工程变更流程图（精选8篇）
1、提出工程变更申请报告。
2、填报变更原因、相关图纸和变更工程量和造价等。
3、监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核意见；设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满足设计规范，是否符合原设计要求，并签署审核意见。
4、建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。
5、建设单位项目主管按上级领导批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。
6、监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。
7、承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在7天内向监理公司提交争议问题，协商解决。
1.提出工程变更
承包商、业主方、设计方均可根据需要提出工程变更。
2.工程变更的批准
（1）承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准；
（2）由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；
（3）由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应与设计单位协商，并一般通过工程师发出。
工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。
3.工程变更指令的发出及执行
◆为了避免耽误工程，工程师和承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示，先执行工程变更工作，然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。
◆工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。
1）建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。①因变更导致的合同价款的增减及造成的承包方损失，由发包方承担，延误的工期相应顺延。②合同履行中发包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。
2）承包商要求对原工程进行变更，控制顺序：①施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。否则因此发生的费用和导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延；②乙方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意。未经同意擅自更改或换用，乙方承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延；③工程师同意采用乙方的合理化建议，须发生的费用和获得的收益，甲乙双方另行约定分担或分享。工程变更程序：在变更前，双方就办理工程变更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议，以免因费用补偿的争议影响工程进度。
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建设单位、设计单位、施工单位和监理单位都可以提出工程变更的要求；项目监理机构应按下列程序处理工程变更：
（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。
（2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。
（3）总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：
1）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；
2）确定工程变更项目的工程量；
3）确定工程变更的单价或总价。
（4）总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。
（5）总监理工程师签发工程变更单。
产品物料清单 (Bill of Material, BOM) 是制造业信息化系统中核心的基础数据, 不仅是计算机辅助设计与计算机辅助制造之间的信息纽带, 而且贯穿于整个产品生命周期的几乎所有职能部门。
在整车研发过程中, 不同的项目阶段、不同的使用部门, BOM存在着多种视图:有研发部门的设计BOM, 有工艺部门的工艺BOM, 有用于指导生产的制造BOM, 还有售后服务的售后BOM等[1]。
在项目批准后, 在PDM系统中发布TG1 (Time Goal 1, 造型) 状态的BOM, 即首次冻结的EBOM。随后在产品及工艺验证、预试生产、试生产等过程中发现EBOM数据中存在问题时, 必须走工程变更流程, 并修改EBOM数据和产品相关文件。在预试生产阶段, EBOM数据开始进入BOM系统, 在BOM管理系统中需要维护工艺BOM、售后BOM、制造BOM等数据, 并将制造BOM数据传输到SAP系统。如果EBOM数据发生变更, 需要同时更新PDM (Product Data Management) 系统、BOM管理系统和ERP (Enterprise Resource Planning) 系统等多种BOM状态视图的系统[2,10]。
不同视图的BOM, 其数据结构也不同;确保各种视图间同一数据的关联性, 是BOM数据一致性核查的必需条件。在BOM数据变更流程中, 需要核查数据维护的正确性与完整性;有时还需要定期发布数据整体的变更清单。
