重点专科建设管理制度

重点专科建设管理制度（精选13篇）

重点专科建设管理制度 篇1

为加强对国家中医药管理局及省中医药管理局重点专科（专病）建设项目（以下简称“重点专科建设项目”）的管理，保障项目的顺利实施，提高专科建设质量，经医院研究，制定本办法：

1.各重点专科建设项目应以临床医疗为主体，以提高中医药临床疗效为核心，以继承发扬中医药特色优势为重点，加强基础设施条件建设，优化临床诊疗方案，提高医师队伍素质，推动学术技术创新，增强可持续发展能力。

2.医院全面负责重点专科建设项目的具体组织实施与管理，在人力、物力、财力等方面为完成建设项目任务提供保障；重点专科项目负责人全面负责项目实施中的具体建设工作。

3.医院成立重点专科建设工作小组，加强专科建设中中医临床诊疗方案、人才培养、科学研究、学术交流、技术推广等方面的管理和协作，研究制定临床科室设置、病名、诊疗设备配备等标准规范，并加强与各中医药学术团队合作。

4.各重点专科负责人在科内组织成立专科建设工作小组，工作小组在项目建设负责人的带领下严格按照重点专科建设计划目标开展工作，进行专科建设，开展重点病种中医临床诊疗方案的总结、整理、优化、提高工作。

5.重点专科建设项目应当按照中医医院质量监测中心的要求，及时、真实、准确地报送监测数据。

6.医院成立重点专科领导小组，负责监督专科建设项目的具体落实。每季度对专科项目建设进行检查。

重点专科建设管理制度 篇2

近年来, 我国的医疗卫生事业得到了快速发展。但是, 我国的医疗服务体系仍然存在整体能力不强、专科发展目标不明确、专科水平不平衡等问题, 不能满足人民群众的医疗服务需求和国家经济社会发展的需要。为此, 2010年3月, 卫生部在全国正式启动了国家临床重点专科建设项目, 以利于完善中国医疗服务体系, 提高整体医疗服务能力和医疗技术水平, 合理布局优质医疗资源, 进一步解决人民群众看病就医问题。本期特别策划特邀请卫生部相关领导系统阐述国家临床重点专科建设的整体设计及要求, 同时请国内重点专科建设先进医院的相关领导和专家对建设国家临床重点专科工作的实践进行充分的阐述, 以期为医院建设国家临床重点专科提供指导和借鉴。

重点专科建设管理制度 篇3

一、研究对向

对湖北省2006—2008年临床重点专科评审产生的32个专业、64个省级临床重点专科的分布情况和湖北省临床重点专科评审制度进行研究。

二、研究方法

分析湖北省临床重点专科分布情况与省级临床重点专科所在市州2008年的人口总数、人均国内生产总值和国土面积的关系；与各市州距离武汉公路里程之间的关系；与其所在区域省外病人就诊比例的关系；与医疗机构级别的关系；分析了在2006年～2008年获得湖北省临床重点专科数前6名的医疗机构获得省级临床重点专科的情况，并与其自身在2003年～2005年周期中的情况进行了对比。

使用SPSS13.0统计软件进行相关分析（ccorelation analysis），计算皮尔森相关系数(Pearson correlation coefficient) r， r的绝对值越大说明相关性越大。

三、研究结果

（一）省级临床重点专科分布与其地域、人口、经济的关系

1、重点专科分布与人口分布的关系。

各市州人口数与各市州拥有的临床重点专科数之间的r=0.448，两者之间呈线性正相关（P<0.05）。

2、重点专科分布与国土面积的关系。

各市州国土面积与各市州拥有的临床重点专科数之间的r=0.369，两者之间呈线性正相关（P<0.05）。

3、重点专科分布与当地人均国内生产总值的关系。

各市州当地人均国内生产总值与各市州拥有的临床重点专科数之间的r=0.322，两者之间无相关性（P＞0.05）。

4、重点专科分布与所在市州离武汉距离的关系。

距离武汉100公里以内的市州拥有的重点专科绝对数较少，而距离武汉300公里以上市州的临床重点专科绝对数较多，但各市州与武汉距离（公路里程）与各市州拥有的临床重点专科数之间的r=0.165，两者之间无相关性（P＞0.05）。

5、新成立市州与成立多年的市州拥有的省级临床专科的数量比较。

神农架林区、天门市、潜江市、仙桃市、随州市为1986年撤县建市更名而成，它们获得的省级临床重点专科数均为0。而成立较早的市州从总体上来说拥有的重点专科较多。

6、重点专科分布省外病人就诊比较的关系。

各市州省外病人就诊比例与各市州拥有的临床重点专科数之间的r=0.861，两者之间有非常显著性的相关性（P＜0.01）。

（二）拥有省级临床重点专科的医院级别

所有拥有省级临床重点专科医疗机构中，除3所二级医院拥有4个省级临床重点专科外，其余60个省级临床重点专科为28所三级医院所拥有。

（三）拥有省级临床重点专科数前6名的医院

如表3所示，虽然6所医院在两轮临床重点专科（2003～2005年和2006～2008年）获得临床重点专科数比较无统计学意义上的差异（P＞0.05）。但第二轮重点专科评审中排名前3位的医院获得省级临床重点专科数最多为6个，比2003年-2005年评审中1个医院最多获得的11个省级临床重点专科明显减少。

表3 拥有省级临床重点专科数前6名的医院情况

（四）获得省级临床重点专科的医疗机构不包括在华中科技大学同济医院、武汉大学人民医院等4所部属医院

四、讨论

（一）湖北省临床重点专科评审结果的相对性与可参与性

临床重点专科评审目的是促进各级医疗机构临床诊疗技术的发展，希望形成人有专长、科有特色的局面，通过发挥其带动与示范作用，促进专科建设，更好地服务患者，因此，在制度设计时，只允许4所部级医院参加国家级临床重点专科的角逐，同时，为避免少数医院获得重点专科较多，使多数医疗机构不愿意参与的弊病，规定1所医院获得重点专科数不得超过6个，使该项评审有了可参与性，也决定评审结果的相对性。

