框架采购合同

2024-07-05 版权声明 我要投稿

框架采购合同(精选8篇)

框架采购合同 篇1

签约地点:

签订时间:合同号:

方:

址:

法定代表人:

方:

址:

法定代表人:

甲方是东莞康特尔云终端系统有限公司

(以下简称康特尔)指定供货商;乙方受康特尔公司的委托,以自己的名义代表康特尔公司与甲方签署本《购销合同》(以下简称“本合同”)及采购本合同约定的货物。

甲、乙双方经平等协商,依据相关法律法规达成本合同,以资共同遵守。

3、交货时间、地点、方式:甲方应于2013年5月1日前,在乙方指定的地点将货物交付给乙方指定收货人。甲方未按本合同规定时间交货,每延期一天,应按延期交货部份货款总值的标准向乙方支付违约金。

交货地址RM1

1/F

BLK

A,GOOD

VIEW

BLDG,NO.11,KIN

FAT

STREET,TUEN

MUM.收货联系人:阿莹/JENNIFER

MS

LAMTel:+00852-24712339/3605758

FAX:+00852-247145634、运输方式和费用负担:运输方式:由甲方自行确定;运输费用由甲方负担。

5、验收办法:货物原厂外包装完好,乙方予以签收,否则乙方有权拒收。乙方对货物的签收不代表对货物质量的认可,货物质量由康特尔公司确认。

6、货物质量:按产品说明书的技术标准,由康特尔公司予以验收确认。若甲方货物存在质量问题,按国家三包规定执行。(请酌情增加)

7、结算方式、期限:乙方以远期90天L/C方式付款,甲方应提前向乙方开具发票。

8、因本《采购框架合同》发生任何争议的,双方应及时协商解决,协商不成的,双方一致同意将争议提交乙方或乙方分支机构所在地法院解决。

9、本《采购框架合同》一式两份,双方各执一份,自双方加盖有效章后生效。传真件为有效文件。

10、本协议任何一方的商业秘密,对方均有义务保守,未经许可,不得向第三方披露,亦不得用于履行本协议约定之外的事务。保密义务的有效期限为本协议签署之日起五年。

11、如因甲方原因对乙方造成损失的,甲方有赔偿乙方全部损失的义务。如因乙方原因对甲方造成损失的,乙方有赔偿乙方全部损失的义务。如因甲乙双方原因造成的,需双方界定、协商各自应承担的责任,如由于不可抗力事件原因造成的损失各方自行承担。

甲方:(盖章)

乙方:(盖章)

授权代表:

授权代表:

年月日:

采购框架合同范文篇二

甲方:(需方)

签订日期

乙方:(供方)

签订地点

鉴于本合同双方同意建立一种长期的合同关系,使乙方得以依据本合同中规定的条款和条件向甲方提供货物和/或服务;

据此,双方经友好协商,现达成协议如下:

第一章

全部交易文件

第一条

全部交易文件

1.1双方确认,本合同、订单、以及双方达成的书面协议构成供应采购交易的全部法律文件并对双方均有约束力。

1.2乙方提出的任何与本合同条款有矛盾的要求,必须经甲方以加盖公章的形式明确书面同意,否则不产生约束力。甲方除以加盖公章的形式书面同意外的任何行为(包括其已知乙方提出了对立或背离本合同条款和条件的要求但还是接受乙方任何货物和/或服务的行为)均不表示甲方已经同意了乙方的该要求。如发生上述情况,双方仍应按照本合同中的相应条款和条件规定执行。

第二条

本框架合同

2.1双方承认,本合同应为确立双方在中国境地内就货物和/或服务达成的供应采购关系中权利及义务的基本法律文件。

第三条

采购条件

3.1双方进一步承认,在甲方与乙方依据本合同进行任何交易前,双方应详细讨论乙方将提供的货物和/或服务,并针对某些具体问题在合同附件内达成一致。

3.2对采购条件达成一致后应由乙方发出报价单,甲方确认。合同附件可以由双方根据实际情况的变化而不时地进行修改,但该修改也必须有双方签字盖章确认。

第四条

订单

4.1除本合同以及合同附件外,甲方与乙方之间的每个具体交易应以订单的形式完成。

第二章

采购和供货

第五条

货物或/和服务登记

5.1通常情况下,在依据本合同进行交易之前,乙方与甲方协商并在甲方登记其将向甲方提供的货物或/和服务。

5.2通常情况下,按上述规定登记后,甲方应当优先从已登记货物或/和服务中向乙方订购,且乙方只应向甲方供应已登记的货物。

5.3乙方货物或/和服务登记为要约,甲方一经向乙方发出订单视为承诺。

第六条

订货和接受

6.1本合同项下的每一具体交易中,应由甲方向乙方发出订单采购货物或要求服务。

6.2本合同项下的订单均应以书面形式出具并应以信函、传真、电子邮件或双方确认的方式发至乙方在本合同中指定的地址(如乙方变更地址,应及时以书面形式通知甲方)后即视为有效订单。

6.3有效订单一经按6.2款规定发给乙方即应视为乙方收到,乙方在收到有效订单后无须予以确认。

6.4如收到无效订单(即乙方无法按订单要求供货),乙方应拒绝供货,同时应于一个工作日向甲方按照其在本合同中指定的地址发出书面通知,该书面通知包括以信函、传真、电子邮件或双方确认的方式。

6.5如收到订单并认为无法按照该订单的规定供货,乙方可拒绝供货,但应于一个工作日内按照6.4款的规定通知。但若甲方在订单发出后一个工作日内没有收到乙方的上述通知,该订单即成为有效订单。

6.6甲方有权根据每一具体交易内容对订单样本进行必要的改动或补充,从而形成实际供货的订单。乙方应依据甲方发出的每一具体交易实际采购的订单进行供货。

第七条

不中断供应

7.1乙方应就双方商定的某种货物保持足够库存,以确保甲方对该货物的必要销售量。除非双方另有约定,上述“足够库存”应相当于根据前1个月甲方对该货物的平均需求数量。

7.2如乙方违反本条约定引起无法及时、全面、实际供货,乙方应向甲方支付相当于违反的每份订单的全部购买金额百分之十(10%)的违约金。如该违约金不足以弥补甲方由此蒙受的损失,乙方还应承当赔偿。甲方有权自应付款项中直接予以扣除上述违约金和赔偿金。如应付款项不足以支付上述违约金和赔偿金,乙方应在七日内补足。

8.1甲方和乙方可以在某一阶段内固定某种货物或/和服务的价格(下称“购买价格”)。除非双方另有书面约定,经固定的购买价格的提高必须至少提前一个月向甲方提出,并经甲方书面同意后方可提价。同时在提价前乙方必须保证满足对甲方公司的供货数量要求,不得擅自减少。如乙方自行降价必须在执行降价前十个工作日书面通知甲方公司。如违反本规定,乙方每次应向甲方支付人民币伍仟元(RMB

5000)的违约金。如违约金不足以弥补甲方由此蒙受的损失,乙方还应承担赔偿责任。甲方有权自应付款项中直接予以扣除。如应付款不足支付上述违约金和赔偿金,乙方应在七日内补足。

8.2除非双方另有书面约定,本合同项下的购买价格应为“门到门”价格,即应包括将货物送到指定的交货地点的最后一个门口(下称“交货地点”)产生的或与之相关的所有费用,包括但不限于包装、运输、保险以及装卸、安装等方面的费用,以及按中国有关法律法规要求对此销售行为征收的各项税收和其他单位收取的费用。

8.3能够为公共获知的一般价格通知或报价单不得作为上述第8.1条中规定的有关价格变动的通知。

8.4乙方必须承诺其向甲方提供的货物或/和服务的价格(以下简称:甲方价格)为甲方行政区域内市场最低供货价或零售渠道统一供货价格(以下简称:他方价格),且零售价具竞争力。否则,一经发现,乙方给予的甲方价格高于他方价格,则甲方有权要求对于即将或正在采购的货物或/和服务乙方按照他方价格调价,且乙方必须无条件执行。对于甲方乙方已经采购的货物或/和服务包括已销售商品以甲方进货价的50%予以结算。

第九条

包装

9.1乙方应按接受的订单或供货条件中规定的包装标准向甲方订购的货物进行包装。如果在订单或供货条件中没有规定,则应按照中国国家或行业包装标准对货物进行包装。在不存在适用国家标准或行业标准时,乙方应按一名正常商人的标准尽其最大努力包装货物使其得以受到充分保护。

9.2乙方应根据国家相关法律法规的规定在提供的货物包装上准确加注所有必要的标记、标识或其他信息。

第十条

送货

10.1乙方应按照其已接受订单和甲方订单中的要求送货。

10.2除非双方另有约定,乙方应自付费用并组织自己的人员或其代理人以合理方式运送货物。

10.3除非双方另有约定,乙方应使货物在甲方指定的交货正常工作时间到达交货地。乙方应在货物到达之前向甲方发出适当通知以便其作相应的接货准备。

10.4乙方应在订单中列明的日期交货(下称“交货日”)。

10.5如果按本合同送交的货物在交货日之前到达,乙方应事先通知甲方。若乙方未能通知,则甲方有权拒收货物且乙方应承担被拒收货物运回的全部费用,或者要求乙方支付甲方因此多支出的费用。

