董事长重要讲话读后感

董事长重要讲话读后感（精选7篇）

董事长重要讲话读后感 篇1

文章的教室，一双双闪着光茫的眼睛，一张张昂扬青春的脸庞；看校园新成立的一个个社团，新申请的一个个学习小组，新组建的一个个教研室，新筹备的一个个学术会议，新开的一场场大型专题讲座；看“专升本”工作的全校备战，看新校区的全面规划，看校领导走进学院进行现场办公，看建设和谐校园热火朝天的场景，看党员“素质测评”“党员先进岗”的全面推广，看辅导员队伍的日益成熟，看银大学子走向五湖四海，看我们研究院的客座教授和专家团飞速壮大……看到眼中，喜在心上。但是看看Z精神，看看E大学校训，看看敬业的领导、兢兢业业同事，看看大西北的贫穷与落后，再看看中华民族的自尊与自强，成功后的得意消退了，自豪没有了，有的只是纯自然的平和，是一种喜悦后的宁静，是宁静中的深思。

Z能有今天的壮美，能有今天的收获，这是一个值得所有Z人沉思和总结的问题。Z是怎样创造出如此的奇迹，董事长站在社会的角度从集团发展建设、体制改革、发展战略等多侧面系统总结了所取得的成就，也从大局、从全面，高屋建瓴地指出的Z的发展方向、发展定位和发展蓝图。作为一名中层干部，我们面对今天的成绩时，应该以一种什么样的心态投入到新一轮的发展建设大潮中去呢？

Z石化的春天来了，希望在向我们招手；但我们要懂得春天是播种的时节，春天是培育的过程，春天是为秋天打基础的关键时刻。我认为，我们不仅要领悟董事长的宏伟报负,要清楚我们所做的一切才刚刚开始，要明白我们要更精心更谦虚谨慎地做好去打更大硬仗的准备。作为学校的一名员工，我们除了要做到董事长提出的“三个适应”和近期学校抓单元管理、抓师资队伍、抓教学改革、专升本等工作重点外，更要保持和学习党的优良传统和作风——务必保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的风；务必牢记“八个坚持，八个反对”；和“八荣八耻”精神，在继续加强人才建设、加强科研队伍建设、加强管理建设的同时，加强我们的思想作风、工作作风、学习作风和生活作风的建设。我们要坚定理想信念，科学地、创新地做好本职工作的同时，做学习上的典范、做道德上的样板、做业务上的骨干、做服务上的标兵、做守纪的楷模、做效益和发明的带头人。总之，我们要为进一步做大做强Z好家园行动起来！

董事长重要讲话读后感 篇2

目前, 该装瓶厂有一条进口的塑料瓶生产线, 计划年产12万吨, 相当于2000万标箱, 即5亿瓶饮品。

穆泰康表示, 在可口可乐的全球发展战略中, 中国是头等重要的, 因为可口可乐在中国的业务已连续5年实现两位数增长。

“虽然世界经济在2009年将下滑约2.9%, 中国仍将是全球主要经济体中唯一保持增长势头的国家。”穆泰康说, “这里完全是一个不同的世界。”

“当然, 世界上其他一些国家, 包括拉美国家和亚洲其他一些国家也可能保持经济增长, 但在世界主要经济体中, 中国将是唯一的一个。”他说。

穆泰康将这一趋势归功于中国政府扩大内需的经济刺激政策。“中国4万亿元的经济刺激计划无论是从规划还是到执行, 都表现得非常出色。

董事长重要讲话读后感 篇3

“从当下经济形势来看，一味砸重金做文化是非常可怕的，要将各个产业链条打通，实现市场与文化产业进行有效融合，走多产业跨界融合之路才是未来发展趋势。”

2015年底，桂弘翔在东莞南城艺展中心开办了君山书画院、君山会馆，开始探索一条多产业跨界融合之路。

当前，中国艺术市场整体低迷，艺术机构在东莞也不容乐观。据了解，东莞本土的私立艺术机构有九成经营者透露状况堪忧。桂弘翔也表示，在经济下行压力下，发掘、包装一批有潜力的艺术家需要精准眼光、大量资源和长时间投入，因此该公司将打造艺术品生态链，实现市场与文化产业的融合。君山书画院可以经过艺术授权，创意衍生出艺术衍生品，同时该公司还同时成立了君山会馆，主要涉及高端私人会馆、茶文化、酒文化等项目的开发与运营。桂弘翔表示：“我希望可以打造一个文艺气息非常浓厚，可以供各界文艺人士交流的平台。”

拍电影

“最开始就是满腔热爱，拍了几部电影，虽然没有赚到钱，但是学到了许多经验。随着自己慢慢摸索，现在再拍电影就相对成熟很多了。”

在综合考察多个文化行业后，桂弘翔决心投资电影行业。他坦言：“这与个人兴趣与现有的人脉资源有关；二是电影植入广告业务空间大，特别是像珠三角区域需求很大。电影投资越来越火热，高风险也是高回报”

2014年初，君山传媒集团成立。公司独资拍摄的首部电影《红包》并没有像本土影视公司一样大打本土牌，拘泥于东莞题材，而是将视觉聚焦当下社会热点，是一部以“结婚随礼”为题材的都市喜剧。拍摄完成后，这部电影得到北京一家电影公司的青睐。为了规避风险，学习经验，桂弘翔最终将这部电影出手转让，收回投资之余还小有盈利。因此，这部在院线上映、在豆瓣有6.4分评分、在爱奇艺和腾讯播放分别达 207万和142万次的电影，严格上来说还不算是真正意义上的“桂氏出品”。