本文的设计思路为:首先从工程变更进行研究, 包括工程变更类型、工程变更数据发放结构等内容, 从而得到了工程变更数据的提取方式;接着研究了EBOM变更统计的方式, 为EBOM数据变更清单的生成提供了算法基础;最后本文设计了EBOM变更统计的算法流程及变更统计显示方式。
1 EBOM数据变更研究
1.1 工程变更类型
工程变更是指对产品及其组件的尺寸、材料、装配、形态和功能等所作的修改。它可以是简单的文档修正, 也可以是复杂的对产品设计和制造全过程的重新设计[6]。
工程变更通知 (ECN, Engineering Change Notice) 主要包括与工程变更相关的产品数据及数据间的联系、变更主题和变更依据等。产品数据主要有零部件信息和文档信息, 产品数据间的联系主要有文档或零部件的版本信息、零部件间因装配而产生的联系、文档对零部件的描述关系和零部件对文档的引用关系等[3]。
工程变更按变更来源分为有变更请求的工程变更和直接发起的工程变更。
工程变更按变更原因可分为:性能与质量改善、工艺改进、市场需求、降低成本、法规需求、供应商需求、通用化、关联变更、设计失误、其它[7]。
工程变更按数据变更内容可分为:首次数据发布、零部件属性变更 (包括:零件状态、3D数模、2D图纸、成本、质量等信息) 和零部件结构属性变更 (BOM结构、扭矩、零件功能与安装位置描述、货源等信息) 。
零部件在不同的产品研发阶段对应的零部件状态不同, 分别有TG0、TG1、TG2三种状态[4]。每次零部件状态的变更, 均需要通过变更流程来实现。
1.2 PDM系统中变更搭建方式
变更前与变更后零部件搭建要求如下:
(1) 变更前、变更后的零部件需一一对应, 只是零部件的版本不同。
(2) 新增零部件 (001版未冻结) , 需放在新增零部件区域。
(3) 作废零部件需放在作废零部件区域。
(4) 如果零部件变更的是零件属性, 需将当前零部件放入更改前和更改后区域。
(5) 如果零部件的EBOM属性发生变更时, 需将发生变更的直接上一级零部件放入更改前后区域。
(6) ECN流程发起前, 需确保零部件装配关系显示为非精确装配、及最新数据发布状态 (零部件的下级件是最新冻结版本状态;无冻结版本时, 选择未冻结版本) 。
(7) 如果变更数据涉及到变更流程签批的, 需将其挂在ECN流程中 (PDF版文件) 。
ECN变更数据可以指导BOM工程师同步BOM系统数据;可以用来核查系统数据与变数据的一致性。ECN变更数据统计在ECN流程发起前、ECN流程审批过程中及ECN冻结后的变更统计中均有应用。
2 EBOM数据变更统计方式研究
EBOM数据的变更统计对象是已冻结的零部件数据, 但不排除对新增未冻结零部件数据的对比。因此需要对某一时间点的EBOM属性信息进行记录。目前, 无论是BOM系统还是PDM系统, 均不支持按时间点导出EBOM数据。PDM系统中有EBOM快照功能, 但快照的EBOM中未冻结的数据是可以发生变化的。大多数据BOM系统都是保留的最新状态的产品信息, 也无法进行对比。因此, 需要开发相关软件, 定期下载EBOM数据信息;或者手工下载EBOM数据信息。
EBOM变更统计方式可以分为:基于ECN的变更统计方式和基于不同版本的EBOM变更统计方式。
(1) 基于ECN的变更统计方式:是指将指定时间段的所有ECN变更数据按照指定模板进行汇总, 形成一个总的ECN变更记录, 即EBOM差异清单。这种统计方式, 能够很准确地定位EBOM数据变更信息;但该统计数据的完整性要求比较严格, 即:ECN变更记录要保存完整、ECN变更记录的内容要完整反映EBOM数据变更的情况。因此, 这种统计方式只能体现ECN变更记录中的信息, 如果信息漏记、未及时记录, 或者EBOM数据勘误的信息, 则不能得到体现。
(2) 基于不同版本的EBOM变更统计方式:是指将不同时间点的EBOM数据按照一定的规则生成指定模板的EBOM差异清单。这种方式能完整体现EBOM变更内容, 但EBOM差异清单的变更流程依据和相关原因分析则不易体现。
本文综合考虑了两种变更方式的优缺点, 在不同版本的EBOM对比结果的基础上, 结合ECN进行变更分析, 形成带有变更依据的EBOM变更清单。如何制定有效的EBOM对比结果生成规则, 将对变更原因分析工作量的大小有着明显的影响。
3 EBOM变更统计流程
3.1 BOM变更统计内容及显示规则
将前后两个不同日期下载的EBOM数据进行对比, 对比信息主要有:零件结构变化、配置变化、货源变化、零件名称、用量等信息[8,9]。对比显示规则如下:
(1) 新增件及其下级件需体现;
(2) 删除件只体现删除的总成件;
(3) 修改件全部体现并对数量变化进行分析;
(4) 配置修改件需体现IA (Install Assembly, 安装总成) 及00级件;
(5) 下级件变更较多的总成件 (非标件几乎全变) , 需考虑是否以删除、新增形式体现 (总成件号不变) 。
(6) 总成件删除, 其下级件不需体现.
3.2 基于ECN的变更统计流程
在满足ECN数据搭建方式前提下, 可以从新增数据区域和更改后区域中提取ECN变更后的数据;从作废数据区域和更改前数据区域中获取变更前的数据;将变更前与变更后进行对比, 按指定模板生成选择ECN的变更清单。每个ECN流程均对应一个惟一的ECN编号, 根据ECN编号, 可以查找其对应的流程及相关数据信息。
(1) 根据ECN数据搭建的特点和查找到的ECN, 可以获取变更前、变更后的数据信息;变更前、变更后数据属性均相同, 且属性顺序均一一对应。属性内容涵盖了EBOM所有可能发生变更的字段以及零部件中所有可能发生变更的属性。另外, 在ECN主属性表中包含了ECN编号、变更原因、审批信息等。
(2) 根据零部件号和上一级零部件号作为关键值, 对变更前、变更后的相同关键值的数据行分别进行合并, 将数值类型的数据进行求和, 将字符串类型的数据进行拼接。
(3) 根据关键值, 对比其他所有变更属性;按照更改前、更改后、新增、删除等操作类型生成变更清单。
(4) 根据模板中配置的EBOM属性字段标识, 从变更清单中获取EBOM属性变更信息。
