供水公司抢修班班长先进事迹材料（共9篇）
线路管理所城区抢修班班长自进入线管所工作以来，凭着一种傻乎乎的吃苦精神赢得了大家的一致好评。思想上，他以厂为家，时刻从集体利益出发;工作中，他以身作则，脏活累活抢着干;业务上，他不断钻研管网维修技术，丰富自己的实践经验，很快便成为一名管网维护技术骨干。
常说，遇到困难，你不上，我不干，这个公司怎么转?人应该有所追求，趁年轻多做点牺牲，没啥!他是这么说的，也是这么做的。线路管理所承担着全市几十万人的生活工作用水维护，区域大，人员少，任务重。面对每一个焦虑期盼的热线电话，他总是在第一时间到达现场安排工作。
今年夏天，二水厂投产试运行，抢修任务重，待修点多，热线电话应接不暇，他带领维修班一班人不分昼夜，加班加点，一个星期甚至半个月通宵达旦连轴转，管网抢修时常常遭遇“冷水浴”，加之连续熬夜作战，再铁的身体也经不起这样的考验，他终于病倒了。大家赶他回家他理都不理，老父亲对此十分不理解，“你没日没夜地干，连家都不要?收入还不及我一年的钱多呢，真是!”直到挺着大肚子的妻子发了脾气硬逼着他上医院，他这才看医生、打点滴。
信阳供水生产技术部技术室于正式成立，现有人员7名，平均年龄29岁，人均具备本科以上学历。作为公司专业技术部室，主要负责勘查工地，设计施工方案，绘制图纸和施工现场的技术指导。他们正值青春，风华正茂;他们勤于学习，善于创新，凭借着扎实的专业技术知识和实践经验，服务于我市供水事业长效发展。他们本着“真诚待人、恪尽职守、不断追求”的工作宗旨，立足平凡，从点滴做起，通过不懈努力，得到了公司的充分肯定，取得了显而易见的成绩。他们的每一次进步，都凝聚了全体技术人员的智慧和汗水，实现了从一个新生部门到公司中坚力量的转变。
一、勤于学习，重实践。
工程建设，规划设计先行，规划布局的好坏直接关系到整个工程项目的优劣。由于技术室成立时间短，技术资料不够完善，他们不怕辛苦，走遍负印⑵角鸥髑加压站点和各条输水主管线，熟悉每座阀门井、排气井，了解湖东、南湾各水厂制水生产工艺，掌握各个供水重点环节。工作中，他们坚持不断学习。为了多学，每当接到周生产例会下达详看的工地任务，他们都积极争先赶到施工工地。他们把反思问题、制定落实、整改提高贯穿于工作全过程，不断完善自身素质，提高业务水平。先后组织总结了供水设计详看工地要点、供水设计实施流程、供水设计施工组织方案编制规范等。为供水技术设计的科学化、制度化提供了充分的技术保障和有力支持。
他们清楚的认识到，实践是永不关门的大学，是最好的老师。他们学以致用，先后参与了湖东水厂供水复线、高铁供水改扩建、东方红大道DN800改造、南湾水厂DN1200/1000下山管改建工程和南湾水厂工艺改造等数项市级重点工程建设任务。他们以标尺、水准仪为舞，定坐标、测标高，不用言语一个手势就知道标尺是抬起还是平移，他们配合的是那样的娴熟、默契。
在项目建设期间，技术员们扛着测量仪，拿着图纸奔走现场勘察工地，研究图纸，制定施工方案、收集基础资料。湖东水厂供水复线建设时，面对复杂的现场环境，他们采取分段推进办法，每天坚守在工地，积极与相关人员配合，协调，及时跟进，时刻注意施工安全、施工质量，施工进度，并会同设计单位优化方案。8月14日取水头部DN1400管网安装完成：9月1日第三工作面开始施工;9月10日第二、三工作面连接贯通;10月5日第三工作面推进到燕尾岛;10月15日管道安装全线完成，全工程历时77天，也被信阳市领导赞誉为市政工程短、频、快的典范。无论是在各个重点项目施工现场，还是在齐腰水深的管网碰接现场都能见到他们的身影，这点点滴滴的辛勤努力，为使各项工程稳步推进奠定了基础。他们在人生的坐标上，用一个又一个向上的点，组成了一条坚韧又充满张力曲线。