10.6如果发生或将要发生使乙方无法在订单中规定的交货日交付货物的事件,乙方应立即将此事件以及货物最早到达日期通知甲方。

10.7依据本合同交付的货物到达后,乙方应向甲方提交一份交货清单对已交付货物予以说明,甲方可以就乙方依据本合同交付货物数量、种类、规格予以签收。但是此行为不得以任何方式被解释为甲方已经接受或验收了这些货物,也不能被解释为对这些货物的质量表示认同。同时,这种行为亦不得在任何方面代替甲方按本合同第十二条规定签发的实收商品对账单。

10.8乙方不得凭借甲方根据上述第10.7条的签收向甲方要求付款。

第十一条

过量交货及交货不足

11.1乙方依据本合同交付的货物应与其已接受订单中确定的数量相同。

11.2如果依据本合同交付的货物超过订单中已确定的数量,则甲方有权选择接受或拒绝超过部分的货物。

11.3如甲方选择接受过量交付的送货,该过量交付的送货应视为赠品。

11.4如果依据本合同交付的货物不足订单中确定的数量,则甲方有权选择完全拒收已交付货物,或接收已交付货物。如选择接收已交付货物,乙方应按10.8条的规定承担交货不足部分的违约和赔偿责任。

11.5乙方提供服务的,同本条。

第十二条

验收

12.1自依据本合同交付的货物到达交货地后,甲方应进行并完成对已交付货物的验收。

12.2甲方对货物进行验收以确定其是否与供货条件中规定的标准相符,如果发现不相符货物,则甲方有权做出如下处理决定:

12.2.1拒收全部货物并终止合同(如果货物严重不符合标准,无法正常使用,在这种情况下,乙方应向甲方支付相当于每份不符合条件的订单金额的百分之十的违约金。如该违约金不足以弥补甲方由此承受的损失,乙方还应承担赔偿,甲方有权自应付款项中直接予以扣除上述违约金和赔偿金。应付款项不足支付上述违约金和赔偿金,乙方应在七日内补足;

12.2.2拒收不符合标准的货物,并以书面形式要求乙方在特定时间内纠正不符合标准的货物中的缺陷,或以同一种类及同一数量的符合标准的货物替换不符合标准的货物;在这种情况下,乙方应自负费用纠正货物中的缺陷或替换不符合标准的货物。

12.3依据本合同由甲方拒收的货物应由乙方自行保管并自费运回。

单应包括对已交付货物、已验收货物及货物符合标准情况的说明。

12.5实收商品对账单作为甲方已接受按本合同交付且符合标准的货物的表面证据。但是,若有关货物的质量问题在签发实收商品对账单时尚不能被发现或全部发现或者有关货物的质量问题要通过一定的检测设备才可以明确或者被政府部门(或其委托/指定机构)认为是不合格产品,则甲方仍有权要求乙方按照本合同的规定承担违约责任。

12.6在甲方依据上述第12.4条规定出具实收商品对账单后,乙方应依据中国有关法律法规就已验收确认的货物向甲方出具增值税专用发票。除非双方另有约定,该发票上的总价应为已验收确认货物之购买价格。

12.7除上述规定外,如甲方发现在已交付货物中有任何隐蔽性缺陷则应及时将该缺陷通知乙方。乙方应及时纠正该缺陷或替换有此缺陷的货物,否则甲方仍有权要求乙方按照本合同的规定承担违约责任。

第十三条

退货

13.1除本合同另有规定外,被政府部门认为不合格产品等情况,甲方应将上述情况立即通知乙方,并有权退货。乙方应在接到甲方通知后七日内自费运回上述退货。否则,甲方有权自行处理该商品,且费用由乙方承担,全部损失都由乙方赔偿。

第十四条

货损风险

14.1除本合同第15.2及15.3条、12.5条中规定外,在货物到达交货地且已被安放于可由甲方接收并处置的状态时并签发实收商品对账单起,依据本合同交付货物的货损风险应由乙方转移到甲方。

第十五条

付款、付款和所有权的转移

15.1除本合同另有规定外甲方应在收到按上述第12.4条发出的实收商品对账单及交货清单复印件,和乙方按上述第12.6条向甲方出具的发票复印件后,按甲方采购条件确认书和订单中的规定,安排用合理方式将款项付至乙方指定的银行账户。

15.2乙方已交付货物的所有权,应在按上述第15.1条规定就该货物的付款进行并完成之后转移至甲方。但在以银行本票、支票或其他支付手段付款的情况下,相关货物的所有权应在该本票、支票或其他支付手段被银行有效承兑之后方转移到甲方。

15.3依据本合同所作的任何支付行为不得被解释为甲方对已付款货物的质量表示完全认同。

第三章

合同变更和解除、争议解决、效力及其它约定

第十六条

合同变更和解除

16.1双方协商一致,可以书面方式变更或解除合同。

16.2发生下列情形之一的,无过错方可以解除合同:

16.2.1因不可抗力,致使合同目的不能实现;

16.2.2乙方未按照合同约定期限交付货物,经催告后7日内仍未交货;

16.2.3货物质量不符合约定,且乙方未按照甲方要求采取必要补救措施的,甲方可以单方解除合同,有关损失由乙方承担。

16.2.4甲方无正当理由拒绝接受货物的,乙方可以解除合同。

16.3合同变更或解除,不能免除违约方应承担的违约责任,给对方造成损失的,还应承担赔偿责任。

第十七条

合同争议的解决

17.1因本合同发生的纠纷,双方应协商解决,协商不成的,向合同签约地人民法院提起诉讼或仲裁委仲裁。

第十八条

效力及其它约定

18.1本合同自双方法定代表人(负责人)或其授权代表签字并加盖单位印章(合同专用章)后生效。

18.2合同附件或补充协议是本合同组成部分,具有与本合同同等的法律效力。

18.3本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议与本合同不一致时,以补充协议为准。

16.4本合同一式五份,甲方执三份,乙方执两份。

甲方:(盖章)

乙方:(盖章)

时间:

时间:

采购框架合同范文篇三

供方:需方:

(以下简称供方)

签订地点:上海(以下简称需方)签订时间:2012年1月1日依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,供、需双方本着平等、互惠互利原则,经协商一致,就需方向供方采购、供方向需方供应产品签订本合同。

一、供货方式及交货周期:

1.由需方以《物料订购单》传真方式向供方下达采购订单,供方须按照订单要求提供产品。

2.供方在收到《物料订购单》传真后应回传确认函(合同),如有任何问题必须在半个工作日(4小时)内书面通知需方,否则视为默认。

3.需方有权根据生产计划的变更以及供方产品的供货质量、采购订单的执行情况、售后服务质量等条件对供方的供货品质及数量进行及时调整,供方有义务积极配合。

4、交货期以双方协商确定的交货期为准。

二、产品的质量要求和品质保证:

1.供方应按需方认可的产品供货,未经需方事先书面同意,不得对产品本身和生产场地有任何改变。

2.供方需严格按照经需方认可的质量和技术规格要求生产和供应产品,如有任何改变,需方负责知会供方更新有关图纸等,供方积极跟进相关的变化。

3.供方应保证所生产或供应的产品均符合有关环保法规要求及国家标准、行业标准。

4.供方应保证所使用的原材料符合需方要求,对未曾使用过的原辅材料的变更,必须提前书面报需方确认。

5.供方应建立有效的质量保证体系以满足需方要求,需方有权随时对此进行检查考核。

6.供方供货前应严格按要求自检,其检测项目不得少于需方标准和图纸所规定的进货检测项目,并有书面记录。

7.对需方提出的质量问题和要求整改意见,供方必须及时解决和整改,若在规定期限内未得到解决和整改,需方有权停止供方供货。

8、质保期限:供方对提供的产品实行3年保修。

三、包装要求:

供方须按需方要求定量包装,并在外包装上标识订单工作令号、物料名称、材质、型号、规格、数量等,包装物应适应装卸、长途运输,符合防潮、防震、防尘要求,因包装、运输不当引起的锈蚀、损坏等由供方负责。

四、交货地点及运输、装卸费用承担:

交货地点:

五、价格及付款方式:

1.价格构成:供、需双方均应不断改进,通过提高质量与效率来降低成本及价格,并让利给最终客户,双方确认努力保持这种降低成本的趋势。

2.供、需双方同意在本合同明确的交货条件及付款条件下,共同遵守经买卖双方协商后的价格。

3.付款条件和付款方式:每月根据发票进账情况支付货款,12月30日前全部付清。付款方式原则上采取电汇方式,可采用承兑汇票付款。

六、交货及验收:

1.供方须按需方要求定量包装,并按订单要求的交货时间将货物送至指定地点,并附上《送货清单》及供方的出货自检报告或证明(必要时需提供第三方检测的材料性能测试报告)供需方备查。《送货清单》须列明需方订购单号及物料信息(制造批号、物料名称、材质、规格、颜色、数量等)。

2.需方依据双方约定的品质标准、技术要求和检测方案,并参照原封样件的要求进行检验和判定是否合格(为初步验收)。

3.需方检测不合格应及时通知供方,供方如对检测结果有异议,应及时向需方提出书面申请意见复检,否则视同接受。

4.虽已检验合格入库,但在需方装配和使用过程中发现的不合格品,供方仍应承担质量责任,并及时配合需方采取有效措施予以补救。

5.需方对供方产品所行使的检验,并不能免除供方对产品质量的责任。

七、供方违约责任:

1.供方交付的产品品种、型号、规格等质量不符合合同规定的,如果需方同意利用,应当按质论价;如果需方不能利用的,应根据产品的具体情况,由供方负责挑选、返修或退换,所发生的费用由供方负责;如使用紧急需挑选、返修时,则供方应立即组织挑选、返修或需方直接组织挑选、返修,因此发生的费用由供方承担;供方不能返修或调换的,按不能交货处理。

