采购及安装合同

采购及安装合同篇1

合同编号：

签订地点：

甲方：乙方：

依据《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规的规定，为明确双方在安装过程中的权利和义务，经双方协商一致，订立本合同，以便共同遵守。

第一条工程概况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程内容：

四、承包方式：承包人以包工包料、包质量、包工期、包文明施工、包安全、包检测、包调试、包验收合格、包完成相关报建报批手续、包保修期服务、包市场风险、包措施费、包管理费、包规费、包利润等。

第二条合同工期

工期：自接到甲方通知日历日安装调试，日历日通过验收；

第三条合同价

一、合同暂定总价

人民币大写：（小写￥元）。

二、计价方式及结算方式

本合同范围内工程均以定额计价形式发包。定额计价方式如下：

1）安装工程执行《全国统一安装工程预算工程量计算规》GYDGZ-201-2000(第二版)、2010年《全国统一安装工程预算定额昌吉地区单位估价表》、2010

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新疆建筑工程消耗量定额昌吉地区单位估价表，取费按一类工程计取（其中企业管理费及利润执行上下限平均值），2000年《全国统一安装工程预算定额》（GYD-201～212-2000、GYD-213-2003）及施工同期新疆维吾尔自治区政府文件和相关补充定额。

2）费用定额执行2010年《新疆维吾尔自治区建筑安装工程费用定额》及施工同期新疆维吾尔自治区政府文件和相关补充定额。

3）人工费：按照昌吉州建设局工程造价管理总站发布的施工同期《关于发布昌吉地区建设工程定额市场人工单价信息的通知》执行。

4)机械费：按照昌吉州昌吉州建设局工程造价管理总站公布的《关于发布昌吉地区建设工程价格信息的通知》中的“定额内机械费调整规定”进行调整，并参与取费。

5）无信息价主材按双方确认单价计入结算。6）合同附件预算为暂估价，不作为结算依据； 7）结算以实际完成工程量结算。

第四条、工程款支付

1）、合同签订，甲方向乙方支付暂定合同总价的 %。2）、安装完毕支付至结算价款的 %；

3）、通过验收资料完整交付完毕支付至结算价款的 %。

4）、剩余结算价款的5%作为质保金，质保期两个制（冷）暖运行周期，质保期自双方验收合格之日起计算二个采暖周期，质保期满，无质量问题，甲方向乙方无息退还质保金。即2018年10月1日前付清。

4、乙方收款的同时向甲方开据正规合格的发票，在甲方向乙方支付至合同总价款95%时开据全额发票。

第五条甲方的权利义务：

1、甲方在乙方进入场地前三日内提供施工所需的场地；并保证运输道路的通畅，同时提供现场用水、电接驳点，费用由乙方承担；

2、甲方指派联系电话：为施工现场甲方施工代表，监督、检查

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产品、工程的质量，负责解决施工过程中出现的需要由甲方协调的问题，并参与产品、工程的验收和签证工作。如现场代表变更则须及时通知乙方。

3、在具备验收条件的情况下，甲方应在收到乙方提交的产品、工程验收申请后三个工作日内，对产品、工程进行验收，否则视为认可，验收合格后应按合同约定办理结算。

4、如有隐蔽工程，甲方应在收到乙方的隐蔽工程验收申请后三个工作日内组织验收，否则视为验收合格。

5、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用设备，由此而发生的质量问题，经济损失由甲方承担责任。

第六条乙方权利义务;

1、合同签订后甲方通知乙方开始施工3个工作日后进入工地施工，并严格按照施工图纸及设计使用要求进行施工；

2、按合同约定向甲方提供合格的产品，完成安装并调试合格。

3、乙方委派联系电话：为现场代表，该现场代表须有与本工程项目相适应的资格证书，如变更现场代表应事先经甲方书面同意。

4、乙方施工完毕交付甲方全套的设备资料、并负责免费培训业主指定的操作人员，达到熟练上岗操作；

5、施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料及器材损失等均由乙方承扯。进场的设备和器材验收前均由乙方保管，如有损坏或遗失由乙方负责。

6、按有关安全法规进行施工，遵守甲方施工现场的有关管理规定，承担在施工过程中的防水、防盗、防止意外事故发生等安全责任。若出现安全问题，责任由乙方承担。

7、隐蔽工程验收应提前3个工作日以书面形式通甲方验收，经甲方验收合格后方可隐蔽，未通知甲方自行隐蔽无效。

8、施工现场文明施工、挂牌上岗、着装整齐；

9、如果施工过程中甲方要求除合同以外的其它施工项目内容，按合同单价或经济签证增加的工程量支付给乙方相应工程款项；

10、乙方进场后须听从甲方的合理安排，接收业主管理的监督，进场的各种

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手续需备齐。

第七条由于以下原因造成工期延误，工期相应顺延：

1、甲方不能按本合同条款的约定提供开工条件；

2、工程量变化和设计变更；

3、一周内，非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；

4、不可抗力；

5、甲方不能按本合同条款的约定付款。

第八条工程验收

1、产品的供货安装必须以甲方认可的产品品牌、规格、型号及施工图纸、设备说明书、有关变更的书面文件、国家颁布的施工及验收规范和质量检验标准为依据。

2、乙方在甲方要求的时间内将产品运到指定地点后应立即通知甲方，由甲方对产品的数量、型号、外观等进行开箱验收，核对无误后设备方可进场安装。在开箱验收时，乙方应提供产品的出厂合格证、装箱单、产品试验报告单、操作维护手册、技术说明书、“三包”保修卡、产品及相关材料的安全认定书和质量保证书等交由甲方确认。整机或配件为进口产品的，还应出具产品的生产厂家资料、原产地证明、进口许可文件、海关完税证明、关税证明，保证达到甲方要求。

3、乙方安装完成并整理好竣工验收资料后，通知甲方验收，由甲乙双方对设备进行调试，调试合格并经甲方现场代表签字确认后为竣工验收合格，同时，乙方将本合同产品、工程的竣工图一式（三份）及其电子版文件移交甲方。

第九条违约责任

1、本合同约定的设备安装施工项目，未经乙方安装调试完毕并达到正常运行时，甲方或甲方工作人员提前使用或擅自动用设备，导致发生质量问题，甲方应对该损失承担全部责任。

2、乙方未按期完成设备供货、安装调试并交付的，应承担逾期违约责任，每逾期一日乙方向甲方支付万分之五的违约金。逾期超过20日的，甲方有权解

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除本合同，乙方应按本合同总价款的50%向甲方支付违约金。

3、乙方未按本合同约定的品牌、规格、型号、质量等向甲方供货的，乙方应按甲方要求更换直至通过验收。因此造成逾期交货的，乙方应按前款约定承担违约责任。

4、若乙方的安装工程质量达不到合同约定标准的或进度不符合合同约定及甲方要求的，乙方应在甲方指定的期限内整改直至通过验收，因此造成的工期延长由乙方承担相关责任，工期不予顺延。

5、乙方应向甲方支付的违约金，甲方有权在应付而未付款中扣除，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。

