职工素质工程工作总结

职工素质工程工作总结（精选8篇）

职工素质工程工作总结 篇1

2004年梅山公司职工素质工程在“十六大”精神指引下，认真贯彻落实公司人才工作会议精神，紧紧围绕公司新的发展目标对职工素质的要求，以能力建设为主线，以培育、创建群众性技术创新小组为重点，围绕全面提升职工的思想道德素质、科学文化素质、岗位技能素质、创新素质等，狠抓组织落实，各项工作取得了新的进展。

一、创新机制，强化对职工素质工程的组织领导

进一步了完善“党委领导协调，行政规划实施，工会全力推进，团委积极参与”的工作机制。年初公司组织召开了职工素质工程领导小组会议，全面分析了公司职工队伍素质现状，提出了04推进公司职工素质工程的指导思想、工作目标以及保证措施，党委和行政领导联合签发了《关于进一步推进公司职工素质工程的意见》文件。公司职工素质工程办公室形成了召开定期会议的协调推进机制，不断总结公司职工素质工程推进过程中的进展，分析存在的问题，提出阶段性工作目标和对策。在加快推进“一体化”的进程中，公司主动与宝钢股份的职工素质工程对标，9月初公司召开了第二次工素质工程领导小组会议，会议就公司目前职工素质现状及提升情况、2004年职工素质工程目标及开展情况、当前公司职工队伍素质存在的差距及原因以及推进素质工程中重点要解决的问题、对策和措施进行讨论，并对下一阶段公司加大推进素质工程工作的力度进行了研究和部署，形成并下发了会议纪要。为落实会议精神，相关部门到二级单位进行专题调研，召开劳动人事科长会议，各单位就进一步提高本单位的职工素质工作进行了交流和研讨。公司各二级单位对照公司文件要求作了认真学

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习和贯彻，并采取了一些积极有效的措施，如钢铁公司积极推行“双通道”，制定具体的管理和实施办法；矿业公司专门制定《核心技术人才和核心技能人才管理办法》等，从推进素质工程的机制上进行创新。

二、加强思想政治和职业道德教育，不断提高职工思想道德素质。

04年是梅山大改革大发展之年，改制、整合、属地三项改革任务推进，涉及到企业体制变化，企业性质改变、企业职工利益调整等新情况，深深影响职工的思想、情绪、心态。为此，公司利用全员政训的载体，做好思想动员和宣传教育工作，为改革发展提供思想上的保证。结合一体化的推进，加大了以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为核心内容的企业文化和宝钢新一轮规划宣传教育力度，着力用先进文化统一员工的思想。

三、以培育、创建群众性技术创新小组为载体，提高职工创新素质。

作为04年素质工程重点工作的群众性技术创新小组创建活动在公司领导的重视下，工会大力组织推进，技术中心等职能部室通力配合指导，此项工作有了良好开端。年初召开了孔利明先进事迹报告会、向孔利明学习座谈会，营造群众性技术创新氛围。组织工会干部到宝钢股份公司进行对口学习，了解了群众性技术创新活动的培育操作方法、运行及激励机制，回来后各单位积极组织发动，先后成立群众性创新小组20个。为了快速推进此项活动开展，快出成果，工会加大了对钢铁公司创新小组活动的指导，指定专人分块负责的方式强势推进，聘请孔利明、杜国华、陈阿威、韩明明等专家和四个小组签定了结对子协议，交流学习经验。为推动职工创新活动开展，公司组织了专利知识、发明专利、技术秘密知识及申报程序及

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内容的讲座，举办了专利信息检索、创新思维与创新技法、拓展训练等系列培训，举办沙龙活动搭建创新小组沟通、交流、互助的平台。各单位还组织开展个性化的专题培训讲座，聘请技术中心有关专家进行现场咨询、指导，帮助创新小组解决工作中的实际困难。04年共开展68个技术创新课题的研究，目前为止已经有12项成果得到上海市专利局申请专利号，8项技术秘密获得梅山公司审批，公司级先进操作法经专家评审已通过13项。创新小组活动的开展，在一线职工中正在形成寻找发现问题、解决问题、自主学习、主动提高的良好氛围，从根本上推动了职工素质工程的有效开展。

四、加强企业自主培训，提高职工岗位技能素质。

04年公司职工教育以强化宝钢理念和技改培训两大重点，围绕三支队伍建设，加大了公司自主培训的力度。全年共计完成培训项目505个，培训人次3.5万个。

1、围绕“一体化”进程的推进和宝钢股份“五制”管理模式引进，加强干部教育和管理岗位培训。主要举办了梅山公司第三、四期领导干部培训班、第二期中青年干部培训班、科级干部系统培训班；为落实公司人才工作会议精神，提高专家队伍整体素质，公司制定了专家的个性化培训方案，并按计划进行了专家职业生涯操作实务培训、专家及技术骨干管理知识研修培训。为推进宝钢股份的作业长制管理模式，来自钢铁公司各单位的246人参加了宝钢作业长资格培训班。围绕设备点检定修制的推行，公司策划组织设备点检从业人员1300人进行了为期4天的脱产培训。为配合公司管理推进，公司04年加大了各管理业务线条的岗位培训力度，如

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围绕成本管理组织了财务人员的钢铁冶金知识培训、围绕质量管理组织贯标知识和全面质量管理知识培训、以及市场营销知识培训、全面服务管理（TSM）培训、项目管理培训等。

2、围绕技改工程，加强专业技术人员继续教育和岗位培训。2#高炉系统技改是公司300万吨规划工程的重点项目，为保证工程建设与人员培训同步规划、同步实施、同步完成，通过自培与委培等方式，对2#高炉、3#烧结机新系统岗位人员进行了全员培训，通过走出去的方式将近20个岗位的320多人次先后送到重钢等单位考察和实习。在试运行阶段，针对操作过程中暴露的问题，通过开展岗位大练兵的形式组织了技改后续的培训，有力的支撑了新系统的顺利运行。为适应公司技术引进和对外交流日益增加的形势，04年举办了宝钢等级英语、国家等级英语、国际交流英语、兼职翻译等培训班，新增宝钢英语二级11人、三级22人。

3、技能培训鉴定。04年公司加大了技能人才的培养力度，全年一线技术工人的技能等级培训和岗位培训达1.0万人次，技能等级鉴定2370人，有12%的技术工人技能等级得到了提升，新增高级工388人，新增技师44人，创出了年新增高级工和技师人数最多的记录。在鉴定工作中推行先系统培训后鉴定的思路，坚持数量与质量的统一，等级的鉴定与岗位培训的统一。在考核鉴定方式上全部实行考培分离，结合钢铁主体工种中推行使用国家题库的要求，成立相应专业组完成了轧钢、炼钢、炼铁三个专业13个工种的企业自备库建设，进一步探索应会操作考核的新方法，努力使得培训鉴定与等级结构优化、与工作绩效改善连动发展。

五、深入开展大练兵和技术比武活动，促进优秀技能人才成长

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岗位练兵、技术比武是职工施展才华、交流技艺、提高技能的有效手段。近几年公司了建立练兵、比武、晋级、激励的良性循环机制，形成了比较完整的组织、管理、实施体系，涌现了一批优秀技能人才。04年在全国第二届“昆钢杯”钢铁行业职业技能竞赛中，公司代表队取得了团体总分第十八名的好成绩，三名选手被授予“全国钢铁行业技术能手”，1人还破格获得了技师国家职业资格。在宝钢集团首届职工技能大赛中，公司共选拔推荐9个工种41名选手参加比赛，结果获得轧钢工第一名、炉前工第三名、维修电工第三、七名、行车工第四、六名的较好成绩，有三名选手被授予宝钢集团青年岗位能手，一名被授予宝钢集团公司岗位能手。公司因组织有序、措施得力以及选手和考评员在比赛期间的优秀表现获得优秀组织奖。

