制药工程简历(突出科研项目)（精选12篇）
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深圳市罗湖区XXX小区
教育背景
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华东理工大学 苏州大学 乔布药学院
中药制剂 中药制剂 制药工程
博士学位 硕士学位 学士学位
2011.10-至今 2009.10-2011.09 2005.09-2009.06
科研项目
-导电纤维的制备(PAN和PA-6导电纤维的制备）
• 利用高分子合成出导电高聚物 • 将导电高聚物和导电纤维的基体共混 • 最终利用一定的纺丝技术来仿制出导电纤维
2012.01-2012.0
5-羊耳菊醇提物抗RA作用的实验研究及有效部位筛选
2011.05-2011.08
• 羊耳菊醇提物的抗炎镇痛作用，通过热板法、耳廓肿胀法、醋酸扭体法、小鼠毛细血管通透性法考察 • 通过建立FCA诱导的大鼠AA模型，探讨羊耳菊醇提物对类风湿性关节炎的治疗作用，并运用ELISA法、免疫组化法探讨其作用机制
• 通过原代成纤维样滑膜细胞（FLS）培养，免疫组化鉴定，MTT法体外筛选出羊耳菊醇提物抗RA的有效部位。
-双苄叉Mannich碱和双苄叉环戊酮衍生物的设计、合成与抗肿瘤活性研究
• 设计并通过4-5步反应合成目标化合物20多个
• 其中2个化合物具有非常显著的体外抗肿瘤活性(<1 μM)• 参与抗炎药物鲁米考昔的6步合成工艺学研究 • 完成活性天然产物的结构修饰与改造
2010.05-2010.08
校园经历
-研究生期间担任中药鉴定学、天然药物资源开发与利用课程助教
• 协助导师完成本科生的中药鉴定学、天然药物资源开发与利用课程实验课教学讲义 • 每天平均解决5名同学的疑难问题（主要是网上解答）• 协助导师给学生进行药学实验
2013.06-2013.09
个人技能
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专业： 丰富的有机合成经验技巧和熟练的化合物结构鉴定技能
系统的药学和生物学知识结构，具有细胞生物试验的丰富经验 化学与分子工程学院第十五届论文年会
TOEFL IBT：
优胜奖
计算机： 计算机辅助药物设计（DS、SYBYL、Autodock）语言： CET-6：(582/710)
兴趣爱好
钢琴7级
爱好音乐、摄影、计算机技术
在旧版GMP(1998年修订)实施10多年后,新版GMP(2010年修订)已于2010年10月19日经卫生部审议通过,自2011年3月1日起正式施行。新版GMP认证有2个关键时间节点:药品生产企业血液制品、疫苗、注射剂等无菌药品的生产,应在2013年12月31日前达到新版药品GMP要求;其他类别药品的生产均应在2015年12月31日前达到新版GMP要求。而对于未达到新版GMP要求的企业(车间),在规定期满后将不得继续生产药品。
截至2013年12月31日,在我国1 319家无菌药品生产企业中,有796家全部或部分车间通过新版GMP认证,占60%左右。从现在至2015年底,还将有大量的非无菌类制药企业将通过新版GMP的改造申请认证,因新版GMP相比旧版在硬件要求上有很大的提高,比如对空气净化的要求等,所以大部分制药企业必须进行新版GMP改造以符合要求。此外,也有很多企业结合新版GMP要求与企业的未来发展,进行了产业整合或发展规模生产的新建项目。
笔者所在公司正逢新版GMP改造之机,结合集团的发展战略整合下属10余家生产企业,实施了新项目的建设,为确保在规定期限内通过新版GMP认证及公司产品市场的需要,保证项目的建设进度成为了关键, 合理的进度是保证工程按期竣工,更是提前发挥经济效益和社会效益的决定因素。
一般而言,项目的建设有4个重点控制:安全控制、 质量控制、投资控制和进度控制。其中,安全是保证,质量是根本,投资是关键,进度是中心。由此可见,进度控制为4个控制的重中之重,必须给予重视。因此,本文对制药工程项目建设(以下简称为项目建设)的进度控制中所存在的问题作一分析,并提出了相应的解决方法。
1项目建设的进度控制
1.1项目建设进度控制的概念
项目建设的进度控制,即在既定的期限内,根据项目建设各阶段的工作内容、各项工作的联接关系和所需时间,编制出最优化的项目进度计划,并在项目的实施过程中,比较实际进度与计划进度,对出现的偏差,分析其原因和对项目的影响程度,及时采取必要的调整措施并修改计划,如此不断地循环,直至项目竣工投产。
1.2项目建设进度控制的目的
除了了解进度控制的概念,还需知道进度控制的目的,笔者将其归纳为3个方面:
1.2.1缩短项目进度,确保实现既定目标
为确保施工项目既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和不增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。通过进度的控制,合理计划项目建设期限,以期实现项目的建设总目标。
