机电运输现场会发言材料

机电运输现场会发言材料（精选6篇）

机电运输现场会发言材料 篇1

保障矿井安全生产

尊敬的各位领导，同志们： 大家好！

今天，公司在这里召开机电运输专业会，总结经验，安排部署明年的工作，共同探讨机电运输安全管理中存在的问题和今后的努力方向。为我们学习借鉴兄弟单位的先进经验提供了平台。下面我就红会一矿机电运输管理工作作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

2013年，红会一矿机电运输管理工作紧紧围绕公司确定的安全生产奋斗目标，以强化机电运输安全管理为核心，以“风险预判，精细管理”为着力点，以强化机电运输安全质量标注化为抓手，以科学的态度分析存在的困难，充分发挥好质量标准标杆示范带动作用，进一步落实机电运输安全管理责任，狠抓现场管理，强化制度建设，着力提升操作人员安全技能水平，稳步提升矿井技术装备水平，充分发挥机电运输设备在安全生产中的保障作用，促进了矿井安全生产平稳健康发展。我们的主要做法是：

一、对照标准，严细管理，促进机电运输质量标准化工作上台阶

质量标准化创建是实现安全生产的基石。强化机电运输安全质量标准化是确保设备安全正常运转的前

提，是改善安全生产条件的重要举措。为此，我们始终将质量标准化创建工作摆在重要位置来抓，结合公司机电运输工作安排，矿、区、队分别成立了质量标准化领导小组，明确质量标准化管理责任和目标，按照“典型引路、以点带面、循序渐进”的工作思路，积极推行“精细、动态、创新”的安全质量标准化管理模式，狠抓“精品工程、亮点工程”创建活动，提升了安全质量标准化水平。建立和完善了严格的机电运输质量标准化和岗位职责标准，补充细化了机电运输质量标准化达标检查、评估、考核制度，把质量标准化工作纳入经济责任目标考核中，严格执行工资奖金与质量标准化挂联考核办法，进一步规范了干部的管理行为及职工的操作行为，促使现场安全质量达标经常化、规范化。

自5月份新标准颁布执行以来，我们积极组织部室、区、队机电运输专业人员学习新标准，并由职工培训部门牵头、机电运输部统一命题，对机修厂、水暖队、选煤队、机电、运输、皮带等共计10个单位1023人，进行以新质量标准化为主要内容的学习考试，深化了干部职工对新质量标准化的学习理解，逐步掌握了标准化的内容。按照新标准的要求，重新修订完善了机电运输管理制度39项，绘制各类图牌板

107块，建立健全了设备管理技术档案和相关记录台帐。对全矿所有规定测试的设备进行了安全性能测试，对测试中出现的问题认真组织整改，并先后调整了原二井二坑主井、一号井副井、原二井一坑副井共计2100米轨道，更换不合格枕木800根，增设了1500变电所至八采区回风下山高压电缆2200米，更换了六采区变电所的两路进线高压开关和地面各机房不合格电缆1490米，完善了矿井压风自救、供水自救，初步建成了两个采区的紧急避险系统，进一步增强了标准化的基础工作。

在具体工作中，我们采取每周两次静态达标检查和不定期的生产班中动态抽查相结合的办法，对达标工作进行全面验收考核。同时，我们今年重点积极推进岗位标准化建设，一是把每一台设备都变成岗位。破除狭隘意义上的“岗位”概念，坚持把任何一个地方、任何一台设备都变成岗位，做到都有人管，有人负责，做到了岗位达标。二是让每一个专业都细化标准。对机电、运输各个专业所涉及的每一个环节、每一个地点、每一个岗位都分别制定了详细的流程规范和工作标准，全矿先后建成了十个标准化示范岗，并组织召开了现场观摩会。通过典型引路的方式，提高了各单位搞好专业标准化的积极性和主动性，做到了

专业达标。三是对每一个标准都严格落实考核。坚持“一切从严、一切从细”的原则，不断完善岗位、专业标准化考核办法和细则，做到层级化管理、透明化验收、规范化考评。

一年来，通过严抓细管，极大地调动了各单位在质量标准化工作中的积极性。全矿机电运输系统职工质量标准化意识显著增强，质量标准化工作也有了长足的进步。矿井机电运输质量标准化在公司检查评比中均达一级标准，完成了年初规划的目标任务。

二、强化现场管理，狠抓措施落实，确保重点工程顺利完成

在公司和有关部门的大力支持下，我们在做好日常工作的同时，把重点工程的安全管理放在首位，以现场管理为主，抓好关键环节的安全风险预判，制定相应的安全技术措施，保证了所有重点工程的安全顺利完成。

1、在六采区南翼煤柱工作面设备回撤和1709综放工作面剩余设备安装期间，矿成立了领导小组，全面负责回撤、安装工作，并从部室、区队抽调技术娴熟、经验丰富的工程技术人员进行现场指导。针对回撤、安装过程中设备起吊、捆绑、运输等安全隐患突出环节，制定具有针对性和可操作性的专门安全技术措施和施工组织方案，结合专人负责、分段包片、现场指导的工作方法，验收起吊装置安装和设备捆绑质量，检查各类提运钢丝绳，优化运输路线，实时督促解

决工作中各环节出现的问题，保证了工程施工进度和施工质量，安全完成了六采区南翼煤柱工作面61付液压支架、24台配套设备的回撤以及1709综放工作面剩余29台设备的安装。回撤、安装过程中，没有发生一起碰脚碰手事故，创造了工作面回撤、安装最好成绩。

2、在二采区地面压风机的改造中，严格执行《煤矿安全规程》和土建施工标准，优化了设备布置方案。利用原有基础和管路，在保证井下连续供风的前提下，克服了施工难度大，人员少等不利因素，仅用一周时间，完成了两台OGFD-42.8/8型压风机及其辅助设备的安装。

3、为了适应市场需要，进一步提高商品煤的质量，在公司领导正确决策和大力支持下，历时两个月，完成了FGX-24A型复合式干法选煤系统土建和设备安装工程。干选设备自安装使用至今，共计筛选块煤10.03万吨，使块煤含矸率降低了3.4个百分点，热值提升了200～300千卡/千克为在目前市场形势下，抢抓机遇，促进煤炭销售工作创造了有利条件。

4、为保证我矿原煤生产任务顺利完成，确保一号井主井钢丝绳芯胶带输送机安全运行，我们抓住国庆长假有利时机，积极组织协调胶带更换工作，共计拆除废旧钢丝绳芯胶带1588米，安装新钢丝绳芯胶带1600米。在胶带接头硫化的关键环节上，根据技术要求，我们与厂家技术人员共同制

定了切实可行的硫化工艺方案，确保各接头硫化一次成功。由于工期安排合理，组织得力，仅用5天就完成了任务，比计划缩短工期2天。更换胶带后，主井胶带输送机可满负荷运行，系统运行效率提高了50吨/小时。

5、在三号井地面变电所高低压配电柜的改造安装过程中，建立临时供电系统，利用井下回收的高、低压防爆开关替换了变电所原有高、低压配电柜供电，保证了主扇连续供电和设备安装过程的安全。改造后，可实现变电所高开柜远程分合闸操作，提高了矿井供电系统的安全可靠性。

6、在南翼通风系统改造中，安装主通风机及配套高低压电气设备22台，敷设高低压电缆2000米，并按照质量标准化要求，完善了机房设备操作规程、制度牌板、应急预案等相关内容。现风机已正常投入运行，解决了现阶段及八采区开采时南翼通风系统通风能力不足的问题。

7、针对七采区泵房设备排水能力不足的问题，按照设计要求，共计安装MD280-43×3型水泵及高低压电气设备15台，完善了供电系统，提高了七采区泵房的排水能力，消除了七采区回风下山开拓掘进和1709工作面回采的水患影响。

总之，2013年，我们在各种困难和不利因素的困扰下，全矿上下团结拼搏，做好了大量的工作，付出了艰辛努力，但与公司党政组织和主管部门的要求相比，还相差一定的距离，有待于在今后的工作中不断加强改进。

三、2014年工作打算

2014年，我们将在巩固以往取得成绩的基础上，认真落实公司各项管理规定和本次会议精神，进一步解放思想，认清形势，总结经验，理清思路，寻找差距，弥补不足，顺势而为，加倍努力地做好机电运输安全管理质量标准化重点工作，进一步落实责任，严抓细管，刚性考核，以更加坚定的决心，力争实现安全奋斗目标。重点完成以下几项工作。

1、完成一号井暗斜井钢丝绳芯胶带输送机胶带的更换；

2、完成1308综放工作面设备的安装、回撤；

3、完成1703综放工作面的设备回撤和1701综放工作面的设备的安装；

4、完成一号井副绞提升机滚筒的更换;

5、完成南采区锅炉房1#、2#热水锅炉的更换。

机电运输现场会发言材料 篇2

欢迎大家莅临内乡县检查指导工作，现在我们所处的是第一个观摩点——牧原肉食综合体项目现场。

牧原集团是从内乡成长起来、逐步走向全国的农业产业化龙头企业。截至2019年底，公司养猪业务遍及全国23省85市172县，总资产超1000亿元,养猪规模世界第一;员工超过9万人,科研人员4000余人，已经形成了集科研、饲料加工、生猪育种、种猪繁育、商品猪饲养、生态农业、农牧装备制造为一体的循环产业链体系。

