公司工作部署汇报

公司工作部署汇报（精选7篇）

公司工作部署汇报 篇1

任重大。这是一次全面加快推进文化**建设的重大机遇，我们必须乘势而上，以坐不住、等不起、慢不得的精神和态度，敢于承担责任、勇于有所作为。

一、抓学习，打牢建设文化**的思想基础

近两个月来，我局按照县委的统一部署，围绕省委十届七次、市委九届九次全会的主要内容组织了初步的学习贯彻。县委书记黄树正同志上午所作的报告，充分阐述了建设文化**的重要意义，分析了新形势下建设文化**所面临的机遇和挑战，提出了建设文化**的工作重点，这是一个充分体现省委、市委全会精神，完全符合**实际，具有很强的针对性、指导性的报告。我们将把学习、传达、贯彻好县委黄书记所作的报告和李县长的总结讲话作为当前文化部门的头等大事，结合会上印发的《实施意见》（讨论稿）、全县宣传文化工作会议精神和文化部门的工作实际以及干部职工的思想实际，解放思想，振奋精神，抢抓机遇，找准定位，进一步总结经验、查找薄弱环节、明确努力方向，把思想认识统一到县委全会的精神上来，树立新观念，用解放思想的新成果，在文化**的建设中当好排头兵、发挥好主力军的作用。

二、抓关键，切实加强公共文化服务网络建设

让城乡居民在更高标准上共享文化发展成果，必然要求我们加强公共文化服务网络建设。我们将通过继续抓好文化设施建设、人才队伍建设、公共文化服务建设，巩固和提高“文化先进县”的工作成果，推进文化**建设的扎实开展。

在文化设施建设方面，按照县、镇、村三级网络的思路和布局，县城重点抓好新的文化馆、图书馆的管理使用，管好、用好文化中心，发挥县城大型文化设施的辐射、示范、聚集的功能。着手**红色博物馆的建设。指导镇一级抓好综合文化站、中小型文化广场的建设。指导村一级包括社区居委搞好农家书屋和可供文艺演出、电影放映的小型文化广场建设，早日实现全县镇、村两级公共文化设施的全覆盖。

在人才队伍建设方面，我们将在重点抓好文化市场管理、文艺创作、文艺表演“三支队伍”建设的同时，积极引进文化高端人才，发现和培养“草根人才”、“乡土人才”。用文化荣誉制度创新文化人才工作机制，激发文化人才的积极性和创造性。

在公共文化服务建设方面，我们将以文化信息资源共享工程**县支中心为龙头，办好流动书香车、流动数字电影放映、流动展览、流动演出等文化服务项目。以**文化网为龙头，办好网上图书馆、网上博物馆、网上剧场以及群众文化活动指导网，充分运用现代数字、网络技术丰富文化工作的内容和手段。

三、抓活动，积极实施文化惠民工程

组织开展好各种主题性、节庆性的城乡群众文化活动，丰富和活跃城乡群众文化生活，是文化部门的主要工作职责和工作手段。我们将认真抓好广场文化活动、农村电影放映“2131”工程和文艺、电影、图书“三下乡”活动以及农家书屋建设，用健康向上的精神文化生活占领农村思想文化阵地。与此同时，规划一批常设性的县级文化赛事、艺术展览和文艺演出，打造一批群众文化活动品牌，发挥好文化中心等文化场馆的功能作用，使之成为群众参与文化活动、共享文化建设成果的重要场所。

四、抓亮点，不断擦亮**文化品牌

我们将按照县委全会提出的“六举”并进的工作思路，整合我县丰富的历史文化资源，让文化名片在文化**建设中发挥应有的作用。

一要抓好非物质文化遗产的传承发展。以巽寮一台戏为载体，以用普通话演唱等举措为传承创新手段，提高国家级“非遗”项目——**渔歌的文化内涵以及与旅游经济结合的力度。二要以中洞红色旅游产业园区、平海古城产业园区为

载体，创新省级文物保护单位、省级历史文化名城的有效保护和合理利用工作机制。三要突出象棋、龙形拳、舞龙、舞鲤鱼、楹联等特色，制订传承创新发展特色民间文化的工作规划，把我县的象棋之乡、龙形拳之乡、舞龙之乡、舞鲤鱼之乡、楹联之乡等特色文化品牌做大做强。四要突出我县革命历史主题，在规划设计、装饰布展等方面精心组织，打造好**红色博物馆这一

地方特色文化品牌。

建设文化**的号角已经吹响、蓝图已经绘就，文化**建设得天时、地利之便，人心所向，正逢其时。我们坚信，在县委、县政府的坚强领导下，在全县人民的共同努力下，县委全会提出的建设文化**的宏伟目标一定能够实现。

公司工作部署汇报 篇2

会议指出,近期公安部将组织开展网络信息安全检查工作,本次检查是对山东电力信息安全工作的一次全面检验。山东公司系统各部门、各单位要高度重视,立即开展自查,落实信息安全等级保护制度,发现的信息安全隐患要立即整改。不允许发生未开展安全自查、未按时提交自查资料的情况,不允许发生“走形式、走过场”的现象发生,不允许对发现的安全隐患在期限内未整改的情况。各单位要结合公安部检查和近期信息安全检查工作要求,按照年度信息安全重点工作安排,明确工作内容,落实责任,深入开展现场检查及安全督查,持续提升公司网络与信息安全水平。

会议强调,针对信息系统业务授权许可使用管理中存在的问题,山东公司各部门、各单位要认真学习《国家电网公司信息系统业务授权许可使用管理办法》,确保办法有效发挥。重点做好3方面工作:一是提高认识、各司其职,严肃制度执行,认真抓好信息系统业务授权许可使用管理工作,各部门、各单位要把业务授权许可纳入评价考核中,建立业务授权许可使用闭环管理机制,强化信息系统违规授权使用的责任追究力度,业务授权许可工作要纳入信息安全及运行常态督查,确保各项要求有效落地;二是认真做好账号权限的治理工作,各部门、各单位要深入开展信息系统账号权限整改治理工作,围绕“三抓三防”(抓权限、抓账号、抓规范,防特权、防泄漏、防非法利用),从确保“系统安全、业务安全、数据安全”的角度,明确相关部门职责,落实关键岗位人员配置,完善账号管理与使用流程,健全信息系统账号权限管理的常态机制,保护公司数据资源和商业秘密;三是认真做好相关技术支撑工作,各单位信息运维部门要按照本办法相关要求做好配套的技术支撑工作,着重从网络、系统、终端、安全防护设备等技术层面上进行优化完善,有效防范信息系统授权使用过程中易发生的违规保存、违规记录、违规复制、违规删除、数据外泄等风险,进一步提升事前可预警、事中可阻断和事后可追溯的能力。