1.2.2提高产业能级,尽快参与市场竞争
在项目完成后,产业能级能得以尽早提升,在市场竞争中占得先机。
工程设计与装备◆Gongcheng Sheji yu Zhuangbei
1.2.3产生增值效应,迅速实现投资价值
在尽快完成项目建设后,早日产出效益,早日回收投资,早日实现资产的增值。
1.3进度控制的几个阶段
目前大多认为进度控制仅为施工的进度控制,其实从项目的建议书开始,到竣工验收取得房地产证都要进行进度控制,直至投入生产,项目才可告一段落。
一般情况下取得房地产证才能作为一个项目的完成,另一方面也是因为项目建设需要投入大量的资金及漫长的时间成本,一般当一个项目建设完成,建设方的资金会捉襟见肘,而取得房地产证可以进行土地抵押贷款,及时得到资金投入生产,取得经济和社会效益,体现出项目的价值。因此,进度控制在整个项目中可分为3个阶段:
1.3.1项目建设前期进度
项目建设前期进度包括提出项目建议书、编制可行性研究报告、环境影响报告书、职业病危害预评价报告、安全预评价报告、节能评估报告、政府的立项及相关部门批复、勘察及设计、设计文件审查及审图、施工及监理招标、规划许可证、施工许可证等,本阶段主要由建设方和设计院完成,建设方的项目方案、设计院的进度和政府各部门的审批进度决定了这个阶段所需的时间,对于一般项目,这个阶段甚至比项目施工期的时间还长。
1.3.2项目建设施工进度
项目建设施工进度包括土建施工、安装施工,这个阶段主要由施工方完成,需要建设方、监理方及设计院等各参与方的配合,当然还有政府相关部门在施工中即时对分项分部验收和各类检验检测。
1.3.3项目建设后期进度
项目建设后期进度包括政府相关部门的竣工验收,直至取得房地产证,此阶段主要由建设方完成,需要设计院、施工方及监理方等的紧密配合。
项目建设的3个阶段缺一不可,都关系到项目的进度,因此都需要进行进度控制。
2项目建设进度控制中存在的问题
2.1安全
安全也是项目的4个控制之一,由此也突显出安全的重要性,并且它将直接影响到进度,一旦出了安全问题,需要花费大量的时间和精力去找原因,解决问题, 以防止再次发生安全事故,从而大大拖延项目的进度, 严重的甚至停止项目的建设。
2.2相关部门的审批时限
目前项目的前期进度基本需要近1年的时间,项目后期进度也至少在半年以上,其中相当一部分是政府各相关部门的审批,一般都有承诺办理时限,比如20个工作日,要避免出现在承诺办理时限的最后几天需要补正某问题或资料的问题,这样或许又要重新开始计时,拖延项目建设的进度。
2.3各参与方在项目建设进度控制中问题的分析
2.3.1建设方
建设方在项目建设进度控制中常见的问题有:(1) 建设方案不确定,朝令夕改。(2)经验不足:因为对一个企业来说,项目不可能经常有,有些甚至十几二十年都没有。因此,建设方本身对项目无所适从,对项目建设缺少经验,包括需要哪些部门审批、应怎样施工等,就谈不上控制进度。(3)建设方自身的内部审批繁琐,协调不畅,计划不周。(4)人员配备不够:项目的建设涉及到工艺、QA、安保、技术、施工(土建、强弱电、暖通、给排水)等各方面的人员需求,如果人员配备不够,将直接影响到项目建设的进度。(5)政府报批准备不足:政府审批所需资料的准备不够周详,与相关审批人员缺乏沟通,信息传递不通。
2.3.2设计院
设计院在项目建设进度控制中常见的问题有:(1) 设计人员专业素质差,设计内容不足,设计深度不够, 施工图不完整,造成无法施工。(2)国家相关规范及制度的把握不够,在公司审图的过程中出现大量的设计返工。缺乏项目的实际专业经验,以制药工程项目而言,就需要有GMP设计经验的暖通专业设计人员来设计,否则会出现地漏、材料、阀件的选择错误等,如药厂的纯水及注射用水等管道的阀门不能用球阀应选用隔膜阀,在日后发现时需再进行设计变更,从而影响项目进度。(3)各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾,设计院管理机构调整、人员的离职及调整,使设计断断续续。
2.3.3监理方
监理方在项目建设进度控制中常见的问题有:(1) 监理的专业素养良莠不齐,以至于不能及时发现并协调解决施工中出现的问题。(2)工作经验较差,不能根据施工现场实际情况及时采取有效措施保证工程按计划施工等。(3)责任心不强,对施工中出现的问题睁一眼闭一眼,造成日后返工,影响进度。(4)监理人员人数较少,不能对各项施工内容进行监控,可能遗漏问题, 造成日后返工。
2.3.4施工方
施工方在项目建设进度控制中常见的问题有:(1) 施工现场安全防范不到位,安全隐患较多。(2)对承建的项目专业领域不熟悉,有些甚至从未从事过制药工程行业的施工,使施工方案缺乏针对性,解决问题不及时等,以致出现边学习边摸索边施工的奇特现象,影响项目建设的进度。(3)施工人员资质资格低、经验少、水平低,技术能力不够,不能看透图纸,不熟悉规范及图集,不能理解深层次的设计意图,致使对设计图纸产生歧义,容易影响进度。(4)分包多,各自为政,协调不易, 影响进度。(5)缺少施工人员。
2.4技术