我们现在看到的是牧原楼房式养猪综合体，占地面积2700亩，总投资35亿元，今年2月25日开工建设，预计这个月底建成投产。该项目是牧原生猪养殖产业向高度集约化、智能化、数字化转型的示范性工程，挑战了养殖密度、物流成本、产出效率三个极限。项目建成后，年可出栏商品猪210万头，在全国生猪养殖企业中排名第六，仅此单体项目已达到上市公司标准。老百姓都说：“牧原公司让生猪住进了楼房，吹上了空调”。

牧原公司在自身快速发展的同时，时刻不忘担当责任、帮贫带富。一是成立聚爱农牧专业合作社，吸纳贫困户成为社员，利用合作社的资产收益，对入社贫困户进行分红，每户每年不低于3200元。目前，已累计为全县1.6万户贫困户分红1.73亿元。二是吸纳贫困群众务工，已累计提供就业岗位5597个。三是为贫困大学毕业生开辟就业“绿色通道”，对符合条件的贫困大学生免试吸纳进牧原公司务工。四是建立教育扶贫基金。自2017年起，每年投入5000万元作为教育扶贫基金，连续投入20年，提升教师待遇，稳定教师队伍，助推内乡打造教育高地。五是通过聚爱农牧合作社实行订单扶贫。牧原公司以高于市场每斤0.1元价格，对贫困户种植的玉米进行收购，已累计帮助贫困户增收500余万元。目前，牧原公司已经成为我县脱贫攻坚的“主力军”。

为支持牧原产业发展，内乡县委、县政府按照“公路围着产业修，产业跟着公路建”的理念，倾力支持牧原公司进军行业冠军。近年来，先后投资1.5亿元，高标准建成了赵余路、聚爱路、赤马路、王余路及牧原肉食综合体产业路，全力保障牧原公司项目需要。我们刚才通过的，就是今年上半年专门修建的牧原肉食综合体产业运输通道，总投资2300万元，道路全长4.2公里，按照三级公路标准建设，路基宽8.5米，路面宽6.5米，沥青砼路面，并高标准配套了路肩、边沟和绿化。

全省交通运输脱贫攻坚现场会观摩点之二

余关镇岱军岭薄壳核桃基地

各位领导：

现在我们来到了余关镇岱军岭核桃基地，大家可以看到漫山遍野的核桃树枝繁叶茂、硕果累累，一派丰收景象。余关镇位于我县中北部浅山丘陵区，素有“七沟八岭一面山”之称。过去的余关镇没有一条像样的道路，人们出行是“晴天一身灰，雨天一身泥”。受落后交通条件的制约，该镇没有一个像样的产业来带动经济发展。

交通运输脱贫攻坚战开展以来，我县从改善产业交通条件入手，结合特色农业种植优势，因地制宜、合理规划，对核桃产业区道路进行标准化、精细化打造，高标准铺设了沥青路面，完善了路肩、绿化和附属安保设施，形成了以岱军岭薄壳核桃基地为中心，辐射周边6个行政村的80余公里产业路环线，并贯通县道x042线和国道g312线，形成四通八达的路网格局，确保了薄壳核桃的顺利外运。

公路通，产业兴。如今余关镇薄壳核桃产业驶上了内乡“四好农村路”建设的快车道，实现了蓬勃发展。该镇采用“公司+支部+基地+农户”的模式，核桃种植面积已发展到8.2万余亩，成为河南省连片种植面积最大的核桃基地，被国家经济林学会授予“中国核桃之乡”。产业的发展有力地促进了脱贫攻坚的开展，该基地辐射周边12个村，流转土地8600多户，带动4万余人直接受益。

“产业要发展，交通须先行”。近年来，我县全力做好“农村公路＋产业发展＋脱贫攻坚”这篇大文章，累计投资10.7亿元，新建、改建、提升产业路、旅游路、扶贫路1047公里，桥梁4360延米，安防工程1085公里，使县内农村公路纵横交错、四通八达，有力地助推了县域经济发展。目前，牧原公司已发展成为全国规模最大的生猪养殖企业；

我县近年来发展起来的集中连片油桃种植、薄壳核桃、优质烟叶、茶叶种植，已成为解决贫困群众就业、增加群众收入的主要渠道；

依托通达的农村公路而催生的特色种植，如以色列采摘园、赤眉油桃、杨沟蜜桔、软籽石榴、无虫板栗、香菇木耳、内乡贡菊，成为全省乃至全国响当当的特色品牌，远销省内外；

内乡县衙、宝天曼峡谷漂流和二龙山景区等旅游产业，因四通八达的农村公路网络，迸发出勃勃生机。农村公路已经真正成为全县的致富路、民心路和发展路。

全省交通运输脱贫攻坚现场会观摩点之三

赤眉镇福山村农村公路驿站

各位领导:

我们现在所在的位置，是赤眉镇福山村农村公路驿站，旁边就是内乡的母亲河湍河，此处视野开阔、风景秀丽，鸟语花香、空气清新，在这里停车休息，让人感觉十分轻松惬意。这是我们完善农村公路配套设施、丰富农村公路服务内涵的初衷。

刚刚我们行驶的道路是y015夹张线，这条道路向北可通过g241、s243线直通我县“世界生物圈保护区”宝天曼，向南可直达“全国唯一保存完好的县级衙门”内乡县衙。在项目规划和建设中，我们坚持立足长远，从全面提升农村公路配套设施和服务水平出发，构建特色交通。按照简约、自然、美观的设计理念，投资55万元高标准建成了该公路驿站。此驿站距县城17公里、距新g312国道6公里，占地1.8亩，建设有汉白玉栏杆、观景台、生态走廊、停车场、公共卫生间、游园绿化等设施，集观景、停车、如厕、休息、公路文化宣传等为一体，为过往司机、行人、游客提供了一个放松身心的好去处。

近年来，在省交通运输厅的精心指导和大力支持下，我县紧紧围绕“高、严、实、联”四个字，推进“四好农村路”示范县创建扎实开展。

“高”，就是在“建好”环节，坚持统筹谋划、协调推进，高起点规划、高强度投资、高质量建设、高标准打造。

“严”，就是在“管好”环节，严格建立管理体系，严格落实路政执法，严格推进督导检查，依法保护好路产路权，使农村公路步入依法管理轨道。

“实”，就是在“护好”环节，压实养护责任，落实日常管养。县财政每年拿出不少于1000万元作为农村公路日常养护经费，纳入财政预算，及时拨付到位，构建起养护工作长效机制。

“联”，就是在“运营好”环节，把农村公路事业与产业发展相联、与乡村振兴相联、与社会民生相联，扩展农村公路事业的广度和深度，使农村公路工作呈现出“政府重视、群众关注、部门参与、社会支持”的良好态势。

通过近三年来的努力，目前我县公路总里程达4024公里，公路密度达到163.2公里/百平方公里，城乡交通面貌发生了巨大变化，交通扶贫“三通”兜底性目标圆满完成。2017年底，内乡被评为河南省“四好农村路”示范县，2018年荣获“四好农村路”全国示范县荣誉称号，2019年7月被省交通运输厅命名为“万村通客车提质工程示范县”。

全省交通运输脱贫攻坚现场会观摩点之四

赵店乡红堰村通村入组项目

各位领导：

现在我们所处的位置，是赵店乡红堰村通村入组道路，总投资160万元，全长3.2公里，连接着上魏岗、上河、渠西、程营、吕营5个自然村。过去这里道路没有硬化、坑坑洼洼，群众出行非常困难。受交通条件制约，群众种植的粮食和经济作物运不出去，影响了脱贫致富奔小康进程。2019年，借助我省实施“百县通村入组工程”契机，红堰村通上水泥路，老百姓实现了“出门硬化路，抬脚上公交”的梦想。

近年来，我县深入贯彻落实习近平总书记关于“交通建设项目尽量向进村入户倾斜”的重要指示精神，抢抓全省实施“百县通村入组工程”大好机遇，加强调查、详细摸底，编制了《内乡县农村公路“通村入组工程”实施方案》，精心组织，集中实施，着力提升农村公路通达深度和通畅水平，助力实现农业强、农村美、农民富。

在项目实施中，主要做好了以下几项工作：

一是认真普查，科学规划。坚持以人民为中心的发展思想，深入村组逐村调查，结合实际，科学编制方案，建立项目台账，明确建设里程、技术标准、项目投资、工程质量等，并在各乡镇公示，增强了项目建设的精准度和透明度。

二是广泛宣传，营造氛围。通过召开会议、网络宣传、业务培训等途径，广泛宣传发动，使群众了解通村入组工程的重大意义和相关政策规定，群众的修路积极性空前高涨，无偿腾出责任田、让出宅基地，自觉整修路基，为工程顺利实施营造了良好环境。

三是措施得力，力保质量。在原材料上，统一要求使用425#水泥、破碎青石子、水洗砂或机制砂；

在筑路设备上，要求施工队备齐钢制模板、强制搅拌机、震动梁、振捣棒、磨光机等设施。施工过程中，施工单位、监理单位全天候监督，业主和质监部门巡回检查督导；

施工程序上，路基完工后，必须经管理部门验收后方可进入路面施工，确保工程建设质量。

2019年，我县共完成投资1.75亿元，建设通村入组道路320公里，实现20户以上自然村全部通硬化路，提前两年完成通村入组工程建设任务。

全省交通运输脱贫攻坚现场会观摩点之五

内乡县电商物流园

各位领导：

现在，我们来到了内乡县电商物流园。该物流园占地203亩，总投资5亿余元，2015年9月开业运营，现已形成“两基地八中心”的发展格局。“两基地”是网货加工基地和电商孵化基地。“八中心”包括豫西南大数据中心、内乡特色产品展示中心、智能化仓配中心、冷链存储中心、培训服务中心、运营交易中心、众创空间和配套服务中心。目前，已入驻京东、菜鸟、顺丰等电商物流企业98家，直接带动2500余名贫困人口就业，2019年实现销售额7.5亿元。