公司工作部署汇报 篇3

2006年7月

省委、市委历来十分关心、支持**投资区的发展，并寄予厚望。省委**书记、市委书记多次亲临**考察调研、加强指导、提出要求，使海峡西岸经济区的战略构想深入人心、深入基层、形成共识、形成气势，为**实现新一轮跨越式发展提供了新的平台和持久动力。今年1月胡总书记莅临**视察，并发表重要讲话，进一步明确了**台商投资区的地位和责任，指明了**加快发展的方向和目标，使我们在思想认识上更加保持清醒坚定、在发展实践中更加求真务实，全区上下以金戈铁马、狂飙突进的态势加快发展、全速推进，实现经济社会持续平稳较快发展，为全省全市的发展大局做出积极贡献。

一、工作情况

省第七次党代会以来，**投资区坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，坚持在全省全市的发展大局中找定位、谋发展、尽责任，坚定不移地贯彻省委市委做出的一系列重大决策部署，紧紧抓住中央鼓励东部率先发展和支持海峡西岸建设的历史机遇，充分发挥**投资区优势，积极构建对台前沿平台，全面加快新港区、新工业区、新市区建设，使“四个专题”的作用更加凸现、“四个方面”重大意义的内涵更加深刻、“四个推进”的指导思想更加明确、“四个基本”的工作布局更加完善、“四个关键”的工作要求更加落实、“六个扎实”的总体部署更加到位。**经济社会正发生着可喜的变化，主要体现在三个方面：

1、干部面貌焕然一新。面对新机遇、新使命、新挑战，全区广大党员干部深刻领会胡锦涛总书记1月**日视察福建、视察**重要讲话精神，坚决贯彻**书记“*.**”、“*.**”重要讲话精神，更加自觉地把思想和行动统一到省委对特区发展的要求上来，统一到市委提出的目标任务和决策部署上来，以饱满的精神、务实的作风、冲天的干劲，满腔热情地投身于海峡西岸经济区建设大局，努力在各项工作中走前头、作表率、尽责任；更加注重发挥投资区优势，调动干部群众的积极性，在全市新一轮跨越式发展的实践中担主力、当先锋、争上游；更加注重发展区域经济，坚持发展为大、发展为先、发展为重，以强烈的责任和高昂的气势，抓机遇、求发展、争作为，加快推进“三新”建设，逐步形成“思想同心、目标同向、行动同步、事业同创”的浓厚气氛和蓬勃态势。

2、经济发展持续高效。连续三年保持高速高效发展的良好态势，经济发展呈现出“又快又好、又高又大”的特点：一是“快”，经济发展的速度加快。2005年实现生产总值***.*亿元、工业总产值***亿元，与2001年相比，分别增加了*.*倍和*.*倍，年均增长达**%。二是“好”，指经济发展的速度与质量同步提高。第三产业发展提速，产业结构进一步优化。2005年，第三产业实现增加值**.*亿元，首次高于GDp增长速度。三次产业结构日益趋好（见附表*）。三是“高”，引进高新技术企业、集成创新型企业较多。区内现有包括特宝生物、迈克制药、厦顺铝箔等在内的高新技术企业**家，国家、省、市技术研发中心**家，高科技产业工业产值占**工业总产值**%以上。**科技创业中心已有**家企业进驻，年产值将近*亿元。四是“大”，指大型项目多。2005年，产值在**亿元以上的企业有*家，**亿元以上的有**家，亿元以上的有**家，世界***强企业投资项目**个。

2006年*-4月，全区实现生产总值**.**亿元、工业总产值***.**亿元，分别完成计划的**.*%和**.*%；财政总收入*.**亿元、地方级财政收入*.**亿元,分别完成计划的**.*%和**.*%；外商投资总额*.**亿美元、合同利用外资*.**亿美元，分别比增***.*%和***.*%，新一轮跨越式发展的能量正在加快积蓄，态势正在逐步形成。

3、城区建设日新月异。党代会提出的“一个城市副中心、三大工业园区”的框架初步形成。2005年完成全社会固定资产投资**.**亿元，2006年*-4月完成固定资产投资**.*亿元。**大道顺利通车，天竺山森林公园正式开园，行政中心及市民广场投入使用，城乡基础设施日趋完善，人民生活水平显著提高。2005年实现城镇居民人均可支配收入*****元，农民人均纯收入****元。顺利通过了全国首批文明城市的考评验收，被评为省级计生工作一类先进区、全国科技进步先进区、省级双拥模范区。

二、工作措施

在建设海峡西岸经济区的全局中，**主动呼应、积极融入，清醒认识自身地位、优势和使命，始终坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，更加凸现海峡西岸经济区中“现代化港区、大型工业重镇、对台交流前沿”的地位，力争在**个国家级开发区中争上游，在全市新一轮跨越式发展中当先锋、担主力；全面落实建设海峡西岸经济区的战略部署，把思想统一到“认识、发展、定位、思路、落实、形象”十二字要求上来，毫不动摇地贯彻省委的战略决策，坚定不移地执行市委的工作部署，全区动员、全民参与，积极主动地投身海峡西岸建设大局，全力以赴、全速推进海峡西岸重要中心城市的新一轮跨越式发展；牢记立党为公、执政为民的宗旨，全面加快经济社会发展，不断提高人民生活水平，力求经济效益、社会效益与生态效益同步增长，物质文明、政治文明与精神文明同步推进，让广大人民群众共享改革发展成果。

（一）舞动“一个龙头”：坚持工业优先发展

坚持工业优先，壮大工业规模，扩张经济总量，拉动GDp快速增长，并以工业的快速发展，带动第三产业、提升第一产业。一是培育支柱产业，促进产业升级。按照全市产业规划和产业政策以及**产业导向，发挥龙头企业的产业集群作用，引进配套企业，延伸产业链，集聚产业群，扩充产业量，提高产业集中度。重点发展以聚酯切片为主的石化产业链、以感光材料为主的精细化工产业链以及机械、电子、高科技产业群。2005年，化工、电子、机械三大支柱产业共完成产值***.*亿元，占全区工业总产值的**%以上。二是拓展招商空间，提升引资质量。完善基础设施配套建设，加大招商力度，扩大招商视野，加大项目推介，做好项目的跟踪协调，瞄准跨国公司大型工业项目，组团赴日韩、美国和北欧开展招商，提高招商引资的档次和水平。2005年，共引进外资项目**个，合同利用外资*.**亿美元，实际利用外资*.**亿美元，分别完成计划的***%和***%，*家日本跨国公司和*家美国企业落户**，招商引资创历史新高、为全市之冠。三是促进增资扩产，壮大产业规模。不断改善投资软硬环境，加强对现有企业的跟踪服务，定期召开协调会，及时解决企业在进出口通关、开工建设、市场营销等方面存在的困难，做到全程跟踪、全程推动、全程服务。正新海燕、厦顺铝箔、多威电子、立扬光学、翔鹭石化等大企业纷纷增资扩产。2005年，增资项目**个，增资*.**亿美元。