2015年，桂弘翔开始瞄准影视广告植入业务，并在自己拍摄的电影与参与投资的电影中，成功地引入加多宝、VIVO手机、天地壹号、慕思寝具等国内一线品牌产品植入广告。短短一年，单是影视广告植入的合作销售金额就达4000万元。

国内做电影产业投资最合适的城市应该是北京，当初为什么选择来到东莞？东莞似乎并不是一个特别适合做电影的地方。而桂弘翔恰好认为正是因为东莞影视产业的不成熟，市场空白很大，反倒会有更多的机会。

2016年，新的院线电影也在紧锣密鼓的筹备之中。问到电影剧情，他笑了：“我就暂时不剧透了，到时候你去电影院看就知道了。但是我相信这部片子会更加成熟与完善。”

搞书画

“书画艺术市场的未来发展是光明的，但中国藏家群体的培育还需要一段时间，国内对艺术的鉴赏水平还有待进一步提升。一切都要慢慢做，急不来。”

最近公布的“2015年度拍卖行业数据”显示，国内最具代表的北京保利、中国嘉德、北京匡时、北京翰海等十家文物艺术品拍卖公司，2015年市场规模较上年继续下调。沿用2014年及2013年以前的数据，不管拍卖公司如何宣推，艺术品交易市场持续低迷已经成为不争的实事。中国艺术市场整体低迷，艺术机构更是举步维艰。

君山书画院尚在筹备之时，弘烨资本由实业投资转型文化产业投资的消息已经不胫而走。这一举动在本地已经引起了诸多反响。面对社会各界的质疑与好奇，桂弘翔认为，做文化，如同炒股票，要有好的心态。大家都蜂拥而上的时候，最是应该谨慎旁观；而大家质疑犹豫，却是入市的最佳时机。

桂弘翔表示，自己想在文化艺术领域做点实事。“文化艺术产业需要慢慢养，要耐得住寂寞，做得起冷板凳。”桂弘翔希望可以与艺术家共同成长，希冀可以在艺术家与藏家之间搭建一个诚信、公开的平台。桂弘翔认为“文化并非一朝一夕就可以做好的，必须踏踏实实地、一步一个脚印地慢慢来。为今搞艺术、做文化，必须要先养活自己，再谈其它。”

做餐饮

“在体验馆里，我们的会员可以品鉴美食，品尝君山独家酿制的美酒，还可以品味普洱茶、岩茶等茶品。”

而君山传媒集团旗下的另一个文化品牌——君山会馆。周边美术馆、艺术馆、画廊等艺术机构云集，为君山会馆增添了有别于传统餐饮会馆的艺术气息。桂弘翔认为，体验式餐饮服务才是餐饮发展的未来趋势，未来会将君山会馆打造成为中国第一文化餐饮连锁品牌。“当下，大众化市场策略肯定是走不了太久的，必须要进行市场细分，走小众化营销策略。”

桂弘翔分享自己的采茶心得：“在中国的传统文化中，茶文化已经有几千年了。这些茶都是采自千年老树，是非常难得的。我们跑了几十个产茶的地方，有一个老茶农告诉我们。山上那些生长在岩石上的古树没有多少，几十亩才出几十斤的鲜叶，晒干后才四五斤左右。山下的产量比较多一些。这种茶树出产的茶叶只掐中间那一片芽尖儿做成大红袍，而芽尖儿旁边的那两个叶片儿才是正山小种。而当我看到这些树的时候他们都长在非常高耸的岩石山，真正体会到深山藏古树的绝妙。”

忙乐活

“在兴趣中工作比在工作中寻找乐趣更有意义，更加快乐。”

桂弘翔笑称，自己并不是一个特别勤奋的人，所以不想强迫自己做任何违背本心的事情。所以我选择做一份自己可以从中发掘到兴趣及乐趣的工作。他认为全身心做一件自己心爱的事业是成功的关键。

桂弘翔还饶有趣味地为记者讲解了君山传媒集团的企业文化，“‘君山’取‘君子立业，山高人为峰’的开头两字，我们希望可以弘扬这种积极进取的企业文化精神。‘君山’英文名字‘Dreamy Sun’即梦想的太阳的意思，意味着文化传媒如同初升的太阳，冉冉升起，拥有美好的发展未来。但是我更希望在君山传媒工作的同事们都可以快乐地工作，这样我们才会真正拥有美好的未来。”

董事长重要讲话读后感 篇4

通过对董事长重要讲话精神学习，对比自身工作开展情况，与董事长提出的领导干部要求还存在一定的差距，本人围绕这些差距进行了自我剖析。

首先，日常工作较多关注生产过程的统筹安排，对集团战略部署研究不够深入，不能满足集团实现迈向世界一流这一目标对领导干部所提出的要求。当今世界日新月异，高科技发展、数字化时代对我们传统制造业来说，是希望也是挑战，如果不能有效的利用这些新时代的科技资源，我们面临的将不仅仅是落后挨打，还将被直接取代，正如董事长所言，未来十年，我们会不会被颠覆淘汰?要想不被颠覆不被淘汰，我们只有在新阶段、新理念、新格局思想的指引下，通过资源整合、技术创新、风险管控，不断提升我们的产品竞争力、抗风险能力，我们要时刻保持战略思想、行动高度、奋斗目标与集团高度一致，为集团实现迈向世界一流这一宏伟目标拼尽全力。