2.供方因产品包装不符合规定,必须返修或重新包装的,供方应负责返修或重新包装,并承担支付的费用,需方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,供方应当偿付需方该不合格包装物重新包装的所有费用。因包装不符合规定造成货物损坏或丢失的,供方应当负责赔偿。

3.,供方必须事先与需方联系,说明原因和解决方案,并获得需方同意后方可实施,并向需方支付逾期交货的违约金,违约金按每逾期一天一千五元计算,同时供方还须赔偿因逾期供货而给需方造成的损失。如供方交货时间完成,需方未提货,壹个月内不收滞库费,超过壹个个月部分按银行同期利率结算。

4.供方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、颜色等质量不符合规定的产品,甲方在代保管期内实际发生的保管、保养等费用以及非因需方保管不善而发生的损失,由供方承担;供方提前交货,需方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款,合同规定自提的,需方可拒绝提前提货。

5.因供方产品不合格进行挑选、返修或退换,而造成需方生产停工待料时,需方有权视情况严重程度要求供方支付违约金,每延误一个工作日支付至少壹仟元违约金,延误需方出货期而致需空运交货或遭到需方客户延误交期索赔而产生的费用由供方承担。

6.因供方提供需方的产品质量问题导致需方客户投诉,造成需方损失的,需方对其有形损失(费用、索赔)及无形损失(公司信誉)进行核算后,以书面通知供方,经供需双方对质量问题确认后从供方货款中扣除,如供方对质量问题有异议,可提交合同签订地质量技术监督局进行质量鉴定。

八、保密条款:

1.在未取得双方事先许可的情况下,不得将本协议内容向第三方公开或泄露。

2.供方从需方得到的图纸、规格书、技术文件、模具和样品等,未经需方同意,供方不得向第三者转让、公开、泄露或被使用。

3.供方绝不允许把需方提供的图纸、技术文件和模具转让给第三方加工、制作产品出售,其所造成的后果,均由供方负全部责任。

4.本规定在本合同终止后继续有效。

九、合同解除:

1.供方有以下任何事项时,需方不需要任何通知,可马上解除本合同:

A.违反本合同条款约定的行为或事实时;

B.在供应期间内,不能满足需方数量及品质要求,无能力供应时;

C.被政府机关停止或取消营业资格处罚。

2.协议一旦解除,供方接到需方通知后,应立即归还需方所提供的模具、图纸、技术文件等,并偿还一切债务。

3.因违反合同条款造成需方损失的,需方有权要求供方赔偿损失。但买卖双方因不可抗力不能或延迟履行销售合同义务时,均不承担责任,不可抗力应指遭受不可抗力方无法预见的且超出其合理控制的事件,包括但不限于:自然力、自然灾害、劳工纠纷、封锁、战争状态、**、阴谋破坏、火灾、履行销售合同的关键设备瘫痪、运输阻滞或交通事故、政府行为(例如但不限于修改法律规定和取消进口许可)以及疫情的爆发。

十、合同纠纷解决:

本合同未尽事宜,双方友好协商解决。因执行本合同发生争议,由争议双方协商解决,协商不成,双方同意向合同签订地或合同履行地仲裁会员会申请仲裁。

十一、合同期限:

本合同经双方签章后,即刻生效。本合同一式两份,供、需双方各执一份。合同期限为:2012年1月1日至2012年12月31日。鉴于供、需双方合作的长期性和稳定性,在本合同期满前三个月内,如合同一方提出需延长合同的有效期,经另一方确认后可延长合同期限。

十二、合同所有附件是本合同不可分割的组成部分,具有同等法律效力。

十三、本合同未尽事宜,应由双方共同协商,作为补充合同,补充合同与本合同具有同等效力。

十四、其他事项:

需方单位名称:(盖章)单位名称:(盖章)

单位地址:单位地址:

法定代表人:委托代理人:

框架采购合同 篇2

框架协议采购,一般是指大型企事业单位针对具有较强通用性、标准性且采购频次高、供求市场稳定的货物、工程和服务,通过招标或谈判方式,一次性的与供应商(或服务商)签订供货或服务协议,协议期内通过订单合同方式操作执行。框架协议不再是简单的集中采购,而是一种全新的供应管理模式,实行框架协议采购,目的是通过有序竞争,整合外部资源,与供应商建立相对稳定的供需关系,有效实现高效供应保障、降低采购成本。

框架协议采购的特点

框架协议采购注重建立采购人与供应商的战略合作关系。框架协议采购的采购人通过有序竞争,选择优秀供应商,并将供应商的资源纳入采购人的管理范围,供应商获得较为稳定的长期合同,双方通过建立更加紧密的沟通、协调、合作和共享机制,形成战略协调和共赢优势。

适用于框架协议采购的采购对象有一定要求。框架协议采购首先是集中采购的一种形式,一般只有采购频次高、数量大且通用性、标准性强,价格具有一定稳定性的货物、工程和服务才适合框架协议采购,如工程常用物资、办公用品、办公设备及工程常见零星维修等。

框架协议合同形式一般是一份框架协议和多份供货或服务订单合同,框架协议是合同的实质主体,多份供货或服务订单合同是框架协议的分批执行方式,框架协议与订单合同是一份合同的不同组成部分,不存在冲突关系。

框架协议采购的采购数量一般只约定某一协议期的预估数量,采购阶段确定采购单价或定价原则,协议期内,采购结果在限定条件下可反复执行。考虑实际执行数量与预估数量可能会存在偏差,一般还会约定协议期内承诺下限或终止上限,原协议期内实际执行数量不足预估数量的下限比例时( 如9 0 % ),可适当延长框架协议期限;原协议期未满,实际执行数量已达到预估数量的上限比例时(如110%),则有效期提前终止。

框架协议供应商的不唯一性。由于框架协议采购覆盖的时间长、需求空间较大,选择一家中标供应商势必存在交货期延误、货物质量不合格更换供货商等各方面的风险。因此,框架协议采购有时会针对一个标包根据实际情况确定两家或多家中标供应商,各中标供应商商按招标文件约定的比例获得该标包的合同份额。

框架协议执行价格的可调整性。框架协议采购的有效期一般较长,在有效期内,部分货物品种受原材料价格波动较大,工程类可能受地方人工费、不可竞争性费用费率等影响,因此在框架协议的执行期内,应该针对上述情况,制定明确的调整措施。

框架协议采购的主要优势

提升供应保障能力。框架协议采购,通过合理设置招标条件,淘汰不稳定的供应商,择优选择资质、业绩、经验、快速响应能力强的供应商,优化供应商结构。采购人与供应商建立沟通协同机制,采购人将供应商纳入供应链的管理范围,供应商共通信息资源共享更好的安排生产组织供货或调配服务资源,大大提供供应保障能力。框架协议采购尤其是在应急保障方面具有明显优势。

降低采购成本,提升工作效率。框架协议采购,摒弃了传统的“一单一采购,一单一签”采购模式,形成批量优势,减少了重复采购次数,采购人可大幅降低采购成本,供应商也减少了频繁参加投标或谈判的工作量,可提供更优惠报价。采购人员从繁琐、重复的采购活动中解脱出来,可将更多精力放在市场调查、订单合同的执行、供应商考核和管理方面,使整体工作效率得到进一步提升。

有利于推进技术规范及业务管理标准化。货物要实现框架协议采购,必须对技术规范、采购标准进行归并,减少个性化需求,在满足专业要求情况下逐渐适应市场主流产品,减少配件、备件的种类及规格,整体提升标准化程度,工程及服务类框架协议通过优选供应商,增加服务商集中度,减少与众多工程或服务企业之间的重复管理,有利于推进企业业务管理的规范化。

降低企业库存压力。采购人与供应商如能建立良好的沟通机制,供应商可根据采购人的实际情况合理的调整生产进度及组织供货,避免通过增加库存保障供应,采购人与供应商均可降低库存压力。

框架协议采购存在的常见问题

框架协议采购的作用容易被片面夸大,容易被过度使用。如前所述,框架协议采购主要针对具有技术通用性和标准型且具有稳定需求量的采购对象,虽然采购对象数量具有不确定性但需要确定明确的单价或定价原则,框架协议采购的执行也需要有完善的管理和监督措施,但部分采购人往往只片面的看重框架协议采购减少重复采购次数一方面的优势,盲目扩大框架协议采购的应用范围,盲目追求框架协议采购率,为了框架而框架。部分企业实施的所谓的框架协议采购实质上只起到的资格预审的作用。

框架协议采购预估合同量准确性较低,容易对甲乙双方的利益造成影响。框架协议采购的采购数量一般为某一协议期的预估数量,实际执行结果肯定会与预估数量有一定的偏差,一般在采购时应向供应商说明实际合同执行量的范围,如为预估合同量的一定范围,90% ~110%等。实际操作过程中,部分采购人不注重前期计划管理,对预估合同量随意估计,有的只约定合同协议执行期限,不约定预估量和浮动范围,供应商报价完全凭经验,供应商价格水平与实际执行量不匹配,容易造成甲乙双方利益冲突。