二、善于攻坚，绘蓝图
为做好供用水方案的勘察设计工作，他们科学设计，精心绘图，反复勘察，无论烈日酷暑还是寒冬雨雪，朝气蓬勃的技术员们都热情洋溢。他们拿着图本，推着量轮，拉着皮尺，深入工程现场认真勘查和测量。新增零散用水户分布范围广，他们走街串巷，耐心沟通，收集信息，勘察车辆不足他们就自行骑车从不延误，有时要往返数十公里，晚上加班整理数据，绘制方案。平桥区某家属院200多户居民一户一表工程改造，由于该区域面积大，工程费用高，居民生活困难。为尽快解决用户水费拖欠，加快户改进度，在尽量节约成本的情况下，他们合理控制施工工期，优化施工方案，每天驻守施工现场技术指导，在最短时间完成了户改施工，解决了长期困扰小区居民的用水问题。“桃李不言，下自成蹊”他们就是这样诚恳待人，真挚为民。用户吃上了水他们的工作还没结束，繁琐的竣工资料整理正等着他们，每个报装工程的八项资料都需搜集齐全，反复核对，并井然有序的存储于电子档已备查询需要，工作量大的每天下来手和眼睛都疼，但他们毫无怨言。
三、爱岗敬业，齐奉献
技术室不仅是对内技术服务的能手，还是对外服务的窗口。用户提交报装用水申请后，他们负责协议和合同的签订，面对个别用户对于价格和施工前各项手续的异议甚至刁难，他们常常承受着重大压力，但仍然耐心听取、真诚解释、及时反馈，一次次解决了棘手难题并逐步减少着类似问题的产生。对内他们增强创新意识，改革传统施工方法，大力推广应用新技术、新工艺、新材料，依靠科技手段实现节能降耗。加强成本控制，做好月、季成本核算。大力推动实行分工、分区负责制，切实加强对工程施工全过程的技术指导，使施工现场做到安全、高效作业。为了增强集体荣誉感，他们充分发挥个人的优势和作用，老成员带领新成员，传授供水工程技术方面的实战经验，新成员向老队员介绍当前新信息，利用信息技术解决技术难题。形成了以老带新，相互帮助，相互信任的良好格局，有效的促进了新成员从“小、低、差”向“高、大、精”的转变。繁忙的工作没有磨灭他们青春澎湃的激情，企业文化建设活动以来，技术室员工积极参加，5名年轻的`技术员在干好本职工作的同时加班加点勤学苦练，精心准备舞蹈节目，同时配合了公司开场舞、结束舞的演出，他们以活泼欢快的旋律展现出年轻员工们青春激昂，奋发向上的精神面貌。技术室3名成员在公司篮球比赛中表现显著，取得二等奖的优秀成绩。这些成绩的取得没有耽误一天工作，都是他们利用业余时间苦练的结果。辛勤的耕耘也赢得了硕果，技术室成立一年多来，被公司授予“劳动模范”一人，“先进班组”称号一次。
×同志，2004年9月份进入物业公司安全保卫部工作，2005年8月任安保班长。该同志安保业务水平高，协作精神好，沟通能力强，服务点子多，受到业主广泛好评。担任安保班长后，能认真履行班长工作职责，带领全班为公司的安全保卫工作作出了应有的贡献。
1、履行巡护岗位职责，及时发现和消除安全隐患 安全巡护是安全保卫部的一项重要工作，担任安保班长兼巡护岗位工作，负责大厦的安全巡护及全班的工作。在工作中，罗凤华能认真对照巡护内容、标准和纪律，一丝不苟地做好巡护工作，全年发现并消除安全隐患13起，如 “×××” 售后服务部维修操作间现场管理混乱、市场一层少部分业主私接电源等，都是严重的消防安全隐患，有效地维护了大厦的安全，体现了“安全是最大效益” 的理念。另外，在巡护时，兼容物业管理工作，查找公共部位、公用设施存在的问题，维护全体业主的利益，全年报修26起。