近年来，我们依托电商物流园，做好三个方面的工作，努力实现“货畅其流”的目标：

一是精心建好农村路，打通运输大通道。坚持以“四好农村路”建设为统领，以交通脱贫“三通”兜底为目标，以“百县通村入组”项目和“万村通客车提质工程”为抓手，构建了以高速、干线公路为动脉、以县乡公路为支脉、以通村入组道路为末梢的农村交通运输网络，形成了四通八达、方便快捷的公路运输格局，打通了群众家门口的“最后一公里”，保证了城乡物资双向快速流动。

二是完善三级物流体系，畅通物资配送渠道。依托四通八达的农村公路网络和方便快捷的农村公交，不断完善县乡村三级物流体系，以县级电商物流园为中心，以全县16个乡镇综合服务站为节点，以200余个电商物流服务网点为终端，建立了高效的快递物流运转体系，覆盖全县288个行政村，确保我县快递物流业务实现县乡村无缝对接，服务好千家万户。

三是制订物流发展战略，做大做强物流产业。规划建设内乡牧原智慧物流园，总占地面积3000余亩，总投资30亿元，包含铁路港物流区、公路港物流区、城乡配送区、综合服务区等12个物流功能区。项目依托市、县的区位、交通、产业等优势，以信息技术和现代供应链为支撑，创新“枢纽+产业”物流服务新模式，着力打造一个立足内乡、服务南阳、辐射河南、联通全国的综合服务型物流园区和国家级物流枢纽。项目计划于3季度开工，目前有意向签约入驻省内外电商、物流企业980余家。

项目建成后，将成为豫西南地区规模最大的物流企业，服务内乡、南阳乃至全省的大宗商品、生产资料、生活物资的线上交易和线下运输，促进内乡乃至南阳经济社会高质量发展，提升人民群众生产生活水平。

全省交通运输脱贫攻坚现场会观摩点之六

内乡县五里堡汽车站

各位领导：

我们现在所处的位置，是今天观摩的最后一站——内乡县五里堡汽车站。这个站是国标二级客运站，占地67亩，建筑面积4167㎡，总投资3000余万元，于2015年建成使用。该站的建成投用缓解了城区交通拥堵和群众出行压力，加快了城乡客运一体化进程，全面提升了内乡的客运水平。群众纷纷赞叹说：老车站“拥、堵、陋”，新车站真是“畅、靓、美”。

近年来，我县认真贯彻以人民为中心的发展思想，强力推进城乡客运一体化，积极实施“万村通客车提质工程”，至2018年底，全县16个乡镇288个行政村全部通上了公交。主要做好了四个方面的工作：

一是政府主导，全面规划。县财政投入5500万元购置140台纯电动公交车（其中乘员24人的车辆125台，乘员7人的小型车辆15台），在提前开通县城公交4条线路30台纯电动公交车的基础上，新开通运行了15条城乡公交线路及15条镇村定制线路，全县行政村通公交率达到100%，群众实现了多年“出门硬化路、抬脚上公交”的美好愿望。

二是财政兜底，保障运营。县财政每年拿出500万元，用于城乡公交的运营补贴，将公交车票价在原城乡客运班线的基础上下调50%以上，其中15台镇村公交实行上车一块钱的票价政策，让老百姓出门儿坐车少掏钱，确保城乡公交开得通、留得住、能持久，提升人民群众的获得感、幸福感。

三是精心布局，完善设施。投资500万元建设充电桩，在五里堡车站建成60组充电桩，8个乡镇客运站每站建设10组充电桩，实现行政村充电网络全覆盖；

合理设置站点和候车亭，从该汽车站到各乡镇规划设置64个公交站亭，各行政村、线路停靠点规划设置444个公交站牌，让群众就近候乘。坚持绿色环保理念，投资50万元购置大型全自动洗车设备一套，对城乡公交车一趟一清洗，让群众乘车便捷、坐得舒心。

关于现场会发言材料 篇3

现场会发言材料1

尊敬的教育局领导，尊敬的各位校长、各位同仁：

上午好，颍泉区课堂教学改革现场会今天能在我校召开，我们感到万分荣幸，对各级领导在百忙之中莅临我校指导工作，我代表全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意。

三义九年一贯制学校处于我们区的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙与县相邻，是由原中学和小学于今年暑期整合而成的。虽然才三个月，但是各方面发展态势良好，形成了一个较为和谐的教育局面。时至今日，我也和三义学校共同走过了十年零十天。本月四号，中心学校校本教研现场会的那一天，就是我当校长十周年纪念日，回首十年，坎坷连连;讨债者接二连三，吃了四年的官司，进过看守所，受过白刀子进去红刀子出来的威逼，夜间接听过匿名电话的恐吓……面对这些而我没有退却，因为在我心中，有成就一所学校的理想和实现自身价值的信念鞭策着我。刚到中学，我就和全体领导班子根据学校实情制订了第一个五年规划：“一年求稳定，二年求发展，三年赶腰中，五年齐行中”。我们实现了，得到了学生家长的认可。于是我们又制定了第二个五年规划：“争创区级农村薄弱学校示范校”。在全体师生的拼搏下，我校连续两届六年被区委区政府授予“教育工作先进单位”，而今我们仍在努力着，因为我们秉承着一个共同的做事理念：抓住机遇，适度超前，求真务实;不断确立新目标，自我加压;不断充电，提高自己;不断创造好条件，充分发挥自己的优势，实现自身价值。正如唐代大书论家孙老先生所说的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。”故此，目标要高一点，理想应远一点。

我工作二十余年，和课改携手二十年，从黎世法六因素单元教学法到上海特级教师于漪时代;从学洋思的一讲二练学杜郎口的“三三六”模式到学的讲学稿，无不渗透着一个原则：以学生为主体，让每个学生都动起来，张扬学生个性，全面提高学生素质，大面积极提高教学质量，培养创新型人才。对于管理者来说：领导要的是结果，我们重的是过程;对于学校发展来说：老百姓要的是升学数，我们重的是教育方式。

因此，我们根据学校实际，觉得和山东杜郎口非常相似。大家又形成了一个共识，学校要发展，就必须创新，要创新，就必须改革，不改革，就没有出路。于是学校安排教师到四中学习，查阅资料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定为“农村薄弱学校”课改试点单位之后，全体教职工没敢懈怠，而是积极投入其中，探索尝试，尤其去年秋季，在王局长的亲切关怀下，在王书记、于科学、王主任多次到校指导下，我校教职工更是热情高涨，并制定成了很明确的奋斗---力争成为市农村薄弱学校课改示范校。

在负债近二十万元的压力下，我们不等不靠，鼓足勇气，大胆创新。首先改善了教改所不具备的部分条件：每个校室内增添了两组大黑板，两个宣传园地，外墙也镶了两块磁性黑板，给学生课内外展示自己拓宽了空间，学校评出了十佳青少年，把他们的座右铭和照片放大张贴在教室门前，激励了其他学生，奋力拼搏，进位争先;购买了一体印刷机，结束了我校人工刻印两手油的历史，为老师投身教学坚定了信念。

条件改善了，杜郎口教室形式也有了，要让老师改变传统习惯和教学理念，可就不那么容易了。对此，我主要做了以下四点：

一是校长引领。只要领导身先士卒，敢想敢为，老师就不为也为了。比如：我们为提高教师的业务素质和理论水平，出期刊《课改周周看》和《区三义初级中学简报》，领导班子总是提前把手稿摆放在会议桌前，其他老师就不敢怠慢了。我们学校近五年来有每位老师都征订一份业务报刊的习惯。我第一个填写订单，大多数老师就自然而然地订了。有一年，一位老师填订的是幼儿报刊，我就半开玩笑地对他说：“那是家庭业务，教学方面才是征订重点。”那位老师听了，就很不好意思地又选订了一份业务报刊。

二是全面发动。教学改革不是校长说说算了，领导班子干干过了，其他老师看看完了，而是让每位同志都动起来。我校采取了“一人引领，五人上路，全员骑马”的方式进行改革。所谓“一人引领”，那就是校长带头，畅谈自己的想法，上示范课，听观摩课;“五人上路”，即两位副校长，一位教导主任，两位文理科教研组长紧紧跟上，上公开课、展示课，听观摩课，带领老师交流;“全员骑马”就是让全体老师迅速跟上，都得尝试新教学模式，上观摩课、创新课堂教学，不得落后。这样就形成了全校教师齐参战的教改格局，创设了轰轰烈烈的教学改革氛围。

三是真情诱导。老师真情诱导是学生好好学习的主要条件，学生的积极性关键在于老师调动。对此，我校教导处每周确定一个主题，给学生提出的口号是“一天一点小变化，一周一个大变化，允许反复，不允许下滑”。即让学生在学校里每天都有所收获，根据青少年的特点，可能有习惯反复，这属于正常现象，但不允许沾染不良习惯。这些都得靠老师从平时、从细处着手培养。说着容易，做着难，这就需要长效机制，老师首先要养成始终如一，表里如一的表率习惯。

四是循序渐进。无论做什么事情，都不是一蹴而就，教学是个持久而又规律性很强的细活，我们根据学校实情，探索教改之路，分四步走---练胆、增信、导思、助学。

练胆---锻炼老师和学生敢于在公开场所大胆发言的胆量。说实话，偏远农村学校老师几乎没有几人直面过领导，偶尔遇见，词不达意，无所适从;学生面对众人更是脸发红，不敢说话。故而，开会时，力争每位同志都讲话;课堂上，争取每位同学都表现。