（二）省级临床重点专科评审结果的绝对性

评审包括各市州级评审与省级评审2个部分，市州级评审每个专业只允许产生1个市州级临床重点专科，获得市州临床重点专科的医院才有资格参加每省级评审，这就决定了在市州范围内省级评审结果的绝对性；同时，制度未对参评医院的级别进行限定，因此有3所二级医院获得了4个省级临床重点专科，这也证明了评审结果的绝对性。

（三）省级临床重点专科分布的科学性与均衡性

省级临床重点专科分布与人均国内生产总值（GDP）总收入无相关性说明评审不是以经济发展水平作为评审内容，经济欠发达的市州，由于其离武汉较远，病员不易流失，加之国家对宜昌、荆州、襄樊、十堰等三线建设[3]的投入较多，使其医疗水平位较高，因此拥有较多省级临床重点专科；各市、州拥有的人口数、占有国土面积与省级临床重点专科分布呈正相关（P＜0.05），这说明湖北省省级评审制度在省级临床重点专科的设置上是均衡与科学的。

（四）省级临床重点专科的幅射作用

省级临床重点专科分布与各市州外省病人就诊比例间存在相关性（P＜0.01），说明省临床重点专科能够充分发挥区域示范与带动作用，且这个作用辐射到了相邻的省份。

五、结论

总之，湖北省临床重点专科评审制度充分考虑了医疗服务受众的人数与医疗服务的区域面积等因素，评审结果既具有相对性又具有绝对性，已经产生的省级临床重点专科发挥了很好的示范与带动作用，促进了医疗水平的提高，湖北省临床重点专科评审制度已经成为湖北省卫生厅加强医院管理、促使医院内涵建设、加快公立医疗改革的抓手。

重点专科建设管理制度 篇4

及国家重点专科验收存在的问题

一、质量管理年检查存在问题：

1、医疗、护理、药学人员接受中医药理论知识、中医诊疗技术培训不够深入；临床类别医师对中医基础理论及方剂掌握欠佳；临床医师系统接受中医药培训人员比例较少。

2、诊疗设备未达到国家中医药管理局要求的17种；

3、各重点专科诊疗规范、各科室优势病种诊疗规范制定不够完善，诊疗规范未在病历中充分体现；专科访谈时，医师对诊疗规范掌握不够全面。各专科对重点病种诊疗方案的临床疗效的总结、分析、评价和优化不够全面。

4、病历的中医特色、四诊合参、上级医师对下级医师的诊疗指导作用、辨证使用中成药未在病历中充分体现。

5、医院院内制剂、科研工作有待进一步提高。

6、发挥中医药特色优势的考核制度未在科室考核目标中充分体现。

二、重点专科建设验收存在的问题

1、突出中医药特色优势的措施不够具体；

2、老专家的学术思想需要进一步挖掘梳理；

3、逐步优化后的诊疗方案与以前方案对比不够详细；

4、病历中专科特色疗法未在病历中充分体现；

5、诊疗方案中未纳入中医收费项目

6、缺市级科研课题

7、要发挥回医回药在心病科疾病治疗中的作用

医教科

医院重点专科建设计划 篇5

2018年重点专科建设工作计划

在各级行政部门的大力支持下，在院领导的正确领导下，我院重点专科建设工作有计划、有步骤地进行，确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过专科建设使我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定计划如下：

一、加强组织管理

明确目标任务

1.成立重点专科建设领导小组（技术委员会成员），定期组织召开会议；明确任务目标、落实到科、责任到人；进一步巩固加强省市级重点专科：神经内科、护理专业、骨科、心内科、普外科的建设，并将妇产科、超声科、检验科作为重点专科候选科室。医院在重点专科建设方面要加大投资力度，包括人力资源（职称晋升、人员配置、人才培养）、设备设施与经费投入要给予政策倾斜、重点扶持。今年预计拨出专项资金00万元用于重点专科建设，主要用于购置所需设备与人才培养。

2.科教科、医务科、护理部等职能科室要联合定期对重点专科工作进行考核检查、督促指导，发现存在的问题，提出解决思路和措施；

3.每年一次组织开展项目建设工作总结，形成书面材料，向领导组汇报，充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。

二、加强医疗业务建设

提高业务总量 以深化公立医院改革为契机，以加强医院内涵建设和提高医疗服务质量为重点，以“三好一满意”为目标，始终坚持科技兴院的发展战略，逐步完善科室制度和专科、专病诊疗护理规范；培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场上的核心竞争力。通过多方努力，力争本专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较增长10%，医疗质量标准全面达到等级医院标准。

三、加速人才引进培养

坚持科技建院、人才兴院的一贯方针。通过政府支持，积极努力地在吸引人才、培养人才、留住人才上做文章。通过各种渠道，全面提高专科人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引进。充分利用山大一院、山西省人民医院、山西心血管病医院、长治市人民医院等对口帮扶及医联体协作平台，提高我院的技术水平。每个重点专科建设科室每年计划送出1-2名专科临床骨干医师及专科护士外出进修，心内科重点培养CCU护士，学习结束后能够独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来院会诊讲学，同时要加强内部学习和岗位培训。

四、增加硬件投入

改善住院条件

要争取政府投入，为专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的硬件条件，通过基础建设增加科室住院病房。进一步改善住院条件。加大设备投入，特别是核磁与64排CT等大型设备的购置对我院专科建设及整体业务水平得提升起着重要的作用。骨科需配置椎间孔镜、关节镜等；神经内科增加吞咽障碍理疗仪等康复设备；心内科建立导管室；普外科、妇产科根据科室业务发展需求购买高频电刀、宫腔镜；超声科增加GE彩超设备，满足目前工作量增大的需求；设备的充实使重点专科的建设得到有力的保障。

五、开展专科科研

推动科技创新

进一步充实临床科研研究能力，推进科技兴院的基本发展思路。积极开展临床观察和专科基础理论研究。鼓励撰写高质量的专科学术论文。计划内全院发表CN及以上级别专科学术论文不少于10篇，其中国家级期刊论文不少于2篇。充分利用外部设备、人才、信息等资源，依靠人才培养和引进全面提升我院科技创新能力。

