工程设计组织方案(精选10篇)
(包含设计组织管理机构,分初步设计、详细设计两部分)质量保证体系
该项目的工程质量保证和质量控制将以GB/T19001-2000idtISO9001:2000(设计、开发、生产、安装服务的质量体系)为模式,确保工程项目及过程的质量达到优良水平。
我们的质量方针是:技术先进,设计精心,服务周到,顾客满意。
我们的质量目标是:工程咨询,工程设计文件符合规定的质量标准,达到现行规范和规定要求,满足合同的约定,验收合格率确保100%。
设计组织管理机构:
公司总经理—项目设总—机务、电气等
设计质量控制
工程设计质量直接关系到工程项目的设备材料采购,同时对投产后的连续稳定运行、安全生产都有十分重要的影响。
我们的设计管理和控制将满足GB/T1991-2000质量保证体系的要求,全部设计工作将按设计策划、设计接口、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认,设计更改程序进行控制,并建立详尽的设计质量记录,确保设计文件的有效性和完整性。
设计阶段质量控制节点:
初步设计:供方投标方案认可后,方案的技术细节需进一步落实,得到用户审查和确认;
详细设计:设备制造图及施工图完成后经输出图纸的三级审核;
对施工单位充分进行技术交底。
13.4 采购质量控制
项目的设备材料采购将执行本公司的采购控制程序、顾客提供产品审查控制程序、不合格品控制程序、纠正和预防措施控制程序。
采购质量的主要控制节点:
提出全面、准确的采购文件和技术条件; 对供货商进行资质和业绩审核; 采购合同的鉴定与审查; 材料、设备的质检记录和证明; 装运前检查; 现场开箱检查;
采购重点质量控制对象是:板材、型材、滤袋、袋笼、脉冲阀、电动挡板门、电器控制元器件。13.5 设备制造质量控制
购买的钢材必须有合格证,材质检验报告;
制造人员必须按图制造,若有材料替换,必须得到设计人员和用户许可; 对设备制造的每道工序须有自检报告和记录; 制造过程及出厂前,对制造产品进行检验; 出厂前检验及包装、运输符合技术要求。设备制造质量控制节点:
上箱体花板孔逐个检验,应符合设计要求和精度; 喷吹装置逐个检查和调试,每个脉冲阀均正常工作; 袋笼的平直度、垂直度,接口部位光洁度、平直度; 上箱体加工,保证平面平整度;
除尘器支柱、梁平直度;
设备的焊接质量,焊缝高度、砂眼、焊渣等; 油漆前的表面处理; 油漆的工序、厚度、质量。13.6包装运输质量控制
要求包装适合长途联运多次搬运、装卸的坚固包装,并有减振、防冲击的措施。不能造成运输过程中箱件破损、设备和零件散失。并根据需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施,以保证货物在没有任何损坏、腐蚀和性能下降的情况下安全抵达。产品包装前,应经过仔细检查清理,不留异物,并保证零部件齐全。
对包装箱内的零散部件除加系牢固的金属标签外,还应注明合同号、主机名称以及该部件在装配图中位置编号、零件编号。
每件包装箱内,应附有包括分件名称、数量、价格、机组号、图号 的详细装箱单、合格证。外购件包装箱内应有产品出厂质量合格证 明书、技术说明(如有的话)各一份。另邮寄装箱清单各二份。备品备件及专用工具应分别包装,并注明“备品备件”或“专用工 具”字样。一次性发货。
交付的技术资料应使用适合于长途运输、多次搬运、防雨和防潮的 包装。每一包资料内应附有技术资料的详细清单一式二份,标明技 术资料的序号,文件项号、名称和页数。
对于包装箱内和捆扎内的各散装部件,标记清楚它们在装配图中的部件号、零件号。
对于重量为二吨以上货物,在包装箱的侧面以运输常用的标记和
案标明重量及挂绳位置,以便于装卸搬运。根据需要,将在包装箱上明显地印刷“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。
对于裸装货物,将在金属标签或直接在设备本身上注明上述有关内容。 各种设备及松散零星的部件采用良好的包装,装入完善的箱件内。 以栅格或箱子类容器包装的设备及零部件,应当不至于被偷窃,或被其他物品及雨水造成损坏。
防止用同一箱号标明任何两个箱件。货物长×宽×高尺寸符合长途运输要求。
施工组织设计按设计阶段和编制对象的不同, 可分为施工组织总设计, 单位工程施工组织设计和施工方案。通常泛称的施工组织设计只是指单位工程的施工组织设计, 它是具体指导施工的文件。一般投资在100万元以上, 建筑面积在3000平方米以上的单层工业厂房, 较大的工业建筑, 地下构筑物以及七层和七层以上的民用住宅建筑以及新结构, 新工艺项目均应编制施工组织设计;一般性工业与民用建筑, 六层以下的民用住宅以及零星项目则编制施工方案即可。
施工组织设计的内容要根据工程性质、结构、繁简的不同而不同。其内容和深度广度要求不同, 不应强求一致, 但内容必须简明扼要。使其真正能起到指导现场施工的作用。一般应包括:
a.工程概况及施工特点 (包括结构情况、地质情况、建筑面积、主要实物量、建筑流向、施工条件、工程与施工质量、技术要求、工期要求等) 。
b.施工方案选择。
c.施工进度计划。
d.施工准备工作计划。
e.劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划。
f.施工平面图。
g.保证质量安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施。
h.各项技术经济指标。
对于一般常见的建筑结构造型和规模不大的单位工程, 施工组织设计可以编制得简单一些。其主要内容为:施工方案、施工进度计划和施工平面图, 辅以简明扼要的文字说明。
编制施工组织计划和施工方案一般应遵循以下原则:
a.严格遵循国家及地方各项技术经济方面的方针、政策、合同规定的条款。
b.合理安排工程进度, 保证优质、高速、低耗完成建设任务。
c.选定较有效先进的施工方法, 作到施工经济合理和施工文明。
d.采用先进的施工组织, 推行主体交叉流水作业法.组织均衡施工。
e.贯彻技术规程, 保证工程质量。
f.采用新的施工艺和新技术, 加快施工, 提高效率, 降低工程成本。
g.提高机械化程度, 推广应用新设备、机具, 充分发挥机械效率.提高劳动生产率。
h.积极扩大工厂化施工, 提高装配化程度, 减少现场工作量。
i.合理安置临时工程, 尽量利用工地原有, 就近和拟建的房屋和设施, 以减少各种暂设工程、节约费用和用地。
j.尽量利用当地和附近资源, 合理安排运输、装卸与堆放储存, 避免二次倒运。
k.遵循现行的安全技术规程、劳动保护条例和防火有关规定。
编制施工组织设计和施工方案应注意以下几个问题:
a.编制时, 要深入现场, 作好调查研究, 掌握第一手材料, 使设计切实可行。
b.内容当简则简, 当详则详, 不要过于求全, 以能满足施工要求为度。
c.编制要从实际出发, 因地制宜, 因工程制宜, 要根据具体情况, 灵活运用, 不受条框约束, 发挥创造性, 切忌不切合实际, 粗制滥造, 流于形式。
d.确定总的施工顺序, 必须按基建程序办事.应做好施工准备方可开工。
e.编制应在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上, 科学合理的组织安排建筑工程生产的主要因素一人力、设备、材料、施工工艺和环境, 使之在一定的时间和空间实现有组织、有计划、有秩序的施工。在确定施工方法时, 宜进行多方案的比较, 使之优化, 并核算经济效益。以选用最合理的方案。
f.施工组织设计和施工方案的编制过程, 实际是探索问题解决问题的过程.防止闭门造车。
在建筑施工中, 编制施工组织设计和施工方案是一项极为重要和必不可少的工作, 关系到施工的总体布置、施工进度、施工方法、施工机械的运用, 劳力组织安排, 现场平面布置等等一系列重大问题的解决和落实, 可以说施工组织设计和施工方案, 即是施工准备和技术的中心环节, 又是具体贯彻国家建设方针政策指导施工的重要措施, 是施工的关键, 一切施工准备和施工组织工作都应据此进行安排, 甚至在很大程度上决定施工的成败。在工程招投标过程中, 一个优秀的施工组织设计往往成为“克敌制胜”的法宝。