基于ECN的变更清单编制方案大大简化了ECN零部件搭建工作, 同时提高了变更数据的可读性, 并为以后EBOM数据阶段性变更统计提供了数据基础。
3.3 基于不同版本的变更统计流程
通过第3章对EBOM数据变更统计内容、统计方式及统计规则的研究, 本文设计了基于不同版本的EBOM变更清单编制方案, 如图1所示。
(1) 每两周从PDM系统或BOM系统中下载EBOM数据, 并存放到指定目录;如果EBOM中零部件只有配置条件而没有对应的车型信息时, 还需要根据配置代表码对零部件车型信息进行解析。
(2) 对于下载的EBOM数据中, 零部件与其下级件的单位用量是不匹配的。下级件的单位用量是在上级件单位用量为1时是有效的;但通常上级件的单位用量可能存在多个。因此需要同步下级件零部件单位用量信息, 从而使上下级零部件单位用量统计方式一致。
(3) 根据EBOM统计规则, 将零部件及其所有上级件作为参考对象, 并拼接为一个字符串作为一个关键值放入EBOM行标识中。
(4) 根据该关键值, 将EBOM的统计内容进行打包处理:单位用量求和、其他统计字段进行字符串拼接。
(5) 对比不同时间点的两版EBOM数据信息, 生成EBOM数据对比清单。
根据这种编制方案, 能够准确地生成两版EBOM的差异之处, 能够指导下游工程师核查并更新相关变更数据。但无法确定数据变更的来源, 在数据变更表达方式方面不易让人理解, 如:零件更换或零部件级别变更, 在生成结果上是新增或删除;而实际上, 用更改的方式来表示, 更具有可读性。另外, 按照关键值打包的数据行, 变更数据也不易解读, 也会导致数据可读性较差。鉴于以上三点, 本文综合了ECN变更清单的优点和EBOM数据对比的完整性, 并在必要的环节加入了人工审查;提出了EBOM变更清单优化方案设计。
3.4 EBOM变更统计优化方案
EBOM变更清单优化方案指的是在EBOM对比结果的基础上, 针对每条变更信息, 利用已记录的ECN变更信息或从系统中查找到关联的ECN信息;将变更原因、ECN编号写入到EBOM对比结果中, 并针对变更记录中打包的数据行、替换件、零部件升级或降级情况进行人工分析与调整;最后形成最终的EBOM变更清单。设计流程如图2所示。
(1) 关联变更原因:如果平时在审查ECN时, 会保留审查的ECN变更清单, 可以从保留的变更记录中根据变更零件号去查找变更原因及ECN号;如果平时不记录审查信息, 可以从支持ECN流程审批的系统中, 按照零件号查找最新关联的ECN编号, 并根据利用4.1节提到的方案获取ECN变更记录。
(2) 根据ECN变更记录, 在EBOM对比清单中填写每个零件号对应的ECN编号及变更原因。
(3) 如果EBOM变更记录中存在打包数据行, 则需要针对变更信息进行解析。解析的可能元素有:零部件扭矩信息、零部件货源信息、零部件配置信息。将打包变更信息解的为实际发生变更的信息 (一般打包的数据行中可能只有部分数据行发生变化, 而其他数据行并未发生变化) 。
3.5 应用案例
根据EBOM数据变更统计机制, 我们开发了对应的系统软件, 并将该软件应用于某汽车研发部门的BOM管理业务中, 主要工作有:EBOM数据下载、EBOM统计字段处理、EBOM数据对比、EBOM变更信息确认与整理、变更数据发布等。
该部门目前使用的汽车研发工具为西门子提供的PDM系统, EBOM数据使用是最新的设计数据且不能提供相关的变更数据统计工具。未引用软件时, 许多数据变更都是通过人工核查, 在校核工作和管理工作上耗时耗力, 且最终仍无法保证数据检查是否完整。
通过实施该软件, 有效规范了EBOM数据变更统计业务流程, 防止了EBOM数据变更内容的错查、漏查, 并有效识别出非变更流程中的勘误工作, 大大提高了数据校核人员的工作效率。EBOM变更统计清单为研发人员提供了变更确认的依据, 有效识别出流程外的变更信息;并为下游业务部门提供了数据同步参考的依据, 同时大大提高了数据核查工作的效率, 具体如表1所示。
4 结论
在EBOM变更统计方案中, 通过研究EBOM数据的变更类型、变更数据的发放形式、变更统计的内容及统计规则, 设计了一种基于变更流程的变更统计机制。该机制既可以面向单个变更流程进行数据核查, 并帮助产品工程师生成变更清单;又可以在对不同时间的数据进行变更统计, 并根据变更清单, 将对应的变更主题和变更流程进行关联, 从而为数据使用部门提供了总体的数据变更结果。EBOM变更统计对于PDM系统中管理BOM数据的企业而言, 提供了一种版本记录及数据核查的工具, 为下游的采购、售后、财务、工艺等部门提供了数据核查及数据同步的依据。EBOM变更统计机制在企业应用中已体现出简单、易用、高效等特点。EBOM变更统计有多种实现形式, 可以用专业的变更管理工具来实现, 也可以通过PDM系统进行二次开发来实现。
摘要：在整车研发过程中, 不同的项目阶段或使用部门, 物料清单存在着多种视图;针对数据视图及结构的变更, 提出了数据变更统计机制。该机制考虑了变更流程的数据发放结构、EBOM数据统计内容、统计规则、物料清单变更时间间隔等因素, 通过变更数据发放结构获取了变更依据, 并将该变更依据与物料变更清单相关联, 物料变更清单则是从不同时间点的两版物料清单对比生成的。最终我们得到了完整的物料变更清单。该清单为研发人员提供了变更确认的依据, 有效识别出流程外的变更信息;并为下游业务部门提供了数据同步参考的依据, 同时大大提高了数据核查工作的效率。
关键词：整车研发流程,统计规则,变更清单,物料清单
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关键词：工程变更；工程造价；变更方案
1市政工程的性质和特点
市政工程与其他建设工程不同，有一定的特殊性，因此它具有以下特点：
一是市政工程的建设资金来源，以政府投资为主要经济来源。随着我国社会主义市场经济持续发展、深化改革、对外开放、改善投资环境，投资主体、投资资金变化和来源呈现出多元化多样性的趋势。投资主体由单一政府投资逐渐转为国有企业、集体企业、私有企业、外国投资和其他投资多种方式，银行贷款资金、自融资金和企业联合入股、中外投资、合作基础经营也是市政工程建设的重要资金来源。
