集团公司网站设计方案（推荐8篇）
网站建设是最行之有效、最直接、最权威的信息发布平台。如何建造一个既符合企业形象，又能体现企业发展实力的网络平台，便成了集团上市公司树立良好网络形象的重重之重。为各大集团上市公司提供网站建设解决方案，网站建设、网站设计、网页设计、FLAS动画设计、网络平台开发。
随着集团上市公司的不断壮大，集团企业、上市公司的信息需要采用各种途径公众于媒体、上级领导、内部员工、投资合作者、应聘者、消费者和供应商等目标人群并与他们进行沟通,如何满足这些人群的需求，这是集团企业需要解决的问题。
无疑，网站便是最行之有效、最直接、最权威的信息发布平台。如何建造一个既符合企业形象，又能体现企业发展实力的网络平台，便成了集团上市公司树立良好网络形象的重重之重。
1、咨询调研报告
了解您的企业特性，分析此行业投资者构成，为您梳理特定的需求；
2、上市公司功能和结构设计
针对各层面投资者的需求，为您设计符合其要求的网站功能结构框架，并建议和协助您整理信息披露内容。
企业信息的披露平台： 我们为您提供功能强大的信息披露平台，这是一套应用成熟的信息发布系统，只需简单操作，您即可第一时间轻松发布新闻、活动、法律文件、财报、分析报告等投资者关心的各类资讯。
舆论宣传平台：
宣传集团及下属机构的出色业绩、公益投入、社会回馈等，塑造集团的可信赖的公众形象。
5、投资者沟通平台
介绍上市公司业绩及年报等，增强投资者信心，赢得公众信赖。
6、人才储备平台
为集团及下属机构建立人力资源平台,及时发布招聘信息,建立人才储备,为集团获得长远竞争力。
7、业务推介平台
对于集团的主营业务及重点项目进行推介,增强投资者信心,赢得社会美誉度，展示产品和服务,与消费者进行沟通。
8、形象展示平台
传递企业的价值观与核心理念,社会责任和未来发展.展示集团品牌形象。
9、网上调研
我们为您提供与投资人的在线互动，您可以使用网上调研功能，了解投资人的需求和动态；投资人也可以通过这项服务提升企业管理参与感。
10、网站运营维护方案
根据您的企业日常管理模式，我们将为您建议网站日常信息提供、审核、发布的一整套运转方案，协助您高效地管理网站。
11、完善的管理体系
集团网站的管理不仅仅是平台的建设问题，更重要的是管理体系的建立，没有完善的管理体现功能再强大，页面再美观的网站也不过是空中楼阁。中山企易互联结合多年管理经验，帮助集团公司建立内部和管理制度和体系。
12、数据安全和日志记录
管理系统具备详细的登录和访问日志记录，以方便安全分析。同时拥有完善的数据备份和恢复模块，保障数据的安全。
13、权限管理和信息审核
新建凯嘉能源集团公司综合办公楼选址于介休市2008年第二批次建设用地3号区, 场地东西约为150 m, 南北可建范围自史公路红线至场地北侧约为280 m。场地南临史公路 ( 纬四路) , 东面距城市道路三贤大道还有宽约为70 m的绿化带。北面距军民路约75 m。新建凯嘉能源集团公司综合办公楼地上建筑面积约为26 303 m2。
2 环境分析
通过对现场勘探以及对地形图认真的分析, 我们对现场的场地状况的分析如下: 现场的建设场地是一个较为规则的长方形场地, 地块东西向的长度约为150 m, 南北方向的进深从公路的红线到此次设计的建筑场地的北侧约是280 m。在此勘测的基础上对建设场地的环境加以分析, 我们认为本次设计的凯嘉能源集团公司综合办公楼在沿史公路的立面上应有足够的长度成为该地区地标性的建筑物, 此建筑物能试着采取设计建筑群体的体量设计方法, 这个建筑物应该将它的建筑功能以及建筑物的体量上起到统一的整体的作用, 与现有的场地环境融合在一起。
3 设计原则
1) 整体性原则。我们的设计本着整体大于局部的中心思想展开设计, 不应该将它看做成一栋孤立的建筑物, 而是应该从建筑物周边的环境出发, 考虑此建筑对周围环境的影响和对周边建筑规划的关系。它的建成应能将现有的建筑整合, 使周围杂乱无章的建筑环境得以归纳成为一个整体。2) 功能使用的高效性与灵活性。高效性是现代办公楼的追求, 办公楼的功能尤其是多种部门在同一栋大楼中办公时, 就更要求功能布局简单合理, 交通流线组织便捷高效, 使用方便。办公楼的总布局应考虑多种方式的使用, 具有较强的灵活性和适应性。3) 建筑形式与建筑内容的统一。新建成的凯嘉能源集团公司综合办公楼将代表凯嘉能源集团企业的形象和风采, 其办公楼应与其建筑性质相适应。
4 建筑设计
1) 总平面布局。凯嘉能源集团公司综合办公楼建设用地面积约40 000 m2, 建设用地整体基本为长方形, 东西长边约150 m, 南北长边约280 m, 地势较为平整, 南临史公路 ( 纬四路) , 东面距城市道路三贤大道还有宽约70 m的绿化带。作为凯嘉能源集团重要形象的门户型建筑, 行政办公楼既要有代表企业现代化的建筑外形又要保证其庄重、大气的建筑形象。基于对以上考虑, 对总平面进行如下设计:
我们在基本方正的用地中把办公楼放在建设场地距南边用地红线70 m的位置, 与基地形成一个较为宽阔的前广场, 由史公路上通过前广场进入办公楼, 作为办公楼的主入口; 办公楼后面留出长约100 m预留用地作为公司的二期建设用地。办公楼采用一字型双走道, 中间布置中庭; 南面为主入口, 东西两侧为辅助入口, 北面两端为裙房多功能厅及餐饮、后勤入口; 停车采用地上地下相结合, 建筑前广场采用环路中间结合广场绿化布置停车位, 建筑地下1层为停车库, 由建筑北面左右两端进入地下车库。
2) 空间布局。本方案为地下1层, 地上9层。地下1层为停车场, 地上1层 ~ 9层为接待、档案、服务性办公及行政办公室, 会议室。多功能厅及餐饮活动作为裙房分别布置在办公楼的左、右两侧, 平面上形成建筑沿中轴左右对称的布局。建筑主体: 我们在思考办公楼使用寿命和使用周期的发展和它的空间变化设计的时候, 将这个建筑的内部的公共使用部分, 例如卫生间、楼梯间和一些设备间等放在整个建筑物的主体的中心位置, 将办公的区域放在靠近外墙布置在整个建筑的四边位置, 这样就充分保证了所有的办公室都可以拥有较好的采光环境。主楼在1层两侧布置了两个交通核心, 分别设计了两部电梯, 对人流的组织和疏散起到了很好的作用。
完善合理的功能布局是我们对本次设计的基本要求, 我们的设计要提供给人们丰富宜人的办公环境, 创造赏心悦目的办公空间, 在建筑中通过“厅”的运用, 将建筑空间进行了丰富的划分。在建筑中部, 交通核心之间, 1层进入办公楼设计了空间较大的大厅, 可兼做陈列展览, 展示企业形象; 大厅贯穿1层 ~ 6层, 7层及以上为领导办公, 中间设置大会议室及采光厅; 在建筑的东西1层, 2层中间设计了办公培训教室, 3层以上两侧各设计了一个侧厅, 两边每3层共享一个侧厅, 共设计了四个侧厅, 通过侧厅将建筑上下相连通, 既分又和, 实现建筑中部“下虚上实”, 两侧“下实上虚”, 在东西中庭处都设计了高低不同的绿化、休息景观平台, 这些平台与侧厅巧妙结合, 很好的满足了空间、景观、通风等多方面的要求, 成为了本次方案布局的特点和亮点。
3) 建筑形象。在建筑形象上, 我们从造型、色调、空间围合等多个方面入手, 力求表现出这个建筑物独特的气质, 展现整个办公楼应该有的一些的整体的气势。建筑物的主要立面用一些独特的机理表现出来, 用一些平直但是线条感极强的方式处理了整体效果, 同时利用窗槛、窗台和立柱有序地凹凸变化, 形成丰富的光影效果, 强化了立面造型的序列感。充分结合了整个办公楼的里面的空间布局以及功能的布置, 在建筑的立面造型中加入了一些玻璃幕墙的造型, 使建筑造型没有了呆板单一的效果, 更使建筑的整体造型变得灵动, 独特, 多变。建筑的主入口采用凸凹有致的玻璃幕墙结合的门头, 强化了建筑入口, 彰显办公楼的另一面庄重气势。
由于凯嘉能源集团公司综合办公楼对建筑形象的标志性要求成为了建筑形象的重点和难点, 根据总平面及建筑平面布局, 我们运用现代手法将建筑设计为1层大玻璃求“虚”, 2层及以上求“实”, 立面做成“鼎”状, 建筑伸展、延长, 展开双翼由中间两个厚实有力交通筒的撑起, 底部又是一层轻盈通透的玻璃, 建筑厚实而又轻盈; 两个交通筒破屋顶而出, “挤”出一个玻璃盒子, 可供大空间使用; 立面除一层大玻璃外均为整齐划一的竖线方格洞窗, 增强了建筑的雕塑感, 我们力图将建筑设计为一个尺度宏大、形象简洁、既轻盈又有力同时又不失建筑细部的建筑形体。
整个建筑的立面设计材料选用庄严厚重的天然的灰色花岗岩干挂石材搭配一些凹凸有致具有光与影子的效果的玻璃造型, 为建筑整体的立面效果创造了丰富, 多变, 独特的建筑效果, 使之整个建筑物的雕塑感瞬间提升。在建筑的整体上强化了整个办公楼简约、大气、浑厚, 而且以引领者的姿态形成独特的建筑哲学。
5 结语
随着国民经济的不断增长, 办公楼建筑也是各具特色, 不断变革, 办公楼不断的发展为上班族提供了安心, 舒适的工作环境。建筑设计也逐步褪去了华丽、权利和等级的外衣, 更注重满足各级员工和客户的需求, 以追求快速高效的发展理念。
摘要：以凯嘉能源集团公司综合办公楼方案设计为例, 从分析现状条件入手, 结合“下虚上实”“下实上虚”的指导思想, 从环境分析、建筑的整体性、功能性、空间布局、建筑形象等多方面进行了详细分析, 提出了一些方案设计具体的设计原则和手法。
关键词：综合办公楼,设计理念,建筑形象
参考文献
[1]JGJ 67—2006, 办公室建筑设计规范[S].
[2]GB 50016—2012, 建筑设计防火规范[S].