第十条、不可抗力

10.1、本条所述的“不可抗力”系指乙方无法控制，不可预见的事件，但不包括乙方的违约或疏忽。这些事件包括，但不限于：战争、严重火灾、洪水、台风、地震等。

10．2、在不可抗力事件发生后，乙方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知甲方。除乙方书面另行要求外，乙方应尽实际可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。双方应通过友好协商在合理地时间内达成进一步履行合同的协议。

第十一条因发生不可抗力因素导致工程无法按时完工，甲乙双方不承担违约责任，双方就后续事宜协商处理。

第十二条解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决，如协商不成，可提交及甲方所在地人民法院管辖。

第十三条、本合同未尽事宜，双方可通过签订补充协议的方式予以完善，补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十四条本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式伍份，甲方执叁份，第5页 / 共9页

乙方执二份，具有同等法律效力。

第十五条本协议一式捌份，甲方执陆份，乙方执贰份，签字盖章后生效。

甲方：

乙方：

地址：

地址：法定代表人（姓名）：

法定代表人（签字）：

委托代理人（姓名）：

委托代理人（签字）：

电话：

传真：

邮箱地址：

开户银行：

帐号：

邮政编码：

日期：

法定代表人（姓名）：

法定代表人（签字）：

委托代理人（姓名）：

委托代理人（签字）：

电话：

传真：

邮箱地址：

开户银行：

帐号：

邮政编码：

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质量保修协议

甲方：乙方：丙方：

根据甲乙双方签订的编号为的《》的约定，就乙方为甲方施工的工程提供质保维修事宜，达成以下协议：

一、甲方将预留乙方合同总价的5%共计元的质量保证金（最终留结算价款的5%）作为质保金。质保金的使用：甲方委托丙方作为甲方质保维修的联系及监督单位，所有质保期内的维修工作及质保金的申请支付均由丙方提请，甲方支付。如乙方未按要求履行质保维修义务的，甲方授权丙方委托第三方单位进行维修，所发生的费用在质保金中扣除，同时，乙方还应按维修费用的30%承担管理费。

二、质保期限以《安装工程施工合同》约定的时限为准，竣工验收合格之日起。

三、乙方应严格按照《安装工程施工合同》约定的质保时间及质保范围履行质保维修义务。

四、乙方施工的工程在质保期内出现质量问题，丙方以电话、函件、公证送达等任何一种方式通知乙方，乙方在接到丙方的通知后，应在２４小时内派员到指定地点进行维修，紧急情况下，乙方接到丙方的通知后应在2小时内派员到指定地点进行维修。如果乙方接到丙方通知后７２小时内未及时维修的，向丙方承担 500元每日的违约金。

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五、如乙方未在本协议第四条约定的时间内前来质保服务，或质保不合格的，丙方有权委托其他单位进行维修，所产生的维修费、材料费以及因维修形成的公证送达费、邮寄费等相关费用，丙方可据实从乙方质保金中予以扣除；丙方自行维修的，乙方除承担以上费用外，还应按维修费总额的30%向丙方承担管理费，以上费用由丙方提请甲方从乙方质保金中予以扣除。

六、乙方质保维修安排：

1、在项目质保期内，乙方必须委派一名全权代表专职处理本项目的维修工作；如丙方认为该代表不能胜任工作，乙方在接通知后2日内予以更换，乙方在2日内不予更换的向甲方承担500元/日的违约金。

2、乙方保修负责人： a)通讯地址： b)电话／手机：

C)传真：

3、以上内容若有变动需及时书面通知丙方，否则无法联系时，视为乙方已收到甲方传达之信息。

4、每次报修，无论维修项目多少，全部维修人员均应一次到位。

5、维修人员应按甲方审定的维修方案及程序进行维修，服从丙方的管理，服从业主的监督，文明施工、文明用语，不得与业主发生任何争执，否则每人次乙方支付违约金500元。

七、质保金的支付：

1、甲方留合同结算总价款5%质保金，质保期结束后，乙方提交甲方、丙方验收合格单，经甲方、丙方确认无任何质量问题后，甲方一次性无息付清。

2、若丙方垫付维修费用超出质保金总额，超出部分仍由乙方支付；所有保修款在结算时均不计利息。乙方不愿支付超额部分的，甲方有权由应支付乙方的其他任何费用中扣除，仍不够的，以法律手段追偿。

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八、本协议作为《安装工程施工合同》的补充协议，与原合同具有同等法律效力。

九、本协议一式捌份，甲方执伍份，乙方执贰份，丙方执壹份，签字盖章后生效。

甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：

经办人：经办人：住所：住所：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：银行帐号：银行帐号：

签订时间：____年___月___日

签订时间： ____年___月___日

采购及安装合同篇2

随着全球市场不断向买方市场的转变、电子商务B2B的广泛应用以及全球物流业的快速发展, 拍卖作为一种价格发现与资源分配机制, 在电子商务的许多领域都得到了广泛的应用, 企业利用逆向拍卖 (招标) 机制进行采购的条件逐步具备。目前, 大部分机制都是基于传统单一价格属性拍卖, 没有考虑其他非价格属性, 这严重制约了拍卖在电子商务中的进一步应用。在这种情况下, 多属性逆向拍卖采购机制因为其广泛的应用价值而受到了学者们的关注。在早期研究中, Che提出完整分析, 并设计了一种二维即两种属性的拍卖模型以提高政府采购能力。后来Branco扩充Che的模型, 将成本属性影响加入到多属性拍卖中。Mishra等第一次将多属性拍卖问题划分到采购经济范畴之内, 并且证明这种拍卖可达到竞争性均衡。Dekrajanpetch。认为多属性拍卖是一种解决一对多投标决策问题的有效方法。Bichler和Chen-Ritzo分别用实验经济学的方法, 对多属性拍卖和单一价格拍卖进行了比较, 得出了多属性拍卖分别提高买卖双方效用的结论。David对多属性拍卖进行了比较系统的研究。在国内, 黄河运用先“拍卖采购合同”再“议价谈判”的两阶段的分析方法对单件物品拍卖进行了研究。本文将采用David提出的多属性拍卖模型, 并在此研究的基础上运用两阶段分析方法进一步研究两阶段的拍卖机制。

二、机制设计与模型假设

我们先给出一个多属性拍卖的描述性模型, 然后在给定假设的基础上建立更为具体的数学模型。

多属性拍卖模型可以描述如下:M= (P, I, A, S, Ub, Us, B, R) 。

其中:P是拍卖中惟一的拍卖人 (买方) , 拍卖人采购一项不可分的物品;I是拍卖中的投标人 (卖方) 集合, 包含n个投标人 (n≥2) , I={1, 2, …, n}, 每个投标人依据评分规则S提交不同属性配置的标。同时需要注意的是, 与B2C和C2C拍卖模型不同, 采购环境下的多属性拍卖模型中投标人的个数一般都是拍卖前已经确定的;A是属性空间, A=A0×A1×…×Am, 拍卖物品包含m+1个属性:价格属性p, 非价格属性q1, …, qm, 其中p∈A0, q1∈A1…, qm∈Am, (q1, q2, …, qm) 为拍卖物品的非价格属性配置向量;S是拍卖人设定的评分规则, 买方通过评分规则描述他所需要的物品的特征, 并通过评分规则对卖方所提交的标进行计算以确定最后的赢家;Ub和Us分别是买卖双方的效用函数, 反映了各自对于拍卖物品的偏好;B是投标人所投标的集合, B中的一个实例b是由所提交的标的价格和一实例化的非价格属性配置向量构成, 即b= (p, q1, …, qm) 。