增信---增强老师、学生的自信和必胜信念。不少老师总是有身在农村低人一等，做什么事总觉得不如别人的感受;学生也有“我学不好了，我不能跟别人比”的自卑心理，这也许是农村学校存在的普遍现象。对此，要树立老师和学生“我能行，我一定行‘的思想观念。

导思---引导学生思考，点拨学生质疑。在以往的教学中，我们往往把问题交给学生，让其解答，然后给一个“标准”答案，学生被动地接受。现在要引导学生自行阅读文本，从讨论中产生问题，合作探究，自己解决问题，从其过程中获取知识。

助学---帮助学生学习，老师只是主导者、参与者。古语云：“授人以鱼，仅供一饭之需;授人以渔，则终生受用无穷。”所以，老师只告诉学生怎样学就可以了，不要什么问题都包办代替，不要总感觉得学生“这也不行，那也不行”。不要给性格不一的学生定框框，致使大多数学生丧失了学习的兴趣，不能够自主地、愉快地学习。教给学生方法，让学生自主学习、愉快地学习，学生就会愿意学、喜欢学，养成自觉学习的好习惯，为他们能够“活到老、学到老”打下良好的基础。

通过一年来的摸索，我们并没有照搬杜郎口模式，而是根据学生在校时间短，没有晚自习的实际，形成了课前下发学案，课堂展示综合反馈的“1+1”模式，对于文科、理科都很适合。

这一年来的课改实验显示，我们所走的路子是对的。课堂上，学生都动了起来，敢于发言的人多了，积极动手、动脑的多了;不愿意参与活动的人少了，无所事事的人少了，逃学、旷课的人没有了。通过课改实验，锻炼了整支队伍，成就了一批人才，向李、李、王、张、赵、朱、周、时等同志;有的成为市级教坛新星，有的成为课改的骨干教师。上期，区教育局和中心学校的检测评比，我校七、八年级同学科积极课改班平均分能高出非积极课改班6分之多，也能说明教学改革的效果。为此，区教育局、镇中心学校多次肯定了我校的课改工作，不少兄弟学校先后前来我校交流课改工作，对我校的课改做法都给予了认可。

教学改革又给了我们新的希望，本学期之初，我们学校整合后，新一届领导班子又拟定了新的五年规划：力争把我校创办成为“区三义九年一贯制寄宿式示范学校”、“市农村薄弱学校课改示范校”。

当然，我们也深深懂得，新时代、新课程、新教材、新课堂，挑战无处不在，困惑无处不在，问题无处不在。比如：学生学习基础差异较大，使小组合作学习举步维艰，小学部老师老龄化，年龄较长者65岁，平均年龄52.6岁。无专业教师引领，教学方式、学习方式的转变仍有很大的努力空间等等，都是我校在今后的课改工作中亟待解决的问题。但是，挑战与机遇并存，抓机遇，促发展是我们永恒的追求。

各位同仁，教育作为我们终生从事的事业，我们就应该群策群力，携手共进，创新工作，使教学改革向纵深发展，创设出更加美好的教学改革的春天。

谢谢大家!

现场会发言材料2

尊敬的各位领导，大家好：

欢迎各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作。

我们依兰县国税局概况如下：

我局现有职工 人，设置了八个内设机构，六个派出机构，一个直属机构，负责我局所辖区域的税收征管工作。实现税收 16000万元，二00九上半年预计实现税收10000万元。为了践行和谐、协调、持续发展的科学发展观服务理念，我局购置了大屏幕电子滚动屏、电子触摸屏排队系统、扫描仪、扫描枪等电子设备，依托科技手段创建一流的服务平台，为纳税人提供优质、高效便捷的服务。

介绍：这是电子触摸屏排号系统，纳税人办理涉税事项时，可随机领取办税序号，窗口按号呼叫办理涉税业务，为纳税人提供了平等、和谐的人性化服务。

这是窗口电子显示牌：可为纳税人提供办理涉税事项显示、语音呼叫等多功能服务。

这是电子显示屏：可随时发布最新的税收政策、办税流程，个体纳税定额，定期公布企业欠税情况，这是1号、2号、3号三个窗口，每个窗口配备了电子扫描枪、扫描仪等电子设备，在每个窗口可通办理税务登记、文书登记、发票发售、代开(含专用增值税发票)、申报纳税(含车辆购置税)的所有业务，实现了由“一站式”服务到“一窗通办”服务的转变。

当然，由于系统不兼容、税收业务程序繁杂以及“一窗式”尚处于探索阶段，难免存在许多问题，在您的批评指正下，我们的服务质量会再上一个新台阶。

谢谢大家

现场会发言材料3

各位领导、各位校长:

大家好!我们周村小学有6个教学班，在校生230人，教职员工12人。几年来，在上级的指导下，我们狠抓了素质教育，注重实验教学工作的开展，促进了教学质量的提高.下面我就我校实验室管理和实验教学方面的几点做法向各位领导做一简要汇报：

一、提高认识，努力抓好实验教学

为了抓好实验教学工作，我们认真学习了上级有关“普实”文件的精神,清醒的认识到，实验教学是全面实施素质教育的有效途径，明确了实验教学工作的重要性,从而使全体教师解放思想,转变观念,提高认识。我们把实验教学工作纳入学校一项重要工作来抓。

我们成立了以校长为组长，教导主任、实验员为成员的“普实”领导小组。校长主抓投入、实验室建设。教导主任抓实验教学安排和实验室管理。层层落实责任。同时，在每学期我们的工作计划里，把实验教学工作做为重要内容。领导班子定期进行实验教学工作研究，制定了工作方案和实验教学实施细则，使我们的实验教学工作实现了有章可循、有条不紊的开展。

二、实验室管理精细化

我们学校的实验室建于1998年，有标准的实验室，仪器室和准备室。配套设施基本满足实验教学需要。仪器设备按标准配备，现有仪器263种，共计2104件，由于新课改课本内容的更换，好多新的实验需要新的仪器，购置这些仪器需要大量的资金，在资金紧缺的情况下，我们想尽办法加大投入，近两年已投入1.8万元资金购置新的仪器设备。保证了实验教学的顺利进行。

我们致力于实验室的精细化管理，有一名领导具体负责。实验室及仪器室各种制度健全，建立了实验教学档案。

1、实验室的管理，实验教师是关键，我们让年富力强、工作认真、业务能力强的科学学科骨干教师苑占丰老师担任实验教师。通过上级部门的多次培训和自我钻研，较熟练的掌握了实验室管理和使用的基本知识。

2、所有仪器均按照《小学数学、科学教学仪器配备目录》中的分类方法和顺序摆放，做到了同学科仪器要分类入柜，柜内分层，层上定点，做到了定橱、定位摆放;化学药品有专柜存放，双人双锁保管，通气通风。

3、仪器维修保养方面：实验完毕回收的仪器随时保养，在存放和使用过程中，损坏的仪器随时维修，认真作好维修记录。

4、认真抓了实验室的档案管理：演示实验和学生实验记录、仪器设备借还记录、仪器设备损耗报废记录、仪器保养、维修记录、自制教具和改进实验装置记录等，做到了随做随记，学期末归档。

5、实验室帐目管理方面：认真填写总帐和明细账，做到了柜有柜卡、物有标签，账物相对，物位相符。

三、注重实验教学，促进学科教学的开展

实验教学是提高教育质量的一个重要环节，是学校教育不可缺少的重要组成部分。它对于学生深入理解理论知识，训练实验能力，开发学生智力，培养科学作风，具有重要作用。因此，我们注重实验教学的过程管理。

1、我们注重抓好实验教师的实验备课，凡有实验的课节，必须有实验备课，要求备教材、备学生、备实验步骤、备学生活动步骤。教师按照实验教学计划认真备课，写教案，填写《实验通知单》，在规定的时间交实验室，并检查所用仪器和器材的准备情况，试做实验，做到“胸中有数”。教师还要指导学生做好课前预习，明确实验目的，掌握实验原理，划分实验小组，进行安全操作教育。实验室按照《通知单》积极准备实验，备足实验用品。学生做实验时，实验教师进行辅导，排除仪器故障，处理有关问题。

2、为了抓好实验教学，每学期我校开展实验教学观摩课、实验操作竞赛、实验教学研究活动，从而促进了实验教学的开展，提高了教师的综合素质。通过活动的开展，锻炼了我们的老师，也造就了我们的老师。苑占丰老师在我市青年教师“实验教学评优课”中获一等奖。

3、实验教学的开展，给我们的素质教育带来了蓬勃生机，学生爱上实验课，让学生从教室走进了实验室，把枯燥无味的理论教学灌输过程，演变成了能吸引学生关注，增强学生积极性和主动性的实验演示、操作过程。从而使学生的动手能力、观察能力、思维能力、创新能力得到了发展，增强了学习的兴趣，调动了他们的学习积极性和主动性。

总之，我校的实验教学工作在上级领导的正确指导与各位教师的积极努力下，取得了一定的成效。在对学生素质教育的不断探索中，同时也使我们的教育教学质量有了明显的提高。以后我们还将继续努力，向兄弟学校学习，使我们的实验教学工作再上一个新的台阶。

谢谢大家!

现场会发言材料4

同志们：

大家下午好!