六、运行专科网站

开展多方位交流

利用电视广告、网络等形式，加大特色专科科普宣传。让患者能够了解更多保健知识和我院的专科业务开展动态。扩大我院的影响面；全面提高我院社会知名度和美誉度。积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持学术联系和学术交流，形成自己的学术网络。充分利用和引进智力资源，不断汲取他们的新疗法、新理论，进行分析研究。融入到我院的特色诊疗体系中去，使我院的专科水平不断得到提高。

临床重点专科建设实施方案 篇6

资源县人民医院

临床重点专科建设实施方案

根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》《资源县人民医院重点学科建设五年发展规划》。等文件相关内容要求，为提高医院战略竞争力，加快医学人才培养，提高我院重点专科优势，确保形成我院专科技术与品牌，在原有重点专科建设的基础上，制定本实施方案。

一、建设目标

旨在原有重点专科建设的基础上，通过每年评选，从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科，努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制，将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地，高水平科研支撑与保障基地，高层次人才培养与管理基地，使我院医学科技的整体实力达到市级乃至省级先进水平。

二、申报条件

医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位，同时具备较强专科影响力及市场发展潜力，能站在市内同级医院医学科技的制高点，并符合以下条件：

㈠科室规模：有足够的工作用房，病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。

㈡医疗技术队伍：能掌握代表本专业先进水平的技术，具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力，本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平；该学科无丙级病历；技术能力建设能整体跟进，全面提高医疗技术水平达到重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力。根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案,加强省内外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适宜技术。

㈢科学管理规范：科室有完整、可行的发展规划，注重内涵建设和科学管理，各项制度规范、健全，管理效益显著, 有完整的危重疑难病例讨论记录和死亡病例讨论记录,床位周转率、疾病治愈率及各项医疗质量评估指标在本院及州内同级医院中名列前茅。

㈣医学科研优势:拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目；学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科）对该学科具有较强的技术支撑。

㈤学术队伍建设:学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用，因此重点学科带头人应具备副高以上职称，并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师，有一定工作经验的住院医师，高、中、初三级医护人员数量比例合理，形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的学科队伍。

㈥强化质量管理。实行单病种质量管理，建立质量控制体系，有较完善的质量管理与费用控制措施。近2年来，该学科没有发生医疗事故，医疗争议（医疗纠纷）每年应控制在一次以内。

㈦积极开展继续医学教育:专科建设周期内安排专业技术骨干外出进修、交流学习，有引进高级技术人才计划的保障措施。

㈧医疗服务能力与水平：年均门诊人次、出院人次、平均住院日；门诊量增长率、出院人次增长率、业务收入百分比、利润率等指标综合排名位列医院各科前三名。

㈨支撑和保障措施。医院将按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。提供开展该学科研究的专项经费，并制定有该学科五年发展规划和阶段性目标，规划和目标，并有经院务会通过的配套政策和措施。

三、具体实施计划及方案

㈠第一阶段：准入评估阶段（2015年1月至2016年1月）

备选科室认真填写《资源县人民医院临床重点专科准入申请表》（详见附表1），同时准备8分钟PPT资料进行现场汇报，在规定时间内将上述材料报至医务处。(医务处组织召开临床重点专科建设准入评估会议，由我院临床重点专科评估委员会成员根据《资源县医院重点专科准入评估表(100分)》（详见附表2）进行打分，根据分值排名进行遴选，遴选结果在院内信息网予以公示。)医院院务会及医疗质量管理委员会对符合条件的申报材料按有关标准进行审核评议，医院根据医院院务会及医疗质量管理委员会的评审意见，并兼顾合理布局、协调发展的原则，正式确定重点专科，并予以公布。

㈡第二阶段：动态考评阶段（2016年2月至2017年5月）

对通过遴选成为本重点专科的科室，需向医务处提交专科3年建设总体目标规划，与医院签订《资源县人民医院重点专科及三年建设目标管理责任书》，同时结合专科特点由医务处起草制定《资源县人民医院重点专科及三年考评细则》，实行动态考核及三年定期考核管理。

㈢第三阶段：总结表彰阶段（2019年6月至9月）对本周期内重点专科建设情况进行总结表彰，同时启动下一周期重点专科准入评估工作。

四、配套扶持措施

㈠医院财务部门每年提取上一重点建设专科业务收入的5%作为重点专科建设专项基金，给予经费支持。对重点专科建设 工作进展较好，达到重点专科建设目标要求的，继续投入100%配套建设资金滚动进入下一建设。对未达到重点专科建设目标要求科室配套基金减少50%，第二年内仍未能达到建设目标者，取消重点专科建设资格。(进行验收评估并重新认定，优留劣汰。

（四）医院重点专科建设是我院科教工作的一项重要内容，医院将在各重点专科申报科研项目和继续医学教育项目等给予一定的倾斜政策。奖惩：

1、科主任或学科带头人可根据学科业务需要，经院长办公会批准参加各种学术交流活动。

2、科主任或学科带头人可掌握一定的科研活动经费

3、重点专科劳务费增加 2-4 个百分点，同时科主任或学科带头人劳务费增加 5-10个百分点。

4、一周期后由医院质量管理委员会组织验收评估，对专科业务开展较好的一次性奖励科室 1-2万元，奖励学科带头人或科主任5000-10000元。

5、对验收评估未达要求的，一次性扣科室一周期劳务费总数2-3%。扣发科主任或学科带头人一周期劳务费5-8%。)

（三）医院重点专科建设实行动态管理，三年为一周期。建设周期结束后将由医院质量管理委员会 ㈡医院对于重点专科建设的实施需实现四优原则：科研优先立项，设备优先购置，营销优先推广，人员优先进修。重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置；对优势专业与学科所需人才，进行优先引进、重点培养；对重点专科的推广，应通过广播、电视、报刊、网络等方面进行重点宣传。通过以上形式，充分调动业务科室争创重点专科的积极性，使重点专科建设促进我院医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的向前发展，形成具有自身特色的医疗优势。㈢ 医务处具体负责临床重点专科建设的管理和定期考核，在每年12月31日之前向院务会提交专科建设阶段性进展的书面材料，详细报告计划目标完成情况、配套措施落实情况和需要解决的问题，为下一重点专科的发展提供保障。