采购过程采购文件、评审标准还不够完善。框架协议采购注重建立采购人与供应商的战略合作关系,采购文件内容的编写方面应当注意突出双方沟通、协调、合作和共享机制的建立,突出框架协议执行过程中采购人对供应商的过程管控,突出供应商快速响应、售后服务能力提升。根据实际经验,框架协议采购由于不是针对具体对象的一次性采购行为,部分招标文件中对供应商技术投标方案要求方面往往内容过于宽泛,针对性内容较少,容易造成供应商投标方案内容千篇一律,技术投标方案评审难以拉开差距,最终价格因素成为决定中标的主要因素,容易引起供应商在价格方面的恶意竞争。

框架协议采购的后续管理和监督还不够完善。框架协议一般协议期较长,如2~3年,框架协议执行过程中,对货物类经常会发生技术升级、原材料价格变动等情况,对服务类经常会发生人工费及部分非竞争性费用调整的情况,框架协议并不是在采购阶段一框了之,框架采购合同履行过程中的市场分析、价格跟踪、供应商考评等管理上不到位或是疏于管理,造成供应风险。另外由于部分框架采购不严格约定预估合同量和执行终止条件,造成个别供应商中标后为多执行合同额而向招标人进行公关,产生腐败。

框架协议招标的改进建议

加强需求计划管理。采购人必须对本企业往年的工程建设数据进行归纳和整理,结合年度投资计划,对适合框架协议采购的品种和数量尽量准确估计,合理划分标包,避免预估合同量与实际需求量存在重大偏差。

进一步完善框架协议采购后续监督管理模式,完善与框架协议采购相配套的规章制度和业务流程。

建立框架协议采购执行监督、检查机制,要善于发现框架协议采购过程中存在的问题,深入剖析问题,定期总结运行状况,对于存在的问题,要落实整改措施,加以修正,在管理上不留死角。

框架采购合同 篇3

关键词:招标投标法;政府采购法;体制创新;招标采购

现行的《政府采购法》与《招标投标法》同属于政府采购制度中的重要法规文件,是同一个法律位阶。在现实中也经常的出现交叉或者重叠的现象,因此,一旦发生了法律的适用争议,不管是实施采购的当事人还是行政主体,均会出现无法适用的情形。

一、政府招标采购的运行模式及存在的问题

在我国正式颁布实施《招标投标法》之前,为了能够强化政府部门对工程建设的统一集中管理,规范市场主体的行为,并保证公正、公平、公开市场竞争环境的建立,从而促进我国建筑行业的整体稳步健康的发展,各个地区充分结合自身实际情况与其他地方的管理经验,在《建立建设工程交易中心的指导意见》下,相继建立了建設工程交易中心。随后,我国在《政府采购法》中明确了集中采购的在政府采购中的地位。

第一种主要模式,建设工程招标办和政府采购办以及建设工程交易中心和政府采购中心是现在的大部分城市所采用的模式。建设工程招标办和政府采购办是以工程招标为主的,而建设工程交易中心和政府采购中心是以货物服务采购为主的,两个机构的目的不一样,做法也不一样,但是分工的界限却很模糊。这样导致有些项目两家机构都要管,出现多头管理的现象,具体根据哪家机构来执行也成为问题;有些项目两家机构则都不管,出现不知道到底该哪家管的现象。比如对于小型工程的招标来讲,在建设工程交易中心和采购中心都可以进行,但是具体的做法相差很多。例如珠三角某市,第一,建设工程交易中心要求政府工程的最高限价必须公开,而采购中心的最高限价不能公开,两家机构在最高限价上是否公开的做法不一样;第二,如果工程是通过政府采购,在建设系统报建、验收时将遇到麻烦,而设备如果是在建设工程交易中心进行投标,有可能出现没有与建设系统相对应资质的情况;第三,政府采购代理资质是财政系统颁发的,而工程招标代理资质是建设系统颁发的,两家机构代理资质的要求不同。

第二种主要模式,将建设工程交易中心和政府采购中心合并在一起,作为管辖区内集中、统一的招标投标中心,这是改革步伐较快的城市所主要运用的模式,例如合肥、芜湖等。合肥和芜湖采用的主要模式是一样的,但是在合肥的招标中心,采购主体可以自行的选择有资质的招标代理机构进入到中心的项目招标当中,在这里大部分的代理机构都具有社会中介的性质。另外,在芜湖招标中心,除了设置有社会中介性质的机构外还设置有政府采购的代理机构。

二、基于法律框架下完善政府招标采购的发展

1.完善《招标投标法》和《政府采购法》

(1)健全法律制度体系

在2012年的时候已经正式出台了《招标法实施条例》,极大的推进了招标采购制度的实施。让整个市场招标的竞争环境更加的透明,既节约了采购的成本,也能够保证采购的质量。不过,随着招标采购方式的大力推行,部分招标过程中出现了一些问题,例如虚假招标、公权力干涉招标活动、串标等,这些行为严重的违反了法律的规定,所以还需要进一步的完善相关制度,结合现有的经验,出台配套的法律法规,使当前的法律条文更加的具体化,更具有实际操作性。

(2)加快贯彻《政府采购法实施条例》的实施

《招标法实施条例》的出台使现实当中很多问题都得到了有效地解决。其注意到了在起草的过程当中广泛的征求各方的意见,积极的对招标投标法进行修订和补充,同时在招标投标法以及政府采购法中间扮演了中间者的角色,将二者有机的联系在了一起。所以在《政府采购法实施条例》实施的今天更要贯彻发挥其作用,与《招标投标法》及其实施条例相互结合起来。

2.推进政府招标采购体制创新

(1)芜湖模式

芜湖模式强调的是由政府设立招标采购的管理委员会,由政府进行统一的管理。该委员会是由各部门共同组成,在下面还设置了管委办。当前芜湖的招标中心由于内部的机构调整,各部门的职能出现了部分的改变,不过财政局、水利局以及交通局都在各自的范围内行使好了自身的职权。在芜湖其建立了真正统一的招投标市场。当然这也是为了招投标的发展趋势,即建立集中采购机构,以政府的政策导向为基础,维护社会的公共利益,不以盈利为目标,促进产业优化以及资源的合理配置。

(2)完善政府招标采购运行机制

政府招标采购工作应当要全方位的进行调控和管理,从最初开始计算采购的预算再到后面的履约以及整个实际的采购过程,都需要一个专门的机构来履行上述管理职权。尤其是某些关键环节都不能够被忽视掉,防止出现中介机构的介入,出现权力寻租的现象。另外,还应当明确采购的权利义务责任主体,适当完善现有的评审机制,控制相关环节的自由裁量权的行使。最后对内部的采购程序设置严格的监督机制,透明化、规范化发展。

结束语

目前政府所从事的招投标工作是受到了《政府采购法》以及《招标投标法》的规范约束的,这两部法律之间既相互促进互补,也存在调整范围上的冲突。所以当前要做的便是要对政府招标采购的体制进行创新,解决好两部法律之间的冲突问题是当前工作的首要任务。据此,我们可以从两个方面进行,一是完善配套的法律规范,二是积极的借鉴先进的经验,建立统一集中的采购中心。只有这样,我国政府的招标采购事业才会得到更好的发展,同时也才能够促进经济的发展。

(作者单位:达旗公共资源交易中心)

参考文献:

[1] 朱明磊.政府的采购法同招标投标法之间的关系分析与探究[J]信息技术.2011(03):142-147.

[2] 郑冠耀.安玉磊.政府采购管理过程中的问题分析——兼论政府采购的采管分离[J].中国经济2012(12):317-322.

物资采购框架合同 篇4

广州市地下铁道总公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)就甲方向乙方采购物资事宜,经过平等协商一致,签订本合同,并共同遵守本合同所列的各条款。

1.标的、数量、交货及合同有效期

1.1物资名称、品种、型号规格、产地、商标、计量单位、单价、金额见 “采购清单”,乙方交付的货物必须

与“采购清单”的内容要求相一致。

1.2 “采购清单”中的合同金额含安装、包装、运输、装卸、保险、税金、经甲方验收合格之前发生的所有费用,“采购清单”执行期内,清单内的货物单价固定不变。

1.3供货数量和交货时间:供货数量和交货时间以 “采购清单”中供货数量和交货时间为准。

1.4合同有效期内,双方同意甲方授权广州市地下铁道总公司运营事业总部发出 “采购清单”。“采购清单”

加盖甲方“广州市地下铁道总公司运营事业总部采购专用章”和乙方的公章或合同专用章,是本合同的组成部分。

1.5本合同有效期:从合同生效之日起至24个月止。

2.交货时间

2.1 交货时间以“采购清单”上的交货时间为准。

2.2 乙方接到甲方的“采购清单”后,必须按 “采购清单”规定的时间内将货物送到采购清单规定的地点。

2.3 交货时必须携带送货清单(一式四份,加盖乙方公章并注明物资编码、名称、型号规格、厂家/品牌、单位、数量、单价、总价和本合同编号、甲方计划号)及当次“采购清单”;并同时按采购清单开具普通发票(发票顾客名称为:广州市地下铁道总公司,且注明本合同编号与甲方计划号)。

3.交货地点

“采购清单”约定的地点。

4.支付

本合同以人民币采用支票或电汇或转帐方式支付。

4.1乙方按照“采购清单”送货后, 各条线路合同物资验收合格后在甲方收到乙方下列完整单据后30个工作日内,由甲方一次性向乙方支付当次“采购清单”的货款;“采购清单”中要求分批送货的,可在当批货物送齐后办理支付。

1)乙方出具的金额为本次支付金额百分之一百100%的正式发票正本一份;