二是投资数额较高，建设标准严格，设计流程规范。每一年度国家建筑工程基金高达上万亿人民币，市政工程的建设占用数额在几千个亿元人民币之间。大到一二线都市小至城镇村落，基础设施建设都趋向于资金规模大、建设高标准的范畴。
三是大规模建造，短暂的建造时期，施工过程是复杂的。市政设计项目是线性特征，更多在城市的地區，环境是复杂的，很多原因妨碍投资控制，例如对于存在地下障碍物的地面，与建筑工期相交，建造操作被大部分分散开，短暂的建造时期，高品质要求，而且与行政指示的政府部门的要求相关等等，所有这些是直接或间接影响一项项目投资。
市政工程建设的这些特点，则让我们了解市政工程的复杂性，对市政工程改造的重要性和必要性一个清晰的认识，加强成本管理，市政工程的控制，市政工程造价管理改革，以增强忧患意识。
2工程变更对市政工程造价控制与管理的影响现状
在中国通过这几年很大数量的工程学例子来看，工程变化也许经常带来对市政工程项目的整体项目费用的消极影响。一般来说，越多工程变化的数量发生，项目费用将被增加更多，很大地花费的市政工程的控制和管理成本。当花费的市政工程的中国的当前控制和管理还是通过局部管理，对整体控制和管理的整个建造计划整体过程是很是缺乏。设计公司、监管机构和施工方的成本控制目标和管理市政工程方案并不一致，甚至还缺乏彼此之间的监管措施，因此，沟通和管理的欠缺是的监管机构通常仅限于施工阶段的市政工程，市政工程造价在设计和管理的不足也无人问津。尽管设计单位在设计阶段将有相关市政工程预算的工作等等，但由于沟通的缺失和现行制度的约束机制，设计单位通常在市政工程管理与成本控制方面是过于保守，导致投资仍将不能达到一个合理的水平。另外当前我国一直未能采取全面和有效的设计方案，使得设计工作没有得到应有的注意和制约因素，尤其是建设单位并没有适当采取有关措施，敦促概念设计单位设计质量和限制的改进，即便很多市政工程项目在设计阶段并没有投标和设计工作。许多设计单位对其管理制度不够完善，缺乏质量意识，往往只是盲目追求设计任务达成以及其经济效益。理论上讲，市政设计建造项目在项目可行性研究之后，应进行严格的考试和程序的投资定额审批，在执行过程中的各种阶段，能做到长期仔细的筹备，有效地组织和控制，科学管理，市政设计费用在数额上应该被控制在合理的限度内。然而，许多建筑单位在中国是急于开始建造计划，并且缺乏必要的准备。为了得到建设项目，特别是数额较大的项目，没有相应的投资额度制约，建筑标准、设计深度要求、投标文件改进和建筑合同都是缺乏严密的控制，造成市政工程项目经常在施工中改进方案，当遇到需要改变设计的建筑，在市政工程建筑过程时他们认为需要什么改变，它就会被改变再改变，并且工程变化是缺乏合理研究，缺乏的合理性和必要性的，并且缺乏有效的监管和审批，这是没有为工程变化导致的损失设立清楚的责任系统所为。
3在市政工程造价的控制与管理中对于工程变更的控制措施
3.1通过市政工程的限额设计优化从根本上对工程变更进行控制
设计是市政工程建设项目进入工作现实阶段计划。除参与项目决策、设计工作中起了决定性的作用。第一，加强外部监管和设计图纸和设计单位的质量检验。充分发挥图纸审查中心审查、监理、设计质量的功能。第二，规范设计预算估计方法。建立估计通过工程标准的固定的成本管理站的设计和中国建设银行和其他全面的检查，以确定作为基地的费用，从而消除人为的规模扩张的投资金额，增加设计工程变更费用。第三，建立薪酬体系设计。设计图纸被公认为应该给设计单位和设计人员开展优秀设计奖。第四，制定定额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，是控制工程变更，投资规模的有效措施之一。
3.2通过市政工程的变更审核强化从制度上对工程变更进行控制
工程变更审查，以判定是否修改以及何时修改。项目变更审计从以下三个方面分析：一是审查项目的变化是不是必要的。如果最初的设计不能保证项目顺利进行，因为设计的缺失或错误的质量要求和与施工现场操作不匹配，工程变更必须解释工程变更的原因，如地质条件变化、技术变革、不当的设备选型、设计、设计错误遗漏或其他原因。二是互利领域工程项目后变化的变化可能引起的增加的费用和索赔损失，比较和权衡的利与弊，然后才作出决定。三是审查项目成本的增加或减少控制的预算总额范围内，如有必要，工程变更，但可能会超出预算、施工单位和时报。根据工程变更、工程更改成本和冲击性能，分为重大的工程变更、工程变更和一般的工程更改。工程更改这三种的重要性不同，审计机关也是不同的。
3.3通过市政工程的变更方案选择从实施中对工程变更进行控制
工程变更的项目大多缺乏对其的施工技术、经济效益、施工工期、施工安全、建筑质量和操作技术等许多其他因素的综合评，不能够对工程变更进行有效的价值分析和多方案比较，使一些毫无意义的工程变更发生，或没有提出最优解的工程变更更改建议，造成不必要的成本和时间损失。因此，我们应加强建设工程变更的技术经济评价和选择最佳方案。工程变更，以不影响功能的前提或下，以合理的成本，计划，质量和过程性能的工程更改原来的计划。要实现共同项目缔约方的项目变更。所有项目的工程变更一旦决定，应都通知工程更改信息和计划公布于众，以便该项目的主要机构掌握和了解工程的变化，调整其工作计划，朝着新的方向。此外，在工程变更的执行后，还应告知相关单位实施效果。
4结语
总之，市政工程造价是市政工程建设项目经济综合反映受益指数和社会福利指数和合理确定工程造价有效控制和管理，是优化工程施工项目管理的重要手段。根据定义，是指市政工程造价管理是市政工程预计总费用或实际的支出。因此，对市政工程建设造价管理与控制是高度技术和专业的工作与市政工程造价在整个过程中的项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，管理和控制的。因此，如何对有效地控制和管理的科学对市政工程成本控制的工程变更，尤其是对市政工程，市政工程造价的影响工程成本控制的合理和可控范围内，范围内的增长速度被放在前面所有的投资者和项目管理的一个重要课题。
