本周工作内容(共9篇)
1、邹城税务大厅办理隆盛电力公司外管证销户手续。
2、催要农网工程款(银匠沟、下大古村)。
3、王回庄项目部12#、13#楼材料供应工作。
4、整理仓库扣件、维修、上油保养。
5、直属项目部材料供应工作。
6、粉莲街、李营、金城跑到护栏的制作。
下周计划
1、办理六个村项目农维拆旧资料整理,签证手续及催要工程款。
2、直属项目部机械设备维修、检查及物料配送工作。
3、扣件上油、维修保养,装袋工作。
4、工商所护栏安装。
5、长沟工商所护网制作及王回庄12#、13#楼屋面拔气帽制作。
设备物资部2016、11、25
本周工作总结
1、景云社区6-9#楼机械设备检查:
6#楼
(1)、塔机大螺丝严重松动(2)、力矩限位、跑车限位、重量限位、没接 线。(3)、钢丝绳已使用六层需更换。
7#楼(1)、塔机大螺丝上部部分严重松动。(2)、力矩限位、重量限位未使用。
(3)、主电缆严重破损,必须更换。
(4)钢丝绳必须更换。9#楼(1)、塔机底座 斜支撑螺丝严重松动。(2)、主电缆严重破损,必须更换。
2、邹城农网改造项目
(1)、办理隆盛电力公司、银匠沟、下大古两个项目,外管证税务登记证及企业营业执照。
(2)、邹城税务大厅办理缴税已完成,总金额37906.70元,税额:1259.01元。(3)、协调城前大柳峪台区验收复查,时间及复查内容。
3、(1)、整理仓库扣件、维修、上油保养及书橱制作。
(2)、王回庄工地正在使用公司设备:施工升降机1台、物料提升机1台,搅拌机(200型)1台。周转材料:钢架管5744.5米、扣件5136件。(3)、王回庄12#、13#楼2台塔吊于2016年11月15日报停。
(4)、长沟工商所搅拌机维修及王回庄13#楼物料提升机配电箱维修更换。
下周计划
1、办理邹城农网改造工程款拨付及苏通公司项目审计书签字、盖章及税务手续。
2、直属项目部维修检查及物料配送工作。
3、直属项目部送回的物料及设备维修、整理。
4、领导安排的其它工作。
为认真贯彻落实县教育局关于贯彻落实现代化达标校提升工程,为切实做好此项工作,全面实施素质教育,促进学校常规管理规范化、制度化、科学化水平再上新台阶,为了使软硬件建设进一步提升,使验收顺利过关,结合学校实际情况,进行学校工作总结及部署安排如下:
一、已经完成的任务:
1.开学头一周组织教师政治业务学习2次。
2.开学第一周学校部署本工作计划,现代化工作全面展开,具体工作以精细化到每一位主任,每一位教师。(每周周一下午第四节课班会课,周二第四节课兴趣小组,周三教研组活动,周四、周五大课间训练。张红伟负责三楼仪器室的管理监督:张立光负责图书室,科学仪器室的管理监督;马华东负责体育器材室、卫生室的管理监督)。开展开学典礼入学教育活动一次。
3.第二周以班级为单位召开家长座谈会一次,讲现代化的意义及学校今后的设想。召开联村干部会,参观我校现代化进程。
4.第三周筹措资金建造车棚200多平米。安装实验室、篮球架
组织教师课堂教学培训,各科室仪器完全上架,做到账账相符核实无误。
二、今后部署
5.第四周各仪器室打好柜卡,学校抽查各处室仪器,档案精细化,教师准备课,学校进行课堂指导。档案1-28条精细化。更新校园网。
第五周迎接县预评估,针对县预评估留下的意见继续改进。十月一不放假,练习大课间操,兴趣小组活动,教师准备课。布置学校环境。
十月一放假回来举行校级秋季运动会,积极准备10月25日迎检工作。
邦均镇第七中心小学
新增的创城监控66个点,截至9月22日已经调通39个点,其他点工程公司施工中,公安方面要求剩余未调通的监控点确保在9月26日召开的全市平安威海现场观摩会前都正常运行,届时会有市领导参加请我方务必重视确保线路全面开通。