在项目建设进度控制中存在的技术问题有:(1)施工方案不科学,如设备安装的方案要与墙体工程及彩钢板工程等结合制定;(2)施工工艺不合理,特别是制药工程项目中风管是否在专用的清洁场地制作,是否用清洁剂清洗,是否封闭包装等,如果施工时没有合理操作,那么可能要重新清洗,从而影响工期。
2.5资金
在项目建设进度控制中存在的资金问题主要是由于建设方没有及时给足工程预付款,或拖欠工程进度款,甚至要求施工方垫资,这些都将影响施工方流动资金的周转,进而严重影响项目进度。
2.6招标
在项目建设进度控制中存在的招标方面的问题有:(1) 招标公司在编制的招标工程量清单中存在漏项,如遗漏了消防报警系统等。(2)回标分析不细致。在以最低价招标的情况下,某些投标方为中标刻意做低投标价,分项定额子目套用低的子目,如塑复铜管套用塑料复合管,或者缺项漏项及报价偏低,如洁净灯报价低至100元。如果在回标分析时忽略了这些,那么一旦中标,施工方在施工时就会在材料报审中用投标时的材料,建设方如不认可,就会产生纠葛而影响进度。
2.7施工中的协调
在项目建设进度控制中存在的施工中的协调问题有:(1)因建设方行业的一些特定性,会有一些指定、暂定金额的工程量,这是不可避免的,如制药工程的注射用水洁净管道安装,需要专业的施工队伍,如何协调其与总包的施工配合将直接关系到项目进度。(2)在招标工程量清单中或施工图中会有缺漏项,那么这部分工程量是由总包完成还是另找分包,价格如何确定,这些都需要时间去操作。(3)在现行的招标制度中,一般是以土建为总包,而一些土建为主的总包可能对制药行业的安装不专业,那么一些行业的建设项目可能会拆分为土建总包和安装总包2个标,其工程量的具体划分、工程交接面的处理及现场双方协调等问题将出现在建设方的面前,绝对不能让土建与安装各自为政,到时不但返工而且浪费资金,这需要建设方有足够的技术力量及协调能力。
2.8环境气候
在项目建设进度控制中存在的环境气候问题如高温严寒都将影响施工人员的现场作业,进而影响到项目的进度。
3项目建设进度控制的解决方法
3.1顶层设计
对于一个项目的实施,建设方领导层必须对整个项目有一个统一的规划,如为什么要做这个项目,是否是国家的支持产业,同时还要对项目的产品、工程、工艺、管理等进行系统化考虑,这些均需进行充分的市场调查和投资测算,提出项目总体规划要求,包括目的、 规模、投资、建设期限等,项目达成后产量产值、经营成本、利润总额、财务内部收益率、投资回收期等财务指标,还有后续产品的置入。一定年限后产品的调整对建设方案的影响都需要尽早确定,决不能在项目开始后一变再变,其将使项目变得无所适从,进度更无从谈起。
3.2安全的控制
从施工人员的宿舍到施工现场,关注每一个安全细节,关注预防措施,包括签订安全目标责任书、对施工人员进行三级安全教育、特殊工种人员必须持证上岗、制定节日安保实施方案、控制吸烟、每日2次安全巡查、安全消防设施完备等。
笔者建议每周的工程例会第1个议题就是回顾一周的安全,及时发现存在的安全隐患,反复重申安全的重要性,因为一旦出现安全问题,即刻停工,进度无从谈起,必须警钟长鸣。
3.3外部的进度控制
与相关部门的沟通贯穿于整个项目的建设,在项目前期有开工前的各项审批,在施工期间有质监、防雷测试等,到了项目后期又有竣工备案、规划验收及档案验收等。与相关部门保持沟通,及时取得各项验收所需的资料及信息,请相关审批人员到项目建设方进行指导指正,听取他们的建议,将在整个项目的政府审批中占得先机,以期缩短审批时间,加快项目建设进度。
3.4建设方的进度控制
3.4.1在招标评标时要充分行使建设方的权利
一般而言,在评标时建设方有一票的权力。以制药工程为例,当然希望施工方有药厂的施工经验,如有通过GMP认证的经验则更佳,但实际上在招标书上不能出现从事过医药GMP行业经验等歧视性条款。因此,对制药工程完全不懂的施工企业也可能来投标,这时在评标时要仔细分析投标书,投标企业的行业经验、其工程项目部组成人员的行业经验是非常重要的,选择经验丰富的施工方毫无疑问将加快项目进度。
3.4.2合理计划项目的总进度
合理压缩影响项目总进度控制目标的部分子项进度计划,在项目的推进中根据实际逐步把进度计划细化到月、旬甚至周进度计划,然后用这个细化的进度计划去指导项目的实施。细化的进度计划由于某些原因和总进度计划有出入,必须及时调整总进度计划。进度计划必须做到责任到人,跟踪项目进度。图1为项目建设的总进度计划。
(1)在项目前期进度中主要根据政府部门的承诺时限和设计院的设计时限制定计划。(2)在项目施工进度中首先按国家相关工期定额制定,如上海有《上海市建设工程施工工期定额(2011)》(建筑、市政和轨道交通工程)。在招标完成后,由中标的施工方细化具体的施工进度,并由建设方、监理方等共同审核。(3)在项目后期进度中主要根据政府部门的承诺时限和建设方的验收及资料准备的时限安排计划。
3.4.3资料准备充分,熟悉办事流程
资料准备充分包括:项目前期的规划等审批资料的充分准备是项目尽早开工建设的关键;项目后期环保试生产、监测及验收等准备快而齐全和档案的完整是早日竣工验收的关键。这里还存在绿化的问题,一个项目除了需在建委报建及竣工备案外,还需在绿化局进行绿化的报建及竣工备案,这就需要建设方熟知办事流程,如果遗漏了,将拖延项目进度甚至可能导致不能及时竣工。
