检查总结通报会议

检查总结通报会议（精选11篇）

检查总结通报会议篇1

--合规大检查通报会议的心得体会

2017年9月15日下午，由部门负责人为我们转述了总行法律合规部组织的“2017年案防年中工作暨合规大检查通报会议”以及吕梁分行法律合规部组织的案防工作会议的会议精神。两个会议一直在强调，合规无小事！本年度全行有6000多个问题需要问责，可见总行对合规制度执行的严格要求，我也深刻认识到“合规”对推进银行业务的持续发展、员工素质的提高所起到的重要作用。

银行是经营风险的单位，因此，从银行出现起，就把合规放在了首位。刚刚进入晋商银行，我们首先学习到的就是要把控制风险、合规经营作为发展的关键所在。日常工作中，作为普通员工的我们，战斗在经营的第一线，更是要把合规操作时刻牢记于心。我们每一次的贷款调查、每一次数据核实、每一次数据录入、每一笔贷款审批，都与我行的稳健经营息息相关。对于不合规，作为客户经理来说，已经收到了惨痛的教训，一个数据勾选错误就导致整体流程重来一遍、付款账号少写了一位导致所有同事加班至10点……刚开始做客户经理，对于流程的合规性有一定的认识，但仍是懵懵懂懂，致使贷款流程中利率类型选择了浮动利率，审批人也就按照提交的利率做出了审批。但此时却遇到了人行利率整体下调，使得在放款流程中的我左右为难，按照浮动利率选择上浮无法达到审批表中的利率；按照审批表中的利率只能选择固定利率。最终的结果只能是本次流程作废，重新按照固定利率发起流程。

通过这次会议，我深深地认识到：合规不仅是一种意识，还是一种习惯，一种在工作中慢慢养成的习惯。曾看过朗咸平一本书叫《热点背后》，他讲到新加坡的法制观念，其中有一句话让我很受触动，“用严峻刑罚让你形成法制化的观念，这样才能产生自觉的行为，大家都自觉了，管理成本也就大幅度降低了”。自觉的行为成为新加坡人的习惯，所以新加坡能成为世界著名的花园城市。这是对合规重要性的最好诠释。银行经营时刻与风险相伴，更要有自己的规矩。银行的规章制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，所以在制度上不能有半点的侥幸，任何1%的疏忽都可能导致100%的损失，哪怕一次小小的违规都可能带来终生的悔恨。

点滴合规，在于行动。合抱之木，生于毫末，九尺之台，起于累土。小事成就大事，细节决定成败。作为员工，我们要把合规操作当成义不容辞的责任，来不得半点马虎和虚假。作为服务者我们要把客户的事做到尽善尽美，来不得半点疏忽和冷漠。作为自我行为的管理者，更是要注重点滴，从细节做起。我们的放款资金，错了一位就可能造成巨大损失；我们的贷后管理，稍有疏忽，就可能留下重大隐患；我们的客户，懈怠一位，我们就有可能失去一群。从点滴做起，多一份行动就会少一份风险，多一份行动就会多一份效益。点滴合规，形成习惯。一时的把持不是稳健，差一天的合规都是违规。只有养成合规的习惯，在岗一分钟，合规60秒，才能铸就晋商屹立不倒的稳健基石。

胡钰霞

检查总结通报会议篇2

1.检查总体情况

2010年度，我省阳光工程培训任务14万人（其中2500人创业培训不在此次检查范围），13.75万人任务分解到54个项目县273个培训基地，到2010年底，全省累计培训学员13.89万人，超额完成1400人，全部实现就地就近就业。本次检查调度档案3762卷；电话抽查及走访核实培训班1228班次，打核查电话7507个，占培训人数的5.46%。检查中对电话接通率低的个别班次深入村屯进行访查，共走访10个村屯。本次检查评出了优秀基地，同时取缔了因培训时间不足和班级管理混乱的班次，责成重新组织培训；对档案内容缺项、不按规范建档的阳光办和培训基地提出了整改意见。

2.项目实施基本评价

从检查看，2010年阳光工程培训人员真实、时间充足、运行规范，项目实施质量较高,取得了一定成绩，但在档案管理和办班管理上仍存在一些问题。

2.1四个到位保证培训质量

2.1.1领导重视，责任到位一是组织健全，人员到位，责任清楚。各项目县都充实了阳光办人员，均达3人以上，培训班验收均有阳光办人员签字负责；二是纳入民生工程考核范畴。通化市东昌区、柳河县、辉南县、白山市浑江区等20多个项目县将阳光工程工作列入乡镇和相关部门绩效考核内容，辉南县将阳光工程工作作为相关部门年终考核先进的依据，吉林市将阳光工程列入农业七大民生工程，为做好阳光工程，政府拿出10万元对3个优秀基地进行奖励；三是部门联检共同负责。东丰、舒兰、梅河口等项目县加强了与财政、审计、纪检等监督部门协调，请相关人员参与年终检查验收并在验收报告单上签字。

2.1.2完善制度，落实到位各项目县做到严格执行五项制度，确保培训质量。一是坚持公示制度。在基地认定、培训专业、培训时间和培训费用等方面都通过媒体进行了公示，且公示材料齐备，内容完整。二是积极推行“三堂课”制度。培训班开班时，阳光办人员都亲自上第一节课。中间一次课阳光办人员到班或按要求委托相关人员到场，最后一节课由阳光办工作人员检查核实学员人数、资金补贴到位情况。三是规范台账双签字制度。各项目县能按照《吉林省阳光工程档案管理规范》建档，建档资料比较完整规范，全省统一。培训基地严格执行台账要有农民签字的规定，所有参训学员均在培训台账上签字认可，有的培训基地学员还按上手印。培训基地培训台账均有负责人签字，起到了谁签字谁对该班次人员真实性负责的效果。四是认真执行信息报送制度。各项目县阳光办均加强了情况反馈，进展情况及时报送。在文字信息报送方面，全省共上报信息234条，省阳光办刊发简报7期，在全国农村劳动力网等媒体报刊发表通讯报道56篇，在省和各县电视台做阳光工程致富典型宣传报道66期，取得了“政府满意，农民拥护，社会肯定”的明显成效。五是严格执行检查验收制度。从省阳光办到各项目县切实加强了对阳光工程培训工作的日常检查工作，严格按照国家制定的验收合格标准对培训档案、培训实施、学员反馈等情况进行定期或不定期检查核实。