【关键词】客服中心；绩效管理；方案
我国是一个具有悠久历史的文明古国，千百年来靠着自己的聪明才智改变着我们这个社会，在世界很多方面一直处于领先的水平。但是由于近代特殊的历史情况，我国的科学发展不能正常的与世界接轨，处于落后的趋势，近几年的大力开展科教兴国的战略在很多的方面都得到了很大的改善，尽管如此，我们的发展仍处于发展的初级阶段，有很多的问题急待我们去解决，这个时期是一个自我完善，不断提升自身的阶段。我们电力行业也是如此，旧的模式在如今的发展中不能够起到很好的推动作用，就要不断地进行改革，从思路上入手，使之适合当前的发展的需求。目前，我国的电力部门在不断地加大改革的力度，尤其在绩效管理这一块表现的很突出，对于未来的发展一定会有很大的推动的作用。
1.客户服务中心绩效管理方案建构
1.1绩效管理组织设计
1.1.1绩效管理决策机构。中心主任担任领导小组组长，主要职责是：（1）对于全年的业绩的目标进行分配。（2）在实际的生产中做好监督、指导的工作。（3）对于业绩的实施情况进行有力的考核，及时解决客户的抱怨问题。（4）做好相关部门的协调的工作。（5）对员工的业务需求进行及时的补充。
1.1.2绩效管理运转支持机构。在中心的人力资源科设置专职绩效管理员岗位，主要职责是：（l）提供资料、表格并进行相关培训和咨询。（2）优化绩效管理方案。（3）统计分析绩效评价结果，并向领导提出相应报告与建议。（4）受理申诉。
1.2绩效管理指标设计
绩效目标制定的质量，会影响整个绩效管理系统输出的结果。绩效目标体系由绩效指标体系、绩效标准体系和岗位职责体系等系列信息组成。就制定绩效目标的这个过程来说，意味著我们的企业已经开始了进行战略公关，作为评定的一部分就要有一个尺度，所以我们要制定一份详细的绩效考核的方案这样对于我们方案的开展有很大的好处。就拿我们的考核方法来说有以下几种：目标标准法：就是通过工作得到的最终结果与原来设定的目标的标准进行对比，看看完成的状态如何；关键事件法：这类事件是非常的关键的，一般的情况下是指在我们进行绩效考核过程中出现的重大问题的事件，这类事件不仅仅是反面的，也有可能有正面推动作用，这样对于我们来说一定要把事件详细的记录下来，对于现在的评价以及今后的工作都有很深远的意义。事实等级法：这类划分是非常的关键的，也是多样化的，可以根据事件的类型，实施的阶段等多种类型进行划分。
1.3绩效管理流程设计
1.3.1绩效计划流程：对于提出的绩效的期望的确定以及进行认可的这一过程。企业全年的绩效计划流程：第一，准备阶段：这一阶段是先期的，是后续工作的保障，主要是企业今后的战略目标，发展的阶段性的任务等相关指导性的工作；第二，沟通阶段；这一阶段是我们进行绩效考核过程中必不可少的一部分，我们在进行考核的过程涉及到方方面面的关系，以及在评审过程中的标准的情况，所以沟通的越流畅，我们的工作的效果就会越好；第三，绩效目标的确定；这一部分非常的关键，在我们绩效考核中非常的关键，通过我们绩效相关的部门制定出文件性的依据，在管理的过程中有依据可查；第四，绩效目标分析：对于进行考核的结果与绩效制定的目标进行比较，对于产生差异的原因进行具体的分析，目的是在得到数据的情况下，找到问题的所在，能够很好的知道今后的工作。
1.3.2绩效监控与辅导流程：在我们进行工作的过程中实际的绩效与我们制定的目标绩效不可能是完全一致的，有时出现的问题大了就会直接的影响到我们的实际的工作中来，我们可以通过监控的手段对于阶段性的绩效进行分析，一旦有问题产生，就要进行细致的跟踪，找到问题的所在，把问题消灭在初级阶段。在我们的绩效监控与铺导的过程中是对公司整体的综合实力的提升，就企业的发展前景来说非常的有意，是今后我们大力发展的方向。
1.3.3面谈反馈流程：在绩效面谈的工作中和其他的面谈没有什么区别，也同样通过面对面的形式把问题直接的与下属进行会谈，主要针对与人们关注的两点：考评的结果与期望反馈。第一步，面试准备。领导要进行相关的硬件的选择像是办公室，以及时间等，对于所开会的内容进行详细的了解，以便在开会的过程中能够更好的引导员工。员工方面，对于相关的证据性文件要进行充分的准备，在实际工作中不能够进行解决的问题进行汇报，目的是求的更好的援助。第二步，业绩效果的沟通。想要更好的进行全面详细的掌控就要不断的进行掌控分析，一般的情况下进行周总结这样有利于发现问题，以及在这其中我们所处的位置。第三，业绩结果分析。这是面谈十分重要的一个部分，主要针对于一些不利的因素在实际的工作中面临的问题，目的找到病因的根源。第四步，制定改善计划。这一部分是我们进行面谈的最终的目的，不断地改善在这之中出现的问题，进行相应对策的制定，并且制定改善过程的详细的情况，像是具体花费时间等方面。
2.客户服务中心绩效管理方案的实施步骤
2.1绩效管理方案的前期准备阶段：主要任务是确立设计和推行方案的责任主体。
2.2绩效管理方案的设计阶段：主要任务是建立实施方案。主要工作有：一是组织相关人员讨论设计要点和关键环节；二是收集管控制度信息；三是建立指标库，及时修订制度、优化流程、调整标准、改进规范；四是拟定绩效管理制度；五是报送审批，根据领导和专家意见进行修订和完善；六是召开职工代表大会审议通过全套管理体系。
2.3绩效管理方案的正式运行：主要任务是将试运行好的方案进行总结，与公司管理体系进行融合。主要工作有：一是与薪酬等配套制度挂钩，扩大绩效结果的应用；二是坚持听取实操中存在问题的建议，主动开展交流活动，吸取经验。
3.结语
经济快速的发展，对于我们企业的发展来说是严峻的考验。传统的观念已经根深蒂固，我们尝试着打破原有的格局，跟着时代的脚步前行，在前行的道路上遇到阻力是必然的，如何正确的看待这方面是我们要做的。在我们供电公司也面临着同样的问题，我们有很多的方面都急需我们去改进，就拿今天我们提到的绩效管理这一方面来说，与之相关的方面涉及的很广泛，每个地方都需要我们进行不断地改革来提升我们的工作的效率。目前已经取得了良好的效果，但是还有很多的不足之处急需我们去改善，以现在的模式发展，我相信在不久的将来一定会有更好的前景。
参考文献
1、公司信息：
① 公司简介：（以图片加说明为宜）
这是一个纺织业的“世博园”
这是一个新兴的面料交易“百亿市场”
这是一个拼搏、成功、分享、收获的人生舞台
中国纺织采购博览城是政府重点支持项目，被列为萧山区政府重点建设的“百亿市场”工程。中国纺织博览城以环杭州湾纺织产业带为基础，以萧山纺织工业园区为依托，以明华、钱清轻纺原料市场为支撑，以柯桥中国轻纺城为伙伴，以杭州的“杭绣、杭州丝绸、杭州女装”为背景，聚集环杭州湾纺织产业带的商品交易、商务、会展和物流等要素，打造“环杭州湾纺织产业带的商业商务平台”。
浙江面面俱到轻纺商务信息股份有限公司，专业为国内外高端纺织服装企业提供全方位服务，致力于打造一个纺织面料的“世博园” 公司的作风：你需要，我服务
② 公司文化：
