施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析

施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析（推荐11篇）

施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析篇1

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施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析

摘要：建设项目安全工作的施工作业前排查在工程管理中占有着重要的位置，其在检查安全执行情况以及发现安全纰漏方面发挥着很大的功效。本文结合工程的具体实例，分析了施工作业前安全隐患排查工作的大概程序以及具体工作内容，希望对工程的进展有一定的促进作用。

关键词：条例、结合、积极、详细

中图分类号： TU714 文献标识码： A

大寺新家园127-B地块项目认真执行新颁布的《天津市建设工程施工安全管理条例》，严格履行管理条例中各项施工安全责任。项目部为落实好、实施好此管理条例，组织全体管理人员认真学习文件内容，保障项目的安全稳定，遏制各类安全事故的发生，通过施工作业前安全隐患排查工作，大寺新家园127-B地块项目在施工安全上取得了一些成绩，现将我项目开展作业前安全隐患排查工作总结汇报如下：

2013年7月31日天津市质量安全监督总队选定，天津市具有代表性的十个项目作为“试点项目”进行施工作业前安全隐患排查试行及推广工作。天房建设承建的大寺新家园127-B地块作为施工作业前安全隐患排查“试点项目”，所有人员在深感荣耀的同时又感任务艰巨。项目部成立了施工作业前隐患排查领导小组（分为内业组、外业组），深入探讨在施工过程中，通过何种形式、何种方法可以有效的落实开展施工作业前隐患排查活动。期间，多次与天津市质量安全监督总队一处及法规处进行交流，研讨施工作业前安全隐患排查应怎样组织、怎样排查、怎样实施，在总队各部门帮扶下，项目部结合项目自身特点及在施情况，分别按照基础、地基、主体、二次结构、装饰装修、大型设备、钢结构等分部形成施工作业前安全隐患排查记录。

天津市质量安全监督总队雷总带队，各处室领导，于2013年8月、9月间多次莅临大寺新家园127-B地块项目，听取施工作业前安

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全隐患排查落实情况汇报，针对项目按照基础、地基、主体、二次结构、装饰装修、大型设备、钢结构等分部形成排查记录进行了细致的了解，并与多位一线排查人员就施工作业前排查的落实情况及实际效果等交换意见，对天房建设大寺新家园127-B地块项目成果予以肯定，同时提出不同类型项目不易实际操作，不适宜广泛的推广等建议。天津市质量安全监督总队在多次调研研讨过程中，初步确定以总队下发的统表为基础，结合项目自身情况、部位、机械使用情况进行调整；并确立以项目负责人带班，专业班组进行的施工作业前安全隐患排查工作制度。会后雷总及各处室领导鼓励大家攻坚克难，力争将安全隐患消灭在萌芽状态，打造无隐患施工作业的安全、优质、绿色工程。

所有127-B地块项目人员利用业余时间认真学习会议内容，针对项目部自身情况、实际部位，对天津市质量安全监督总队下发统表进行深入探讨、重新调整，以便于项目负责人对现场安全排查情况进行实时掌控、内业资料人员及时汇编档案、排查人员操作更加简便。根据现场实际情况，将项目安全隐患排查分别按照安全防护、临时用电、外维护架体、模板支撑体系、施工机具、大型设备分为6大项。在定表期间，项目部积极采纳安技部、机施分公司、质技部及外协租赁单位好的建议，先期共设置了164个施工作业前安全隐患排查待检部位进行考核。在内业人员制表的同时，外业人员按照国家规范、地区标准、行业准则对上述部位进行标准的设定。项目部考虑到施工作业前安全隐患排查人员文化水平参差不齐，专业知识不规范等，影响施工作业前排查实际效果。项目部制定了诸如：《外脚手架施工作业前排查制度及重要点位和排查表书写要求》、《支模架体施工作业前排查制度及重要点位和排查表书写要求》等文件，同时项目分6个批次组织相关排查人员进行培训及交底工作。