2、履行班长岗位职责，充分发挥模范带头作用 ×××同志作为一班之长，能认真履行班长职责，带领全班执行公司的各项管理制度，完成公司赋予的工作任务。6月份，×××在×××大厦管理处代理安保班长，在×××的带领下，全班新聘员工团结如一人，圆满完成员工入职培训、施工现场安全护卫、施工单位工作协调等任务。8月份，因工作需要，罗凤华调任×××大厦管理处安保班长，在此期间，×××处处以身作则，关心、爱护队员，热情帮助队员提高工作能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和业主的一致好评。平时，安保部对安保队员仪容仪表的要求特别高，如帽子以下蓄发不超过一公分、一年四季只穿黑色皮鞋（不许穿运动鞋）、站有站相、坐有坐相等，要求队员做到的，班长首先要做到，×××常对队员说的一句话是“向我看齐”，无论是严寒还是酷暑，×××都能严格执行着装规定和仪容仪表规范，为队员做出榜样。
推荐人：陈斌 推荐单位：维辅工段维修甲班
虽然来到北盛机电维修甲班时间不长，但是同事和朋友们在评价他的时候用的最多的词语是：好学、实干、勤奋、进取。他就是维修甲班的一名钳工，陈斌。
作为一个初来乍到的年轻小伙，他以谦虚谨慎、勤奋好学的态度像各位老师傅们学习。亲身实践，勤下现场，小事自己处理，大事在旁协助。终于一尘洗去千万里，终是功成名就时。短短半年时间，陈斌同志从一个什么都不懂的毛头小伙子，摇身一变成了可以独立处理检修任务的师傅。老实做人，踏实做事是他常挂在嘴边的话语，从小处入手，由大事抓起，身先士卒，才能赢的人心是他的真实写照。他常说：我刚刚来到这里，什么也不懂，只有坚持勤下现场，才能发现问题，才能进步。在这半年的工作经历中，他到底下过多少次现场，发现了多少次问题，连他自己都说不清，但是我们维修甲班记得。在这半年里，只要下现场进行检修任务，他就从来没有缺席过。
Xx，男，河北省廊坊市人，19xx年xx月出生，2004年12月入伍，2006年6月入党，现任xx。自入伍以来，该同志思想稳定、力求上进，能够不断加强政治理论学习，关心国家大事和国际形势发展，在思想和行动上与组织保持高度一致，同时能够本着爱岗位、爱边防的热情，努力学习、刻苦钻研业务；工作、训练高标准、严要求，并好地完成了上级交给的各项任务。
一、严于律已、积极上进
入伍以来他始终以严格要求来约束自己的一言一行，不忘自己的责任。工作高标准、严要求，思想积极上进，有着立足边防部队成就一番事业的决心和信心。对部队的条令、条例和规章制度都能严格遵守，在科目训练和各类考核中都取得了较好的成绩。在空余时间里，能充分利用时间学习文化知识，扩展自己的知识面，提高自身素质。另外，他还注重人生观、世界观、价值观的改造，不断强化宗旨意识，增强爱岗敬业职业道德，从而在思想上、政治上逐步成熟；牢固树立宗旨意识和献身精神，继承和发扬党的艰苦奋斗的优良作风，坚持不怕艰难困苦，敢于斗争敢于胜利的精神，使其得到了不断的进步和提高。
二、勤学苦练、刻苦钻研
“当兵不习武，不算尽义务；武艺学不精，不算合格兵。”作为一名xx战士，专业就是武艺。在xx期间，他能够时刻牢记学好武艺，不断提高自己的业务水平的重要性。随着时间的推移，对部队的生活和业务知识都已基本了解和熟悉，但他能意识到部队的性质和工作的需要，如果没有过硬的业务技能，要胜任本职工作是不可能的，于是他认真钻研业务知识，熟记《执勤战士应知应会》、《内务规定》、《安全工作规定》等内容，将自己所学所知应用于实际工作之中，切实提高了自己的业务水平，武装了自己的头脑。去年该同志参加2010年的新兵集训，对他来说无疑是个挑战，毕竟他学术尚浅，但他深知这是领导对他的信任，也是他锻炼自己的机会，于是他虚心向有经验的同志请教。在新训期间，他充分利用自己多年部队管理的优势和新同志打成一片，深入到新兵中去了解同志们思想情况，掌握其思想动态，为新训工作出谋划策，同时自己在日常工作中注意自己的言行举止，注意形象的点滴培养，给同志们做好表率，发挥了积极的团员骨干的先锋模范作用。