近年来,在工程施工过程中经常发生施工坍塌、塔吊倒塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、中毒、触电、爆炸等事故,无一不存在危险性。因此,在编制建筑工程的施工组织设计的同时,也要编制专项安全施工组织设计方案。专项安全施工组织设计方案不仅全面提高了施工现场管理水平,有效预防伤亡事故的发生,起到了积极的作用,而且也是衡量企业现代化管理水平优劣的一项重要标志。如何做好安全施工组织设计方案,这是人们经常探讨的问题。
1 编制建筑工程安全施工组织设计方案的重点
编制建筑工程安全施工组织设计方案是为了施工现场能按照该方案有效实施,保证施工现场的安全。它具有指导性和实操性,包括以下几方面。
1.1现场施工用电施工组织设计
现场施工用电设备应制订安全用电技术措施和电气防火措施,现场施工用施工组织设计必须具备几个方面内容:现场勘探;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱和分配电箱等的线路走向;负荷计算;绘制电气平面图、立面图和接线系统图;选择变压器、导线截面和电线类型、规格;制定安全用电技术措施和电气防火措施。现场施工用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制、技术负责人审核,经主管部门批准后实施。变更现场用电施工组织设计时,必须补充有关图纸资料并履行审批手续。
其内容有:在建工程的边缘围护结构与供电架空线路的间距应保持安全操作距离,电压在1kV以上,最小安全操作距离为4m。严禁在高、低压线路下方搭作业棚、建生活设施、堆放料具。机动车道线路与架空线路交叉时,垂直距离应不小于4m,与建设工程顶的垂直距离应不小于2.5m,否则必须采取有效的防护措施。电气设备的金属外壳应必须有统一的保护,同一设备可做接零。同一供电网不允许有的接地有的接零,接地电阻应不大于10Ω,与接地体连接应使用不小于6mm2铜芯线连接牢固。各施工用电机械和其他负荷必须近规定装设漏电保护装置,必须接三级用电、二级保护、一机一闸一漏。线路架设电杆间距应不大于35m,应装设横担使用绝缘子,严禁架设在树上或脚手架上。严禁使用老化、破皮、绝缘差的电线。引下线按支路排列整齐,严禁把子线乱搭、乱挂、混合架设。总箱、分箱、控制箱应分别设置漏电保护装置,电线应从箱底进出加设防水弯。固定式配电箱下底距离地面高度为1.3m~1.5m,配电箱前应道路畅通,不能堆放材料及杂物。配电箱应有门有锁,箱内无杂物。动力、照明应分路控制,分设漏电开关。临时线路架设完毕后,应经工程施工负责人、安全员、电气操作人员共同验收合格后方可使用。
1.2脚手架施工组织设计
在使用钢管脚手架时,应有搭设方案,绘制架体与建筑物拉接做法详图,搭设高度大于25m的钢管脚手架应采用双立杆及缩小间距等加强措施,并绘制搭设图及脚手架施工组织设计。钢管脚手架应用外径48mm~51mm、壁厚3mm~3.5mm的脚手架专用钢管,有严惩锈蚀、弯曲、压扁、裂纹或壁厚不够的钢管不能使用。扣件应有出厂合格证明,发现有脆裂、变形、螺杆滑丝的禁止使用。立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上,垂直度应不大于1/200,立杆间距应不大于1.5m,大横杆间距、砌筑架应不大于1.2m;装饰架应不大于1.8m;小横杆间距应不大于1.5m,钢管接头应错開;脚手架的外侧、平台、上人马道必须设置1m高的防护栏杆和0.18m高的挡脚板和防护立网。架板必须满铺,铺设宽度应不小于1.2m。距墙面不大于0.2m,不得有空隙和探头板。架板搭接应不小于0.2m,对头接时应架设双排小横杆,间距应不大于0.2m;在架子转弯处脚手架应交错搭设,并且要稳固,经常清除板上杂物,保持清洁、平整,架板厚度应不小于0.05m。架子高度大于7m时应和墙体设置拉接杆。拉接杆设置:水平间距7m,高度间距4m。拉接杆必须与墙体牢固连接,以确保架体的稳定和垂直。脚手架同一立面应在两端和中间每隔15m设立剪刀撑,剪刀撑与地面呈45°~ 60°夹角,从下到上连接设置。必须为作业者上下搭设梯道,坡度应不大于1/3(1:3),宽度应不小于1.5m,防滑条的间距应不大于30cm,两边加护栏和护网。架子搭设好后,必须经施工负责人、安全员、操作人员、使用者联合验收,合格后方可投入使用。
1.3基坑支护施工组织设计
施工现场的基坑、基槽,在施工前必须做好必要的地质、水文和地下设备的调查和勘察工作,摸清地下情况与地质勘察结果有无出入,然后制定施工方案。较浅层且土质较好的可按照土质情况和深度设置安全边坡或固壁支撑,较深的沟坑必须进行专项设计和支护。挖掘基坑、井坑的时候,如果发现有不能辨认的物品,应该立即报告上级处理,严禁擅自敲击。同时,应该做好排水措施。使用机械挖土前,要先发出信号。挖土的时候,在挖土机械挺杆旋动范围内不准进行其他工作。在有支撑的沟坑中必须注意不使机械碰坏支撑。如果发现边坡有裂缝、疏松或者支撑有折断、滑动等危险征兆时,应该立即采取措施。基坑支护应由专业分包单位负责编制,由总承包单位技术负责人会同建设、监理和设计部门共同审定,并做好审批手续。
1.4模板工程施工组织设计
模板施工前,要根据设计图纸要求,结合施工现场实际情况进行模板工程支撑设计,编制施工方案,经上级技术部门审批,方可实施。设计要求有计算书和细部构造的放样图,对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等应详细说明,支撑应按工序进行,模板没有固定前不得进行下道工序,禁止利用拉杆、支撑攀登上下。编制施工方案中包括模板的制作、安装及拆除等施工程序、方法及检查、验收等措施。
1.5塔吊安、拆施工组织设计
塔吊安、拆应由专项资格队伍完成,施工前必须详细编制施工方案,安装后应经主管部门验收。施工方案中应对塔吊基础进行专项计算;对附墙部位的确定、安装与拆卸施工工序、安全技术措施与注意事项、特殊情况防范技术措施等详细进行编制,涉及塔吊安全的“四限位”(力矩、超高、变幅、行走限位装置)、“两保险”(吊钩保险和卷筒保险装置)及其他安全装置,高塔的附墙装置和定期检查与验收记录要求等,应逐项进行编写、明确分工,配备施工负责人、技术负责人、安全负责人等,各分项负责人要懂管理,有一定的指挥才能。安装前要组织安装人员学习操作规程、安装工艺。安装人员必须持证上岗,要熟悉塔机的安装方式、安装过程、安装高度和注意事项。技术负责人对安装人员应进行书面技术交底,使每一个职工明白自己的职责和注意事项;统一指挥、统一联络信号,分工明确,责任到人。编写后的方案必须报上级部门批准。
2 结语
项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。
2.施工用水
施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
3.施工用电
工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。
4.工地排水
设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。
5.环保及三废处理
1、施工组织设计。他是根据设计图纸、现行国家规范、标准及施
工企业标准与能力编写出来的,对工程施工方法、施工质量、施工安全、施工进度及组织体系等详尽描述,他必须符合施工工程要求,经业主、监理批准,对工程施工指导性文件,也是工程合同的组成部分。
2、而施工组织计划可理解为对编制施工组织设计的计划与策划,或是施工组织设计里面的有关组织机构方面的要求、计划与打算。
3、施工组织方案或施工方案是工程施工方法与技术质量要求与标
第一章、编制说明
一、编制依据
1、现行国家、xx省、xx市有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。
2、施工现场条件
本工程施工临时用水、用电、通讯设施由承包人自行负责。
3、施工图纸及有关资料
二、指导方针
1、确保工程质量、施工工期,满足建设单位要求 按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计划,在保证工程质量前提下,力争提前完成工程任务。
2、发挥技术优势,优化管理水平