2.1.3培训实施，执行到位一是严格执行7天培训时间。在电话抽查中，由于部分农民更换电话号码，接通率在90%，凡是能接通电话的农民99.8%表示参加了7天阳光工程培训。全省各培训基地均按国家11个专业的培训规范规定的理论与实践时间安排开展培训。二是六个完善执行得力。首先按国家要求完善培训规范。经检查每个培训基地都能按照培训规范进行培训。开办地方特色专业的能按省里要求制定培训流程并严格执行。专业设置符合农民需求，一些项目县配合棚膜果蔬、山野菜、中药材、人参等产业项目开展特色培训。其次在教学计划执行上，各培训基地均制定专业教学计划和课时计划，并按照课时计划开办培训班。三是在师资队伍建设上，各培训基地在提高本单位教师水平的基础上，聘请大专院校和农业科研院所实践水平高、技术过硬、讲课有感染力的专家为农民讲课，让农民听得进、坐得住，从而保证了培训时间。四是在教材使用上，多数培训基地不仅有文字教材还配备了光盘和多媒体教材。做到了凡参加培训的农民，人手一本教材。多数培训基地能利用多媒体进行声像教学，提高了课堂培训效果。五是执行班委会制度。各培训班都由学员牵头成立班委会，起到了沟通作用，及时反映学员问题，与教师沟通。六是在执行考试考核制度上，各培训基地的培训班100%进行考试，均有试卷和成绩单，合格学员结业均发放培训结业证。

2.1.4项目管理，监督到位一是在办班管理上，全省共办1228个培训班，班班有监管记录，第一节课到班率达100%。各地不断探索行之有效的新方式，使管理监督水平不断提高。二是在阳光工程档案管理上，做到了严格执行省阳光办《培训档案管理规范》，实现档案规范化、标准化。阳光办档案6类18卷、培训基地档案6类16卷，内容详尽、目录清晰、分类严格，达到六统一，即统一档案盒、统一内容、统一装订顺序、统一封皮、统一规格、统一模式。三是在资金拨付与使用上及时合理。2010年度国家补贴5040万元阳光工程经费已全部拨付到位，并按省里实施方案规定的用途合理使用，各项目县严格执行凭验收合格报告和培训台账到财政报账的规定，确保财政资金让农民直接受益。省财政配套的800万元资金，全部拨付到项目县。

2.2存在的主要问题

尽管2010年度全省阳光工程总体运行良好，但也存在一些不容忽视的问题。一是少数项目县阳光办和培训基地档案管理没完全按省里档案规范执行，资质和各类存档材料缺项。二是个别培训基地班次过大，超过100人的班次不利于学员管理，存在管理混乱的问题。三是有的阳光办更换管理人员，业务能力有待提高。四是部分培训基地开展的机防手、沼气工等实践性强的专业由于在冬季培训没有实践环节，需要把实践课补上。

3.问题反馈及整改情况

本次检查期间各组检查后及时召开通报会54次，即每个项目市县检查结束后都要与阳光办、培训基地负责人通报当地阳光工程项目实施中取得的成绩、存在的问题，对取得的成效、采取的有效措施和突出做法给予肯定，对存在的问题提出改进意见并限期整改。检查结束后，又分9个区分别召开9个市（州）及辖区阳光工程项目检查情况通报会，对整改提出了明确要求。

目前，省阳光办对全省存在问题需整改的项目县已进行了调度，大部分项目县阳光办和培训基地均已按要求进行了整改，并形成整改报告上报省阳光办。

检查总结通报会议篇3

根据学院进一步优化、深化教风学风建设工作的安排，学院领导郑苗秧副院长、王力先书记亲自带领教务处、学生处、督导室和教学秘书，在本学期开学第一周对学院教学运行情况进行了检查。开学前几天，教务科研处提前发出“通知”，各系部领导和上课教师们以及学生处也按照“通知”要求为开学第一天上课进行了具体部署安排，做了大量扎实、深入、细致的前期准备工作。开学第一周全校师生精神饱满投入新学期教学工作，教学秩序稳定，教学运行良好，但也存在局部个别问题。现将教学检查情况做一阶段性的总结通报如下：

一、学生学习情况

本学期开学第一周，学生出勤情况较好。高职的各班级除有省外少数个别学生有特殊情况未能及时返校，其他学生均能正常返校上课；检查中发现成教中心学生出勤率较低。

二、教师授课情况

开学第一周，除个别教师因病请假外，所有教师均能严格按照课程表安排，在规定时间内准时到岗进行授课。遵守教学纪律，教学秩序和教学纪律良好，无教学事故的发生。

三、存在问题和不足

1、除开学第一天因星期一早晨升国旗仪式等临时因素影响到学生迟到和带早餐进教室上课现象比较集中，其它几天学生迟到和带早餐进教室现象有明显好转，呈现出一天比一天好的积极走势。

2、少数学生的学习积极性不高，存在上课玩手机、睡觉、不带教材等违反课堂纪律的情况仍没有完全杜绝。而部分任课教师并没有及时制止，存在着老师不愿管、不严管、不敢管的问题。

3、开学第一周成教中心学生出勤率较低，希望有关部门了解原因，及时掌握成教中心学生的在校情况，要求在校学生及时上课。

4、从任课教师教学情况来看，教师们都能遵守教学秩序，正常按学院的上课时间和教学计划进行授课，但还有一名教师因把一、二节高职课与自考成教三、四节课的上课地点记颠倒而迟到十分钟到应到的班级教室上课，但该班学生全部在教室座位上安静等候，没有吵闹、走动等现象。