（二）扭住“两个抓手”：做强**湾港区、拓展对台作为

1、做强**湾港区。坚持区港互动、以港兴区、以区兴港。抓住厦门湾组合港整合的机遇，利用金融信贷环境相对宽松的时机，着力把资源优势、政策优势、区位优势转化为综合优势，做大做强**湾港区，提升**的核心竞争力。一是全面加快现有**个泊位建设。坚持高效开发、集约开发、有序开发，开足马力、全速推进*个嵩屿港区及*个**西港区**万吨级泊位建设。在建的还有嵩屿港*#-*#、**港区*#、*#－*#、*#以及**#-**#等深水泊位的光板码头。现已建成*个码头，包括：*个**万吨级、*个*万吨级集装箱船泊位、*个*万吨以下泊位，全部建成后，**湾港区将形成拥有**个泊位的超级大港，包括：*个**万吨级散杂货码头、**个**万吨级的集装箱泊位、*个*万吨级集装箱泊位、*个*万吨以下泊位，成为以集装箱干线运输为主的重要枢纽港。二是完善港口基础设施配套。加快港口航道建设、加大公益性物流基础设施和码头公用基础设施投入，港南路、港中路、芦澳路等基础设施向前推进，海投物流园区进展顺利，口岸通关效率明显提高。三是发展临港工业和港口物流业。一批知名物流企业加盟**，一批临港企业落户**。马士基、中远、达飞等国际著名航运公司在**港开通了**条境内外航线，翔鹭石化、腾龙特种树脂等大型台资石化企业拥有自己的专用码头，**综合竞争优势进一步凸显。2005年，进出口贸易总额达**.**亿美元、比增**%，港口货物吞吐量达****.**万吨，集装箱吞吐量首次突破***万标箱。

2、拓展对台作为。把握中央支持海峡西岸发展和海峡两岸关系出现积极变化的契机，利用台商投资区的机制，发挥“五缘”优势，拓展“六求”作为，搭建对台工作新平台。一是投资兴业平台。借助“*·*”台交会、“*·*”投洽会等载体，深入研究台资流动规律，主动承接台湾石化、电子、光电、生物制药等产业转移，认真落实同等优先政策，建立健全服务台商的长效工作机制，着力营造适合台企发展的社会环境，使**成为台商投资的密集地和首选地。区内现有台资企业***家，已投产**家，投资总额**亿美元，占全区外商总投资额的**%。目前，**最大的企业是台企，最多的企业是台资，最多的商人是台胞。台资企业已占据**经济的半壁江山。二是合作交流平台。在两岸民间合作交流上先试先行，在构建互利双赢的经贸合作中体现作为，成功举办厦门市台商座谈会、台企台属座谈会，成功接待宋楚瑜、萧万长等台湾知名人士**批****多人次。在**首届慈济文化节上，举办两岸共祭、学术研讨、书画联展等多项活动，吸引两岸信众****多人，邀请了**个台湾组团、***位台胞参加，增进了两岸同胞同宗同源的民族情谊。征集到学术论文**篇、书画作品***幅。连战、李炷烽等知名人士赠送墨宝。三是文化旅游平台。加快长庚医院建设步伐，开发青礁慈济宫旅游景区，建设闽台农业合作示范基地，提升东方高尔夫俱乐部、日月谷温泉度假村的品味和档次，吸引更多的台胞台商前来休闲旅游。

（三）立足“三大支撑”：项目带动、平安建设、先进性教育

1、继续实施项目带动战略。坚持以项目带动制度改革、带动产业升级、带动干部作风转变，为发展增添后劲。一是在抓大项目的同时注重培育大产业。紧紧围绕石化、电子、机械三大支柱产业，拓展上下游项目，延长产业链，形成具有较强市场竞争力的特色产业集群。pX项目已列入国家“十一.五”石化发展规划，不日即可获批。pTA二期完成了环境影响报告书编报和项目申请报告编制，可行性报告正由国家委托的专业公司评估。二是在抓大产业的同时注重讲求大效益。出台招商引资的优惠政策，鼓励“零地招商”，设立行业龙头企业的专项基金，提高引进项目的质量和规模。通用电气、正新轮胎、迈克制药、厦顺铝箔等一批著名企业接踵而至、进驻**。2006年*－4月，引进****万美元以上项目*个，其中新批*个、增资*个，合同利用外资近*亿美元。三是在抓大效益的同时注重强化大服务。成立项目带动战略领导小组，落实领导分工责任、建立重点项目建设台帐和项目定期联席会议制度，成立招商中心和招商顾问团，以优质服务促进项目落地、促进项目生成、促进项目增资。目前，我区**个市重点项目和**个区重点均项目进展顺利。

2、扎实推进“平安**”建设。全面落实平安建设的领导责任，采取切实有效措施，不断提高群众知晓率、参与率和满意率，确保社会稳定、群众满意。一是注重化解社会矛盾，认真开展矛盾纠纷排查调处工作。畅通和拓宽信访渠道，引导群众以合法的渠道反映合理诉求，妥善处置群体性上访等突发事件，维护社会安全稳定。2005年共受理群众来信来访来电***件、****人次，做到件件有落实、事事有回音。二是注重保持高压打击态势，持续开展专项整治行动。加大科技强警力度，在全区设立**个监控探头，建立终控网络，有效遏制城乡结合部案件高发态势。不断完善社会治安防控体系建设，提高路面见警率，严厉打击违法犯罪活动，推动社会治安明显好转。三是注重夯实基层基础，落实目标责任。建立协警队、联防队和中心户长，不断健全群防群治体系，继续完善村企共建模式、出租屋挂牌模式以及联勤联动“三个一”模式，有效保障了经济社会的有序运行和健康发展。

3、深入开展先进性教育活动。严格落实党员领导干部挂钩联系点制度、教育单位集中学习考勤制度、读书笔记检查制度以及信息报送等制度，通过闽南语讲党课、文艺轻骑队进村入户、主题实践活动、**《先锋网》、《共产党员风采》电视栏目、编印工作简报等形式，使整个教育活动规范有序、富有特色、成效显著，基本实现了群众满意、取得实效的目标要求。全年共有*个党委、*个党总支、***个党支部、****名党员分两批参加先进性教育活动，完成党员个人党性分析材料****多份，编辑简报***期，召开各类征求意见座谈会***场次，征求到群众意见和建议****条，制定整改措施****多条，突出解决重点工程建设、征地拆迁、文明城市创建以及工业污染等热点难点问题***多件，让广大群众真正感受到先进性教育的实在成效。

（四）落实“四大举措”：创建文明城区、建设新农村、发展区域经济、加强党的建设

1、文明城区创建不断深入。以荣膺全国首批文明城市为动力，不断拓宽创建领域、改进创建方法、提高创建水平，形成创建新格局。深入开展群众性创建活动，创新形式、亮点纷呈。“温馨**”深入人心，千名党员主题实践活动、万名群众义务劳动、青年志愿者行动、巾帼志愿者行动持续开展，在全区掀起创建文明城区新高潮。文化设施不断完善、文明村居不断涌现、城乡面貌焕然一新，创建省级文明城区取得阶段性成果，为加快推进**“三新”建设提供精神动力、智力支持和思想保证。2005年，**被评为厦门市创建全国文明城市突出贡献单位，有*个单位被评为省级先进文明单位。