其次，与集团内部单位学习交流频次、深度不够，没有充分的暴露问题。集团内各企业在长期的生产运营过程中，孕育了很多先进的管理经验、管理思路，值得我们借鉴学习，子曰：“择其善者而从之，其不善者而改之。”我们要在沟通交流的过程中，充分暴露问题、梳理运营体系、寻求改进措施。通过日复一日的积累，不断改进提升，终会达到从量变到质变的转化。

最后，专业人才的培养还有待加强。我们集团每年引进大量的应届毕业生，如何把这些人才安排在适合的岗位上，是我们要关注的课题。在工作过程中，我们要鼓励他们在岗位上搞创新，用他们的新兴思想为企业带来新的活力。同时对他们报以包容的心态，在创新的道路上容许他们犯错，用老员工的智慧和经验帮助他们迅速成长，实现传帮带、老带新的良性循环。除了带好用好应届毕业生，我们还要加强对专家型人才的培养，术业有专攻，我们要打造一个专家型人才队伍，保障各类业务能够稳定可持续的发展。

集团发展到了新的历史起点，在新老团队交替的关键时期，对我们各级领导干部而言，要清晰的认识自身不足，给自己制定新的目标和要求。我们要树立大格局，重视团队协作，不断学习提升，时刻保持谦虚谨慎的工作态度，识人用人、人尽其才，保持良好的沟通交流，实现合作共赢，向着实现迈向世界一流伟大梦想扬帆起航。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【二】

今天收到集团下发的《关于认真学习贯彻董事长走访调研讲话精神通知》邮件后，我公司立即召集全体员工进行了深入细致的学习。

董事长不辞辛苦，利用近20天的时间深入各大区域走访调研，看望慰问各级员工，与一线经营管理人员深入交流，令我们大家十分感动。董事长的讲话主题鲜明，分析透彻，言简意赅，深入人心。通过学习，我们深感这次讲话既具有很强的现实针对性，又具有明确的工作指导意义。

下面，我谈几点体会：

第一、董事长要求我们要认清形势，找准问题。近年来，尤其是今年以来，国内外宏观经济形势出现了极为严峻复杂的局面，从国际上看，全球经济出现了严重衰退的迹象，国内经济也遇到了自改革开放42年来最严峻的局面。下一阶段经济形势将更为严峻，面临更大的挑战。面对严峻复杂的形势和存在问题，一方面，我们必须要有清醒的认识，做长期过困难日子、过紧日子的充分准备；另一方面，也要认识到，困难与希望同在，它为我们提供了新的发展机遇。从行业2020年的实际数据看，业务发展还有着广阔的蓝海，市场巨大、潜力无限，有待我们去开拓。

第二、董事长要求我们要调整战略，明确抓手。作为服务企业，我们生存的基础是广大客户，客户保有量的有效增加，是所有工作的核心，是我们一切工作的根本和基础，只有客户保有量不断增加，我们的各种想法才有基础。可以说，客户就是我们的生命线。今后，我们的一切工作都要围绕客户这个中心、这个轴心，把保有客户作为企业发展的核心、基础和关键。

第三、董事长要求我们要强化经营，学会算账。我们所处的行业，是一个竞争充分且非常激烈的行业，必须精打细算，在精细化上下功夫，才能真正把企业做好。我们要紧紧围绕经营这个核心，在提升经营的精细化水平上苦下功夫，深入细致地研究如何让企业效益最大化，如何让自身长处得到最大发挥，如何创新开拓蓝海业务，如何做善于经营的人等问题。我们不能满足于现有发展水平，必须和全国、全世界的优秀企业对标，通过对标，及时找到差距和不足。通过算账，一方面，让我们明确了方向和目标，增强了我们的信心；另一方面，也让我们找到了解决问题的方法，这也进一步证明核心业务的极端重要性，要坚定不移把保客业务作为最核心、最基础、最根本的工作来抓，通过保客来带动其他各项业务全面快速发展。

第四、董事长要求我们要解放思想，勇于革新。要坚持尊重人性、尊重规律，尽快健全完善的、及时的激励机制，对业绩突出的优秀人才，要当机立断进行物质激励，把每个员工都点燃起来，充分激发员工积极性，调动员工干事创业的激情和动力，让员工心情舒畅的工作，变要我干为我要干，全心全意为企业的发展贡献力量。要改进考核导向和办法，坚持以结果为导向，我们就是要通过建立完善有效的激励机制，激发起每个人的责任感、成就感、荣誉感，做到人人肩上有责任，人人肩上有指标，让大家真正明白企业好了，各方面都会好，员工也才会好，还会越好越好。