安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。
第二章、工程概况 详见招标公告
第三章、项目组织机构
1、项目经理部是本项目实施管理者。建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子是在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。
2、项目经理必须常驻现场,对工程项目实施全面管理。协调好与建设单位、设计单位、监理单
位和地方主管部门等各方面的关系;深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量;掌握
工程进度情况,参加每周例会。
第四章、项目施工目标
1、质量目标:确保合格。
2、工期目标:xx0 日历天内完成。
3、文明施工目标:杜绝重大安全事故的发生,控制工伤(轻伤)事故在千分之一内;到达xx市安全文明施工工地标准。
第五章、主要施工方法
详见有关施工技术手册及技术标准
第六章、质量保证措施
1、建立健全机构,施工从材料、半成品、成品进场,施工安装直至交付验收的质量保证体系,并落实到人。
2、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品,都要实行验收手续,索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3、对设计师与建设单位指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和建设单位鉴定,达到满意后,直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。
4、本工程中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和试验数据及材料样品,实地试验结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。进场材料使用前严格按要求进行现场见证取样送检,检验合格后才允许使用于本工程。
5、以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段,凡是无工艺卡或书面交底的项目,施工员可拒绝施工。
6、所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
7、本工程实行全面质量管理、文明施工,整个工程实行专业性管理,提前组织培训,统一思想,熟悉操作。
8、按进度计划施工,严格技术管理,当进度与质量发生矛盾时,要服从质量,承包任务者首先要承包质量。
9、所有装饰必须注意色调、质感的统一。
xx、要强调装饰项目的基层施工质量,基层要做到平整、垂直和阴阳角方正,只有做好基层,才能保证饰面层质量。xx、加强质量监督检查,采取专业检查与自检相结合的检查方法,并以自检为主,坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度,对工程质量要求一丝不苟。
xx、采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序等措施及时对成品进行保护。
第七章、工期保证措施
1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保证各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。
2、各工序严格按进度计划施工,项目经理有效协调人力资源,确保施工顺利。
3、保证订货周期,充分做好施工前的准备工作。
4、优化网络计划管理,综合考虑机械、设备、材料的相应关系,使各工种、各工序试试紧密的交叉搭接,对每道工序制定的调整措施。
5、合理配置施工机械设施,提供利用效率,保证各项作业、各工种之间的高度协调,发挥最大的生产潜力,实现工期目标值。
6、协调好整饰工程间的关系,基本做到整饰与安装同步进行,安装不拖延,合理组织流水施工。
第八章、投入的主要机械设备及劳动力计划
根据经建设单位及监理批准的施工进度计划及现场施工情况,投入相应数量的机械设备
及劳动力,满足工程进度要求,确保按期完工。
第九章、安全文明施工措施
关键词:编写,施工组织设计
公路工程施工组织设计方案是针对工程施工的复杂性, 来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工, 寻求最合理的组织与方法。它的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点, 以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策, 实现工程建设计划和设计要求, 提供各阶段的施工准备工作内容, 对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排, 使工程施工取得相对最优的效果。
现阶段施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法, 对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制, 以达到工期短、质量好和成本低的目标。
1施工组织设计方案编写原则
编写前必须遵循准确全面、因地制宜、节源增效、有预见性的原则。要认真审图并进行实地考察, 领会建设单位的意图和设计思路, 研究承包人的实际能力。
编制时必须了解:建设规模大小, 内容复杂程度;占地面积大小;各专业工程的相互制约影响情况等。编制出的方案必须具有规范、先进、文明和可操作的特点。
2施工组织设计方案应包含的内容
施工组织是包含了组织管理和施工技术管理的一个系统工程, 其方案内容主要包括工程概述、施工部署、资源保证、技术方案和技术措施, 合同管理等五部分。
工程概述:该部分应简要说明建设地点、工程性质、规模大小、结构特点、所在地区的地质、水文、气候、交通运输条件、水、电力条件以及当地劳动力、材料供应情况等。
施工部署:合理设置组织机构、明确提出质量目标和施工工期;明确任务划分, 合理组织施工力量。任务划分时应尽量考虑便于施工组织节奏流畅、有利于结构的整体性、各段工程量大致相等因素, 利用结构物分界处或在平面上有变化处以及留茬而不影响质量处分段;根据工程量的分布及特点, 合理组建若干工区。按专业性质和位置分3~5区段平行组织施工, 保证有足够的工作面;根据合同的工程量清单和具备的劳动生产率, 粗略计算出需要投入的单位生产班组;根据施工总工期确定各单位工程的施工期限、开竣工时间、形象目标和他们之间的相互关系;明确主要工程的施工顺序和形象进度要求。根据合同要求交付的期限, 优先安排影响交通及人民日常出行的工程;科学地安排施工顺序, 要做到突出重点, 攻克难关, 对工期长、技术复杂、施工难度大的工程应早做安排;落实季节性施工措施, 确保连续施工;充分考虑可能会影响进度的变更因素和不可遇见因素的应急预案。按科学统筹法, 找出关键线路和次关键线路, 并提交“工程初步的计划进度图”。关键线路是施工进度计划的中心点, 其他一切施工计划安排均需服从关键线路的需要。但是, 次关键线路在一定条件的作用下是可以转变为关键线路必须保证完成, 并采用科学的网络计划方法;确定最合理的施工组织, 以便工序之间相互创造有利条件, 扩大工作面, 加快施工进度;利用计算机进行工期优化和费用优化, 调整、比选出符合要求的初步的施工总进度计划;明确施工现场布置情况。需列明各施工队的用地范围、临时性房屋、生活设施、材料、预制场、大型机械设备停放区、交通道路及其他临时设施的布置情况即施工总体布置图。施工平面图布置必须遵循以下原则:
a.尽量少占地、以节省投入的原则。
b.合理布置材料、半成品仓库、设备堆放场及预制构件厂, 以缩短运距。
c.尽量利用已有或拟建的建筑物及设施, 以便减少大型临时设施的工程费用。
d.有利于职工工作及生活, 减少上下班时间。
e.符合劳动保护、环保、防火及安全要求。