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公司股东会形成一个变更名称和法人的文件到工商局填表，查询名称是否可以工 商结束到技术监督局办理代码证，最后到税务办理变更。申办手续：
1、申请报告；
2、公司委托代理人的证明（委托书）以及委托人的工作证或身份证复印件；
3、公司法定代表人签署的变更登记申请书；
4、依照《公司法》股东会或董事会作出的变更决议，涉及章程变更的应相应修改公司章程；
（1）名称变更：需办理企业名称预先核准通知书以及公告；
（2）经营范围变更：法律、行政法规规定必须报经审批的项目，国家有关部门的批准文件；（3）注册资本变更：出具具有法定资格的验资机构出具的验资证明或国有资产管理部门出具的《国有资产产权登记表》；减少注册资本需公告三次；
（4）住所变更：住所证明，租赁房屋需提交租赁协议书，协议期限必须一年以上（附产权证复印件）；
（5）法定代表人变更：股东会决议或董事会决议或任命书（国有独资）、身份证、暂住证（指外省市身份证）复印件；
（6）股东变更：你知道公司。需重新提交公司章程、股东会决议、董事会决议、投资协议或股权转让协议、付款凭证、新股东执照复印件（加盖发证机关印章）。
5、法律法规规定必须经审批的，国家有关部门的批准文件；
6、本局所发的全套登记表及其他材料；
7、提交《企业法人营业执照》正副本和IC卡。有限公司变更登记，到原登记机关申请，.办理变更登记所需提交的材料：
1、公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》
2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限
3、公司章程修正案（公司法定代表人签署）
4、变更相关登记事项还需提交下列文件（1）名称变更：企业名称变更预先核准通知书法律、行政法规和国务院决定规定公司名称变更必须报经批准的，对于公司。提交有关的批准文件或者许可证书复印件（2）经营范围变更：法律、行政法规和国务院决定规定经营范围必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件法律、行政法规规定变更经营范围必须报经有关部门批准的，提交有关部门的批准文件（3）注册资本变更：《公司股东（发起人）出资情况表》、股东会决议或股东书面决定或国资监管机构批准文件、依法设立的验资机构出具的验资证明；减少注册资本的，提交刊登减资公告的报纸报样法律、行政法规规定和国务院决定规定变更注册资本必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件（4）实收资本变更：依法设立的验资机构出具的验资证明（5）住所变更：自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议原件或复印件以及出租方的产权证复印件；以上不能提供产权证复印件的，提交其他房屋产权使用证明复印件法律、行政法规和国务院决定规定变更住所必须报经批准的，公司。提交有关部门的批准文件或者许可证书（6）法定代表人姓名变更：公司签署的《公司（企业）法定代表人登记表》、股东会决议或董事会决议或书面决定或其他任免文件、法定代表人身份证明复印件法律、行政法规和国务院决定规定变更法定代表人必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证（7）公司类型变更：股东会决 议或股东的书面决定法律、行政法规和国务院决定规定变更公司类型必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证复印件（8）营业期限变更：法律、行政法规和国务院决定规定变更营业期限必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证复印件（9）股东或发起人名称或姓名变更：《公司股东（发起人）出资情况表》、股东或发起人名称或姓名变更证明、新股东或发起人的主体资格证明或自然人身份证明复印件（10）股东变更：股东会决议、股权转让协议或股权交割证明、新股东的主体资格证明或自然人身份证明复印件法律、行政法规和国务院决定规定变更股东必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证复印件
5、登记机关所发的全套登记表及其他材料
6、《企业法人营业执照》提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东加盖公章或签字以上需股东签署的，股东为自然人的，由本人签字；自然人以外的股东加盖公章
公司增资流程
（一）公司增资基本流程：
1、各股东同意增资的股东会决议
2、修改或补充增资章程
3、投入增资资金(或聘请评估公司进行实物/无形资产评估)
4、聘请会计师事务所出具验资报告
5、办理工商、税务等系列变更登记
（二）出资注意事项 ： A货币资金出资注意事项
1、开立银行临时帐户投入资本金时须在银行单据“用途/款项来源/摘要/备注”一栏中注明“投资款”
2、各股东按各自认缴的出资比例分别投入资金,分别提供银行出具的进帐单原件
3、出资人必须为章程中所规定的投资人
B以实物、无形资产（如商标、专利、非专利技术、著作权、土地使用权等）出资注意事项
1、用于投资的实物为投资人所有,且未做担保或抵押
2、以工业产权、非专利技术出资的，股东或者发起人应当对其拥有所有权
3、以土地使用权出资的，股东或者发起人应当拥有土地使用权
4、注册资本中以无形资产作价出资的，其所占注册资本的比例应当符合国家有关规定。（最多可占到注册资金的70%）
5、以实物或无形资产出资的须经评估,并提供评估报告
6、公司章程应当就上述出资的转移事宜作出规定，并于投资后公司成立后六个月内依照有关规定办理转移过户手续，报公司登记机关备案。公司股东变更的程序及需要的材料:股东变更程序：