2、新农村建设扎实推进。坚持工业反哺农业、城市支持农村的方针，出台**项惠农、支农政策，初步建立了以工促农、以城带乡的长效机制。一是减轻农民负担，增加农民收入。在全省率先实行区财政统筹村干部误工补贴制度，推行企业招收本地工社保差额财政补贴办法，探索政府出资购买企业部分岗位举措，实行村级会计委托，建立国有资本引领村财运作机制，帮助农民减轻负担，获取稳定收益。2005年，区财政共补贴再就业资金***万元、本地劳动力就业社保补贴***万元，帮助农民向二、三产业转移。二是改善农村设施，提高生活品质。全面完成“镇改街”、稳步推进“村改居”，加快发展农村公用事业，实行免费婚检制度，推进有线电视“村村通”工程，设立农村垃圾站，实施改水改厕改路，实行城乡一体化保洁，整合农村教育资源，出台农村义务教育“三免一补”政策，加快拆迁安置房建设，让农民共享发展成果。2005年，投入农业基础设施建设资金****万元、农村税费改革转移支付专项资金***万元、农林水事业费***万元。目前，全区**个行政村实现了有线电视“村村通”、全区**%以上的农村地区开通农用客车专线，建成农村垃圾转运站**座、水冲式无害化农村公厕**座、农村清洁楼*座，城乡面貌大为改观。三是完善社保体系，保障民生权益。深化农村合作医疗体系和农民基本养老保险，建立健全农村社会救助制度和社会保障体系，推进失地农民养老保险，完善农民抗大病机制，认真做好农村低保工作，2005年，安排农村合作医疗经费***万元、社会救济款***万元，农村合作医疗参保率达**.*%，切实解决农民的后顾之忧。

3、区域经济加快发展。紧紧抓住建设厦漳泉龙海峡西岸南翼城市群的有利时机，发挥地处珠江三角洲与长江三角洲经济发达地区中间连接点的区位优势，主动融入、加强合作、联动发展。积极参与厦漳泉龙区域经济一体化建设，东接本岛、泉州，西连漳州、龙岩，加强与周边地区的经贸合作，推进与龙岩、漳州、重庆等地的山海协作，打破地域界限、拓展发展空间，实现联动发展，共同构筑海峡西岸南翼城市群优势互补、资源共享、互利双赢的区域一体化格局。****－2005年共支持长汀、平和***万元资金，用于山海协作，并与重庆万州建立干部双向挂职制度，密切两地合作。

4、党的建设全面加强。发挥统揽全局、协调各方作用，坚持把党的领导、人民当家作主和依法治区有机结合起来，用党的事业凝聚人心、凝聚力量。大力发展社会主义民主政治，切实加强和改进党对人大、政府、政协工作的领导，制定出台关于进一步加强人大、政协工作的两个《决定》，推动政府转变职能，推行政务公开和电子政务，持续提高科学执政、民主执政、依法执政的水平。进一步发扬党内民主，坚持民主集中制原则，不断完善区委议事规则和决策程序，加强全委会对常委会的监督，保持班子协调高效运转，坚持重大问题、重大决策、重大事项均依法依规、集体讨论、集思广益，民主决策、科学决策。加强党的基层组织建设，认真做好区镇村换届工作，精心组织、周密部署、有序交接、平稳过渡。目前，村（居）换届选举工作全面展开，已有**个村（居）党支部完成换届任务。深入开展党风廉政建设，健全完善基层纪委书记例会、异地交叉办理大案难案、执法执纪部门联席会议、案件代审等查办案件“四项制度”，要求各级领导干部廉洁自律、规范从政，算好政治前途、经济利益、家庭幸福和人生自由“四本账”，杜绝腐败滋生。加强机关效能建设，加大行风评议和纠风力度，推行政务公开，实行民主管理，提高效率，规范程序。2005年，共查处案件**件**人，受理效能投诉**件，为****名农民工追回了被拖欠工资***.*万元，实行公开招投标的工程项目**个、节约资金****万元。

三、下一步工作思路

下一步，我们将在省委、市委的正确领导下，以这次省委“四个专题”决策落实情况检查调研为契机，按照“特、港、创、建、带”的总体思路，推动经济社会快速健康和谐发展，为建设海峡西岸经济区、为实现祖国统一大业做出积极贡献。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

1、做足港口文章。港口是**的优势所在。珍惜岸线资源，调整港建思路，按照码头深加工的要求，加大投入，坚定推进，做精做细，做出气势、做出形象。主动与高雄港对接，加强与国际知名航运商的接触，开辟更多的国际航线，提高港口集疏运能力，把**湾港区建设成为国际性集装箱干线港。完善港口布局规划，拓展港口发展腹地，发展临港经济，增强辐射功能，使大港区、大物流与大工业互为基础、互相依托、联动发展，实现效益最大化。

2、突出项目带动。项目是**发展的生命线。发挥投资区的带头引领作用，强化项目集聚带动作用，提高项目承接能力，突破项目落地瓶颈，营造项目建设的良好环境。以工业为支撑，立足石化、机械、电子等支柱产业，加快生物医药园区和科创中心建设，推动产学研合作。坚持不移地推进出口加工区及周边的标准厂房建设，发挥产业基础优势，延伸产业链条，培育产业集群，促进产业集聚。建立项目带动的长效机制，促进经济社会的持续健康发展。

3、体现对台责任。发挥地缘、血缘、文缘的优势，扩大对台交流与合作。加快推进慈济东宫景区、天竺山森林公园、长庚医院的建设，坚持服务好现有台商，营造吸引台商、留住台商的投资环境，促使台资企业增资扩产。注重以台引台，办好保生慈济文化节，建设闽台文化大观园、闽台花卉果蔬种苗基地，促进两岸产业合作、经贸交流和文化交流，提升对台工作水平。

2020年公司工作部署大纲 篇4

一、大力开拓市场，实现多渠道增收.增加公司市场占有率，接受市场规则及考验

我们要把销售工作摆到全公司工作的重要位置，在拓宽市场领域、开辟新的阵地、扩增销售份额上下功夫，努力增加经营收入。在继续与中拓合作的基础上，扩大市场占有份额，增加与机械制造、电气生产等类别企业合作，争取在配套市场上占有一定份额。要重点加大公司优势产品的销售及采购力度，确保市场竞争力。要抓住中拓向外拓展投标机遇，扩大公司优势产品范围，提高项目中标率，各部联动配合，提高工作效率，多钻研、转思想、换思维，从多方位思考、多角度变换，不断提高经济效益。

盘活利用好资金库存在现货流通领域，推向市场，借助五金机电城地理及专业市场优势，在五金标准件电气仪表件方面取得突破。

二、“挖潜增效”就是加强成本管理，控制各项费用支出

1、要突出加强物资采购管理，降低采购成本。

进一步加大招标采购物资的力度，扩大招标采购的范围，努力降低采购成本。要进一步拓宽采购渠道，在采购同一种物资上，至少选定三家以上供应单位。要关注各种物资价格变动情况，及时降低采购物资价格，维护公司的利益。