显然, 买卖双方的效用Ub和Us是关于投标b的函数。对于买方, 引入估值函数Vb= (q1, …, qm) , 则买方获得的效用可表示为Ub=-p+Vb= (q1, …, qm) ;对于卖方i, 引入成本函数Csi (q1, …, qm) , 则投标人i的效用函数可表示为Usi=-p-Csi (q1, …, qm) , 这里θi为投标人i的成本参数, 表示其生产成本水平;θi为投标人的私有信息, 每个卖方都知道其成本参数θi, 而买方仅知道卖方成本参数的分布函数F (θ) 。

假设采购方采购一项不可分的物品, 存在n个潜在的供应商 (n≥2) , 每个投标人依据评分规则S提交不同属性配置的标, 采购商对采购对象的属性要求是多方面的。我们引用David提出的具体模型, 在这里提出模型的四个假设。

假设1:买卖双方都是风险中性的, 且对于拍卖物品的各个属性是相互偏好的。

假设2:对任意属性, 买方效用是递增的, 边际效用是非递增的;卖方生产成本是递增的, 边际成本是非递减的。

假设4:当采购商和供货商在谈判阶段重新议定质量和价格时, 双方谈判周期的折现因子相同, 都为γ。

在给定假设下, 买方效用函数可表示为:

三、模型分析

1、完全信息结构

定理1:给定多属性拍卖评分规则和卖方效用函数, 在假设1成立时, 卖方效用最大化的非价格属性的选择独立于价格属性和卖方对其竞争对手的信念, 且最优非价格属性值为:qi* (θ) argmqaix{v (q1, …, qm) -Csj (q1, …, qm, θ) }, 其中θ∈[θ, θ]。

在完全信息结构下, 采购商知道供货商成本参数, 供货商知道采购商的效用函数, 根据定理1, 此时使得采购商效用最大化的非价格属性的选择独立于价格属性和卖方对其竞争对手的信念, 且最优非价格属性值为qi* (θ) argmqaix{v (q1, …, qm) -Csj (q1, …, qm, θ) }也即是说在完全信息结构下, 投标人在最大化其期望效用的同时, 使得系统的总福利达到最大, 系统总福利与拍卖成交价格无关。

使W最大化的qi* (θ) 应满足:

求解上式可得:

其中bi为βi的实现值。

综上, 可得到如下命题。

命题1在完全信息结构下的集中决策下, 实现系统最优化的质量标准由 (3) 式决定, 相应的最大社会福利由式 (4) 决定。

2、不完全信息结构

定理2:给定任一机制以及这一机制的某一均衡, 存在某一直接机制, 其中 (i) 每个买者都真实地披露自己的价值是它的一个均衡, (ii) 该直接机制的均衡结果, 与原先机制的给定均衡的结果相同。

显示原理使得我们能够将注意力放在直接机制上, 即可以直接要求买者报出直接的真实成本, 而竞拍者要确保有利可图不会谎报自己的真实价值。

在不完全信息结构下, 采购商首先提出初始偏好质量标准q0, 在初始q0下, 采购商设计这样一种直接机制 (Q, M) 。分配规则满足:如果C (q0, θi) <minj≠iC (q0, θj) , 那么i的获胜概率πi (q0, θi) =1, 并且对于j≠i, j的获胜概率πj (q0, θj) =0。支付规则满足:如果C (q0, θi) <minj≠iC (q0, θj) , 那么i的暂定付酬为p (q0, θi) <minj≠iC (q0, θj) 。

本机制分配规则和支付规则类似次价密封拍卖, 即在初始质量标准q0下, 采购商选择获胜供应商并确定其暂定付酬;采购商选择成本报价最小的供应商为获胜者, 如果最终确定质量标准就是q0, 将支付给获胜者成本报价次小供应商的成本报价作为报酬。如果改变质量标准, 则进入第二阶段就新的付酬进行议价谈判。在质量q0= (q10, …, qm0) 下, 供应商j的生产成本为;根据显示原理易知, 投标者报价真实成本为其弱占优策略, 任意投标者的期望付酬为:

分析所得, θ10为获胜者私有信息实现值, θ20为成本次小供应商私有信息实现值。则采购商支付给获胜者的事后报酬为:

此时, 采购商得到的事后收益为:

综上, 可得如下命题。

命题2在不完全信息结构下的第一阶段即拍卖阶段, 在初始质量标准q0下, 任意投标者的事前期望由式 (5) 决定, 其事后收益由式 (7) 决定。

实际上, 在拍卖阶段, 采购商选出了成本最小的投标者作为获胜者i, 供应商的报价向采购商揭示了直接的真实成本信息θ, 如果采购商提出新的质量标准, 买卖双方进入第二阶段——议价谈判阶段, 根据Rubinstein效用理论, 在本文模型中, 如果双方互相知道对方对于质量标准q的真实价值和成本, 易得以下命题3。

命题3假设买卖双方折现因子相同, 且为γ, 在议价阶段, 为了获得先动优势, 采购方将先报价, 且存在唯一的议价均衡, 采购方提出新的报价为:

其中, q*由式 (3) 决定。

获胜者i将立即接受此报价, 买卖双方的事后收益分别为:

在本模型的拍卖阶段结束时, 获胜者i的成本报价向采购商暴露了他的私有信息θi, 而获胜的i对于采购商私有信息βi (i=1, …, n) 不了解, 但是如果采购商提出不同于q0的新的质量标准, 必然是使得系统利润最大化的质量标准q*, 那么, 一旦采购商提出了新质量q*, 就向获胜者显示了自己的私有信息βi, 即双方议价谈判就是完全信息的博弈, 式 (8) 和式 (9) 表述的均衡将得以实现, 因此, 命题3中的均衡就是本机制如果发生谈判能够得到的唯一谈判均衡结果。

四、结论

在多属性拍卖中, 采购商在设计最优采购机制时, 可以设计先“拍卖合同”再“议价谈判”的两阶段采购机制。模型分析表明, 在拍卖阶段, 存在完全信息结构下的系统最优质量标准;在不完全信息结构下, 投标者将报价自己的真实成本, 给出了投标者的事前期望付酬和事后收益。在谈判阶段, 采购商具有先动优势将先提出报价, 对于买卖双方存在唯一的议价均衡, 且该均衡将实现完全信息下的分配效率。

摘要：本文针对单一属性逆向拍卖应用局限, 设计了两阶段多属性采购机制, 该机制先实施关于合同的拍卖阶段, 再执行可能的议价谈判阶段, 在议价谈判阶段存在唯一的议价均衡, 此均衡能够实现系统最优。

关键词：两阶段,多属性,议价均衡,系统最优

参考文献

[1]Bichler M.:An experimental analysis of multi-attribute[J].Decision support Systems, 2000 (29) .

[2]Chen-Ritzo.C, Harrision T, Wasnica M K, et al.:Better, faster, cheaper:A multiattribute reverse auction mechanism with restricted information feed back[J].Management Science, 2005, 51 (12) .