2、管委附楼、公寓楼施工进展情况
本周工程进度为:固网方面:目前,工程公司已经将附楼所需工料备齐,但因管委方面桥架安装不规范,我方无法施工,沟通跟进中。无线分布方面:目前,附楼1、2层已经完成布线,3层及地下暂未施工。公寓楼无线分布方面:目前,剩余21层及地下其他已经完成布线,下一步协调准备安装设备。光缆、电缆 已经布放完毕。我们协助安装的(1-5楼)之间连接的配线架、面板、机柜等因管委招标采购未提供到货,暂未安装。
3、与夏胜德走访网络中心黄主任了解附楼ICT招标事宜;跟进移动OA、VPDN的推广,用户对移动OA、VPDN的保密功能较感兴趣,预计明年领导换届后列入工作计划。
4、走访管委办了解二镇三办领导班子换届情况,目前,启动大会已召开,换届工作预计今年年底开始进行。
5、与高主任走访国有资产管理处邹处长,沟通了解工程进度、公寓楼6楼以上招租情况、并重新签订通信合作协议。
6、与杨亭、工程公司走访世纪大厦物业,并到各楼层弱电井查看,关于用户反映我公司弱电井内施工不规范情况。
7、走访工商局签订包月协议,预约张局长下周跟进工商行政执法业务推广。
8、上门续签协议:工商局、科技创新中心、市政局、环境管理局、园林局、服务业发展局、农业发展局到期协议。
9、走访区重点项目办梁主任,了解近期重点项目立项情况,表示近期整理提供。
10、走访人力资源与保障局尹主任,宣传合约计划,用户表示使用原移动业务较便宜合适,并且不愿意改号。
本周主要拜访了浦东地区的几家4S店,分别有东昌大众、冠松浦东汽车维修中心、东昌别克特约维修站、东昌奥迪、永达别克、永达浦东宝城宝马等客户,现对以上几家客户拜访情况做如下的总结。
一、东昌大众。
1、现在东昌大众的售后经理是刚上任的阮经理同时变速箱的外修主要是他负责。
2、主要的竞争对手是庙行大众。
3、沟通内容在价格层面上,主要围绕的是01N、01V、09G的产品价格,庙行开出的分别是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我们孚美公司分别在这个价格的基础上加了500元。
二、冠松浦东汽车维修中心。
1、现主要负责人是配件部的朱经理。
2、沟通中大概了解了下去年维修情况,现合作单位是四惠。不过由于以前也和孚美合作过所以也答应给我们做,但也需要给对方相应回扣。
三、东昌别克特约维修站。
1、现主要负责人是沈站长和配件部的祝经理。
2、和配件部的祝经理沟通很好,因为他的理念是认为质量和效率是第一其次是价格,那么这样就是孚美公司的客户群。
3、他们有时会找一些小当口在做,因以前有碰到过维修一台箱子返修了5次以上的情况发生。
4、同时这也是一家综合的维修单位,除了维修别克车辆外还有其他的车辆也会维修。
四、东昌奥迪。
1、现主要负责人是竺总监和朱经理。
2、沟通比较顺畅有箱子会给孚美公司做。
五、永达别克。
1、现主要负责人是朱经理。
2、沟通中主要商讨的是怎样合作,因为通用现在主要是用下属天脉的再生件由于其价格比较高,站里为了不丢失客户所以还是和我们合作。
六、永达浦东宝城宝马。
1、现主要负责人是黄经理。
2、沟通中是说到宝马事业部和四惠签订了合作协议,不过还是要继续跟。
刘佳
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
1、古诗诵读:《望庐山瀑布》
2、儿歌《小星星》
3、手指操《手指变变变》
4、礼仪与安全课《出门、回家》
5、认识数字(7、8)
6、社会与情感《分享最快乐》