第一步：申请人持相关材料向市政务服务中心工商局窗口提出申请，经受理审查员初审通过，开具《受理通知书》或者《申请材料接收单》;不符合受理条件的，在当场或者5个工作日内一次性告知申请人应当补正的全部材料(出具告知单)。
第二步：工商局对申请人申请材料齐全、符合法定形式的，当场出是否准予登记的决定并出具《登记决定通知书》;需要对申请材料的实质内容进行核实的，出具《企业登记材料需要核实事项告知书》，工商管理局必须在10个工作日内作出核准或者驳回申请的决定。
第三步：工商行政管理局在5个工作日后(申请材料的实质内容需核实的除外)，申请人可以凭《登记决定通知书》到发照窗口换发《准予变更登记通知书》。
股东变更的申请人在提交以上所需要提交的资料和完成公司股东变更所需要程序，我们的公司股东资格就发了变化。新股东将取代原来的股东行使自己的权利和履行自己的义务。公司股东变更应该提交的材料：
1、法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(公司加盖公章);
2、公司签署《公司股东(发起人)出资情况表》(公司加盖公章);
3、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字);应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。
4、公司章程修正案(公司法定代表人签署);
5、股东或发起人名称或姓名变更证明;
企业提交名称《准予变更登记通知书》复印件;事业法人、社团法人提交、民办非企业单位提交有关登记机关准予变更的证明;自然人提交公安部门的证明。
6、新股东或发起人的主体资格证明或自然人身份证明;
企业提交营业执照副本复印件;事业法人提交事业法人登记证书复印件;社团法人提交社团法人登记证复印件;民办非企业单位提交民办非企业单位证书复印件;自然人提交身份证复印件。
7、公司营业执照副本。
注：依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的公司申请变更股东或发起人名称或姓名变更登记适用本规范。以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件。提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由公司加盖公章。
以上是完成公司股东变更所需要提交的一些必备的材料。
1、办理营业营业地址变更
01、新地址的租赁合同原件与房产证复印件； 02、股东会决议；
03、章程修正案或新章程；
04、经办人身份证正反面复印件，及委托办理具体申报手续的人 05、工商局提供的公司变更登记申请表 06、执照正副本原件。
有的行业还要求先提交环保局的环评批复。
2、可以用新章程，也可以用章程修正案。以为章程修正案是作为修改章程的简单办法，也就是说章程不用重新签订了，不用全改了，大家也就简单点直接说明变更具体条款就可以了。
3、这个不一定，要看你是什么人投资的，你所在地是什么规矩的。一般全体股东签字 1.企业执照变更流程，变更营业执照经营范围，变更法人股东办理手续，变更股东手续，企业地址变更，经营范围变更，现变更营业执照经营范围
2、变更组织代码机构证需等营业执照变更完成后，带上营业执照（未变更前的）副本原件及复印件（需盖公章），变更后的成立文件或变更证明文件，法人代表身份证复印件（需盖公章）及经办人身份证复印件，授权委托书，代码机构证变更表格到当地代码机构管理中心办理变更。
3、变更完组织代码机构证以后，变更税务登记证。带上营业执照（未变更前的）副本原件及复印件（需盖公章），代码机构证，法人代表身份证复印件（需盖公章）及经办人身份证复印件，授权委托书，到当地税务局填写变更表格并办理手续。
文章分类：公司维护
首先去公司所在管辖区的工商局领取如下表格：
《公司变更登记申请书》，《公司董事、监事、经理情况》，《公司法定代表人登记表》，《指定代表或者共同委托代理人的证明》，《公司股东(发起人)出资情况表》
然后按顺序跑五个地方办理所有的手续：工商局，税务局(国税，地税)，质量监督局，开户银行。
1.工商局：
所需物品有：所有填写完
http://blog.soufun.com/blog_22865854.htm 毕的表格(就是从工商局领取的表格)，股权转让协议，公司任命决定书，新的公司章程，单位公章，原营业执照正副本原件。(如果同时变更营业场所的话，还要带上新的租房协议及复印件、房产证明)。
一般情况下15个工作日就可办理完毕，办理时会通知你领取新的营业执照的时间并给一份回单。
15个工作日后带110元钱及回单领取便可。
2.税务局（国税）：
所需物品有：新的营业 http:/// 执照副本复印件2份，新法人身份证原件及复印件2份，租房协议复印件2份，房产证明复印件2份，税务登记表三份(这个记得不是很清楚了，应该是我们办理的时候当时正好要报所以带着的)，原税务登记证原件，经办人身份证原件，单位公章。
当场办理，50元钱，一般不用付现钱，在公司帐户上扣除便可。一般7个工作日就可办理完毕
3.税务局（地税）：
所需物品有：新的营业 http:/// 执照副本复印件2份，新法人身份证原件及复印件2份，租房协议复印件2份，房产证明复印件2份，税务登记表三份(这个记得不是很清楚了，应该是我们办理的时候当时正好要报所以带着的)，原税务登记证原件，经办人身份证原件，单位公章。
当场办理，30元钱，一般不用付现钱，在公司帐户上扣除便可。一般7个工作日就可办理完毕
3.质量监督局：
所需物品：新的营业执照副本原件及复印件，原组织机构代码证正、副本及IC卡，新法人身份证复印件，经办人身份证复印件，单位公章。
当场办理，300元，现金支付。
一般7个工作日就可办理完毕
4.开户银行：
所需物品：开户许可证原件，新的营业执照，新的税务登记证，新的组织机构代码证，新法人的身份证原件及复印件，委托书，委托人(即经办人)身份证原件及复印件，单位公章及财务章，新法人章，原法人章。
一般7个工作日就可办理完毕，当然不同的银行办事效率是不同的。
OVER