在安全隐患排查过程中，项目管理人员、安技部人员协同安全隐患排查人员对安全防护、临时用电、外维护架体等多部位安全隐患进行实际排查、监督检查，并做好详细记录；大型设备、施工机具由项目管理人员、机械分公司专业人员上操作面为现场操作工讲解安全隐患的防控及小故障排除的方法；因模板支撑体系不同于其它待检部位，项目管理人员、质技部人员至现场指导工人施工，达到提前预控

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专业论文的目的；项目部还规定了如果出现安全隐患应及时排除，若不能及时排除应停牌整顿，落实隐患整改措施，追溯隐患排除，进行联合验收；同时项目将127地块公建-5作为装饰装修阶段试点，进行装修阶段安全排查，并针对专业分包数量多，交叉工序多等问题，找到了各个工序工种参与的安全隐患排查试行办法，项目将多个专业分包，在127-B地块项目统一管理的基础上，增加排查项目，在专业分包进场后进行安全排查组织机构的扩容，详细讲解安全排查制度、措施，同时127-B地块项目还在临电、临边、临水等基础建设上为专业分包创造更加安全的作业环境。

经过这段时间的施工作业前安全隐患排查工作，深刻感受到安全隐患排查优势的日益凸显，体会到安全隐患排查工作既不独立于施工现场，也不与任何其它安全检查相代替，尽管增加了安全检查的频率，却缩小了非工作区域日复一日的检查范围；在隐患排查过程中，项目人员深入基层，共计培训施工作业前安全隐患排查人员64名，占项目总人数20%，在这些骨干人员潜移默化的影响下，普通施工人员也意识到安全的重要性。

在大寺新家园127-B地块项目不懈努力下，项目获得了如下成果：

（1）做到了大寺新家园127-B地块安全零事故；

（2）获得了天津市2013年9月份“建设工程质量安全文明施工观摩工地”；

（3）顺利通过了天津市2013年10月份“市级农民工业校”验收。

【1】天津市建设工程施工安全管理条例.天津市人民代表大会常务委员会,2013.【2】建筑施工安全检查标准JGJ59-2011.中国建筑工业出版社,2012

施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析篇2

1 工作前安全分析 (JSA) 概述

工作前安全分析 (JSA) 由美国葛玛利教授1947年提出, 是欧美企业长期在使用的一套较先进的风险管理工具之一。起源于北海海洋结构物的操作平台, 是挪威石油行业协会HSE指导方针的重要组成部分。目前, 已经被世界上很多著名公司采纳, 并加以改进后应用到实践工作中。

2 工作前安全分析 (JSA) 管理要求

2.1 用工作分解结构 (WBS) 指导JSA工作

工作前安全分析 (JSA) 对于项目建设中的复杂、高风险的施工作业具有重要意义, 公司在项目初期针对LNG的特点, 编制了《唐山LNG项目工程建设范围说明书》, 界定了项目储罐工程、接收站工程、码头工程等的工作范围, 明确了项目工作分解结构 (WBS) , 根据WBS对各分包商编报的JSA进行指导、汇总、整理。

2.2 健全制度文件, 实现JSA的规范化管理

公司编制了《工作前安全分析 (JSA) 管理规定》, 使JSA管控有依据、操作有规程, 规范了各参建单位的JSA工作流程, 风险管控效率明显提高。

2.3 强化HSE培训, 学习和宣贯JSA

公司建立了HSE培训制度, 不断强化HSE培训, 着力推动全体参建设人员转变观念、提高能力、养成习惯。公司每年初均组织参建各单位制定HSE培训年度计划, 制定HSE五级培训责任矩阵 (项目经理部级、PMC级、监理级、总包商级、分包商级) , JSA培训是各级培训矩阵中的重点课程。公司领导带头开展JSA培训, 亲自讲授《管沟开挖JSA》, 用实际行动践行有感领导, 起到了良好带头示范作用, 为JSA的推广打下了坚实基础。

2.4 规范JSA过程监管, 推动JSA有效落实

项目经理部不断完善JSA过程监管, 突出各个环节的管控, 各承包商入场初期, 由基层班组组建JSA小组, 启动工作任务审查, 形成各分部分项工程的初步JSA清单, 按唐山LNG项目JSA分级审批原则, 报总承包商、监理、PMC审查或审批;由分包商的各JSA小组分别召开分析讨论会, 把各项工作按工序分解成具体步骤;由JSA小组对各工序中的风险进行辨识, 明确每一工序相关的危害因素及其影响;采用LEC法进行风险评估, 同时按分级审批原则, 对于需要PMC审批的JSA则由PMC邀请国外HSE专家, 采用风险矩阵法再次进行风险评估, 确认风险等级是否可以接受。