2)经甲方签收的送货清单。

5.侵权

5.1乙方应保证甲方在使用该货物或其任何一部分时免受第三方提出侵犯其任何专利、注册的设计、版权、商标

等知识产权或商品名称及其他权利的起诉及索赔。若甲方受到此类索赔或起诉,其责任及给甲方造成的一切损失由乙方承担,甲方有权解除合同,同时乙方应向甲方支付当次“采购清单”货物总金额的10%的违约金。

6. 包装和装运

6.1 包装必须与运输方式相适应,包装方式的确定及包装费用均由乙方负责;由于不适当的包装而造成货物在运

输过程中有任何损坏由乙方负责。

6.2 包装应足以承受整个过程中的运输、转运、装卸、储存等,充分考虑到运输途中的各种情况(如暴露于恶劣

气候等)和广州地区的气候特点,以及露天存放的需要。

6.3 包装费、运费、保险费及其他相关费用已包含在合同价内。

7.质量标准

7.1 根据国家或行业的有关标准。

7.2 以产品技术性能要求和质量标准作为本合同货物的质量标准。

8.验收与质量保证

8.1 验收标准

a)、甲方对货物制订的检验标准。

b)、以合格证书、技术性能参数、质量参数和国家质量标准作为对货物的检验标准,非标产品收货按图纸收货。

8.2 检验方法

a)、采取目测和简易测量的方法对货物的外观检验,对照合格证书对产品进行检验。

b)、采取送验的方法对货物进行检验,如检验不合格,检验费由乙方承担。

c)、采取使用的方法对货物进行检验。

8.3 质量保证

a)、乙方保证合同物资是全新的,完全符合国家有关质量标准和合同规定的品牌、质量、规格和性能的要求,并有产品“合格证”或“产品质量保证书”,严禁提供假冒伪劣产品,一经发现,甲方有权解除本合同,且因此而产生的一切费用和责任由乙方承担。

b)、合同货物质保期为验收合格后之日起计12个月,如“采购清单”有不同约定的,以“采购清单”的约定为准,在质保期内出现质量问题,由乙方在7天内负责修复或更换,修复不好或经过三次修复仍不好或不能更换的,予以退货,造成甲方的损失,由乙方负责,甲方应尽快以书面形式或口头通知乙方,并向乙方提出索赔。

c)、化工类物资按照出厂时注明的使用有效期或保质期限,交货时物资在使用有效期或保质期内

仍有二分之一以上的时间。

d)、乙方履行其服务承诺。

9. 伴随服务

除非另有约定,所有服务费用已包含在合同总价中。

10.违约索赔与赔偿

10.1误期索赔

10.l.1除非甲方书面同意延迟到货,若乙方未能按双方约定的货期交货的,应当向甲方支付迟延履行违约金。

每延迟一天,乙方应当向甲方支付相当于当次采购清单货款总额的千分之一的违约金。若乙方延迟交货超过60天时,甲方有权解除合同并追究乙方的违约责任。

10.1.2如果乙方未按合同执行或因疏忽而未能履行本合同项下义务以致严重影响项目进行时,甲方有权:

1)要求乙方在限定的时间内补救上述失误、疏忽,或

2)单方解除部分或全部合同。解除部分或全部合同后,甲方可自己或由任何其他供应商(承包商)

完成本合同或“采购清单”的采购项目,因此而增加的费用应由乙方承担。

10.2 质量索赔

10.2.1乙方应提供与合同要求相符的货物,如经检验,证实所供货物与合同不符或存在缺陷,或使用的材料

不合适,甲方可根据本合同有关质量保证或检验的规定,在质量保证期内及时提出索赔,乙方同意甲方选择下述一种或多种结合的方法解决索赔事宜:

1)甲方退货,乙方应将甲方已付的该批货物所有款项退还甲方,乙方承担由此发生的一切损失和费用,包

括利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、仓储费、装卸费以及为保管、维护和退回被拒收货物所发生的其它所需的费用,并向甲方支付当次“采购清单”货物总金额的10%的违约金。

2)根据货物的疵劣和受损程度以及甲方因此遭受损失的金额,经甲乙双方商定,降低货物成交价格。

3)用符合合同规定的规格、质量和性能要求的新零件来更换有缺陷的部份和/或修补缺陷部份,以使货物

达到合同规定的规格、质量和性能,乙方承担一切费用和风险并负担甲方遭受的一切损失。同时乙方相应延长被更换货物的质保期。

10.3乙方收到索赔通知后10天内,未给甲方答复的,视为索赔已被乙方接受。乙方未能在收到索赔通知后

10天内,或征得甲方同意的延长期限内,按照甲方从上列方法中选择的方案解决索赔事宜的,甲方将有权从未付货款或履约保证金中扣回索赔金额,同时保留进一步要求索赔的权利。

10.4所有违约金和赔偿金的支付不减轻乙方合同项下的任何责任和义务。如果甲方所遭受的实际损失超过违

约金,乙方应对超出违约金部分的损失给予赔偿。

10.5乙方提交的货物产生的任何人身伤亡或其他产品责任事故适用相关法律的制约。

10.6乙方在履行合同义务时,因其过失(合同项下的过失、侵权或其他)直接对甲方设备或财产造成的物

质损失或损害,乙方应向甲方赔偿。

11.不可抗力

11.1签约各方任何一方由于受不可抗力事件的影响而不能执行合同时,履行合同的期限应予以延长,其延长的期限应相当于事件所影响的时间。不可抗力事件是指签约各方在缔结合同时所不能预见的、并且它的发生及其后果是无法避免和无法克服的事件,诸如战争、洪水、台风、地震等。

11.2 受阻一方应在不可抗力事件发生后尽快用电报、传真或电传通知对方,并于事件发生后十四(14)天内

将有关当局出具的证明文件用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。一旦不可抗力事件的影响持续六十

(60)天以上,双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。

12.合同变更与修改

12.1因甲方的原因变更合同货物的,甲方应以书面形式通知乙方,并经双方协商一致签署有关变更文件。如

因此造成乙方履行合同义务的价格或时间增减,将对合同价、交货时间进行公平调整。乙方据此要求的调整必须在收到甲方通知后15天内提出。

12.2采购物项的调整不能免除或减轻乙方对其提供货物应承担的责任。

12.3除了甲乙双方签署书面修改协议,并成为本合同不可分割的一部分的情况之外,本合同的条件不得有任

何变化或修改。

13.税费

13.1根据中国政府现行税法及相关法规规定对甲方征收的与本合同有关的一切税费均应由甲方负担。其他税费

均由乙方承担。

13.2在中国境外和香港、澳门及台湾区域发生的与本合同执行有关的一切税费均应由乙方负担。

14.争端的解决

14.1凡与合同有关的一切争端,甲乙双方应首先通过友好协商解决。如果友好协商后还不能解决,双方同意任

何一方可以向甲方所在地的法院起诉。

14.2诉讼发生的费用除法院另有判决外均应由败诉方负担。

14.3在法院审理期间,除正在进行审理的部分外,本合同其他部分应继续执行。

15.合同解除和终止

15.1合同自然终止

买卖双方各自完成合同规定的责任和义务,合同自然终止。

15.2违约违规终止合同

乙方如出现以下情形时,甲方可向乙方发出书面通知书,提出终止部分或全部合同:

1)没有甲方的书面同意转让合同或将整个合同项目或主要项目分包出去,或

2)破产或无力偿还债务,收到法院对他发出的宣告破产并指定破产财产管理人的命令或与债权人达

成有关协议,或为了其债权人的利益在财产管理人、财产委托人或财务管理人的监督下营业或停

业清理;或

3)如果乙方未能在清单规定的限期或甲方同意延长的限期内提供部分或全部货物;或

4)如果乙方未能履行合同规定的其它任何义务;或

5)如果乙方在本合同签订前和履行过程中有违反法律、法规,涉嫌用不正当手段影响甲方采购过程,包括谎报或隐瞒事实、损害甲方利益、干扰甲方等行为。

15.3定期评估不合格时的终止:甲方每年对乙方的服务进行评估,评估内容包括但不限于货物质量、交货期、售后服务等,评估不合格,甲方有权终止合同,对乙方不做任何补偿。

15.4如果甲方根据本条15.2,15.3的规定,终止了全部或部分合同,甲方可以依其认为适当的条件和方法购

买与未交货物相同或类似的货物,乙方应对购买相同或类似货物所超出的那部分费用负责。但是,乙方应继续执行合同中未终止的部分。

15.5乙方应在甲方提出索偿要求后三十(30)天内对甲方作出赔偿。

15.6由于乙方未尽责任或违约,甲方有权终止合同。

16.适用法律

本合同适用中华人民共和国的现行法律。

17.合同生效

17.1 合同双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后本合同生效,双方签字盖章日期不一致的,以后签字盖章的日期为合同生效日。

17.2 “采购清单”自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖甲方“广州市地下铁道总公司运营事业总部采购专用章”和乙方的公章或合同专用章后生效,双方签字盖章的时间不一致的,以后签字盖章的日期为合同生效日。

18.主导语言

本合同语言为中文。

19.银行费用

在甲方银行发生的费用由甲方承担,在乙方银行发生的费用由乙方承担。

20.其它

20.1在执行本合同的过程中,所有经买卖双方法定代表人或其授权代表签署确认的文件(包括会议纪要、补充

协议、合同修改书、往来信函等)均为本合同的有效组成部分,其生效日期为双方均签字盖章或确认之日期。

20.2除甲方事先以书面形式确认同意外,乙方不得部分或全部转让其应履行的合同项下的义务。20.3本合同正本一式两份,双方各执一份;副本一份,甲方持有。

甲方:广州市地下铁道总公司

地址:

法定代表人或授权代表人:

签字日期:

电话:

传真:

签约地点:中国广州市

采购框架协议 篇5

买方:XXXXXX 注册地址:XXXXXX 卖方:

注册地址:

现买卖双方经协商,就 OEM 项目的合作事宜达成以下协议: 第一条 适用的文件、订单程序

1.1本协议包括了外协采购的基本条款和条件。

1.2在本协议项下,双方可另行签署委外加工订单。一旦双方签署引用本协议的委外加工订单,则本协议应被视为双方之间所签署的委外加工订单所不可分割的一部分,并对双方具有约束力。

1.3买方公司可根据委外加工订单规定以书面、传真或电子数据传输的形式向卖方公司发出订单。除其他事项外,委外加工订单应包括: a.买方的产品规格型号; b.数量要求;

c.所要求的产品目的地; d.所要求的发货日;

e.以及任何一方的其他额外合理要求。

1.4自卖方收到委外加工订单后的()个工作日内,卖方应声明其已收到该委外加工订单。如果卖方认为,采购主要订单与本协议不一致,则卖方应在收到委外加工订单后的()个工作日内通知买方。

1.5如果委外加工订单与本协议不一致,则合同应在下列情况下被视为已经成立:(1)卖方接受该委外加工订单;(2)卖方声明收到委外加工订单,但未根据本协议的规定通知买方该委外加工订单与本协议不一致。

1.6如果减少、取消或重新安排订货(统称“变化”),卖方可要求补偿其实际产生的、合理的以及最终的任何费用(给予卖方的该补偿可包括卖方为买方所产生的产品达到某个合理完成程度所消耗的人工费用),但不补偿任何通过迅速对变化进行调整即可避免的利润损失或费用损失。卖方应尽其最大努力来减轻该变化所引起的后果及损害。

1.7买方有权要求增加发货的数量或重新安排(暂缓执行)某个合同。如果买方要求增加发货数量或重新安排(暂缓执行),卖方应尽其最大努力满足该要求。如果出现该种情况,双方应协商并同意该变化可能产生的财务后果,且双方应在任何有关增加发货数量或重新安排发货的情况发生前达成同意。如果卖方在上述同意达成之前就发货,则卖方无权要求任何额外的补偿。第二条 价格及支付条款

2.1产品的价格将在委外加工订单中规定。除非在委外加工订单中另有规定,所有的价格均以人民币形式表示。在某个委外加工订单中规定的价格应包括所有与提供产品有关的以及卖方履行本协议及任何合同项下义务的所有费用和开销。

2.2对买方而言,卖方提供给买方的价格(以及其它供货条件)在任何时候都应具有竞争力且与本协议规定的条款相一致。

2.3卖方向买方提供的价格在任何时候均不应超过市场上所对应产品和数量的价格。该价格以地区为基础计算,且是供货商(提供与卖方同样或类似服务)提供的。

2.4卖方应将买方作为最优惠客户之一来对待,即在数量和条件具有可比性的情况下,就同等或可比的产品和服务,卖方提供给买方的价格和条件不亚于卖方提供给其他客户的优惠。

2.5除非委外加工订单中另有约定,开具的发票应表明委外加工订单号以及产品的买方产品号,另发票可在产品离开卖方的所在地时发出。

2.6除非在委外加工订单中另有规定(有对本款的明确提示),买方应在下列两者当中较晚者(即收到发票之日或发票所指产品的发货日期),发生之后的()天内向卖方支付。2.7所有的卖方的发票均应以人民币计价,除非委外加工订单中另有规定。第三条 发货条款,发货延误

3.1除非本协议另有规定,否则产品应在委外加工订单中规定的日期内发货。

3.2如果卖方发现合同中规定的发货日期不能实现,卖方应立即书面通知买方,说明延误原因,及对何时可以发货的最好估计。该通知不应限制卖方在本协议或法律项下的义务或责任。

3.3在根据第3.2条规定履行了其义务后,卖方应尽其最大努力以补救预期的延误,以加速发货,并给予该事宜最优先的考虑及关注,包括让高级管理层的参与和介入。卖方应承担因此引起的全部费用,包括但不限于上述为加速发货而增加的保险费以及额外增加的运输费用等。

3.4如果上述产品的发货被延误,则买方有权索赔因该延误而导致的损害和损失或根据适用的法律要求得到任何可适用的补救措施。

3.5买方可通知卖方某些发货应被优先考虑。卖方应在生产产品时对该发货要求予以优先权,且卖方应在发货有延误风险的情况下立即通知买方,并立即采取相应措施以避免或减轻上述风险。

第四条 产品,技术规范,包装和标签等

4.1 技术规范应应以书面形式提供给卖方并指明引用的委外加工订单。卖方有义务使用买方正确的技术规范版本,且没有满足相应技术规范要求的产品不应发给买方。

4.2 买方在任何时候均有权修订技术规范。该等修订应仅适用于相关委外加工订单,除非卖方另行接受。当该等对技术规范的修订被卖方知悉后,卖方应采取合理的措施审阅上述的修订并在()周内向买方报告该修订可能具有的影响。如果任何该等修订在实质上影响了价格,发货或产品质量,则在实施该变化之前,卖方与买方可就调整进行协商。4.3相关委外加工订单中列举的价格应包括打包、包装或其他买方指明的保护措施的费用以避免在运往买方的途中产品受损或质量恶化。

4.4不同类型的产品应具体按照相关委外加工订单的规定包装。产品应根据买方的指示及委外加工订单规定标识。另外发货单据中应详细标注其委外加工订单号及产品号。第五条 保证

5.1卖方保证:产品将符合技术规范书中规定的所有。

5.2 在卖方发出相关产品后()个月的保修期内,卖方应自已选择并自付费用修理或更换任何由于产品不符合技术规范书的要求而引起的缺陷。如果卖方未能按照合同要求的方式履行其对缺陷补救之义务,卖方应对其过错负责,且买方有权索赔或根据本协议或法律的规定追索相应的救济(由于来料、软件或者产品本身设计缺陷引起的影响因素除外)。5.3买方可能因有缺陷的发货而陷于严峻境地。卖方承诺尽其最大努力以弥补并减轻买方的问题。卖方应在买方向卖方返还产品后尽最快速度提供更换或修理,但无论如何不得晚于()个工作日;

5.4卖方需保证生产过程中,生产直通率(即产品一次合格率)不低于()%;产品批次合格率不低于()%(由于来料、软件或者产品本身设计缺陷引起的直通率的影响因素除外)。5.5在保修承诺项下返还的或因其他原因被退还的产品将被发往卖方,费用和风险由卖方承担。

第六条 物料定损约定

6.1双方同意根据材料的重要性,将买方的材料分为A、B、C三类(详见BOM清单),A类物料指:芯片、MOSFET管、电解等,物料单价RMB 10元及以上物料;B类物料指:霍尔、二三极管等物料单价RMB 5元至10元(含5元)物料以及;C类指:电阻电容等物料单价RMB 5元以下物料。生产原因造成的合理报废率上限如下: A类:0.1%

B类:0.3%

C类:0.5% 若材料报废率超过以上规定比例,则超出部分由卖方承担赔偿责任。试产物料报废率由双方现场确认。第七条 产品责任

7.1如果双方未以书面形式明确放弃本条的相关部分,并在委外加工订单中详细规定至双方希望修订本条的程度,则当其它协议与本协议出现有冲突的条款时,本协议第七条应具优先效力,7.2 无论在委外加工订单或合同中是否有任何排除或责任限定的规定,如果因卖方原因导致该产品以外的人身或财产损失,卖方应予以赔偿并使买方免受该等损害的伤害。第八条 检验、测试、证实

8.1买方有权(独自或与其客户一起)在任何时候、无需向卖方支付任何费用、就程序与质量体系的确认或产品质量控制,在正常工作时间内对卖方所在地进行通知后的或未经通知的视查,并对有关质量和发货情况进行抽样或其他必需或迫切需要的调查或检验。卖方应尽其最大努力向买方对卖方分包商(如果有的话)提供进行检验和调查的类似权利。如该等检验表明或有理由假定买方的质量要求未被满足,卖方应不迟延地及不对买方产生任何费用地采取适当补救措施以达到所要求的质量水平。

8.2最终合同产品的检验标准按照甲方提供的《PCBA外观检验标准》和《成品出货检验标准》执行。为使买方能够进行必要测试和检验以满足需要,卖方应在其所在地提供适当的场地以及可在不严重影响正常生产过程的情况下即可合理提供相应的产品设备、操作人员和其他设施。在有适当文件记录的情况下,买方亦应有权搬走产品或材料以作进一步的检验及测试。

8.3卖方应随时维持采取缺陷检查纠正和防止措施的有效方案,该等方案应向买方充分披露。8.5如卖方发现了可能影响质量或产品可靠性的问题,卖方应在()小时内通知买方:问题的性质和程度,任何计划的或已采取的补救方案,以及恢复到正常状态的预计时间,以及任何已向买方发出的就产品的建议。

8.6如果本协议载明或提及的产品要求和技术规范未被满足,买方可要求卖方立即采取纠正性或预防性措施。应此要求,卖方应在()天内提交初步反馈,并在()周内提交其将采取的纠正性或预防性措施。