04年在以高级工为主的公司级综合培训大练兵和技术操作比赛中，职工踊跃参加练兵比武，在１5个项目中，报名参赛520人。各二级单位还根据岗位工作特点，自行组织了广范围的群众性技术比赛活动，各类岗位练兵、技术比赛137项（次），参赛人数4000余人次；如生活服务公司结合工作餐进行中式烹调比赛、烧结厂结合技改进行新系统全员岗位操作比赛等项目在职工中产生了较大反响，取得了很好的效益。

六、开展职业生涯导航活动，加快青年人才培养

为加快青年人才成长，贯彻“以人为本”的管理理念，实现员工与企业的共同发展，公司出台了员工职业生涯规划管理规定。经过培训、自我测试、自我设计、群众评价、组织沟通等过程，完成了12名青年技术业务专家的职业生涯规划设计工作。进一步推进“导师带徒”活动，到年底第第 5 页

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四批65对和第五批140对导师带徒将完成带教任务，并初步确定第六批180余对。巩固青年团号创建活动和培养青年岗位能手活动，5个青年集体建设成为公司共青团号，2个获得宝钢集团和上海市共青团号荣誉，15名青年成为公司青年岗位能手，2名青年被评为宝钢集团青年岗位能手，1名被命名为集团青年岗位能手标兵。

七、开展学历教育，提高职工科学文化素质

在与宝钢股份对标中，公司职工文化结构差距尤其明显，为此公司加大了厂校联合办学的力度。在员工高层次培养方面，04年共新送培研究生80人，目前公司在读研究生人数达145人，另组织12名职工参加了工程硕士的入学考试。按照“厂校联合、产学一体、双证并举”的职工文化素质培养模式，加大培养有系统理论知识有高超技能的技术人才的力度，04年高职以上学历层次新毕业220人，在读562人。10月份组织449名职工参加了全国成人高考，录取422人。同时对2006年的学历教育工作进行了策划，以落实三年15%的职工学历有新的提升的素质工程目标，满足企业发展和职工个人职业生涯发展的需要。

04年是公司开展职工素质工程以来力度最大的一年，也是效果最明显的一年，公司职工的思想道德素质、精神面貌、各项综合素质得到显著提高。但与公司推进“一体化”进程和加快发展的要求相比，职工素质还有很大差距，职工素质各项指标还有待进一步优化，公司在推进职工素质工程中还有很长的路要走。

二O O 五年三月一日

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职工素质工程工作总结 篇2

1 充分认识实施职工队伍素质提升工程的重要性、必要性和紧迫性

首先, 实施职工队伍素质提升工程, 是适应煤炭企业新形势发展的客观要求。当今时代, 我们煤炭已经告别了肩挑背拉的历史, 我们更多地是依靠知识、依靠科学技术推动矿区经济的发展。然而, 新知识要及时应用于生产实践, 先进科学技术要迅速转化为现实生产力, 必然离不开产业工人的努力。对于我们华煤集团来说, 要顺利贯彻实施集团公司柔性发展战略, 不仅需要全面的人才, 而且需要将人才优化组合, 合理地进行人才资源配置, 努力造就一支德才兼备、知识全面、具有开拓精神和驾驭市场能力的高级经营管理者队伍;造就一支爱岗敬业、素质优良、技艺精湛的高级技能型队伍, 以科学、合理的人才队伍结构促进企业高效运转。其次, 实施职工队伍素质提升工程, 是我们华亭煤业集团公司实施“五年百亿”战略目标的重要基础和条件。实施“五年百亿”战略目标, 物质是基础, 人才是关键。因此, 全面提升职工队伍的整体素质, 培养一支适应现代化建设需要的职工队伍, 已成为当务之急。按照“党委统一领导、行政主要负责、工会组织实施、各方协调配合”的工作原则, 进一步健全领导体制和工作机制。我们要抓住有利时机, 以一天也不耽误的精神, 抓紧做好各项工作, 不断推动职工素质提升工程的深入健康发展, 充分调动广大职工群众的积极性和创造性, 确保“十二五”发展规划的全面完成, 进而为实施“五年百亿”战略目标做出新的更大的贡献。

2 当前职工队伍素质的现状及原因分析

目前, 我们煤炭企业职工队伍素质还存在着一些不足, 主要表现在:

2.1 思想政治方面一是价值观念错位。

视金钱万能的“拜金主义”思想仍然存在。一些“钱多多干, 钱少少干, 没钱不干”的思想, 淡化了无私奉献和全心全意为职工群众服务精神。工作中事事讲代价, 不给钱不干活。二是理想信念淡化。部分职工不能身体力行职业道德。把大公无私, 无私奉献, 必要牺牲等共产主义道德精神, 视为空洞说教。三是责任感意识不强。集体主义观念淡化, 极端个人主义思想严重, 在少数职工看来, 工作责任心越强, 吃苦越多, 受罪越多, 麻烦越多, 工作凑凑乎乎, 只要能蒙混过关就行。四是缺乏艰苦奋斗精神。部分职工调动工作, 不是为了找到更合适自己工作岗位, 而是为了避重就轻, 追求一种安逸的工作环境。因而有事没人干, 有人没事干的情况仍然存在。

2.2 遵章守纪方面

一是职工的行为规范考核管理工作不到位。对职工文明行为养成方面教育力度不够, 一些单位在这方面的日常考核流于形式, 滋长了职工消极对待的态度。二是对集团公司制定的职工文明公约及精神文明建设宣传教育还不够到位。对本单位涌现出的先进典型宣传不够, 没有形成较好宣传氛围和营造良好的企业风尚。三是在团结协作、指挥能力、经济分配、整体形象、先进模范作用方面还存在一定差距。

2.3 业务技能方面

近几年, 由于职工工资, 职务、待遇与学历文凭挂钩过紧, 促使一些职工、干部片面追求学历文凭。然而, 这种以追求经济效益为目的, 忽视教学质量, 一味迎合职工混文凭的现象, 导致了职工业务技能不高, 已经严重影响了企业发展。

3 实施职工队伍素质提升工程的基本对策

3.1 明确目标任务, 确保职工队伍素质提升工程的有序推进

要根据企业发展战略和当前职工现状, 制定中长期教育培训规划目标, 确保职工全员文化素质水平, 技术等级达标率, 工人技师和重点技术人才比例逐年提高。一是要根据企业人力资源发展战略, 以提高职工思想政治素质、技术技能水平、身体心理素质为主要内容, 把实施职工素质工程与群众性技术创新相结合;与技能人才培养活动相结合;与创建和谐企业相结合;与深化企业文化建设相结合, 不断完善职工素质工程运行模式, 为培养适应企业发展需要的高素质职工队伍提供有力支持。二是应立足企业, 发挥班组作用, 最广泛地把广大职工吸引到劳动竞赛活动中来, 使各种竞赛的成果推动企业发展, 惠及职工群众。三是建立健全制度, 进一步形成稳步推进的长效工作机制, 促进职工培训与岗位技能考核鉴定相衔接, 与政治、经济待遇相联系, 与安全生产、经营管理相结合, 进一步构筑职工学习成长的宽广平台, 营造广大职工勤奋学习、刻苦钻研、敢为人先、勇于实践、勤于探索、建功立业的创新氛围确保职工队伍素质提升工程的稳步推进。

