合成车间2011年安全工作总结

合成车间2011年安全工作总结（精选8篇）

合成车间2011年安全工作总结 篇1

二0一一年，我车间在集团公司、公司的领导下，借着“安全夯实年”的东风，以中海油“五想五不干”、事业部“十大禁令”的安全管理理念为核心，大力加强HSE培训教育，安全工作取得了较好的成绩。但是，也出现了一些不该出现的问题，还存在着很多这样那样的不足，还需要更加努力，把明年的安全工作做好。

我们合成车间是高温高压、易燃易爆、有毒有害气体风险性最高的车间。而且，公司两处重大危险源在我们车间就有一处，在今年安全形势严峻的形势下，我感到了巨大的压力。因此，我根据车间主任的指示精神，制定了一系列的安全措施及严格的考核制度，以严细管严考核来促进车间各项安全工作的扎实开展，保证我车间今年安全生产责任制目标的全面完成。

首先，今年坚持以人为本的管理理念，安全第一、预防为主的方针，大力加强对员工的HSE培训。以各岗位操作规程及特点为培训的切入点，根据季节的变化，针对各个岗位的不同特点，以班组建设为契机，进行相应的安全培训，车间坚持每周一培训，班组坚持以班前班后会和每轮回培训一次的时间进行培训，逐步加强员工的安全意识，坚决杜绝“三违”行为，使广大员工深刻地认识到安全生产的重要性，彻底转变员工的思想观念，真正落实好“一日三查”安全生产工作。

第二，针对化工部四十一条禁令、施工安全作业的八大规程

等内容，在每次检修前，都对每一个检修的项目进行安全辨析，并且利用班前班后会的时间，逐一讲解。在检修过程中，全程靠上，对不按规定办理相应作业票证，不按规定穿戴劳动防护用品及各类违规违章行为，进行及时的纠正，并进行考核。确保在检修过程中安全工作的落实并得到执行。

第三，我车间根据公司安环部的要求及合成车间安全工作的特点，对各岗位紧急情况下的应急预案进行修改和补充，对新岗位及时编写，并装订成册下发到各岗位，组织员工学习并熟练掌握，确保再出现紧急情况时能够准确处理。

第四，积极配合公司主管部门的工作，对安全部提出的问题及自己查处的安全隐患及时进行整改。在六月份共同组织进行了车间演练技术比武，四大运行班和保全班参加了公司级液氨泄漏应急预案演练；另外，根据公司要求，对我车间的重点部位、关键装置坚持每周一次演练，达到了预期的效果，使广大员工掌握了处理我车间两大危险源突发事件和岗位突发事件的基本能力，确保了车间生产及液氨和甲醇灌区的安全。

第五，根据自身的特点，每天至少进行一次安全检查，并积极发动职工查找安全隐患，共查处各类大小隐患288处，整改282处，对不能整改的，落实好安全防护措施，并上报安全部，利用检修的时间择机处理。

第六、对车间内各消防栓、灭火器、洗眼器、消防水带一一进行登记，建立了班组安全设施、消防器材设备维护保养记录，定期进行维护保养，始终保持待用状态。

第七、严格执行中海油“十条禁令”，杜绝违章违纪现象发生。

虽然，在二0一一年的工作中，取得了一些成绩。但是，仍出现了一些不该出现的问题，例如保全班季汝辉被冰机蒸发冷风扇刮伤事故，充分反映了车间职工安全意识有待提高，对安全问题存在麻痹思想，侥幸心理严重，对车间的各项管理制度执行不严等突出问题，为此在下半年的工作中，应着重抓好以下几个方面的工作：

一、继续加强HSE培训，从劳保用品的规范穿戴使用抓起，强化职工安全意识，逐步提高职工安全技能，落实安全责任，坚持严考核严管理，强制执行车间安全规定，安全管理，不怕得罪人。

二、严抓作业前风险辨识，严格作业票证办理，对在作业中不按规定作业的人员，进行严格考核，无规矩不成方圆。

三、加大隐患排查力度，严格执行隐患整改责任书制度，对隐患治理，确立责任人，出现问题，严格追究。

四、加强对重大危险源的管理，严格巡检制度，及时反馈检查信息。

五、坚持每周安全检查通报制度，坚决维护车间各项安全决议。

六、坚决执行“十条禁令”，严格进行检查考核，坚决杜绝

违章违纪现象发生。

合 成 车 间

合成车间2011年安全工作总结 篇2

2011年安全生产应急管理工作的总体要求是:深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) 精神及其有关实施意见的要求, 以提高应急能力为中心, 以建设更加高效的安全生产应急救援体系为重点, 以7个国家矿山应急救援队建设为先导, 强化责任落实、工作落实、政策落实、措施落实, 大力推动安全生产应急救援体系建设, 进一步夯实安全生产应急管理基层基础, 全面提升防范和应对事故灾难的能力, 为全国安全生产形势稳定好转作出更大贡献, 为“十二五”安全生产应急管理事业发展开好头起好步

合成车间2011年安全工作总结 篇3

1.推进农产品质量安全监管体系建立完善

自2010年9月省农委正式组建了农产品质量安全监管处以来，全省各地按照 “要积极加快监管机构建设，还没有建立专门监管机构的市（州）、县（市、区），要按照《农产品质量安全法》的规定积极协调，抓紧推进”的整体要求，经过各级农业部门的共同努力，各市（州）明确了行政监管机构，已有近10个县（市、区）设立行政监管科室，全省农业系统省、市、县三级共有专（兼）职行政监管人员近百人，同时通过授权委托等方式，各级农业综合执法大队和农产品质检站也参与农产品质量安全执法、监督管理等工作。按照农业部要求，积极推进乡镇级农产品质量安全公共监管机构试点建设，2011年年底，在双阳区等9个县（市、区）完成乡镇农产品质量安全公共服务机构建设任务。全省农产品质量安全监管体系得到有效强化，初步构建了地方政府负总责、农业部门负监管责任、农产品生产者为第一责任人，行政监管处（科）为组织机构、事业单位为监管工作具体承办机构，检打联动、联防联控的监管体系。