3.4.4控制设计院的设计进度
在此期间建设方组织一个专业小组,包括土建、通风、电气、给排水、工艺、QA甚至操作人员等密切配合设计院,在设计人员有疑问时及时给予回复,讨论工艺、阀门的多少及安装的高低、现场操作的舒适性方便性等,配合设计院与政府消防、环保、规划、卫生等部门沟通,避免发生政府不认可的设计。
3.4.5招标
在招标期间控制进度的措施有:(1)施工图完成即要求招标代理公司编制工程量清单,同时由投资监理测算施工预算,为招标及施工做好准备。(2)如果项目进度紧,根据上海市建交委规定,招标工期可在《施工工期定额》上压缩15%。建设方可根据工期定额计算出施工工期,在招标文件中注明工期要求并列出相对应的施工进度安排及保证工程质量和安全的施工组织设计。(3)对入围企业的标书配合招标代理公司进行仔细的回标分析,避免出现漏项、不合理低价,以致在施工时由于意见不一,影响进度。
注:这是一个项目建设的总进度计划,包括项目前期、项目施工和项目后期的主要节点,每个节点下还有各自的子节点、孙节点等,具体到各个省市、各个区县都会有所不同,仅作参考。
3.4.6施工
在施工期间控制进度的措施有:(1)在施工前及时组织设计交底、图纸会审及图纸答疑,提出建议做好纪要并由设计院书面解答并签字,可能有多次的图纸答疑,但这样能做好充分的准备,避免在施工时才去解决问题。(2)投资监理按时审核工程进度款,建设方及时支付工程预付款及进度款,包括监理方的监理费,以提高施工方的积极性和监理的责任性。(3)核实施工方的施工进度计划,合理压缩施工周期并满足工期定额。日跟进、周进度、月计划、年规划,进度如有偏差应及时分析原因,采取措施同时加强项目建设的组织管理与工作协调,对项目的进度系统控制,以指导下一阶段各项进度控制计划的顺利实施。(4)在施工中的验线、验槽、 分项分部、防雷接地等验收应及时向有关部门提出各种申请。(5)施工人员要有丰富的经验和高度的责任心, 同时各专业之间需要充分地协调。(6)读懂看熟图纸, 避免返工,一旦出现返工,不仅影响进度,还会浪费资金。(7)与施工各方之间协调,对于施工的技术核定单、 工程联系单等应及时回复。(8)充分发挥每周工程例会的作用,及时协调解决问题。
3.4.7采购进度
合理的设备采购进度,要考虑重要设备公开招标所需要的约一个半月的时间。(1)电梯等大型设备:施工图设计时必须确定尺寸、重量等参数,根据彩钢板安装进度等需要逐步进场。(2)水处理、空调箱等设备:根据施工进度适时采购,提高资金使用的时间效率。
3.4.8内部审批程序
优化内部审批程序,建立进度控制的组织系统,配备合理人力资源并落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。建设方的相关部门做到紧密合作、协同作战、层层分解、层层加压、 任务分解、全面落实,责任分解到每个部门:(1)工程部、生产部:设备验收、定位、安装、连线、调试;(2)技术部:工艺验证;(3)人事行政部:及时发出指令单并落实、跟踪与考核。
3.4.9资金进度计划
做好资金进度计划,保证进度计划中各节点所需资金,包括投资资金的自筹比例、上级公司的投入、银行贷款比例及利息。其中施工的30%首付、设备的90% 都是重要的大笔资金投入节点。项目的顺利实施必须有足够的资金作为保障。
3.4.10管理能力
优化管理能力包括:(1)档案管理到位,资料完整, 专人管理。(2)意外状况的应变能力。(3)设备及施工等可在合同中明确交货期及工期提前给予奖励、延误给予惩罚等条款。(4)施工合同签订时,在投标书中筛选出漏项及不合理价格等可在合同中等予以明确,要求施工单位进行单价修正。对于缺漏子项,可以投标文件中所报综合单价为承包人作为有经验的承包商完成清单描述全部内容所需费用为由,视为报价中已包含综合单价不因之调整。事先约定避免在施工时出现矛盾影响进度。
3.5设计院的进度控制
3.5.1专业人员配置稳定
足够的专业人员配置及稳定的设计团队是关键。 如果一个项目换了一个又一个的设计人员,可想而知,这个项目不但无法保证进度,而且设计的质量更不可想象。建设方应要求设计院确保设计人员的稳定连贯性。
3.5.2对规范的理解
设计人员要加深对规范的理解,注意规范中用词的含义,做到合理、合规。笔者曾有一个项目,在原有厂区内新建一幢生产大楼,厂区内原来有一个消防泵房及一路消火栓管道。设计院在进行消防系统设计时,设计了消火栓系统和自动灭火系统2个系统,这样就造成了原有的消防泵房空间不够,需另外再建造一个泵房, 还要再排一路自动灭火系统的管道,不但增加了投资, 更重要的是增加了建设时间。设计人员认为根据规范应该分两路系统,笔者仔细研究了《建筑设计防火规范》,其中在消防给水和灭火设施章节的室内消防给水管道的布置中提到“室内消火栓给水管网宜与自动喷水灭火系统的管网分开设置”,这里有一个“宜”字,根据规范释议,表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样做,而不是“必须”(表示很严格,非这样做不可)或者“应”(表示严格,在正常情况下均应这样做),可见完全可以不必分成两路管道,经过与设计院沟通,按一路室内消火栓给水管与自动喷水灭火系统管合并的消防管道设计,最终通过了审图,节约了建设时间。可见,正确把握规范可缩短进度,减少投资。
