三好一满意方案(推荐6篇)
窗口服务单位活动的实施方案
为进一步推动全市卫生系统创先争优活动的深入开展,更好地服务发展、服务群众、服务基层,努力提升医疗卫生服务水平,树立卫生行业良好形象,按照市委和省卫生厅的部署要求,经研究,决定在全市卫生系统组织开展“三好一满意”窗口服务单位活动。现结合工作实际,制定实施方案如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市卫生改革发展大局,坚持以人为本,深入开展以“弘扬白求恩精神、争创群众满意卫生”为主题,以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为目标的“三好一满意”窗口服务单位活动,组织引导全市卫生系统广大党员干部职工进一步增强大局意识和服务意识,不断改善服务态度,提高服务质量,优化服务环境,规范服务行为,全面提升医疗卫生服务水平,着力为群众做好事办实事,争创人民满意卫生。
二、总体要求
开展“三好一满意”窗口服务单位活动,要紧密结合深化医药卫生体制改革的重点任务,紧密结合创先争优活动的各项要求,坚持以人为本,更加关注民生,以人民群众满意为目标,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,进一步解决医疗卫生服务和行业作风中存在的突出问
题,促进医疗服务、医疗质量在原有基础上有新的提高,把医疗卫生行业作风建设推向新阶段,切实保障人民群众的健康权益、保障医改的顺利进行。
在开展“三好一满意”窗口服务单位活动中,各基层党组织和广大党员要充分发挥引领示范作用,牢固树立“病人第一、服务第一”的服务理念,通过公开党员岗位规范、佩戴党员形象标识、党员挂牌上岗,带头亮身份,模范遵守服务规范,带动广大职工把温馨优质服务贯穿于医疗服务的全过程。在门急诊、挂号收费、住院病区等重点部门,通过设立“党员优质服务示范岗”、“党员标兵岗、红旗责任区”等实践载体,全面推进“满意窗口”竞赛活动。鼓励基层党员医务人员带头刻苦学习、钻研技术,成为业务精通、医德高尚、技术过硬的典范,争当提高医疗技术的排头兵。进一步强化基层党组织和党员的创先争优意识,形成廉洁行医、敬业奉献的良好风气,全力推进活动的深入展开。
三、主要目标
通过这次活动,努力实现医疗卫生行业“服务好、质量好、医德好,群众满意”的目标。具体是:
1、“服务好”。服务态度热情周到,服务流程科学合理,服务环境舒适安全,服务信息公开透明,服务行为文明规范,服务措施便民利民,努力实现服务零投诉。以病人为中心,时时处处为病人着想,急病人所急,打造集诊前咨询、诊中畅通、诊后随访于一体的方便、快捷、高效的绿色诊疗通道,为患者提供全程优质温馨的服务。患者纠纷投诉处理机制完善,医患关系和谐。
2、“质量好”。坚持依法执业,高标准、严要求履行职责,医疗质量安全的核心制度、诊疗规范、操作规程及各项工作制度执行到位,确保医疗安全、临床用药安全、血液安全,努力实现质量零缺陷。积极推行临床路径管理试点,严格规范诊疗服务行为,切实加强医疗技术和设备临床应用管理,坚决杜绝过度诊疗行为,确保医疗服务安全有效。
3、“医德好”。尊重患者权利,对患者充满爱心;爱岗敬业,遵纪守法,廉洁行医,拒收“红包”,自觉抵制商业贿赂;因病施治,团结协作,严谨求实。建立健全医德医风教育、法纪教育制度,大力弘扬高尚医德,完善和落实医德医风制度规范,认真开展医德考评,坚决查处损害群众利益的突出问题,严肃行业纪律。
4、“群众满意”。医疗卫生行业形象有新的改善,人民群众看病就医感受有新的变化,社会满意度有新的较大幅度的提高,行风评议名次争先进位。
四、重点内容
各级卫生行政部门、医疗卫生机构要深入开展调查研究,摸清群众需求,结合实际,制定解决突出问题的措施。重点在以下六个方面下功夫:
1、改善门诊服务方面。落实《江苏省医疗机构主要窗口服务规范》,实行挂号、检验、“一站式”服务,服务台等窗口工作人员提前30分钟以上挂牌上岗,挂号、取药等候时间一般不超过15分钟。改革服务流程,优化门诊“一站式”服务和导医服务,门诊服务窗口和诊室弹性排班、分层分科分区挂号、收费、候诊。