2.推进制度和工作机制协调规范

一是落实责任。2011年全省农产品质量安全工作会议上，省农委与各市（州）农业部门签定农产品质量安全工作目标责任书，全面落实属地化监管的各项职责；二是明确分工。2011年制定了省农委《农产品质量安全分工意见》，进一步明确委内各处室工作职责；三是完善制度。2011年修订了《全省农产品质量安全应急预案》，在全省筹建了1000名农产品质量安全义务监督员，基本实现每一个乡镇和大型农产品批发市场、农产品生产基地都有1名义务监督员；四是建立联动机制。在同14个省（区、市）建立了省际农产品质量安全工作联动制度的基础上，2011年落实东北四省检行政首长联席会议农业合作协议，牵头会同省水利厅、省畜牧业局就农产品质量安全和质量认证等工作与东北四省区相关监管部门建立紧密的协商通报工作制度；五是筹建全省农产品质量安全专家组。完成了全省农产品质量安全专家组筹建工作；六是在省食安委的统一领导下，积极做好与省内其他食品监管部门的协调配合工作，全力做好食品安全专项整治、国务院食品安全督查、推荐省级食品安全专家委员会专家、应急事件处置等各项工作。

3.推进农产品质量安全专项整治深入开展

2011年全省继续开展农产品质量安全专项整治工作，省农委于2011年5月印发了全省农产品质量安全专项整治工作方案，重点开展蔬菜农残超标问题专项治理和强化“三品”质量监管专项行动。一是在6月份，按照农业部的部署，组织省农业总站和省土肥站对植物生长调节剂、水溶肥料进行了专项检查，重点检查产品是否取得农药、肥料登记、标签与登记核准内容是否相符等，及时消除安全隐患，并将检查结果上报农业部相关部门；二是在深圳大运会期间，省农委要求全省各地对本地区农产品生产基地和批发市场进行排查，准确掌握本地在深圳大運会期间供深农产品信息，确保大运会期我省供深农产品质量安全；三是从9下旬至10月初，在全省开展农产品质量安全专项整治督导检查工作，紧紧围绕省食安委部署的深化食品安全大检查、隐患大排查、问题大整改集中专项行动和扎实推进食用农产品专项整治，全面做好“2011年蔬菜农药残留超标问题专项治理”和“2011年强化‘三品’质量监管工作”两项活动，抓好农产品质量安全整治工作的落实，推动专项整治工作全面深入开展；四是自10月下旬起，结合“十一五”期间国家农业标准化项目验收，组织监管和技术人员深入长春、吉林、四平、松原、通化、延边等6个地区10个县（市、区）进行专项整治督导。截至目前，全省各地在专项整治中，开展宣传培训活动904场次，发放宣传、技术指导材料129万份，张贴各类宣传公告近6万张，开展蔬菜速测抽样1.9万次。

4.推进农业标准化体系建设充实提高

一是完成了地方标准制修订计划申报立项工作。下发了《关于征集2011年吉林省地方标准农业计划项目的通知》，组织省内科研单位、大专院校及推广部门开展标准制修订项目申报工作，筛选出127项地方标准制修订项目计划，向省质监局申报立项、审批。目前已批准立项53项；二是完成了部分地方标准审定工作。全年已完成54项地方标准的审定工作，超出年初计划的1.7倍；三是开展了吉林省农业专业标准化技术委员会筹建工作。指导省内相关事业、科研院校等单位筹建了11个吉林省农业专业标准化技术委员会，已得到省质量技术监督局批复；四是重点开展农业标准化示范区（县）示范推广工作。组织、指导德惠市、敦化市开展农业标准化示范县建设工作。开展了2005年以来农业标准化示范区（县）项目验收工作，年底前完成11个项目区（县）验收工作，已将相关材料报送国家农业部。组织公主岭等市对2012年国家农业标准化示范县项目进行申报。

5.推进农产品安全监测和风险抽检科学实施

一是开展例行监测。2011年已开展例行蔬菜、水果监测3次，蔬菜抽检合格率为96.5%，水果为100%，开展食用菌例行监测1次，合格率为98.9%；二是指导开展秋菜上市准入示范，长春市对全市城区秋菜生产基地采取送检与抽检相结合的方式进行检测，速测数量近4000个，对秋菜基地送检及抽检合格的秋菜农户发放《无公害秋菜市场准入证》，确保秋菜上市质量安全；三是做好国家抽检组织工作，协助辽宁省农产品质检中心完成对我省长春、通化、延边三市（州）四次抽检工作。对每次国家和省抽检中发现的问题，及时通知相关市（州）和县（市、区），并致函市（州）分管农业的领导，同时通报当地工商等部门，组织相关农药执法、技术推广等单位对症下药，督促整改。从2011年全省例行监测和抽检整体情况，以及农业部对我省抽检情况看，我省蔬菜、水果等鲜活农产品质量安全可靠，可以保证安全消费。

6.推进农产品质量安全检测体系建设有序进行

全省按照建设以部级中心为龙头、省级中心为骨干、市州级中心为配套、县级站为基础、市场（基地）检测点为补充的农产品质量安全检验检测体系基本框架的总体要求，在省发改委和省农委计划处的指导下，一是2011年继续推进县级质检体系建设，组织国家投资第三批18个县级质检站开展设备统一采购招标工作。组织对前两批12个县开展了项目建设收尾调查，对仪器设备查缺补漏，督促尽快完成项目全部建设内容。2011年新增的7个县级质检站建设，正在协调省发改委落实地方债券配套资金，组织项目单位进行初步设计；二是向国家申报了2个国家级专业质检中心（参茸和玉米）、3个市（州）级质检中心、3个县级质检站基本建设项目；三是向农业部申报了2个农产品质量安全风险评估实验室（1个区域性、1个专业性），已通过国家初评，参茸专业风险评估实施室已实施首次风险因子排查工作；四是会同省水利厅渔业局、省牧业局质量标准处共同组织参加全国基层质检人员大比武活动，我省农业系统获最佳组织奖，二名参赛选手分获单项二等奖。