四、建议和措施

为了加强教学质量管理，发现问题及时纠正，强化事前预防和全过程监控。现提出如下建议和要求：

1、根据教务处安排第2、3周，各系（部）应开展对本系（部）的期初教学检查工作及其自查自纠，及时解决检查中发现的问题，及时总结经验教训，及时或提前排查隐患，未雨绸缪，防患于未然是最高的工作效率和效益。

2、要求任课教师进一步严格管理课堂纪律，对迟到的学生进行批评和教育，并且要求学生不能带早餐进课堂，并将学生的课堂表现作为评定平时成绩和审核考核资格的重要依据。

3、请各任课教师必须认真备课和准备相关的教学材料，上课过程中需要老师与学生积极的互动，配以精彩的案例讲解以及丰富的实践经验相结合，教、学、做一体才能让学生融入其中，教学相长。

教务科研处

检查总结通报会议篇4

话稿

农村经济工作观摩检查总结会议讲话稿

在全县农业和农村经济工作观摩检查总结会议上的发言同志们：

为期3天半的全县农业农村经济观摩检查已于今天上午结束，下午我们在这里召开观摩检查总结会，目的非常明确，就是要通过观摩评比的形式对全县农业农村工作进行再安排、再动员、再推进。根据会议安排，下面我就上半年全县农业农村经济运行情况作简要回顾，并就下半年工作做以安排部署。

一、上半年农业农村工作简要回顾今年以来，各乡镇和各有关部门认真贯

彻落实中央及省、市农业农村工作会议精神和县委1号文件精神，坚定不移地落实县委、县政府既定的发展理念和基本思路，以发展现代农业为主题，以促进农民增收为中心，以调结构、兴科技、扩总量、活流通、增效益为主线，狠抓各项关键措施的落实，农业和农村各项重点任务落实有力，进展良好，呈现出蓬勃发展的良好态势。一是主导产业稳步发展，农民增收基础不断夯实。各乡镇紧紧围绕落实县委1号文件精神，立足实际，着眼长远，因地制宜，分类指导，引导群众调整种植结构，着力推动主导产业优化升级。全县农作物播种面积万亩，其中订单农业万亩，占播种面积的%。落实玉米制种万亩，预计全县玉米杂交种产量可达亿公斤，亩均产值可达1875元，农户制种总收入可望达到亿元。坚持奶牛与肉牛发展相结合，大力推广乳肉兼用牛养殖，积极培育发展规模养殖场、小区和养殖专业户，扩大规模，增加总量，提高品

质，提升效益。新规划建设6个乳肉兼用型基础母牛养殖小区，扩建3个奶牛养殖小区；新增肉牛养殖大户600户，全县肉牛饲养量达到万头，出栏万头，同比增加万头和万头；基础母牛存栏达到万头，同比增加万头；奶牛存栏达到8800头，同比增加700头。劳务输转培训扎实开展，共举办各类培训446场次，培训农村劳动力9038人，劳务输出万人，实现劳务收入亿元。

二是设施农业发展势头强劲，特色优势农产品基地建设步伐加快。各乡镇按照“区域布局、规模发展、市场经营、政府扶持”的思路，坚持高起点规划、高标准建设，大力引导支持群众发展现代设施农业。全县新建日光温室1134亩，其中连片10座以上日光温室示范点29个、1005亩；新建高标准钢架大拱棚示范点28个、1219亩，其中连片50座以上示范点7个、763亩；改造旧温室132亩；落实温室葡萄426亩，拱棚葡萄311亩，露地鲜食葡萄1000亩。在设施农业发展

过程中，各乡镇把典型带、示范促、政策推、能人引作为加快现代农业发展的突破口来抓，新建红桥设施葡萄示范区、张湾村现代设施农业示范园、三二村现代科技示范园、兰化循环农业示范园等一批科技含量高、规格标准高、规模效应好、各具特色并能够代表全县现代农业发展方向和水平的示范点，新涌现出了王力权、汪世财、杨万军、刘定爱等特色产业发展方面的典型大户。同时，以转变发展模式，延伸产业链条，提升产业层次和效益为重点，加快发展特色林果业，建立红枣标准化生产示范基地5000亩，落实标准化密植枣园300亩，枣树根蘖归圃育苗300亩；新发展枸杞860亩，肉苁蓉5000亩，优质杂果1000亩。

三是新兴产业培育起步良好，农民增收空间进一步拓展。以提高效益为重点，积极发展以胡萝卜、甘蓝、菜花、西红柿等为主的高原夏菜和出口供港蔬菜。陇禾种业公司与山东寿光先行农业发展

有限公司合作，以土地流转的形式，集中连片落实供港出口蔬菜生产基地5个，落实出口胡萝卜种植面积亩。平川镇、板桥镇部分村与甘州区上源蔬菜专业合作社合作，签订订单落实以甘蓝、菜花、西芹等品种为主的高原夏菜生产基地6个，面积亩，亩均单茬收入达3000-5000元。

四是新农村建设取得新成效，农村城镇化建设水平逐步提高。各乡镇抢抓危旧房改造项目机遇，按照统一规划、适度超前、分步实施、集中连片的原则，采取政策引导、典型带动、强化服务等措施，鼓励引导农户新建、改建高标准小康住宅。至目前，全县落实黄家堡、张湾、西柳等连片20户以上的示范点18个、759户，其中农民公寓楼示范点15个、693套，现已动工修建15个573户。通过示范点带动，全县已开工修建小康住宅2052户，占计划任务的117%。五是科技创新力度不断加大，农业服务体系日臻完善。采取“引”、“请”、“聘”、“训”等措施，狠抓农业科技人才队伍建设。高薪聘请山东寿光市原蔬菜局副局长、蔬菜专家刘明杰研究员为我县高级蔬菜技术顾问，为我县蔬菜产业把脉会诊，现已制定技术规程4项，正在开展技术培训工作；从山东、白银等地聘请的8名农业技术人员已陆续到我县开展技术指导。农业部门开展温室提质增效、反季节果蔬生产等方面的技术攻关试验研究61项次，引进山东寿光“丰产栽培槽”、“日光温室蔬菜越夏生产”等栽培技术，示范推广农业新品种49个、新技术18项、新产品14种。扎实开展农村实用技术培训和转移就业技能培训，共开展各类培训446场次，培训农村劳动力9038人;输出劳务万人，创劳务收入亿元。新注册农民专业合作经济组织12个，累计达75个。加大项目整合和资金扶持力度，县农委已整合并落实资金110万元，县畜牧兽医局整合投入资金150多万元对马郡、上庄、大寨、小鸭、兴旺等乳肉兼用型母牛养殖场的基础设施进