8.7双方均应指定一名质量代表,以作为与质量有关问题的主要联系人。

8.8卖方应就产品的质量、可靠性数据、为制造和处理这些事宜所采用的程序有规律地向买方汇报。汇报的范围、形式、频率和联系人将另行达成协议。

8.8买方应有规律的就有关产品向卖方提供系统测试以及买方客户返还的错误数据。该汇报的范围、形式、频率和联系人将另行界定并达成协议。

8.9卖方应在下列事项发生前与买方磋商:(a)任何生产的地理上的重新设置;(b)实施任何可能影响到产品形式、适用性、功能、质量或可靠性的变化。

8.10应买方的要求,卖方应指明因实施上述变化而给卖方及买方产生的效益。

8.11应买方之要求,卖方应提供在计划的或实施的变化之前所采取调整的结果,以及所使用的调整方法。第九条 寄存、处理

9.1 卖方应买方的不时要求并按照买方之指示,可代表买方保留产品特别功能的测试设备以及与产品相关的成批材料。该材料应与卖方的财产分开存放,并应清楚地及令人满意地标明该设备/材料是归买方所有的,以保护其不受任何第三方的索赔。

9.2卖方应根据买方不时发出的指示对所有寄存的材料登记造册,并定期向买方汇报。第十条 保密

10.1 卖方及买方应将任何具有保密性质、由一方根据本协议或具体采购协议向另一方提供的信息进行严格保密,且没有另一方事先书面同意,不能向任何第三方披露,无论该保密信息是商业的或是技术的性质,即保密信息的受方应仅为本协议或委外加工订单的目的使用该保密信息。但该等保密信息可被买方在类似的保密条件下向其客户披露。在该种情况下,上述客户无权向任何第三方披露保密信息。买方提供的敏感商业及技术信息应总被卖方视为保密并以保密信息对待。

10.2 任何一方均应确保其自身或其任何分包商,如果没有另一方的事先书面同意,不得以广告、印刷或以其他方式披露本协议、具体采购协议(包括合同)的条款。任何一方或任何分包商意图以任何形式公开与本协议或委外加工订单所有拷贝件必须先向另一方提供以获得该方的批准。

10.3 在下列情况下,保密信息受方不应为任何保密信息的披露负责:该信息在披露时已是公开的情况,或其该信息非因受方的疏忽而变成众所周知的信息;或受方因通过自身独立的可证实的活动而已知的信息;或受方从其他不受披露限制的他方正当地获得此信息;如果该等披露是法律的强制要求,但前提是被披露方事先被告知且被给予寻求(或指示受方寻求)保护性命令或得到保密对待的权力;或是受方没有使用(无论部分或全部)从另一方或第三方获得的信息而独立开发的。10.4在本协议有效期结束或被终止后的五(5)年时间里,双方在本条项下的各保密义务应继续保持有效。

第十一条 合同生效和终止

11.1 在双方签署后,本协议及具体采购协议应立即生效。

11.2 除非根据本第十一条的条款而终止,本协议应在其被签署生效后保持三(3)年的有效期。在此三年有效期之后,任何一方给予另一方书面终止通知后,本协议的有效期再延续六(6)个月。虽本协议有效期结束或被终止,具体采购协议仍然根据第11.3条保持有效。11.3 即使本协议被终止,本协议的条款仍应适用于有效的委外采购订单。

11.4 如果出现下列情况,任何一方可在任何时候立即终止本协议、具体采购协议和/或任何合同而无需赔偿对方:一方通过决议,或任何法院颁布裁决,以使该方清算,或代表债权人的破产、清算、接收人或管理人的受托人被指定,或出现使法院或债权人有权发出清算令的情况,或一方资不抵债的其他情况。

11.5 如果一方对本协议、具体采购协议或任何达成的合同构成实质违约,且在合理时间内(不超过收到另一方关于违约的书面通知后的三十(30)天)未予以补救,另一方可立即终止被违约的本协议、具体采购协议或合同。

11.6 一旦出现卖方的所有权或控制权发生实质变化且该变化将对买方产生重要的负面影响,买方可立即终止本协议和任何合同。第十二条 不可抗力

12.1 异常情况,例如工业争执(包括劳工纠纷)、火灾、自然灾害(包括洪水,地震和流行病)、战争、全民动员或类似程度的军事动员,并购、查封、外汇管制以及暴动或民众骚乱,该等异常情况不可预见并超出双方的控制,且导致在本协议、具体采购协议或合同项下的履行被阻碍,应被视为义务减免情形。

12.2 一方如果没有立即或在其意识到或应该意识到义务减免情形发生后的四十八(48)小时内通知另一方该等情形已经产生,则该方就丧失了要求减免义务的权利。在义务减免情形结束后,另一方应被告知,且如有可能,亦应被告知该等情形所延误的措施可在何时得到履行。12.3如果义务减免情形没有在合理时间内结束,则双方应开会讨论如何以现实态度采取何种行动以尽力来补正该情况并减轻其后果/伤害。第十三条 其它

13.1双方就委外加工订单联系人应在具体采购协议中规定。

13.2任何本协议项下允许的通知、要求、需要、共识或其他沟通应以书面形式且仅在按照下述方式被当面递交或通过传真,邮件或通过挂号信发送后方被视为已经发送:

13.3本协议是双方所考虑的交易的全部理解。非经双方适当签署的书面文件不得对其进行修订或修改。双方以前就该交易所达成的任何和全部的协议和理解,无论是书面或是口头形式,均应被本协议所取代。

13.4本协议及其它任何合同均应被中华人民共和国的法律所管辖和解释。

13.5由本协议引起的或与之有关的任何争议,如不能通过双方当事人之间的友好协商予以解决,则应提交买方所在地人民法院仲裁。仲裁费以及由于执行仲裁裁决而使胜诉方当事人合理产生的费用,均应由败诉方当事人承担。

本协议原件一式两份,双方各执一份。传真件与原件具有同等法律效力

卖方:XXXX

买方:XXXX

日期

采购合作框架协议范本 篇6

乙方:

依托标识标牌战略采购招标成果,现选择乙方成为安徽金大地投资控股有限公司标准化住宅类的标识标牌供货合作服务单位,现甲、乙双方就具体合作达成协议如下:

第一条 合作范围、期限、金额及合作方式

1、合作范围:金大地集团旗下开发的房产标化住宅项目的建筑标识标牌制作及安装,详见战略协议附件清单。

2、合作期限:两年;

3、合作金额:暂定 万元,按工程实际发生量结算;

4、合作方式:合作范围内各项目的房地产公司与乙方签订供货合同,合同价款执行战略合作定标价。

第二条 商务条款

1、价格:按战略定标价执行,详见附件战略清单。

2、付款方式:

1)本工程无预付款;

2)进度款支付按已完工程量70%核定;

3)项目分期竣工验收合格后办理结算,支付至结算价款的95%,乙方向甲方提供100%全额发票;

4)剩余5%的货款作为质保金,保质期满后 10 日内,若乙方无任何违约行为的,无息返还;

5)甲方付款前,乙方须向甲方先行提供真实、合法、且符合项目所在地主管税务机关规定的发票。

框架采购合同 篇7

一、供应商的选择

在供应商的选择上需要注重两点,资源优势且集中和企业文化。

(一)资源优势且集中

首先对所有的供应商进行资质评级,通过对供应商的技术能力、产品质量、生产规模、资格认证、相关业绩、服务能力进行评定打分,资质最好的为A级,普通中等的为B级,普通较差的为C级。对于供应商生产的技术参数相同的产品,由于供应商的生产成本、生产规模、设计理念和加工工艺存在差距,所以产品质量上存在一定的差距,价格上也有着一定的差距。因此,在采购过程中,就要根据项目的实际情况对各个级别的供应商采购量进行规划和设计,以达到选用性价比较高的产品。比如,在主要工艺装置中的关键设备和材料(技术参数要求较高,使用工况复杂,使用频率较高,安全级别要求较高),应选用A级供应商。当然A级供应商产品的价格也相应较高,大大增加了项目采购成本。如果采购A级供应商产品较多,则有可能超出工程概算。所以通常情况下,A级供应商采购不超过百分之五。对于项目中大部分设备和材料,应选用B级供应商。这样能采购到性价比较高的产品,控制采购成本。C级供应商手中采购更少的资源,甚至先不考虑C级供应商。根据项目技术要求和资金要求选用合适的供应商。企业应该有长远的眼光,要帮助合作伙伴实现规模效益,进而降低生产成本,从而达到互赢的局面。

(二)企业文化

企业文化是对供应商管理的另一个层面需求,是从软实力方面对供应商进行考察。优秀的企业文化从创业之初,就表里如一地奉行“顾客利益至上”的经营理念,并在企业文化中蕴含危机意识,在此背景下建立较完善的危机管理机制,从而引领企业走得更远,延长企业的寿命周期,而某些成长期先天不足的企业文化;或是强调利益至上(至少在企业内部);或是心口不一,虽然把“以顾客为中心”作为企业的经营理念,但企业从高层到基层并未理解或认同其深刻的内涵文化,同时成长期企业危机管理的意识和经验都不是很足,当顾客对产品质量产生误解,或引发产品质量信任危机时,而对客户的要求不及时处理或置之不理。在优秀的企业文化熏陶下,企业具有凝聚力,这样能保证企业员工从产品设计、制造、检验、销售到售后服务各个环节都严格执行企业相关规范,从而保证供应商产品的合格率及优质的服务。在实际的供应商管理过程中,我们还要对其产品进行必要的质量评估,按照工厂实地考察报告、质量检验报告以及一系列正规的检验流程进行产品质量的审核,对供应商进行项目后评价。具有明确企业文化的供应商会在争取利润的同时,勇于承担自己的责任,提供优质的服务,这是集中采购供应商选择和管理的一个环节。