7.推进世行贷款农产品质量安全项目启动运行

2010年10月9日，世行贷款吉林省农产品质量安全项目正式签约，2011年是项目启动实施的第一年，在省世行办的统一部署下，一是对省和市（州）10个质检中心基础建设进行技术指导，已完成省级中心扩充修改、初设报批等工作，初设正在接受省发改委审查；二是配合省世行办，开展培训教材编写和培训机构确认工作；三是配合世行办组织有关专家进行了世行项目中农产品质量安全科研项目的评审，已于10月上网公示；四是指导项目实施市（州）、县开展有关培训项目实施，据初步调查，已有白城、永吉、柳河等项目市（县）利用世行项目资金开展了农民培训工作。

8.推进农产品质量安全宣传工作全面开展

一是根据农业部的部署，将“12316热线”作为全省农资打假和农产品质量安全的投诉电话，已于8月向社会公布；二是在国家发布关于严厉打击食品非法添加行为公告后，利用“12582”信息平台进行公益和科普宣传，发送农产品质量安全公益信息4条，每条信息发送至270万农户，并利用零公里信息报，刊发《致全省农民的一封公开信》，张贴公告5万多张；三是为全省各市（州）、县（市、区）订阅了70份《农产品质量与安全》杂志；四是在《吉林农业》杂志开设农产品质量安全整治活动宣传专栏。交流各地整治工作经验和做法，宣传农产品质量安全科普知识；五是认真组织开展了“食品安全宣传周”活动。6月15日，省市新闻媒体记者一行，走进朝阳区乐山镇中兴村千顷蔬菜基地、长春市农博园、吉林省农产品质量安全监督检验测试中心进行实地采访。农业专家和相关技术人员对种植上的一些问题和市民关心的问题进行详细解答。中直及省直12家新闻媒体对全省农产品质量安全工作进行了专题报导。“宣传周”期间，全省累计开展农产品质量安全专项宣传活动174场次，现场群众达26900人次；张贴公告28806份，现场发放宣传材料84490份，通过媒体宣传75场次，培训132场次，培训10397人次。

（省农委农产品质量安全监管处 供稿）

2011合成车间年终工作总结 篇4

在这一年里的精心操作中我学习到了很多以前不懂的知识，把煤气化中净化、合成、精馏以及硫回收的工艺指标、操作中遇到的问题、工艺事故都有了一定的认识和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。

化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备主要有循环压缩机、闪压机、氢压机、冰机以及各种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的核心设备，主要组成有干气密封、油系统、转动系统。静设备主要有脱硫塔、再生塔、脱碳塔、气提塔、精脱硫槽、合成塔、精馏的四塔、硫反应器以及各种分离器和槽罐等；其中合成塔是最主要的静设备。

在这次试车、开车试运行过程中很多设备出现问题，主要有801：合成循环机的振动值大、合成汽包液位开关的联锁等：802：预塔再沸器和加压塔再沸器内漏使煤气进入塔内、加压塔进料泵和加压塔回流泵以及气提塔回流泵的轴套烧的现象、常压塔进料口过高、常压塔回流冷却器内漏等；803：E1602泄漏、p1602泵、p1605泵轴承烧、精脱硫的活性炭失活等；804：硫分离器分离效果不好使洗涤塔堵塞等问题；

化工生产操作第一要求的就是要熟悉本岗位的工艺流程和设备；我对于合成车间的合成岗位和精馏岗位的流程及设备都非常的熟悉，能很好的操作和判断各种工艺问题；对于净化的流程和设备由于平时不操作所以有部分不熟悉，使自己在这段时间里处理一些问题有难度，在以后的时间里我要求自己以更快的时间掌握净化的流程和设备，为自己以后的工作能更好的完成做好结实的基础。

在即将过去的一年我严格遵守劳动纪律服从领导安排的工作，在工作中认真执行厂里和车间下达的工艺指标与操作要求。在中控操作时认真监盘做到各项工艺指标都心里有数使产品合格，工艺稳定。在作为班长这段期间有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工艺事故和设备事故；在这段时间我在逐渐的适应这个岗位的工作，逐渐的改变自己的不足之处，做到监督和领导本班组的劳动纪律和工作态度，以更好的姿态来完成工艺生产和领导安排的任务。在以后的生产过程中以严格的要求自己为班组成员做榜样，同时严格的要求班组成员遵守劳动纪律，使各位员工达到精心、细心的操作工作态度。

在操作的过程中很多员工是新学员和刚招聘的员工，新学员对化工操作不熟悉和对工艺的不熟悉在操作上从在问题，而新招聘的员工对现场和本工艺不熟悉操作上不熟练造成一部分误操作。在以后的工作中作为一名班长，对这些新员工给予各种帮助来提高他们的业务知识和劳动操作技能。

作为一名车间的班组长我对班组管理的认识和以后对班组的管理的一些措施；如有不对的地方希望领导给予指出，为自己以后能更好的管理总结经验。

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，生产现场的操作工是班组的核心组成成员。

一个班组的员工的责任心、工作态度、技术等级、实际操作水平、文化水平等因素决定着班组的生产能力和产品质量。合理地搭配和调剂班组结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰，采取灵活多样的培训手段，鼓励和支持员工学习与业务技能有关的知识，提高整个班组的使用效率和效益来提高班组的生产能力。

对于以后的班组管理我提出了以下几点：

1、对本岗位要做到“三清”、“四懂”、“五会”，即：清楚所有管线阀门的位置、作用，清楚各控制点的位置、作用，清楚各项工艺指标；懂设备结构，懂设备性能，懂设备原理，懂工艺流程；会开车，会正常操作，会使用，会维护保养，会事故处理和排除故障。坚持学习不断提高技术水平。