行了配套完善，县水务局整合资金221万元，对今年新建成的509座日光温室、118座钢架大拱棚的供水工程和800亩供港蔬菜的喷灌管道工程进行了配套完善，新打机井7眼。通过县惠农公司发放贴息贷款2724万元，县妇联共推荐发放妇女小额担保贷款亿元。六是重点项目建设进展顺利，农业发展基础进一步夯实。年初确定的2项涉农工业项目和24项农业及生态项目已开工24项，开工率达%。其中黑节工程退耕还林调节水、鹦鸽嘴水库除险加固工程、重点防护林工程和农机具购置补贴项目已全面完工；退耕还林后续产业开发和重点公益林补偿项目、高效农田节水技术推广、三北种业公司2万吨种子加工及果穗烘干生产线建设和奥瑞金公司果穗烘干生产线建设等项目进展顺利；乡土树种良种繁育基地建设、粮食基础能力建设和退耕还林后续产业开发项目、高标准农田建设和土地整理项目全面展开，农村安全饮水、能源沼气、生态文

明新村建设等民生项目正在抓紧实施，为全县农业和农村经济的可持续发展奠定了良好的基础。总体来看，上半年全县农业和农村经济思想清晰，目标明确，措施有力，工作成效比较明显。但实事求是的讲，与全面完成年初确定的目标任务相对照，与发展的形势和需求相比较，还存在一些差距和问题。一是生产计划落实还有一定缺口。受今春大风灾害性天气和制种效益明显提升影响，个别乡镇设施农业没有完成分配的目标任务。二是发展不够平衡的问题依然比较突出。从地域分布来看，大部分乡镇片与片之间、村与村之间发展失衡、不够协调，差距在不断拉大；从示范点建设上来看，也存在乡镇之间进度不平衡的问题，各日光温室示范点建设虽已全面展开，但是各乡镇进度不平衡，一些扩建的奶肉牛养殖小区的补栏工作力度不大，养殖规模还没有达产达标。三是技术服务滞后仍然是制约特色农业发展的瓶颈。个别乡镇

农业科技力量不足，技术指导服务不够到位，科技推广应用的力度不大，农业科技服务工作与群众的需求相比还有一定差距。特别是温室蔬菜和高原夏菜田间管理技术不全面，一定程度上影响了种植效益。四是能源沼气等项目建设进度缓慢，欠帐较多。这些问题必须引起我们的高度重视，在下一步的工作当中认真研究，加以解决。

二、下一阶段工作要求

今年的农业农村工作大局已定，关键的问题就是如何在抓进度、抓质量、抓效益上下功夫，求实效。针对当前我县农业农村工作的现实问题和薄弱环节，下一阶段工作总的要求是要坚定不移地把农民增收放在工作首位，思想认识上丝毫不能松懈，工作措施上丝毫不能松劲，扶持力度上丝毫不能减弱，在认真抓好主导产业增收的基础上，强化政策落实、资金配套、典型带动等措施，强力推进农民增收重点工程行动计划，确保年初确定的农民增收目标顺利实现。重点抓

好以下六个方面的工作：

一是抓好生产管理，确保农民持续增收。目前，正是三夏生产的关键时期，也是农民丰产增收的黄金季节。科学管理显得至关重要。制种产业方面，要在积极做好制种玉米去雄、虫害防治等田间管理工作的同时，加大执法力度，重点整治在制种区域或隔离区内种植异种玉米、无资质企业和个人非准入私自繁育种子等扰乱制种子产业生产经营秩序的行为，认真整改，严厉打击，维持健康稳定的种子生产环境。有关乡镇要切实加大矛盾化解力度，耐心细致做好当事人的思想说服工作，督促相关农户果断采取措施，最大限度减少大田玉米对制种玉米的影响。乡镇、村社和制种企业要相互配合，扎实开展玉米制种花期去雄雄抽检工作。番茄产业方面，要做好番茄收购协调服务工作，及时处理收购工作中出现的各类矛盾纠纷和问题，企业要进一步改进服务方式，适度提高收购价格；乡镇重点做好交售服务，不

允许有套购、抢购行为，切实保护好群众的积极性，使番茄产业能够持续发展下去。奶肉牛产业方面，要加快配套完善养殖小区基础设施，加大畜禽补栏力度，确保达产达标。对新建的乳肉兼用型养殖小区，畜牧部门要配合乡镇把好基础母牛引进关，为提升养殖效益打好基础。同时，要强化疫病疫情防治和监测，确保畜牧业健康发展和畜产品质量安全。特色产业方面，要及早做好新建日光温室示范点育苗定植工作，安排好种植茬口，大幅度提高种植效益。要抓好外销高原夏菜和供港蔬菜田间管理和外销工作，抓好病虫害防治，确保种植效益，为今后发展外向型蔬菜开好头、起好步。

二是坚持重点推进，切实加大设施农业建设力度。要立足已开工建设的示范点，进一步集中生产要素，加强协调沟通，制定推进计划，强化工作力量，积极协调解决水、电等基础设施配套工作，加快已开工日光温室示范点、乳肉兼用型