3.5.3图纸完整准确,各专业之间协调配合,避免出现 “缺、漏、碰、错”
避免出现“缺、漏、碰、错”表现为:(1)各个专业设计内容齐全,避免出现缺项,如弱电中的监控系统;(2) 避免出现遗漏,如风管、管道等的大尺寸开孔未在土建图纸上画出,大尺寸开孔需要加过梁,这样返工既使工作量增加又影响了进度;(3)项目负责人对各专业提设计条件时要仔细,避免在同一个标高处既给通风专业设计又给工艺管道设计,造成标高相同,出现碰撞;(4) 避免出现错误设计,如将水管或蒸气管道设计在电气管上。
3.5.4设计人员应有足够的经验及较强的设计能力
如设计人员在施工图的材料一览表中提出的材料参数规格应齐全,如橡塑保温板除了厚度、密度等参数外,还有一个重要的参数即湿阻因子,湿阻因子是衡量绝热材料保湿隔热性能的一个重要指标,表示材料的抗水汽渗透能力。湿阻因子越高,即表示材料的抗水汽渗透能力越强,水汽分子越难以深入材料内部,导热系数升高越慢,绝热材料使用寿命越长。对于初始导热系数相同湿阻因子不同的材料,在同样的保温厚度下,湿阻因子低的材料水汽分子会较快地进入材料内部,引起导热系数升高,从而降低或失去隔热能力,缩短使用寿命。要达到同样的使用寿命,湿阻因子低的材料只能依靠增加材料厚度来减缓水汽的渗透。
一般橡塑保温的湿阻因子>10 000,密度在50~ 70 kg/m3,比热≤0.032 W/m℃,价格至少2 000元/m3。 如果施工图上没有湿阻因子这个参数,施工企业在投标时一般就会用湿阻因子低的橡塑保温报价,那么当调试时发现“出汗”现象,再来解决这个问题,就既拖延了进度,又损失了投资。
设计进度是项目建设前期的一个重要环节,在设计院足够的人员配置及设计人员的丰富经验保证下, 客观上是可以缩短进度的一个阶段。
3.6监理方的进度控制
监理主要是人员的成本,建设方应确保给予监理方足够的监理费,使监理方派出足够的高素养监理专业人员。监理人员经验丰富,能根据可能影响进度的施工环境和技术问题提出解决方案及时采取有效措施, 如施工中的暗浜处理。把握进度能力强,原则上不发停工令,根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。
监督施工方按施工方案及相关施工规范施工,熟悉施工规范,及时纠错。在《通风与空调工程施工质量验收规范》中规定净化风管矩形的风管边长≤900 mm时,底面板不应有拼接缝,边长>900 mm时,不应有横向拼接缝,有些施工方可能不熟悉规范,就需要监理及时发现整改,保证项目的进度。
3.7施工方的进度控制
3.7.1安全施工方案及应急预案
有安全施工方案及应急预案,报建设方及监理方。 焊工、脚手工等特殊工种持证上岗。
3.7.2详细计划
做出月、周甚至日的详细计划。在计划中包括施工人员数量、施工设备数量,计划进度的成本需合理。在符合《上海市建设工程施工工期定额(2011)》或相关的工期定额的情况下,能尽快完成施工。
3.7.3施工方案
施工方案应提交监理报审,合理改进施工工艺、施工技术,尽可能多地采用先进的施工机械、新材料、新工艺、新技术,以加快施工进度。
3.7.4相互衔接和配合
做好各分包方、各专业工种的相互衔接和配合,施工人员及施工设备有序合理配置。同时,施工工序安排合理,解决各工序之间在时间上的先后和衔接问题,特别是安装可分多组施工抢进度,以达到保证质量,充分利用空间,争取时间,实现合理安排工期的目的。
3.7.5施工人员
配备经验丰富的专业施工人员,充分消化图纸,控制施工质量,减少返工。
4结语
项目建设的进度控制是项目建设四大重点控制的中心,是一项复杂的系统工程,应实行项目的全过程控制。编制切实可行的项目建设进度控制计划,定期对项目建设进度控制计划的执行情况跟踪检查与及时调整,如果进度缓慢将增加投资,所以正确的进度控制能节省项目的投资,保证工程质量,更能加快项目建设进度。
南昌县审计局根据当前国家实施一系列重大经济刺激政策,结合本县实际,积极开展政府投资建设重大重点项目全过程跟踪审计,将审计监督贯穿于工程建设项目的全过程,以确保资金使用安全和发挥最大效益。