2、开展技术练兵：⑴ 采用技术问答的方式，互学互问；⑵ 采用岗位操作表演，观摩学习，取长补短；⑶ 实行以老带新，以新促老，互帮互学，共同提高操作水平。

3、向操作能手学习。按时参加车间组织的业务技术培训，不断提高理论水平，提高自身业务素质。

4、勤学苦练，不断积累操作经验。通过技术练兵活动，提高技术水平，掌握全面的生产技术。结合本岗位工作，提出合理化建议，以提高设备生产能力。

在设备的运行阶段，要求岗位人员认真执行巡回检查制度和设备缺陷管理制度，对特殊方式运行的设备增加巡回检查的次数和项目；对自己管辖的设备系统应清楚，明确设备的运行状态，发生和处理过的缺陷及上一班进行过的操作。消除了设备的缺陷，保证了设备的安全运行

2011年综合车间工作总结 篇5

2011 年即将过去，一年来综合机修车间领导班子在段、段党委的正确领导下，克服了人员紧张，基地分散管理等诸多困难和不利因素，不断强化车间基础安全管理工作，狠抓落实，经过车间全体干部职工团结奋战、努力拼搏，全面完成了各项生产任务，为全段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了可靠的安全保障。现将我车间全年的各项工作总结如下:

一、生产任务完成情况

一年来综合机修车间共完成急救器800套、尼龙轮550套、内燃扳手检修、大修256台次、发电机大小修150台次、其它机具设备修理380台次、加工制作机具2400余件、拉伸滚棒6000根、防护背心工作服防护服等3000余件、配合迁曹线焊轨229个头、配合迁曹线换轨、收轨25．296㎞，配合丰沙会战检修机具保证设备良好运转，完成了沙城、张家口基地和西道口大院巡守、防洪防寒和冬季供暖任务，完成了锅炉、车床、天车维护保养任务，完成了鸭子桥锅炉房和西道口宿舍电气改造，完成了丰台及鸭子桥家属楼水管和电气维护任务，同时，在段领导的安排下，我们还完成了焊轨厂运轨线的整修任务。

二、安全质量管理工作 全年安全生产指标完成情况： 轻伤以上人身事故0次； 火情火险0次； 治安、交通事故0次； 一般设备事故0次； 机器设备故障0次； 不安全现象2次；

安全教育培训合格率100％以上；（全部合格）火灾演习、演练1次。全年安全生产管理主要工作：

1.重新建立修订了车间安全生产管理制度，制定了防洪、防风、防火应急预案，坚持强化、提高员工安全意识，在员工中树立“人身安全绝对第一”的思想。年初，车间组织全体员工进行了安全规程上岗考试，根据车间实际情况以“安全第一，预防为主”组织员工重新讨论、修改、签订了“人身伤害责任书”，落实员工安全责任。同时车间根据内部的安全生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反习惯性违章措施，大大扭转了车间安全管理的被动局面。

2.车间成立安全检查小组，深入开展安全大检查活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。车间安全检查小组根据各岗位实际进行了“七查、三整治、十杜绝”和安全警钟长鸣安全漫画教育，要求每名干部职工写出安全警句，以提高全体干部职工的安全责任意识，加强安全防范，保证了安全生产。发生“7.23”铁路重大交通事故后，车间领导班子高度重视安全生产，及时传达部、局电视电话会议精神，召开职工安全大会，充分利用宣传栏、黑板报、标语、条幅进行广泛的安全宣传，以“安全生产大如天”、“安全责任重于泰山”、“安全工作压倒一切”的责任意识，在任何情况下都把安全工作放在第一位，始终把安全第一的理念贯穿落实到各项工作中去。

3.召开安全生产会，开展安全大检查督促整改，促进安全生产。车间每月召开一次安全生产分析会和开展两次安全大检查，要求各班组认真做好安全自控、他控、互控，做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出整改意见和措施。通过安全大检查活动消除了设备隐患，消除了职工的违章行为和麻痹思想，在安全大检查活动中共查找、排除安全隐患33项，有效地防止了机械及人身事故，保证了安全生产。

4.本重点防火部位是“氧气乙炔库房”和各个基地的油库、锅炉房等，重新修定，《安全防火制度》《管理制度》《特种作业员安全操作措施》等措施及制度。对特种作业人员进行安全教育培训工作，加强了消防器材的检查和管理力度。

5.加强基地管理、夯实安全基础，机修车间管理地域比较分散、涉及面较广，车间针对每个基地的不同特性分别制定相应的管理措施，具体任务和职能责任包保落实到人，基地日常工作做到不脱节不失控。加强防火防盗、放溜、防触电、防突发事件的管理工作，健全基地各科类管理章程、记录，加强基地值守人员的保安全稳定素质教育，做好相关交接记录检查、及消防巡检保障工作，加大专职人员监管力度，对基地进行不定期检查和临时抽检，检查巡守人员在岗工作情况、消防设施保养、存放情况，各类制度执行落实情况，确保了各个基地发挥功用，安全稳定地为一线提供服务。

5.在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全质量责任制，要求机修和钳工工作实行拓号制，保证了维修和机加工质量有序可控，进一步规范了安全生产。

三、与时俱进，勇于创新

1.机修组技术人员根据施工现场返修的的平磨机使用损坏情况，在平磨机接线柱上安装防护板，有效解决了施工现场此项故障频繁损坏的机率。

2.机修组技术人员又根据施工现场实际工作需要，经过仔细研究，在大电板子上安装照明装置，极大地提高了施工机具的使用效率。

3.钳工组技术人员根据施工现场使用螺栓拧紧器超公斤力的问题进过仔细钻研，在原来的基础上加装自动解锁装置，解决了施工现场钢轨锁定超公斤力的现象，有效的保证了铁道线路安全稳定。

四、做好思想工作加强党风建设

1．加强思想教育努力自我完善

思想决定了行动，行动决定了成败。车间党支部积极响应段党委号召，认真开展党员先进性学习教育，组织党员做好安全承诺，组织党员深入查思想、查管理、查设备、查两纪、查关键，把查出的问题作为党员岗区的控制重点，充分发挥党员先锋模范作用，深化党员“五带头”活动，提高全体干 部职工思想觉悟，有效地防控各类安全隐患。2.开展创岗建区，庆祝建党九十周年系列活动