继全市公共文化服务体系建设工作会议之后，今天我们在 召开x共图书馆乡镇分馆建设现场会。本次会议，旨在充分响应我市积极创建国家和省级公共文化服务体系示范区工作的号召，进一步夯实创建基础，着力解决基层创建工作中的棘手问题，明确作为示范区配套工作的公共图书馆乡镇分馆建设任务和具体要求，合理安排建设进度，将我市的城乡图书馆一体化工作推向新的高度。

刚才，各县(市、区)已经介绍了各自的相关情况，市图书馆 馆长对乡镇分馆的业务建设谈了自己的想法，听完同志们的发言，我和大家都有个共同感受，那就是文化示范区建设要求高、任务重，作为有机组成部分的公共图书馆乡镇分馆建设任重道远，虽然目前的发展前景值得期待，但大家的工作干劲也给了我很大的信心。针对已经发现的情况，我想提以下几点意见：

一、统一思想，明确任务，切实提高对乡镇图书分馆建设重要性的认识

党的大以来，中央对文化建设高度重视，作出过系列重大部署。大进一步从中国特色社会主义事业“四位一体”总体布局的战略高度，提出了兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣的战略任务。党的届六中全会第一次提出坚持中国特色社会主义文化发展道路，建设社会主义文化强国的宏伟目标和战略任务。

到2020年，我国的文化改革发展目标之一是：文化事业全面繁荣，覆盖全社会的公共文化服务体系基本建立，努力实现基本公共文化服务均等化。围绕这一建设目标，构建一个覆盖城乡的、均等化的公共文化服务体系，是一个极为重要的支点,也是全市迎接国家级和省级文化示范区评比验收的关键砝码，现在9个县市区中仅有x评为省级示范区，和省内的其他发达城市相比，这是一个不小的差距。

“”很快就来到了第二个年头，摆在我们面前的任务愈发紧迫和集中。我们今年的规划是主抓基层建设，以“文化示范乡镇”标准来深入开展基层文化工作，这其中，乡镇图书分馆工程就是涉及全局的一大亮点和难点。我们需要在观念上统一思想，认清图书馆建设的功用和在文化服务体系中的地位。世界上的图书馆发展史绵延纵贯千年，但在面向皇族权贵和知识精英外，真正开始为普通百姓平等开放，提供综合服务的公共图书馆，在国内也只是百余年历史，然而其立体多维的文化服务功能始终不可替代，在当今中国特色社会主义文化发展全局中更扮演着公益惠民的尖兵角色，承担着保存文化遗产、开展社会教育、传递科学讯息、开发智力资源等方面的重要使命。可见，认准“免费、公益、服务群众”的宗旨，是今后馆舍兴建与业务走向的基本点。乡镇图书分馆的设立，将有效缩短公共图书服务与基层民众的空间距离，有效扩大县市区图书馆服务半径，提高资源利用率，开拓针对乡镇的特色服务项目，充分满足基层读者的文化需求，在乡镇村落间中形成根深叶茂的文化阵地和知识信息展台。

二、认清现状，查找漏洞，积累并分享建设经验的市、县级公共图书馆，虽然馆舍大小有别，藏书和综合服务也不尽相同，但依托政府扶持和城市中相对浓厚的文化氛围,已经形成了较为规范的管理和服务机制，而一般乡镇普遍薄弱的文化基础设施建设现状,让政府的主攻点和民众的关注度很难一下子从经济求富聚焦到文化振兴中来,导致我们的分馆建设工作在立项时难以得到有力支持,建成后更难得到持续保障,馆舍维护、业务操作、人员素质都存在较大提升空间，与省里的文件要求无法一一呼应。

按照 省文化厅《关于推进全省城乡一体化公共图书馆服务体系建设的指导意见》的说明，一个合格的乡镇图书分馆应符合平米以上的建筑面积，x册的藏书，配备 x电脑，每周开放时间不少于 x时，总分馆体系内文献资源统一流通、统一检索、通借通还等硬性规定。

我市目前仅有 等个别县(市、区)建成总数不到 个乡镇图书分馆，绝大多数县(市、区)未考虑或未建成图书分馆。据统计，最近几年，计划建设横溪镇分馆，计划建设白鹤镇分馆，计划建设六敖镇分馆，计划在院桥、建设省级中心镇分馆和 一个分馆，计划乡镇综合文化站建成后一并考虑。

对已建成的分馆，通过前段时间省里要求的实地验收情况来看，依然存在面积不足，期刊、报纸种类不足，电子设备和信息平台缺乏维护，开放时间不稳定，无县级馆通借通还验收，图书无统一采购、编目、配送，人员配置和县级馆没有人事关联等种种问题。如8个分馆中面积超过300平米的只有 个，还有两个不足平米，所有分馆无法进行网上预约借书，且没有通过总馆统一采购、编目、配送图书，相关设施等也是自行采购等，每周开放时间超过 小时和报刊杂志种类超过 种的都仅有一两个，乡镇经费投入多的有 万，少的只有 万。类似的建设问题也发生在 和，如三个并不算严格意义上的图书分馆，无一面积超过平米，当中两个分馆不经常开放，报纸、期刊数不超过 种，电脑设备只有 台，不能共享网络数资源，也不能进行网上预约借书，没有建立通借通还平台，没有安装x管理软件等，和县级馆几乎不存在太直接的业务联系。这种并不规范的分馆建设情况，很难完成上级部门的考核验收，更无法提供群众舒适、可靠的文化栖息地。

另外，乡镇分馆和市、县公共图书馆相比，先天存在馆舍规模偏小、经费投入偏低、人员素质和服务水准有待提高等方面的差距，加上管理经验缺乏，运营机制不明晰，乡镇分馆的从业人员，容易在思想和行为上把分馆建设理解为传统意义上的“借书还书”模式，不懂或者不在乎网络平台的数据维护和设备检修，为求管理方便忽视预约借书、在线电子阅读等现代化功能，图省心省力忽视群众不断提升的阅读需求，影响了公共文化服务质量。这些方面，都需引起我们的重视，并不断加以修正。

三、整合优势资源，创新服务思路，推进分馆建设工作稳步快速发展

1、争取政府和社会的支持。图书馆的建设主体是政府，各地文化主管部门要积极争取当地政府领导的重视，把图书分馆建设提上议事日程，召开专门会议，形成条令明确、责权明晰的实施意见书面材料，出台建设硬性指标;落实场地、经费、人员配置等关键事项;科学选址，提倡在原有基础上改建扩建;保证专项拨款、补助，对符合条件的新馆建一个奖励一个，建一个补助一个;遴选优秀管理人员，聘用技术过硬、责任心强的职工，接受县级馆培训和长期业务指导。部门和乡镇要在各类紧要存疑的问题上充分进行方案探讨和意见征集，尤其要想方设法汇集民意民愿，立足群众视角，整合乡镇分散资源，加强组织领导、加强统筹协调、加强政策扶持、加强督促检查，让分馆建设进入快车道。探索政府与民间力量合作建馆，政府补助与企业、个人捐献赞助多管齐下的模式。

2、从实际出发，因地制宜建分馆。首先要确保 个省级中心镇和 个市级中心镇在期末全部建成乡镇图书分馆。省里对符合建设标准的省级中心镇公共图书馆乡镇分馆设施设备补助，是一类一档每馆 万元，二档 万元，三档x元，二类一档 x元，二档 x元，三档 x万元。希望大家努力争取省里的补助经费。除了省、市两级中心镇，鼓励有条件的乡镇在x建成图书分馆。上午我们实地考察的 x镇就是一个很好的范例。我市各地乡镇的基础文化、自然环境、经济发展等条件差异较大，分馆建设须秉承一切从实际出发的实事求是的原则，对馆舍装潢、特色馆藏、服务项目等要素，在充分对应省文件规定的基础上，进行灵活变通和量力而行。例如在选址上，既可以选择交通方便、读者便于聚集的地段，也可以利用中小学校网调整后的校舍，对现有资源进行合理调配，避免大张旗鼓和打肿脸蛮干。在人员配置上，针对县级馆人员紧张等现实状况，可在开馆前期定期邀请总馆业务干部集中指导，待工作步入正轨后转为不定期培训。分馆从业者可以是乡镇文化员或退休的教师，也可以是刚毕业不久的大学生，甚至可以组织热心读者进行“服务志愿者”上岗，发挥群众参与度。

3、延伸乡镇分馆的服务。服务是图书馆价值的体现，要积极推进图书分馆和图书流通点对乡镇、社区、行政村的覆盖范围，加大业务培训力度和服务绩效考评。针对纸质媒体不再是公众唯一选择的现状，可加大网络资源建设比重，如图书共享工程、农家书屋资源;借鉴总馆网络服务体系建设，学习先进图书馆在三网融合方面的服务尝试，强化分馆电子平台的信息流通、汇总能力和文化导向作用，争取用网上图书馆、手机图书馆、电子读物等手段丰富实体馆站的服务渠道。

4、建立一支高素质的员工队伍。截止 年底，全市图书馆线从业人员人，中级以上职称人数也仅在四成左右徘徊。不少县市区图书馆本身人员就不充裕，很难派遣固定的工作人员到乡镇图书分馆参与管理和指导。因此，须结合各地实际，组织分馆从业职工集中培训，提高在职培训力度，及时更新业务知识，鼓励以函授、自学的方式改进工作能力。同时实行目标考核、岗位管理、优胜劣汰，使一线工作者能进能出，保持工作活力和竞争性。另外，主管部门要在资金投入等方面对分馆职工予以保障，促进人才投资与支出的良性循环，多元吸纳社会力量参与投资和建设，缓解资金和资源压力。