3.2 加强学习, 教育引导职工树立崇高的理想信念

一是加强文化业务知识的学习, 提高职工的文化业务素质, 职工队伍素质提高工程的成效最终要体现在业务工作上, 任何时候都要突出业务建设不放松, 要培养创新型人才, 要加强创新文化和创新知识的宣传与学习, 开展创新文化和创新知识的宣传学习活动, 组织职工进行现代科学知识的学习、学术报告、学术交流、学术研讨等活动。二是加强理想信念教育。大力弘扬爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神, 树立职工的民族自豪感, 增强职工的社会的责任感和工作的紧迫感, 学习特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神, 激发职工的工作热情。

3.3 大力开展职工职业技能竞赛活动, 不断提高职工技能水平和技术创新能力

结合实际不断创新活动载体, 广泛开展以提一条合理化建议、参与一次技术攻关、实施一项新技术革新、完成一项新产品开发或新技术推广应用、参加一次技术业务培训 (岗位练兵、技术技能比赛) 、结对子培养一名徒弟等“六个一”为主要内容的职工职业技能竞赛活动。分岗位、分业务进行技术技能培训, 分工种开展业务技能比赛, 增强职工的竞争能力, 激励职工学习积极性。一是围绕企业新技术、新工艺、新材料的开发和企业引进技术、设备的消化、吸收和再创新, 开展技术难题会诊、关键课题分析、技术发明创造等各种技术创新活动。二是围绕节约能源、资源、降低生产成本等, 帮助职工掌握节约技能, 提高资源利用率, 达到降低产品成本的目的。三是围绕传统工艺和技术的改进, 增强自主创新能力, 广泛开展以小革新、小发明、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”竞赛活动。四是围绕争当“创新示范岗”、“创新能手”, 引导和鼓励职工在技术创新的实践中发挥聪明才智。广泛开展职工经济技术创新活动。五是开展以攻克难关、提高质量、降低成本、增加效益为内容的劳动竞赛活动;在企业管理层中开展以提高科学管理水平、建立和谐企业为主要内容的竞赛活动;在区队、车间、班组, 开展以创崭新业绩、创优质工程、增加企业效益、增加职工收入为重点的“双创双增”劳动竞赛活动。

3.4 围绕推进人才强企战略, 加大技能人才培养力度

围绕提高职工技能水平, 积极开展培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才, 建设一支适应经济社会发展要求的高素质的职工队伍。一是建立技能培训体系。把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理结合起来, 按照岗位要求, 形成长期坚持的职工技能培训体系。二是建立和完善企业职工职业技能培训基地。要积极为职工技能培训搭建平台, 激发和调动职工获取知识, 提高技能的积极性和主动性, 在企业中形成崇尚知识, 重视人才, 爱岗敬业的良好风气。三是实施技术技能带头人制度和导师带徒制度。通过传授技艺、推广先进操作法、技术交流等活动培养年轻的中、高级技能人才骨干。四是举办形式多样的培训班。结合企业产品结构调整及技术创新、技术改造、技术项目引进, 举办各种与新技术、新工艺、新材料等相关知识和技能的培训。五是鼓励职工参加在职教育、后继教育、学历教育, 提高自身的文化水平, 全面提升自身的综合素质。六是加强对职工进行社会主义荣辱观教育, 教育职工爱国、爱企、爱岗, 提高职工的思想政治素质, 培养具有爱岗敬业、高度工作责任心和高尚职业道德的技能人才。

摘要：建立高素质的职工队伍是企业适应知识经济环境下市场竞争的需要。本文通过阐述提高职工队伍素质的重要性、必要性和紧迫性, 并对当前职工队伍素质的现状和原因进行分析, 就提高职工队伍素质提出政策建议, 进而为企业的发展提供参考依据。

关键词：素质,知识经济,政策建议

参考文献

[1]邓西莹.浅谈提高职工队伍素质的途径[J].理论学习与探索, 2012 (06) .

[2]杨乃桥.培养打造企业人才队伍实现企业又好又快发展[J].价值工程, 2011 (06) .

职工素质工程工作总结 篇3

关键词：职工；综合素质；工程

一、转变观念强化职工素质工程建设

“素质工程”的核心内容是加强对职工的教育和培训，努力提高职工的思想道德、科学文化和职业技能水平。规范、扎实、有效地开展职工素质工程，在全面提高职工综合素质、加强职工队伍建设方面具有十分重要的意义。

全面提高职工素质，是适应知识经济和经济全球化挑战的需要。要积极应对知识经济和全球化的挑战，在激烈的国际竞争中加快我国现代化建设进程，实现跨越式发展，就必须高度重视和切实提高广大职工和全体劳动群众的整体素质。

全面提高职工素质，是依法维护职工权益的重要内容和有效途径。职工群众的合法权益不仅包括民主政治权利、劳动权益、经济物质利益，也包括接受教育和培训的权利及其他精神文化权益。组织和引导职工提高自身素质，实际上是对职工根本利益的维护。

全面提高职工素质，是学习贯彻科学发展观的具体体现。坚持以人为本，就是要帮助广大职工不断提高自身素质，努力用高科技知识武装自己，帮助职工群众提高自身适应能力，充分发挥他们的主力军作用。

二、实施职工素质工程力求“内容丰富，讲究实效”

1、组织开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动，这是实施“素质工程”的重要载体和基础工作。

必须改进基层班组学习。要根据职工的思想需求，改进学习内容。职工想知道最近发生的国际国内的大事、新事，想明白在工作、学习、生活中还不明白的问题，想听听领导对自己和周围同志的褒贬等等。班组学习的内容与此相吻合，职工就愿意参加。要激发职工的学习热情，改进学习方式。用职工乐于接受、喜闻乐见的新方法，像民主对话、座谈讨论、算帐对比、组织答辩、郊游演讲、知识竞赛、典型现身说法等，增强职工的参与感。要强化职工学习意识，改进学习管理手段。让职工明白学习的重要性，强化终身学习的观念、工人阶级有知识才有力量的观念、不学习必被淘汰的观念、凭知识参与竞争的观念、实力在于学习力的观念、为了明天美好生活而主动学习的观念等等。同时学习要形成制度化、规范化。干部要提高自身的素质，掌握组织学习的艺术。要精心研究职工的思想和情趣、组织学习的规律，在实践中不断提高组织能力和表达能力，掌握驾驭学习的本领。

2、组织开展以贯彻《公民道德建设纲要》为主要内容的公民道德普及教育。

进一步深化以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为基本规范的职业道德教育。要围绕职工素质工程的总体目标，大力开展职工积极参与，符合时代要求和体现企业特色的各种群众性精神文明创建活动，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。要通过职业道德的评选表彰，树立一批职业道德的先进典型。

3、以学知识、学技术、学技能为主要内容，开展多层次、多门类、多形式的职业培训和岗位练兵活动。

要针对不同行业、不同职工的知识结构和知识水平，加强对职工新知识、新技术、新工艺的应用培训，体现教育和培训的多样化和多层次性，鼓励和引导职工根据职业和岗位的需要和自身的特点，积极参加学习培训。制定并实施普及计算机应用基础知识、信息技术、基础英语、法律知识等培训计划。所有培训项目都应针对每位职工个人的长处和待改善的地方，配合业务工作的需求来设计，也要综合考虑职工未来的职业兴趣和未来工作的