车间党支部组织全体党员选出了“党员安全模范岗”、“党员安全示范岗”、“党员安全放心岗”，号召全体党员进行“学业务、提素质、强本领”工作实践活动，六月份组织党员干部职工进行“红歌会”和“踏烈士足迹，展大修风采”活动，十月份组织全体干部职工进行了歌唱祖国和安全知识答题竞赛活动，以实际行动庆祝建党九十周年，极大地鼓舞了全体干部职工保安全、保稳定的信心。

3.开展“坚定信心、振作精神、凝聚力量”为主题大谈心活动.采取“三种形式”、“两个必谈”。活动采取“一对一、一对多、面对面”三种形式。同时做到车间包保干部同班组长必谈、支部书记与重点人员必谈，真正达到态度真诚、内容广泛、效果实的效果。通过谈心活通动，进一步拉近了车间干部与职工的距离、了解到了职工的真实的想法，强化了车间管理者的责任意识，使广大干部职工真正从思想上形成强大的合力，为我段保安全、保稳定打下了坚实的基础。4．深入开展争创活动

继续深入开展争先创优活动，车间支部深入自查，分析调研党建工作需要，有针对性的进行宣传、教育、组织、引导工作，防止活动的开展流于形式，以及党员敷衍应付心理的产生。在争先创优活动中支部及时建立党员考评机制，为党员树立当前工作目标，围绕安全生产、民心稳定、节能提效等内容进行打分考评，使争先创优活动的实效性得到纵深拓展，在党课学习和心得交流过程中支部要求全体党员以此次活动为契机，加强自我约束，提高认识深度思考应在活动中充当什么角色、完成什么使命，认真参与党小组活动逐步完善自己的工作。

五、存在的问题和不足

1.基地分散，作业人员不足、年龄普遍偏大，一直困扰着车间的发展。2.职工收入偏低，难以充分调动工作主动积极性。3.西道口车队和家属院还需进行规范管理，加强用电及消防安全措施。

六、今后车间安全工作思路：

1.创建学习型车间，抓好车间文化管理。

2.加强文化及专业知识的学习，努力提高全体干部职工的文化素质，继续抓好班组管理。3.继续落实安全责任制，提升安全管理工作。纵观全路安全生产局势不容乐观，来年我车间各条战线开工机具的冬检、机加工任务来临在即，新的安全形势需求层出不穷。展望未来前途光明，车间干部职工有信心有能力在新的一年里攻坚克险，努力加强自身建设，不断提高职工队伍素质，不断完善车间安全管理工作，努力出色完成段下达各项任务，为建设模范大修段做出贡献！

综合机修车间

2011年车间主任工总结 篇6

进入公司的一周时间，我对企业的组织结构和动作、管理模式有了较为全面的了解。在经理的指导下，我熟悉了公司的管理文件和产品系列。同时也认识了**车间的同事，在大家的支持和配合下，我对**车间的产品有了详细的了解和认识。从车间产线的组织结构到产线类型都有详尽的了解，并做了工作记录。同时也深入地和车间主任及各产线组长都进行了细致、全面的沟通；重点听取了巡检科长和各巡检员的情况描述和分析。使我快速地熟悉了车间的工作流程、职责及工作的重点。本人能够这么快的熟悉这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导；同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里体会到了组织的温暖和融洽的工作氛围。能够快乐的工作，我非常感谢领导和同事；同时也激励我作为团队的一员必需以百倍的热情投入到工作中去，以优异的工作业绩来回报公司领导和同事。

我在了解车间的过程中，充分做到认真、负责、主动的了解生产现场情况。和产线组长及员工的沟通，使我了解了他们内心的真实想法和对工作的认识及看法；和巡检人员的沟通让我清楚了车间生产管理工作的不足和改进方向。通过全面的了解，我认为车间的整体工作是好的，因为订单的突然增加，全体员工能够认真地配合完成。这是公司发展的动力和希望；也是优秀员工应有的品质和精神，当然这当中我也发现了一些不和谐的现象和一点不完美的暇疵，主要原因我认为在于细节方面做的不够完善。集中体现在以下几个方面：

一、产线制程品返工较多。调查发现多为新员工操作失误造成。原因是入 职以后技能培训不到位，员工没有完全掌握工作技能和制程要点。尤其一些《作业指导书》中的注意事项。解决方法我认为首先通过培训提高产线组长的培训员工技能的技巧；第二应做好预防。即多关注新员式的工作情况，发现异常及时耐心指正；第三主动与巡检沟通。对其发现的隐患苗头予以正确的足够认识。科学分析问题之所在，立即切断造成问题的根源，果断调整以保障正常的生产秩序。另外一个原因为产线工位产能不均衡。即某工位在制品堆积以后为了赶快降低积存量而使该员工忽视了质量。做为产线组长应在巡线过程中重点关注生产线产能是否均衡。若出现异常应马上分析是工作安排任务量不均衡，还是该员工能力或操作方法不对。找出原因并立即调整。原则上应体现“适人适事，适事适人”。杜绝一切瓶颈。

二、6S做的不够完善。主要表现为整理不能持之以恒，造成现场混料误用，非必需品没有及时处理。没有做到每天循环整理。清扫不彻底，留有卫生死角。清扫工作没有标准化。即清扫部位、清扫周期不明确。清洁推行不完善，改善成果没有得到维持和标准化。我认为应加强6S教育宣导，并持之以恒的推行。具体应该去掉口号，落到实处。让员工明白在生产现场具体应怎样做好6S工作。同时督促他们养成习惯。只有从习惯上来规范他们的行为，才能真正做到全员参与执行6S工作。只有狠抓这些基础管理，才能使每一位员工参与到工厂的管理活动中来，才能改善车间内部的各项薄弱的环节，提高人员素质，营造积极向上的工作氛围。