重点专科建设管理制度 篇7

中国国家中医药管理局日前公布了“十一五”重点专科 (专病) 建设项目名单, 中国藏学研究中心北京藏医院脑病科、糖尿病科等615个专科建设项目榜上有名, 其中含藏、蒙古、朝鲜、瑶、土家、苗、壮、彝、傣、维吾尔等10类民族医的43个专科。

“十一五”重点专科 (专病) 建设项目是国家中医药管理局根据《中医药事业发展“十一五”规划》组织实施的重点项目之一。该项目以临床医疗为主体, 以提高中医药 (含民族医药) 临床疗效为核心, 以继承发扬中医药特色优势为重点, 加强基础设施建设, 优化临床诊疗方案, 提高人才队伍素质, 提高科学管理水平, 推动学术技术创新, 增强可持续发展能力, 建设周期为2008年1月至2010年12月。

重点专科建设项目通过评审验收后, 将由国家中医药管理局公布名单并授予标牌, 其有效期为5年。

中医药 重点专科 建设申请 篇8

中医药重点专科建设项目申请

XX市卫生和计划生育委员会：

XX区XX中心卫生院创建于1956年，近六十年来，在市、区卫生行政部门的重视支持下，本院突出中医特色，重视专科专病建设，狠抓人才培养，医院发展规模和诊疗水平得到了很大提高，医院现有职工 287余人，其中副主任医师6人，中级职称20人，开设病床319张，开设内科、心脑血管科、妇产科、普外科、骨外科、康复学科、儿科、五官8个病区。2013年接诊门急诊病人194306万多人次，收住院病人9368例，业务收入38043934.96万元。为了进一步加大我院国医堂建设力度，特此申请本院国医堂为XXX市基层医疗机构中医药重点专科，根据《关于申报XXX市基层医疗机构中医药重点专科（病）建设项目的通知》，现将本院国医堂申报条件总结如下：

一、国医堂工作基础

我院国医堂是在原有中医科、理疗科的基础上，于2012年6月改建而成，经过二年多的努力，已形成了具有一定中医特色优势和诊疗体系的特色专科。

二、国医堂设施、设备

国医堂设施：中医诊室4个、针灸推拿大厅1个、理疗室1个、蜡疗室1个、中药熏蒸室2个，运动治疗室1个、作业治疗室1个、言语吞咽治疗室2个、三维正脊室1个、小针刀治疗室2个。病区设有病床34张。

国医堂设备：多功能三维正脊床2张、中药熏蒸床2张、蜡疗机1台、超短波3台、中药定向透药治疗机2台、中频脉冲电治疗仪2台、血脉通治疗仪1台、特定电磁波治疗仪15台、低频脉冲治疗仪15台、电脑牵引床1台、康复器械若干。

三、专科业务水平

1.医疗指标：门诊中医治疗率90%，住院病人中西医结合治疗率95%，入院三日确诊率98%，入、出院诊断符合率98%，治愈好转率88.5%，病床使用率82% ；甲级病历率96.8%。2.能运用中药、中医传统疗法治疗该专科范围的常见病、疑难病，在治疗腰椎间盘突出症，颈椎病、骨性关节炎、中风后遗症等方面已形成了较为完整的诊疗常规。其中利用顺天时穴位贴敷治疗肺系疾病，临床疗效显著，本院国医堂中医药特色突出，自创建科室以来，无医疗事故发生，在当地享有较高的声誉。

四、人才梯队建设

人才是国医堂发展的关键环节，医院高度重视人才培养，国医堂现有从医30余年的2位老中医坐诊。医护人员共18人，其中中医副主任医师1名，主治医师3名，初级职称人员14名。中医执业医师6人，中医执业助理医师2人。康复治疗师4人。

五、社会、经济效益

2013年国医堂门急诊病人29407人次、业务收入5089661.5、出院病人890人次、平均住院天数9.4天。以上各项数值均高于全市同级医疗机构、同类专科的平均水平，六、管理

此次申报工作，院领导高度重视，经院委会决定由XXX同志负责中医药重点专科建设的各项工作。并制定了中医药重点专科的发展规划和实施计划，在政策支持、资金筹集、资源配置等方面向国医堂倾斜，能够落实各项配套经费；有专科医疗文件管理、考评制度，并对医护质量进行评估，实行质量监控；有专科专业委员会组织，进行有专科特色的学术推广工作。保障项目顺利实施。

综上所述，特此申请XXX中心卫生院为XXX市基层中医药重点专科建设单位，望审批为盼！

医院重点及特色专科建设情况汇报 篇9

医院重点及特色专科建设情况汇报 在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐心协力，推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展，狠抓医疗质量建设，提高服务意识，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：

一、科学规划，确保重点专科建设四个到位

1、明确目标，科学规划到位

按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：—，每年建立1个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到2015年底建立3—5个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。

2、强化领导，组织机构到位

医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主任，下设创建办公室；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设

三级网络管理。

3、增加投入，保障措施到位 实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

4、扩大影响，宣传工作到位

利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。

二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进

1、以人为本，构筑人才建设平台 医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。提高待遇，留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员，给予考察、参观、学习的机会，主动及时地解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近二年来，医院无业务技术骨干外流现

象。

建章立制，培养人才出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。与此同时，我院还积极开展继续教育，承办继续医学教育项目，推广新技术及农村适宜技术，提高基层医疗卫生单位技术水平。

2、突出双新，形成特色优势。

医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都与省人民医院积极开展院科合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面 儿科重点专科

儿科初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求，经过科室全体医护人员的共同努力，各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求，具体体现在以下几个方面。、医德医风建设方面，自觉抵制医药购销领域中的不正之风，响应中央卫生工作精神，构建和谐的医患关系。未发生一起医疗纠纷及患者投诉事件。收到患儿家属送来的锦旗8面，退收病人红包3000元。、每月月末科室举行一次本月工作总结讨论会，会上科室人员开展批评和自我批评，优点继续发扬，工作中的不足，及时改正，效果良好。、一年来，科内除坚持正常的业务学习外，认真落实医疗核心制度的学习，把核心制度真正落实到临床实际工作的每一处。未发生一例医疗纠纷及事故。不滥用抗生素，不乱开大检查，努力增加