资源保证:全面平衡人力、物力, 自始至终掌握施工节奏, 做到均衡施工。各工区所属队伍的工种配置情况及用工计划表和培训计划表;各分项工程的材料使用估算表和材料进场计划表;机械的配备情况表和实验仪器配备情况表。采用机械化施工方法, 在人员、机械设备、小型机具及专业设备等方面要有充分保证;资金需求明细表, 列出良好的用款计划。
技术方案和技术措施:施工技术方案是保证工程能按设计进行的软环境, 施工方法是施工方案的核心内容, 对工程的实施起决定性作用。确定施工方法, 应考虑各部分结构特点, 结合现场施工项目及本施工单位拥有的施工经验和设备, 吸收成功的施工方法和先进技术, 以达到快速、经济和优质的目的。
突出关键工程和主要技术难点。必须明确指出本合同的关键工程、主要技术难点, 以及工人在操作上还不够熟练的项目, 并指出详细而具体的解决方案。各分项工程试验段必须取得的参数和控制重点。工程建设中土石方在整个工程量中占有比例普遍相当大, 合理调配既能加快进度又可以节约大量紫荆, 因此在施工组织中必须认真加以考虑。
新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。从经济、合理、快速、安全、进度等因素出发, 阐明利用新技术、新工艺、新材料、新设备对实施本合同的意义。凡是采用新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目, 不仅要提出拟定操作的过程和方法, 而且要提出质量要求以及技术措施, 并要预见可能发生的问题, 提出预防和解决的办法。
各分项工程和关键工程工序的详细施工技术方案。尤其在土石方调配、模板设置、混凝土浇注、预制梁等方面应编写详细施工技术方案, 并在方案结尾指出质量控制要点。
各分项工程的施工工艺框图。简明扼要地反映每个分项工程的施工情况, 体现一个单位的生产技术水平及经验, 用来指导正确施工。
文明施工方案。加强文明施工, 认真搞好施工现场规划, 使场内布置整齐, 紧凑有序;认真考虑优化施工方法、施工工艺;保护周围环境不受污染, 施工现场内的淤泥, 特别是钻孔的泥浆、弃土、污水和其他废弃物等应有确认的排放地点和处理措施;临时设施尽可能自成一体, 以减少和外界的相互干扰;施工中必须优先考虑交通组织, 通常可考虑改道、悬挂交通指示牌及夜间交通指示灯, 合理组织施工运输车流和社会交通流量, 确保既有路网交通不受大的影响。后期施工控制。施工越到后期、工期越紧、管理越松散, 因此后期施工的工程质量往往容易出问题, 必须予以重视。合同管理部分: (1) 合同文件有哪些不足和施工建议。在接到中标通知书后, 必须认真组织各部门人员对合同进行全面审查, 重点将审图纸时发现的设计不完善的部分尽量表述清楚, 告知业主设计的不完善可能产生的各种后果, 可提出“施工建议”, 供业主和监理参考。 (2) 列出要遵循的规范目录和各种附表清单。包括组织机构图、质量目标图、质量体系图、施工总平面布置图、初步的进度计划表、料场调查表、土石方调配表、材料估算和采购计划表、机械配备表、用工计划表、培训计划表、实验仪器表、资金需求明细表、施工工艺框图和其他施工附图等。 (3) 必须有完善的质量保证措施和工期保证措施。要考虑保证进度能实现的组织措施、技术措施、经济措施等。设立专职计划工程师, 全面负责工程计划管理工作, 确定进度协调工作制度, 研究工程日进度安排并实行动态管理。
结束语
关键词:大修列车 更换轨枕 施工
中图分类号:U215文献标识码:A文章编号:1674-098X(2013)04(c)-0250-01
丰沙线是我国重要货运通道和山区重载铁路,根据实际设备状态,2013年3月利用P95大修列车将丰沙线上行官厅~珠窝间21座隧道69型轨枕更换为矮型轨枕(AⅡ型),以下是针对本次大修列车更换轨枕施工组织方案的经验总结。
1 设备现状
(1)丰沙线为双线电气化铁路,施工地段上下行分行;隧道隧道衬砌式样多、限界小。(2)上行线修建于建国初期,道床板结和轨枕伤损等问题非常严重。
2 施工组织机构
(1)施工领导组:下设7个小组,即现場指挥组、施工技术组等。(2)现场作业组:下设18个小组,即现场测量调查组、清障组、联络防护组等。
3 施工条件
3.1 封锁条件
封锁时间不少于210 min(其中点始后20 min至点毕前20 min停电)。
3.2 慢行条件
(1)慢行长度为最长2000 m(以隧道为施工单元)。(2)当日施工开通后第一列限速35 km/h,第二列起限速45 km/h至次日施工点毕;每个施工单元施工结束后第一列限速35 km/h,第二列起限速45 km/h至次日施工点毕,后正常。
3.3 临时基地安排
(1)施工车列需占用3条股道。(2)租用内燃机车两台(东风4),用于牵引施工车列及基地内调车专线。
3.4 工程车编组(顺作业方向)
1台机车+2辆硬座车底+1台安装射流风机平板车+1台安全隔离车+N个轨枕运输车(N根据当天的施工计划而定)+1个扣件收集平板车+P95大列+1台安装射流风机平板车+1个带边门装新扣件平板车+1台DPZ400配碴车+2台08-32捣固车+1台稳定车+1台机车。
4 施工组织程序
4.1 施工前期准备
(1)现场调查:包括线路技术条件、无缝线路实际锁定轨温等情况,调查结果形成书面调查资料;现场标记直线及曲线控制点横矩、既有轨面标高;(2)新轨枕卸锚装:新枕卸车、螺栓锚固、轨枕装车及捆扎固定。(3)材料组织:线上料全部利旧,准备3000根轨枕用周转料。预卸及补充石碴:现场调查确定预卸及补充数量。备轨及夹板:龙口处准备两根60 kg/m8~9 m钢轨,切入龙口处备两对50 kg/m夹板、4对60 kg/m夹板,切出龙口处备2对60 kg/m夹板。(4)施工清障:按线路枕木头外方250 mm、枕底下170 mm和高于枕面距枕木头外侧500 mm的换枕影响范围,进行轨距杆拆除及其他障碍物处理;标记折断轨枕。(5)施工照明:隧道一侧洞壁上按20 m间隔设照明灯。(6)隧道洒水:提前对每个施工隧道洒水不少于3遍,宽度要求覆盖全部道床。(7)螺栓涂油:轨枕螺栓提前涂油。(8)根据现场调查,安排预卸石碴。根据施工后道床石碴情况,进行补充石碴作业。(9)根据施工需要,施工前利用轨道车进行预卸龙口钢轨。
4.2 封锁前准备
(1)龙口处备600 mm枕木墩6个。 (2)处理个别锈死扣件拉杆。(3)确认各单位清障工作完成情况。(4)各组检查工具、机具准备情况,并对机具进行试运转。
4.3 封锁施工
(1)驻站联络员接到封锁命令后,立即通知现场施工负责人,由施工负责人宣布封锁施工开始。(2)拆除扣件:封锁20 min内将始端300 m范围内的线路,按照直线地段隔八留一,曲线地段隔四留一的标准拆除扣件,拆除拉杆。(3)龙口准备:龙口处方枕,清挖道床,一体式联排捆绑枕木墩支垫;打好连接线、切断钢轨,临时连接。(4)工程车对位:工程列车在施工地段外分解成机车A+两辆客车+大修列车组、捣固车组和机车B三部分。接到现场负责人大修列可以进入施工地段的命令后,机车A+两辆客车+大修列车组进入施工地段,龙口对位放装置,机车A+两辆客车与大修列分解,运行至隧道外,距作业地段不少于300 m处等候。(5)大修列切入施工地段。(6)插入短轨:大修列切入开始作业后,钢轨回笼入槽,此时在切入龙口处换入两根8~9米短轨,连接好线路。(7)大修列换枕作业:大修列车车队按操作流程进行换枕施工。大修列前部机械扳手松卸扣件;撤出拉杆、撤出胶垫、清出断枕及隐蔽障碍物。大修列上安设胶垫、后续平板车卸料、散料、放料。码放扣件、卡住轨距、摆正胶垫、隔5上紧一根轨枕扣件。其余扣件胶垫摆正、机械扳手紧固扣件、曲线地段恢复拉杆。旧胶垫、挡肩装平板车。(8)回填石碴,满足线路起道捣固作业(大机配合人工)。(9)检查线路:检查线路几何尺寸达到大机准入条件。(10)起道捣固:两组捣固机对施工地段进行起道捣固作业。(11)大列切出:大修列切出点后方4~8空范围内的线路道床预开挖。大列切出点两侧纵向打好连接线,龙口处锯轨等作业。(12)切入端两根短轨推运到切出端龙口处,下一施工点使用,施工地段间距过长时,进行提前卸轨。(13)大机整细车组进入施工地段进行配砟整形、起道、捣固达到验收标准。(14)工程车连挂返回:
各机组作业完毕后收车,全列试风后,由机车牵引撤出施工地段。(15)全面检查轨道几何状态,确保线路达到开通条件,施工负责人签认达到开通条件和大列工程车已返回车站后,开通线路。