[3]Branco F.:The design of multidimensional auctions[J].Journal of Economics, 1997, 28 (1) .

采购及安装合同篇3

【关键词】物资采购；集中招标；采购特点；开展思路

一、前言

物资集中采购，简单的理解就是将原来多个较为零星、杂碎的物资进行有效地集中，统一规划，然后交由同一采购部门进行采购的行为。对于建筑安装企业来讲，物资集中招标采购具有一定的发展优势，例如物资集中招标可以取得规模优势，同时为企业减少采购次数，降低采购成本；并且通过物资集中招标，可以提升物资采购的透明度，方便相关人员对其进行集中管理和监督；在物资集中招标的过程中，相关采购人员可以科学合理地利用采购资金，实行统一配置，为企业节约成本，优化管理等。相关建筑安装工程实践证明建筑安装企业如果能合理地采用物资集中招标采购，可以为企业节省资金成本，达到资金利用的最大化，从而为企业提高经济效益。

二、什么是物资集中招标采购

招标，简单来说就是工程建设单位运用竞争机制选择工程建设承包者的工作，具体而言，相关工程建设单位针对货物、工程或服务采购的条件和要求，进一步采取公开方式，通过相应的渠道来吸引和邀请众多投标人参加投标，而工程建设单位则以自身需求以及相关的规定程序为依据，最终选择合适的交易对象，并完成市场交易。而采购，指的则是一种企业经营活动，这种经营行为开展的目的是“维持企业生产及经营活动正常开展”，而这种行为的具体体现是“从供应市场获取产品或服务作为企业资源”，但是，采购行为的完成也是建立在一定條件的基础之上的。而物资集中招标采购体现的则是建立在集中“自由和分散物资”的基础上，进一步对物资进行统一规划，并由同一部门负责的一种招标采购行为。

三、建筑安装企业物资采购的特点

建筑安装企业物资采购的特点主要体现在3个方面：①建筑安装企业对物资的需求量大，品种繁多，物资的价值也就比较高，约占工程造价成本的70%。②承接的工程多数远离物资市场，物资采购的周期长，空间跨度大。③建筑安装企业基于自身对物资的技术需求和质量需求，在实际的物资采购过程中难免会出现所采购的物资不尽人意的现象。企业在建立物资集中招标采购的过程中，都会以一定的施工计划和工期进度为依据，确定对物资的需求。但是，受到企业内部管理以及其他问题的干扰，少部分的物资需要进行重复采购。另外，受到企业对物资需求的影响，再加上企业内部的管理波动，建筑安装企业在物资采购的过程中，也难以避免物资闲置的现象。相关企业对施工量和施工进度进行规划的过程中，受到多方面因素影响，企业对采购的物资需求就会出现一定的波动，进而建筑企业工程的物资就被闲置。建筑安装企业在具体的施工项目中，只有加强对物资的集中管理，才能为建筑安装企业带来经济效益。

四、物资集中招标采购在建筑安装企业中如何开展

1.有效明确物资集中管理的经营范围，制定科学化的管理措施和手段。建筑工程安装企业所需求的物资种类繁多，且对物资的需求量大，在此基础上，物资的价值就会呈现不一致的状态，这就会进一步使得建筑工程安装企业在具体的物资集中管理操作中遇到困难。鉴于此，建筑工程安装企业一定要以集中经营理念为指导，结合企业物资集中招标的实际情况制定相应的集中管理方式，明确物资集中管理和物资集中经营的范围。另外，以此为基础，企业要结合自身的发展情况，将具有适用性和普遍性且价值较高的物资作为选择的对象，根据制定的方式加以集中管理。

2.明确企业物资管理及相关物资管理部门的职责。对于建筑工程安装企业来说，一定要建立一个专门的物资管理机构，并且在此基础上对物资管理部门的职责进行明确，为部门在以后的物资管理工作中认真履行自己的责任和义务提供保障。另外，对建筑工程安装企业来说，物资管理部门主要负责的是与企业物资有关的各项业务。因此，企业要针对这项工作设定具体的规章制度，以便于企业对内部项目工程中实体物资的监督和管理工作执行到位。同时，物资管理部门要针对企业内部能发生的具体情况，有效调节企业内部之间以及有关部门之间就物资管理而产生的分歧。

3.成立相关的物资管理部门，在此基础上制定相关制度，加强制度保障，从而界定其经济关系。企业可以成立独立的物资经营实体，在此基础上，结合企业内部的实际经营状况，利用物资公司和工程施工企业，对企业项目以及企业其他业务管理方面进行有效的指导。在此发展状态下，物资公司要严格确立存在于项目、物资公司和公司之间的经济关系，并进一步加以明确。对于建筑工程安装企业来讲，在物资的集中管理方面，涉及到的有物资的经营权、物资的所有权、物资的采购权，企业对此要作一个明确的划分，正确把握相关的经济关系。同时，企业要制定相关制度，为物资的集中管理工作提供制度上的保障，有效制止物资管理过程中的违法行为，最终完善对物资的集中经营管理。

4.企业要实施相关的绩效考核。企业在成立物资部门后，需要采取一定的方式改善企业内部物资闲置的状况，有效促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。而这些都离不开企业内部的绩效考核。为此，企业要建立相关的绩效考核体系，明确物资公司的经营范围。进一步来说，企业要想更加明确物资资产，必须以物资公司资产为基础，对其加以科学的量化和评估。企业在投入资产和管理的过程中，一定要以对物资市场行情的分析为基础，从而有效增加企业资产。另外，企业要制定科学化的物资经营目标。在计划实现目标的基础上签订相关经营责任书，使得企业在经营过程中能够奖惩分明，有效贯彻相关制度。

五、建筑安装企业实施物资集中招标采购取得的成效

从建筑安装企业的发展现状来看，企业存在物资计划缺乏前瞻性、物资采购资金压力大、物资采购缺乏统一管理等，这些问题的存在会制约建筑安装企业经济效益的提高。物资集中招标采购在建筑安装企业中的应用，可以有效地降低企业的物资采购成本，节约费用支出，促进企业经营效益的提高。具体而言，物资集中招标采购在建筑安装企业中的应用效果主要体现在3个方面：①企业通过对大宗物资的采购和供应管理，是建筑安装企业在实施物资集中采购和管理过程中较为常用的方式，通过实施这种方式，企业可以有效实现对物资集中招标过程中出现的物资闲置和物资利用不足现象的处理，加强对物资的管理和利用工作。②企业在物资集中招标采购的过程中，通过科学化的集中管理，可以有效促进企业物资集中招标采购工作的进行，最大化的降低企业的物资采购和物资管理成本，促进企业经济效益的提高。③在实施物资集中招标采购的基础上，企业可以为物资集中招标建立科学稳定的保障体系，以此来保障企业物资的有效供应，增强企业物资供应和物资管理的规范行和科学性，降低物资供应过程中的消耗，从而避免物资采购过程中各种不必要的物资闲置和物资浪费现象的发生。

六、结束语

综上所述，物资集中招标采购在建筑安装企业中具有一定的发展优势，通过对物资的集中招标企业可以有效实现对物资的集中管理和监督，有利于企业对物资的整合管理。企业通过对物资的集中招标，可以有效降低企业的物资采购成本，促进企业经济效益的提高，实现对物资的集中招标可以通过建立有效的物资集中管理方式，并且在此基础上，可以从“确定物资集中管理的范围、明确企业物资管理及相关物资管理部门的职责、成立相关的物资管理部门、实施相关的绩效考核”等方面来探索物资集中招标采购在建筑安装企业中的开展与应用。

参考文献：

[1]丁晓燕，潘平.浅谈建筑施工企业如何实现物资集中招标采购[J].城市建设理论研究：电子版，2013（4）：102-103.