第五、董事长要求我们要建好队伍，盘活人才。作为经营管理者要提高五种能力，即：当家理财能力、前瞻预测能力、应变与执行能力、学习与创新能力、组织与决策能力。经营管理者不光要肯干，而且要会干，我们要用狼性标准抓好员工培养。在激烈的市场竞争环境中，我们要不断把羊培养成狼，再培养成老虎，培养成狮子。经营管理层更要有狼性，通过传帮带，打造出富有狼性的员工队伍，把员工培养成一个个小老虎，用狼性保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第六、董事长要求我们要转变作风，改进方法。要雷厉风行，高效务实，要深入一线，率先垂范，要改进方法，举一反三，要加强学习，善于总结，要认真用心，主动工作。

只要我们紧紧围绕经营这个中心，统一思想、统一认识，转变作风、改进方法，通过全体员工的不懈努力，一定能再创新的辉煌。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【三】

通过近段时间对《直面挑战 转变观念 攻坚克难 创业创新-----领导讲话摘要》的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位普通的检验员，我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：

一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。在危机面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之，金融危机固然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战，、更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好！

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【四】

通过学习董事长讲话，我最深刻的感触就是感动，没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为xx集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。

赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个xx人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

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在学习了田董事长《服务大众安居乐业建设现代美好生活》的重要讲话后，更加深刻感受到了建行战略转型的决心，告别过去“躺着赚钱”的时代，向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望建行绘制的蓝图，笃定了自身发展必须跟上建行转型的步伐，聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后，对建行三大发展战略有如下感想：

（一）金融科技让生活更加便捷

随着移动终端和移动网络的普及，越来越多的金融消费者形成了线上支付，线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化，谁能率先网络平台的客户资源，谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势，充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点，让广大消费者更好地体验到建行提供的综合服务。

（二）普惠金融让更广泛的客户群体得到服务

大数据的时代，加上互联网金融的蓬勃发展，理财门槛进一步降低，使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时，小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠建行系统的“小微快贷”等定制化产品和精准的大数据营销模型，让资金的流通更加便捷，使得资金能准确贷给最需要的群体，为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁，也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是建行的社会责任，更是让建行形成长效发展机制的可持续模式。

（三）蓝海战略让“居者有其屋”的理想更进一步

习总书记多次强调过“房子是用来住的，而不是用来炒的”经济理念。“居者有其屋”是人民对美好生活的向往，也是天下x建立和谐社会的稳定条件。银行作为实实在在为大众服务的行业，就应该响应这样的社会诉求，回归到服务社会的本源，让理想社会的目标变成为之奋斗的实践。为实现人民对美好生活的向往贡献一份力量。

作为建行的一名员工，同样要求跟上新时期的步伐，找准前进的方向，提高自身素质，脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实，用工作中点点滴滴的努力在建行推进的三大战略的平台上建功立业。

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会议初始，大家学_了董事长讲话摘要全文，然后各科室负责人分别对2020年上半年的工作进行总结回顾，对下半年的工作提出了具体目标和保证措施。面对突如其来的新冠肺炎疫情，及时安排专人对全集团各公司在厂人员、春节假期未归人员和外地职工进行统计分析，从人员分布情况掌握疫情动向，为集团领导指挥抗疫工作掌握了第一手数据；部门共抽出六名同志作为志愿者，为通勤车乘车人员测量体温和登记，为疫情防控做了大量的工作。在疫情基本稳定后，中层干部及后备干部陆续恢复培训，对x鑫达集团职工学院、x鑫达集团精英班、x鑫达集团学历提升班开展网上授课，较好完成了上半年的计划。从事薪酬福利发放的同志们，克服人员流动性大、考勤特殊情况多和人手少等诸多困难，保证了按期发放工资奖金，对稳定员工队伍起到了积极的促进作用。负责人员招聘的同志们加班加点，及时摸清缺员情况，开展网上招聘，及时补足缺员。对于校招的大学生，及时与他们保持联系，讲清企业的情况，保证了近120名大学生在七月初准时到公司报到。

在总结上半年工作中，在看到成绩的同时，也找到了短板和漏洞：一是员工招聘工作还有不足，一些岗位仍然缺员；二是由于疫情的影响，有些较大规模的培训未能开展，无形中加大了下半年的工作量；三是人员统计分析工作基础不牢固，经常出现一些差错，工作疏漏时有发生，小指标竞赛，自主改善提案工作未能有效开展，制度建设仍然没有适应生产经营形势。大家纷纷表示，下半年一定加大工作力度，查缺板补漏洞，创新工作方法，改变工作思路，提高工作效率，努力开创人资企划工作新局面。一是加大招聘工作，保证及时补充缺员，加强校招工作，引进人才来鑫达工作；二是改变培训工作思路，突出培训重点，在补足短板的同时，开拓新的培训领域，并督导各公司开展好工段长、班组长、技术岗位和重点员工的培训，不断提升员工素质。

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在公司5月举行的“忠诚”教育活动中，我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为天安保险事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习裘强董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习，在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气；在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能；要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进天安保险事业的全面发展。

学习的目的是为了应用，学习董事长的讲话精神要做到学以致用，用有所成；要干一行、爱一行，学一行、钻一行、精一行，努力成为本职岗位上的行家能手；要发扬“敢为人先，特别能创业，特别能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考问题，用心谋划事情。要在“用力”上下功夫，从实际出发出实招、办实事、求实效；要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果；要做到位、做到家，着眼于解决工作中的实际问题，有谋划工作的思路，促进工作的措施。要把思想用在干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，兢兢业业完成公司布置的各项工作任务，努力做到工作精益求精，争创一流成绩，争做先进的楷模。严于律已，要时时刻刻，事事处处把握好自己，做工作上的带头人，做员工的贴心人，始终走在时代的前列，为公司的健康、持续发展贡献力量。