2.5 开展风险交底和沟通, 严格落实作业许可

公司要求各参建单位必须按《工作前安全分析 (JSA) 管理规定》要求, 作业前安全交底和每日班前喊话必须以基层作业班组为核心来进行落实, 把JSA发放到在作业现场, 开展作业前安全交底, 并在每日工作前进行班前喊话, 总包和监理每日参加, 业主每周参与喊话的监察, 通过把JSA落实到每日的班前喊话中, 让作业员工了解施工中的风险, 掌握风险控制措施。

2.6 强化现场HSE检查, 及时发现纠正偏差

公司大力倡导“管工作必须管安全”, 现场HSE专职人员率先垂范, 佩戴HSE袖章上岗, 创造了项目施工现场“只要有作业, 就会有监管”的良好局面。

2.7 开展JSA总结和反馈, 进行经验分享

储罐、接收站、码头工程中各项作业任务完成关闭后, 公司及时开展JSA总结和反馈。项目实践中, 每月初HSE例会前召开HSE总结分析会, 由三家监理分别对管辖范围内发现的不符合项开展原因分析, 反向查找JSA分析中的工序划分、风险评估、措施拟订的缺陷和不足, 制定标本兼治的对策, 避免头痛医头、脚痛医脚的措施, 及时向各分包商JSA工作小组进行反馈, 填写《JSA跟踪评价表》, 督促JSA分析表的更新, 以便年终纳入《唐山LNG项目JSA汇编》中。

3 结语

通过JSA措施在现场的落实, 实现了储罐、接收站、码头工程施工中风险的有效管控, 提升了基层作业人员的风险控制和防范水平, 保证了风险防控措施在基层得到有效落实, 参建人员有效践行“转变观念、养成习惯、提高能力”的要求, “主动安全管理”的企业文化逐步形成, 为项目建设质量、进度目标的实现提供了坚实的安全保证。

摘要：大型LNG项目在施工过程中存在大量高处作业、大型吊装作业、脚手架作业、受限空间作业、水上作业、水下作业和射线作业, 作业风险较高, 通过在施工过程中运用工作前安全分析 (JSA) , 并在班前喊话中宣讲施工中的风险、控制措施, 有效控制风险, 保持了良好的安全生产业绩。

关键词：大型LNG项目,工作前安全分析 (JSA) ,作业风险,消减控制

参考文献

[1]胡岳峰.工作前安全分析在化工企业的应用探讨[J].化工安全与环境, 2012, 21.

[2]刘静, 张敢等.工作前安全分析在化学实验室的应用探讨[J].新疆石油科技, 2011, 04.

施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析篇3

检查。

项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。

第二章职责

第八条企业负责人职责:

1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。

2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

第九条公司质安部职责:

1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。

2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。

第十条公司生产部职责

1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立

实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:

1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

3、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。

停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

4、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。

5、履行安全生产职责制规定的其它职责。

第三章工作流程

第十二条参照《宁波市房屋建筑工程施工现场安全生产事故隐患排查治理表（试行）》（附件1），结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项

工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。

第十三条安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由企业负责人（或企业安全管理机构负责人）和项目负责人带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

第十四条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司质安部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写《宁波市重大事故隐患情况表（房屋建筑工程）》（附件2）、《宁波市重大事故隐患整治情况表（房屋建筑工程）》（附件3），及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。

第十五条质安部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐

患排查治理情况，并协助企业负责人应在20日前对“宁波市建筑施工现场信用评价管理系统生成的《宁波市安全生产隐患排查治理情况季报表》（附件4），进行网上确认。

第四章考核奖惩

第十六条安全生产部于每季度初对上季度各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。

第十七条奖励细则：

1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合考核对其进行奖励。

2、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励2000元。

3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性奖励2000元。第十八条处罚细则：

1、企业负责人、项目负责人和班组长不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。

2、企业领导带队检查时间不符合规定的，每少一天处罚2000元；累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，处罚5000元以上，并取消个人评奖资格。