[2]王钊.浅谈建筑施工物资的集中采购[J]. 江西建材， 2014（04）：267-267.

锅炉采购安装合同篇4

发包方（甲方）：承包方（乙方）：

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及现行相关法律、法规，并根据本工程的具体情况，经双方协商一致，特签订本合同，以便共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称：锅炉采购安装工程 2.工程地点： 3.工程描述及内容：

1)甲方采购乙方4TCWZG2.8MW常压卧式燃煤锅炉两台（详见后附报价清单），并由乙方负责安装。2)锅炉采购安装包含除尘器、引风机、循环泵、脱硫塔等附属设备及甲方基地锅炉房三台立式锅炉除尘脱硫系统改造，原有一台4t卧式锅炉及附属设备、三台2.5t立式锅炉除尘脱硫系统拆除，并清运至甲方指定位置；

3)锅炉与水泵用管道全部采用国标有缝焊接钢管，示范园锅炉（含2012年春节前安装锅炉）进出水管均接至集分水器上口，除锈后刷防锈漆两遍银粉漆一遍； 4)锅炉集分水器安装包含阀门温度计等附件安装；

5)室外埋地聚氨酯保温管道安装不包含挖沟回填，包含管道补偿器、固定支墩安装及水压试验等； 6)配电柜电缆等电气设备材料必须符合相关国家标准规范要求； 7)乙方提供锅炉相关的技术资料及技术服务；

8)乙方供应的锅炉及附属设备应是全新的，并且是安全的、经济的、成熟可靠的。

9)乙方应向甲方提供满足锅炉监造、安装、调试、试验、检验、培训、运行和维修所需的技术资料。技术资料为每套锅炉及附属设备2套，并分别列出上述技术资料的清单。

10)如果技术资料经甲方或甲方代表检查后发现有缺少、丢失或损坏，且非甲方原因，乙方应在收到买方通知后2天内（对急用者应在1天内）免费向现场补充提供缺少、丢失或损坏的部分。11)锅炉制造、安装必须符合国家现行建筑安装规范、图集及相关技术规程标准。12)其它详见图纸及投标报价清单。4.采购安装范围：

两套全新4TCWZG2.8MW常压卧式燃煤锅炉（含脱硫塔、除尘器、循环泵、引风机等附属设备）、示范园供热埋地保温管道及基地锅炉房三台立式锅炉全新除尘脱硫系统（脱硫塔、除尘器及引风机等）的采购与安装，原有一台4t卧式锅炉及附属设备、三台2.5t立式锅炉除尘脱硫系统拆除等，若有增减项，需现场及时办理工程签证，并经甲方工程部及审计部门确认。

二、工程造价及付款方式

1.工程总造价为：￥739000元，大写：柒拾叁万玖仟元整，其中锅炉（含附属设备）每台25万元，两台共计50万元，3台2.5t立式锅炉除尘脱硫系统，每套系统3万元共计9万元，室外埋地聚氨酯保温管道14万9千元，具体价格详见后附招标工程量报价清单。2.3.本合同价格包括合同设备（含备品备件、专用工具）、技术资料、技术服务等费用，还包括合同设备的税费、运杂费、保险费、临时设施费、水电费等与本合同有关的所有费用。付款方式：锅炉及附属设备进场并开始安装付款30%，工程竣工验收合格付40%，一个采暖季（2012年供暖开始至2013年供暖结束）后，工程资料验收合格并经甲方审计部门审计完成后付20%，质量保证保金10％，壹年后无质量问题,给乙方付清。第一次付款，乙

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方必须提供全额发票。

三、工期

1.合同总工期：共 30天；

2.施工日期：自2012年9月6日至10月6日； 3.如遇下列情况，工期应顺延： 1)甲方不能按期满足开工条件的；

2)甲方提供的技术参数不精确，影响工程进度的； 3)甲方未按合同约定时间和数额拨付进度款的； 4)不可抗力而影响工程进度的。

四、制造安装质量要求

1.按《锅炉房设计规范GB50041-2008》、《热水锅炉安全技术监察规程劳锅字[1997]74号》、《生活锅炉热效率及热工试验方法GB/T 10820-2002》、《锅壳锅炉本体制造技术条件JB/T 1619-2002》等国家现行标准规范、图集、规程及合同与图纸要求进行制造、安装与验收。

2.地震、洪水等不可抗拒的外力因素造成的任何质量问题，乙方概不承担任何责任。

五、监造与检验

1.监造

1)乙方应在本合同生效日期起2日内，向甲方提供本合同锅炉设备的设计、制造和检验标准的目录。设计、制造和检验标准应符合相关锅炉制造规范的规定。2)甲方将安排相关人员为监造代表进行设备监造。

3)监造代表在监造中如发现设备和材料存在质量问题或不符合本规定的标准时，有权提出意见并不予以签字，乙方须采取相应改进措施，以保证交货质量。无论监造代表是否要求和是否知道，乙方均有义务主动及时地向其提供合同设备制造过程中出现的质量缺陷和问题，不得隐瞒，在监造单位不知道的情况下乙方不得擅自处理。2.工厂检验与现场开箱检验

1)由乙方供应的锅炉及附属设备（包括外购），在制造过程中都须进行严格的检验和试验，所有检验、试验必须有正式的记录文件。以上工作完成之后，并经监造代表确认，合格者才能出厂发运。所有这些正式的记录文件及合格证作为技术资料的一部分交给甲方存档。此外，乙方还应在随机文件中提供合格证和质量证明文件。

2)货物到达交货地点，乙方在接到甲方通知后应及时到现场，与甲方一起根据运单和装箱单对货物的包装、外观及件数进行清点检验。如发现有任何不符之处经双方代表确认属乙方责任后，由乙方处理解决。当货物运到现场后，甲方应尽快开箱检验，检验货物的数量，规格、质量情况。

3)在进行的任何检验时，如发现设备有任何损坏、缺陷、短少或不符合合同中规定的质量标准、规范时，应当由乙方负责，双方应做好记录，并由双方代表签字，各执一份，作为甲方向乙方提出修理、更换或索赔的依据；如果乙方委托甲方修理损坏的设备，所有修理设备的费用由乙方承担。

六、安装、调试、试运和验收

1.锅炉及附属设备安装由乙方根据技术资料、检验标准、图纸、相关锅炉安装规范图集及说

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明书进行安装、调试、运行和维修。

2.安装完毕后的验收按照现行国家标准规范图集技术规程的要求进行。

3.锅炉及附属设备进场后，必须经甲方现场管理专员或监理机构对设备和材料品牌、外观质量、样式、规格型号、质量保证资料进行验收，验收合格，方可使用，严禁使用不合格产品。