牛养殖小区的建设进度，做到工程建设和配套建设同步进行，力争8月初全面完成建设任务，及早发挥示范带动作用。为确保设施农业当年建设、当年发挥效益，在全面落实各项措施的基础上，要继续坚持定人员、定时间、定任务、定奖罚的“四定”工作机制，靠实工作责任，紧抓秋收前这一“黄金时期”，进一步加快建设进度，保证在生产季节来临之前全面完成基础建设任务。三是强化技术服务，切实提高特色农业发展水平。要集中县、乡镇设施农业生产专业技术骨干，定期不定期深入生产一线，加强生产技术指导，切实提高温室蔬菜生产经济效益。面对技术力量紧缺、技术服务滞后的现实，各乡镇要不等不靠，通过聘请一批、引进一批、培训一批、提高一批等办法，加快培育技术人才队伍，逐步破解影响现代农业发展的瓶颈问题。农口部门要组织开展反季节无公害蔬菜种植、日光温室保温增温、肉牛品种改良和规模化养殖、高效

节水等关键技术攻关，为农民持续增收、农业稳步发展奠定基础。要进一步加强现代设施农业专业技术人才队伍建设，解决现代设施农业技术指导滞后的问题，为加快现代设施农业发展、促进农民增收提供强有力的人才支撑。要进一步加强农村劳动力技能培训，不断提高农民群众创业致富能力。

四是加快市场流通体系建设，实现农产品顺畅销售。要认真贯彻县委“商贸活县”的部署和要求，积极引导农村能人、种养大户、运销大户、龙头企业组建农民专业合作经济组织，创办有一定规模的农产品流通实体，重点扶持开展果蔬菜储藏保鲜和连锁配送，扩大我县果蔬产品市场认知度，提高市场占有率。沙河、新华、蓼泉等乡镇要加快已规划的农产品交易市场或物流配送中心建设进度，辐射带动其他乡镇农产品销售和贮藏专业市场。要加快建立多层次农产品市场信息网络和经销网络，全方位开拓农产品流通销售渠道。要强化质量监测，进一步建立和完善蔬菜产前、产中和产后几个主要环节的标准体系，加强标准化生产基地建设，打造优质蔬菜品牌。统一全县果蔬商标，集中精力打造临泽果蔬品牌。要积极做好出口中亚蔬菜的前期调研工作，为发展出口订单农业奠定基础。农口各部门要加强农产品销售信息的搜集、整理、发布，及时为企业和农户提供准确的供求信息，指导农产品销售。

五是加快项目建设，进一步夯实农业发展基础。要抢抓中央深入实施西部大开发战略和国办出台支持甘肃经济发展的若干意见等政策机遇，把项目建设摆在更加突出位置，集中各方力量，认真研究政策，积极有效对接，抓好项目谋划筛选申报工作。对当前正在实施的农村安全饮水、能源沼气、生态文明新村建设等事关民生的基础设施建设项目，要在保证工程质量的前提下，抢工期，抓进度，确保如期完工，及早发挥效益。能源沼气建设上，要按照“一池三改”农

村户用沼气建设项目的总体要求，切实加大宣传培训力度，从提高群众思想认识入手，大力开展宣传动员和技术培训工作，将项目建设变成群众自觉自愿的行动。要充分利用有利时机，集中时间、集中精力全力以赴完成“一池三改”工作，确保通过上级部门的顺利验收。新农村建设上，要坚持先规划、后建设的原则，农民公寓楼的建设必须符合小城镇总体规划和土地利用总体规划，充分利用好小城镇中心区现有的道路、水电、文体等基础设施，避免盲目建设。县住房建设、国土等部门要要严格履行相关职能职责的基础上，主动服务乡镇，高效、快捷的办理相关审批手续，并加强对工程质量和施工安全监管工作，确保农民公寓楼建设如期安全进行。六是统筹协调，推动社会各项事业全面进步。要结合学习贯彻《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》精神，抢抓机遇，加快农村教育、医疗卫生、公共文化、社会保障体

公司检查通报篇5

各项目部：

根据桂建管﹛2014年﹜25号文件关于印发《2014柳州市住房城乡建设系统“安全生产月”活动方案》的通知精神，为了进一步增强建筑工地安全生产工作，“以强化红线意识，促进安全发展”为主题，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，强化“红线”意识，弘扬安全文化，提升安全素养，扼制事故的发生，促进安全生产形势稳定良好健康发展。我公司积极响应上级部门部署，对柳州区域在建工程进行第二季度安全大检查，尽量做到发现隐患及时整改消除，做到防微杜渐，警钟长鸣。现将检查情况汇报如下：

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、多数项目管理人员到岗履职，定期开展安全检查、安全教育及积极安全宣传。

（二）、多数项目安全施工机具没有“带病”运转，有定期检查记录。

（三）、多数项目临时用电设置符合TN-S系统要求，电缆未有拖地现象。

（四）、多数项目基坑、楼层、楼梯临边能按要求设置。

（五）、多数项目预留洞口进行防护。

（六）、多数项目建立安全责任制度、安全操作规程、消防演练记录并落实各方主体到位。

三、存在问题

（一）、个别项目部堆放材料在基坑边，存在较大隐患。

（二）、部分项目现场安全警示牌少。

（三）、部分项目安全通道搭设不符合规范要求，没有在通道挂设标语。

（四）、个别项目外脚手架搭设横向扫地杆缺失，拉结设置间距大、有只拉设内立杆等现象。

（五）、部分项目施工现场消防设置不齐全，灭火器不足。

（六）、部分项目生活区没有按要求进行“创卫”工作，生活区垃圾随地丢弃。

（七）、部分项目施工现场材料堆放混乱，没有分类码好堆放并放置标识牌。

（八）、个别项目电工没有巡查维修记录，电箱没有标识。

（九）、个别项目生活区有未成年人居住或逗留。

四、整改措施

为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年6月22~28日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司

印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年6月22 2014年第一季度安全生产检查通报

各项目部：

根据桂建管字﹛2014﹜11号文件《关于做好春节后复工及全国“两会”期间建筑施工和消防安全管理工作的通知》精神，为了响应文件精神，落实建设项目节后复工安全生产，有序推进建设项目，防范减少项目一般事故，扼止重大事故的发生，切实保障人身、财物安全。我公司安全领导小组于对柳州市目前在建工程进行第一季度安全检查，做到发现隐患立即整改，排查危险源，未发现问题要做好防范措施。现将检查情况汇报如下；