该局从2007年就开始选择政府投资重大重点工程项目——澄碧湖公园试行跟踪审计,到去年已全面铺开,项目涵盖了市政建设、民生工程等。三年来,该局共安排全县重大重点项目跟踪审计11个,审计项目总投资达15亿多元。到目前为止,已结审项目7个,核减工程款3 000多万元,其它未审结项目将继续实施全过程审计跟踪。该局在项目审计过程中,把高估冒算,随意鉴证作为审计重点,做到发现问题就及时促其整改,规范工程造价编制。如在对小蓝工业园一路网工程路基土方项目跟踪审计中,该项目审计组请来专业地质堪测队科学测算土方量,并结合审计组现场掌握的相关情况,仅此一项就核减土主量6万多方,核减工程款达700多万元,有效地保障了政府资金使用的安全,杜绝了施工方高估冒算现象的发生。此外,该局还在审计过程中,先后发现建设单位虚增概算投资、财务管理不规范,挤占挪用其它财政资金、合同不完善、工程建设程序不规范等问题,通过对照《南昌县政府投资项目管理办法》的文件精神下发整改通知书、现场督促整改等方式,使问题能够得到及时纠正,发挥了跟踪审计事先、事中监督的作用。从对重大重点项目跟踪审计效果看,没有发现重大违规违纪现象发生,审计监督成效明显,同时,有力提升了审计监督的社会影响力。
(作者单位:南昌县审计局)
姓名：曹佳青性别：女 民族：汉族 年龄：21岁
家庭住址：江西九江 邮编：332608
在读学校：江西中医学院 专业：制药工程
兴趣爱好：很是广泛如登山，跑步，打羽毛球，看书等
联系方式：手机号码：*** qq：944184355 邮箱：944184355@qq.com
英语水平：能熟练的进行听﹑说﹑读﹑写，并通过国家英语四级考试
计算机水平：通过国家计算机二级c语言考试
主修课程：高等数学，无机化学，有机化学，分析化学，生物化学，中药化学，中成药学，解剖学，微生物学与免疫学，药用物理学，工程制图。
实验经历：在大一及大二做过了老师规定的课堂实验。
获奖情况：一次三等奖学金 优秀共青团员
自我评价：在学校表现比较积极，在各方面处事比较恰当，有很强的责任心，主观能动性较强，有自己独到的见解，动手操作能力还行，团队合作意识强，但是，我觉得自己思维敏捷度不够高，自己学习方面不够专注不优秀，不过我会经常自省，不断发现问题，不断提升自己的实践、学习等能力。
最高学历
学 历：本科
专 业：生物制药
学 校：南京大学
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：制药/生物工程
目标地点：南京
期望月薪：面议/月
目标职能：新药筛选组组长
工作经验
/10 – /3：XX有限公司[1年5个月]
所属行业：制药/生物工程
研发部 新药筛选组组长
1. 负责带领小组进行肌球蛋白轻链激酶激活剂的筛选工作;
2. 建立并验证了筛选模型;
3. 确定了蛋白纯化的标准流程;
/11 – 2013/8：XX有限公司[1年9个月]
所属行业：制药/生物工程
研发部 新药筛选组组长
1. 利用昆虫杆状病毒表达体系表达了肌球蛋白轻链激酶并纯化;
2. 对筛选模型进行验证;
3. 展示技术筛选。
教育经历
/8— 2011/6 南京大学生物制药本科
证书
/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
姓名：unjs
目前所在： 中山 年 龄： 33
户口所在： 湖南 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 173 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 65 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 生产/营运：工程师，生产/营运：，质量管理/测试主管(QA/QC主管)：
工作年限： 11 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 中山,,
工作经历
维用电子(中山)有限公司 起止年月：-10 ～ -05
公司性质： 外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 项目工程主任
工作描述：
离职原因： 项目撤离，公司关闭
浙江常安集团 起止年月：2002-05 ～ 2002-09
公司性质： 私营企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 工程师
工作描述：
离职原因：
湖南三邦科技有限公司 起止年月：-06 ～ 2002-04
公司性质： 私营企业 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 项目工程师
工作描述：
离职原因：
教育背景
毕业院校： 中南工大
最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 2001-07
专 业 一： 工业自动化 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
-09 2001-07 中南工业大学生 工业自动化 本科 -
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 良好
工作能力及其他专长
对产品生产工艺设计、生产制程控制和持续改进过程有丰富的经验,对企业生产、品质、工艺、设备、安全管理有较强的管理经验，有较强的领导能力和管理才能。具备良好的沟通、协调能力、良好的团队合作精神及敬业精神和责任感， 熟悉各种办公软件,精通AUTOCAD.