4.对于施工中发现的质量问题，乙方须按甲方现场管理专员及现场监理的要求进行返工或更换，不得将不合格品（包括设备和材料质量及施工质量）使用于本工程中。

5.乙方完成本合同全部工作内容后，须按国家及行业相关规范和标准的规定，进行自检，自检合格并达到验收标准后，应及时向甲方书面提出工程验收要求，由甲方按照2012年6月23日下发《工程竣工验收程序通知》组织验收，提出验收结论并办理验收手续及工程交接手续。验收依据为合同、图纸中的技术质量要求及相关国家标准规范。

6.工程验收合格后，乙方须于尽快向甲方办理工程移交手续和竣工资料。届时，乙方若未按时移交给甲方的，视为未按期完工，乙方将承担本合同约定的逾期完工的全部违约责任。7.工程资料经甲方验收合格后，乙方必须及时提供工程决算资料，由甲方按照2012年7月23日下发《工程决算程序通知》进入工程决算程序，经审计部门审计合格，进入合同约定付款程序。

七、双方的责任

1、甲方的责任：

1)甲方指定现场担任锅炉监造及安装工程的甲方现场管理专员，负责现场施工的协调管理，对工程进度、工程质量和合同履行问题进行监督检查，联系电话为：。

2)按规定提供施工场地，并负责向乙方进行现场情况的交底。

3)负责与监理机构对本工程进行全过程监督管理，包括工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行情况进行监督检查，并负责设计图纸问题的处理、中间过程验收、设计变更的签证及其它必须的签证。

4)甲方负责施工现场的“三通一平”（只提供水源、电源）。

5)如有工程变动，甲方应按相关标准，及时办理现场签证（或补充协议）。

2、乙方的责任：

1)乙方在施工现场成立项目管理部，项目经理由

担任，联系电话为：。

2)乙方自行解决施工设施搭建及食宿问题，并承担全部费用。

3)接受甲方的统一管理，遵守现场项目部安全和文明施工方面的规章、管理制度及处罚条例，接受并服从甲方的检查和整改意见。

4)服从甲方的统一指挥和协调，接受甲方项目部和监理机构对质量、进度、安全等方面的全过程监督管理。

5)本工程全部设备、材料到达现场后，负责相关设备、材料的搬运、堆码、保管以及工程交付甲方前的成品保护工作。

6)负责工程施工过程中现场的清理工作，做到施工现场文明施工。负责对甲方已建设施的保护，如在工程过程中对已建设施损坏照价赔偿。

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7)乙方要严格按国家法律法规组织施工，施工过程中发生的一切安全事故及对甲方、第三人人身、财产造成的损失，一律由乙方承担全部经济及法律责任。8)负责质保期内的免费维护和保养工作。

9)严格按照合同、施工图纸、说明文件和技术标准进行加工、施工，确保工程质量和工期，并接受现场监理工程师、甲方现场管理专员的监督检查。

10)已完工的工程，在竣工验收前由乙方负责保管看护，并清理干净施工场地及竣工现场。11)施工所用水电均由乙方自己安装，甲方只提供水源、电源，乙方临时水电必须符合甲方的相关规定，并安装水表电表，及时向甲方缴纳水电费。

12)乙方在施工期间，管好自己的人、财、物等。按照国家劳动保险制度为施工人员缴纳保险。13)施工期间，乙方施工人员必须完全服从甲方现场管理专员的管理，对其提出的质量问题必须及时进行整改，并不得有侮辱、谩骂、歧视等恶劣行为。

14)施工现场处罚制度：对于甲方现场管理专员提出的质量问题不及时进行整改的，每次每项罚款100元；施工人员对甲方现场管理专员有侮辱、谩骂、歧视等恶劣行为的，每次罚款500元；甲方现场管理专员对施工单位质量问题不及时责令整改，第一次发现每次每项对现场管理专员罚款50元，对施工单位加倍处罚100元以上，第二次发现再加倍，第三次发现，立即开除现场管理专员，并停发其本月工资，施工单位停止施工，情节严重清除出场，并停止支付施工单位任何工程款项，自动终止合同。

八、违约责任

1.甲方责任：

1)工程开工后，因由甲方原因造成的工期延误，工期顺延。2)工程验收合格后，甲方应及时办理工程款支付。2.乙方责任：

1)工程质量不符合合同约定及国家相关工程质量规范标准的，负责无偿修理或返工，并赔偿相应的损失。

2)因产品及工程施工措施不到位造成的质量事故，完全由乙方负责。

3)合同执行中应认真履行双方约定的条款保证施工工期（因甲方原因及设计变更应顺延工期除外）。

4)偷用水电者，每发现一次将处以500元罚款，并缴纳实际所用水电费用。

5)按合同工期准时交工，每拖延一天罚款3000元，如中途放弃施工，则甲方不支付乙方任何工程款，并赔偿甲方的损失。

6)本合同履行过程中，若乙方无故不履行合同义务，或中途为达到要挟甲方提前支付进度款等目的，故意拖延工期或终止施工，乙方除需承担由此行为给甲方造成的一切经济损失外，还须无条件解除合同并退出施工现场，同时无条件放弃合同解除时所有工程款的追溯权；届时，甲方有权自行委托本合同外的其它单位继续施工，乙方不得以任何理由阻碍施工。7)若乙方存在制作粗糙、使用劣质材料、小于合同约定规格的材料或废旧材料等问题时，甲方有权向乙方提出退货或索赔要求，乙方在接到甲方相关要求后十天内退货并向甲方返还该部分货物的货款，乙方须同时向甲方支付2000元/次的违约金，并赔偿由此给甲方造成的一切经济损失，该违约金为定额违约金，双方不得在以后的诉讼中提出增加和减少的要求。

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8)质保期内，若乙方无故不按合同约定进行维护保养，甲方以合同总额为计算依据，每天按0.1％的标准支付违约金。同时，甲方可自行委托本合同外的第三方进行维保，所需费用从乙方质保金中双倍扣除，不足部分由甲方向乙方追加，违约和赔偿责任将由乙方承担。9)若乙方办公地址或电话发生变更，须及时书面通知甲方，否则，造成维修通知无法送达乙方的，将按乙方无故不履行维保职责进行惩处，乙方须承担本条所约定的违约责任，同时，甲方有权委托合同外的第三方进行维修，相关费用将从乙方质保金中双倍扣除，不足部分由甲方向乙方追加。

10)若乙方不服从甲方文明施工及安全管理或安全措施不符合要求，甲方可对乙方处100元～500元/次的违约金。

九、质保责任

1.质保期壹年内，乙方须保证24小时服务，接到甲方通知后3小时内到场维修，乙方在进行维修时造成业主或第三方人身或财产损失的，由乙方承担全部经济及法律责任。2.乙方必须确保在一个采暖季内，新锅炉及附属设备与原有三台立式锅炉除尘脱硫系统的正常运行，且除尘脱硫效果良好，否则，将根据情节扣除乙方相应质保金。

十、争议处理

合同履行中发生争议，双方应友好协商解决，协商不成，可向疏勒县人民法院提出诉讼。

十一、其它

1.本合同附件或补充协议均须加盖有效印章方具法律效力，仅有经办人签字的不具有法律效力。

2.甲方项目部或监理机构有权对乙方施工过程进行随机抽查，若随机抽查中有一次发现乙方实际使用的材料达不到本合同约定的材料要求时，甲方即按本合同相关约定对乙方进行处罚，该罚款将直接在乙方的工程总款中扣除。