7、语言与交流《爱唱歌的小麻雀》
8、生活与安全《不独自出门》(温馨提示:为了保护孩子的眼睛,请家长注意,孩子每次看电视、玩手机时间不超过30分钟。)
小班本周教学内容:(6月3)
1、古诗诵读:《望庐山瀑布》
2、儿歌《小星星》
3、手指操《手指变变变》
4、礼仪与安全课《出门、回家》
5、认识数字(7、8)
6、社会与情感《分享最快乐》
7、语言与交流《爱唱歌的小麻雀》
8、生活与安全《不独自出门》(温馨提示:为了保护孩子的眼睛,请家长注意,孩子每次看电视、玩手机时间不超过30分钟。)
小班本周教学内容:(6月3)
1、古诗诵读:《望庐山瀑布》
2、儿歌《小星星》
3、手指操《手指变变变》
4、礼仪与安全课《出门、回家》
5、认识数字(7、8)
6、社会与情感《分享最快乐》
7、语言与交流《爱唱歌的小麻雀》
来公司一周有余,在这一周时间里通过文件,通过同事学到了很多东西了解了公司文化,公司的工作流和公司的规章制度。
1、通过学习质量手册我了解到公司对检测的严格认真性,每个部门履行
自己的职责,不断地学习不断地进取。确保公司与用人单位或其代表保持良好的合作,明确用人单位要求,保持用人单位对本公司的信心。通过学习质量手册我知道了要对检测认真负责。
2、通过学习了程序文件,了解了工作程序,工作流程,要对工作严谨认真,态度端正,对检测负责,有责任心,检测时要对数据进行归档,保存。保证数据的合格。并按规定操作,维护和保养仪器编制检测报告要清晰明确。
3、通过学习了检测作业指导书了解到各种仪器的使用,仪器的操作规程,了解到对环境、空气、水质、粉尘等的采样流程。
在这一周的时间里我学到了很多,但是还是感觉有很多不足的地方,在这一周里并没有给公司做出贡献,但通过这一周时间我了解到了公司文化,了解到了检测的严格性。
李易峰
10月18日工作回复
准时做广播体操,天气慢慢冷了做做运动还暖和点,大家都可认真做了。
10点左右领导开完大例会开部门会议。会议内容:
1、上报工作计划
2、各销售经理整理上年10-12月份大型会议消费记录上报
3、上交周数量协议
4、明天上报拜访计划、协议签订计划
5、再次强调知会单的下发的细节,并且专人审核
6、回复会议信息
7、会有单的下发时间及时下发,提前下发
8、会议信息的补充与落实
11:30发车去市区上年协议续签金城国际、广汇商贸签订商务协议
1、中兴通讯股份有限公司,留下协议1份
2、河南画质业房地产开发有限公司)原因领导不在,不能盖章;
3、富田大厦签订一份协议。
10月19日工作回复
天越来越冷了,大家都特别认真、积极的做早操。蹦蹦跳跳也精神了,也暖和了现在我们的早操越做越好了。
早操结束后,紧接着就是开晨会。晨会内容:
1、销售经理总结拜访计划发至部门经理邮箱
2、每天包质量的完成协议任务
3、总结计划协议与拜访计划
4、上周需签订3家协议,本周需签订6家协议。共9家
晨会结束后,电话预约上年签订协议公司,与其续签。
1、黄河勘测规划设计有限公司
已联系好,地址:紫荆山百货大楼向东
2、大商集团新玛特购物广场有限公司
已联系好,地址:商集团新玛特购物广场有限公司B座7楼
3、中共郑州市委老干部
联系人要求下星期去
地址:中原路绿城广场大楼市委北院
4、郑州市质量技术监督局惠济去分局
已联系好, 地址:江山路郑大四附院往北200米东
与同事共签订好2家协议:
1、大商集团新玛特购物广场有限公司
2、黄河勘测规划设计有限公司
省下一家公司领导不在,章领导拿着下次去取。10月20日工作回复
晨操,晨会,内容:
1、正常布置工作,协议任务。
2、销售经理全部回市区协议。
3、办公室值班人员打扫办公司卫生。