三、艰苦耐劳、认真工作
在担任班长期间他严格要求自己，做好本职工作，履行好职责，积极配合领导完成工作。在工作中从没有任何的埋怨，只有满腔的热情。因为他清楚认识到作为军人，服从命令是天职。一个人碰到挫折是很正常的，关键是自己怎么去看待，怎么去调节它。他时常提醒着自己：年青没有失败，只要亮出你自己。对上级交给的工作能够不折不扣完成，对待工作不开小差，认真对待每一项工作。新训工作结束后，他没有选择休假回家，而是积极 投身到中队基层文化建设中去。在此期间他还参加了主题演讲比赛，并取得了第二名的成绩。他清楚认识到对待工作只要用心、专心、细心，就没有做不好的工作，也只有这样才能让领导放心，让群众满意。
四、服从领导，团结同志
他在工作学习和生活中严格遵守部队的条令条例和各项规章制度，干好本职工作的同时，还能够端正思想，安心在部队服役，服从命令，尊重领导，积极完成上级下达任务。有时自己观点与领导的有冲突但他坚决执行，在完成后再虚心向领导请教。平常生活、工作中团结同志并搞好战友之间关系，表现出一名军人的优良作风。在业余生活中能够主动和战友谈心，积极帮助别人解决困难，帮助有困难的同志，具有较强集体荣誉感。
Xxx，xx煤矿综采队生产一班班长。2013年，在他的带领下，生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨，无“三违”人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。
打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于承担起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，安全死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点，狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。
在生产工作中，他总是带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xxx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xxx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重，超前支架拉移困难，设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因，和相关人员展开讨论，争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验，克服重重困难，提出一系列合理化意见和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。
最美工班长先进事迹材料
呵呵，各位看官别误会，他不是我亲大爷，他是我们工区的头，王殿涛是也。只因年龄略比父亲大，私底下我都喊他王大爷。
提起王殿涛同志的大名，那可是晃动乾坤，撼动宇宙------这是他自己说的。。。
记得刚来网工区报道的时候，一个50岁左右的老师傅接待了我们，满脸的皱纹，些许的白发，一脸严肃，不苟言笑，这是他给我们的最初印象。后来问起同宿舍的老师傅们，才知道在来网工区之前，他已经在电力工区做了28年的工长了。