公司的信念：我们一定会成功的公司的核心文化：想到，找到，面面俱到
公司的宗旨：让销售更加便捷，让采购成为享受公司的团队：刚柔并济、挑战自我的年轻精英团队公司的使命：帮助企业节省开支、提高效益、减少浪费公司的状态：随时等侯您的光临，我们时刻准备着为您服务
公司的目标：打造全球最大、产品最全、服务最好、成本最省的轻纺面料交易平台
③公司发展及所获荣誉（以图片加说明为宜）
④公司规章制度
2、总经理/副总经理寄语：每周六公司开例会，会议上总经理及副
总经理总结的工作经验以及对公司未来的规划设计，可根据会议纪要提炼总经理及副总经理的寄语，也可以直接从领导那里听取寄语。
3、团队风范展示：公司组织的大型活动/比赛，比如春游、拔河比
赛等。也可以是部门自由组织的聚会，外出活动等。也可以是员工宿舍自由组织的聚会等。（附照片）
4、企业成长的近期筹划和前景方针
① 内部告示栏：一周内国内外的新闻；公司最近的成就，重大客人的到来，会议的开展等（附照片）；拟定最近的发展方向等的通告；各类公司通知和公告；年会、大型活动等，图片为宜；各部门工作指标或计划等。
比如业务部4个部门的任务指标以及完成情况等。
② 员工风采：每月评定公司优秀员工，作为公司学习榜样，给予一定奖励，让每个员工提高工作积极性（附照片附个人简介及个人感言）
③ 交换天地：公司员工对公司或部门或个人有什么意见、建议都可以在交换天地中提出，相应的部门应及时给以答复或解决。提倡
员工提出意见和建议。
员工可以以便利贴的形式在交换天地中提出自己的意见及建议，相关的部门应及时给予解决或答复，其他部门或员工对此意见或建议有个人看法的也可以在便利贴上进行自己的回复，若首张便利贴已满，也可以后续换张便利贴继续上述。
④ 员工信息互动：公司员工或有同事生日、新婚等喜事时，其他同事均可在员工信息互动栏上送祝福；抄摘一些小笑话，名人名言等。
事先公布公司同事的生日等喜讯在员工信息互动栏，员工可自行写便利贴在下方祝福。可署名也可匿名，表示的是自己的一份心意。对于一些笑话、名人名言、网络流行语等，员工也可以自由写便利贴与所有员工一起分享。
5、公司每周三之前更新整理文化墙。
附：茶水间分布图
① 公司规章制度
② 公司发展所获荣誉
③ 公司简介
④ 交换天地 / 员工信息互动 / 优秀员工表彰 ⑤ 内部公告栏
一、主题：
围绕阅海湿地生态恢复与规划建设为主题，反映阅海湿地生态建设与保护的成就与维护湿地生物多样性、湿地功能的重要性。
二、内容
（一）文字内容：
1、湿地公园简况：
阅海国家湿地公园，总面积近2000余公顷，其中水域面积1200余公顷，芦苇面积近500公顷。湿地气候湿润、风景秀丽、水域广阔，享有“银川之肾”与“城市绿肺”美誉。2002-2009年，经过持续多年的生态建设，湿地地面积由过去不足400公顷恢复到2000余公顷；湿地鸟类资源由过去的107种增加到115种，植被资源由114种增加到157种，湿地生态环境日益优化，空气更加清新，成为候鸟重要的栖息地和银川市民最适宜的休闲之地。2006年9月银川国家湿地公园-阅海园区正式挂牌。2007年阅海湿地又被批准为国家3A级旅游景区。阅海公园先后还被列为国家级疫源疫病监测点、生态监测点、银川市科普教育示范基地等。
2、湿地生态建设与规划
近年来依照“保护优先、科学修复、合理利用、持续发展“的总要求和阅海湿地公园总体规划，先后实施退田还湖、堤坝清除、水系连通、生态绿化等湿地恢复与生态建设等，2010年本着“阅海，让身心更轻静”的主题理念，按总体规划布局，以阅海水生植物园、阅海塞上江南观光园、阅海农家渔村、阅海养生田吧、阅海养生湖吧、阅海水上休闲中心、阅海垂钓文化中心”七个湿地生态恢复与利用项目，将极快的推进阅海湿地生态建设的步伐。
3、鸟类植被资源
根据湿地资源站多年监测，每年在阅海公园迁徙的种群数量超过15万只，每年2-7月白鹭、苍鹭种群数量可达
1.5万余只；3-9月渔鸥、银鸥、黑嘴鸥与燕鸥种群数量可过5万余只；6月、10月夜鹭种群可达1.2万余只；凤头辟鹈数量4000余只，斑头鸭5000余只，黑水鸡1000余只；大勺鹬85余只，黑翅长脚鹬200只，黄头白鹭200余只，鸬鹚200余只。2008-2009年新发候鸟8种，主要有小天鹅、黄头白鹭、大勺鹬、鹊鸭等。
（二）图片内容
主要为湿地生态建设、湿地资源、鸟类监测等照片为主
三、展饰样式与位置
展示位置为南北两墙面。北墙为120厘米*240厘米的展板一块，为综合性展板。内容为湿地概况、生态恢复与规划、鸟类资源等内容，（文字见前附），样式为图片与文字配套。南墙为6块，40厘米*60厘米影框，作为阅海湿地生态 恢复与成就的影展样式。
目 录
一、项目目标 3 1.1 网站目标 3 2.1 网站设计风格 3 二 网站整体结构 4 2.1 网站栏目结构图 4 2.2 栏目说明 4 2.21 首页 4 2.22 L 5 2.23 手机短信 7 2.24 公司信息 7 2.25 公司动态 8 2.26 建材超市 10 2.27 客户服务 14 2.28 团购 16 2.29 装修DIY 16 2.210 人才招聘 17 2.211 企业论坛 18 2.212 网站地图 19 2.2213 联系我们 19 三 网站权限管理 19 四 网站建设平台分析 20 4.1 虚拟主机 20 4.2 数据中心托管环境 20 4.3 数据中心网络结构拓补图 21 五 网站运营安全策略 21 六 网站建设进度及实施过程 22 6.1 项目合作与成员 22 6.2 项目实施方法 23 七 费用预算 25 7.1 网站部分： 25 7.2 网站平台部分： 25
一、项目目标 1.1 网站目标
网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。
作为专业从事建材配送行业的大型企业，***建材配送有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟***建材配送有限公司，使更多的客户通过网络来了解***建材配送有限公司。
2.1 网站设计风格
我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设***建材配送有限公司网站中将严格遵循以下原则：
1．在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现***建材配送有限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。
2．在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。
3．在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。二 网站整体结构 2.1 网站栏目结构图