学习董事长的讲话精神，努力工作，必须做到爱岗敬业。一是对待工作抱有积极认真的态度，世界上只有平凡的人，没有平凡的岗位，任何岗位都是重要必需的，到了岗位，要积极要有热情，认真地做好每一件事，每一项工作，在做的时候，不仅要想到如何完成任务，更要想到如何把它做得更好，做出成绩。二是对待领导要尊重和服从，领导之所以是领导，就因为他的责任比员工要大，他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导，尊重领导的决定和安排，自觉地服从领导，按他的旨意做好每一项工作。三是对待同事要互相尊重，和睦相处。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相关心，互相爱护，有事大家帮着干，有困难一起解决，决不能有小心眼，妒忌心。家和万事兴，一个单位同事和睦，同舟共济，就一定能兴旺发达。

学习董事长的讲话精神，要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑，企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识，风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法，影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化，这些文化提升了公司的管理理念，加强了员工对公司的凝聚力和向心力，促进了公司各项工作的发展，建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵，认同本公司企业文化，用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为，创造优良业绩。

学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。三要开拓创新发展执行力，要把握规律，因时因地制宜，大胆开拓创新，以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作，在创新中发展，在创新中为公司创造经济效益，实现公司的目标任务。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【八】

非常高兴参加集团2021年工作总结暨2021年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法，还可亲眼看到x、x公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想 提升管理 优化结构 创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势；站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地做好工作。

第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，2021年的人力工作重点之一就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对2021年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在2021年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中，有很大篇幅讲述2021年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾2021年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。2021年人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是，我们要感恩。2021年是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键一年，也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。2021年，我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

董事长讲话 篇5

员工同志们，根据公司的实际情况，经研究决定今天召开201工作总结表彰大会，会议开得很成功，以上总经理的工作报告我完全同意。在过去的一年中，我们的广大干部职工在各自的工作岗位上敬业工作，为企业的发展做出了不懈的努力，我心里是有数的，希望大家在新的一年里，按照公司的总体新部署振奋精神，增强信心，脚踏实地，扎扎实实不折不扣地干好各自的工作，不惜流汗，多做贡献。我坚信明珠圆的前景更加广阔，事业更加兴旺发达，我作为企业的掌舵人，只要大家齐心协力，有信心，我有能力把明珠圆的产业做大做强，为员工搭建人生价值的实现平台。总之，在新的一年里，我们所有的人员必须以新的姿态，新的面貌，投入新的战斗，坚决反对华而不实，敷衍塞责的作风。

今天会后就安排放假了，新年来临，我祝大家新年愉快，祝每个人身心健康，平安幸福，万事如意。

董事长年会讲话 篇6

两年创业史册，记录了金科海人与金科海沙棘顾客共创中国沙棘产业的辉煌业绩。两年来，金科海由小到大，由弱变强，从一个众人说法不一的企业发展成一个全国拥有近100个地市级市场、XX0多个经销商的初具规模的科技发展公司。金科海所取得的每一点成绩和进步，所获得的每一项荣誉，都是您们精心哺育的结晶，更是您们大力耕耘的硕果。金科海也是一个经历过许多磨难的企业，特别是一年来，遇到了竞争对手“克隆金科海服务营销模式、假冒金科海沙棘系列产品、假冒金科海品牌”等巨大挑战，使金科海发生了一定的销售、效益滑坡。然而，金科海通过自身的改革创新，克难除疾，愈战愈勇，凤凰涅盘，在烈火中重新获得了新生。在前段金科海困难的日子里，您们依然无怨无悔地理解金科海，您们依然不舍不弃地支持金科海。对金科海数万忠诚顾客的义举，让我们从心底里深切感悟到：您们是对我们支持的最大衣食父母，您们更是高举振兴民族品牌大旗的擎旗人。为此，我们给您们虔诚地鞠躬，衷心地感恩、感谢您们！

做好金科海，服务为本。在新的一年到来的时刻，首先向您们报告金科海服务顾客的新举措：一是加大广告、初级店、社区健康养生店的投资建设，以养生管理为主轴，建立全国养生专家联盟，组织一支由名医学者专家及营养师队伍，为顾客提供专业的优质的“一对一”健康服务；二是加快向世界生命科学养生科研进军，加强与国内外专业机构和专家合作，将无与伦比的沙棘推广到全国去、全世界去，积极研发更新更多的绿色有机食品等与家庭健康生活相关的必需产品。三是在全国各地建立快捷、高效、专业的售后服务初级店，制定标准流程，通过完善对顾客购买的沙棘系列有机食品，实现全程信息服务跟踪管理。

在过去的岁月里，您们帮金科海介绍了成千上万的新顾客，为金科海沙棘产业的推动和金科海的发展事业做出了巨大的贡献。我们不会忘记您们这些老顾客，同样也不会忘记那些新顾客。敬请您们帮助联系周围购买金科海有机食品的顾客朋友，确保实际、实用、实效监管制度的顺利实行。在今天，金科海遇到前所未有的恶性竞争形势下，我们还恳请您们帮助我们检举揭发不按章办事的违规、违纪行为。对以上义举，我们将对您们进行富有意义的表彰奖励！