4.4 开通后线路整修
(1)慢行列车通过施工现场后,再次检查线路几何尺寸。(2)继续回填石碴,整理线路外观,恢复轨道加强设备及各种标志。(3)设备车间对当日施工地段加强巡查。
5 施工效率分析
5.1 工序时间划分
总计封锁210 min。工程车开行、解钩20 min;放装置5 min,大修列车切入作业一般不超过20 min;基本作业90 min;切出作业一般不超过45 min,龙口大机捣固10 min,其它工序与主线工序平行作业;合钩、运行至开通站20 min。
5.2 作业效率
受隧道内道床板结、限界影响,90 min基本作业时间内,大修列车作业进度约为8~10根/min,日进度可达到720~900根。
参考文献
[1]史红彬,刘昕洋,张楠,等.论工程造价控制管理探索与思考[J].城市建设理论研究(电子版),2012(12).
《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下:
1、审查内容
1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全; 2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 施工组织设计的内容一般包括:
1、施工组织总设计:
2、工程概况和施工特点分析;
3、施工部署和主要项目施工方案;
4、施工总进度计划;
5、全场性的施工准备工作计划;
6、施工资源总需要量计划;
7、安全文明施工及应急预案;
8、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。
•单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要
量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。
•施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。
3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全;
4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求;
5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求;
7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
2、审查意见
专业监理工程师审查意见:根据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出
修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。
总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处,签署修改意见,并签认最终结论“同意(不同意)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工(修改后再报)”。
3、注意事项
1)施工组织设计(方案)中的工期、质量目标应与施工合同相一致; 2)施工组织设计应优先选用成熟、先进的施工技术;
3)安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定; 4)规模大、结构复杂或属新结构、特种机构的工程,项目监理机构对施工组织设计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后,由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审。
5)承建单位按审定的施工组织设计(方案)组织施工,如需对其内容作较大变更,应在实施前将变更内容以《承建单位变更申请表(通用)》的书面形式,报送监理机构审查。
4、《施工组织设计(方案)》编写中易出现的几个问题
(1)关键过程和特殊过程
关键过程和特殊过程的问题在贯标过程中一直是一个重点强调的问题。关键过程是指技术含量高,过程结果质量对最终产品质量有直接影响,过程对整个工程具有制约作用。特殊过程是指过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证。对关键过程和特殊过程,按ISO 9001标准的要求,应制订措施,加以控制。但在《施工组织设计》编写中经常出现:
1)没有关键过程和特殊过程或对整个施工过程的关键过程和特殊过程提出的不完全,后果是关键的控制点没得到控制,影响施工质量;
2)只列出关键过程和特殊过程名称,没有对这些过程的控制手段和控制方法,在实际施工中,无据可依,施工中带有随意性,造成施工质量不稳定;
3)不同的工程项目,在《施工组织设计》中出现的关键过程和特殊过程却完全相同,没有体现不同项目的不同特点;
4)没有明确关键过程和特殊过程在施工中应填写的质量记录,后果是现场作业人员,忽视或没有进行质量记录的填写,留下的质量记录失真。
(2)施工方案、工艺要求和安全措施
《施工组织设计》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了,但在《施工组织设计》编写中,往往会出现:
1)工艺要求不明确,施工方案不清楚,没有明确应执行的“施工工
艺和检验、试验规程”使现场施工无法进行;
2)忽视不同季节的防护措施,如冬季的防冻措施要求,雨季的防雨措施要求等等,致使施工质量受到影响;
3)没有对施工现场的地下埋藏物及地上架空物采取保护的措施要求,施工中容易引发安全事故;
4)当施工现场有特殊的用电需要时,没有写明用电安全措施要求,包括电工持证上岗等要求。(3)资源配备
常常会发现一些《施工组织设计》人员和设备的安排和施工现场的实际情况大相径庭,原因是:
1)在《施工组织设计》编写时,没有考虑到本单位的实际情况,或为了能顺利通过甲方监理审查,任意增加设备和人员,结果在实际工作中又无法实现,造成建设方或用户不满意;
2)《施工组织设计》中设备和人员安排不当,实际工作中不能保质量,按进度完成任务。(4)检验、试验要求
检验、试验是《施工组织设计》编写中不可缺少的一部分重要内容,但在许多《施工组织设计》仍存在:
1)没有整个施工全过程的检验点,造成质检员的工作不知从何着手,从而影响工程质量;
2)没有对检验点的检验要求、检验手段,忽视过程检验和最终检验的检验要求;
3)没有检验点对应填写的质量记录要求,造成现场质量记录缺乏及时性、真实性;
4)缺少进货检验和顾客提供产品的检验要求。(5)引用文件
《施工组织设计》需覆盖的内容很多,经常需要引用一些技术规范、法律、法规、作业文件、程序文件的内容,在引用文件的过程中出现: 1)所引用的文件名称与原文不符;
施工组织设计方案 第一部分
一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施 工任务。项目经理 施工组织机构 项 目 副 经 理 技术负责人 绿 化 施 施 工 工 组 组 水 雨 排 材 料 计 划 供 应 组 组 工 施 建 土 安 机 环 保 监 察 组 质 养 护 资 后 勤 料 障 组 组 组 保 施 工 组 械 组
二、施工组织机构部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其 它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理 工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各 种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技 术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班 组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档 案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计 部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收 工作;协助项目经理处理现场事故。1