医疗技术含量。科内抗生素使用率由原来的78%现降到50%以内，药费金额占整个住院费用总额的20%，护理费、治疗费、处置费占整个住院费用总额的比例55%左右，检查费占整个住院费用总额的25%左右，结构比例合理。各种设备利用率达100%。、配合医院相关部门共同搞好婴幼儿手足口病的防治工作。、5月27日成功举办一期“健康宝贝俱乐部”知识讲座，为500名儿童进行了健康体检，9月成功举办一期亲子运动会，530名儿童参加。家长们本着“我参与、我健康、我快乐”的目的积极参加，取得了不错的社会效益，进一步扩大了儿科在社会上的知名度。、充分利用现有的设备拓展新技术、新业务。一年来儿科cpap呼吸机治疗人数36人，经皮治疗肺炎、腹泻5000余例。、儿童健康测评系统工作站对1500名儿童进行了健康测评，并建立健康档案，使在我院出生的新生儿及周边0－3岁的

孩子都能得到正规的儿童保健，及时指导孩子的合理喂养，发现孩子的异常情况。、肺表面活性物质应用于临床治疗7例危重早产儿，大大提高了危重新生儿的抢救成功率，特别是早产儿肺透明膜病的抢救成功率，减少了早产儿上机和上转的机率。这也是我科今年开展的新业务、新技术的体现。、神经节苷脂钠注射液双侧曲池、足三里、三阴交穴位封闭治疗小儿脑瘫60例，取得了很好的临床效果和一定的经济效益。、一年来儿科患者较多，共收住2536名患儿，医护人员任劳任怨，不计报酬，加班加点的工作，床位处于超负荷运转状态，加床现象非常普遍。nicu收治456名危重患儿，较去年同期多102人。其中早产儿、低体重儿70人，上机36人，抢救420人次。、一年来，护理方面也取得了更大的成就，输液22648人次，静脉推注8913人

次，病区患者静脉留置针的应用达到98%，一针穿刺成功率达97%。、为培养科室技术骨干，选送2名医护人员分别去省人民医院和郑大一附院进修学习，同时引进本科生1名。、我科取得市科技成果二等奖一项，发表了国家级及省级论文9篇，参加省级市级学术会议10次。、一年来共出入院患儿2536人次，较去年上升530人，上升率20%，床位使用率100%。年总处置收入266万元，药品占总收入20%，明显低于医院规定的药占比。

心血管内科特色专科 继续推进专病、专科建设坚持每月举办“高血压病友联谊会”全年累计约1400人次参加，“高血压病友联谊会”会显著提高了心血管内科的先进知名度，在“高血压病友联谊会”的基础上，围绕“心内”课题，开展了全身动脉硬化监测500余例，左右心功能测定及血流动力学监测，极大地提高了心内科病人的精细诊断与治

疗效果，急性心肌梗死的rp－a溶栓治疗，使心肌梗死的死亡率进一步减低。以“优质”为主题方向，深入推进科室优质护理服务示范工程。首先从思想上改变护士的主动服务意识入手，新入院病人进入病区，迎接他们的首诊护士是一张笑脸，亲切的问候，一床洁白平整舒适的床铺，详细的入院须知和健康宣教，使病人如到家一样的感觉，责任护士为患者修剪指甲、剃胡须、提开水，危重患者入院后责任护士每周为其洗发一次，每周温水擦洗一次，每周更换床单、被罩、枕套一次，有污染时及时更换，冬季怕病人洗发后受凉，我们还为患者准备了吹风机和热水袋，每位护士都把病人当成了亲人，护士长每天为病人整理床单元，对入院后的每一位病人或家属，都不忘记说一声“我是咱们科的护士长，您有什么事情您找我，我会帮您解决。”

icu病人外出检查时，医师和护士会亲自陪同，并带上便携式多参数监护仪和

抢救箱，解除了患者家属的担忧。我们的护士在患者入院时就发放连心卡，给患者在住院期间就

继续临床与科研相结合。本科室内获得市科研成果一等奖1项，科主任韩永军获得第四名。发表科研论文3篇，均在国家级杂志发表。妇产科特色专科

妇产科的20多名医务人员，团结一致，严格落实核心制度的落实，认真书写病历，加强医患沟通，规范使用抗生素，合理用药，积极学习新业务新技术。产科方面：重点提高产科危，急，重症孕产妇的抢救技术及规范围产期保健尽早处理产科并发症，提高新生儿抢救及复苏技术，降低窒息儿的发生，开展新生儿疾病筛查及听力筛查，严格剖宫产术流程。提高应道分娩率，开展母婴免疫阻断。全年共收治孕产妇1472人次，其中新生儿分娩1466人次。开展新生儿疾病筛查1426人次，听力筛查1426人次，开展免疫孕产妇围产期梅毒，艾滋

重点专科建设管理制度 篇10

精神专科医院与一般综合医院的功能区相比, 门诊科室较少, 日门诊量不大, 影像化验等设备较少, 所需医技面积不大, 往往门诊医技区结合建设。而住院区往往相对较大, 因为患者住院周期较长, 基本都在1～3个月左右, 病床周转率低。可见, 住院部的设计是精神专科医院建设的重要内容。

住院部的设计首先要考虑它所服务的特殊人群, 住在这里的患者有以下几个特点:

自制力、自理能力存在较严重问题, 多数患者不承认有病, 情绪不稳定;

有不少患者具有自杀、自虐或危害他人的倾向;

住院时间较长, 一般需要1～3个月, 甚至更长;

患者活动空间受限, 长期在病房护理单元内活动;

患者长期服药, 缺乏运动, 身体虚弱, 病房内不良气味较大;

男女分设, 很多患者无陪护;

探视人群较少。

针对以上特点, 设计病房就应考虑周全, 一般围绕安全、人文的原则进行设计。

安全原则, 从防护设施入手

*护理单元采用双道门设计

医务人员开启一道门, 进入门闸区关闭该门后, 再开启另一道门, 这主要为防止仅设一道门患者在医务人员开门时意外冲出去的情况发生。

*卫生间设计, 不宜选用台阶式蹲便器

一是考虑患者的身体状况, 不宜设计台阶式蹲便器, 蹲便器两侧隔断上宜有扶手供患者使用, 应有适当数量的座便器。二是患者卫生间单独集中设置, 医务人员及陪护人员卫生间宜单独设置。三是卫生间及淋浴间隔断不宜高, 在考虑隐私的情况下也要考虑便于监护。