三、员工离职率较高。根本原因是沟通不畅。员工没有归属感，工作看不到希望。原因是工作没有合理调配造成工作效率低下，工作时间过长。造成了工作积极性不高的恶性循环现象。即丧失工作信心以后选择离职。另一原因为产线工序单价不平衡。单价较低工位的员工离职率较高。针对上述两个方面问题我认为

应加强对员工的沟通和了解。多鼓励引导，帮助其树立工作信心。促使其尽快融入团队中来，多给以关心和工作方面的指导，使员工能够熟练掌握工作要领，增强其工作能力。能力能够得到提升，工作的信心和收入自然也会提高，对表现优秀的新员工发现时应立即给以表现和肯定。让其体会到成就感。另外在科学调研的情况下调整产线单价，使员工收入不至于出现大面积差距拉大。因为不平衡超过幅度过后自然打击到产线员工的工作积极性和继续工作的信心。这无疑会加速员工的流失。

四、产线组长和员工的教育培训不够。例如早会制度过于流于形式。言之无物，没有真正起到开早会的作用。目的不明确，结果是浪费了时间。我认为非常有必要培养产线组长与员工沟通的技巧及方法，以及现场管理的实操知识。包括产线组长现场教育新员工技能的技巧和方法。最好是定期对产线组长给以培训，以增强其工作能力。以更有利于开展工作。对基层员工重点给以职业道德，职业技能和职业素质培训。同时对6S学习要深入培训。结合生产现场的特点给以宣导和强化。使员工不仅会口号，更能深入领会6S精化，知道怎么去做好。只有如此他们才能自觉养成习惯，形成思维定式。变被动为主动去把工作做的更好。

以上四点问题的分析是我工作的认识和分析。因为时间和学识原因，我的观点不一定深入透彻和正确。诚恳地希望经理能够给以深入的指正。诚蒙关怀，不胜感激！我将继续认真做好本职工作。

合成车间2011年安全工作总结 篇7

1 多功能原料药合成车间工艺设计探析

1.1 密闭操作, 防止交叉污染

原料药的合成生产中会应用大量的具有爆炸或者腐蚀性的溶剂, 因此在合成车间工艺设计过程中要注重对车间进行密闭操作, 同时也可防止交叉污染现象的发生。例如在加料前可对管道及设备进行氮气置换, 基于相应的容积较大, 需要现先对设备进行真空处理再进行充氮操作, 操作次数以2~3次为宜。同时, 在这个过程中应该在放空处安装采样设施, 对设备内部的含氧情况进行实时监控。除此之外, 在加料操作中应设置独立操作区域, 对加料进行集中化处理, 必要时安排强排风处理, 以此保证操作的密闭性。

1.2 自动化控制方案

多功能原料药生产过程中为了满足多种工艺要求, 必须在自动化控制方面达到较高水平, 在常见化学工艺中由于加氢工艺中存在氢气, 在厂房建设和设备构造方面与其他工艺存在较大差异, 需要配置独立的区域或车间, 尽量避免与其他工艺共用车间。尤其在危险工艺设置过程中, 需要对反应釜反应过程中的参数、反应釜内温度、催化剂流量及物料配比等进行控制, 其中以反应釜内温度控制为例, 其多应用温度控制单元, 以此满足间歇温度调控、恒温、结晶等不同反应要求, 温度控制单元可与反应釜内温度计相连, 及时发现反应釜内温度异常现象的出现。

1.3 设备切换与分配组合方案

在原料药生产中需要通过现有设备与管道, 形成不同的组合体系, 以此实现反应、蒸馏、脱色等不同操作, 因此在多功能原料药合成车间设计时必须实现设备的切换与分配组合。例如对溶媒分配站采取相应的完善措施, 该设备的主要功能为使得车间内每台设备在需要加入相关原料或者溶媒时可接收桶料输送区的溶媒, 通常情况下该分配站设置在合成车间的高处, 并且物料进料管处于上层, 设备进料管则置于下侧, 以此保证物料流淌过程中的清洁性。并且管道之间利用金属材质的软管进行连接, 采取充氮方式进行测压试验, 以此检测连接的合理性。

2 多功能原料药合成车间工程设计探析

2.1 保证良好的通风效果

多功能原料药合成车间会出现易燃易爆且易挥发的气体, 在具体生产过程中通常采取封闭厂房以此减少外界环境造成的影响, 虽然可以有效地保证生产质量, 但却不利于有毒气体的排放, 因此在工程设计中要充分考虑通风效果。例如根据合成车间内部区域不同设计不同的通风策略, 比如在非清洁区域中, 可使用房间通风器或者离心风机, 帮助该区域排除热、湿、废气;而在防爆区可设置事故排风系统, 通常设置在屋面, 排风口与吸风口间必须保持大于20 m的距离, 并设置自动和手动两种启动模式, 其中自动启动模式通过有毒气体报警探头实现相应预警处理。

2.2 选择合适的设备管道材质

多功能原料药种类多且更新换代较快, 因此其设备管道材质必须具备较高的兼容性, 在设备管道材质的选择中要注重这点, 保证合作车间运作的高效性。例如可根据设备与管道的不同作用进行材质的选择, 输送原料的管道中可以选择钢衬四氟管, 其具有较高的耐腐蚀性可适应绝大多数物料的性质, 但其导静电力能力不足, 因此在工程设计过程中必须在管路上安装相应的管件, 并且安装保持相等的距离, 以此保证应有的导电性能。除此之外, 反应釜及相应罐类设备应选择不锈钢或搪玻璃材质, 具有经济适用且防腐蚀性较高的优势, 但是也需要进行相应的防静电处理。通常情况下, 在合成车间工程设计中多以搪玻璃材质为主, 并根据生产需要适当地配备相应的不锈钢容器。

3 结语

综上所述, 在多功能原料药合成车间工艺与工程设计过程中应在遵照GMP相关规定的基础上, 以清洁化生产为目标, 加强对合成车间布局合理性的控制, 以此提高自动化水平和生产效率, 保证生产人员的人身安全。

参考文献

[1]储信华.关于原料药多功能车间设计的分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015, (25) :1134-1135.