三级医院和县级综合医院全面实行电子排队、叫号。开设简易门诊,鼓励开展门诊适宜手术、开设日间病房。大力推进预约诊疗,积极推进窗口、诊间、出院、电话、短信、网络、社区等多种预约方式,建设市级区域预约诊疗服务信息平台。今年,二、三级医院专家门诊预约率分别达20%、50%以上。要方便患者检查,力争做到随到随查;全面推行检验检查报告及时发放制度,在确保患者隐私的前提下,通过自助打印、手机短信、电话或网络查询等形式方便患者。合理安排专家门诊,积极推行专家门诊“全日制”和专家门诊“中心制”,方便农村和外地患者就医。合理安排好节假日门急诊和住院医疗服务,完善医院标识和就诊流程引导系统,门诊实行分科候诊。大力推进医院信息化建设和区域卫生信息平台建设,促进信息共享,减少不必要的重复检查。
2、改善急救医疗服务方面。完善院前急救医疗服务体系,加强调度指挥,接到呼救信息后,在无特殊情况下,农村30分钟内、城市(含县城区)10—15分钟内救护车赶到现场规范开展救治、转运。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。对急危重病人先抢救,后结算,及时实施救治。要加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务的无缝衔接。根据急诊流量,合理调度安排急诊力量,在急诊量较大的季节要配备急诊加强班。今年,全市二、三级医院都要组建24小时生命救援队,配齐相应的抢救设施,实行全天候待命,及时救治住院危重患者。
3、改善住院服务方面。年内,全市二级以上医院全面实施以
合理配置护士人力、实行责任护士制度、规范提供分级护理和整体护理服务为核心的优质护理服务示范工程活动。以“技能好、会沟通”为重点,全面落实“江苏省年轻护士素质提高行动”,尽快提升年轻护士技术操作能力和人性化服务水平。加强医院营养科规范化建设,确保住院患者饮食科学,促进患者康复。加强病区规范化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。推行住院服务中心化,为住院患者提供陪检等服务,方便住院患者。认真落实出院患者电话随访制度,三级医院出院患者一周内电话随访率要达到100%。
4、改革服务模式方面。积极开展志愿者医院服务,全市二级以上医院按规范尽快组建医院志愿者服务队,开展多种形式的志愿者医院服务活动。重视健康教育和康复服务,在医院门诊和病房普遍开展多形式的健康教育活动,教育引导患者养成健康的生活方式。全市一级以上医疗机构要根据职能分工,对糖尿病、恶性肿瘤、心脑血管等发病率高、严重危害人民群众身体健康的疾病,定期开展专题健康讲座。高度重视康复医疗服务,建立康复处方制度,加强对门诊慢性病患者、住院康复期患者的康复指导。建立医院与社区卫生服务机构和其他专业康复机构协调配合机制,对出院需要进一步康复的患者,指导做好社区、家庭和专业康复。在实施城市大医院对口支援城乡基层医疗卫生机构制度和医务人员晋升中高级职称前下基层锻炼制度的基础上,建立城市二级以上医院指派副高以上职称专家到城市社区卫生服务中心、乡镇医院定期坐诊制度,每月不少于1—2次。试点基层首诊和双
向转诊,今年上半年始,各县(区)至少选择1个基层机构服务能力较强、管理比较规范的区或县,开展基层首诊、双向转诊试点工作。根据“江苏省远程医疗系统工程”建设要求,重点建设好“宿迁市远程医疗会诊中心”,各县(区)都要依托一所实力最强的二级综合医院,建设好本区域远程医疗中心。
5、持续改进医疗质量和安全方面。强化依法执业监管,实施医疗技术分类管理和手术分级管理,严格医疗技术临床应用能力、手术能力和权限审核,坚决查处违法违规开展人体器官移植、心血管疾病介入诊疗、妇科内镜诊疗等各类医疗技术临床应用和越级手术现象。建立健全医疗质量控制网络、医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制,及时、完整、如实、准确上报质控信息。积极开展临床路径管理试点工作,三级综合医院平均试点病种20个以上,二级医院平均试点病种10个以上,并定期实施临床路径管理评估,认真开展单病种质控。严格按照急诊科、重症医学科、病理科、新生儿病室等专科建设与管理指南以及血液透析室基本标准的要求,加强重点科室、部门的建设与管理,做到人员配备到位、设施设备配套、技术水平过硬、管理科学规范。进一步落实“三合理”规范,坚持因病施治,重点落实好抗生素合理使用指导原则和规范,加强对抗生素尤其是三线抗生素临床使用的监测。一类手术预防性抗生素使用率、抗生素联合使用率、三线抗生素使用率等指标保持在全国较低水平。继续开展医务人员“三基”抽考活动,着力提高医务人员基本素质。规范投诉管理,二级以上医院都要建立健全投诉管理机构,落实岗位责任,严格执