会议结束后带都市频道客人,到地中海可让看房、分房到11点左右,中午客人在望湖楼试菜,用餐结束后带客人进一步的规划会场,协助客人找蛋糕推车及转盘。
3点多左右回办公室拿09年协议记录表,联系客户续签协议。共打有5家:
1、英特尔(中国)有限公司郑州办事处
2、郑州金畅广告文化传播有限公司
4、交通银行股份有限公司郑州分行
5、中国建设银行股份有限公司郑州金源支行
6、中国银行股份有限公司郑州文化支行
有3家同意续签,有2家要求下星期打电话在说。
草拟河南电视台都市频道知会单。
10月21日工作回复
参加早操,参加晨会
晨会结束后发车去市区。
10点左右都市频道会务组来入住,带客人办理房间入住。与客人细化分房名单,做好分房最后工作。复印、打印新的分房表。
给客人订餐。
10月22日工作回复
8点多左右到地中海,协助上个会议退房、抢房。通知服务人员今日会议重点房间。与服务员协助会务房间分水果、给会务打指示表、带做蛋糕工作人员到多功能厅找场地。退房、分房、分水果、等工作结束后。
1点左右准备工作完毕,前台设签到台、人员到位等待客人报到。
1:30--7:00点左右报到完毕。期间引领客人到房间,协助前台人员发房卡、收押金。去多功能厅看布展情况。
8点多左右晚宴开始,10点左右清场完毕。
11点多到葫芦岛用餐、演出一切正常。
10月24日工作回复
早上到办公室听从分配工作。
负责海尔会议所有的住宿房间。帮忙写、分自助餐券。
查看知会单用餐、住宿、开会内容。主要查看住宿区域、床位数。
与会务联系会议报到时间为:14:00-18:00
与前台做好接待工作,设置好签到处2点左右会议客人陆续到店,截止到10点左右基本报到完毕。
报到期间客人集中用大巴车拉来,一个签到处较慢。及时增加工作人员使报到速度增快。
本周跟会两个,都市频道、海尔会议。跟会心得:做事认真与否,客人是能看的到体会的到的,自己怎样的付出客人就会怎样的对待自己。在跟都市频道的时候基本天天都和会务在一起,分房、改房等经过2天的与会务的接触经过自己的认真付出,客人以把我当做是自己人,吃饭的时候叫着、等着、留着。都是我感到非常的感动。所以个人感觉要把每个客人都当做自己的家人、朋友对待一切是那么的和谐、工作起来也是那么的开心,上心、用心。
下周工作计划
遵守好部门纪律规定、做操规定。
完成协议任务。
一、考核成绩
见附页
二、考核出现的问题
1、部分考核人员,打分不认真,出现全部的满分现象,2、职责、制度不规范,有些科室的出现临时写在黑板上,存在电脑里,在档案
盒里面等
3、活动记录五花八门,难以检查。
4、科室的周工作计划和总结,有的没有,有的说交给主管校长。
5、科室工作性质不一样,业务档案难有统一的标准。
6、科室文化较少。
三、解决预案
1、召开考核工作总结会,统一思想,提高认识。
2、职责、制度,统一入镜上墙。如:工作职责,分工岗位职责,工作流程等。
3、活动记录,会议记录统一设计表格。
4、确定每前周三检查时间,让科室提前把工作日志、会议记录,活动记录,放
在办公桌上备查。
5、为防止周工作计划和总结,出现为了检查而补写的现象,每大周的后周五交
到办公室。
6、由于各科室业务不同,让科室结合主管校长的意见,列出业务档案的名称和
分值。
7、提出科室文化的具体要求。
补充:
1、本总结下周碰头会通报,并发给各科室,2、加强抽查,方法可由办公室牵头组织,每次由三个科室打分,办公室汇总,办公室汇总,办公室本身评分次数,不超过其他科室平均数。
巨鹿五中办公室
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