需要。

4、展寓教于乐的职工文化、体育活动，促进企业文化建设和精神文明建设。

职工综合素质包括心理素质和身体素质，它是综合素质中的基础素质，没有一个良好的心理和身体素质，便无从谈起干好任何事情，职工文化体育工作的根本宗旨就是满足职工群众的精神文化和娱乐需求，使职工群众有一个好的心情和身体，投入到紧张的工作之中去，它也是精神文明建设和现代企业文化建设的重要组成部分，广泛开展职工文化体育活动，改善职工健康状况，强健职工体魄，充实职工文化生活，是党和政府历来所提倡和非常重视的。企业要发展，就必须拥有一支健康、充满生机活力的职工队伍。开展丰富多彩，健康有益的职工文体活动是职工素质工程中的一项重要内容，是提高职工身心健康的有效途径，也是企业长远发展的重要保障。

三、结语

实施职工素质工程是一项长期的、科学的系统工程全面提高职工综合素质、培养优秀人才是一项长期的系统工程，要构筑科学的领导体系，这是党政工的共同责任。形成党政领导重视、职工广泛参与、各方分工负责的工作格局是推动职工素质工程全面上水平的关键所在。根据企业的发展需求以及职工队伍建设需求，在未来要做好职工素质的提升工作，还应探讨制定职工素质工程目标管理评估体系，并从组织管理程序、培训管理程序、职工素质档案管理程序、经费管理程序、目标控制管理程序、目标评估管理程序等几方面系统地规划提高职工素质、培养优秀人才的目标、任务和步骤，并将实施职工素质工程纳入企业发展的整体规划。

参考文献：

[1]奥爱玲.推进提高职工综合素质工程培养造就学习型职工队伍[J].兵团工运，2008，03：18.

如何实施女职工素质提升工程 篇4

当今社会是知识经济的时代，知识经济将对女性的思想、心理、文化和技能带来挑战和机遇。认清并把握这一发展趋势，加大女职工知识化进程，优化知识和文化结构，提高专业技能，调整心态，是摆在女职工组织面前的一项十分紧迫而重要的任务。为此，提升女职工素质，既是新形势新任务的客观要求，也是社会对女职工提出的新的要求。

一、女职工应具备的素质

女职工素质提升是以广大女职工的思想道德、法律素养、职业技能水平、创新思维和市场竞争能力的提高为重点，各单位女工组织要力争上好素质教育四大课，即：

1、思想道德素质课、2、科学文化素质课、3、职业技能课、4、身体和心理素质课。各单位还可以根据实际情况，每年有所侧重开展教育、培训，以达到提高女职工文化知识、科技知识、思想道德、职业道德技能水平、保健知识以及自我保护意识的目的。

1、要有良好的思想道德素质。主要指人的思想意识和道德观念，具体包括政治思想品德、职业道德和社会公德，表现为有正确的政治方向，坚定的政治信仰，关心国家的前途和命运，关心单位的生存和发展，善于学习和了解单位生产经营，改革发展相关的知识和信息，在本职工作岗位上诚实守信，尽职尽责，优质高效创造性的完成任务。

2、要有良好的科学文化素质，主要是指女职工受教育程度和文化知识修养。首先，要有扎实的文化基础，文化基础是做好一切工作的基础，只有具备较好的文化知识，才能去分析问题和解决问题；其次，要有较宽的知识面，知识是构成素质的基础，知识面过窄的人是素质不完善的人。因此，女职工必须克服不思进取等弊病，多读书看报，不断丰富自己的知识，扩大自己的知识面。

3、要有良好的职业技能素质。主要指专业技术和能力，包括一般能力（认识能力和操作能力）、特殊能力（专业领域的专门能力）、创造能力（专业领域内创造思维能力和创造实践能力）。女职工应当熟练掌握本专业及相应专业的各种操作技能，同时女职工还要积极向素质的最高层次----创造性努力。努力成为具备创造能力和创造意识的人才，善于对客观事物进行分析，能够利用已有知识技能解决有关问题。

4、要有良好的身体和心理素质。主要指身体体质、精神状态、忍耐力，对自然环境和社会环境的适应能力，在心理上，主要表现为顺境时不得意忘形，逆境时不灰心丧气，有成绩时不孤芳自赏，在受挫折时能扬鞭奋蹄，在困难面前，能依靠自己的勇气和力量重开局面。

二、加强教育不断提升女职工整体素质

教育是基础，素质是关建，只有有了先进教育，才会有先进的社会生产力，只有有了先进教育，才能

有高素质的人才和职工队伍。因此，提升女职工素质是形势发展的需要，是贯彻落实“三个代表”重要思想的实际行动，也是不断满足广大女职工求知欲望的有效举措。因此，提升女职工的整体素质要从社会努力、客观环境、外部条件和人的主观自觉努力等几方面着手：

1、观念转变与知识更新学习相结合。女职工本身的思想观念，必须从“要我学”转变为“我要学”，要将学习与生存紧密挂起钩来，从而不断增强学习的自觉性和紧迫性，使女职工能牢固树立起学习是自己的终身任务的观点。通过学习，尽快掌握新技能和新知识，努力掌握现代科学知识，不断提高自身素质，适应竞争的要求，从而跟上时代发展的步伐。

2、职业道德教育与实施专业教育相结合。社会主义职业道德要求广大女职工树立“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚。因此，提高女职工素质，要引导女职工把良好的职业道德规范变为自己的实际行动。同时，工会组织要对女职工实施专门的教育，这是一项全面提高女职工素质的系统工程，要有计划、有针对性，如为单位长远发展而制定的培训教育规划等等。

3、营造氛围与建立健全激励机制相结合。要着力营造良好的女职工成才氛围，在提拔用人问题上，要适当考虑女职工，从一定程度上讲，对女职工自身素质要求高了，其就会有强烈的紧迫感、危机感和责任感。同时，要建立女职工岗位成才的有效机制，要有一定的手段和措施鼓励女职工学文化、学技能，并为其成才提供学习和锻炼的机会，创造良好的学习氛围。

创新兵团职工素质工程的思考范文 篇5

农二师三十八团副政委、工会主席买买提.达吾提

（2012年9月）

随着新型团场的发展，团场职工队伍内部结构和整体素质都发生了较大的变化，生产一线的岗位陆续被来自内地农村和灾民新职工取而代之，而这些职工的综合素质又与新形势、新任务的要求存在着较大的差距。就目前三十八团而言，连队农业生产职工的整体素质相对较低，一线农业职工是新型团场最基础的力量，从某种角度说，这部分人的素质的高低是决定新型团场能否顺利实现“三化”建设的关键所在。而在这部分人员中，老职工的子女占5%左右，新增职工（指近期河南农村和甘肃灾民落户的职工）占生产一线职工总数的95%，新职工所占比例之高，但他们文化程度普遍偏低。这一部分人思想观念比较落后，往往思路窄，顾虑多，眼睛只盯着自己，既缺乏集体主义，更缺乏科技种田的基本技能，许多方面还远不能适应农场现代发展的要求，更不能与城镇化建设相同步，在一定程度上影响了团场发展。

提高广大职工队伍的整体素质，不断开创职工队伍的先进性，就要有一支具有先进理念、社会道德、现代文化科学如识和遵纪守法的高素质职工，是全面建设兵团小康社会的必要条件和必然要求，是职工发挥主力军作用、巩固兵团屯城戍边的重要保证。故创新型团场职工素质工程既是时代的呼唤，更是迫在眉睫、亟需解决的重要课题。