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、多数项目安全资料基本同步。

（二）、多数项目管理人员到岗履职，按要求定期开展安全检查、安全教育。

（三）、多数项目制定防火责任制和动火审批制度，仓库、配电房、生活区及施工现场等重点部位按要求配置灭火器及消防用水等防火措施。

（四）、多数项目施工按要求设置围档、施工大门及冲洗设施。

（五）、多数项目机械没有“带病“运转，并检查维修保养记录。

三、存在问题

（一）、个别项目门卫制度形同虚设，没有门卫到岗履职。

（二）、个别项目施工现场有电缆拖地机附着金属等现场。

（三）、部分项目电箱没有防雨棚，缺巡查维修记录。

（四）、部分项目安全警示标志牌少。

（五）、个别项目雨季施工没有专项方案。

（六）、个别工地基坑放坡不符合规范、方案要求。

（七）、个别工地食堂卫生条件差，炊事员没有健康证。

（八）、部分项目生活区宿舍乱设电线，有使用花线、大功率电器等，存在较大隐患。

四、为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年3月22~28日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年3月25日

2014年第三季度安全生产检查通报

各项目部：

根据桂建管字﹛2014﹜71号文件关于印发《广西壮族自治区贯彻实施质量发展纲要2014年计划工作方案的通知》文件精神，“以紧抓住宅工程质量常见问题，杜绝质量通病治理，全面提升建筑施工质量”为主题。坚持以安全、质量为纲的发展目标，达到杜绝重大质量、安全事故发生，减少一般安全发生，从而促进建筑施工领域健康良好的发展，因此，我公司积极响应上级部门的部署，公司领导小组于对目前柳州市区域在建工程进行第三季度安全大检查，务必做到发现隐患立即整改，及时消除。现将检查情况汇报如下：

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、多数项目外架搭设基本同步施工进度，操作层、固定层按要求满铺设置。

（二）、多数项目电梯井口、井道按要求进行防护。

（三）、多数项目悬挑层按要求密封。按要求拉设工字钢钢丝绳。

（四）、多数项目施工机具按要求设置接地接零。

（五）、多数项目特殊工种持证上岗。

三、存在问题

（一）、多数项目安全资料稍许滞后，未能同步。

（二）、多数项目没有劳保用品发放记录，没有建立安全用品台账。

（三）、多数项目有电缆拖地机附着金属品，没有按要求进行屏护。

（四）、个别项目安全破损、脱落没有及时更换复原。

（五）、个别项目机械检查维修记录缺失。

（六）、部分项目楼层、楼梯临边、预留洞口没有进行防护。

四、为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年9月27~30日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司

印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

2014年9月28日

2014年第四季度安全生产检查通报

各项目部：

根据住房城乡建设部办公厅近期下发了《关于认真开展建筑工程项目全面排查工作的通知》广西壮族自治区建设工程质量治理两年行动实施方案》(桂建管〔2014〕82号)文件精神，“重点检查工程项目未取得施工许可即开工建设的违法行为、建设单位的违法发包行为和施工单位的转包、违法分包、挂靠等违法行为以及项目五方责任主体质量责任落实情况”为主题，我司积极响应上级领导部门部署，对目前柳州市在建工程进行第四季度安全检查。现将检查情况汇报如下

一、基本情况

我公司目前在柳州市在建工程项目9个，其中市区内在建工程2个；市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。