此外, 卫生间的天花须有一定的高度, 防止患者接近, 隔离病房卫生间的天花板宜采用一体化设计。淋浴设备应是整体式, 使淋浴喷头和龙头不会被作为患者自杀的固定点, 淋浴房的地漏要考虑到患者可能会故意堵塞, 需要特殊设计。

*门使用通用锁芯

一般情况下, 护理单元内有些门是封闭的, 只有在紧急情况下可由医务护理人员打开使用。为方便医务人员开启门, 一般门都使用通用锁芯。

*玻璃和外窗均做防护

为防止患者自杀、自伤, 病区内患者可达之处, 应安装安全夹丝中空玻璃或钢化玻璃, 外窗采用加装开窗限位器等措施防止患者跳出, 卫生间镜子采用不锈钢材料等。采取这些适当的措施可减少危险隐患。

*尽量减少或避免暴露的管道和管线

照明、插座电源由护士站统一控制, 根据需要开启或关闭, 避免患者触及电源, 如有暖气, 应增加防护罩。夜间使用的地脚灯应放在患者不易触及的高度, 热水源统一管理, 控制水温, 房间内严格控制危险物品。

*设观察窗

除规定的护士巡视, 还可采取一些现代化监控设备协助监护, 时刻保证患者在护士的视野范围内。在走廊与病房间, 墙的设置要考虑护士的巡查方便, 一般设观察窗较好。

*家具选用, 避免直角

病房内的家具, 如床、衣柜等, 应避免采用直角, 尽量用弧形, 床四周边缘应与地面牢牢固定, 防止患者移床挡门。衣柜等家具不宜安装抽屉, 避免被患者取出作为武器使用, 同时使用敞开式衣柜来取代柜门, 以增强安全性。

人文原则, 融入而非隔离

国外现代精神卫生政策的变革与发展, 其目的在于促进患者融入社会而非将他们与社会公众隔离开来。我们的建筑设计, 也应充分考虑这种人文的发展理念。

患者住院时间较长, 身体虚弱, 自理能力较差, 医务工作人员监护工作量较大, 工作内容单调, 所以设计时应考虑患者和工作人员的实际情况, 采取措施, 提供良好的康复治疗环境和条件。

*康复环境设计, 室外、室内“两手抓”

精神康复治疗需要适当的活动空间, 一般分室外和室内两部分。室外活动区不单单是为了满足患者一般意义上的室外活动, 更是精神卫生医疗过程的一个重要组成部分。通过室外大量患者之间的交流 (区别于病房内少量患者) 和在医务工作人员引导下, 使精神疾病患者在广阔的空间里, 心情开朗, 从而使病情有所缓解。在具体设计中, 应像重视室内空间设计那样重视室外空间的设计, 从空间感、色彩感等多方面进行潜心设计, 以达到配合治疗的效果。

室内活动空间又分两种, 一种是供所有护理单元内基本康复的患者使用的, 集中设置在某些楼层, 主要包括:健身房 (配置跑步机、多功能训练器、健骑机、乒乓球台、台球桌、羽毛球、篮球等体育设备) 、音乐治疗室、阅览室、书法绘画室、手工制作室、被服加工室、棋牌室、影像室、网吧等功能训练室, 还要有心理治疗室、脑功能治疗室等, 甚至还可以设置模拟超市商店等供患者回归社会职业技能训练使用的康复空间。

另外一种是设置在护理单元内的, 是患者使用时间最长和最多的活动空间, 一般一个护理单元至少需要一个较大的康复活动室, 供本病房患者就餐、餐后集体活动 (一般是上午、下午各一个时间段) , 该活动室内宜设计有卫生间、盥洗间、配餐间、储藏间等。

*门厅设计, 以尊重患者、方便舒适为主

作为一个为特殊人群服务的建筑, 给人第一感官印象的门厅应更多地考虑患者的情感需求, 精神专科医院病房楼的门厅设计可以不像普通病房楼有着宽阔的等候和排队空间, 但需有人性化设计的理念, 在满足就医流线的基础上通过环境的营造消除和缓解患者焦虑, 改变患者的心态情绪, 使他们感受到在一个倍受尊重、方便舒适的环境中接受优质的医疗服务, 让他们的心态情绪也得到一种特有的欣慰。

*走廊设计, 宽度不宜低于3m

走廊是一个很重要的公共交流空间, 也是一个开放的休闲空间, 是患者平时重要的室内活动场所, 除交通功能外, 走廊还兼具饭后散步、交流沟通、陪护休息等功能。经过若干工程的考察, 结合实际的设计经验, 我们认为, 病房走廊的宽度不宜低于3m。

走廊的布置, 应考虑患者活动所必需的安全设施、休息设施等, 如靠墙的软质扶手, 可供护士值班、家属休息的连椅等。

*病房设计, 5种常用形式

为适应患者的不同需求及经济条件, 在实际工程中, 精神疾病病房一般有5种形式:大病房、小病房、单间病房、特需病房、隔离间。

大病房:一般设4～8张病床。目前国内大病房所占比例较大, 具有方便管理、占用卫生资源少、适合医保体系、价格面向大众等优点, 一般大病房开间为6m～6.6m。从国外相关病房设置来看, 医保类的医院均以大病房为主。

小病房:一般设2～3张病床, 有卫生间。小病房适合有稍高需求的患者, 一般不考虑陪护。

单间病房:单间病房适合带陪护或对环境有较高需求的轻度患者, 房间配置较全, 风格温馨, 一般配电视等常用设备。

特需病房:特需病房是为适应市场特殊需求所出现的形式, 对象为消费能力较高的非医保患者。病房为套间布置, 外部为会客厅, 内部为卧室及卫生间, 意图营造一种家庭化、社会化的就医环境。

