯实基础：开展创建最佳服务窗口等活动，使创建文明行业活动落到实处。

2、组织实施

（1）、加强和完善基础工作。根据行业特点，制定优质服务标准、工作规范等并以公示的形式向社会公布；与此同时，加强服务环境建设，完善服务设施，建立和健全创建活动有关规章制度。

（2）、以活动为载体，将创建文明行业活动引向深入。组织开展技能规范测试、系列宣传报道，举办内容健康，积极向上的演讲比赛、乒乓球比赛等活动，推动和促进创建文明行业活动向纵深发展。

（3）、自查自纠，自我提高。各科室根据医院优质服务标准和文明行业五个好，进行自查，发现有达不到标准的，要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对窗口创建文明行业活动明察暗访，发现问题，限时整改。

3（4）、实施群众评议，强化社会监督。通过回访服务对象，召开服务对象座谈会、设立意见投诉箱、特邀监督员明察暗访，问卷调查等措施，使创建文明行业活动进一步得到落实。

3、总结提高

定期对近几年来的创建工作进行认真自评总结，评选出最佳服务窗口科室、优质服务标兵，召开表彰大会进行表彰；同时做好申报县文明行业达标单位的准备。

四、精神文明创建以来取得的成效

1、组织领导好

领导班子坚持讲学习、讲政治、讲正气，在创建文明行业活动中组织领导有力，创建活动富有成效；自觉地把两个文明建设作为统一的工作任务，统一部署，统一落实，统一检查，统一考核；建立创建文明行业的领导机制和工作机制；制定并认真实施比较完善的创建活动计划、检查、考核等管理制度和办法；群众发动广泛深入，有强烈的创建意识和浓厚的创建氛围。

2、行业风气好

窗口服务规范，依法行医，按章办事；业务运作遵循四个公开：即服务内容公开、办事程序公开、承诺时限公开、收费标准公开。全员无违反有关廉政建设规定，没有吃、拿、卡、要、报行为。

3、职工素质好

在行医过程中一线科室及其工作人员的思想道德素质和科学文化素质不断提高，爱岗敬业、团结协作、开拓创新、争先进位的氛围日益浓厚，奉献、效率、成果、一流意识明显增强。

4、内部管理好

医院各项管理规范严格，规章制度健全有效，检查落实措施得力；办公秩序优良，环境整洁，治安状况良好；无重大责任事故。

5、社会评价好

认真履行优质服务标准和服务承诺，明察暗访效果好，社会信誉好。

“文明单位”的促进工作是构建和谐社会的重要组成部分，是新时期提高卫生院管理水平和办院效益的重要举措。我们把此项工作责任到人，落实到科室，抓出成效，让政府放心、社会放心、患者放心。