实施职工素质工程，要在开拓创新上下功夫，针对新团场职工队伍内部结构的变化，绝大多数的新职工太缺乏“兵团精神”这就要求我们在团党委领导下，行政支持，职工投入、工会运作的格局。共同抓住开展“创争”活动的机遇，乘势而上，兴起全面提高职工队伍素质热潮。一是建立学习组织，根据技术业务需要加大职工培训力度，确保岗位培训的实效，鼓励自修文化以及在生产生活实践中自学成才；二是创造条件让职工参加农校和夜校的学习；三是组织学习观摩外地的经验和先进技术；四是给职工提供实践锻炼的基地、保证经费和资料，让他们边干边学，边学边实践，从感性认识提高到理性认识，在实践中增长才干；五是大力开展各种竞赛活动，让他们动脑动手，增强竞争意识；六是建立激励机制，实行表彰奖励，鼓励职工大搞发明创造，技术革新，充分发挥聪明才智。我们要按照兵团工会的要求，不断推进职工素质工程组织体制、运行机制和工作方法，要不断着眼新的实践，总结新经验，探索新路子，要善于用新思路、新办法、新措施解决新的问题，切实使职工素质工程体现时代性，把握规律性，富于创造性。

其一，齐心协力强组织。文化知识是学习掌握科技知识和其他知识的基础和前提，是影响一个人素质提高，能力增强的重要障碍，三十八团现有一线承包土地人员1239人，高中以上学历占5％～8％，是老团场的职工子女；绝大部分来自内地边远贫穷山

区，文化程度在初中以下，虽然经过政审和考试以及后期补习学习，但仍然存在比较严重的问题。在团党政主要领导的领导下，成立素质工程领导小组，建立三十八团职工文化活动中心、9个职工书屋和农家书屋，26个类型学习性兴趣活动小组，每个月定期开展读书学习交流演讲活动。以158名农广校学员和667名夜校学生为主抓手，以758名民兵营成员为基础，做到每周三天早操训练，每月一次汇演大检阅，建立健全具有38团特色的职工队伍。职工素质工程的组织领导小组、全优工作实施方案，形成齐抓共管的大格局。一是按照统分结合的原则，注重组织协调。主要领导要亲自出面协调，作出明确分工，确保有效指挥。工会作为具体办事部门，要注重行使协调权力，强化协调出战斗力的意识，自觉提高协调艺术；二是按照负责统一的原则，积极探索建立激励机制。组织机构内部是否职责清晰、分工明确、责任到人，关键在于建立奖罚分明的激励机制。必须把软任务变成硬指标，切实通过奖罚分明的激励机制，努力营造干事有干头、干了有盼头、干好有奖头的良好氛围。

其二，坚持不懈定规划。针对近年来职工队伍的变化，各级党组织始终把职工素质工程的规划目标列入年度重要议事日程；一是激励职工拿文凭，自学成才给予重奖；二是让职工学习外地建红枣园的经验和先进技术；三是强化和扶持职工致富实践基地，在实践中增长才干。工会作为专门办事机构，要从抓制度管理入手，每年年初制定全年职工素质工程规划，分解职工素质工

程目标，在职工素质工程领导小组的统一部署下，年中检查职工素质工程落实措施，年底总结成绩和教训，并进行评比表彰。

其三，与时俱进抓宣教。培育新型团场职工队伍，推进社会主义精神文明建设，既是改革开放和发展市场经济的需要，也是屯垦戍边的需要。同时，又是对职工精神文化利益的重要维护。因此，各团场工会要从自身实际出发，发挥优势，体现特色，创造性地开展工作，为推进社会主义精神文明建设作出新的贡献。要深人开展爱国主义、集体主义、社会主义和兵团精神的教育，用老一辈军垦战士可歌可泣的英勇事迹和兵团发展史，教育引导广大新职工树立正确的世界观、人生观和价值观。进而确立扎根团场、献身团场的决心和信心。根据团场工会的特点和形势的变化，坚持一年一个主题，深入开展主题教育。不断丰富主题教育内涵，强化主题教育成果。如：“内强素质、外树形象”、“新团场、新形象、新贡献”、“学政治、学法规、学技能、树新型团场主人翁形象”、“学习新技术、掌握新技能、再创新业绩”等主题教育。利用健康向上的文化载体，寓教于乐，丰富职工的文化体育生活，形成良好的新型团场文化氛围，从而增强团场工会的凝聚力和吸引力，有效促进团场职工队伍稳定和发展。

其四，引导学习树新风。团场工会要及时提出“创建学习型团场，培育如识性职工”的活动方案。把工会多年坚持开展的读书活动推向一个崭新的层面，成为凝聚和吸引职工为新型团场发

展建功立业的有效抓手。团场、连队，要结合实际，组建干部学习组、职工学习组、青年职工学习组、女职工学习组等，保证一定的学习时间，提供必须的学习书籍，大力开展岗位练兵、技术比武、自学成才等各种群众活动，在学习和实践中帮助职工提高技能，增长才干。有效的开展征文比赛和读书演讲活动、并邀请如名专家学者作专题报告、激发职工群众读书兴趣，以召开读书求知座谈会和表彰奖励读书成果、提供职工群众读书热情，实践证明都是行之有效的方法，必须加以坚持。

职工素质工程工作总结 篇6

女职工是中国工人阶级的重要组成部分，是我国改革开放和社会主义现代化建设的主力军，在推动科学发展、促进社会和谐中肩负着光荣而神圣的使命。为了全面提升女职工素质，充分发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的半边天作用，按照《汉南区总工会女职工委员会关于实施女职工素质提升建功立业工程的实施方案》的要求，结合湘口街工会工作实际，特制定女职工素质提升建功立业工程实施方案。

一、目标任务

2010—2013年，全街各级工会女职工委员会组织女职工参加建功立业实践活动达到90%以上，组织动员女职工接受各类教育培训达到85%以上，逐步提升女职工技术等级和学历层次；选树3个工会女职工培训示范点，形成多层次、多类型、开放式提升女职工素质的新格局。

二、工作项目

1、举办时代风采大讲堂。

各级工会女职工委员会要举办不同层次的时代风采大讲堂，向女职工宣讲社会主义核心价值体系，教育、帮助、引导女职工树立正确的世界观、人生观和价值观；宣讲社会主义荣辱观，引导培养女职工良好的公共道德，以公民道德基本行为准则规范自己的言行，弘扬“四自”、“四有”精神，自觉遵守社会公德、职业道德和弘扬家庭美德；宣讲法律法规，增强女职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识；宣讲文明礼仪知识、提升女职工的文明修养；开展各种心理抚慰讲座，提高女职工的心理素质，让女职工健康愉快地工作

生活；开展内容丰富形式多样的文化体育生活，陶冶女职工情操，增强女职工身体素质。

2、开展“她爱读书”及时代风采演讲活动。

在女职工中继续开展“她爱读书”活动，定期推荐书目，引导女职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，开启智慧，激发创造活力，丰富女职工的精神文化生活。开展形式多样的女职工时代风采演讲活动，激发职工热爱学习和积极向上的热情，帮助女职工提高自身素质和工作能力，更好地发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的作用。

3、开展时代风采建功立业示范岗活动。

根据各区（街）村产业布局特点，培育打造不同类型的女职工就业示范点，通过在女职工就业示范点开展技能大赛、劳动安全培训等活动，在全街女职工就业工作中发挥示范引领和辐射带动作用，帮助女职工增强就业竞争力。选树女职工示范岗，引领广大女职工爱岗敬业、争创一流。