5、重视宣传，为分馆建设创造声势。读者是图书馆存在的基础和保障，乡镇分馆的建设评估，既要在硬指标上符合省里规定，又要在软实力上紧跟群众需求，在乡镇基层立住脚。各地在建设中后期就可以尝试进行民情调动，如开展“读书月”、征文比赛等烘托文化气氛的活动。开馆后加紧造势，可邀请省市的相关领导一同参加剪彩落成仪式，进行适当文艺表演，开展主题知识竞赛，配合文化下乡的送书项目，让群众知道开馆信息。同时在电视台、报纸、网络空间等传媒道宣传报道，尤其要加强在校园内的宣传，可适当组织学生成批参观体验，培养民众借阅图书，在图书馆学习研究的好习惯，最大限度发挥分馆文化阵地的作用。

摆在我们面前，是一项艰巨而有挑战的任务，可谓功在当代，利在长久。在“”期末前，建成多少分馆，建设成什么规格，形成怎样的格局，我希望各县市区主管领导和负责同志认真研究对策，制定计划，研读省里文件，对照自身实际，早日部署，早发现问题。只要集思广益，科学推进，分馆建设就能成为投入合理而见效巨大的口碑工程，为构建和谐优质的城乡公共文化服务体系，打下坚实基础。

现场会发言材料5

尊敬的各位领导、同志们：

时值孟冬，朔风凛冽，南坪乡迎来了陈市长一行的各位领导、专家和同仁，迎来了利川市安全生产工作现场会的如期召开。在此，我谨代表南坪乡党委、政府，对各位领导、专家和同志们的到来表示最热烈的欢迎!

今年以来，我乡严格按照市委、市政府及市安监局的部署和要求，牢记“安全生产、重于泰山”，以讲安全、保稳定、促发展为目的，以加大对安全生产工作的监管为重点，以深入开展安全生产专项整治活动为手段，全乡安全生产工作稳步推进，取得一些可喜成绩，积累了一些宝贵经验：

1、高度重视保稳定。南坪乡党委、政府高度重视安全生产工作，充分评估辖区内安全生产的严峻形势，切实将安全工作摆上重要议事日程，加大对安全生产工作的领导和监管力度，改善基层安全监管力量薄弱现状，要求全乡上下树立安全第一思想，服从安全第一原则，认真贯彻落实上级指示精神，坚持“安全第一，预防为主”方针，进一步充实力量，严格依法行政，切实履行职责，全力抓好安全工作。

2、强化措施抓落实。一是牢固树立“以人为本”的科学发展理念，始终坚持人民至上、生命至上，以对党和人民高度负责的精神，正确处理好安全、发展、效益的关系，实现安全生产与经济、社会同步协调发展。二是落实安全生产“一岗双责”。乡政府主要领导对全乡安全工作负全面领导责任，分管安全人员对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任，其他人员对各自分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。乡直部门、及生产单位以此类推，严格责任追究。三是建立健全安全生产形势分析制度。乡、村、职能部门和生产单位坚持每季度一次的安全生产形势分析，结合每月召开的安全例会，分析形势、总结经验、查找问题、举措整改。

3、突出重点见实效。我乡将监督检查贯穿安全生产工作始终。始终抓住排查隐患、防范事故，突出重点行业、重点场所、重点时段和关键企业、关键岗位，围绕打两非(非法生产、非法经营)、防三超(生产企业超能力、超强度、超员生产)，深入开展专项治理活动，确保安全生产。

同志们，这次会议是推进相互交流学习、促进共同发展的一次极好的机会，相信通过学习与交流，必将促进我乡安全生产工作水平的提高，达到取长补短，形成优势互补，实现共同提高的目的。

美丽的南坪依山傍水、独具魅力，好客的南坪人民更是热情诚信，和谐包容，愿南坪热情乐观的人文精神能驱散初冬的寒意，愿与会代表们在相互交流中有所收获，希望通过相互交流增进友谊、加强合作，祝各位领导、专家和同志们会议期间心情愉快，身体健康!

最后，预祝大会圆满成功!

精神文明现场会发言材料 篇4

倾力打造文明和谐富裕新农村

林西县五十家子镇党委 林西县五十家子镇政府

五十家子镇承办全县第一次精神文明建设经验交流会，让我们充分感受到了县委、县政府对我镇各方面工作的支持和信任，为我们加强与兄弟乡镇的交流，全面提升经济社会发展和精神文明建设水平提供了一次难得的学习机会。在此，我谨代表五十家子镇党委、政府及全镇干部群众，对各位领导、与会代表多年来对五十家子镇经济社会发展的关心和厚爱表示衷心感谢！五十家子镇物华天宝，拥有得天独厚的资源优势、区位优势、后发优势和光荣的人力人才优势。在县委、县政府的坚强领导下，历届镇党委、政府不断深化对现实镇情和发展阶段性特征的认识，经受住了许多可以预见和难以预见的困难与风险，在坚持科学发展中不断深化改革和破解难题，有力推动了全镇经济快速发展和社会全面进步。

一、全力加快经济建设，为精神文明建设夯实基础近年来，五十家子镇党委、政府不断深化对镇情的认识，围绕转变经济发展方式、提升经济综合实力、保障和改善民生，务实创新、抢抓机遇、脚踏实地、攻坚克难，大力实施“工业化兴镇、产业化富民、城镇化活商”战略，经济建设和社会各项事业发展取得巨大的成就，财政收入不断提升，地区生产总值持续增长，农民人均纯收入达到4200元，人民生活水平显著提高。

为解决工业制约全镇经济发展的瓶颈，镇党委、政府始终坚持“工业化兴镇”的总体目标不动摇，把工业经济工作放在各项工作的首位。全镇结合重点项目和产业特点，加强了对探矿企业的调度、管理，督促加快项目运行和工作进度。有效推进键元、赫峰等14个探矿项目；特别是今年，在全球经济不景气的形势下，加大招商引资力度，积极引进辽宁客商投资800万元建设日处理350吨铅锌选厂，已于8月6日正式投产，预计年实现产值1亿元，利税500万元；引导富民淀粉公司走协作化道路，延伸产业化链条，积极打造大马金粉条品牌。

围绕“产业化富民”战略，进一步加快调整产业结构步伐，重点培育甜菜、玉米等主导产业，大力发展特色种养业，建立现代农牧业体系。2012年，种植甜菜7500亩、土豆20000亩、葵花15000亩；利用农村经纪人和合作社外引内联,种植甜玉米5000亩，药材金盏花、万寿菊1000亩，优质谷子10000亩；引导农民走现代农业科技致富之路，吸引外资建设高科技生态园一处；大力发展肉牛肉羊产业，采取“建小区、抓大户、带全村”形式和“贩、育、繁”相结合的模式，东敖包肉羊养殖场、东边墙肉牛养殖小区建成投入使用，孤榆树、响水沟等村的肉牛肉羊产业迅速发展，实现了专业村、养殖小区规模经营。着力抓好高效节水工程，今年高标准完成巩固和新增膜下滴灌共23000余亩；实施土地整理和1000亩耕地储备库建设项目，新增水浇地600亩；生态保护和生态建设工作不断加强。几年来，累计完成了24500亩水保工程、12000亩封育补植补造工程，架设围栏21800米、人工造林25000亩、义务植树1360亩、植被恢复2000亩，羊场沟3500亩的造林基地成为打造防风固沙、恢复生态的典型。生态文明工作得到加强，林业产权制度改革取得阶段性成效，护林防火、森林资源管护和封山禁牧工作得到上级领导和有关部门的充分肯定。

积极发展农村经济合作组织。镇党委政府加大了在政策、人员、资金等方面的扶持力度，持续发展农村专业合作经济组织37个，注册资金8600多万元，入社农民4000余户。涵盖了种植、养殖、加工、仓储、销售、融资等多个领域。重点对千户同心、鹏龙、敖丰等合作社进行扶持，合作社得到规范发展。孤榆牌鸭蛋和大马金粉条名扬县内外，引领农民加快种养业结构调整步伐。

五十家子镇是自治区批准的重点小城镇。多年来，在历届党委政府的重视和推动下，镇区建设水平稳步提升，整体功能逐步完善。2011年我们围绕打造林西北方商贸重镇这一目标，按照“规划先行、分期实施、滚动发展”的要求，聘请市规划设计院重新修编了《五十家子镇小城镇建设总体规划》，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，不断加大小城镇建设力度。去年投资1300万元建设完成7000平米临街商住楼和 4000平米住宅楼；投资200万元完成镇内主干道两侧2.5万平米的硬化；投资400万元完成街道给排水8000延长米；投资20万元完成镇内小巷硬化2400平方米；投资144万元更换、安装太阳能路灯160盏；投资780万元建成13000平方米休闲广场一处，并对街道和西山进行绿化。

今年，我们持续加大小城镇建设力度，累计投资7000万元，新建临街商住楼 2700平方米；新建广场家园3700平方米，温馨家园7300平方米，安居楼一号、二号12000平方米；迁址新建4800平方米的政府办公楼和职工周转房；新建五十家子镇中心幼儿园；迁址新建五十家子镇信用合作社办公楼；启动万人千吨城镇集中供水管网改造工程和镇区热力管网增容改造工程；完成镇内主街道及东街两侧的水泥路面翻新硬化和镇内2400平方米的6条小巷硬化治理工程；结合办公楼新址，新开通硬化两条镇内主街道，实现了城镇东扩南展，拓展了城镇发展空间。全面实施绿化、美化、亮化、净化工程，完成汇鑫广场绿化及后续工程，完成新开通道路的给排水工程。