新的一年，新的创造，新的风采。XX年，金科海在新一轮发展中将演绎金科海人创新的精彩，让阳光、空气、水和有机生物科技神奇走进我们的生活。敬爱的顾客朋友们，金科海一系列新产品、新服务将让我们拥有更多的健康选择和健康人生，让我们的生命尽情地享受大自然的恩赐！

祝您和您的家人一生快乐，健康长寿！

“青山隐隐水迢迢，秋尽江南草未凋。”冬日的深圳，青山绿水，温暖如春，金科海也在中华福地迎来了新的腾飞。岁末年初，我们承载着收获的喜悦，告别了拼搏、奋进的XX年，满怀着美好的憧憬，迎来崭新、希望的XX年。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表金科海全体员工，向所有家人们，关心、支持和热爱金科海沙棘事业发展的朋友们表示衷心的感谢，并致以诚挚的节日祝福！

过去的一年，是金科海事业快速发展的一年。在中国健康产业透明度越来越高的背景下，中小型企业的发展已经得到政府的大力支持，至今，我们企业经过近两年的努力，以良好的社会形象和规范有序的市场行为，获得了社会的信任，赢得了普遍而广泛的认可。同时，我们看到，当前金融危机的经济形势给全球经济增长带来了不小的压力，就业机会和创业机会都在减少，而我们是逆经济发展周期的，在就业压力不断攀升的今天，金科海的优势和特点也成为了很多人尤其是富有朝气的年轻朋友的重要创业选择。这将为整个行业注入新鲜的血液，拓展新思路，为合法中小型企业获得快速发展、创造更多的社会财富，提供更强大的推动力。我坚信，健康产业在中国的高速发展期已经到来，中国健康产品的市场空间也将越来越大。金科海的高速发展期已经到了，努力吧……家人们。在这令人鼓舞的行业前景和未来金科海美好蓝图下，我们每一位事业伙伴都值得为自己的选择而骄傲，为我们所从事的事业而喝彩！

XX年是金科海事业成长阶段的关键一年，也是金科海实现快速腾飞最为关键的一年。XX年，公司将在全国推行“十百千工程”等多项举措，为实现XX年的腾飞打下坚实的基础。目前，“十百千工程”已经开始计划，也为金科海XX年的发展插上了腾飞的翅膀。

朋友们，我们的目标是明确的，任务是艰巨的，形势令人振奋。我真诚希望各位在新的一年里，抓住大好机会，奋勇拼搏，辛勤付出，为金科海沙棘事业贡献自己的力量，创造新的辉煌！

“律回春晖渐，万象始更新。”我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX，值此新年到来之际，我谨代表金科海集团公司，向关心和支持金科海发展的各级领导，向全体家人的努力进取和勤奋工作，向全国的经销商给予的真诚信赖，向中外客户和各界朋友的热情支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

XX年是金科海发展进程中极不平凡的一年。面对全球金融危机的影响和动荡起伏的市场环境，我们正确判断形势，积极有效地采取各种应对措施，牢牢把握改革发展的大局，坚持科学调整、平稳发展、全面提升的方针，在市场建设、科技创新、公益事业、企业发展等方面取得了很大成就。公司在市场体系建设方面又推进了一大步，形成了良好的市场销售服务格局；金科海正阔步快速发展；充分体现出公司“弘扬民族健康养生文化，引领沙棘产业发展”崇高理念，在社会上树立了良好的企业形象；标志着公司在科技创新发展战略具有引领行业发展的优势，进一步增强了企业的竞争力；标志着公司在实施产业化发展、集团化经营战略上取得了重大成就。以上成绩的取得，是全体金科海人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出金科海人的勇于创新、敢于拼搏的精神风貌，实践着企业与社会的和谐进步！

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！XX年充满了挑战与机遇，日益激烈的市场竞争，更多的机会和困难摆在我们面前，面对这一切，我们信心百倍，激情满怀，充满了自信和豪迈。我们能够面对挑战，善于抓住机遇，在竞争中求发展，在发展中求进步。金科海集团将继续坚持科学发展观，贯彻落实公司制定的“八大战略”，深入推进沙棘产业、科技创新、市场开发、企业文化等方面的建设，始终保持清醒的头脑，以敏锐的触角，紧跟国际领先步伐，以饱满的热情向全世界展示一个充满生机和活力的金科海沙棘集团。我们坚信，新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体金科海家人们的共同努力，金科海一定能实现新的跨越、创造新的辉煌！

董事长重要讲话读后感 篇7

对于投资信托产品, 相当多的自然人投资者虽说购买信托理财产品时有被要求阅读风险揭示书、签订阅读确认函及阅读各种说明书、协议等, 但由于信托产品是一种高度技术化、多样化和复杂化的金融产品以及其本人的能力或其他原因, 大多数对产品风险不甚理解, 并不十分关注信托产品本身的风险收益特征以及信托经理的履职能力, 只关注信托产品的高收益和信托公司的实力, 风险识别完全依赖于信托公司, 期待风险由信托公司负责或承担;另一方面, 由于负责信托项目投资的信托经理缺少动力对信托项目进行细致甄别, 可能为做成项目而做项目, 从而在有意无意之中强化了项目筛选过程中的逆向选择, 以致项目整体风险特征以高风险项目为主。因此, 在被扭曲的投资者信任委托信托公司, 信托公司信任委托信托经理的连环委托代理关系中, 信托公司承担了更大的风险, 从而有必要对其内部治理结构提出更高要求。