2.2 栏目说明
***建材配送有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到上海沪通公司展示企业形象、扩大知名度、网上营销的需要。整合了“公司动态”，“建材超市”，“客户服务”，“团购”，“装修DIY”，“人才招聘”，“***论坛”等动态模块。既极大增加了网站的功能，又体现了***的企业实力，使***建材配送有限公司为更多的行业客户所瞩目。2.21 首页
采用动态ASP动态页面，主要显示最新动态信息（自动从公司动态中提取）、促销产品（管理员后台发布）、推荐产品（管理员后台发布），最新招聘信息（自动从人才招聘中提取）等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问***网站。下图为首页的功能结构图（实际设计稿依美观、实用设计），只要客户一进入***的首页，就会弹出“L”，浏览这就可以通过这个工具在线交流。
2.22 L l是网站管理员和网站浏览者直接交流的最好的工具。只要用户一打开***的网站，就会弹出L的交流窗口，如果是***网站会员的话，还可以选择自动登录，这样每次登录***网站的时候就自动在线了。
对于在网上直接进行电子商务活动的个人和公司，这可以看成是一种新的营销利器。其运行界面及功能简介如下图所示：
双击网友头像，弹出对话窗口，就可以同网友进行在线交流了。如下图所示：
2.23 手机短信
手机短信功能是***网站的一个特色功能，通过这个模块，管理员可以将手机短信息迅速发送给每一个用户。管理员界面及功能说明如下图所示：
各个管理功能如下图所示：
此功能只对***网站管理员开放，网管需登录后才能使用此功能。2.24 演示厅
运用360o全景技术，展示***的产品展示大厅，给浏览者一种身临其境的感觉，如下图所示：
2.25 公司信息
本栏目包括“公司介绍”、“董事长致辞”、“发展历程”、“经营范围”、“商业机会”，“组织机构”，“企业文化”七个板块，都属于静态页面，其主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务的了解，使***为更多客户所熟悉、信赖。在表现形式上，我们将凭借自己的设计、技术优势，采用多种灵活、生动的技术手段，将***的企业形象予以最好的传达。
·公司简介
对公司的地理位置、规模、经营范围、运行状况等情况作简要介绍。还可以在此处插入公司介绍的视频剪辑，使整个页面更加形象生动，提高企业的整体形象。
·董事长致辞
董事长的新年致辞、对广大客户的问候语、公司的发展计划目标等。展示领导风采，提升企业形象。可在此处插入董事长讲话的视频剪辑。
·发展历程
***从建立之初到如今的高速发展所经历的辉煌历史。通过对***发展历程的了解使人感受到***蓬勃的生机和广阔的前景。
·经营范围
企业所经营的产品、提供的服务。
·商业机会
展示***建材配送有限公司在软、硬件方面的实力及投入，为各大品牌生产供应商创造商业机会。
·组织机构
企业的管理机构树状图或管理层结构图，点击相关部门图片可以弹出该部门管理者的相关信息，如联系人、联系方式、部门介绍等。让访问者能够很清楚的了解公司的组织结构，进而方便企业和客户间的沟通。如下图：
·企业文化
体现企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围，体现***的精神风貌。
2.26 公司动态
这是一个动态模块，网站管理员可以通过界面友好的管理后台对新闻进行发布、管理等操作。企业可以通过这个栏目按类别发布公司的最新消息、公告、重大事件等。网站显示动态按照类别显示。提供按照标题和发布时间的快速查询。使用网站动态发布系统，管理员在发布动态的时候，可象编辑WORD文档那样编辑新闻标题，新闻字体等，可随意插入表格及图片，如下图所示：
在发布动态时，可选择是否将此条动态发给所有会员，若选择，则系统自动根据会员所在地区发送不同语言版本的动态信息的EMAIL。
网站新闻中心首页可分页显示最新的网站动态。如下图：
点击新闻标题，进入新闻详细介绍页面。如下图：
使用网站动态发布系统，使网站内容的维护和更新变得特别简单，动态网页内容的显示也象静态HTML页面那样随心所欲。2.27 建材超市
这是一个动态模块，是***建材配送有限公司网站的一个主要栏目，这个栏目的成功建设，说明***网站已经成功实现了电子商务的应用。公司通过这个模块来展示自己的产品，产品介绍包括产品图片和详细的文字说明。网站管理员可以在管理后台对产品信息进行增加、删除、修改等操作，并且可以定义该产品是否为新品或推荐产品，以突出展示。
前台按类别展示产品，并设置检索功能，浏览者按类别检索，可以很方便的找到需要了解的产品。如下图所示：
点击产品名称或详细情况按纽后弹出产品详细信息页面。如下图所示：
同时，产品世界还整合了购物车功能。网页为所展示的每一款产品都设置了“添加到购物车”按钮，浏览者在填写所要订购产品的数量后，点击“加入购物车”按纽，则刚才选择的产品就加入到浏览者的购物清单上，点击下方的“购物车”按纽，进入购物车查看页面，此页面列出了顾客刚才所选购商品的详细清单。如下图所示：
顾客可以对自己购物车内的商品进行编辑，如订购数量的修改，订购商品的删除，以及清空整个购物车。当购物车内所选购的商品有变动时，点击“产品更新”按纽，则产品清单将从新列出顾客修改后的订单，并从新计算产品价格。
当顾客对自己选中的产品确认后，点击“去收银台”按纽，此时弹出一个注册窗口（对于已经注册的会员，在先行登录后就可以免去这一步骤，直接到收银台），如下图所示：
新客户在填写了相信息后，点击“注册”按纽，弹出注册信息提交页面，如下图所示：
点击“提交”按纽，客户的信息被提交到会员数据库中，当顾客下次购物时就不必要再填写自己的联系方式了（登录网站之后）。同时，客户也成为了***论坛的会员。点击“提交”按纽后弹出选择配送方式页面，如下图所示：
提交后，会出来一个订单详细情况页面，包括了这笔订单的详细信息，确认后提交到网站数据库，同时系统会自动给客户发一封订单的电子邮件。网站管理员在管理后台可对客户定单进行管理。
客户订购商品后，登录会员，可以查看自己的订单。关于网站“价格数据同步更新”解决方案
鉴于***有自己的产品管理软件，如何使内部网的产品信息和互联网的信息同步更新，我们研究了三个解决方案：
这是关于数据同步的问题，调用***已有系统的数据库（SQL Server 2000）中的数据，加载到网站系统中，可以利用数据库具有的触发器功能对系统进行触发更新，也可以用时间控件定期对系统数据集进行定期更新。
编写触发器，如果数据库表中的数据被更改则触发其相关的数据集修改。根据现有情况分为以下几种可能：
1、第一种情况：内部系统可读可写数据库，外部网站系统只读数据库，数据由内部同步到网上，可以编写触发器来实现，前提是两个数据库必须实时链接；