记得今年六月，他一个月没回家，工长都是休大礼拜的，可他一直没回家，没事就在材料库里转悠，看看斧子，发动发动油锯，翻翻材料单，比对一下材料。期间我无意中听到一个电话；告诉他房子，过几天装修，婚晚结几天没事，等我忙完这段时间，其他的你别管，我会跟亲家解释。后来才知道，儿子，儿媳在外地上班，把钱留下让他盯着装修，可是雨季将近，他老不回家，此事就一拖再拖，导致婚期临近了，房子没装，不得已，已经推迟了一次了。
我都没事跟他开玩笑，大爷，你咋不回家呢？是不是让我大娘撵出来了？他笑了笑，说：要是真撵出来还好了，你们不用受罪了。听的我一头的雾水。
当晚，新汶地区狂风大作，不能说是狂风，应该叫妖风，毫无征兆，平地起风，新汶西贯通速断跳闸，接到命令后，我跑到工长办公室，他说：鸿运，你来的正好，材料员休假，别人对材料的摆放位置不清楚，你拿着这张纸，去配料，我接过来纸一看，铜铝线夹，左排，A3，横担、A7底层，瓷瓶、抱箍，右排最后面的材料架底下。。。
到达现场后，人员迅速撒开，分工明确，最让我们佩服的就是他对故障点的定位之准，故障处理异常顺利，很快就达到了送电条件，备投一次成功。电是送上了，但是还有很多被大风吹歪的树木，本来不侵界，现在全侵界了，必须对树木进行砍伐，人员迅速分成三组，工长带一组，副工长带一组，安全员带一组，工长戴着我们五个人，他只让我们拉绳子，自己挥着斧子砍，期间我要过去接过来，他不让，说；你们年轻没经验，斧子刚磨得，别伤着，我老皮了，划一下没事。一连砍了十几棵，清理完成后，已是凌晨3点钟，又立即分工对剩余区间进行徒步巡视，副工长对他说，小五十了，别硬撑了，你回车上，我带他们去就行了。不行，人不够，我还行，没事，出发吧。
借着微微的月光，看着他远去的背影，我似乎明白了些什么，为什么他能做那么长的工长，如果说他脸上的皱纹是岁月的印记的话，那么他头上的白发，就是为工作操劳的痕迹。
数据不必赘述，道理不言自明。雨停了，天破晓，一串串泥泞的脚印，他留下的最多。。。
刚到电子班，他被那密密麻麻的接线端子和琳琅满目的电子屏弄晕了头，所有的东西都是陌生的，现实与书本上所学的知识有着很大的差距，困惑、迷茫，在经历了无数个不眠之夜的痛苦煎熬后，他决定摒弃一切思想杂念，一切从零开始。路是人走出来的，从此，他不懂就问，不会就去找书、查资料，很多时候，为了工作中的一个小疑点，他会默默地思考上几天。然而，从事过继电电子工作的人都知道，这个行当不好干，要想把它干好、弄明白不容易，除了要有过硬的技术素质、理论知识，还要胆大心细，嘴勤、腿勤、手勤。于是，白天他就泡在变电所、网控室，对着图纸，查看设备装置，将每条电缆的走向，每个继电器的作用牢牢记在心上，晚上，再将图纸带回家中，细细琢磨每一条回路的相互联系，每一条出线的走向。
在变电所的每一面电子屏前，在网控室的每一间微机室内，都留下了他求知的身影。付出总会有回报，不经历风雨怎么见彩虹，在一年多的时间里，他基本摸清了公司大大小小上百套电子的来龙去脉，对一次、二次设备之间的联系了如指掌。在工作现场，不用图纸，他就能准确的指出毛病发生在什么地方，电子装置的什么部位出现了问题。由于他工作出色，很快他就被任命为工作负责人，2003年11月，他被提为班组技术员，负责管理电子一班所有技术资料以及培训工作。他做事认真细致，将电子资料分门别类，整理得井然有序。针对电子工作技术含量大、班内同志比较年轻、实际经验不丰富的特点，他认真进行每月的技术考评，经常进行技术提问、讲解，并多次举办现场技术比武，使班组成员将电子知识同工作实践相结合。