要加强供应商管理力度及考察、复审程序，不符合公司要求的供应商严禁合作。做专做精的制造商是合作目标，利于我公司建成供应链综合服务商。

2、要继续深入开展好“挖潜增效”活动。

要采取指标考核、定额使用等措施，从节约一张纸、一度电等细节入手，深入挖掘节约的潜力，降低各项费用支出。

3、把好费用支出总量控制关。

各部门在分析本部门费用支出情况的基础上，结合明年预算，制定控制支出的具体措施，进一步明确费用支出的范围、额度和标准，做好总量控制。财务部门要严格审批，把好关口，降低费用支出额度。要突出控制差旅费、水电费、办公费等费用的支出，努力降低各项非营业性支出。特别是对现场服务，要明确各种费用支出标准，控制服务的有效天数和人员，降低生产成本。

三、“风险控制”就是人财物风险把控，安全高效运行。

要继续加强员工职业道德素质教育，严防腐败损坏公司利益。要根据物资种类不同制定不同的存放、保养计划，定期盘点、养护。

强化对资金的集中管理和使用，严格资金占用定额管理，对超定额使用资金的部门继续采取预警和收取占用费的办法，提高资金使用效率和效益。财务部在抓好新发生的款项收支工作的同时，要下大气力抓好老帐、呆帐的清欠，避免坏帐损失。对已付款发票未到的业务，进行全面清理，专人负责，逐笔核对保障收入到位。

四、“提升服务”就是提升各项经营管理，向管理要效益1、严格预算管理。各部门要严格执行预算指标，并加大预算指标的考核力度，加强对预算执行情况的检查，月度预算完成不理想的部门要认真分析查找原因，及时采取应对措施，确保预算指标的完成。

2、完善考核制度。要根据各部业务范围、特点，细化工作任务，制定符合部门特点的考核、奖励机制。

3、加强人力资源管理。实施内培外引人才战略，要不断加大员工培训力度，提高技能素质和工作效率。要加大员工招聘力度，注重专业岗位培养，为员工搭建成长平台。

4、强化对存货的管理。建立完善物资验收、入库、出库的基础管理台帐，加强物资的收、发基础工作，强化对库存物资的科学管理，做好利旧工作，减少资金占用，提高使用效率。

5、加强质量验收管理。加大技术室设备到货验收力度，要以建立集电气测试、设备备件精密测量为一体的综合性检验中心，并通过引进人才，拓展技术，力争成为专业性、技术性、权威性对外开放的检验中心。

6、加大物流配送力度。物流部要加大配送量、配送范围、配送及时率，降低成本，提高服务效率

2020年，经营任务虽十分繁重，但信心满满。有集团的大力支持，有咱们140人集体的凝心聚力，团结协作。只要我们进一步加强经营管理，狠抓各项措施落实，脚踏实地，行稳致远2020全年经营任务一定能完成。

公司工作部署汇报 篇5

为贯彻落实好广州市2011年重点工作部署,实现“十二五”规划目标任务开好局,根据《2011年市政府重要工作部署落实情况检查工作方案》的要求,现将我中心工作任务落实情况汇报如下:

一、开展我市荔城街人员机构和聘用人员整合,加强和改革社区管理服务。为贯彻落实《中共广州市委广州市人民政府关于学习借鉴香港先进经验推进社会管理改革先行先试的意见》(穗字[2009]13号文的精神,根据广州市政府常务会议纪要(穗府13届99次[2009]31号、广州市政府工作会议纪要(穗府会议纪[2009]331号及《关于开展整合街道机构和聘用人员工作试点的函》(穗民函[2010]19号文的要求,进一步推进街道管理和服务体制改革工作,我市开展了多次调研,借鉴深圳、佛山、广州等先行地区的经验,并结合我市情况,制定《工作方案》报我市政府及广州市民政局批复《关于整合街道机构人员试点工作方案的复函的批示件》(穗民[2010]629号文件精神,确立了改革的具体目标:建立分工管理、权责一致、管理规范、服务到位的街道管理和服务体制机制,优化人力资源配置,减少行政管理层次,提高管

理服务效能,完善社区服务体系。确立了“一队三中心”的改革总体思路。在保留政府现有内设科室的机构设置及原有职能的基础上,建立调整为“一队三中心”,即综合执法队、政务服务中心、综治信访维稳中心、家庭综合服务中心。现整合工作正有序推进。

二、大力实施社区“五个一”工程建设,为社区居民提供及时、优质的服务。

1、拓展社区服务项目

我市立足于以民为本,将社区服务不断向纵、深、广发展。除在全市37个社区居委会开通便民办事窗口外,还为有特殊需要的老人提供特色服务。

一是建立居家养老服务部,开展居家养老服务工作。社区居家养老服务是由政府出资购买的一项新型为老服务项目。我市对开展居家养老服务工作高度重视,分别成立了荔城、增江、朱村三个街道的居家养老服务部,开展社区居家养老服务工作,做到人员、经费、场地三落实。社区居家养老的服务人员主要招聘本市户籍“4050”下岗失业人员,三个居家养老服务部共聘有服务员15名,现阶段主要是为服务对象提供日常生活照料、陪同看病等服务。2010年全年三个服务部合计服务了169名政府购买服务对象。二是全力推进“平安通”服务工程。“平安通”是为独居、特困老人安装的呼唤服务系统,我市从2008年开展第一批“平安通”

安装工作,到2010年止,全市共安装使用“平安通”598户。三是充分发挥社区星光老年之家的服务功能,为老年人群体提供文体娱乐服务。经过多年的发展,我市37个社区居委会已建有社区星光老年之家34个和市、镇(街级星光老年之家9个,全市共计43个星光老年之家。我们多次为“星光老人之家”添置有关设施,每年都下拨营运经费,并指导各镇街加强日常管理,使“星光老人之家”坚持按时间开放,为居民提供体育健身、书籍阅览、棋牌等文体服务。此外,为丰富社区老年人的文化生活,我们经常组织曲艺社义工服务队到各个老年人之家进行义演、交流等活动,参加活动人数约为每年3万多人次。四是大力开展义工志愿服务活动。近年来,我们通过加强宣传发动,并通过政府资助等形式,不断扩大义工志愿服务的影响。目前,全市登记在册的义工18000人。

2、完善社区服务设施

目前,我市37个社区居委办公用房面积均达到80平方米以上。社区居委会办公用房场地达标后,我市多次为社区居委会增添现代化办供设备。通过改、扩建及购置等多种方式建成了43个星光老年之家服务网点,共计有1.8多万平方米,广州及本级财政合共投入827万元。