1.企业变更登记申请书(加盖公司公章);2.指定代表或者共同委托代理人的证明(加盖公司公章);3.公司变更登记审核表;4.公司法定代表人登记表(加盖公司公章);5.公司董事、监事、经理情况表(如法人担任执行董事或董事长时要填写)(加盖公司公章);6.企业营业执照正、副本;7.股东会决议(盖上公司公章);8.新法人身份证明(复印件盖上公司公章，带上原件核对)9.旧法人的免职证明及新法人的任职证明(盖上公司公章)。营业执照法人变更流程
网上预约登记公司变更信息;http://wsdj.baic.gov.cn/ 打电话给工商局预约交件的时间;海淀工商分局 82692268 递交公司变更材料到工商局并等待领取营业执照;变更税务登记证;
变更组织机构代码证及IC卡;
1 工程变更的定义
FIDIC条款中的工程变更是指因设计文件或技术规范的修改而引起的合同变更。它具有一定的强制性,并且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。
2 工程变更单价确定的原则
1)如果工程变更的项目在原合同工程量清单中有适用的,则变更单价采用原清单单价;2)如果工程变更的项目在原合同工程量清单中没有适用的,则变更单价应根据投标时的费率及交通部现行预算定额重新确定;3)如果投标时的费率和工、料、机价格不能满足编制预算的要求,可以采用当地建设主管部门发布的最新价格信息,也可以采用承包人的采购发票作为编制预算的依据;4)对于规模小的工程,可采用计日工方法来确定工程变更的单价;5)重新确定的单价需要经过监理工程师审批后报业主批准,如果审批不通过,则监理工程师应定出他认为合理的单价,并通知承包人,报批业主。
3 工程变更的定价方法
3.1 工程量清单中有单价的项目需调价的
1)一般情况下工程量清单中有单价的项目是不予重新调价的,但根据《公路工程标准施工招标文件范本》52.2条,如果合同的工程量清单中某个工程细目所列的合价超过全部合同价格的2%,而且该项工程细目变更后的实际工程数量超过了原来工程量清单中数量的25%,则该工程细目的单价应予以调整。如:某施工合同段原合同文件工程量清单中直径1.8 m的钻孔灌注桩:单价为2 111.39元/m,工程数量为756 m,合价为1 596 210.84元。施工过程中因实际地质与设计不符而变更增加216 m,该项变更后的实际工程数量972 m超过原来工程量清单中数量756 m的25%,即:216/756×100%=28.6%>25%,应予调价。在此特别注意的是:调价数量的范围并不是变更数量216 m,而是对超出工程量清单中所列数量756 m的25%以外的数量进行调价,即:216-756×0.25=27 m,工程量清单中所列数量756 m的25%以内的数量189 m按合同单价进行变更。
2)根据《公路工程标准施工招标文件范本》52.3条:如果在工程交工结算时,由于工程变更使工程变更的计量总价超过有效合同价的15%,则应对超过有效合同价15%的部分进行调整。如某施工合同段原合同总价为7 500万元(不含计日工和暂定金),在工程交工结算时,工程变更的计量总价为1 230万元,1 230/7 500×100%=16.4%>15%,则应该对1.4%的部分7 500×1.4%=105万 元按造价公平原则进行调整。
3.2 工程量清单中的新增项目单价的确定
1)直接套用原工程量清单单价。与工程量清单的项目名称不同,但工艺、材料消耗相同时,可直接套用工程量清单中有相似单价的项目单价。如:某施工合同段某一分离立交桥引道增加碎石和二八灰土项目,原合同工程量清单第400章桥梁、涵洞中清单缺项,可直接套用原合同工程量清单中第200章路基中二八灰土单价和第300章路面中水稳碎石单价;
2)工程变更的项目在原合同工程量清单中没有适用的,则应根据投标时的费率及交通部现行预算定额重新确定单价。单价分析时不能盲目地套用定额,应参照承包人投标时的工、料、机进行分析,并按投标时的降价进行调价。如:某合同段在施工过程中由于当地居民的要求和实地情况的测量,需增加一道1- 4×2涵洞,而原合同工程量清单第400章桥梁、涵洞中清单无该跨径与净高相同的项目,承包人应该重新按照投标时的工、料、机进行单价分析,并按投标时的降价进行调价;
3)工程变更的项目与工程量清单项目的部位相同,但材料消耗不同时,可以原合同工程量清单单价为基础进行调整。如:某施工合同段沥青路面原设计为厚5 cm,其单价为56.84元/m2,变更设计后,路面厚度为6 cm,按以上方法可计算出变更后的沥青路面单价为:6/5×56.84=68.21元/m2。该方法确定的单价有一个特点:原合同单价合理,新的单价才会相对合理,当投标时采用了不平衡报价时,该方法对变更工程的单价确定显然是不适合的;
4)工程变更的项目与工程量清单项目的施工工艺相同,只是增加或减少一部分工序,承包人可就工程量清单中原单价的基础上增加或减少变更项目该部分工序的预算金额,作为该变更项目的新单价。如:某施工合同段路面工程,原合同工程量清单第300章路面中,面层为中粒式沥青混凝土,根据业主要求变更为PR改性沥青混凝土,承包人可就原工程量清单中粒式沥青混凝土单价的基础上增加PR改性剂的预算金额,为该部分工程量清单的单价;
5)工程变更的项目属于小型工程时,可采用计日工方法来确定工程变更的单价。首先将小型变更项目进行分解,分别计算出工、料、机消耗的数量,然后由监理工程师审核,承包人采用计日工方法,根据工程量清单中计日工的单价计算出该小型变更工程的单价;
6)工程变更项目最终的单价都应在业主、承包人及监理工程师三方谈判中确定,监理工程师一定要坚持公平、公正及严格合同管理的原则,运用灵活的方法进行变更及新增项目单价的确定。
4结语
变更单价的确定在工程变更中起到非常重要的作用,作为一名监理工程师,首先要具备丰富的施工实践经验和造价知识,还应对承包人在投标时的合同总价有深入的了解,在哪些分项工程中采用了不平衡报价,做到心中有数,只有这样,才能准确、有效地控制工程总造价,使建设项目的投资效益最大化。参考文献:
参考文献
[1]公路工程标准施工招标文件范本(2009年版)[Z].