我国绝大都数信托公司为国有或国有控股。而在我国国有或国有控股公司天然地存在着所有权缺位的状况, 因为作为控股股东的国家并不具有人格属性, 国家必然要将所有权委托其指定的人来代行国有股股东的权利, 这些代理人并不是财产的最终所有者, 但他们作为决策者、经营者成为了企业的实际控制者, 自觉不自觉地把大股东代理人和内部人利益最大化作为企业决策的基准。但是信托公司它不仅仅是国有的公司, 还是一个公众公司, 除了对国家、股东负责外, 还应对社会对广大的投资者负责。信托业协会数据显示, 全国64家的信托公司, 截止2012年上半年, 股东权益总额1806.83亿元, 管理的信托资产总额为55382.20亿元, 管理资产为自有资产的30倍以上。信托公司若具有片面追求股东收益和内部人利益极大化的倾向, 就有可能忽视众多投资者 (委托人、受益人) 的利益, 使其面临或承受了不匹配的风险, 并可能将造成社会安定问题。从这点上说, 信托公司治理结构中必须具有有效防止大股东操纵和内部人控制、维护投资者 (委托人、受益人) 和小股东利益的制度安排。

为弥补所有权制度环境缺陷、完善公司治理结构、维护投资者 (委托人、受益人) 的权益、救济中小股东利益, 有关监管部门借鉴英美国家的公司治理经验, 从2007年开始在信托公司的治理结构中强制性引入独立董事制度, 《信托公司治理指引》第十九条明确规定:“信托公司设立独立董事。独立董事要关注、维护中小股东和受益人的利益”, 第二条特别强调:“信托公司治理应当体现受益人利益最大化的基本原则。股东 (大) 会、董事会、监事会、高级管理层等组织架构的建立和运作, 应当以受益人利益为根本出发点。公司、股东以及公司员工的利益与受益人利益发生冲突时, 应当优先保障受益人的利益”。由此, 信托公司独立董事担负着维护保障投资者 (委托人、受益人) 利益的特殊而有重大的责任。信托公司独立董事的设立, 完善其公司的治理结构, 其:

1.可以制衡大股东的滥权和侵权, 最大程度地避免大股东对公司行为的扭曲, 有效改善了国有大股东一股独大的局面, 防止不正当的关联交易;

2.可以在维护投资者 (委托人、受益人) 的权益、保护企业员工和小股东利益发面发挥较大的能效作用, 且最大限度地遏制“内部人控制”不良现象的发生;

3.由于独立董事较高的教育素养、职业背景、专业技能, 优化了董事会的业务、知识、经验结构, 提高了董事会的综合决策能力;

4.可以督促公司规范信息管理, 真实、准确、及时、完整地进行信息披露, 使投资者 (委托人、受益人) 充分了解相关信息;

5.可以有效地对内部董事和高级管理人员绩效考核, 不断适时地完善薪酬考核办法, 确保公司履行受托人的忠实义务和谨慎管理义务, 激励经营者提高识别、测量、监控和控制投资行为中固有风险的能力, 以实现股东和投资者的利益双赢。

虽然独立董事制度是解决国有或国有控股信托公司有关公司治理中诸多问题的有效制度设计, 是建设规范董事会工作的支撑性制度安排。然而该制度并不是一贴包治百病的万能良药, 其引入我国也仅短短的十几年时间, 最早是在资本市场得以应用, 后逐步推广并强制性地应用到具有公众性质的金融公司中, 信托公司便是其中之一。独立董事制度在信托公司的实际实践中, 和在上市公司的实践类似, 也同样存在着需要创新完善的薄弱环节, 即:履职不到位, 成为“花瓶”, 功能作用失效的问题:

1.独立董事的选聘机制问题。我国现行的《公司法》规定董事应由股东大会选出, 但由于信托公司的国有股或国有法人股占有绝对或者相对的控股地位, 所以独立董事的选举难免为大股东的代理人所决定, 在中国这样的人情观念太重、法制环境又不太好的社会环境中, “人情董事”在所难免, 从而在一定程度上削弱了独立董事的独立性, 因此独立董事某种程度上在信托公司中无法担负起维护投资者 (委托人、受益人) 和代表中小股东的社会责任。

2.独立董事的日常管理问题。通常被选聘的独立董事是在某一专业领域 (例如:会计、法律、财务、金融、管理等) 具有专长或权威的人士, 是专家名人。独立董事的工作过程, 既需要对信托公司的整体情况有所了解和掌握, 还需要审阅众多繁浩复杂的文件资料, 参与开会审议, 提出建议和意见, 作出决策。其工作并不是简单地听听汇报、发表一下意见、举下手就可以的。专家名人他们大多工作繁忙, 独立董事是兼职的, 不可能在公司坐班。因此, 如何保证独立董事能及时掌握和熟悉公司情况?有否足够的时间履职?便需要公司有个日常的服务管理机制。