为满足社会发展的需要,我市在荔城街开展社区综合服务中心建设试点工作。荔城街社区综合服务中心建设试点经费市级及本级财政预计投入200万元。

3、建设社区服务队伍

多年来,我市着力完善社区干部培训、选拔、激励、监督机制,加强社区干部队伍建设。一是开展任职资格培训。采取集中培训和闭卷考试的方式,对全市社区干部进行全面轮训,并实行持证上岗。二是开展学历教育培训。利用市委党校等阵地,开展社区干部学历教育工程,切实提高社区干部的理论文化素质。三是加大社区干部考核力度。对不胜任现职的社区干部及时进行调整,保持社区干部队伍的生机和活力。四是完善奖惩机制,激化干部热情。对每个社区干部进行定岗定职定任务,实行“按劳分配、按绩取酬”办法,按完成工作情况兑现奖惩。五是政策倾斜。在招录机关工作人员、选拔镇街干部时,在同等条件下向工作业绩突出的社区干部倾斜。六是提高社区居委干部待遇。今年,市委、市政府按每人每年4万元的标准给社区居委会安排经费,进一步提高了社区居委干部的积极性。七是完善监督机制,规范干部行为。各镇街每年与社区干部签订目标责任状,并将目标任务具体分解细化到个人,进行量化考核,做到“人人肩上有指标,个人身上有任务”。落实集体领导和个人分工负责制、积极开好支部民主生活会,开展民主评议党员加强对社区干部的监督。实行区务公开制度,推行服务承诺制,方便群众办事,接受群众监督。此外,我市在社区建立了党建指导员制度,加强对社区基层党组织的建设,社区党支部的凝聚力、战斗力进一步提高。

4、加强社区服务管理

我市为统筹社区建设工作,成立了社区建设工作领导小

组。各镇街也相应成立了由党委、政府主要领导挂帅、相关职能部门负责人为成员的社区建设工作领导协调机构,出台了加强社区建设的文件,每年都召开多次专门会议进行研究部署,纳入经济社会发展总体规划,制定实施计划。我市按照便于管理、便于服务、便于自治、便于资源利用等原则,对居委会进行科学合理划分,并在新建住宅小区组建社区组织,平均每社区2220多户、6190多人。按照《党章》和《居委会组织法》的要求,所有社区都建立健全了社区党组织和自治组织,并积极培育发展社区民间组织。目前,全市已建立起以社区党组织为领导核心,以社区自治组织为责任主体,以社区群团组织、志愿者组织和服务性民间组织为基础的社区组织网络体系,构建了与经济社会发展相适应的基层社会管理新格局。

我们积极探索政府职能转变、明确责权利的办法,努力构建政府依法行政、社区依法自治的互动机制。明确了政府职能部门、镇政府、街道办事处与社区居委会是“指导与服务、协助与监督”的关系,摆正了政府与社区之间的位置,规范了政府依法行政、社区依法自治的行为,理顺了政府与社区的关系,明确了政府与社区的权责,凸显了社区居委会作为基层群众自治组织的性质,维护了社区自治组织的合法权益,为推进社区居民自治创造了良好的环境。市投入100万元在全市37个社区按省规定的标准设置了居务公开栏,并涌现出一批居务公开和民主管理示范单位。全市所有37个社区居委会100%实施户代表选举,居民自治制度得到进一步落实。

三、建立和完善政府向社会组织购买公共服务制度。规 建立和完善政府向社会组织购买公共服务制度。范发展社会组织，加强社会工作人才队伍建设。范发展社会组织，加强社会工作人才队伍建设。为构建政府与社会组织功能互补，互相协调的社会管理 新格局，更好地满足广大群众对公共服务的需要，积极推动 政府自身的改革和职能转变。各职能部门根据自身的发展需 要，探讨公共服务向政府购买的方式转变的可能性并组织实 施。目前，属于民政管理和指导的政府购买服务有：一是社 区居家养老服务，二是“平安通”呼援服务系统，三是荔城 街社区综合服务中心试点工作。前者二者为政府按符合特定 条件的老人提供政府购买的居家养老服务和紧急呼援服务。后者为政府以试点形式在荔城街开展政府购买专业社会工 作为辖区有需要的人群提供专业社工服务。但由于缺乏承办 政府购买服务的社会组织机构，现时的社区购买服务承办组 织缺乏竞争机制。为推进政府购买社会的发展，建议实行以 竞争促发展。鼓励社会组织成立社会非营利性机构承办政府 购买服务。下一步工作思路 今后将继续深化我市荔城街社会管理服务体制改革工 作，注重街道自身服务职能建设，不断加大教育、卫生和社 会福利等方面的投入，注重培育发展社会组织并积极发挥其 在社会管理服务中的作用。本着“服务群众，奉献自我，创 建和谐”的宗旨，以“三个代表”重要思想和科学发展观为 指导，积极构建政府主导、社区参与，以社区服务为主、机

公司工作部署汇报 篇6

国家电网公司在“十一五”信息发展规划中明确提出以实现信息化促进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设的目标[1]。

2006年以来, 公司大力推进以SG186工程为核心的企业级信息化建设, 各项工作进展顺利, 业务信息化手段得到加强, 开启了信息化工作全力支撑“四化”工作、促进“两个转变”的新篇章。

公司信息化发展战略要与业务发展战略相辅相承, 要根据业务发展的不同阶段, 对信息化总体架构进行适当调整。随着公司深入推进“两个转变”、“三集五大”管理要求, 公司各业务部门在管理上均处在再上新台阶的关键时期, 业务的快速发展对信息化建设提出了更高的要求。

深化集团化运作, 建设一体化的国家电网公司是未来的工作重点, 必须步调一致地开展信息化建设工作。回顾SG186工程建设工作, 公司的信息化建设仍存在提升的空间。公司“十二五”信息发展规划中明确提出了针对综合管理应用应首先开展一级部署工作[2]。

针对企业协会、纪检监察、国际合作、审计管理、科技管理等综合管理业务应用, 从管理需求、用户规模、软硬件资源等方面考虑具备一级部署改造的条件。鉴于此, 公司信息部统一组织各业务信息化建设队伍开展系统一级部署改造工作。

1 总体架构

1.1 功能架构

目前, 综合管理中第一批开展一级部署的业务应用主要包含企业协会、纪检监察、国际合作、审计管理、科技管理等, 一级部署业务应用在建设过程中需要与仍然采用两级部署的门户、目录、数据中心和其他业务应用做集成。

实现一级部署后的业务应用, 用户登录方式没有改变, 国网用户仍然通过总部门户来访问一级部署业务应用;网省用户仍然通过网省门户访问一级部署业务应用, 网省门户和总部门户之间进行级联认证, 以达到用户平滑访问的目的。

目录服务对一级部署业务应用提供身份同步、代理保护、单点登录、单点注销的功能, 同时借助目录服务“总部-网省”之间级联认证实现网省用户对总部一级部署业务应用的访问。一级部署业务应用总体功能架构如图1所示。

1.2 技术架构

基于一级部署业务应用的总体功能设计, 一级部署业务应用建设不仅仅是各业务应用自身的改造、完善、升级, 还需要统筹考虑与门户、目录、数据中心以及其他业务应用的系统集成。一级部署业务应用总体技术架构如图2所示。

1.3 安全架构

一级部署业务应用将数据集中存放在国网公司总部, 数据安全要求更高, 主要从物理安全、网络安全、系统安全、应用安全、数据安全5个方面进行安全架构设计。一级部署业务应用安全架构如图3所示。