行“首诉负责制”,完善投诉接待和处置程序,认真对待患者的诉求,依法依规妥善处置医患矛盾纠纷。
6、加强医德医风和行风建设方面。继续实行检查检验结果互认,互认范围扩大到全市二级以上医院间检验检查结果可靠的、临床确认不需再次检验检查的项目。参加省、市级质控的医学检验结果,实行全市互认。规范实施院务公开,医疗机构所有收费和服务项目应全部公开,采取电子信息平台、一日清单等形式方便群众查阅。重视医患沟通,加强对广大医务人员医患沟通技能的培训,规范开展医患沟通工作,尊重患方的知情权、同意权、选择权。建立医患沟通责任人制度,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通;手术患者术前、术后由主刀医师亲自沟通;注重门诊患者沟通。要加强医德医风教育,坚持廉洁行医,坚决杜绝红包、回扣。落实医德医风考评、医师定期考核和医疗机构不良行为记录等制度,健全完善医德制度规范,加大执业纪律制度建设和违法违纪行为的惩戒处罚力度。结合深化医改,强化治理医药购销领域商业贿赂工作长效机制建设。加大对领导班子的监督力度,明确职责分工,“一把手”不直接分管财务、基建、招投标和药品采购工作,落实“三重一大”事项集体讨论决定制度。对重点部门和岗位人员实行定期交流轮岗,形成制度。要按照《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》等制度,加强经济运行管理工作,建立健全内控机制。对医院信息系统药品、高值耗材统计功能实行加密管理,建立制衡机制,严格统方权限和审批程序。继续组织开展大型医院巡查和卫生行风巡查,推动工作
落实。
五、方法步骤
活动从今年开始,利用三年时间,实现“一年初见成效、两年发展提高、三年跨一大步”。今年分三个阶段进行:
第一阶段:动员部署阶段(2011年3月至4月)。各县(区)卫生局和各单位要迅速行动起来,建立组织机构,制定实施方案,细化工作措施,明确责任要求。通过多种形式层层组织发动,引导广大干部职工充分认识开展活动的重大意义,增强参与活动的积极性和主动性。
第二阶段:查找问题阶段(2011年5月至8月)。各级卫生行政部门和各医疗机构深入开展调查研究,通过召开座谈会、设置意见箱、开通热线电话和网上沟通等多种形式,广泛征求意见,全面了解医疗服务、行风建设方面存在的问题,掌握人民群众对医疗服务的意见和建议。在调查研究的基础上,各医疗机构要认真梳理、客观评价,找出差距和不足,分析产生问题的原因和根源,制定切实可行的整改方案和措施。
第三阶段:整改推进阶段(2011年9月至12月)。各医疗机构要根据整改方案和措施,逐级落实整改责任,分解责任到人,限定整改时限,扎扎实实把整改措施落到实处。特别是对一些事关卫生工作全局、影响行业形象、涉及群众切身利益的突出问题,要集中精力一项一项地进行重点整改。对具备整改条件能够解决的问题,要马上解决;对通过努力能够解决的问题,要限期解决;对受客观条件限制一时解决不了的问题,要向群众说明情况,积
极创造条件逐步加以解决。
明年,在继续深化整改推进的基础上,组织开展评议表彰。坚持把群众满意作为第一标准,坚持将党员自评与群众评议结合起来,主动听取群众和社会意见,让群众参与评议中来,自觉接受群众监督,认真做好评议表彰工作。
各地各单位在具体开展过程中,要结合各地各单位的工作实际,灵活掌握,要把动员部署和学习宣传、查找问题与整改推进结合起来,做到边学边查、边改边建,条块结合、上下联动,统筹兼顾、有序进行。
六、组织领导