建筑市场属于买方市场，要将工程投资进行有效的降低，低价中标得到了很大的青睐，因此建筑承包商的竞争变得越来越激烈，承包商为了中标，对于风险因素无法进行充分的考虑，施工合同中大多都是格式的条款，在进行招标的过程中，需要将主要技术进行事先的拟定，在项目开始之前，要将承包商的责任包括在其中，因此承包商就要承担更多的风险，激烈的社会竞争，导致工程项目面临更多的风险，在承包商项目管理中，变更索赔的作用非常大，在工程管理中占据非常重要的位置。
变更索赔的相关概述
变更的具体原因。针对工程项目施工，业主将具体的工程建设项目给予承包商让其承包，而承包商就要承担具体的风险，除非业主提出异议，合同的总价格都不会轻易发生变化，索赔是承包商自身具有的权力，当发生相关风险的时候，要确保承包商可以获得经济补偿。引发合同发生变革的主要原因包括：具体的施工技术方法发生变化、工程建设项目范围发生变更、合同中业主对自身隐含有利要求的变更等各个方面。
变更索赔的定义。工程项目施工下的变更索赔主要是因为各种原因导致工程量变化和施工进度变更以及施工条件变更等各种因素，使施工成本和施工造价发生变化，还是导致工程性质等内容发生变化。在实际的项目工程过程中，承包商自身没有出现过错，就要业主将相关的责任进行承担，承包商自身的效益如果不想遭到损失，就要采取维护权益的具体方式，向业主合理的进行索赔，使自身的经济效益得到确保。
工程项目施工变更索赔的具体意义。在实际的工程项目施工过程中，要将总价合同模式进行固定，进行变更索赔的过程中，可以获得经济效益和增收两种保障。特殊是一些施工结构比较复杂、技术含量又比较高、工期比较长、成本又比较高的工程项目施工。针对这样的项目，在一定程度上会使承包商的项目效益得到压缩，这就需要承包商通过变更索赔的方式，提高工程项目的经济效益。
工程项目施工变更索赔过程中采取的具体措施
树立变更索赔意识。树立变更索赔的意识，就要将工程承包施工合同所规定的双方权力进行确认，特别是施工方的具体权力。工程项目的管理人员自身要树立变更索赔的观念，结合变更索赔和日常的工作，在工作的每一个具体的环节当中，和具体的合同规定进行比较，要对施工标准和施工条件的变化及时的掌握，将产生差异的具体原因进行详细的分析，对于变更索赔的潜在机会要及时的发现。为变更索赔成功实现奠定坚实的基础。一些企业等到工程出现亏损的时候，才想采取变更索赔，这个时候已经错过了最有利的时期，使其变得非常被动，而承包商也就很难获得应有的补偿。
企业的上上下下的工作人员都要树立变更索赔的观念，主管负责人要对合同和文件进行学习，对于招投标文件要详细的研读，针对一线施工工人，针对施工过程中出现的异常现象要格外留心，在企业内部可以建立具体奖励考核机制，对于一些比较优秀的员工进行奖励，促进工作人员的工作积极性。
提高索赔资料的完整性。要想成功获得变更索赔，就要具备完整准确的证据资料，承包商要针对基础资料信息进行收集，要将变更索赔的线索及时的发现出来，对于变更索赔是最有利的支持。在商签合同的过程中，主要的资料包括技术规定、图纸、投标等，合同管理部分主要根据使用性质，将这些资料分发到各个部门，在项目开始之前，相关的管理人员要对这些资料进行熟悉，在具体的实施过程中，要结合具体的实际情况，对合同进行挖掘，将其中索赔的机会找出来。在合同具体的实施过程中，对于各种资料都要进行妥善的保管，对于查阅和使用要发挥便利性，事后要进行跟踪记录，如果发现不正常的投入出现增加的情况，要将产生这种情况的原因进行分析，找到可以索赔的机会。
制定变更索赔的报告。编写出具有说服力的索赔报告可以促进索赔取得成功，当合同变更得以确定之后，要充分利用收集到的资料，编写变更索赔报告，变更索赔报告是具有法律效力的，因此变更索赔报告要尽可能的条例清晰，要具有很强的逻辑性，将重点进行突出。报告中出现的措辞要明确，那些模棱两可的语言尽量不要出现，对于时间的责任，在报告中要进行清晰的界定，否则就会失去自身的有利地位，要将实际损失进行强调。索赔报告中涉及到的索赔计算要具有合理性和明确性，在计算的过程中，要避免出现漏项和重复计算的情况。
对于变更索赔的及时性和技巧性要给予高度的重视。针对变更索赔，要把握好其时机，当项目中标之后，就要立即采取相应的变更索赔的具体方式，在施工的过程中，如果出现了问题，就要立即采取变更索赔，这样才会得到顺利的解决。变更索赔需要进行谈判，因此要具备一定的谈判技巧。在谈判之前，要做好充分的准备，在谈判的过程中，要实事求是，注重证据的使用，要做到机动灵活，充分的利用机遇。在谈判的过程中存在很多的惯性思维，因此制定多种方案，如果一个方案不行，就要赶紧换另一个方案，这样才会收到良好的结果。在进行变更索赔谈判之前，要明确哪些是对自己有利的，就可以以此作为自己的筹码，一些具有缺陷就要立即放弃。总之要做好一切思想准备，将自身的利益进行保障。
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