2 部署方案

2.1 网络拓扑

基于现有的网络结构, 用户通过局域网、广域网或外网 (含外网应用系统) 访问各业务应用。通过防火墙实现网络的访问控制和访问安全;采用F5实现业务的负载均衡;外网应用服务器通过信息网隔离装置进行内外网的结构化数据交互。内外网应用服务器通过加载不同的NAS存储空间保存相应的附件。具体网络拓扑如图4所示。

2.2 部署架构

根据一级部署业务应用的需求, 中心数据库服务器和应用服务器都采用集群方式部署, 集群系统可以保证系统的稳定和数据的安全。

每个业务应用部署由2台应用服务器、2台数据库服务器及1台F5负载均衡设备构成。其中2台应用服务器的配置和设置基本相同, 经由F5负载均衡, 2台数据库服务器利用实时应用集群 (RAC, Real Application Clusters) 技术实现了双机热备。具体部署架构如图5所示。

2.3 物理扩展方案

对于集群部署的业务应用系统, 增加现有服务器的硬件配置, 如内存或CPU;或者增加单独的应用服务器连接至中央数据库服务器, 可显著提升业务应用的性能, 同时提供前端访问的负载均衡。

3 应用集成方案

3.1 与目录集成方案

国家电网公司总部统一身份认证管理系统 (也称“目录服务”) , 总体上由总部企业目录、总部身份管理服务、总部认证管理服务、总部统一用户管理工具等部分构成, 对一级部署业务应用主要提供身份同步、代理保护、单点登录、注销等基础支撑功能, 同时通过总部与网省目录级联认证, 实现网省公司用户对一级部署业务应用的平滑访问。

3.2 与门户集成方案

一级部署业务应用通过总部ESB与网省ESB的上下贯通实现待办数据到网省门户的分发, 通过总部目录与网省目录的级联实现与网省门户的页面集成。一级部署业务应用与总部门户集成是通过总部目录的单点登录功能实现;一级部署业务应用与网省门户集成是依托总部目录与网省目录的级联漫游实现。

3.3 与数据中心集成方案

一级部署业务应用通过ETL或Web Services等方式将数据保存至数据中心, 并通过总部数据中心ODS与总部业务应用实现数据共享。总部数据中心存储一级部署业务应用数据, 总部数据中心开发查询分析功能, 供总部用户对数据进行查询分析。一级部署业务应用通过两级数据中心实现总部数据中心下发数据至网省数据中心, 满足网省业务应用的数据使用需求。一级部署业务应用按需求通过两级数据中心级联获取网省业务应用数据。

注:PGA (Process Global Area, 进程全局区) ;SGA (System Global Area, 系统全局区) 。

3.4 与ESB集成方案

总部一级部署业务应用与应用集成的ESB进行集成主要存在2类情况, 一类为通过总部ESB实现总部一级部署业务应用与总部企业门户等总部的业务应用之间的集成;另一类为通过总部ESB与网省ESB的级联实现总部一级部署业务应用与网省业务应用之间的集成。在通过ESB的集成过程中, 服务消费方调用服务提供方注册在ESB上的服务, 由ESB实现服务的统一管理、消息转换与智能路由等功能。

4 结语

企业协会、纪检监察、国际合作、审计管理、科技管理5个一级部署业务应用按照一级部署改造方案于2010年5月开展一级部署改造工作。

公司工作部署汇报 篇7

一、年工作回顾 营销指标完成情况。（数据统计至10月份）

（一）各项指标完成情况（元至10月）

1、供电量累计完成5612.13万千瓦时，完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。

2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。财务指标完成情况。

1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。

（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。电网建设捷报多公司年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元。公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。营销管理求精益二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只；完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。加强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断加强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。

二、存在的问题和困难

2、营销指标压力很大。由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，年，公司的售电量将出现付增涨；随着电量的大幅减少，完成线损指标任务难度很大。

3、结构性缺员严重。随着专业化管理的深入，公司结构性缺员问题日渐突显。

三、年工作思路年总体思路：以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，结合公司实际，坚持安全生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社会效益两相益，做好做优企业，为地方经济发展作贡献。安全生产工作思路：

1、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。

2、加强生产计划管理，确保生产任务按期完成。

3、加强中低压线路的维护和处缺工作，提高供电可靠性。

4、通过农网完善化改造工程、“三标”建设、大修技改、年配网工程等，提高设备健康水平。

5、加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。

6、加强安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账。营销工作思路：以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量；抓线效考核，提升基层工作效率；抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好以下几件事：

1、进一步推进精细化管理，台区精细化达标率100%。

2、抓好客户服务分中心管理，推进“四优三好”创建。

3、完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚。

4、严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量。

5、强化营销内部稽查管理，对窃电重灾区实施专项整治。

6、巩固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度。

7、对鱼塘用电户计量装置进行改造。党群工作思路：

1、抓好支部创建工作。

2、抓好党风廉政及行风建设。

3、抓好效能监察工作。

4、抓好党内主题实践活动。

5、抓好文明单位创建工作。

6、抓好“四好班子”建设工作。

7、抓好新闻宣传工作。工会方面：

1、进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推进民主管理和党风廉政建设的有效途径。

2、加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理，防止一流班组滑坡。

3、提高工会各项工作的管理，要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务。

4、继续开展好职工食堂竞赛工作。

5、加强职工之家建设工作。

6、继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。

7、组织开展好各项文体活动，除积极参与市公司工会组织的各项文体活动外，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活。财务工作思路：

1、加强预算考核，严格执行财务预算工作。

2、加强财务分析，科学、有效地调剂资源，形成合理的经济资源结构，使其得到充分合理的利用。

3、及时清理工程项目资金，完成一个工程项目后必须按规定全部收回改造资金，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，保证“颗粒归仓”。年只剩下一个多月的时间了，我公司将克服困难，紧紧依靠和团结广大职工干部，力争圆满完成公司各项工作任务。并围绕制订工作思路，为年各项工作做好准备。

[市区供电公司工作总结及来年部署参考(共2篇)]篇一：供电公司2012年工作总结及2013工作谋划

新华电力公司

2012年工作总结及谋划

2012年a电力公司认真贯彻落实国网和省、市公司各项工作部署，坚持安全

（一）狠抓安全生产，确保电网稳定

坚持“安全

模式。通过积极推广邮政代收和pos机代收等一系列措施，目前已建成邮政便民服务站代收电费网点。深入开展降损工作，进一步完善《线损考核办法》，通过分解指标、强化考核、优化网构等措施，不断提高两率、降低损耗，上半年综合线损下降了*个百分点，深入开展营业普查和反窃电工作，加大预购电推广力度，扎实推进高低压预付费工作。

扎实开展居民用电服务质量专项行动，成立了党政一把手任组长的领导小组，指导各专业小组扎实开展工作。做好居民阶梯电价执行前的各项准备工作，采种多种形式加强解释宣传，确保了居民阶梯电价的顺利执行。