3、项目负责人未落实安全生产事故隐患排查制度，给予5000元以上处罚。

4、项目经理或项目执行经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以2000元以上罚款。

5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。

6、伪造安全生产事故隐患情况记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予2000元以上处罚。

7、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究项目负责人的责任。

8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。

第五章附则

第十九条本制度自下发之日起正式实施。

第二十条本制度由集团公司质安部负责解释。

附件：

一、房屋建筑工程施工现场安全生产事故隐患排查治理表

二、宁波市重大事故隐患情况表（房屋建筑工程）

三、宁波市重大事故隐患整治情况表（房屋建筑工程）

四、宁波市安全生产隐患排查治理情况季报表

某某集团有限公司

施工作业前安全隐患排查制度应用实例分析篇4

根据《青州市教育系统夏季安全大检查方案》和教管办的相关要求，结合我校实际工作，以风险清单为基础，以消防、防汛、校舍安全等为重点，通过教师网格自查和学校集中检查的方式，逐项对照查找隐患，现将检查情况汇报如下：

一、校领导思想重视，要求认真做好这次隐患排查工作。在6月23日召开的全体教师会上对这项工作做了重点安排，校长发表了重要讲话，强调了这项工作的重要性，孙伟老师对工作的开展做了具体安排，由教务史国强主任排查教学中的安全隐患，总务李传军主任排查财务和校舍方面的安全隐患，孙伟老师负责排查制度建设、校舍周边的安全隐患，张保曙老师负责学校新建教学楼工地的隐患排查。

二、具体排查情况

1、教学中，由于临近期末考试，多数老师抓成绩心切，个别教师在教育和教学方式上有变相体罚学生现象，排查出问题后，学校领导立即对当事进行批评教育，杜绝同样的情况发生，在6月27日的周一例会上再次强调严禁教师体罚或变相体罚学生。

2、校舍方面，后排教室的门由于安装时间已经很长，所以普遍存在门框老化、不严实等现象，学校打算在假期对后排教室的门窗进行一次修缮。

3、学校教学楼工地在此次排查中没有发现安全隐患，各项施工都能按照安全要求有序进行。

4、校园周边的隐患排查中没有发现问题。

5、制度建设排查。根据《潍坊市校园安全风险清单》进行一一排查，存在的主要问题是，制度建设不够健全，部分制度更新不及时，另外，由于下半学期要搬到新的教学楼中，所以导致一些制度不能适应，需要重新制定和完善。

排查出问题后，建立隐患排查台账，规定相关责任人，做到能尽快整改的争取在最短时间内整改到位，不能尽快整改的也要想办法，争取在下学期开学前将所有问题整改到位，尤其是制度建设。

青州市东夏镇堂子小学

施工现场隐患排查制度篇5

施工现场隐患排查制度是为进一步实践和树立科学发展观，确立安全发展的理念，严格落实建设部关于建筑安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少建筑安全事故总量，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。建筑施工现场隐患排查制度具体规定：

一、公司各分公司、办事处和项目部应当建立健全建筑安全生产隐患排查治理监管组织机构和制度，进一步开展安全生产隐患排查治理活动，督促给施工现场深入排查各类隐患。应全面落实安全生产责任制和检查责任制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）、“四到位”（全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、公司职能部门监管到位）。

二、隐患排查治理的内容：一是建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况；二是各在建工程项目的安全生产责任制和责任追究制的建立和落实；三是安全生产费用的提取和使用；四是危险性较大工程特别是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重机械设备以及脚手架工程等安全专项方案的编制、专家论证和实施情况；五是安全培训教育情况，特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗；六是应急救援预案的制定、演练以及有关物资、设备配备和维护情况；七是建筑施工企业、项目部和班组安全隐患定期巡查记录和自查、自改和销案的有关情况；八是事故报告和处理，及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况。

三、隐患排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容为，一是模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；二是建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；三是安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况。