隔离病房:隔离病房是针对需要进行强制性治疗的患者所设置的。避免少数患者的行为影响其他患者, 或对他人及自己造成伤害, 一般此类患者会在隔离病房内接受一个阶段的强制性治疗, 待病情稳定后转入一般病房进行继续治疗。

*护士站设计, 宜靠近病区入口, 面对走廊

护士站是病区系统中的一个重要部分, 是患者监护、处理、服务的管理中心。护士站内部配置要考虑对各病房的电源管理、监护设置、配药设施、生活服务设施等。护士站位置的设置宜靠近病区入口, 以方便护士对进出病区的人员进行管理;宜面对走廊, 方便护士处理患者问题;男患者病区宜采用封闭式护士站;与医务工作区应紧密联系, 应考虑护士的安全防护, 布置应体现温馨感。

各病房的电源管理、空调管理、监护设施、生活服务设施等宜布置在护士站内部。

*配餐间设计, 宜有单独的餐车入口

配餐间一般与康复活动室紧邻, 宜有单独的餐车入口;配餐间或活动室宜设置患者的储物柜, 用于存放患者不能带入病区的常用物品。

精神类病房的开水供应不同于其他类型的病房, 为避免造成伤害, 一般供应40～60度的温开水, 集中放置, 统一管理。

*内部交通系统设计, 可适当减少电梯和楼梯的数量

精神专科医院病房楼的人员流量与普通医院病房楼有很大不同, 因患者住院时间较久, 管理相对封闭, 探视人员少, 电梯等交通部分利用率较低, 在设计中可以在满足规范及使用要求的情况下, 适当减少电梯和楼梯的数量。

*标识系统设计, 应指向鲜明, 可统一风格

因为医院的功能较为复杂, 所以就医流程的简洁, 交通的便利, 能给就医及探视人员带来极大的方便。设计中可在一层充分利用门厅及周边的空间, 通过鲜明的指向标识, 对不同的人员流线进行组织引导。

重点专科建设管理制度 篇11

我院骨伤科自2008年被正式列入湖南省十一五重点中医专科建设项目以来，医院把该重点中医专科建设项目作为医院重点中心工作之一，为该重点中医专科建设项目的顺利推进，认真学习《国家中医药管理局“十一五”重点专科项目建设目标与要求》及《湖南省重点中医专科和特色中医专科建设标准》文件，召开专题会议进行研究和工作布署，制定3年（2009年至2011年）重点中医专科建设项目规划。

1、医院将在设备配置、建设经费安排中予以倾斜，预计购置手术显微镜、肩关节康复仪、肘关节康复仪、下肢关节康复仪、骨科专用多功能床，设立功能康复室。

2、在人才结构与培养方历方面，有计划的安排4~5名专科技术人员外出进修学习，主修关节、脊柱、微创、小儿骨科。定期进行全体专科技术人员业务学习，了解骨科新进展情况，合理开展和推广无柄髋关节置换、经椎弓根椎体植骨等新技术，逐步行成：创伤、关节、脊柱、手外、小儿骨科、骨病专业小组； 形成“高、中、低”、“老、中、青”完整合理的学术梯队。

3、严格参照制定的常见病种及重点病种诊疗规范处治病人。重点病种组需不断完善诊疗规范，进行病人随访疗效评定，形成模块有章可行。

4、加强传统中医疗法及专科特色建设，提高专科制剂使用率，合理用药，提高中医药参与率，突出中医药诊疗方法。

5、继续加快《三消洗剂治疗创伤性感染的临床研究》、《腰推退行性骨关节炎与I型骨质疏松症的发病的相关性研究》课题的整理、分析、讨论、接受成果认为。

6、加强质控力度，及时整改，紧抓医疗质量，杜绝和减少医疗事故发生。

7、加强专科护理、特色护理、健康宣教工作体现中医特色。

8、收集国内外专科信息资料、建立信息库及网站。

重点专科建设管理制度 篇12

2016年骨伤科在院部的领导、支持下，经过骨伤科全体医护的共同努力，在内涵建设，中医特色优势的建设、发挥，骨伤科整体水平的提高，服务能力的提高都有了长足的进步，取得了较好的社会及经济效益，现总结如下。

1、骨伤科继“十二五省重点中医专科建设单位”后，再次被确定为“十三五省重点中医专科建设单位”。

2、医院成立了以分管院长为组长、科主任为常务副组长、科副主任、护士长为组员的重点专科建设领导小组，并与科室质控领导小组相一致，加强重点专科建设领导、规划、协调、实施、落实。

3、选派了王守培到上海三甲医院进修学习骨伤科，重点学习掌握腰腿痛等骨性关节炎的中医药诊疗技术。并在科室内作了学习后的总结和在科室内交流。

4、科内举办了“骨伤科的中医治疗方法”、“常用中医诊疗技术操作规范”、“推拿、按摩手法操作讲座”等三期中医药三基业务学习讲座，提高了骨伤科医护整体中医诊疗及操作技术水平，提升了骨伤科中医药服务能力，为建立专病特色优势疗法，提供基础、技术的支持。

5、每月科内举办了2~4次专病诊疗方法晨会学习、交流，积极请上级医院的专家来本科会诊手术，积极参加省内外举办的专科、专病继续教育培训，不断引进新知识、新技术，不断更新知识结构，医

疗技术水平精益求精、不断提高，一年一个新台阶。独立开展了、并积极推广应用全髋置换、腰椎滑脱、关节内骨折等较高难的手术，取得了较好的经济效益和社会效益。

6、确定了腰椎间盘突出症、膝痹病这两个重点专病，梳理相关知识、引进相关知识、技术，结合临床经验，及地方的人文观念、科室医院、地方的实际情况制定中医药诊疗方案、临床路径。以疗效为第一的观点，坚持能中不西、先中后西、中西医结合的原则，不断总结、完善优化，突出特色优势。不足及改进：

1、中医基础理论、基本知识、基本技能掌握不够。改进：加强中医基础理论、基本知识、基本技能学习、培训，用3年的周期使每名医护掌握最基本的中医基础理论、基本知识、基本技能，掌握1~3项中医诊疗技术。