1、落实领导责任,加强行业指导。按照分级负责、属地管理的原则,市里成立活动领导小组,负责指导全市卫生系统开展活动,并组建活动领导小组办公室,办公室设在市局医政处,负责具体工作。各地各单位也要成立由主要负责同志任组长的活动领导小组,建立完善组织领导和工作指导机制。党政主要负责同志负总责、主动抓,分管领导要具体抓,其他班子成员要结合分工,抽出足够的时间和精力协助抓,做到“一级抓一级、层层抓落实”。要落实专门人员,保证领导小组办公室的工作力量。同时,要根据分类推进、重点突破的原则,以抓大医院、带全系统的基本工作思路,重点抓好各大型医疗机构尤其是市属医疗卫生单位和县级综合医院,以此推动活动的全面开展。要进一步加强分类指导,针对不同单位的不同特点,丰富和创新活动内容和载体,使活动更加体现本地、本单位的特色,更加贴近党员干部职工工作实际。
2、强化典型带动,注重联创推进。要坚持将典型示范作为争创活动的重要抓手,通过挖掘、培育和选树身边的先进典型,形成比学赶超的良好氛围。加大对活动的宣传,有计划地组织媒体采访宣传,充分发挥报刊、网站、广播、电视、简报等媒体的作用,形成浓厚舆论氛围。要将“三好一满意”窗口服务单位活动与推进医改各项任务落实结合起来,与加强卫生行风和机关作风建设结合起来,与创先争优活动和党群共建结合起来,充分发挥基层党组织与党员的主体作用,做到党群共建联创推进。
3、公开服务承诺,开展服务竞赛。在认真落实省卫生厅对社会和群众作出的十项承诺的同时,县(区)卫生局和各医疗卫生单位要根据服务职能和岗位特点,通过新闻媒体向社会公开服务承诺,自觉接受社会和群众监督。要围绕公开承诺内容,广泛开展文明行业、满意窗口、示范岗位等服务活动竞赛活动,进一步创新服务理念,规范服务流程,优化服务环境,提高服务水平,培养一批岗位明星、业务标兵和技术能手,打造一批具有卫生特色的优质服务品牌。
4、严格督促检查,做好社会评议。要切实加强对活动开展情况的督促检查,采取行政检查与专家检查相结合、明察与暗访相结合和召开座谈会、推进会等形式,开展经常性督促检查。在督促检查中,及时发现问题,研究解决问题,总结经验,推广好的做法。在做好督促检查的基础上,要坚持领导点评与群众评议相结合,定向测评与社会调查相结合,与行风评议相结合,组织开展服务对象满意度测评,并把测评结果作为评价活动成效的重要
标准,作为考核评先、表彰奖励的依据。要加强沟通联系,及时反映情况,提出意见建议,确保活动取得实效。
附件:全市卫生系统深入开展“三好一满意”窗口服务单位活动领导小组成员名单
附件:
全市卫生系统开展“三好一满意” 窗口服务单位活动领导小组成员名单
组 长:葛志健
局党委书记、局长 副组长:孙玉东
局党委成员、副局长
程崇高
局党委成员、副局长
李 军 局党委成员、纪委书记
张 勇
局党委成员、副局长 成 员:陈 香 局办公室主任
陆敬华 局规财处处长
王辉阳
局疾控处处长
颜 红
局社妇处处长 周东浩
局医政处处长
李恒才
局食品安全监督处处处长 胡从江 局科教处处长
倪 川 市爱卫办副主任
田宇松 局人事处副处长
关键词:医院,行风建设,“三好一满意”
医院行风建设一直是社会和人民群众关注的热点, 因为它直接关系到广大人民群众的切身利益, 关系到千家万户的幸福安康, 关系到经济社会的协调发展。当前, 面对群众“看病贵、看病难”的呼声, 面对医药购销领域出现的回扣问题, 面对因医疗质量不高、服务态度不好引发的医患纠纷问题, 为提高医疗服务质量, 提升卫生行业的社会形象, 净化医疗环境, 卫生部自2011年4月在全国卫生系统开展了“三好一满意” (即服务好、质量好、医德好, 群众满意) 活动。加强医院行风建设能有效促进“三好一满意”活动顺利开展, 确保活动取得实效。
一、加强行风建设是实现医疗服务零投诉的重要举措
开展“三好一满意”活动, 首先需要解决医疗服务不方便、医疗服务不规范、服务态度不好等问题。国家颁布的卫生行业法律法规和医院制定的各项规章制度, 都是医务人员需要遵守的行为规范, 它要求医务人员不仅要有相当高的医疗技术和服务水平, 而且还要有一定的政策水平和思想道德素质, 因为各项法律法规和规章制度颁布后, 是由人来执行的, 而执行制度的人的思想道德素质是制度能否落实的关键。倘若医务人员不能认真执行上下班工作制度;工作时漫不经心, 互相推诿;服务态度冷漠或生硬, 这样的服务效率就低, 服务质量就难以保障。所以要让国家的法律法规, 医院的规章制度真正落到实处, 使之成为广大医务人员的行为准则, 医院不但要以职工大会、中层干部会议、党员组织生活会等多种形式的会议和活动要求医务人员严格遵守外, 还要切实加强行风教育, 使医务人员能认清自己的行为哪些是要坚持的, 哪些是要改正的, 以便更好地规范自己的服务行为。为此, 进一步加强行风建设, 使医务人员树立“以病人为中心”的服务理念, 严禁在医疗服务中出现生、冷、硬、推、顶五种不良行为, 增强医务人员的责任意识, 以良好的服务态度、细致的工作, 为病人提供方便、高效、温馨的医疗服务, 是实现医疗服务零投诉的重要举措。