四、隐患排查治理工作应做到“三个结合”：坚持把隐患排查治理工作与建筑安全专项整治重点结合起来，解决建筑施工现场安全生产的突出问题；坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来，严格建筑安全生产许可，加大动态监管力度；坚持与科技进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平，禁止使用淘汰落后的设备和技术，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。

五、职能主管部门必须加大对施工现场的安全监督检查和处罚力度，强化安全生产责任制，提高监督检查效能。应及时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点,加强对建筑起重设备、基坑支护与降水、土方开挖、高大模板及脚手架、施工用电等重大危险源的监督检查,加强对临边和洞口防护的监督检查，切实消除施工现场存在的重大隐患。

六、职能部门每月应对各建筑施工现场的安全生产隐患进行排查，监督各项目部对排查出的隐患立即进行整治，确保整改验收合格，达到安全生产的状态。对查出的隐患应逐一登记建档，分类分级进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重点监控。对整改不力、隐患不能及时消除的施工现场应责令立即停止施工和停工整顿；对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。

七、医院每季度负责对各项目部安全生产隐患排查治理情况组织一次督查，重点督查各项目部阶段性的安全生产隐患排查治理工作布置、会议记录、工作总结及对上次安全隐患问题的整改落实情况，发现有未整改或重复出现类似的问题，将严肃处理。同时将安全生产隐患排查工作的督查结果纳入医院对各项目部安全生产目标管理工作考核。

八、各项目部应建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的能力。

九、医院成立了以法人代表为组长的安全生产隐患排查治理组织机构，明确各部门的职责，进一步强化安全生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性地排查整治工作的成果，及时研究和制定有关防范措施，部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容，确保排查整治工作取得实效。

十、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果。医院职能部门要督促、指导各项目部及时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间，进一步完善有关安全生产规章制度，完善危险性较大专项施工方案的专家论证制度，最大限度杜绝施工现场重大安全生产隐患的产生。

安全隐患排查制度篇6

第一条本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。

第二条本单位主管安全工作的负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

第三条本单位任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位主要负责人、分管领导、报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。

第四条本单位主要负责人以及财务应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。第五条本单位建立和完善隐患排查工作制度

1、本单位建立隐患自查制度，隐患自查每月不少于1次。

2、在隐患排查中应突出重点，一是供电、供水、供气设备的安全运行状况必查；二是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；三是本单位应急救援预案、救援物资储备、与县政府部门应急联动机制必查；四是废弃仪器处置安全管理制度的建立和执行情况必查。

4、本单位建立隐患排查情况定期报告制度，建立本单位逐级报告隐患自查自改情况制度，本单位每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表，本单位当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。本单位发现重大隐患和紧急情况时，本单位主要负责人应立即报告上级部门并通报当地政府。本单位对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

第六条本单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由本单位主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级部门报告。重大事故隐患报告。内容应当包括：

（一）隐患的现状及其产生原因；

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（三）隐患的治理方案。

第七条对于一般事故隐患，由本单位主要负责人或者有关人员按照事故隐患整改措施处理。对于重大事故隐患，由本单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第八条本单位各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用；对暂时难以停止使用的相关设施、仪器，应当加强维护和保养，防止事故发生。

安全隐患排查制度篇7

2、对各地点查出隐患不能及时处理的，必须立即上报安监科并做好记录，由安监科负责每天在早调度会上按“四定”原则进行落实。

3、检查路线不受被检单位约束，不漏项和死角。

4、回头复查，对停止作业进行整改的项目（单位），要停一次整一次搞好一处，并及时回头复查。

5、对查处现场隐患，要做到派人蹲着不走，盯着不放，按照制度措施严格督促整改。

6、对疑难或认识不统一的问题，要请示有关部门领导处理，不能悬而不决。

7、安全管理人员对有发生事故危险的作业场所，有权立即停止作业，并撤出人员报有关领导。

安全隐患定期排查制度篇8

为强化生产部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合生产部实际，特制定本制度，安全隐患定期排查制度。

一、隐患及其分类

1.隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2.隐患分类：

一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1.“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2.“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3.“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成隐患整改原则；

4.实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、负责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1.人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2.物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。3.隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1.生产部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。2.要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，生产部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全生产部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