3.施工过程中，由于乙方劳动力不够、机械设备数量不足、材料不足、资金短缺或管理不善等原因造成工期延误的，甲方有权采取劳动力支援、管理人员支援等补救措施来保证本工程的完工日期，由此产生的一切费用均由乙方承担，相关费用将在乙方工程款中直接扣除。4.本合同未尽事宜，双方协商后可签订补充协议，其与本合同具有同等法律效力。5.本合同生效后，任何一方提出修改和补充条文，均需双方同意并签字、盖章后方可生效。6.本合同所有附件，均属本合同不可分割的部分，与本合同具有同等法律效力。7.本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，具有同等法律效力。8.本合同双方签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

委托代理人：委托代理人：

开户行：开户行：

帐号：帐号：

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****年**月**日

采购安装合同篇5

卖方：(以下简称乙方)

一、总则

依照《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、行政法规的规定，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就供水设备采购、安装、调试事项协商一致，订立本合同。

二、工程概况

1.工程名称：

2.工程地址：

3.本合同约定的产品及服务：依据供水工程施工图纸及甲方招投标等文件为标准，提供包括但不限于：供水设备及相关产品，供水设备运输、安装、调试及后期维护等产品和服务。

1)、安装及施工范围：本工程图纸包含的与供水设备相关的所有内容(包括但不限于：供水工程设备工艺电气部分、自动化部分等图纸规定的所有项目)。

2)、设备参数是乙方根据甲方招标技术要求来进行选型配置的，完全满足甲方招标技术要求。

3)、乙方保证产品为全新产品，质量、规格和性能与甲方项目要求所需一致。

三、交货期和安装期

1.设备交货期：从合同生效之日起计算3天全部到达甲方现场，现场具备安装条件后7日内安装完毕，具备安装条件是指：水泵房土建工程完毕，设备土建基础施工完毕。

2.从合同生效之日起计算60天内，乙方需按照图纸施工完毕。

3.设备的运输：乙方负责送货，运输、装卸费由乙方承担。

四、设备的调试期

1.设备调试期：甲方向乙方发出调试时间通知，乙方在收到调试通知之次日起5日内完成，调试通知的方式包括但不限于：电话通话通知、短信或微信通知、书面函件、邮箱或邮件等任何方式。

2.本套设备由乙方按照合同约定负责安装和调试，若设备安装调试完毕，甲方对设备是否合格存有争议的，双方同意共同委托相关鉴定部门对争议进行鉴定，鉴定费用先由乙方垫付，鉴定结论对双方具有约束力，双方依据鉴定结论情况承担鉴定费用。

3.乙方应为甲方提供技术咨询服务，并为甲方培训技术人员。

五、交货和安装地点

交货、安装地点：

六、计价及付款方式

1.计价方式：￥1380000.00元(人民币大写：壹佰叁拾捌万元整)总价包干，该包干总价是指乙方实施该工程所发生的所有费用，包括但不限于：设备款、运输装卸费、安装费、安装调试费、后期售后服务费等所有费用。结算时以包干总价为准，除甲方允许的工程变更和签证外，不作任何调整。

2.付款

2.1付款方式：对公转账

2.2付款时间

1)甲方根据乙方完成的工程量进度付款(付款时，乙方需给甲方开具税率为13%的增值税专用发票)，工程量进度款以甲方要求为准。

2)留5%作为质保金，质保期2年，质保期内，保修、更换;质保期满2年后，无任何质量问题，甲方无息支付给乙方5%质保金。

七、质量标准

1.乙方提供的产品应符合国家标准和本合同约定技术标准。乙方所供产品因质量不符合本合同约定标准，乙方应返还甲方支付的全部价款，并赔偿甲方合同总价30%的违约金，且还应赔偿甲方因此而造成的全部损失。

2.质保期：整机质保2年，终身维护，即全套设备安装调试完毕，经验收合格移交之日起满2年。质保期内若发生产品质量问题，乙方接到甲方通知后，应在48小时内赶至甲方现场进行维修，若逾期未到的，甲方可委托第三人维修，维修费在质保金内扣除。

八、验收

1.乙方应在送货前1天电话通知甲方，在货物到达甲方工地现场后，由甲、乙双方按合同对产品外观、数量、品牌进行清点。若货物与合同约定不符，乙方须在10日之内按照合同约定补正。

2.乙方应在全套设备安装调试完毕后2日内通知甲方并邀请相关公司验收，甲方接通知后应在5日内组织验收(法定节假日除外)，验收合格出具书面的验收结论。

3.验收标准：按本合同约定的质量标准执行。

九、双方权利义务

1.乙方应按合同约定按时保量的交付产品、进行安装调试。

2.乙方交付的产品、材料应符合国家相关的质量、规范标准。

3.乙方产品和安装材料、工具到达甲方项目现场时，甲方提供相应的保管场所，乙方应自行负责上述物品的保管。

4.乙方人员进入甲方现场安装调试时，应做好防火、卫生等工作，若因乙方人员在工作中损坏甲方财物的，乙方应负责赔偿。

5.乙方在合同履行过程中应做好安全培训和安全措施，避免安全事故的发生，若在合同履行期间发生安全事故，一切责任由乙方自行承担与甲方无关，因此给甲方造成损失的乙方应当赔偿。

6.甲方给乙方在安装调试期间提供水、电等条件。

十、违约责任

逾期责任：乙方在合同约定的工期内不能按时交货或完工的，每逾期1日应向甲方支付5000元履约金，如逾期超过20日，甲方可自行解除合同，并要求乙方返还支付的全部价款，且乙方应赔偿合同总价15%的违约金;若甲方不按合同约定的时间支付进度款，则每逾期1日应向乙方支付合同总价款千分之五的违约金，如逾期超过20日，则乙方可解除合同，并可以主张15%的违约金。