4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和内 部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统 一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训; 行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发 放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料 供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管 理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资管理标准和实施办法,对工程使 用材料的质量和管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录 材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机 械管理及维修,使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人 员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。
三、主要材料配置及调配计划 根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做 好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确 保施工的正常进行。2 第二部分 各分部分项工程的主要施工方案 第一节 施工放线的施工方案 为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。
一、测量方案 测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施 工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加 密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记,并填 写拴桩记录。在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。
1、施工测量技术要求 1.1 本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程: 1.1.1《园林绿化工程施工图纸》 ; 1.1.2《建筑工程施工测量规程》(DBJ01-21-95); 1.1.3《工 《测绘产品检查验收规定》(GHI002-95); 1.1.5程测量规范》(GB50026-2000);
1.1.4《工程测量成果检查验收和质量评定标准》(YB9008-98)1.2 对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3 场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。
2、测量主要仪器设备 经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。
3、施工测量成果的检查和检测 为了确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求 进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于 2 倍中误差。
4、施工测量措施 4.1 控制网的测量:用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。4.2 数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精 度要求后方可使用。4.3 桩点保护:控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16 以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于 15mm,以免变弯而影响测量精度。4.4 施工过程中边桩测量:在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区中线及边线,同 3 时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负 面影响。4.5 测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面 进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量 放样。
二、现场及地形高程测量 根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量。
三、平面定位 对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下,可先测出中心位置,钉立中心桩,沿中心 桩根据图纸设计半径画弧,定出道路中心线,如场内有构筑物阻挡,无法钉立中心桩的情况 下,先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩,连接两点做直线,找出中心点,将经纬仪 置于中心桩开始旋转,按视线方向,从仪器处量取放样图所给定道路中心距离,依次定出曲 线上各控制点,使曲线平滑。
四、高程测量 在道路变坡点处,增设高程控制桩,其它同平面定位。技术要点:根据道路铺装设计平面图,采用水准仪精确放样,编制施工测量、放样表及 中线交点及转交点桩位的设置,沿边线每隔 3-5 米(变坡、转弯和超高点)在路肩部位挖一 个 50-100厘米的横槽,槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉,故开 挖深度应较设计深度有所减少,一般路槽减少开槽量为 5-10 厘米,根据路槽土质情况适宜高 整即可。
五、轴线控制 根据建设方提供的坐标控制点,依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。
六、土方高程控制 根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全 站仪对土方标高进行复测,以达到设计高程。4 第二节 地形调整的施工方案
一、土方平衡及调配
1、施工准备主要机具: 1.1 主要大型机械:挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等; 1.2 一般工具:铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。
2、土方开挖及平整 2.1 作业条件 2.1.1 土方开挖及平整前,将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度,地形精细修整等,均应配备人工进 行。2.1.3 根据挖方、堆方工程量,选用施工机械,以发挥施工机械的最高效能。2.1.4 保留树木应做防护,如用草绳包扎、设置护栏等。2.1.5 场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸,必须经过检验合格后,才能作为 施工控制的基准点。