4、开展“我学、我练、我能”活动。

按照区总工会的安排，2011—2013年在基层企事业单位女职工中开展“我学、我练、我能活动”，通过这一活动引导鼓励广大女职工参加各种文化科学技术知识的培训，逐步建立起适应形势发展要求的知识结构，争取在学历、文化水平上一个档次；各级工会要结合实际开展富有特色的女职工技能比赛，吸引更多的女职工参与到“家乡再创业，建功试验区”的生动实践中来。

三、工作要求

1、加强组织领导。各街（村）工会、各产业工委要把“女职工素质提升工程”作为工会全面实施职工素质工程和正在开展的“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的重要内容列入议事日程，统筹安排，加强领导；各街（村）

工会女职工委员会要承担起指导和协调“女职工素质提升工程”的实施、督查、评估等职责，精心组织，分类指导，确保此项工作扎实有效地开展起来。

2、制定实施方案。各街（村）工会、各产业工委要根据本地区（街）村、本行业特点和女职工的实际，制定实施“女职工素质提升工程”的长期规划（五年）、近期目标（一年）和实施方案，活动内容、目标、要求、步骤等要切实可行。

3、选树典型代表。要着力发现和培养一批开展女职工培训工作的典型、认真总结典型、大力宣传典型，以点带面，发挥典型的示范作用。特别要总结有代表性、有特色的典型，利用宣传媒体和现代传媒手段，广泛宣传，扩大影响，营造氛围，引领方向。

4、健全工作机制。各级工会要因地制宜，把“女职工素质提升工程”与基层单位的工作、生产有机结合起来，逐步建立科学合理的考核、评估机制和人才培养、使用机制以及表彰、激励机制，使“女职工素质提升工程”具有内在生命力。

湘口街2011年女工工作总结及2012年女工工作打算

2011年是我区实施“十二五”规划的开局之年，湘口街女职工工作，在街党委、政府的正确领导下，在区女工委的精心指导下，在各级各部门的大力关心支持下，在全街广大女职工的共同努力下，以维护女职工的合法权益为主线，深入实施“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”，团结带领广大女职工为建设和谐湘口街做出了新的贡献。现将一年来的工作总结如下：

一、基本情况

湘口街共有女职工2310人，全街共有女职工工会委员会（含女职工小组）7个，有兼职女职工干部7人。其中企业女工委2个，街工会联合会女工委1个，农民工联合工会女工委1个。在行政、企业、事业单位中组建了女工委组织，目前女职工干部队伍不断壮大，组织不断健全，为全面、更好地开展好各项工作打下了坚实的基础。

二、加强学习

在一年的工作中，街女工委结合实际，紧紧围绕“和谐稳定和发展”这一主题，以十七大精神和科学发展观为指导，充分发挥职工教育培训中心的阵地作用，精心组织女职工学技术、学管理、学科学、学文化，进一步提高了女职工干部队伍的综合素质。

（一）结合全街上下开展的“三级服务网络”创建工作，街女工委积极宣传发动，共组织全街女职工参与为民服务专题培训两次，其中女职工参训人数达110人次，全街广大女职工抱着对奉献基层，关心基层的美好心愿，积极参与到为民服务工作中，为方便妇女群众办实事、办好事展现了女职工的亮丽风采。

（二）组织各基层女工委成员及女职工认真学习《女职工特殊权益专项保

护协议》、《工会法》、《婚姻法》、《劳动法》、《妇女儿童权益保护法》等相关法律知识，提高了女职工的法律意识。全年采取以会代训，以会代学等形式共组织女职工学习法律知识6次，女职工法律意识得到进一步增强。

三、切实维护女职工合法权益

(一)积极开展企业女职工特殊权益专项保护协议。今年，结合街企业工资集体协商重点工作的开展，通过平等协商，把女职工在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保障福利待遇方面的特殊利益写入了集体合同，并认真完成了13家企业女职工特殊权益专项保护协议的签订工作，在签订工资集体协商的企业中，女职工特殊权益专项保护协议的签订率达100%，较好地为维护女职工特殊权益提供了重要保障。

(二)多方争取，积极为女职工办好事，办实事。一是三八节期间，通过文件、电话、会议等形式，各基层女工委积极组织本单位女职工开庆三八座谈会。二是组织街部门女职工参加“身心健康、和谐温馨”文体活动及参加汉南区庆祝建党90周年红歌大合唱等文体系列活动，街直40名女职工积极参加了庆祝活动，充分展现了新时代女职工的美好情怀和时代风采。三是组织全街女职工积极参加健康体检。今年7月，共组织687名女职工到汉南区妇幼医院参加了生殖健康体检，进一步提高了女职工的健康意识。

四、2012年工作打算

总体思路：以区女工委工作总体要求为指导，结合实际，强抓组织建设，狠抓教育培训，重抓维权工作，团结动员全街女职工不断提升素质，展示女职工的时代风采，把广大女职工的思想和行动积极统一到构建和谐湘口街的发展上来。

(一)狠抓教育培训。继续深化女职工建功立业活动，通过各种有效途径，围绕女职工“爱岗敬业，奉献快乐”为主题，切实抓好职业道德培训，使广大

女职工进一步树立工作责任感和敬业精神。

(二)强抓组织建设。进一步加强基层女职工组织建设，争取做到哪里有女职工，女职工组织就建到哪里，女职工工作就开展扎根服务到哪里。积极开展调查研究，结合企业实际，认真出台相关女职工管理制度，使女职工组织逐步向规范化、法制化、科学化的方向发展，切实增强女职工的凝聚力和感召力。同时以开展各项活动来强化女职工组织之间，女职工组织与其他组织和部门之间的沟通和联系，积极营造全社会共同关心支持女职工工作的新局面。

(三)重抓维权工作。一是继续深入开展女职工爱心帮扶工程。建立健全贫困女职工档案，做到底子清，情况明，树立服务第一的动态管理理念。二是强化对企业女职工特殊权益专项保护协议的签订、执行情况的督查力度，确保女职工专项权益得到切实保护。三是在各站所及各企业工会女职工组织中加大办实事、办好事的力度，使广大女职工真切感受到女职工相关保护政策的好处。

职工素质工程工作总结 篇7

十余年来，公司从一家小企业起步，以掌握趋势、创新模式和职工素质工程建设为关键，成为一家充满活力、极具成长性的朝阳企业。目前集团公司下属全资或控股子公司13家，其中1家上市公司，1家省级技术研发中心，现有职工2 000余人，公司已成为国内最早，目前规模最大的改性沥青生产及改性设备生产企业，产品涉及各种型号SBS改性沥青、路面施工机械、路用纤维、路面养护等“国创”品牌5大系列18个品种，为我国“五纵七横”国道主干线部分路段和全国20多个省市区市政建设上百项工程提供了优质改性沥青，为我国公路交通大发展和地方经济建设做出了重要贡献。

近年来，随着企业的快速发展，职工队伍素质工程建设显得更为重要。我们认为：“只有建设一支强有力的高素质职工队伍，才能使企业规避风险、价值最大化，实现企业的跨越式发展”。为此，公司从外引内培着手，从职工技能素质抓起，深化职工岗位技术创新活动，不断提高广大职工技能素质，全面加强职工队伍素质工程建设，促进了企业健康、稳步发展。

在工作中，国创集团工会精心组织、突出特色、创新模式，广大职工岗位技术创新活动开展得有声有色，随着职工岗位技术创新活动的开展，先后涌现出一批“全国建材行业岗位技术能手”、“湖北省劳动模范”、“湖北五一劳动奖章”、“湖北省知识型职工标兵”、“湖北省职工建功立业标兵”等，公司还被评为“湖北省优秀企业”、“国家重点高新技术企业”、“全国建材行业先进集体”、“全国模范职工之家”、“全国产业系统劳动关系和谐企业”等50余项称号。