二、加强行风建设是实现医疗质量零缺陷的可靠保证
行风建设以提高医疗质量作为出发点和主要目标, 而开展“三好一满意”活动, 就是要着力解决医疗质量不放心问题, 两者齐头并进。医疗质量应以病人的满意度为前提, 给病人合理的治疗和精心的护理, 使病人尽快康复。医疗质量的好坏虽然取决于医务人员的知识结构、技术水平、临床经验等, 但医务人员的执业素质和行业作风在很大程度上起着决定性的作用。同样的技术水平, 同一台设备, 由于执业素质不同, 在医疗工作中所发挥的作用和产生的结果也不相同。有的医务人员专业技术虽未达到很高, 但对病人认真负责, 弄不明白的问题认真钻研, 虚心学习, 拟定的每项治疗方案均反复推敲, 慎重考虑, 治疗期间仔细询问病人, 密切观察病人, 有问题及时沟通, 治疗效果就好。相反, 医务人员缺乏同情心和责任心, 工作不专心、不细心, 即使临床实践经验丰富, 技术水平高, 也难免不出差错或事故, 更谈不上有好的治疗效果。同时个别医务人员对病人吃、拿、卡、要的不正之风也严重影响病人的心理, 对疾病诊疗效果影响较大。为此, 加强行风建设, 增强医务人员“质量第一”的意识, 以精心的诊疗、无微不至的关怀, 为病人营造出一个轻松的诊疗环境, 增强战胜疾病的信心, 是实现医疗质量零缺陷的可靠保证。
三、加强行风建设是实现医德无违背的根本保障
医者德为先, 良好的医德, 高尚的情操不仅是医院行风建设的基本要求, 也是开展“三好一满意”活动的主要内容之一。然而, 在市场经济下, 医务人员的价值追求发生了巨大的变化, 受拜金主义、个人主义等不良风气的影响, 一些医务人员不再关注病人的利益, 在给病人看病时更多地关注自己的经济利益, 所以就出现了收受“红包”、回扣、开单提成、私收费等问题, 这些都是违背医德的。作为一名医务工作者, 学好专业技术, 做好本职工作固然重要, 但学会做人, 修好医德更为重要。医德不是自然形成的, 而是在一定的社会环境和物质生活条件下, 通过外部教育灌输和个人在生活实践中的主观修养而形成的。所以医院不但要有针对性采取多种形式对医务人员进行医德教育, 督促医务人员把医德内涵转化为自己的内在素质外, 还要加强廉洁自律和警示教育, 利用收受或索要“红包”、回扣等损坏群众利益、影响医院形象的典型案件, 让医务人员思想受到触动, 自觉抵御歪风邪气的侵袭。为此, 进一步加强行风建设, 增强医务人员的服务意识、廉洁自律意识、诚信意识, 同时制定相应的制度、纪律约束规范医务人员的行为, 使他们以良好的医德、精湛的技术, 为病人提供优质服务, 是实现医德无违背的根本保障。
四、加强行风建设是实现医患关系零距离的有效途径
影响因素分析
医疗技术水平:患者选择到医疗机构就诊,很大程度的原因是该院的医疗技术水平,或者是某一种疾病的专业水平,技术水平永远是医疗机构吸引患者最重要的砝码。
服务态度:总结过去5年时间里,发生的医疗纠纷有近半数因服务态度问题而引起。很多患者认为无论你技术水平多高,我是来消费的,而且是社会同情的弱势群体,他对医院的态度有很高的期待。而医院一方的原因就比较复杂,医生认为只要我能把你的病治好,你没有理由挑剔我的服务态度;另一方面,医生每天面对众多痛苦的表情,各种请求或倾诉,还要完成大量的诸如病历记载等工作任务,没有时间与患者进行较好的沟通也是事实,这样就极易引发患者的不满,而一旦这种矛盾积累到一定程度,就演变成一场医疗纠纷。前不久哈医大戮医事件就是一个典型案例。医生的解释和患者的诉求都没有错,错就错在没有进行良好的沟通上。
医疗费用:目前患者就医经济负担过重是一个不争的事实。虽也有个别医生存在着为尽快明确诊断而产生过度医疗的情况,但大部分医生即使只按常规治疗所产生的费用,对于百姓而言依然是不小的负担。“看病难,看病贵”的现象在一些大病、特病、慢病等病种上还是比较明显的。相信这些问题在新医改政策实施后会有改观。