二、实现共赢

实现共赢才能长远发展。对于企业,采购项目使用量大,且品质要求高的大宗物资材料,重复安排相同物资的采购,会产生降低工作效率,丧失采购效益等弊端。按照物资分类,对大宗物资材料实行集中采购,可以帮助企业降低采购成本,减少采购次数,提高工作效率和经济效益,便于对物资品质进行集中管控。

通过招标的方式确定集中采购供应商和采购价格。集中采购让供应商每年可以保证一定规模的订单量,帮助供应商实现规模效益,降低生产成本,这是实现共赢的重要方式。帮助供应商实现规模效益的过程就是帮助供应商进入成熟阶段的过程。在这里我要强调一点,企业在进行供应商管理的过程中,要不断地、定期地对供应商进行评价分级定位。对于产品质量好、服务好的供应商提高评级,继续加大合作力度;对于产品质量不过关、服务差的供应商降低评级,甚至取消供货资格,这对于企业的长期发展至关重要,是企业选择供应商的一个标准。当供应商进入规模效益阶段,成本降低,就能更好地适应社会发展与需求,进而跟上企业发展的节奏,成为企业成长的合作伙伴,为企业提供质优价廉的产品和服务。

随着社会的发展,企业规模的扩大,采购集中化是必然的采购趋势,在集中采购框架下,合理有效的管理供应商系统,降低采购的成本是现代企业发展需要考虑的问题。在进行供应商管理的过程中,我们不仅要考虑集中化,还要考虑质量、价格、交货时间、现场服务等多方面的因素。所以在供应商管理环节,帮助合作伙伴实现规模效益,达到最终的共赢至关重要。

摘要:在工程项目的采购管理中,集中采购是一种发展趋势,强化供应商的管理,帮助供应商适应工程项目需求,让供应商系统和集中采购模式相互适应,达到最优的集中采购效果,最终实现共赢的局面。

关键词:集中采购,框架,供应商,有效管理

参考文献

探析电力物资采购合同风险管控 篇8

关键词:电力物资采购;合同管理;风险

中图分类号:F239.45 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)33-0145-02

1 概 述

电力物资管理涉及整个电网企业运转,对电力生产意义重大,若不能保证合理供应,势必对生产的顺利进行产生影响。对电力物资采购及供应进行有效和规范的管理是企业管理体系中的关键部分。物资采购及供应过程中潜在着多种风险,而采购合同风险又占有较大比重。

采购合同是为了与供应商建立合作关系,维护双方利益,规范双方行为,在符合国家法律法规的前提下签订的契约。电力企业在合同管理中要有效识别风险,防控风险,执行到位,降低经营风险,保障物资采购合法、合理、合规。

2 电力物资采购合同风险的类别

物资采购合同是电力企业与外部物资供应的接口,风险来源于供应商交货时间、原材料市场价格波动、企业内部原因等。

2.1 物资供应商方面的风险

物资的质量是否合规给合同管理带来风险。物资质量决定生产质量,判断采购是否达标的关键就是电力物资的质量和数量能否达到生产要求,若供应商不能按照合同要求的规格及招标质量条件来供应物资,势必对电力生产造成质量影响和重大安全隐患。

供应商约定交货时间是否产生波动。若供应商不能履行合同按时交付电力物资,就会导致电力生产中断,造成电力生产目标完成计划的延误,甚至会对社会安定造成影响。例如,由于市场原因,电力物资由买方市场变成卖方市场,物资紧俏,货源稀缺,材料价格随行就市。采购人员未能与供应商建立可靠合作关系,供应商见利忘义,采购人员又找不到可靠货源,导致交货时间不能适应电力生产的要求。

确保物资按时交付对供应商提高服务质量有促进作用,又能防止再次运输,增加额外成本。

供应商服务质量方面的风险。若在采购过程中,供应商蓄意推诿,不负责任,会对物资采购合同造成无形风险,无形风险的积累势必会造成有形风险。

2.2 电力企业内部原因造成的风险

采购计划制定失当。内部采购人员若对生产流程不了解,对物资需求不明确或者对市场变化预测不当等,都会造成物资采购管理不科学,脱离实际。采购合同中的采购价格、技术规格、质量要求、要货时间等都会与实际生产目标偏离,造成合同本身风险。

采购验收风险。若采购工作人员不能按照合同要求验收采购物资,势必会影响采购物资质量,给顺利进行电力生产造成隐患。

内部采购员工责任意识。内部采购员工责任心不强烈,以权谋私,与供应商有着不为人知的交易会对采购工作造成恶劣影响,严重扰乱采购秩序,采购合同会因为不公正因素的存在产生一系列风险。

2.3 弹性制度产生风险

电力企业为了确保电力生产的顺利进行,会在进行采购计划的制定过程中制定弹性措施,如根据产品生产状况向供应商增加或者减少订单,发生紧急情况时甚至会出现加急订单的状况,而市场是瞬息万变的,供应商不可能随时可以按照企业要求提供合规的物资。

2.4 其他方面的风险

采购单位文本选择不当,措辞缺乏推敲,对相关法律法规不明确等造成的合同风险。另一方面。随着科技时代的到来,新技术不断更新,部分原材料的生产工艺更简便,成本更低,有的物资资料面临提前报废或者安全性能下降,采购合同不能及时捕捉科技发展趋势,会对物资造成浪费,为安全高效生产埋下隐患。

3 电力物资采购合同风险的管控措施

3.1 加强物资合同文本规范管理

物资采购合同要严格按照企业制定的通用文本,对主要条款不能擅自修改,遇到问题时要上报有关责任领导,经相关部门商讨决定后方可进一步修改。在进行招标和合同签订时要按照标准文本进行,以保证质量的可靠性。在合同起草、审批、签订、变更、归档、保管中要严格按照规范进行。

物资采购合同制定要符合国家有关采购方面的法律法规。只有遵守国家法律法规,才能更好地保证采购物资的质量规范。在招标和选择供应商以及最后合同签订的过程中步骤繁多,若电力企业与供应商产生纠纷,法律能成为保护企业合法权益的有力武器。

明确合同中电力企业与供应商双方的权利义务及争议解决办法。责任与权利约定是把双刃剑,要合理运用、切合实际,设定不能浮夸、过于苛刻,否则当发生争议时会被法院或者仲裁委员会认定无效。当发生争议时,要依据现行法律《仲裁法》和《民事诉讼法》,根据双方自愿、公平合理的原则达成仲裁协议。

3.2 加强企业内部物资队伍建设

组建一只强有力的物资管理队伍。组建队伍要合理利用人力资源,充分发挥人才价值,加强关于物资采购及合同管理的内部培训,建立有效晋升机制及奖励机制。培养质量好、素质高、能力强的团队能够与供应商建立良好的合作关系,搭建采购供应桥梁,提高采购工作效率。

另外,高素质的团队能够在合同风险管理的签订、执行、验收等各个环节进行全面监督,及时发现、上报、解决问题,为电力企业物资供应、降低违约风险提供强有力的保障。

3.3 强化物资合同履约质量监督

加强物资采购合同执行力度,在合同履约阶段,采用“一单一评价”,根据供应商供货物资质量、供应进度、现场及售后服务等多个维度,对每一份物资采购合同订单在交接、验收、投运、质保等阶段进行评价,客观、真实评价供应商履约和产品质量情况。建立供应商资质业绩和绩效评价信息库,通过“一单一评价”,形成供应商绩效评价信息收集常态机制,并将评价结果与招标采购工作联动,作为招标采购工作的重要参考依据。

深化供应商绩效评价结果应用,加大供应商不良行为处理力度,采取招标采购动态扣分、限制授标、暂停授标、列入黑名单等措施,降低不诚信及质量较差供应商的中标概率,提升和促使供应商物资合同履约能力,保证产品质量。

3.4 政府部门完善相关法律法规

由于政府相关法律的不完善,中小企业得不到良好的发展环境。例如融资方面,中小企业规模小,社会地位低,融资能力差,会对物资采购造成一定的影响,甚至产生违约行为。

另外,一些供应商利用市场监管法律的漏洞,依托非法制造源,以次充好,滥竽充数,给电力的生产造成损失及安全隐患。

国家应该加强市场监管,同时制定有利于中小电力企业长效发展的法律法规,净化材料市场环境,增强电力企业实力,为物资采购顺利进行保驾护航。

4 结 语

综上所述,电力物资采购合同存在的风险具有多方面性、不确定性。电力企业要结合自身实际经营状况,认真分析来自自身、供应商、市场、不可抗力等因素给采购合同带来的风险,从合同的制定、供应商的监督及自身建设等方面制定风险防控措施。

文章通过分析研究,基本明确了电力企业在物资采购合同中存在的风险,但由于实际情况中电力生产工作的复杂性以及物资市场的多变性,物资合同管理要求也在不断更新。电力企业要与时俱进,不断完善物资采购合同管理体系,以适应社会及企业发展的需要。

参考文献:

[1] 施旻.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].现代工业 经济和信息化,2015,5(17):99-100.

[2] 杨东红.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制[J].广东科技,

2014,12(24):23-24.

[3] 姚为奎.试论电力物资采购合同的风险管理[J].经营管理者,2014,(10):

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