详细个人自传
自就职于中山维用电子有限公司以来，主要负责电阻项目与滤波器项目，相关工作职责如下：
1、供应商产品质量跟踪，协作供应商改善来料质量满足客户要求，对原材料的检讨及认证过程较有经验，同时负责新产品的开发与放行。
2、生产工艺设计、生产制程控制及生产线的持续改进。
3、担任过内审员，全程参与过Sony公司及Panasonic公司的审核，对ISO相关审核流程有丰富的经验。
4、负责产品批量不良的处理、跟踪及客户投诉，及相关纠正预防措施的制定与实施。
学 历：本科
专 业：工程结构
学 校：厦门大学
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：建筑/建材/工程
目标地点：厦门
期望月薪：面议/月
目标职能：工程项目经理
工作经验
/12 – /6：XX有限公司[6个月]
所属行业：建筑/建材/工程
项目部 工程项目经理
1. 审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收。
2. 负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续。
3. 承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。
/5 – 2014/11：XX有限公司[1年6个月]
所属行业：建筑/建材/工程
项目部 工程项目经理
1. 负责组织协调设计单位在工程实施阶段的`配合工作。
2. 代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作。
3. 监督监理合同的履行，审查承包商提供的试车报告，并组织人员进行见证试车。
教育经历
/8— 2013/6 厦门大学工程结构本科
证书
/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
在新的环境下挑战自己!
工 作 经 历
▌-02---06：浙江奥杰
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/项目经理/主管
职位名称： 项目经理
职位描述：对模具生产整体进度的计划、控制、调整(内部加外协);试模跟踪及记录并作出相应的修模报告、
▌-06--2012-02：浙江西诺
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
姓名： 楼先生
性别： 男
民族： 汉族
出生日期： 1977年09月06日
学历： 本科
技术职称： 中级
毕业院校： 浙江建设职业技术学院 浙江工业大学
所学专业： 给排水 建筑经济
工作年限： 13年
联系方式： ***
求职意向
工作类型： 全职
单位性质： 不限
期望行业： 建筑、房地产、政府、公共事业、物业管理、商业中心
期望职位： 建筑工程管理、给排水/强弱电/制冷暖通、工程造价估价/预决算、建筑/房地产/装修/物业管理、房产公司工程管理等
工作地点： 杭州市
期望月薪： 不限/面议
教育经历
1993年——1996年 浙江建设职业技术学院给排水专业毕业
1997年——1999年 浙江省工业大学建筑经济专业毕业
2007年----2009年 重庆大学工程造价专业毕业
培训经历
本人经培训后具备全国安装造价员资格证、管道施工员资格证、安装工程项目经理证、建筑工程安全员资格证、统计员资格证、机动车驾驶员证（c1）等技术资格证书.并通过年审,各证均有效.技术职称为工程师
工作经验
1996年8月----1997年8月 杭州市设备安装有限公司项目部班组内实习
1997年9月——1998年12月 省粮食局办公楼安装工程任管道专业技术负责人 施工员
1998年10月——2000年7月 杭州国际大厦二期雷迪森五星级酒店任施工员组副组长兼管道专业技术负责人 施工员
2000年8月——2002年5月 杭州国信广场安装工程任管道专业技术负责人 施工员 获西湖杯
2002年6月——2004年12月 吴山商城b块安装工程任项目生产经理、施工总负责人兼管道专业技术负责人 施工员 获安装杯、西湖杯
2005年1月——2005年10月 黄龙体育中心20号b块省地税办公大楼安装工程任安全员兼管道专业技术负责人 施工员 获安装杯、西湖杯、钱江杯
2005年9月——2006年6月 黄龙体育中心20号a块丁香公寓安装工程任项目部生产经理、技术总负责人 获安装杯、西湖杯、钱江杯
2006年11月至今 海宁中国皮革城二期鞋业市场、精品展示中心安装工程任项目部生产经理、技术总负责人
2007年3月至今 海宁中国皮革城二期牛仔市场消防暖通安装工程任项目副经理、技术总负责人
工作业绩
在工作业绩内可以体现.并且自1996年起至今，每年均受公司项目部表彰为先进工作者。2003年、2004年、2005年、2006受表彰为党支部优秀党员。其中20052006被授予中国广厦杭州建工集团优秀党员。
自我评价
性 别： 男
出生年月： 1979年8月