等待时间:总结过去5年引发医疗纠纷的原因时发现,有32%的患者是因为在某个环节上、因某种流程不畅或人为原因导致其等待时间过长,带来的后果可能就是延误治疗。
就医环境:随着人们对生活质量要求的不断提高,患者对就诊流程、住院环境等都存在一个心理接受的标准。如果有差距,那么他的整体就医感受就会大打折扣。
提升满意度措施
通过对影响医院满意度的因素的分析,结合社会服务部对患者回访的调查结果,全方位的采取了改进措施,提高了医疗服务水平,提升医疗服务的满意度。
完善制度建设,规范服务行为:医院狠抓制度建设,从医疗、护理、收费、医院管理等环节,分别重新完善制定规章制度和流程共计38万字,目前已印刷成册,下发到各科室,对执行不到位的加大考核和整改力度,坚持“三合理”诊疗规范,每季度召开全院质量分析报告会,对诊疗过程中存在的医德医风、病历书写、服务态度、不当处方等各方面存在的问题进行公示点评,坚持节假日督察制度,出院患者回访率100%,落实医疗收费公示制度,全面实行费用清单制,医院成立以院长为第一责任人的质量管理委员会和以书记为第一责任人的服务质量管理委员会,每个月进行综合考评,对存在问题科室限期整改,并与年末评优挂钩。
精细化管理,优化服务流程:医院从患者的需要入手,重新规划门诊布局,摆放绿色植物,配套饮水机、咖啡机、售货机、阅报栏等便民设施,改善就诊环境,成立患者服务中心,抽调临床上50岁以上的老护士组成服务大队实行“一站式”服务,入院有人接,检查有人陪,标本有人送,结果有人取,住院有人问,出院有人访,让患者就诊有在家的感觉。门诊各科室实行弹性工作安排,挂号、收费、药局、检验科、影像科、功能科等科室白班提前半小时上班,缓解正常上班后的就诊高峰压力。医院标识清晰,各诊室有专职分诊人员,各医技科室提高工作效率,缩短检查结果报告时间。
从细节入手,用诚信服务感人:医院成立志愿者服务队,由青年团员和党员自愿报名组成,每天在患者就诊高峰时段或重点部位,如上午的8:00~10:00,在挂号收费窗口、采血室等部位安排志愿者进行分诊和指导,可以大大节省患者的时间,减少窗口工作压力,这种变被动为主动的服务方式深受患者欢迎,现在很多患者到我院后就爱找身上挂着“今天我为您服务”标识的工作人员。自这一举措实施以来,从未发生门诊窗口科室的医患纠纷。同时从服务环境上为患者提供休闲区、阅报栏、热水、售货机、候诊电视等设施,让患者在等待的时间里可以根据自己喜好选择休闲方式。规范职工文明用语,开口“您”字,闭口“请”字,需要大量时间解释的交由志愿者陪同,让患者感到被重视,感到受尊重。患者自然也会多一份理解和宽容。
阳光诚信收费,减轻患者负担:医院在这一环节上,增加收费透明度,让患者明明白白消费。①严格执行物价部门核定的收费标准,定期自查医院物价情况、单病种平均收费情况等。②进行价格公示:药品、手术费、检查费、化验费等服务价格全部上墙公示,接受群众和社会监督,增加医疗收费透明度。③进一步完善费用查询系统,门诊大厅及住院处均有电子触摸查询系统及电子显示屏,滚动播放医疗信息。严格落实患者每天医疗费用清单制度,强化护士长对出院患者费用清单初审制度,杜绝重复收费、分解收费、多收费的现象发生。四是按照政府规定对低保、特困、优抚人员的诊疗费、治疗费、大型检查费及住院费等实行补偿机制。对大型检查报告单、短期内化验结果实行资源共享,减轻患者负担。
加强医德医风建设,提高服务质量:认真执行卫生部、卫生厅、卫生局等上级部门关于“八不准、五条禁令”等相关要求,严禁医务人员收受红包、回扣。严格执行药品器械招标采购程序,成立药事管理委员会,对临床医生大处方、滥用抗生素等现象1次警告、2次黄牌、3次调离岗
位。畅通投诉渠道,门诊大厅公示投诉电话,医院成立社会服务部,加大患者回访力度,制定方便快捷投诉流程,全院职工履行首问负责制,不推诿搪塞患者,及时处理化解矛盾,投诉解决率100%。近2年来,医院无1例患者有理投诉发生。
公开社会承诺,完善监督机制:医院通过公示板上墙,LED显示屏,网站信息等方式向社会公开承诺,接受群众监督,为患者办实事、办好事、解难题。社会服务部每季度召开1次患者座谈会,听取患者及家属的意见建议。聘请周边社区、新闻媒体及驻区企事业单位职工担任医院社会监督员,定期召开座谈会征求意见并落实整改措施。医院内部由社会服务部、纠风办经常组织明察暗访,发现问题,及时改进。