[2]雷新华, 曹志新.合成药厂多功能中试车间设计探讨[J].医药工程设计, 2006, 27 (3) :14-17.

2011年世界信息安全建设发展 篇8

颁布网络电磁空间安全战略与信息安全政策

随着网络电磁空间安全问题日益突出，2011年世界主要国家纷纷发布网络电磁空间安全战略与信息安全政策，确立国家的网络电磁空间及信息安全的目标和行动计划，并进一步规范信息安全建设。

美国颁布多份网络电磁空间战略文件

为全面掌控网络电磁领域的战略主导权，美国防部7月14日发布《国防部网络电磁空间行动战略》，从顶层规划美军如何发展网络电磁能力。作为统筹美军网络电磁领域发展的纲领性文件，该《战略》对网络电磁空间带来的机遇和威胁进行了全面分析，提出了加强网络电磁空间防御能力的5项战略倡议：①把网络电磁空间作为一个军事行动领域，对部队进行全方位组织、训练和装备；②运用主动防御理念，保护国防部网络和系统；③加强与其他政府部门和私营机构的协作，实现一体化政府网络电磁空间安全战略；④扩大与盟国和国际伙伴的合作，增强共同防御和集体威慑能力；⑤培养并保持一支杰出的专业技术人才队伍，加快技术创新。

美国防部还于11月公布《网络电磁空间政策报告》，系统阐述国防部网电政策和法律、网电行动的国家军事战略等一系列问题。①提出“反击、防御、基础设施”相结合的综合网电威慑概念，一旦美国受到他国的网电攻击，经总统批准，国防部可以使用包括网电进攻和军事打击在内的多种手段进行反击；②强调提升网电空间态势感知能力；③积极推进制定网电能力透明机制和国际规范，使美国掌握他国网电能力的发展态势，并限制他国使用网电武器；④以“全政府”协同的方式保护美国关键网电基础设施和系统。

欧洲国家制定网络电磁空间安全战略

以英国、德国为代表的欧洲国家，纷纷制定本国的网络电磁空间安全战略，全面强化网络电磁空间安全建设工作。英国11月出台《网络电磁空间安全战略》，确定了2015年成为世界上网络电磁空间最安全的国家之一的目标，要求开发保护网电安全所需要的各种技术和能力，进一步提高国家关键信息基础设施遭受网电攻击的恢复能力。

德国2月公布(《国家网络电磁空间安全战略》，明确了德国政府应重点关注的10个网电重要领域。法国2月发布“信息系统安全防御战略”，提出了成为世界网络空间安全大国的7项行动计划。捷克7月制定《2011-2015年网络电磁空间安全战略》，拟定了实施网络电磁空间安全的6项基本原则和5项措施。

荷兰6月颁布《国家网络电磁空间安全战略》，提出了实现网络电磁空间安全目标的6项行动计划，主要包括成立网络电磁空间安全机构、加强网电威胁与风险分析、增强关键基础设施的适应能力、提高抗击网电威胁的响应能力等内容。

北约6月批准新的网络电磁空间防御政策，提出了北约盟国协调进行网络电磁空间防御的方针和军事行动机制，明确了与伙伴国、国际组织、私营部门和学术界协同进行网络电磁空间防御的原则，并制定了贯彻落实这项政策的行动计划。

此外，为了提高电子数字签名的安全性和实用性，俄罗斯还于4月颁布新的电子签名法。新法律对签名密钥证书的发送、使用、校验以及认证中心的鉴定和服务等规定进行了调整，以推动电子签名的普及应用。

亚洲国家出台网络电磁空间安全计划与政策

韩国、印度等亚洲国家十分重视网络电磁空间领域的发展，通过出台安全计划与安全政策，规划本国的网电建设。韩国8月发表“国家网络电磁空间安全综合计划”，提出了重点推进的5项战略举措：①对重要信息进行加密保护，建立灾难恢复系统，加强国际合作；②引入“三线”防御体系，扩大安全监控范围；③加强国际合作，提高应对黑客攻击的能力；④改进信息安全评价体系，强化安全管理，提高全民网络安全意识；⑤扩充政府信息安全人员，增设信息安全学科，加大信息安全技术研发力度。

印度3月出台“国家网络电磁空间安全政策(草案)”，从网电安全前景、网电威胁性质、网电安全保障程序、技术运用与研发、人员培养和用户责任等6个方面，阐述了印度对网络电磁空间安全建设的指导方针，提出了保障网络安全的战略举措。

组建网络电磁空间防御机构

为了统一指挥信息安全防御力量，德国、以色列、巴西和伊朗2011年相继成立网络电磁空间司令部与防御机构。

德国2011年4月在波恩成立国家网络电磁空间防御中心，其使命是担当信息安全防御指挥中枢，全面评估和分析信息安全事件，迅速制定协调响应计划。该中心将与德国军队、警察和情报机构密切合作，使政府部门能共享信息安全威胁信息，以便及时采取防范措施。

以色列5月成立由80人组成的国家网络电磁空间司令部，其主要职责是保护国防系统和国家重要信息基础设施的安全，抵御其他国家和恐怖分子的网络恐怖袭击。网络电磁空间司令部将直接向总理报告工作。

巴西武装部队8月成立网络电磁空间防御中心，目的是提供一支能随时执行网络电磁空间防御任务的部队，保护军队和政府信息系统的安全。该中心有大约100名具有专业技能的陆军、海军和空军官员，配备一个恶意软件分析实验室和一个特别事件处理中心。