3.独立董事的薪酬考核问题。独立董事一方面时间、精力不够, 另一方面职责权利不对等、激励不够、动力不足。相关监管部门赋予信托公司独立董事担负着维护投资者 (委托人、受益人) 的权益、保护中小股东利益, 监督公司关联交易, 关切内部董事和高级管理人员绩效的重大责任。其权力很大, 风险也很大。通常信托公司独立董事的津贴报酬也就几万到十几万不等, 与其对几十亿甚至上千亿资产的监督责任相比, 确实所承担的风险责任 (其法律风险责任包括行政责任、民事责任甚至刑事责任) 和所获得的津贴比例不对等。若没有与其责任相匹配的、对等的利益, 激励的效果就不起作用, 是否会勤勉尽责几乎依赖于独立董事本身的忠诚、责任感与自觉自愿, 设立独立董事的重要作用及有效性就具有很大的不确定性并大打折扣, 更谈不上追究相关的责任。

如何使信托公司独立董事勤勉尽责、有效地发挥其相关监管部门所赋予的维护投资者 (委托人、受益人) 的权益、保护中小股东利益, 监督公司关联交易的重大责任呢?如何使其稳妥有效地整合大股东、中小股东和投者 (委托人、受益人) 之间的利益关系, 实现他们三者之间的利益共享和多赢。笔者认为, 需要从制度安排和机制建立上着手, 对信托公司独立董事制度加于创新和完善。

首先, 完善《信托公司治理指引》。2007年初出台的《信托公司治理指引》至今已实行5年多的时间, 5年来我国信托业发生了从谋求生存、粗放发展, 到现在生机勃勃、规范发展的巨大变化, 在行业规模上已超越保险业, 成为继银行业之后的第二大金融行业。该指引很多方面已经需要调整和完善, 在规范独立董事方面, 鉴于证券投资基金管理公司与信托公司一样基于信托原理设立的公司, 可以参照有关规范证券投资基金管理公司独立董事的规定, 加于细化, 使其更具有导向性。

其次, 建立独立董事的激励与问责机制。信托公司独立董事的报酬一般采用固定的年薪制津贴, 其固定本身就难以量化考核独立董事是否尽心尽力、勤勉尽责地履职。对此, 笔者建议信托企业要改变以往上市公司所采用的独立董事固定收入体系, 可在大幅度提高津贴的基础上, 收入半数以上采用期权或期股的形式支付, 待任期届满由监管机构 (或信托业协会) 和中小股东综合评价后再予以兑现, 由此建立收入与业绩、风险与收益挂钩的独立董事激励机制。有此激励的利益机制, 将来追究责任才有基础。

再次, 完善独立董事的选聘机制。首先独立董事要具备有专业特长、人品端正、责任感强、有丰富的履职经验、有风险意识。可以由信托业协会牵头, 建立“独立董事池”, 向社会公开招募或由相关人士推荐, 进行遴选组成。在信托公司选聘独立董事时, 由信托业协会从“独立董事池”以差额方式推荐独立董事候选人, 再由信托公司股东会来选举产生, 大股东须回避表决。这样产生的独立董事在上述激励机制下才有可能尽心尽责地以投资者 (委托人、受益人) 和中小股东的利益为重, 使大股东、中小股东和投者 (委托人、受益人) 三者之间的利益实现共享和多赢。

最后, 完善信托公司治理机制。规定独立董事一年内到公司履职的时间不得少于10个工作日, 保证独立董事对公司真实情况的了解。建立独立董事资料阅读制度, 成立专门机构或委托相关部门定期向独立董事报告政策信息、行业和公司信息, 并提高董事会的开会频率, 加强与公司管理层联系和沟通, 使其熟悉并了解公司情况, 提高履职能力。另一方面, 独立董事也应当定期地向监管部门、投资者 (委托人、受益人) 和股东报告其参与重大事项决策的情况和个人履职的情况, 以便对其进行评价。

总之, 只要有好的制度约束、有责任感的专业人才、正确的履职目标、有效的激励机制, 有对信托行业政策的基本了解和对公司情况的熟悉, 独立董事便能更好地履职, 更有效地发挥其在信托公司治理中不可或缺的维护、保障投资者 (委托人、受益人) 利益的重要作用。

摘要：信托理财产品规模的迅速增长并受到广大投资者的热烈追捧, 需要对信托公司的内部治理结构提出更高的要求, 需要在信托公司治理结构中具有有效防止大股东操纵和内部人控制、维护投资者 (委托人、受益人) 和小股东利益的制度安排。独立董事在信托公司治理结构中担负着维护保障投资者 (委托人、受益人) 利益的特殊而又重大的责任。但独立董事制度在信托公司的实际实践中, 也同样存在着功能作用失效的问题和需要创新完善的薄弱环节。需要从制度安排和机制建立上着手, 对信托公司独立董事制度加于创新和完善。使独立董事能更好地履职, 更有效地发挥其在信托公司治理中不可或缺的维护、保障投资者 (委托人、受益人) 利益的重要作用。

关键词：信托公司,内部治理,独立董事,投资者利益保障,机制完善

参考文献

[1]陈若华, 申富平, 吴清华, 殷俊明, 沈俊伟.独立董事制度之弱化治理效应:一种理论假说及其证据[J].西安交通大学学报 (社会科学版) , 2010, 12 (01) :2716-2718.