开展三好一满活动实施方案
根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》和《腾冲县医疗卫生系统开展“三好一满意”活动2011年实施方案的通知》精神,结合医院实际,制定本工作实施方案。
一、指导思想
贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以“三好一满意”活动为平台,将“三好一满意”活动与创先争优、医疗质量万里行、文明单位创建、平安医院建设等活动紧密结合,切实提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、活动范围
全院各科室。
三、2011年工作内容和要求
(一)改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务品质,努力做到“服务好”。
1、进一步优化诊疗环境、改善服务流程。将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点,落实便民、利民措施。在医院全面实行就诊““三先三后”(即先救治后检查、先抢救后分科、先抢救后收费),确保急诊
抢救“绿色通道”畅通无阻和救治的及时有效;对诊断明确、病情稳定、需长期服药的慢性患者,可开具2—4周的处方用量,方便慢病患者配药和就医(但仍需落实控制费用措施);改善门急诊设施和条件,按日平均就诊人次需求配备候诊椅及饮水设施;实行门诊服务窗口和诊室工作人员弹性工作制,简化就医手续、门急诊和入、出院服务流程,缩短患者等候时间,保障患者有序就诊。做到安排合理、服务热情、流程顺畅,不断提高医疗服务水平。
2、坚持开展便民门诊服务。进一步落实完善国家双休日及节假日门诊,充实门诊力量,延长门诊时间。
3、推广优质护理服务。采取重视护理服务环节、夯实基础护理服务、改革护理工作模式、探索弹性排班制度、公示分级护理标准、充分调动护士积极性等措施,稳步推进优质护理服务工作。力争2011年医院优质护理服务覆盖60%以上的病区,内外科住院患者满意率达到90%以上。
4、严格执行《云南省非营利医疗服务价格》收费标准,努力做到合理检查、合理用药、合理诊治,降低患者医疗费用。
5、在既往工作基础上进一步完善医院管理制度和工作机制,探索民营医院提高医疗服务水平的新形式、新内容、新模式,促进医患关系和谐,在医院为社会搭建向患者奉献爱心的平台,同时,积极组织广大医务人员以志愿者身份深入
基层、社区、学校开展公共卫生、医疗服务和健康教育等志愿服务。
6、建立健全“医疗纠纷第三方调解机制”和“医疗责任保险制度”。认真落实医疗投诉处理办法,深入开展创建“平安医院”活动,努力构建和谐医患关系。
(二)加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”
1、进一步落实医疗质量和医疗安全的核心制度。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救(会诊、术前)讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核查制度》,规范病历书写和手术安全核查工作,保障医疗质量和医疗安全。
2、进一步加强医疗质量管理。持续推进医院医疗质量管理建设,完善管理制度、质量控制标准和指标体系,提高医疗质量管理与控制水平。进一步加强医疗质量管理,继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,促进医疗质量持续改进和提高。具体工作是:
(1)开展以“抗生素临床合理应用”为主题的学习培训活动,按上级有关规定组织好全员学习培训和考试工作。提高抗生素临床合理应用水平,确保见实效。
(2)做好二级医院医疗质量控制和管理评价指标有关工作。医院将二级医院医疗质量控制和管理的评价指标分解到各科室,由各科室选择相关病种对应相关指标进行控制和管理,医院将组织人员进行评价,评价结果及时反馈各科室,并上报院长办公会议。
(3)落实患者安全目标工作。全院医务人员、行政后勤人员,人人有责,积极参与患者在医院就诊整个过程中每个环节安全目标工作的管理。