伊朗10月宣布成立一支专门负责网络电磁空间防御的部队，以对抗西方国家针对伊朗的“软战争”。网络电磁空间司令部的人员来自国防和电信部门，并与国家情报机构密切合作。

另外，英国、法国、日本、奥地利和北约也在酝酿成立网络电磁空间防御机构。

不断开发新的信息安全技术

技术创新是装备发展的推动力。2011年，世界各国积极开展信息安全技术研究，取得了许多新成果。

美国防高级研究计划局4月宣布投资2000万美元，实施以全同态加密技术为重点的PROCEED计划，目标是把目前的加密运算效率提高1000万倍，从而达到实用化。一旦全同态加密技术进入实际应用，将为美军发展云计算提供巨大的发展契机。因为利用这项新技术，云端服务器对密文进行运算后得到的结果，与直接对明文进行运算后加密得到的结果一样，可从根本上消除用户对使用云计算服务的安全疑虑。

英国BAE Detica公司4月展示DeticaTreidan网络电磁空间防御新技术。该技术运用基于大规模云计算的独特行为分析方法，检测很难被传统方法发现的潜在威胁迹象，确定哪些地方正在发生秘密网电攻击，并对可能造成的风险级别进行排序，提供给管理人员进行分析和采取防护措施。

瑞士IDQ公司9月研制出一种新型密码监控技术——CypherMonitor。该技术能使用户能监控密码机的安全状态，通过移动电话实时主动报警，还能自动定期报告各种密码机的全面情况，以便管理人员按预定计划或适时对网络进行干

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预。

法国泰利斯公司12月开发出具有高可靠性和安全性的高保障密钥管理器keyAuthority 3.0。该技术是一种便于配置的密钥管理技术，可对多种密码设备的密钥进行统一自动化管理，能可控并连续地访问密钥，支持与主要密码设备的传统互通能力。

继续装备新型密码设备

密码装备是信息安全建设的重头戏。2011年，以美国为首的世界各国装备了一大批新型密码设备，密码保密能力显著提高。

美国采办和研发多款新型密码机

推出KG-202密码机

通用动力公司2月推出KG-202密码机，保护存储网络上的静态数据，支持固定和移动存储介质，能使多个安全级的信息存储在一个存储阵列中。它采用B组密码算法，最多可存储31个密钥，最大能支持16个密钥独立控制的安全联结，可对高达绝密级的数据进行加密，坚固耐用，适应战术和战略环境条件。

为KG-250X密码机颁发1类保密证书ViaSat公司5月收到国家安全局为其新型KG-250X密码机颁发的l类保密证书。KG-250x是惟一完全符合“高保障IP密码机互通规范”(HAIPE Is)的超小型高速IP密码机，满足严格的移动任务环境要求，坚固耐用，具有现场抗篡改恢复能力，可对高达绝密级的信息进行加密，支持“全球信息栅格”的端到端安全要求，内置A组和B组密码算法，具有与外国进行HAIPE互通的能力，适合移动、机载、徙步和基础设施联网保密通信。用户可以把它放在作战服口袋内随身携带，随时随地进行保密通信。

装备新型密钥注入设备海军5月签订一份5970万美元的合同，采购新型KIK-1l战术密钥注入设备，供现在和未来部署的战术电台和其他终端密码设备使用。KIK-11是一种坚固、易用的小型化单键可编程设备，采用SierraⅡASIC密码模块，支持所有传统和现代密钥注入接口及协议，与当前和未来密钥管理基础设施的密钥分发体系兼容，能够把密钥快速加载到战场密码设备中。

开发单片密码机

Altera公司11月推出一种新型“现场可编程门阵列”(FPGA)“单片密码机”(SFC)，国家安全局已批准其在1类密码系统中使用。它采用的CycloneⅢLS EP3CLS200FPGA，是功耗最低、功能最高的FPGA；具有JTAG端口保护、篡改监视和循环冗余校验等防篡改功能，按照把逻辑、走线和I／O块分开的方法设计，有20万个逻辑部件和396个乘法器，内存8.2兆，静态功耗小于0.25瓦。

澳大利亚推出新型cN6100密码机

澳大利亚8月推出首款基于新一代CN6高速加密平台的CN6100密码机。CN6100是一种可升级的以太网密码机，具有物理抗篡改、网络中断时自动连接建立和恢复、双冗余等功能，与公司当前的CS和CN系列密码机完全互通，能以1～10吉比特／秒的速率保护移动中的通信，为点对点、星形或任意网状环境的以太网提供全线速透明加密。

法国采购保密手机

法国武器装备总署(DGA)9月采购首批1000部Teorem保密手机，供处理机密级防务信息的政府高级官员和军队使用。Teorem手机内置DGA开发的加密算法和密码装置，用户可通过调制解调器收发军事保密信息。据悉，DGAN计将订购14000部这种手机，其中7000部在军队使用。

德国开发新型多点密码机

德国12月开发出速率为10兆比特／秒的DE和DIN多点密码机，供特殊应用领域使用。DE密码机用于小型办公室或远程安全连接的系统，加固型DIN密码机将用于极端环境。这两种密码机能提供独特的完整性保护和重放保护功能，与现用的100兆、1吉和10吉以太网多点密码机完全兼容，从而可以把小网站整合到大型多点以太网网络中。

以色列国防军装备新型无线密码设备

以色列国防军12月表示将为所有部队配备一种称作EladYarok的新型无线保密设备。Elad Yarok不仅能与所有现役无线保密通信设备进行互通，还能通过更先进的RPT信道传输加密的数据，为战场指挥官实时提供包括视频和图像在内的各种保密通信。

阿联酋采购Ectocryp密码设备

阿拉伯联合酋长国9月为军队指挥控制系统采购EctocrypBlueNBlack密码机。Ectocryp Blue按照高保障IP密码机标准设计，加密速率为1吉比特／秒，可以在现场重新编程，能同时实现16000个安全联结，可在一个公共基础设施上保护绝密级的数据。Ectocryp Black采用“保密通信互通协议”(SCIP)，能同时处理92个信道的SCIP通信，支持现役和新开发的语音协议及密码算法。

北约批准使用sectra Panthon话密机

北约9月批准使用Sectra Panthon话密机进行秘密级保密通信。该话密机可应用7=2G、2.5G和3G网络中，其加密硬件以智能卡的形式安装在移动电话内，能在任何地方进行保密话音通信。