（四）深化精益管理，增强综合实力

深入推进标准化建设和班组建设，按照国网公司标准要求，扎实提升班组软件、硬件建设水平，其中调度所班组被国网公司命名为

在财务管理上，按照省、市公司要求，进一步严肃财经纪律，强化和规范财务管理，深入开展自查自纠活动，有效防范了财务风险；强化预算管理，逐级上报、逐级审核，每月分析、逐步完善，实现了预算的“细化”和“平衡”；深入开展“三节约”活动，通过废旧物资改造再利用，同时把退运的变电保护二次装置用于职工实物培训，粗略估计上半年节约资金*万元。

[市区供电公司工作总结及来年部署参考(共2篇)]

（五）强化技术创新，推进科技进步

在110千伏变电站开展了数字化变电站改造，实现了“三高”，即计量可靠性高、系统抗干扰性高、信息化程度高，还为蓄电池等设备增加了监测装置，使设备全部达到智能化水平。

与国网电力科学研究院合作开展配网自动化建设，对区域配电线路进行了全面规划，成功应用了线路故障在线监测，在重点线路安装监测终端。应用了变电站智能巡检系统，通过微机向手持仪下达巡视任务，确保运行人员巡视到位，并自动生成巡视记录等各项报表。对微机五防系统进行升级，通过计算机系统,实现设备五防操作，杜绝了人身、设备的误操作。

（六）实施惠民行动，提升供电服务

积极推进基层建设年帮扶用电改造工作。进一步深化供电服务品牌建设，在搞好95598热线服务的同时，积极开展党员先锋服务队活动，真正实现了“全公司围绕客户转”。为确保“重大节假日”、“两会”、“地方重要活动”、“中、高考”安全可靠供电，做到提前部署，精心安排，成立了安全保电领

导小组及各专业小组，制订了各项详细的保供电方案和应急预案。严格执行24小时值班制度，时刻保持信息联络畅通，做好安全隐患巡视检查和消缺工作，确保了保供电线路和设备安全运行万无一失。

（七）加强党群工作，构建和谐企业

全面加强党建工作。各党支部和全体党员自觉履行党组织“五个好”和党员“五带头”基本要求，把党的政治优势转化为企业的发展优势，为电网科学发展注入了强劲动力。公司“创先争优、为民服务”活动成果受到上级的高度评价和广泛关注。组织开展了入党宣誓、政治学习、老党员座谈会等系列庆“七一”活动。认真贯彻落实国网公司精神文明建设“十二五”规划，扎实推进精神文明建设工作创新。

强化党风廉政建设。在省、市公司纪检监察工作会议精神指导下，以党风廉政工作为重点，以行风建设为基础，以标准化建设为手段，努力完善惩防体系建设。积极开展效能监察，重点对“物资设备管理”、“供电优质服务”进行了跟踪问责问效，确保其规范运作、健康发展。对招标工作均进行了全程监督审计，确保了公开、公正、透明运行。公司干部职工队伍稳定，无任何越级上访和违纪、违法事件发生。

持续推进工会管理、企业文化和队伍建设。深入开展民主管理，严格落实以职代会为中心的民主管理制度体系，严格依法保障职工正当权益。围绕国网品牌建设目标，积极实施文化兴企战略，将企业文化引入管理领域，以文化提升素质，以文化激发活力，最大限度地凝聚员工的智慧和力量，企业文化建

下页篇二：2013年上半年供电公司办公室工作总结 供电公司2013 年上半年办公室工作总结

尊敬的xx经理、各位领导：

首先，我代表办公室全体员工，对xx经理和各位领导莅临xx供电公司调研指导工作表示热烈的欢迎。2013年上半年，xx供电公司办公室在分公司、公司各位领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，坚持以创建省级一流县供电企业为总体奋斗目标，团结进取、努力实践，较好的完成了办公室的各项工作。现将2013年上半年工作汇报如下：

一、办公室职责和人员结构情况

办公室主要职责是协助公司领导协调处理日常工作；组织制订各项规章制度并对执行情况进行监督检查；负责文秘档案、组织人事、劳资、社保、信访接待、议案提案办理等其他事务的管理工作。办公室现有员工8名，平均年龄35岁，分别从事教培专责、劳资专责、社保专责、文书专责和档案管理员等工作岗位。

二、文件发放情况和信息工作

上半年，支公司文件发放共66份，起草支公司各种会议讲话、工作报告、工作总结及工作安排、经验材料以及其他文字材料近30篇左右，并对各股室上报的月度重点工作

材料进行汇总，报送分公司经理工作办公室。支公司信息情况为：2013年1-6月份，在支公司网站采用信息167条，在分公司网站采用信息89条，在省公司网站聚焦一线栏目采用信息3条，电力报采用信息1条。通过在各种媒体刊发支公司工作新闻及相关内容的文章，有力地配合了支公司的重点工作推进。

三、会务承办情况

上半年共承办支公司六届一次职代会暨2012年工作会议、春检工作动员会、“创一流”工作会、分公司工会班组建设会、安全生产承诺专题会议等9个大型会议的会务工作，共接待参会人员近千人次，均圆满完成任务。

四、创一流工作

创一流工作时支公司各项工作的重中之重。支公司成立了创一流工作领导组，由办公室具体牵头创一流工作，办公室制订详细的实施方案，下设专门的创一流工作办公室、资料室，组织召开支公司创一流动员大会，明确了各股室责任目标，并传达上级创建一流县供电企业工作的指示和标准要求，按照《国网公司一流县供电企业标准》的要求，对九大类标准要求及工作质量进行分解，与各股室签订创一流工作考核责任书，形成部门“一把手”工程，层层落实，层层负责。检查、指导各专业资料分类、收集、整理和完善工作。

办公室定期向创一流领导组汇报创建工作开展情况，完成创一流所需的纸质文字材料汇总整理，编写了支公司创一流工作申报材料、汇报材料和有关前期验收材料等。

五、日常工作情况。

办公室及时总结，不断完善机制，建立健全了公司各项规章制度，强化员工劳动纪律；推行精细化管理，认真查找办文、办会、办事中的薄弱环节，发挥联系左右、协调各方的作用。重点做到：一是收文准确，在协同办公系统上对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、确保公文流向合理，二是传文严格，上下级来文先有办公室主任批阅，严格掌握传阅范围。三是归档齐全，对一般公文，领导批阅完后，随即进行整理归档。此外，办[市区供电公司工作总结及来年部署参考(共2篇)]公室还做好法定节日，如五

一、端午节假日值班安排工作，督促检查上级和支公司领导部署工作的落实情况，及时传达领导指示，反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证上下政令畅通。

六、车辆管理工作。

按照安全、高效、节约、守法、爱车、服务工作目标，通过建立健全车辆管理规定，使车辆管理工作更加规范化、制度化、科学化，牢固树立服务意识。经常组织司机进行遵纪守法教育和爱护车辆教育。在支公司春检工作之前，组织驾驶员对车辆进行检查，维修，保养，以及对各相关人员的安全教育。日常工作中，严格执行车辆的“三检”制度，认

真保养维护车辆，严禁带故障出车。上半年支公司车辆较好的完成了各项服务保障任务。