二、检查情况

（一）、全部项目各类手续齐全、按要求报建、报监、有施工许可证。

（二）、多数项目外脚手架搭设基本同步施工进度，拉结设置符合规范要求。

（三）、多数项目施工机具按时检查，有维修保养记录。

（四）、多数项目安全资料基本同步。

（五）、多数项目落实岗位责任制，管理人员积极开展安全宣传及安全教育，按要求定期检查。

三、存在问题

（一）、个别项目防火设备不全，现场灭火器不足。

（二）、个别项目楼层、楼梯、阳台、临边未进行防护。

（三）、部分项目楼层预留洞口防护不到位。

（四）、部分项目电梯井口、井道防护不到位。

（五）、个别项目工人安全意识淡薄，进入施工现场未佩戴安全帽，高处作业未佩戴安全带。

（六）、部分项目操作层铺设脚手板有探头板、用方木代替小横杆等现象。

（七）、个别项目塔式起重机、施工人货电梯缺失件检查维修保养记录。

（八）、部分项目安全破损、脱落没有及时更换恢复。

四、为了落实整改到位，消除安全隐患，我公司于2014年11月28~30日复查，如未完成整改或整改不完善，公司将要求项目部加大整改力度，确保安全生产。

柳州分公司印发各项目部

广西五鸿建设集团有限公司

宿舍卫生检查通报篇6

为确保员工宿舍整洁美观，给全体员工创造一个洁净、优美、舒心的休息环境，现将12月8日宿舍卫生检查及12日抽查结果通报如下：

一、宿舍卫生较好的有

销售部：129宿舍

化验室：329宿舍、208宿舍

综合部：325宿舍、制成车间：331宿舍、中控室：506宿舍原料车间：116宿舍

二、宿舍卫生较差的有

原料车间：126宿舍、制成车间：210宿舍、219宿舍、221宿舍

中控室：502宿舍、供电信息：226宿舍综合部：328宿舍特别差的2个：原料车间：126宿舍

202宿舍、205宿舍、207宿舍、327宿舍

324宿舍、215宿舍、220宿舍 127宿舍

213宿舍、212宿舍、217宿舍、507宿舍制成车间：219宿舍

三、单位排名

第一名：销售部，平均得分95.0分；

第二名：化验室，平均得分89.0分；

第三名：综合部，平均得分88.7分；

第四名：供应部，平均得分86.5分；

第五名：制成车间，平均得分86.3分；

第六名：中控室，平均得分85.0分；

第七名：供电信息，平均得分83.6分；

第八名：原料车间，平均得分79.5分。

四、奖惩情况

1、奖励

对下述12个宿舍各奖励现金50元。

分别有：129宿舍、329宿舍、202宿舍、205宿舍、207宿舍、208宿舍、325宿舍、327宿舍、331宿舍、324宿舍、215宿舍、220宿舍

2、处罚

对下述2个宿舍各处罚现金100元。分别有：126宿舍、219宿舍。对下述10个宿舍各处罚现金50元。

分别有：127宿舍、210宿舍、213宿舍、212宿舍、217宿舍、221宿舍、502宿舍、507宿舍、226宿舍、328宿舍

3、取消奖励

对下述2个单位排名后三的宿舍取消奖励：分别有：原料车间126宿舍；中控室506宿舍。

以上是此次宿舍卫生检查通报结果，希望受到奖励的宿舍能够继续保持良好的宿舍卫生，养成好的习惯。受到处罚的宿舍加强整改。

6s检查通报篇7

根据公司6S管理制度，7月7日监察部对车间和宿舍进行了检查。

一 6S检查整体状况

7月7日，监察部对车间及宿舍进行了6S大检查，整体情况：

车间方面，评比出最好的三项是通道、地面及公共卫生区，评比最后的三项是物料放置、工具放置及设备。整体状况较之前有所提高。

宿舍方面，本次检查总体评比，最好的是地面，电扇及窗台，评比最后的是上铺，床下及桌面。比上次总体状况稍好。特别是地面，上次检查中没有打扫的现象很少，而这次基本上都已经过打扫。说明全员重视的总体水平有所提高。

公司一楼及二楼会议室的公共卫生区，上周值勤部门财务部，本周市场部。两周的检查情况都很好；大门外的卫生都经过了打扫，且保持的不错。对财务部、市场部提出表扬。本周各个部门都很积极地对各自的卫生区进行了较彻底的打扫，检查中各区卫生状况良好，现场干净整洁。

二本次检查评比结果

1、车间排名：（满分30分）

名次车间分数折合一绝缘子二食堂

三毛坯

四质检

五镀锌

六新品

七机加

八成品 9.7 28 9.3 9.3

26.5 8.8 8.3 8

23.5 7.8

22.5 7.5

2、宿舍排名：（满分20分）

前三名 215室（20分）207室（18.5分）307室（18分）

后三名 301、311室（13分）——

——

315室、313室（14分）

监察部

纪律检查通报篇8

各级部、各班级：

通过周一、周二两天的检查，早晨学生到校学习情况总体上有进步，但是仍有个别学生不能够自觉的学习，清理卫生不及时；眼保健操总体上较好，个别教师拖堂太长，希望教师们注意；放学路队存在个别学生不按规定站队。下午预备铃向后应坚持唱歌。存在乱扔垃圾现象。卫生工具、睡具的摆放不整齐等问题。针对存在问题，希望各班主任强调学生，加强管理。

值班教师不按时到岗问题，希望值班教师尽职尽责，按照前期下发的规定认真执行。

政教处

2013.5.1

5通知

各级部、各班级：

值班教师不按时到岗问题，希望值班教师尽职尽责，按照前期下发的规定认真执行。

政教处

2013.5.1

5通知

各级部、各班级：

值班教师不按时到岗问题，希望值班教师尽职尽责，按照前期下发的规定认真执行。

政教处

常规检查通报篇9

11月5日，我校对老师们的备课等教学常规进行了检查，大多数教师都比较重视。现将检查情况总结如下：

一、优点：

1、备课力求完美。多数教师都能认真备课。（1）大部分教师做到统观全册，均有超前备课。

（2）书写较以前规范，教学环节齐全，教学过程比较详实，个别教师教案中有自己独到的见解，合理使用随堂卡。

（3）备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新的课改理念，能注重学法的指导。

2、教师撰写的教学反思比前一段时间有所提高，张爱芹、郭双英、张秀丽、任九菊、郑海梅等老师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法，能侧重对自己教法和学生学法的指导，并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。

二、存在的问题：

1、个别教师的备课过于简单，特别是音体美及常识科目，不能体现教师的教学过程，存在应付检查的现象，教案中实用的语言欠缺，教学后记的质量不高。个别教师的书写应注意。

2、备课中有的教师教学反思只是流于形式，只是教学目的的再现。应该突出教学中存在和已解决了的问题。

3、教案中只预设了教师的活动，学生活动设计得很少，没有从学生的角度去思考。在二次备课时，也很少设计学生活动。这样的备课，对提高教学质量没有什么好处。

4、二次备课的内容不详，没有真正从本班的实情出发，增删的内容还需要斟酌，切实从学生的成长着眼。分层作业要体现因材施教，让课后作业满足每个学生的需要。

检查考核通报例文篇10

省属科研院所：

为加强省属科研院所科技创新团队的管理，及时协调解决团队建设执行过程中出现的问题，切实推进创新团队建设的顺利实施，10月下旬，省科技厅、省财政厅对创新团队一年来的启动实施情况进行了检查考核。现将检查考核情况通报，请各单位对照检查考核的意见，按照要求认真实施整改，确保创新团队项目如期完成。

一、检查考核的基本情况

从创新团队启动实施的总体情况来看，创新团队建设为科研院所人才队伍的培养和创新能力的提高，注入了活力，创造了条件，在院所中引起了很大的反响。12家创新团队依托单位非常重视这次建设机遇，从制度建设、任务目标、人才培养和保障措施等方面制定了严密的计划，团队建设初见成效。

一是创新了运行模式，强化了保障措施。创新团队建设启动实施以来，各团队制定了一系列管理和运行机制，用新的用人制度、分配制度和考核、评价、激励、引导机制，激发创新团队成员的创新热情。本篇文章来自资料管理下载。ｘｘ沙漠综合治理技术研究创新团队通过制度对依托单位、团队带头人和团队成员的权力和义务以及创新成果、学科发展思路和方向等方面都有具体的规定和明确的考核目标。工业生物技术研究与应用创新团队，从9个方面制定了团队成员的考核指标和分配激励制度。情报研究与信息服务模式创新团队提出了学科、模式、平台、机制、队伍的“五个一”创新目标，制定了严格的考核激励机制，对团队成员实行动态管理。