我们的主要做法是：

1 大力开展全员学习培训倾心打造高素质职工队伍

国创集团公司董事长、党委书记高庆寿同志高度重视广大职工的学习培训，指示集团公司人力资源部、党群部门一定要抓好“职工素质提升”建设。我们按照“大规模培训职工，大幅度提高职工队伍素质”的要求和适应企业战略发展的需要，把高起点、多渠道、全方位覆盖培训各类职工作为实施“人才兴企、人才强企”战略的重要措施。

一是建立企业培训讲师制度。坚持在每个季度，围绕企业创新发展和战略目标为专题，组织企业班子成员、中层管理人员和业务骨干进行集中学习。在此基础上，去年我们会同人力资源部门建立了企业内部培训讲师制度，邀请集团及各企业班子成员，围绕企业战略发展，结合自身专长、兴趣、成长经验以及社会热点话题以现身说法来授课。从职工的学习培训评估效果来看，职工十分满意。

二是实施“师傅带徒”计划。我们围绕“择名师、选徒弟，签合同、学业务，严考核、重奖惩”六个关键环节，管理专家、业务能手、技术骨干以“导师”身份，通过“传、帮、带”等方式开展“手拉手”式培训，使“徒弟”在协定时间内掌握本岗位、工种所需要的专业理论和实操技能，并按照个人职业生涯规划，自愿选择结对，在优势互补、互帮互学的岗位实践中进一步提高技能素质, 企业领导成为职工加强学习、提升业务技能的导师。经过一年多的锻炼，目前一批职工走上了中层以上管理岗位。

三是开展“三级”学习培训体系。在以往学习培训基础上，我们建立了以岗位培训为手段，开展了“三级”学习培训体系。即对新进职工实行岗前培训，确保胜任本职工作，迅速适应工作环境;对公司一年以上职工开展专项业务培训，不断提升职工实际技能和业务水平;对企业领导班子、中层以上管理人员实施领导综合管理素质培训，不断提高管理能力。今年，我们还围绕《全国职工素质建设工程五年规划》的有关要求，对新入职未满一年的职工、工会干部进行技术技能、健康安全、社会文明素质等“六大素质”为主要内容的职工基本职业素质培训，进一步提升职工上岗从业所必备的基础知识和最最基本的职业素养，以推动企业职工素质建设工程向纵深发展。

四是选送优秀职工参加研修。在抓好企业内训的同时，我们还选送4人在清华大学学习，1人到中欧商学院进修，选拔部分优秀职工到武汉大学、华中科技大学等高校攻读学位和参加社会机构举办学习培训等;此外，公司还与西安长安大学签订工程中心共建协议，与华中科技大学、武汉理工大学建立企校合作关系，企业专业人才定点培养工作有效展开。

2 增强职工科技创新意识加大企业建设创新力度

科技创新是一个企业发展的不竭动力，没有创新的企业是没有生命力的，国创集团的立家之本就是创新。多年来，公司在实现快速发展过程中，十分重视职工的科技创新，始终把科技创新作为增强企业发展后劲，提升市场竞争能力，实现企业健康、稳步发展的战略。

一是加大科技研发投入。组建华中地区规模最大，实力最雄厚的“湖北省国创道路材料工程技术研究中心”，每年将销售收入8%的资金作为科研经费，对技术研发人员每年提供一定数额研发启动资金支持，公司先后承接了交通部、湖北省几十项交通科技攻关项目，获得10余项国家专利，公司还先后参与了交通部《沥青路面用聚合物纤维》、《沥青路面用木质素纤维》等5个部标的制定。

二是组建职工技术协会。为发挥技协在企业技术攻关、技术创新中的作用，公司工会在成立之初就建立了职工技术协会，把研发部、设计部骨干职工都纳为技协会员，上市公司总经理高涛兼任湖北省科技企业家协会会长，系湖北省总工会技协会员;在工作中还成立了由党委书记任组长，行政负责人和工会主席任副组长的职工技术竞赛活动小组，下设办事机构，由工会和行政共同组织，逐渐形成了“党委领导、工会牵头、行政主抓、职工参与”的格局。

三是深入开展科技创新活动。公司高度重视开展群众性的经济技术创新活动，突出发挥职工的主体作用，仅今年就有2项技术成果在全国获奖。近年来参加全国建材行业技术革新奖评审，获一等奖一个，二等奖一个，三等奖二个。据统计，公司自主研制的产品、材料和生产工艺中，有30多项荣获湖北省和全国奖项，其中10项获国家专利。

四是多层面推进企业创新工作。我们从对国际的交流合作到与大专院校的校企联合;从制度管理到各基层推进;从硬件投入到软件完善;从人员配置到环境营造，全方位，多层面推进企业科技创新工作，使公司成为全国交通公路沥青材料同行业的领军企业，更使“国创”品牌产品具备了强劲的市场竞争力和良好的社会影响力。

3 深入开展职工技能创效竞赛不断增强企业发展后劲

公司党委和工会以企业生产经营为中心，以提高广大职工业务技术素质，推进企业技术进步，增强企业竞争力为目标，所开展的技能竞赛活动也初见成效。

一是广泛开展劳动技能竞赛活动。公司工会每年都开展多种形式的劳动技能竞赛，职工参与热情高。去年竞赛活动，我们根据集团公司产业特点，分设了技术、工厂、行政4个赛区，涉及生产施工、设备操作、消防安全11个项目，共进行12场次，历时半年多，8家单位140多名职工参赛，评选产生了22名劳动技术能手。自06年举办第一届劳动技能竞赛活动以来，先后有50多名职工获得各参赛工种的“岗位练兵能手”、“技术比武标兵”。

二是积极开展职工合理化建议活动。我们组织的合理化建议活动已成为企业依靠职工、发动职工、调动职工积极性、智慧和创造力的重要途径。自2006年组织第一次职工合理化建议以来，共收到各类建议1 200余条，归纳整理800余条，广大职工提出了很多创新的思路和意见被公司采纳。如，针对国际原油攀升的实际，沥青部职工提出把武汉生产基地油炉改为煤炉的建议被公司采纳，目前煤炉产生的热能量能全部满足生产需要，初步估算每年可节约重油和柴油2 000多吨，可为企业节约开支400余万元。

三是认真开展工人先锋号立功竞赛活动。在工作中我们把工人先锋号立功竞赛与“双比双争”竞赛活动结合起来。其中，国创高新公司在生产车间、施工现场开展“学身边标兵，为党旗增辉”、“项目部夺红旗”活动，发挥党员、业务骨干带头作用，生产的改性沥青产销量保持20%的增长速度，销售收入和利税同比大幅增长。公司被授予“湖北省工人先锋号”，沥青部被授予“全国机冶建材系统先进班组”，公司党委被授予“武汉市企业‘双比双争’竞赛活动‘十佳’先进基层党组织”等。

此外，国创道路工程公司通过开展“加强项目规范化管理，促进企业科学发展”劳动竞赛活动，有效提升了现场项目管理能力，去年年产值达3亿元，公司还被国家住建部评为“市政公用工程施工总承包一级”资质;

国创武麻公司在职工中开展了“扬精神、强技能、展风貌”业务知识竞赛活动，强化了职工业务技能，提高了业务素质，去年公司被授予“湖北省机冶建材系统工人先锋号”;