2、第二种情况：内部系统可读可写数据库，外部网站系统只读数据库，用modem拨号链接，那就需要编写一软件模块来控制拨号和数据的同步更新，包括更新提示；
3、第三种情况：内部系统和网站系统都可以读和写，数据双向同步，前提条件是两个数据库就必须是永久链接，可以利用数据库的复制功能实现，如果链接断开，那么数据就可能丢失，如果要恢复，必须由专业人员手工实现。
2.28 客户服务
“服务宗旨、经营理念、免费配送、定点班车”栏目的设定，体现了***以人为本的经营理念。
同时设置“售后服务”动态模块（专为***会员开设，普通访问者可以浏览，但当点击提问“按钮”时，若浏览者尚未登录，则被要求登录），系统管理员将平时客户意见比较集中的问题予以解答并且发布出来，管理员可以对这些文档进行分类管理维护，同时具有分类检索功能，其显示方式如下图所示：
点击标题，进入问题解答页面，如下图所示：
若客户在看了以上内容后还解决不了问题，可以点击“提问”按钮，如下图所示：
管理员除回答了会员的问题外，还要根据提问的普遍性决定是否将问题发布到售后服务中心的前台页面。2.29 团购
此栏目分家庭团购和装潢/工程团购两大类，分别列出两类团购的所需要达到的条件。对于已经达到团购条件的客户可以在线提交表单。在这里还可以对***的装潢公司进行推荐介绍。
2.210 装修DIY 这是***公司的一个特色栏目，客户可以通过这个展示平台自由搭配组合房屋装修方案。
当选择西雅图时，主场景立刻变成了另一种风格，如下图所示：
通过这个平台，将客户确定选购方案变得既轻松又有趣，同时也增加了***网站的吸引力，无形中为企业带来了商机。
2.211 人才招聘
企业的不断发展壮大，需要不断的充实自己的人才队伍，***建材配送有限公司的网站开设这样一个栏目就显得很有必要。
这是一个动态模块，网站管理员可以发布、管理企业的招聘信息。其中前台显示页面为：
当浏览者点击“应聘此职位”按纽时，弹出简历在线提交表单，在填写必要信息后，提交表单，则管理员在招聘系统后台就能够查看、管理招聘信息。2.212 企业论坛
***建材配送有限公司网站开设论坛，会进一步吸引人气，巩固***建材配送有限公司网站在同类网站的地位。浏览者在论坛上可以对自己感兴趣的话题发表评论，或者发表新的话题，或者就某个话题展开讨论。某个话题的源贴和回复贴用树状形式体现。如下图所示。公司可以开设一个“问题解答”主题，解答客户的疑难。论坛结构如下图所示：
***网站会员在留下源贴或回复贴时可选择是否将对该帖子的所有回复发给自己，如果选择，则以后所有对该帖子的回复由系统自动组成信件发给他。如果不想再收到系统自动发出的回复贴的信，他也可以在信中选择“不再收回复贴”，系统就会取消这个功能。管理员在后台可查看所有的讨论话题，可删除某个不好的话题或回复贴，对某个帖子进行回复。系统将管理员的回复自动组成信件，发给发贴人。
2.213 网站地图
用目录树的形式，画出网站的结构图。通过网站地图，浏览者可以很方便的到达他想访问的栏目。
2.2214 联系我们
企业的详细联系方式，方便客户查询。还可插入一幅公司交通图，以更加直观的形式标示公司的地理位置。三 网站权限管理
系统严格限制不同管理员（WEBMASTER）的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。四 网站建设平台分析
作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要，为了保证***建材配送有限公司网站的稳定运行，我公司建议***建材配送有限公司网站采用我公司提供的高端虚拟主机。4.1 虚拟主机
我们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络平台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务：
★ 沪上最好的托管环境，位于上海长途电信局专用托管机房(武胜路333号14楼)★ 高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统
★ 通过2根千1000M光纤直接接入ChinaNet骨干网，国内出口2G、国际出口1G ★ DELLHP机架式服务器配置
★ 服务器系统软件安装、调试
★ 不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理维护与技术支持
★ 免费提供IP地址、流量监测 ★ 紧急状况处理
★ 标准远程管理软件使用培训
★ 更有防火墙、数据备份、系统安全、SSL加速、无缝移机、本地负载均衡（服务器集群）、高速缓存/镜像等增值服务
一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。4.2 数据中心托管环境 l 高品质电信机房
在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入Chinanet骨干网（国内2G，国际1G），有最可靠的供电系统（双路交流电+UPS+柴油发电机）；有覆盖整个大楼的中央空调系统；全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。
l 卓越的监控系统
我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。l 专业的网络人才 我们的专业工程师具有多年的网络背景，有丰富网络(WAN&LAN)建设与软件开发经验，精通Internet相关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件，在解决网络与系统故障方面有突出能力。l 迅速的现场处理
我们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、维护和实时监控，保证您的服务器能最稳定地运行。l 及时的服务器升级 随着您的业务欣欣向荣，对网络资源的需求将不断增加。上海我们依托其丰富资源和较强的扩充能力，将满足您对服务器配置、主机空间和带宽扩充方面的所有要求，以配合您业务的增长。
l 可控的主机租费
资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控，与建设高成本、高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比，主机托管的经济优势可见一斑。
4.3 数据中心网络结构拓补图
五 网站运营安全策略
为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示。
六 网站建设进度及实施过程 6.1 项目合作与成员