二是以创新队伍建设为核心，人才培养计划成效显现。初步形成了一只以学科带头人为核心、以外聘专家和中青年骨干为主体的创新团队。进入创新团队科技人员141人，外聘专家21人（其中院士2名），博士10人，硕士42人，在读博士10人，在读硕士26人。已有的博士和硕士分别占创新团队成员的0.7％和29.8％，并与大学共建研究生培养基地5个，一大批中青年科技骨干正在实践中培养成长。

三是以科研项目为载体，团队的创新能力逐步提高。创新团队启动一年来，面向国家和ｘｘ省发展战略需求，争取科研项目69项，科研经费2547万元，其中国家级18项，省级51项。2007年，发表科研论文115篇，其中国家核心刊物66篇，EI收录6篇，已申报国家发明专利2项。这些科研项目和经费的争取，有力地支撑了团队的科技创新。如工业生物技术研究与应用创新团队在山西酿造食品行业和云南糖蜜料乙醇发酵行业中颇有影响，为中小企业的技术创新提供了技术服务支撑。

从创新团队检查考核的结果来看，大多数团队基本上完成了团队建设的阶段性目标和任务，但也有个别团队措施不力，实施不良。经考核组综合评定:ｘｘ沙漠综合治理技术研究创新团队、情报研究与信息服务模式创新团队、ｘｘ省工业生物技术研究与应用创新团队为优秀；生态水泥与混凝土科研创新团队、环保型丙烯酸（酯）聚合物研究创新团队、ｘｘ省高性能计算研究创新团队、流程工业绿色化和自动化装备创新团队为良好；马铃薯专用品种选育及产业化关键技术创新团队、现代旱地农业研究创新团队、油料作物品种创新及产业化发展研究创新团队,2007年专项经费缓拨，医药生物技术创新团队缓建，待创新团队建设启动实施和整改后拨付重建。

二、存在的问题

通过检查考核，创新团队启动一年来在实施和管理方面存在的问题如下：

一是对创新团队建设研究和认识不够。创新团队建设任务下达后，有些单位对如何建设创新团队以及本团队的发展目标、定位没有认真研究和讨论；有些团队的成员一年来几乎不进行学术交流，只在检查考核时才将各自的成果打包在一起，外聘专家只是挂虚名而已，创新团队建设成了一个“虚”的团队；有些团队项目意识强，团队意识差，是项目型团队，注重的是短期行为，如果项目结束，随之解散又根据项目重组，团队的`稳定性差；有些团队没有按照《ｘｘ省省属科研院所科技创新团队建设实施办法》的规定，完成本创新团队阶段性目标和任务，检查考核中将以前的科技成果和任务凑数。

二是没有建立创新团队的运行机制和目标管理制度。有些团队没有按团队建设的要求制定创新团队自身的组织管理制度，没有建立团队成员的考核、评价机制和团队内部的激励、约束机制等。使团队学科带头人和团队成员职责任务不明确，团队启动运行不利，没有调动成员的积极性，达到稳定关键技术人才、吸引高层次人才的目的。

三是缺乏高层次的学科带头人。具有较高知名度和较大影响力的学科带头人缺乏，尤其是缺乏能解决重大难题，能组织协调多学科联合攻关的学科带头人，对创新团队人才培养机制不完善。

四是创新团队依托单位的组织协调不利，在申报创新团队时承诺的匹配资金不到位。

三、实施整改的具体要求

一是提高认识，狠抓落实。省属院所科技创新团队是为贯彻落实全国、全省科技大会精神和《ｘｘ省中长期科技发展规划》，加快省属科研院所创新人才队伍的培养，提高院所的科技创新能力和竞争力的一项重要举措。各项目承担单位要进一步深化对创新团队建设的重要性的认识，进一步明确本创新团队建设的任务和目标，提出具体实施措施和整改意见，完成实施方案所规定的阶段性目标和任务。

二是加强团队的整体设计，搞好体制调整。根据国家和全省战略需求和《ｘｘ省中长期科技发展规划》，创新团队建设要遵循“学科引领、资源优化、突出重点、整体带动”的原则，加强团队的整体设计，改善资源分散的状况，整合资源，以学科带头人为核心，以平台建设为基础，制定创新团队的发展规划，设计出科学合理的创新团队的战略发展规划。

三是建立和完善创新团队运行机制和管理制度。创新团队的管理制度和运行机制是培养和激发团队成员积极性的出发点，制度建设是创新团队管理的核心内容和团队运行的重要保障。本篇文章来自资料管理下载。因此，要求各创新团队建立整体有序、导向明确的激励与约束制度体系，建立和不断完善人员聘用制、岗位责任制、业绩考评制、成果评价制等一整套管理制度，用新的用人制度、分配制度和考评、评价、激励、引导机制，激发创新团队成员的创新热情，保障创新团队发展战略目标的实现。

四是突出以人为本的人才培养理念，加强团队的协同合作精神。采取新的人才政策，全面提升省属院所科技队伍的整体水平，把团队文化建设贯穿于创新研究群体建设工作的全过程，贯穿于创新研究群体管理的各个环节，贯穿于完善创新研究群体制度的各个方面，鼓励、帮助和支持群体不断形成具有亲和力的和谐融洽、开放创新的文化氛围。

五是尽快落实匹配资金。创新团队建设是省科技厅启动省属科研院所学科带头人培养计划后，实施的又一项加强创新型人才队伍建设，提升自主创新能力的重要举措。各单位对本次检查考核通报整改的具体要求要予以高度重视，对照要求于2008年1月31日前将整改方案上报省科技厅条件财务处。我厅对创新团队建立检查监督制度，并邀请有关专家全程参与。对执行中实施方案不符合院所发展的，及时调整；对实施进度迟缓，措施不力的，给予缓拨经费和限期调整；对仍完不成实施方案的目标和任务，量化指标达不到要求的，收回经费，退出创新团队建设。