国创楚源酒店通过大力开展职工之家建设和狠抓餐饮服务质量工作成效显著，酒店被授予“全国模范职工小家”，餐饮部被授予“湖北省女职工建功立业标兵岗”，多名职工被授予“优秀青年”、“工作标兵”、“服务明星”等。

4 建立完善激励机制鼓励职工为企业发展贡献才智

为了激励广大职工热爱岗位、学技术、钻业务，岗位成才，为企业发展多做贡献，我们多措并举，出台多项激励措施，在企业营造创先争优的良好氛围。

一是修改完善各项评选表彰制度。在工会工作制度中修改、完善了职工各项奖励和补助标准，并在年终总结表彰大会上进行集中表彰，由公司主要领导颁发证书和奖金。去年对职工科技创新、劳动竞赛以及先进奖励支出达8万余元。

二是制定人才培养的多项配套制度。今年制定了《公司技术人员管理办法》、《公司干部管理办法》、《公司职工薪酬管理制度》、《公司职工福利管理制度》等10余项关于人才培养、选拔、管理、激励的配套制度;同时，建立了人才培养专项资金，推行高技能人才岗位津贴制，在特殊部门、重要专业和关键岗位培养选拔“技术带头人”、“技能拔尖人才”等。

三是建立科学的绩效考评办法。按照“管理目的明确、绩效目标确定、强化执行监控”的原则，建立了科学的绩效考评办法和考核指标;在此基础上，集团公司与各公司负责人签订了包括落实职工工资增长在内的《经营目标责任书》，增强了公司领导、职工贯彻落实《方案》的责任感、事业心，实现了干部队伍素质不断提高。

四是重视培育和树立先进典型。我们充分发挥企业网站、宣传展板和工作简报的阵地作用，全年刊发简报50余期，编辑信息150多条，大力宣传报道职工在各自岗位上的先进事迹和突出做法，让广大职工学先进、树榜样、争优秀、创一流工作业绩。

职工素质工程工作总结 篇8

关键字：企业；天津石化；素质工程；

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01

近年来，随着企业的不断发展和市场竞争的日益激烈，对人才的需要越发强烈，对职工素质工程建设愈发重视。例如天津石化伴随企业不断发展，于2002年全面启动了职工素质工程，成效显著。

为进一步发挥职工素质工程在企业生产经营、改革发展等各项任务的中重要作用，就需要对当前职工素质工程建设中存在的一些问题进行分析。深化职工素质工程包括注重统一规划、注重过程控制、拓宽职工成长通道、发挥典型引领作用等方面。

一、職工素质工程建设的现状及效果

现代企业的竞争，从根本上讲是人才的竞争。谁拥有了足够的人才资源，谁就拥有了竞争力；谁能把人才优势转化为竞争优势，谁就能够赢得主动权。

因此，各地企业多年来高度重视职工素质工程建设，将其作为保障企业长期、稳定发展的重要措施，着力提升了企业经营管理人员的履职服务能力、专业技术人员的创新创效能力、技能操作人员的岗位胜任能力，为全面完成企业各项目标任务提供了有力的人才保障和智力支持。

天津石化面对持续深化改革带来的职工队伍素质发生的深刻变化，以满足企业提高竞争能力的需要、满足第三次创业发展人才储备的需要为目标，于2002年全面启动了旨在提升经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍整体素质的职工素质工程。建立了规范完善的组织领导、目标规划、制度保障、基础工作、考核评价、奖励激励等“六大体系”，形成了“党委统一领导、行政主要负责、工会组织协调、各成员单位分工协作”的领导体制和工作运行机制。结合企业生产经营、发展建设、改革稳定的客观需要，先后制定并有效落实了四轮人才培养规划。覆盖三支人才队伍综合能力的培训计划和措施得到有效落实，公司和各基层单位每年举办各类培训班1500余个，培训职工10万余人次；开展岗位练兵、转岗培训、技术比武活动5万余人次，技能鉴定40余工种1200余人。通过多年职工素质工程人才培养规划的实施，经营管理人才队伍岗位履职能力、专业技术人才队伍创新创效能力、技能操作人才队伍岗位胜任能力不断提升，比较好地实现了“梯次合理、素质优良、能够适应企业创新发展和技术进步要求”的人才队伍建设目标。

天津石化职工素质工程的成果充分证明，深化职工素质工程，提高职工队伍整体素质确实是企业的兴盛之基、发展之本，是企业最宝贵和最重要的战略资源，是增强企业核心竞争力的关键。

二、存在问题及原因

职工素质工程经过多年的建设发展，各企业已经开成了比较完整的工作思路和工作机制，为企业的持续发展提供了有力的人才保证。但在当前企业生产、改革、发展等任务异常繁重的形势下，职工素质工程建设也面临着一些问题和不足。

（一）个别领导干部思想出现麻痹现象。在当前各企业面临严峻的效益、安全、环保等压力下，个别领导干部将工作重点更多地放在了生产经营、改革发展上。同时随着素质工程工作的有序推进，一部分干部职工产生了麻痹思想，认为已经干得不错了，工作劲头儿不高了。究其原因，还是个别领导干部对职工素质工程重要性的认识不够。

（二）一些职工对加强学习，提升个人素质的积极性有待进一步提高。企业职工经过多年持续的培训学习，职工个人技能、综合素质均得到不同程度的提高。但由于目前企业职工个人成长、发展的通道有限，导致部分职工，特别是年龄较大的职工对参加培训、学习的积极性不高，存在混日子的现象。分析其中原因，部分职工对提升个人素质的目的不够明确，思想观念有待转变。

（三）素质工程建设中存在部分职工考试得分高，但解决实际问题能力不强等现象。部分企业在对职工进行培训的形式上仍采取以理论学习、卷面考试检查为主的方式。该方式对年轻职工来说更能发挥其记忆力强、学习快的优势。但由于年轻职工处理解决实际问题的机会较少，导致年轻职工在解决具体问题的能力上略有不足。分析其中原因，还是部分企业的培训方式过于单一，没有将理论联系实际放在更突出位置。

三、深化职工素质工程的几点建议

职工素质工程建设作为企业一项传统工作，在新时期、新形势下被赋予了新内容和新要求，只有准确定位培训思路、合理确定培训内容、科学建立培训机制，才能切实发挥职工素质工程在创造经济效益、促进企业管理、提升职工技能等方面的作用。

（一）更加注重统一规划。职工素质工程不是一项简单的工作，无论是组织领导体系、目标规划体系、制度保障体系、绩效考核体系建设，还是素质工程自身内容的不断充实完善，都需要根据企业生产经营的实际需要，进一步明确每一个体系、每一项工作具体详实的目标任务、规划方案和保障措施。所以，各企业应统一规划好职工素质工程的各项工作，使素质工程在实现企业奋斗目标的过程中发挥应有的作用。

（二）更加注重过程控制。实施职工素质工程是一项长期工作，应根据企业年度工作安排，严格落实调研、推动等工作制度，特别是有效发挥工作考核的导向激励作用，领导干部各司其职、各负其责，进一步加强职工素质工程每一个环节步骤、每一项具体工作的管理，使职工素质工程稳步推进。

（三）进一步拓宽职工成长、成才通道。企业应结合自身实际，不断拓宽职工成长的通道，真正做到职工成长有平台，人才有通道。如天津石化近年来积极开展“劳模创新工作室”建设，为职工搭建一个充分展示个人才华，为企业生产发挥更大作用的平台，受到了广大一线职工的欢迎。