在每次的检修工作中，他一丝不苟，对班组成员严格要求，8号联变定检中，差动电子作为主电子，其极化继电器校验要求很高，海南岛带领班员严格、认真校检，对不合格的调整间隙，使其动作行为符合标准，提高检修质量，提高电子正确动作率。对检修记录的格式、项目，他力求详尽，并带动班员实现微机化记录管理。每次春、秋检，定检及电子更改调试记录，都整理出整洁、清楚、详细的记录，并用计算机保存管理。他带动班员学习PROTEL电路制图软件，同班员一块整理了大量的端子排图及原理图。
随着晶体管电子的老化，220KV线路及330KV线路电子逐步更换为微机型。他愈发地刻苦学习新型电子原理及装置性能，每次更换新型电子或方式有所改变的电子及相应二次回路，他都要认真研读技术说明书及原理图，并结合新投、更改的电子比较多，及时组织大家对其原理进行讨论学习。更改电子前，海南岛同志为电子更改编写技术措施，并绘制了大量的电子更改图纸，为了查清电缆的来源，他一次次地忙碌在现场，不出一点差错。几年来，220KV线路及旁路电子相继更换、330KV线路电子、220KV母线电子、330KV开关辅助电子、电抗器电子，以及#7联变、#8联变电子装置的更换工作，他都担任现场技术监督。每一次线路电子更换前，他都认真研读图纸，进行技术讲课，使班员尽快熟悉装置，以利于电子装置的安装、调试。
在安装调试工作中，他与班员一同在现场忙碌，放电缆、装置安装、调试、投运，每一道工序都凝聚着他同班员的辛勤汗水。在线路微机电子定值调试试验中，针对零序方向，高频方向，高频零序、负序等项目，依据厂家说明书，同班员共同探讨，进行多次试验，对电子原理及定值整定进一步吃透。每次更换电子装置后，他都及时督促班组成员出调试报告，并认真审阅，不放过任何一处细小的环节。在他的督促下，使电子一班人员技术水平有了很大的提高。随着新型电子的投入，他又编写出相应的运行规程，详尽地介绍运行设备的工作状况，使网控运行人员了解运行设备的习性，保证设备正确投入、退出。作为班组技术员，无论任何工作，他都严把质量关，经常督促班员，严格按技术规程、检修标准进行工作，为系统稳定、设备安全运行奠定了扎实的基础。
近年来，海南岛逐步成长为公司继电电子专业的技术能手，并已成为本专业新的领军人物，多次受到分场、公司的表扬并荣获诸多荣誉称号。2002年,论文“对三起事故的分析及防范措施”被宁夏电机工程学会评为三等奖,2002年“长城厂220KV母线充电电子的改进”被长城总部评为技术方案三等奖，2004年“电子数字仿真系统开发”被长城总部评为科技成果一等奖等。
尤其是2004年，他担任电子一班班长以来，他更是凭借丰富的现场实践经验和出色的工作组织能力，带领全班人员出色、顺利圆满完成了各项工作、生产任务，为公司2004年创发电量历史新高作出了自己的贡献。同时，在设备治理、技术培训、技术创新、班组管理等方面取得了可喜成绩。
我公司220KV变电站开关端子箱由于运行时间较长，加上运行环境恶劣，造成端子箱内接线端子老化现象严重，这给日常维护工作带来极大不便，且对设备的安全运行造成了极大隐患。2004年4月，结合变电站开关更换工作，他积极申请并组织实施了所有开关端子箱的更换工作。在每台开关端子箱更换之前，他都要进行现场调查，彻底查清每一根电缆的走向，每一芯线的用途，根据电子装置和新换开关的特点，准确、详细地绘制出开关端子箱及开关机构箱内的接线端子排图，并按照公司三标要求，制定出安全、周密的四措计划。功夫不负有心人，从2004年4月至2004年11月，他组织班员先后完成了220KV变电所823开关端子箱、825开关端子箱、8207开关端子箱、8208开关端子箱、827开关端子箱、828开关端子箱、822开关端子箱、8211开关端子箱、8240开关端子箱、母联8200III开关端子箱的更换工作。在每台开关端子箱更换过程中，他都身先士卒，不怕苦、不怕累，参与所有工序的工作，并严格控制每道工序的质量。正是他准备充分、组织得力和认真负责，才使得10台开关端子箱更换工作圆满结束，且使得更换后的10台开关一次性充电、投运成功，确保了电网的安全、稳定运行。