工作经验： 3年以上
毕业年月： 191月
最高学历： 中专
毕业学院： 华兴航空职业学校
所修专业： 模具钳工
居 住 地： 陕西省 西安市
籍 贯： 陕西省 西安市
求职概况 / 求职意向
职位类型： 全职
期望月薪： 面议
期望地点： 广东省 深圳市 ， ，
期望职位： 项目工程师
意向概述： 项目工程师
教育经历
时间 院校 专业 学历
9月 - 年3月 华兴航空学校 模具钳工 中专
工作经历/社会实践经历
时间 工作单位 职务
20xx年8月 - 20xx年1月 威尔赛特 项目工程师
联系方式
电子邮箱：
手 机：
生日： 1989年7月
联系方式
手机： | 电话： 020-88888888 | 邮箱： @E-mail.com | 地址：
求职意向
化学工程工艺 科研人员
个人总结
是院足球队队长，为人真诚随和，踏实认真，良好的沟通能力和执行能力，能吃苦，有较强的团队意识和合作意识，具有全面研究分析并且及时、快速做出决断的工作能力习惯;
获研究生学业特等和一等奖学金，发表SCI论文一篇，中文核心一篇，专利三篇，具有较强的学习能力，较好的逻辑思考能力。
项目经验
双亲性无规共聚物在微通道中自组装及其乳化
20xx年4月 - 至今
项目描述：
(1)合成不同亲水和疏水链段比例的无规共聚物。具体双亲性无规共聚物P(St-co-DM
改变亲水/疏水比合成不同比例的亲疏水性的无规共聚物。
用核磁共振、傅立叶红外、凝胶色谱及示差扫描量热仪等表征无规共聚物的组成及物质结构参数。
(2)无规共聚物自组装成胶束，具体方案为：
1)分别向无规共聚物中添加溶剂，本实验是水。改变水与无规共聚物溶液的比例，在微反应器内自组装;
2)改变流率;
3)改变管长管径;
4) 分别考察上述实验条件得到胶束微相结构，主要考察胶束颗粒的大小及均匀度。
5) 根据4)的结果，改变微反应器的尺寸，考察对胶束形貌的影响。为产业化提供基本的理论基础。
责任描述：
从项目的确立到项目执行以及结果分析全部由本人完成
工作经验
英语培训学校
小学教师
20xx年6月 - 20xx年12月
主要负责提高小学生的作文水平，从不同的角度开启她们的思维，鼓励她们创造性思维。
教育经历
江南大学 | 硕士 | 化学工程与工艺
20xx年9月 - 至今
获奖经历
20xx/9 研究生学业奖学金 一等
20xx/9 研究生学业奖学金 特等
社会活动
20xx/7--20xx/9 暑假实习
江苏生物科技股份有限公司实习。从事项目：皂基洁面乳配方优化研究
20xx/3--20xx/4 **集团见习
本科毕业实习
20xx/4--20xx/5 钢铁责任有限公司焦化厂、洗涤用品有限责任公司
了解基本的生产工艺流程
20xx/10--20xx/11 化肥公司和化工集团见习
了解基本的生产工艺流程
相关经历
20xx/5--至今 课题组党委组织委员
20xx/9--至今 班级生活委员
附加信息
20xx/3 全国计算机等级二级 良好
语言
英语 六级
技能
AUTOCAD 一般 18月
MS Powerpoint 精通 48月
姓 名：大学生个人简历网
性 别： 男
出生年月： 1988年6月
工作经验： 应届毕业生
毕业年月： 7月
最高学历： 本科
毕业学院： 沈阳市药科大学
所修专业： 制药工程
居 住 地： 辽宁省 沈阳市 沈河区
籍 贯： 辽宁省 沈阳市 沈河区
求职概况 / 求职意向
职位类型： 全职
期望月薪： 面议
期望地点： 辽宁省 沈阳市 ，辽宁省 大连市 ，北京市
期望职位： 医药代表 药品生产专员 qa
意向概述： 勇于挑战，富有创新力是我最大的优点；头脑冷静，思维缜密是我最大的特点；乐观的态度，坚持不懈的精神是我最大的`亮点。平凡的我有着一颗不甘平凡的心，期望能在贵公司展现自我，实现梦想与贵公司共同走过一段不平凡的旅程。 我的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情，积极主动地努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献
教育经历
时间 院校 专业 学历
9月 - 207月 沈阳市药科大学 制药工程 本科
工作经历/社会实践经历
时间 工作单位 职务
7月 - 208月 励步国际儿童教育 校外推广员
自我评价
年轻的我有着乐观、积极、向上的生活态度；平凡的我，有着不甘于平庸，敢于挑战的勇气：倔强的我有着不抛弃，不放弃执着的理念。并且对于销售行业我有着热忱的喜爱：享受于销售的过程，自豪于销售的结果。我真心的希望能够加入到贵公司，与贵公司一起创造一个美好的明天。 我的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情，积极主动地努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献
联系方式
电子邮箱：
手 机：
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