2.1.6 施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形 起伏等情况加以确定。2.1.7 夜间施工时,应有足够的照明设施,在危险地段应设置明显标志,并合理安排开 挖、推平顺序,防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。2.1.8 熟悉图纸,做好技术交底。2.1.9 施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查,必要时进行加固 或加宽等准备工作。
3、操作流程 确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行,随时做好一定坡势,以利排水,并应做好支撑准备,以防塌陷。
4、成品保护 4.1 对定位标准桩、轴线引桩、标
准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰,并应经常测 其平位置,水平标高和坡度是否符合设计要求,定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检 查是否正确。4.2 土方开挖、推土时,应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形,必要时应与设 计或建设单位协商,采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测。4.3 施工中,如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,5 方可继续施工;如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加 以保护,在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时,应事先取得有关管理部门的书面 同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线,造成严重事故。
二、机械回填土
1、工艺流程:基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整 验收 1.1 填土前,应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕,清除干 净。1.2 检验土质:检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含 水量是否在控制的范围内。如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇 回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。1.3 填土应分层铺摊:每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定,但 每层厚度不超过 60cm。1.4 碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,本工程拟采用碾压机械分层碾压,分层厚 度不大于60cm,并随碾压随找平。1.5 碾压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏压或漏夯。长宽比较大时,填土应分段进 行,每层接缝处应作成斜坡形,碾迹重叠 0.51.0m 左右,上下层错缝距离不应小于 1m。1.6 填方超出基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。运土后,如设计不要求边坡修 整,宜将填方边缘宽填 0.5m 如设计要求边坡修平拍实,宽填可为 0.2m。1.7 在机械施工碾压不到的填土部位,应配合人工推土填充,用蛙式或柴油打夯机分层 夯打密实。1.8 回填土方每层压实后,应按规范进行取样检验,测出干土的质量密度、压实度,达 到要求后,再进行上一层的铺土。1.9 填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平,凡低于标准高程的地方,应补土夯实。
2、质量标准 2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2 回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。2.3 回填土必须按规定分层夯压密实,取样测定压实后的干土质量密度,其合格率不应 小于 90,不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于 0.08g/cm 且不应集中,环刀取样的方法及数量应符合规定。6 3
3、成品保护 3.1 施工时,对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等,填运土方时不得碰撞,并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。3.2 夜间施工时,应合理安排施工顺序,要有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁用 汽车直接将土倒入基坑(槽)内,但大型地坪与堆山工程不受限制。3.3 基础的现浇混凝土应达到一定强度,不致因回填土而受破坏时,方可回填土方。
4、应注意的质量通病 4.1 未按要求测定土的干土质量密度:回 符填土每层都应测定夯实后的干土质量密度,合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员 签字。未达到设计要求的部痊,应有处理方法和复验结果。4.2 回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度,或夯实不够遍数,甚至漏夯。基底有机物或 树根、落土等杂物清理不彻底原因,造成回填土下沉,为此,应在施工中认真执行规范的有 关规定,并要严格检查,发现问题及时纠正。4.3 回填土夯压不密实:应在夯压时对干土适当洒水加以润湿;如回填土太湿同样夯不 密实呈“橡皮土”现象,这时应将橡皮土挖出,重新换好土夯实处理。4.4 在地形、工程地质复杂地区内填方,且对填方密实度要求较高时,应采取措施(如 排水暗沟、护坡桩等),以防填方土粒流失,造成不均匀下沉和坍塌等事故。4.5 填方基土为渣土时,应按设计要求加固地基,并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。4.6 回填管沟时,为防止管道中心位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶 0.5m 以上,在不损坏管道的情况下,方可采用机械回填 和夯实。在抹带接口处,防腐绝缘层或电缆周围,应使用细粒土料回填。4.7 填方应按设计要求预
留沉降量,如设计无要求时,可根据工程性质、填方高度、填 料种类、密实要求和地基情况等,与建设单位共同确定(沉降量一般不超过填方高度的 3)。
三、人工回填土细整
1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。
2、人工采用蛙式打夯机,每层铺土厚度为 200~250mm,人工打夯不大于 200mm。每层铺 摊后,随之耙平。
3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,并 且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”。
4、修整找平:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依 线铲平,凡低于标准高程的地方,应补土夯实。7 第三节 苗木种植工程施工方案 施工工序 园林绿化种植的施工顺序一般为: 地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护— →养护管理期养护—→竣工验收移交
一、选材
1、表土、肥料、水等应符合本工程要求;