他深知继电电子专业是一个专业性很强的工作,从事该专业的人员不仅要有丰富的现场实践经验和专业理论知识,而且还要具备一定创新能力。因此，他在组织班员认真完成各项工作任务的同时，积极鼓励支持班员学习新知识，运用新技术，他经常利用业余时间，学习本专业及与本专业有关的知识，大力倡导技术创新活动，尝试解决现场装置存在的问题,以提高设备的健康水平。
2004年3月，我公司220KV变电站#8联变220KV侧8208开关需要检修，但根据当时系统运行方式，#8联变不能停运，因此，准备由旁路8240开关代替8208开关运行。然而，在电气一次回路和二次回路的操作基本完成后(原以为所做措施完备)，220KVABB母线电子装置差动回路出现差流，这是没有想到的，根据理论计算要求，正常时，差流应为0，因而，此次代路运行以失败告终。为了尽早地找出问题的所在，他反复查阅相关资料，研究图纸和说明书，并进行现场勘查，逐步深入地进行原因分析。通过1个多月的调查，他和同事们基本查清了引起差流的原因，主要表现在：当旁路代联变运行时，虽然将旁路电流互感器的变比由600/5，改为1200/5(8207CT变比为1200/5)，一次回路已满足条件，但是在220KVABB母线电子柜内，旁路单元的辅助变流器变比为5/0.25(对应CT变比为600/5)，该变比已固定不变，而联变单元的辅助变流器变比为5/0.5(对应变比为1200/5)，这样，当代路时，旁路辅助变流器不能正确反映电流实际值，造成差流出现。查清原因之后，他又着手制定了解决问题的方案，其基本思路就是加装1只旁路辅助变流器，并制定相应的倒换措施，在旁路代联变时投入使用。2004年6月13日，他组织班员进行改造实施工作，所有工作严格按照所制定的措施进行。实施完毕后，旁路代联变运行一次性成功，受到分场领导、公司领导的高度评价和赞扬。
俗话说“不当家，不知柴米贵”，担任班长这个“排头兵”后，他才深刻的认识到要想管理好一个班组太不容易了，日常的维护检修，分场的临时任务，班员的思想状况，技术培训等等，任何一点小小的疏忽都会影响班组的整体工作，这对他来说是一个很大的考验，在摸清基本情况，分清轻重缓急后，本着“以人为本”的管理思想，他在借鉴兄弟班组成功经验的基础上，结合本班实际，在原有制度的基础上补充、完善了本班管理制度，建立了设备台帐、材料台帐、定值通知单、设备校验表管理程序;将计算机运用到班组管理中，班长日志首次做成电子版;加大巡检力度，要求班员每日对所管辖设备进行巡视检查，详细规定每日检查的内容和路线，例如，微机电子装置的时钟是否正确、打印机纸张是否充分、打印机状态是否正常、户外CT、PT、DL端子箱运行情况，并要求巡检、检修记录内容齐全、完整、符合三标规定等等。
争取做到用科学的方法搞好班组管理工作。同时，充分调动班员的积极性、主动性，鼓励大家团结一致，共同发展，充分发挥团队的力量，使班员工作相互配合，相互关心，发现异常不放过，遇到末上报缺陷主动处理。定期组织召开班内民主生活会，广泛听取班员的看法和意见，积极采纳对班组有利的建议。正是他这种人性化的管理，使得班组管理水平又上了一个新的台阶，继电电子工作有了明显提高，主系统电子正确率为100%，消除了人为责任和设备事故，为公司2004年再创发电历史新高奠定了坚实的基础，在年底综合检查中得到公司的好评并推广其先进的管理经验。他本人也因此被授予2004年#4机组A级检修“青年技术创新能手”，2004年公司级优秀班组长，长城总部“先进工作者”称号，2004年西北电力系统继电电子先进工作者光荣称号。