安全隐患排查制度专题篇9

安全隐患排查、治理制度

为了落实安全生产“隐患治理”的工作要求，促进安全生产隐患排查治理工作深入开展，按照南京市《关于在全市开展建筑施工安全生产隐患排查治理工作的通知》精神，结合《公司安全生产隐患排查治理工作方案》，决定在本项目开展安全生产隐患排查专项治理活动。

一、工作目标

全面开展安全生产隐患排查专项治理工作，进一步深化安全专项整治活动，积极推动安全生产责任制和层级管理制度的落实，特别是安全生产监管责任和安全生产主体责任的落实。全面排查本项目安全生产事故隐患，狠抓隐患整改，完善安全生产规章制度，强化安全生产基础，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，提高安全管理水平，为实现安全生产状况明显好转的目标奠定坚实基础。

二、组织领导

项目部将成立以项目经理为组长的安全生产隐患排查专项治理工作领导小组。组长由项目经理担任，安全生产副经理、总工为副组长，成员由项目部各个部门负责人组成。

三、排查治理重点

（一）项目领导小组自查项目经理、副经理、总工程师、专职安全员和其他部门人员坚守工作岗位以及履行安全职责情况；

（二）检查分包单位的安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证齐全情况；特种作业人员持证上岗情况；

（三）现场使用的大型机械设备（特别是塔吊）进场备案、安拆方案的审核、审批、检查、检测、验收和使用情况；中铁建工集团有限公司中航工业科技城-航空产业城A3、A5项目安全隐患排查制度

（四）脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大专项施工方案的编制、审核、审批和施工安全情况；

（五）临时设施（施工人员居住宿舍、生活场所）搭设、验收及使用情况；

（六）施工临时用电的验收、使用情况。特别是工人宿舍等临时用电的隐患排查情况;用电设施设备的安全与管理情况；施工现场消防隐患的排查情况，（七）应急救援预案制订和演练情况；专（兼）职应急救援队伍、应急救援物资、设备的配备和维护情况;

四、工作要求

（一）高度重视，全力抓落实。建立由项目经理为首的安全专项治理工作小组，制定切实可行的工作实施方案，明确分工，落实责任；切实把实施方案层层落实到施工现场，落实到每个责任人。

（二）突出重点，强化措施。项目安全生产管理班子，对施工现场每个角落认真进行排查，要层层分解目标，层层落实责任，要突出治理重点，抓住重点部位和关键环节，针对检查中发现的问题和隐患，制定整改方案，限期整改，责任到人，严格按照“三定”原则，坚决消除安全生产隐患。

（三）广泛宣传，人人参与。通过采取各种形式，广泛宣传，宣传与安全教育并举，充分调动施工作业人员的积极性，发挥每位人员安全生产的主观能动性，鼓励施工作业人员参于安全隐患的排查与治理，普及安全生产知识，全面促进安全生产工作。

中铁建工集团有限公司

中学安全隐患排查制度篇10

学校是人群密集场所，为了确保校园安全，积极贯彻“预防为主，责任到人”的方针。学校安全工作领导小组，组织相关责任人对校园内用水用电、消防安全、食品安全、教学安全进行分工负责，每月进行定期排查，及时发现问题，及时进行整改，将学生和教职工的生命财产安全放在首位，确保教学工作顺利进行。为此，特制定学校安全隐患排查制度如下：

一、学校安全领导小组坚持每月26———28日为定期的安全隐患排查时间，及时发现安全隐患。排查由区域责任带队进行，要认真排查，填写记载表，对有安全隐患的区域要做好记载，查明隐患的原因，提出处理意见，并将记载表交校政教处存档。

二、对查出的安全隐患，领导小组核实，由区域责任人负责，实行“四定”处理办法，即“定人员、定项目、定时间、定经费”，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报校安全办备案。

三、对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实整改方案。

四、对安全事故隐患整改不力的区域，学校政教处将发出隐患整改指令通知，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查相关责任人的责任，严肃处理。

五、对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报。

六、凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务，因此而酿成不良后果的，将依照有关规定、法律法规进行处理，直至追究法律责任。

七、本制度自印发之日起执行