二、奋力创建精神文明，为经济社会发展提供强大精神动力

我们始终坚持物质文明与精神文明统筹安排、协调推进，把社会主义核心价值体系建设作为精神文明建设的总抓手，认真实施“以会促建、以会促创、以会促发展”战略，着力在精神文明创建上下工夫，把镇区作为文明创建的主战场，连续三年集中力量对镇区卫生和秩序进行全方位规范治理，对主要街路、重要进出口及特殊节点实施亮化、绿化和美化改造，镇区人均公共绿地达到11平方米，在汇鑫广场、文体活动中心、商住楼、新建居民住宅楼和主要街路上新建精致景观，为创建文明城镇奠定了坚实基础，我们积极发挥群众在文明创建中的主体作用，坚持依法管理和以德教育结合，深入开展了思想道德教育和民主法制教育工作，认真组织了文明村、十星级文明户、文明农牧民、好婆婆、好媳妇等系列创建活动，群众文明素养、道德观念和法制意识不断提高，崇尚科学、遵纪守法、诚信友善、和谐相处的社会风尚初步形成，我镇以被市委、市政府命名为市级文明镇。目前，全镇有县级文明单位4个，自治区新农村示范点1个，市级文明村1个，县级文明村1个。

三、推进民生工程，促进社会和谐

一直以来，五十家子镇党委、政府致力于保障和改善民生事业，积极维护、实现和发展好群众利益，促进了经济社会全面、协调、可持续发展。

公共服务水平稳步提高。坚持教育优先，争取国家资金近400万元新建五十家子中心幼儿园一处，加大对五十家子寄宿制小学教育基础设施和硬件建设的资金投入，全镇教学条件和水平显著提高，全校1300多名小学生与城里孩子享受到了一样的素质教育。全面提升卫生工作，镇村医疗卫生基础条件得到改善，新农合参合率达100%。社保养老工作卓有成效，社会参保率达90%，累计收缴养老保险金2100万余元。落实国家补贴政策，为60岁以上老人发放普惠式养老金140余万元。扎实落实农村低保和五保户供养工作，实现了应保尽保。加强社会事业建设，投资200余万元完成了五星渠首、镇区东门外、太平庄等20多处重要险工险段和水毁工程的修复加固；高质量完成全镇300户危房改造和146户灾民“7.28”水毁房屋重建工作；认真落实各项支农惠农政策，帮助农民协调支农贷款近1亿元；收缴农业保险35万余元，投保面积14.5万亩，占全镇耕地面积的70%；市、县、镇结成帮扶共同体，重点帮扶贫困村、贫困户，帮扶效果显著。老百姓走上了脱贫致富的道路。有效实施了文化广场、设施农业、桥涵建设、村路硬化、亮化等惠民工程，村内基础设施和服务功能得到了极大的提高。

四、加强党的建设，促创“两个文明”

始终把加强和改进党的建设作为经济社会协调发展的根本，以班子团结、干部能力和队伍建设作为重点，认真抓好各项工作，有效增强了加快发展、创建文明的工作合力。

充分发挥思想的引领作用，大力开展宣传教育工作，以弘扬求真务实精神为着力点，逐步理顺了日常监管、实绩考核、干部任用等机制。以务求实效的理论讲堂为载体，不断推进学习型机关建设。围绕项目建设、主导产业培育、重点工作推进开展常态化的对内宣传，立足资源优势、产业基础和发展环境实施战役式的对外宣传，有效增强了凝聚力、提升了五十家子镇知名度。

坚持把基层组织建设作为实现社会稳定、保持经济社会持续发展的关键，深入开展“创先争优”活动，党员再承诺践诺活动和机关纪律作风教育整顿等活动，积极探索建立活动开展平台，不断创新党建工作机制，制定健全10项机关工作管理制度，构建12项便民“绿色通道”。

全镇30个党总支（支部）在创建“五好”乡镇党委、“五好”农村基层党组织中，把精神文明软硬件建设有机地融入到创建目标中，以创先争优活动为载体，把创先争优活动和开展精神文明建设工作有机结合，认真学习先进单位、先进村、先进个人典型事迹，全镇形成了共创文明、争当文明公民的热潮。深入推进“1+3”村级发展模式，提升党组织引领经济发展能力。加强后进村整顿和转化，加快村级综合示范点建设。以党组织承诺和党员践诺为着力点，认真开展“双服务”工作，确保群众得实惠、发展上水平。全面实行“四议三公开两报告”制度和村级事务契约化管理制度，村“两委”班子引领新农村建设的能力和水平有了实实在在的提高，党组织的公信力明显增强，为推动全镇两个文明建设奠定思想基础和组织保证。

近年来，在县委县政府的正确领导下，我们立足实际，对文明创建、协调发展进行了不懈的探索：

一是尊重发展规律，科学决策。五十家子镇人口比重大、村民生活相对贫困、发展相对不足是主要镇情。在实践中，我们不断深化了“差距在工业、基础在农业、活跃在商业”的认识，在项目建设上围绕“加快工业化和城镇化进程，建设经济富裕、环境优美、社会和谐、充满生机和活力的新五十家子”这一发展思路，统一思想认识，遵照生态、市场和产业发展规律，确立了“工业化兴镇、产业化富民、城镇化活商”的战略决策，促进了思想观念的转变、产业结构的优化、重点项目的培育、主导产业的发展和经济总量的壮大。

二是发扬务实精神，做好表率。镇党委班子成员始终做到思想统一、目标同向、步调一致，注重发挥表率作用，在推进重点项目、重点工作中，团结协作、互助互励，引领和带动了村级班子和党员干部群众讲大局、讲团结、扎实干的精神状态和工作作风，全镇上下形成了心齐气顺、务实奋进的干事创业局面。

三是抢抓发展机遇，勇于创新。在经济压力逐年加大的形式下，坚持抓项目、保增长、强建设，利用人脉资源和资源优势，积极开展向上对接和项目争取工作，近两年共争取一事一议财政奖补政策 24个，一大批惠民政策落地、一项项民生项目的实施，有效破解了发展瓶颈，为全镇经济社会发展增加了动力。

小学教学常规管理现场会发言材料 篇5

大家好！

我是胡庄小学校长王怀新，首先感谢领导及各位同仁能到胡庄片参观指导。下面请允许我将我校在聂校长为中心的中心校领导的引领下，以中心校“三三三”工作实施方案为指导“打造精品校园文化，依靠校园文化为载体，强化校园文化的育人功能”和养成教育两个方面的几点欠成熟的做法向大家汇报如下。

一、校园文化建设：

1、物质文化建设（1）、用最美的风景育人——优化校园外部环境。

校园环境规划体现一定的文化内涵，我校本着“不硬化的地方要绿化”的原则，校园虽不能说是一年四季青草萋萋，但也是绿色常在。巧妙设计各景点，花草树木布局错落有致、疏密合理，边边角角也不放过，力争做到了“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。（2）、让每一面墙壁会说话

我校本着“让每一面墙壁说话”的办学理念，在教学楼各个明显的地方放置铁皮画等，创造一定的校园氛围，使学生耳熟目染，时刻都能收到教育和熏陶。

2、精神文化建设： ①校园文化建设比赛

每学期我校都举行一次校园文化建设比赛，内容有成果展示、校园广播、古诗词诵读、板报及环境卫生评比等，这项活动陶冶了学生的心灵，活跃了校园文化。②举办趣味运动会

每年我校都举办小学趣味运动会。项目包括踢毽子、跳绳、乒乓球比赛、拔河比赛等等，使校园文化更加丰富多彩，使校园成为学生的乐园。同时，一些亲子活动密切了家长与学校的关系，更利于学生的成长。

3、制度文化建设：

制度本身就是一种文化，因此制度形成必须由管理者和师生共同参与制订，这样形成的制度，更显出它的优越性，最后能够转化为全体师生主动遵守的制度。我校有完善《教职工考勤制度》、《班级考核制度》、《教学工作制度》、《德育工作制度》、《安全管理制度》等各种制度，使之更具有人性化、合理化。

二、养成教育

常言道：“习惯成自然，自然成性格，性格定终身”。良好的行为习惯对学生的健康成长和以后的人生发展有着十分重要的意义。同时，也为了调剂学生枯燥的学习生活，使每一个孩子拥有幸福的校园生活，结合我校实际，我校开展了丰富多彩的养成教育活动。

“两会”是我校习惯养成教育的又一特色。每周一节的班会，配合学校工作思想及班里的实际情况，采取多种多样的形式，营造良好的行为习惯教育氛围，让学生明白养成良好行为习惯的重要性，产生积极的心理动机。习惯的养成教育要靠家长的密切配合与支持，我校采取定期召开家长会，建立家校联系手册，教师家访等灵活多样的方式，对家长进行指导。让他们知道培养良好的行为习惯对学生成长的重要性以及培养子女的方式方法，配合学校共同抓好对孩子的教育，形成家、校合力，齐抓共管的局面。

学习《弟子规》

《弟子规》已流传了三百年的时间，它列举了为人子弟在家、外出、求学和待人接物应有的礼仪和规范。当今，诵读《弟子规》，并落实在生活当中，可以帮助人们建立正确的价值观、养成良好的生活习惯、培养敦厚善良的心性，它对家庭的和谐、社会风气的净化，也有莫大益处。我校通过主题班会，班主任引领学生学校《弟子规》，并以此来指导学生的日常行为。我们相信，通过学习，学生的精神面貌、行为习惯都将发生更大变化。以此来提升学生的精神境界和社会公德意识。