2、植物品种 2.1 所有植物应考虑当地气候特点,选择在天津市及周边地区定植三年以上且符合本工 程设计要求效果的苗木,带冠种植;适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和 苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤,植物外观应显示出正 常健康状态,能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明,所有植物应在苗圃采 集。2.2 乔木应具有挺直的树干,发育良好的枝杈,根据其自然习性对称生长。不应有大于 直径 20cm 未愈合的伤痕。2.3 运到现场的乔木高度应符合图纸要求,其胸径(树高出地面 1.2m 处)应按施工图纸 要求。2.4不允许采用代替品种,除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后,才允许种植代替品种。2.5 露地栽培花卉应符合下列规定:
一、二年生花卉,株高应为 10-40cm,冠径应为 15-35cm。
二、地形细整 根据建设方提供的施工场地,对照设计施工图进行场地细整。
1、地形要求,应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅,堆筑地形时,根据放样标高,由 里向外施工,边造型,边压实,施工过程中始终把握地形骨架,翻松辗压板结土,机械设备 不得在栽植表层土上施工。
2、微地形粗整形完成后,人工细做覆盖面层,保持表面土质疏松,并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢,使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制 在 23左右,不允许含有粒径超过 10cm的石块,雨天停止作业,雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。
3、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接,使绿地排水通畅。
4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。8 园林植物种植必需的最低土层厚度 植被类型 土层厚度cm 草本花卉 草坪地被 30 30小灌木 45 大灌木 60 浅根乔木 深根乔木 90 150
5、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除,以符合植物和设计要求。
6、如果用机械整理地形,应事先与建设单位或相关单位联系,了解是否有地下管线,以 免机械施工时造成管线的损坏。
7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系,土壤压实后密实度达 80以上,以免种植后,淋水下陷厉害造成场地不平整。
三、定点放线
1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸,了解地形地貌和障碍物情况并找到定点 放线的依据和方法。
2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样,按现场 监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸,确定放样基准点。
3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设,对所有基准点打桩定点,复杂地点及建筑用地应 加密控制网。
4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样,每次放样后,报请监理工程师进行审核,核准 后、进行下一道工序的施工。
5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度,应具有舒畅的外形。在种植中 所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料,均应由承包人自行移走。处理好 的表土和底土应分开,并得到监理工程师认可。
6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样,保证施工精确度和进程。整个放样工序按:基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→ 使用的途径进行。
四、树穴开挖
1、挖坑挖槽的质量标准: 挖坑挖槽的位置要准确,坑应根据根系、土球大小、土质情况而定,刨
坑刨槽要直上直 下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大 30-40 厘米。常绿乔木类种植规格(cm)树高 土球直径 9 种植穴深度 种植穴直径 150 150—250 250—400 400 以上 40—50 70—80 80—100 140 以上 50—60 80—90 90—110 120 以上 80—90 100—110 120—130 180 以上 落叶乔木类种植穴规格(cm)胸径 2—3 3—4 4—5 种植穴深度 种植穴直径 30—40 40—50 50—60 40—60 60—70 70—80 胸径 5—6 6—7 7—8 种植穴深度 种植穴直径 60—7070—80 80—90 80—90 90—100 100—110 花灌木类种植穴规格(cm)冠径 200 100
2、刨坑、刨槽的规格要求 刨坑、刨槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定,刨坑、刨槽要直 上直下成桶形,不得上大或上小下大,以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置,分 别放置,及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。2.1 坑径一般可比植物的根系或土球直径大 0.2-0.3m。2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等,则应适当加大坑径。
3、刨坑的操作方法:3.1 刨坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置,如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影 响苗木栽植为宜,刨坑到规定深度后在坑底堆土堆,以利根系疏展。3.3 刨坑时如发现地下管道,电缆等地下设施应停止操作,并及时向有关领导报告及时 解决。3.4 在斜坡上挖坑应先做成一平台,平台应以坑径最低处为标准做平台,然后在平台上 再挖坑。
3.5 在运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打 捆,以备运输;任何时候,植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运 输时,必须将根部包涂粘泥浆,使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌 木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前,这些土球应结实,草包应 10 种植穴深度 70—90 60—70 种植穴直径 90—110 70—90 完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。3.6 植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有 清楚的标签,标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。
五、起苗及包装
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