2、中医药诊疗方法使用较少。特色优势不明显。改进：通过制定腰椎间盘突出症、膝痹病二个重点专病的诊疗规范、临床路径等规范诊疗方法，设立统一的单病种诊疗方法，坚持能中不西、先中后西、中西医结合的原则，以疗效为第一的原则，突出中医药特色优势。并在临床中结合临床经验不断总结、优化、完善。以重点专病的规范诊疗，突出特色优势，带动骨伤科的中医药特色的发挥。

3、中医药群众基础较薄弱。改进：发挥病区走廊的宣传作用，积极宣传中医药文化，根据本院、本科、本地的实际及人文观念等情况，以疗效为根本，以重点专科建设、专病特色优势、治未病等为平

台，积极下乡、下社区进行中医药服务、宣传推销中医药，努力培养、建立中医药服务人群。

4、中医药气氛不浓、环境氛围淡化。改进：通过学科（术）带头人、名老中医、学术继承人的培养、临床医护人员中医药三基培训、参加省内外专病特色优势疗法学习班的培训、加大中医药新设备、新知识、新技术的引进和更新，加大重点专科的建设，打造名医、名科，提升中医药在综合医院中的服务能力，带动中医药在综合医院中的发展。

定远县中医院骨伤科

重点专科建设管理制度 篇13

合 同 书合同书序号：

学科（专科）名称：

承建单位：

承建周期：

年

月至

绵阳市卫生局

制

年

月

合同书序号：

类别：

学科编号：

学科（专科）名称：

下达单位（甲方）： 绵阳市卫生局承建单位（乙方）：

承建单位法定代表人：

承建单位联系人：

承建科室（丙方）：

承建科室学科带头人：

邮政编码： 邮箱地址：

联系电话：

承建周期：

年

月至

年

月

丙方经乙方推荐向甲方申请承建（□重点学科（实验室）/□重点专科），为保障有关建设工作的顺利开展及有关各方的合法权益，现甲、乙、丙三方共同签订本合同书。

第一条 甲方作为医学重点学科（实验室）/专科建设任务下达单位，负有以下责任：

（一）对乙方和丙方共同制订的两年周期建设规划和建设计划进行审核，并组织有关专家进行评估、验收。

（二）承诺按审核批准的建设经费拨付建设经费。

第二条 乙方作为丙方依托单位，负有以下责任：

（一）按《绵阳市医学重点学科（实验室）及重点专科建设项目管理办法》的有关规定和经费使用计划为丙方提供项目建设所需经费资助。建设经费不计入成本，由财务部门单独设帐，专项管理。主要用于实现项目建设目标所需关键设备添置，临床重点发展的诊疗新技术、新方法的开展，临床和实验室基地建设及学科人才队伍建设，临床成果的推广应用等。

（二）按制订的建设计划和规划在基础设施建设、仪器设备购置、人才培养和引进、开展新技术和新方法、科技研究与继续医学教育项目申报等方面给予重点扶持。

（三）按《绵阳市医学重点学科（实验室）及重点专科建设项目管理办法》的有关规定对丙方的建设工作给予监督、指导和管理。

（四）按《绵阳市医学重点学科（实验室）及重点专科建设 项目管理办法》的有关规定及时、真实、客观地向甲方提交有关汇报材料，协助甲方进行评估和验收。

（五）及时为丙方解决建设过程中存在的困难和问题。

（六）根据实际情况，为丙方的学科带头人和专业技术骨干提供适当待遇。

（七）乙方作为法人单位，承担有关各项违约责任。乙方的法定代表人为第一责任人，为乙方的违约负责，对乙方或丙方违约给甲方造成损失的赔偿承担连带责任。

第三条 丙方作为具体承建科室，负有以下责任：

（一）依托乙方，按经甲乙丙三方认可的两年周期建设规划和计划负责具体承建工作。

（二）自主开发、引进应用新技术、新方法、使本学科技术水平有明显提高，新技术、新方法数量较学科建设前两年总数增加50%。

（三）制订明确稳定的学科研究主攻方向，树立良好科研学风，周期内医学重点学科（实验室）、重点专科应争取获得市卫生局及以上的科研课题至少2项，取得市级以上科技奖至少1项；积极组织开展继续医学教育项目，在一个建设周期内应成功举办至少2项市级及以上继续医学教育项目；保证本学科所申报继续教育项目中至少有70%以上与主攻方向有关。

（四）保证在周期内培养至少一名能胜任学科带头人的学科骨干，使学科后继有人；加强学科其它医护人员的毕业后教育和 培训，树立医务人员自觉学习、终身学习的思想和意识，构建合理学科人才梯队。

（五）每年向甲方报送建设计划、报告，并按需要随时报告重点学科（实验室）、重点专科发展情况和动态信息。

（六）建设周期内发表、出版重点学科（实验室）、重点专科建设资助的有关论文、著作、学术报告以及鉴定、上报成果等，均应注明“绵阳市医学重点学科（实验室）、重点专科建设资助”。

（七）学科带头人为承建工作直接责任人，与依托单位的法定代表人共同承担违约责任。

第四条 出现以下情况，甲方有权对乙方和丙方作出限期整改、通报批评、取消绵阳市重点医学学科（实验室）、重点专科称号、追回部分或全部经费等处罚。具体情况包括：

（一）提供虚假申报（汇报）资料或逾期不汇报建设情况；

（二）挪用、占用建设经费；

（三）不按计划使用建设经费（超计划额度≥20%）；

（四）未完成建设规划或计划所制订的建设目标；

（五）因失职或工作不力，无法继续执行建设计划，达不到预期建设目标；

（六）其他违反《绵阳市医学重点学科（实验室）及重点专科建设管理办法》的有关规定或本合同书相关条款的情形。

第五条 甲、乙、丙三方共同遵守本合同书的约定。第六条 本合同书自甲、乙、丙三方签字盖章之日起生效。第七条 本合同书一式三份，甲、乙、丙三方各执一份，具有同等效力。

甲方单位名称（盖章）： 绵阳市卫生局

甲方代表（签字）：

日期：

乙方单位名称（盖章）： 乙方法定代表人（签字）：

日期：

丙方科室名称：

丙方学科带头人（签字）：

日期：

年 月 年 月

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