根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个8个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下： 我们方项目主要成员 l 项目经理（1 人）
项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。l 高级程序员（4人）
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。l HTML 制作（2 人）
负责网页的模板制作及Html 搭建。l 创意设计总监（1 人）
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案 的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。客户方项目主要成员 l 项目经理
项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终负责整个项目的进行。6.2 项目实施方法 项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
我们项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute）的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。
项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 1 规划定义
作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。2 分析设计
在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。
之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。3 编码制作
我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。
如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4 测试验收
测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。5 维护管理
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。阶段、步骤和任务
我们将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。项目管理模式
项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分： l 项目的定义和组织 l 项目的计划 l 项目的跟踪管理 项目定义和组织
l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 l 项目工作范围定义
l 项目组的组成结构、角色和责任
l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标 l 项目组的内部协同和自主管理 项目计划
l 分解工作明细清单
l 制定初步项目实施时间表
l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 l 风险管理计划预计与措施控制 l 成本控制 项目跟踪管理
l 收集项目状态信息
l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 l 项目进度报告：一般每周一次
l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录 l 项目质量和客户满意度跟踪 l 项目完成后的总结
以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将世纪公园网站建设得让客户满意！
老挝现有人口约520万,是亚洲国家中人口密度最低的国家,平均每平方公里仅约21.3人,绝大多(80%)居住在湄公河沿岸。
金三角东盟经济旅游开发区位于著名的“金三角”核心地区———老挝人民民主共和国波乔省省会会晒市,该项目的开发承担着改变金三角“罂粟时代”落后面貌、开拓金三角新“木棉时代”的使命。
《金木棉》经济旅游开发区将以“一核、两翼、三带、四大空间”为规划格局。
“一核”即木棉小镇———整个开发区的中心,是游客进入的门户;
“两翼”即滨水度假区和康体运动休闲区———分别位于小镇的两侧如同展翅高飞的双翼,也是开发区的核心功能带;
“三带”即绿色生态带、蓝色景观带和金色产业带;
“四大空间”即原始森林探密游、老挝全境深度游、大金三角边境游和湄公河上逍遥游等拓展项目。
本项目位于经济旅游开发区的“一核”之中,现状场地位于湄公河一条支流之上,该餐厅定位为苏式园林餐厅。西侧紧邻老挝母亲河———湄公河。北、东、南侧均为待开发的地块,基地地块平坦开阔,气候属于热带季风气候,常年平均温度为24.2℃。本区域现已有花园式酒店、多功能厅、假日码头及风情商业街等诸多配套设施,地理位置优越(见图1)。用现代的设计手法来体现苏式园林的韵味。那么摆在面前的挑战和机遇就出现了———现代元素符号来呼应传统建筑,传统的空间特质来实现传统建筑的传承。
2项目理念
在对中国传统建筑与现代设计手法的分析中,笔者对本项目提出以下两个方案理念:
方案一———侧重于寻找传统建筑空间布局的内在的分析。
1)设计理念。
中国古典园林的基本准则就是“务必使游览者无论站在哪个点上,眼前总是一幅完美的图画”,其中“眼前总是”强调了苏州园林是一个完美的艺术整体。它讲究亭台轩榭的布局、讲究假山池沼的配合、讲究花草树木的映衬、讲究近景远景的层次。
园林建筑既无轴线引导又不讲求平衡、对称或对位关系,乍看起来一切若似任意摆布、纯出偶然,但实际上却又深刻、含蓄地受到这种视觉关系的制约。
a.轴线布局。
“庭院深深,深几许?”“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村”。从我国南方广大地区可以看出一种典型的住宅建筑类型:即沿一条轴线向纵深排列建筑,取一正两厢的布局形式,每有一所厅堂,在堂前便形成一所极小的内庭。每一堂一庭称“一进”,极小的住宅仅一进或两进,随着规模的增大可以达三进、四进,乃至七进、八进。
b.亭台布局。
《园冶》所说:“高方欲就亭台”,能取得“凌云霄之上”的感觉,亭台在园林中的作用非常重要,起到点睛的作用。它应首当其冲成为人们捕捉的第一个景观对象。