行动报亲情

“谁言寸草心，报得三春晖”这首千古传诵的古诗，在我们胡庄小学绝不是背过就完，每年的“母亲节”、“父亲节”来临之际，学校都在学生中开展“感恩父母”体验活动，让学生用自己的实际行动为父母献上一份爱心。亲手为母亲洗一次头，为父亲洗一次脚，为父母做一些事，让父母休息一天，自己承包一天家务等。和风细雨中，回报父母的种子便悄无声息地埋入心田，感恩的情怀在孩子们的亲身体验中生根、发芽。并由爱父母到爱他人、爱社会等，来培养学生的博爱思想。

教师节，师生同庆。学生在参与活动，丰富课外活动的同时，心灵上、行动上都受到了洗礼。

其实我们做的工作还有很多，但也有很多不足，我们将在以后的工作中，逐渐完善各项活动，打造出精品校园文化，为学生的终身发展奠基，让他们真正养成良好的行为习惯。

机电运输现场会发言材料 篇6

助推矿井安全质量标准化全面升级

尊敬的各位领导： 大家好！

今天，非常荣幸在这里作大会发言，向各位领导汇报质量标准化建设工作，这是我们的一次难得的学习机会。在此，请允许我代表全体干部职工，向关心支持公司发展的集团领导、各业务处室以及兄弟单位的领导表示衷心的感谢！

今年来，认真贯彻集团部署，贯彻落实“三基三抓一追究”管理模式，把质量标准化作为基础工程、形象工程、素质工程来抓，以全面创建国家级质量标准化矿井建设为目标，以质量达标和示范工程创建为主线，本着“安全、标准、整洁、实用”的原则，持续推进安全质量标准化工程，实现了矿井各项工作全面升级。回顾2011年的工作，我们的主要做法是：

一、健全制度，促进管理规范

今年，我们认真贯彻上级和集团有关文件精神，坚持把质量标准化作为一切工作的基础来抓，成立了以党委书记、总经理为组长的安全质量标准化工作领导小组，制定下发了《关于2011年安全质量标准化工作的安排意见》、《安全质量标准化验收考核办法》、《安全质量标准化示范工程验收考核办法》、《关于2011年下半年 安全质量标准化工作的安排意见》等制度。提出质量标准化要坚持“高起点、重实效、求创新”原则，明确“管理零漏洞，质量零缺陷，安全零死角”“三零”目标，进一步细化量化质量标准化工作的标准，大力推进精细化管理，开展“12244”（一个精品文化长廊、两个精品综采工作面、两个精品运输巷、四个精品开掘工作面、四个精品硐室）精品工程创建活动，并在每周安办会上对质量标准化工作进行总结、安排与落实，使质量标准化工作实现了“有安排、有落实、有点评、有考核、有奖惩”运行体系，为质量标准化建设提供了制度保障。

二、管理精细，实现质量标准化动态达标

结合实际，进一步细化、量化检查考核标准，按照实施细则，定期和不定期进行检查，把精力放在职工行为养成和现场保持，达到人人、处处、事事有标准、有制度、有规范，以精细化的制度去实现精细化的行为，用精细化的行为实现矿井的本质安全。

（一）人人做到“三规范”。不断强化责任，明确现场操作工人以及管理人员的目标、分工及职责，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更规范，形成了层层负责、逐级落实、规范管理的良好氛围。一是规范现场作业隐患排查。要求现场负责人到现场进行隐患排查后，根据现场实际情况对再次分工进行调整，交待安全质量标准化的重点难点事项，按照标准施工，做到上标准岗、干标准活。二是规范作业程序。规范各工种作业程序，使职工知道先干什么，后干什么，怎么干才符合标准，才不出事故。三是规范安 全活动日。每旬开展一次安全活动，对活动时间、程序、内容作出明确规定，重点让管理干部对上旬安全质量标准化工作进行自评互评，增强干部职工自主抓安全质量标准化的意识。

（二）处处实现“四化”。不断改进作业环境的本质安全程度及文明状况，让人们处于一种舒畅的工作状态，保证职工在安全环境下作业，激发职工想安全、干安全的潜能，从而提升了每个职工的安全本质程度。一是净化环境。我们对每条巷道底板进行平整，做到了无杂物、无积水。要求每个采掘地点定期安排专人对巷道进行洒水除尘、平整清理、抽排污水，使巷道始终保持净化状态。经过集团相关业务处室领导验收，我单位达到了集团综合防尘示范化矿井的标准。二是亮化环境。我们在大巷、各硐室及采区巷道内都安装上照明设施并定期进行检修、清理，保证了照明设施齐全、完好、清洁、使用正常、无安全隐患。三是美化环境。我们要求各硐室内设备码放整齐，并每班对各地点进行打扫，始终保持墙面清洁、完好、无乱写乱画、无划痕、无破损，各种设施设备摆放整齐、清洁卫生、完好无损、使用正常。四是文化环境。我们在8月底前在井底侯罐室83米安装了文化长廊，并在每个巷道、硐室设臵文化牌板，向职工传递文化知识，强化安全文化的感染力，营造良好安全氛围。

（三）事事达到“五统一”。注重生产全过程每个环节、每道工序的管理，用统一规范的操作、标准一致的要求保证安全质量标准化运行一致，动态保持。一是统一设备管理。我们要求各施工地 点从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，均统一标准、规范程序，并悬挂整齐、统一、醒目的标志牌。二是统一管线铺设。我们要求大巷、采掘各巷道己硐室内的各类管线、电线、风筒的吊挂高度、颜色、尺寸以及挂钩等进行统一，做到悬挂整齐，垂度统一，保证表面清洁无灰尘。并在11月中旬开始将大巷的风水管路及电缆全部调整至顶板。三是统一编码标示。我们要求对现场施工的巷道、设备安装以及锚杆、锚索等设施进行编码标示，明确了标示内容、责任人，对出现质量标准不合格的当班负责人及施工人员进行责任追究。四是统一牌板格式。我们明确各类牌板的尺寸、颜色、字体及要素等，安装要平直成线，协调统一。在8—9月份我们对大巷所有牌板重新进行规划、制作并安装；9—10月份对各施工地点的牌板进行了更换。五是统一验收程序。各施工每班对施工地点进行安全质量标准化进行一次验收，评估员每天对现场内容进行一次全面考核，安质部每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的质量标准化综合大检查，覆盖率必须达到100%。

三、刚性考核，推进达标升级

认真开展系列达标活动，不断加大质量标准化考核力度，确保质量标准化稳步推进、不断升级。

（一）实施达标升级工程。结合公司实际，不断修订完善达标标准，组织开展了以创建“精品”工程为主的达标升级活动，列出达标规划内容，明确各个阶段的达标任务，逐项落实。坚持做到“四个明确”，即：明确达标项目、明确达标标准、明确达标时限、明 4 确工作考核。实施重奖重罚，明确要求，第一个月不达标单位的队长在月度工作会做检查，连续三个月不达标的单位，书记、队长写辞职报告。

今年上半年，对完成精品工程创建的掘进二队和掘进三队等单位，给予了20000元的奖励，并对在己15-17-11041机巷精品路线创建上，完成达标任务的皮带队、机电二队分别给予了10000元的奖励；下半年对完成精品工程创建的掘进四队、掘进一队、综采一队以及皮带队分别给予了10000元的奖励。

（二）实行质量标准化刚性考核。用“三三一”安全管理模式指导质量标准化考核，严格对照标准，上尺上线，现场打分评判，并按照月末联合验收（占60%）和日常动态验收（占40%）综合考评，将考核结果分为五个档次，与被考核单位的20%质量结构工资、质量标准化抵押金挂钩，纳入“33211”绩效工资分配体系，奖优罚劣。坚持做到月考核、季评比、总评，对全年出现质量事故和不达标的单位实行一票否决。

四、强化基础，实现持续稳定

把培训、装备、设计、基础资料等纳入质量标准化范畴，从基础上强化，促进了质量标准化建设工作的持久性、稳定性。

（一）实施培训战略，强化素质工程。实施培训战略，推进“双提升”工程，运用“双述”、“双规范”等有效载体，不断强化队伍素质的提高。分别在5月份、9月份开展了“三大规程学习月”活动，各单位结合实际，利用多种形式，对质量标准化标准进行详细 5 讲解，从支护、设备、文明生产等方面对职工灌输标准化操作，通过员工操作行为的规范，和应知应会能力的提升，为实现全员、全过程动态达标奠定基础。

（二）完善装备、设施、资料三项基础。按照质量标准化标准的要求完善和使用各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。规范各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。规范各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料，统一标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，规范管理。

五、典型引路，提升整体水平，全面实现示范化矿井

按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作思路，不断强化精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放等基础工作入手，建设质量标准化“示范工程”、“标准工程”。根据各个时期、各单位的质量标准化达标情况，积极选树典型，在质量标准化创建好的地点或采掘头面适时召开现场推广会。今年，我们分别在己15-17-11041机巷、己15-17-11041风巷、己15-12050机巷、己15-17-12041采面、己15-12030采面等精品路线召开了现场会，认真总结、积极推广质量标准化的先进经验。并有三个采掘头面、三个硐室、三条运输线路通过了集团组织的示范工程的验收。

各位领导，今年来，虽然我们在质量标准化建设上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，离上级和集团的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将认真贯彻落实集团会议精神和文件要求，围绕“三零”目标，深入推进“三基三抓一追究”，对照先进找差距，明确目标严管理，巩固质量标准化工作成果，争创“五优”矿井。