他工作踏实认真，执着仔细是班员熟知的，每次不管是他亲手干的活，还是其他人负责的，在工作结束之前他都要检查一番，回忆一遍，发现问题及时改正，使电子工作得到有效保障。公司组织的业余活动他几乎没有参加过，作为一个年青人，他也喜欢踏足球、喜欢唱歌，喜欢音乐，可由于工作忙，他放弃了，由于工作忙，他没有时间松驰一下崩紧的神经。别人花前月下，轻歌曼舞时，他却在电子柜前查线头、翻阅图纸，查找缺陷，踏着朝阳去上班，也许满天星星时，他才能从变电所回到家。为了工作，他错过了许多好姑娘，二十七八岁才找了女朋友，结婚收拾新房时他却因为加班帮不上忙，全靠未婚妻和朋友们的鼎力相助才没有延误婚期，为此他经常感慨的说“有朋友真好”。妻子生孩子时，他还是因为机组抢修没有按时赶到医院，为此，妻子老说他没良心，他听了，只是憨憨地笑笑，真的，对妻子他报有深深的歉意，他心里总想，等哪天工作闲了，一定要好好陪陪妻子„„
尊敬的领导：
我叫xx，汉族，xx年x月出生。x年x月入伍，现服役xx省公安消防总队xx市消防支队xx中队，武警下士警衔，在中队担任战斗班班长一职，由于新训工作需要，2011年11月底抽调到中队培训基地担任新训班长，现任新训团二营四连三排八班班长。
在为期两个多月的新训期间，我踏实工作，尊重领导，团结同志，以情带兵，以理服人，认真落实文明带兵“五个严禁”及各项规定，不断总结经验，提高自身素质，时时处处起到传授知识，帮助新兵，带头工作的作用。部队是个大家庭，班长是军中之母，作为一名班长只知道带领新兵完成任务是不够的，还要关心，爱护他们，帮助他们成长，成熟和进步，迈好警营第一步，成为一名合格的消防战士。
今年入伍的新兵主要来自甘肃、四川、山西，基本上都是90后，班内的新兵社会背景复杂，年龄差异大，有的在家上学，有点打过工，有点经过商，由于刚来部队思想不稳定，在他们当中大多数是独生子，在家娇生惯养，还有的是家人帮忙报名的自己不情愿，在这种复杂的情况下，作为班长积极主动的找他们聊天谈心，分解他们的担忧，想家等不良的心理，对个别战士加强心理疏导，使他们稳定思想，端正入伍动机，引导他们树立正确的人生观、价值观，走好警营第一步，对部队有一个全新的认识，了解。经过一段时间的了解和掌握及教育，本班战士很快的适应了部队的生活，在此新训期间班内没一人因思想问题受过批评。
责任心强，工作成绩突出,在训练中对他们严格要求，对自己也严于律己，以身作则，认真耐心的对每个人讲解示范队列动作，一点一滴，手把手纠正存在的问题，训练过程中没有一个战士退缩，再冷，再苦，再累都坚持下来。对个别领悟动作慢的同志细心示教，使班内队列动作协调一致，在连里队列会操中多次取得优异的成绩，受到连首长的表扬和一致认同，并代表全连参加新训二营的队列会操，两次夺得“优胜班”，为全连争得荣誉，这也鼓舞了班里战士的上进心，为下一步训练打下了坚实的基础。
在日常生活中时时以一名老大哥的身份和他们一起搞好团结，谈论人生理想，通过这种方式及时掌握每个新兵的思想动向，保证了班里和谐团结。在日常生活小节上自我严格要求，在新训期间没又出现过打骂体罚，收受新兵贿赂等现象，同时自己也树立了正确的共产主义信念，充分发挥了自己的骨干带头作用。两个多月的训练，作为新训班长能够积极带领全班同志较好地完成了上级交给我各项任务。多次受到领导和同志们的好评。通过两个多月的训练，有了新的收获也学到了不少知识，同时顺利的完成了新兵训练任务，使全班各项成绩达到良好以上，使新战士完成从一个地方青年到一名合格军人的转变。
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