c.疏密有致。
园林方面往往以水池为中心,并取不规则的平面形状,从而使所围成的空间既具有向心的特点,又具有亲切、宁静和曲折而富有变化的感觉(苏州鹤园)。
d.游廊戏水。
《园冶》所说:“蹑山腰,落水面,任高低曲折,自然断续蜿蜒”,通过借助游廊组合的蜿蜒曲折达到建筑的组合的丰富曲折的变化。
“水活物也,其行欲深静,欲柔滑,欲汪洋,欲回环,欲肥腻,欲喷薄……”
水是苏州园林的主要景色,无水不成景,无水不成园。水总是占据园子的中心地带,房子依水而建,山依水而造。
2)总体布局。
本项目西侧为已经建成的多功能大厅,南侧即为湄公河,东北两侧均为原生态地貌,地理景观位置极为优越,现址为一季节性河流,经金木棉经济旅游区设想规划,在河流上营建一座苏州园林式餐厅。将主入口设于多功能大厅的近侧,便于日后游客的就近就餐,将面向湖水的两个大厅作为餐饮区,在主餐厅后面设包间区,在西北侧设厨房后勤区,通过游廊将各个功能区连接,为使园林餐厅“曲径通幽”,在建筑群的北侧设置一溪流形成真正的“世外桃源”。
3)经济技术指标。
总建筑面积:2 650 m2,其中:餐厅面积:1 000 m2;座位数:450位;后勤面积:700 m2;围合水域面积:4 000 m2;开挖土方量:12 900 m3;堆积两个假山所用土方量(平均堆高为4 m):5 400 m3;场地平均堆高1.2 m,所用土方量:7 500 m3;场地面积:6 200 m2。
方案二———侧重于人工水系及生态体系的建立,达到与传统建筑景观的呼应,使用现代的开放式钢结构、木作和涂料组成构造系统取代传统构造系统,同时反映传统韵味。
1)设计理念。
a.天圆地方。天圆地方是中国传统文化提倡“天人合一”的一种体现,讲究效法自然,风水术中推崇的“天圆地方”原则,就是对这种宇宙观的一种特殊注解。
b.卐(梵文svastika,好运的象征)或卍,是古代印度宗教的吉祥标志。在西藏原始宗教苯教中,卍字(g.yung drung)是“永恒不变”的象征。
通过对建筑场地的了解将建筑形态由方形逐渐演变提炼形成卐的建筑形态,赋予建筑美好的愿望。经由游廊将建筑蜿蜒曲折的串联起来,使建筑舒展平缓的驾临在水面上,这时建筑既能很好的观赏景物同时又是河面上一道亮丽的景观。
2)总体布局。
两个主餐厅均很好的面向湄公河,在北侧布置两层的包间区,靠岸处布置后勤区,功能布置合理明确,同时经过游廊的穿梭,使用曲折人工水系、人工假山、起伏的绿地使不大的中心庭院形成了三个大小不一的庭院,丰富了建筑及景观的层次,建筑形象采用玻璃、钢结构的表现手法来再现传统建筑的形态与神韵。
3)经济技术指标。
总建筑面积:4 100 m2,其中:餐厅面积:2 000 m2;座位数:700位;后勤面积:1 000 m2;围合庭院面积:1 000 m2;开挖土方量:30 000 m3。
3结语
正如著名设计师王戈所言:“尝试采用现代材料、现代技术和现代手法,但不失传统韵味,就如同用白话文写就传统”。只要中国建筑师调整心态,积极在现代语境下对中国传统建筑进行深度发掘,就能为构建新的中国建筑文化提供有力的支撑。“咫尺再造一个乾坤,方寸宅院融合天地气象”———折射出取法自然而又超越自然的中式意境,希望在未来那是真正属于中国人自己的生态建筑,中国人的根。
摘要：以金木棉集团花园餐厅设计为例,通过了解项目的基本情况,在分析中国传统建筑与现代设计手法的基础上,对该项目提出两个设计方案,并作了简要分析,为中国建筑设计提供了新的思路。
关键词：传统建筑,设计理念,布局,设计手法
参考文献
在股息红利个人所得税新规下，除了已经预披露高送转上市公司外，多数上市公司也有动力进行高送股。
高送转概念股有超额收益
高送转直是A股炒作的热点概念，年报高送转的股票从当年12月到次年5月相对市场平均有明显的超额收益，围绕高送转预披露或预案公告日的前后时点，高送转股票超额收益的确定性更高。从历史数据看，预案披露日前后30个交易日内往往有超额收益。从近三年实施高送转的公司股价表现看，在预案公告日前30个、前20个以及前10个交易日内相对大盘累计涨幅达到9.5%、6.1%和4.4%；在预案公告日后10个、后20个以及后30个交易日相对大盘累计涨幅达到2.6%、7.5%和14.1%。
与此同时，2015年年中股市异常波动，财政部修改了股息红利个人所得税，规定“持股期限超过年的，股息红利所得暂免征收个人所得税”。新规从2015年9月8日开始实行，此规定更多利于大股东，或许会有越来越多的上市公司加入高送转团队。
财信发展送转股预案最豪爽
高送转概念股受到市场热捧，公布高送转预案的多家公司走出轮行情。Wind数据显示，目前两市共有42家上市公司公布2015年全年分配预案，“10转10”、“10转20”的高比例送转方案频频出现。
在公布送转股预案的42家公司中，若以10股送（转）5股及以上为高送转标准，有41家上市公司均高于这标准。其中，37家公司推出10转10股以上的方案，10转20股以上的公司达到14家，出手可谓相当大方。其中送转预案最豪爽的公司是财信发展，其拟10转25股，且现金分红比例不低于2015年度净利润的20%。
从业绩方面来看，不少提出高送转方案的企业全年业绩保持较高增速，大部分上市公司预计全年净利润同比增长两位数以上。其中最为抢眼的是红豆股份发布10转增10股派0.5元的分配预案，这是其上市以来的首度高送转，公司近三年业绩持续高增长。最受关注的是央企中国建材旗下的中国巨石也推出高送转预案。根据公告，公司2015年度利润分配预案为：按公司未来实施分配方案时股权登记日的总股本为基数，分配现金红利总额与当年归属于上市公司股东的净利润之比不低于30%；同时以资本公积金向全体股东每10股转增12股。受玻纤市场高景气度提振，公司前三季度净利同比增长165.67%。
从二级市场的表现来看，不少公司股价在推出高送转预案后出现大涨。西泵股份曾经连续三天涨停，财信发展在8个交易日内出现7个涨停板。而往年数据统计显示，每年12月至次年5月，高送转组合大多都跑赢上证综指。
潜力的高送转公司
年末岁初高送转是个投资机会，尤其是在预案公告日前后30个交易日。
般来说，上市公司推出高送转方案，主要表明对业绩增长充满信心。此外，拥有高送转预期的上市公司股票在业绩披露期间常会掀起波行情。此外，上市公司转增股份时不必掏出真金白银，除权后股价变低也使得个股具备吸引力，且整体市值也相对容易做大，有助于公司进行市值管理。
行业方面，高送转上市公司主要集中在盈利能力较强的医药生物、机械设备以及TMT行业。板块方面，股本小的上市公司更具高分红潜力。从这点出发，中小板是可以关注的板块之
。这些公司
般都是各细分子行业的龙头，具有较强的持续增长能力。
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