十一、附则

1.双方履行本合同发生争议的，应通过友好协商解决，如果协商不能解决，应向合同履行地人民法院提起诉讼。

2.本合同经双方签章后生效。

3.本合同一式两份，双方各执一份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

电话：电话：

账号：账号：

地板采购安装合同范本篇6

乙方：

甲、乙双本着互惠互利的原则，以国家相关法律及行业相关技术标准为依据，经友好协商，就强化复合地板供货安装工程，达成如下协议：

一、

二、工程内容和承包范围：强化复合地板制作、安装。工程造价：

按照甲方要求的结构、材质、数量要求，本工程造价为：

以上价格包含木地板制作材料、辅料(不含踢脚线)、安装(不含踢脚线安装)、运输费用。不含税金、不含押款。

三、工程期限要求：

合同签订后，乙方收到订金开始备货，备货时间为日，开始进场施工，面板安装(视天气、通风等外部条件而定)，计划工期为年月日至年月日完成(以款项实际到账日为准)。

四、施工要求与变更：

㎜以上，找平费用(含材料费、工费等)由甲方负责。

2、具备施工条件后，乙方方可进行施工，确保工程质量按时完工(如因天灾或不可抗拒原因被迫停工除外)。

3、乙方货到现场后，必须经过甲方签字验收，同意乙方进场安装施工，乙方按双方确定的施工方案进行安装完成后，甲方若提出异议，乙方不承担责任。

4、如甲方提出计划变更或更改设计，不能继续施工，应写出书面材料经双方签字后方可更改计划。

5、乙方货到现场后，如不能确保用电及其它原因造成不能正常施工，耽误工期，由甲方自行负责。

6、按合同要求进行施工，施工中如甲方原因造成乙方停工、窝工、返工、材料积压浪费等损失，由甲方承担经济责任。

五、工程款结算：

1、甲方应按期腾空场地，水泥地面须保证1m范围内水平误差不超过1㎜，如平整度超过

2、合同自签定生效之日起，甲方应在1日内支付给乙方工程预付款，金额为合同总价款的元(大写： )。

3、地板制作完工后，面板及铺料进场前，支付合同总价款的元(大写： )(不含预付款)。甲方如不按期付款视为违约。

六、验收与保证：

规范合同管理提升物资采购质量篇7

1 完善企业物资采购管理制度

物资管理在企业内部管理工作中占有重要的地位, 它是企业生产经营的后续保障, 物资采购是其重要的组成部分, 基于此, 也就涉及到合同方面的管理内容, 因此, 对于企业来说就必须要加强物资采购方面的相关制度。企业要结合自身实际状况, 对物资采购的各个流程进行全面系统的梳理和分析, 制定一个健全合理的管理制度, 管理制度的内容也要涉及到方方面面, 包括采购申请制度、供应商评估制度、合同管理制度、采购定价制度以及采购验收制度等, 提供一套高效的监控体系, 并采取时效性强的管理办法, 确保企业的整个物资采购工作是严谨合理的, 可以为企业的长远健康发展提供必要的支持。

2 强化对采购人员的管理

物资采购涉及到企业的经营状况, 采购的主体是企业采购部门, 而具体的采购活动则需要由采购人员来负责, 因此, 采购人员的业务水平高低就直接影响着采购工作能否顺利进行, 也关系着企业的经营运行效果, 因此, 从企业的长远发展角度来看, 就必须要重视对采购人员的管理, 同时随着社会主义市场经济的繁荣发展, 客观上对于采购人员的业务素质也就有了新的标准和要求, 企业要根据自身实际, 对采购人员进行培训和教育[1], 定期的组织教育活动, 及时向采购人员补充新的市场动态信息, 对于合同管理的具体要求和事项也要明确, 保证采购符合企业实际所需, 同时采购人员也要加强自我学习, 不断地完善自身素质, 提高职责意识, 对合同管理具备专业的分析能力, 牢固职业道德防线, 适应企业在新形势下的发展, 确保采购工作环节不会出现较大的风险波动。

3 构建物资采购的综合评价指标体系

建立物资采购综合评价指标体系, 不仅仅是综合评价物资采购工作的主要依据和标准, 更是综合反映各种质量属性的指标集。从当前大多数企业的物资采购合同管理现状来看, 物资采购综合评价指标体系可以依据采购要素和控制要点划分为3个方面。

3.1 产品质量指标方面

对物资采购的供应商资质进行综合审查可以得到这类指标的相关数据, 主要涉及到物资的技术性能、价格水平、质量保证以及社会效用4个部分。第一, 技术性能, 这一指标是产品质量指标的基础, 是与用户的满意度直接相关的;第二, 价格水平, 这是企业物资采购部门在进行市场调查工作时的重要内容, 它可以为物资采购计划的制定提供重要的参考价值[2];第三, 质量保证, 物资采购部门在物资采购过程中, 对于物资供应商的审查主要包括供应商的生产许可证、产品质量合格证以及相关质量认证材料进行审核;第四, 社会效用, 这一指标可以使部门实现稳定发展和提高部门核心竞争力的重要内容。

3.2 采购质量指标方面

第一, 企业的采购行为对于物资流动产生的时间效应属于适时性, 基于此, 为了有效地提高采购适时性的核心内容, 对于企业来说, 就需要根据发展形势适时把握采购时机;第二, 集约性指的是企业在对物资进行集中采购时所获得的批量经济效益;第三, 在物资采购工作过程中, 对于组织计划、协调计划以及控制等的职能运行的整体效率就属于是统筹性, 从当前企业的采购现状来看, 对物资采购的工作流程进行合理整合是提高采购统筹性的关键所在;第四, 采购所具有的创新性主要集中表现在采购工作经验的进一步升华以及采购各个流程的再造, 对于现代企业的发展经营来说, 已经成为了促进企业采购工作稳定运行的重要动力, 对于企业的长远发展来说也是十分有利的。

3.3 项目管理指标方面

这方面的指标评价主要是以项目管理为基础进行的, 通过对采购工作的各个阶段考察来对采购项目管理中所包含有的采购文件的编制、采购物资的抽检以及对供应商的履约情况进行考察等进行的评价, 具体的相关数据信息获取可以从采购行为的实施过程中和对供应商的管理工作中得到[3]。

4 加强对合同的审查

企业采购物资管理工作中, 合同管理的一项重要内容就是加强对合同的审查, 保证合同的签订以及内容是符合企业发展所需的, 并且它的执行也是符合相关发展规定的, 这对于企业的一些重大型物资采购合同来说尤为重要, 因为这类一般涉及到的金额都比较大, 对于企业的发展影响也很大, 因此, 对于企业来说就必须重视它的合同管理工作, 对合同中的各项内容设定都有严格的审查, 必要时还可以由专业化的法律顾问介入其中, 减少因为合同所产生的纠纷现象发生, 从而维护企业的自身合法利益[4]。

5 结语

综上所述, 随着社会主义市场经济不断地完善, 企业作为市场主体的地位得到了进一步的强化。从当前企业在市场经济环境下所起到的作用来看, 它的自身管理是否高效合理就直接关系着企业的市场竞争力, 那么对于现代企业来说, 在企业内部管理中, 合同管理是重要的组成部分, 它是企业生产经营活动顺利进行的保证, 加强合同管理, 强化合同的履行, 提高企业物资采购的质量, 对于企业的长远健康发展来说是有重要意义的, 需要企业结合自身实际状况, 不断地完善优化这方面工作。

摘要：随着我国社会主义市场经济不断地完善和发展, 作为市场主体的企业所面临的发展机遇越来越多, 对于市场的影响也越来越明显, 企业之间的相互交流和合作程度进一步加深, 从当前企业与企业之间的交流合作形式来看, 大都是以物资买卖合同为主的, 而这也是当前企业实现创新发展的一种有效途径, 对于企业来说就需要在这一过程中就需要加强合同管理, 完善相关制度和措施, 促进物资采购质量的提高, 从而为企业的长远稳定发展奠定良好基础。

关键词：合同管理,企业,发展,物资采购,质量

参考文献

[1]王振华.浅谈规范合同管理, 提升物资采购质量[J].企业研究, 2013 (16) :30.

[2]史玮.浅议物资采购质量管理对策[J].价值工程, 2014 (19) :19-21.

[3]朱国华.加强物资采购管理降低企业采购成本[J].太原城市职业技术学院学报, 2011 (5) :74-75.