(4)做好医师定期考核。全院医师应认真做好各自的医师定期考工作。
(5)强化科主任医疗质量、医疗安全管理工作。今后医院将采取邀请临床科主任对每个月该科室医疗质量进行点评,点评方式采用书面报告、讲座、讨论等形式。(6)建立医疗不良事件强制报告和医疗安全隐患的主动报告制度。为了使安全隐患消灭在萌芽状态,并有利于工作的持续改进。医院采取医疗不良事件强制报告,人人有责。鼓励医务人员对医疗安全隐患进行主动报告。对于科室能及时报告医疗不良事件或医疗安全隐患,并在符合诊疗操作常规情况下,出现的医疗不良事件,原则上由医院负责;若未能按规定报告,造成不良事件的由科室及个人负责。(7)建立医疗质量管理督导员工作制度。为了更好的落实科室医疗质量管理,各科室负责人做为医院医疗质量督导
员,医院制定相应督导员职责,并对督导员进行医疗质量管理培训,督导员工作及考核结果将与聘任挂钩。
(8)建立医院医疗质量、医疗安全管理奖惩制度。对医院制定的业务科室综合考核实施方案进行细化、调整、落实。(9)加强医疗质量、医疗安全教育培训工作。医院对全院医护人员进行医疗质量、医疗安全教育,培训后将组织考试,学习和考核结果作为医师定期考核的内容和申报职称评定的条件。
3.严格规范诊疗行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范,开展抗菌药物临床合理应用专项检查,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗。
4.加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量、安全和维护患者权益。
(三)加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”
1、进一步加大医德医风教育力度。深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员弘扬良好的医德医风。培养和树立医德高尚、医术精湛、敬业奉献的先进典型。
2、制定完善医德医风制度规范。规范医院各类人员行为准则,继续认真抓好医德考评制度的落实,进一步细化工作指标和考核标准,建立对医务人员有效的激励和约束机制。
(四)加强行风建设,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”
1、进一步完善住院患者体验和出院患者满意度调查和回访活动,积极征求患者的评价意见和建议,有针对性地改进服务。
2、根据医院具体情况,努力改善收费室、药房等服务窗口的服务态度,拟在相关窗口设置患者满意评价器,对窗口服务人员的工作进行即时的评价监督。
3、构建内部和外部和谐关系。着力构建和谐环境、和谐秩序、和谐文化、和谐氛围、和谐关系,实现医院内部、外部全面和谐统一。
四、活动步骤
按照阶段性与长期性相结合的原则,我院2011年“三好一满意”活动总体分为学习宣传、查找问题、整改提高3个阶段。
(一)学习宣传阶段(4-5月)
1、建立组织机构,制定实施方案,细化工作措施,明确责任要求。
2、组织医院职工认真学习领会卫生部有关会议通知,把“三好一满意”活动与医院的“创先争优”活动等工作紧密结合,加强宣传力度。
3、各科室主任、护士长召开科室会议、座谈会等,进行宣传。
(二)查找问题阶段(6-7月)
医院采取多种形式,调查研究,广泛征求意见,全面了解医疗服务方面存在的问题,深入了解和掌握患者对医疗服务的意见和建议。通过多种方式,主动征询患者意见建议,找准主要问题,并于7月31日前向市县卫生局报送医院整改方案。
(三)整改提高阶段(8-11月)
医院根据查找的突出问题,制定整改方案,提出整改措施,限定整改时限,落实整改责任,并对各科室“三好一满意”活动开展情况进行指导、检查,及时总结工作中存在的问题和不足,结合卫生部提出的便民措施,扎扎实实把整改措施落到实处,确保“三好一满意”取得活动实效。
(四)总结评比阶段(12月)
医院对开展“三好一满意”活动的目标任务完成情况进行自查、考核、总结,要求各科室认真总结,书面总结材料于11月15日前报医院医办公室汇总后由医院于12月1日前向市县“三好一满意”活动办公室报送书面总结材料。
五、活动要求
(一)医院成立“三好一满意”活动领导小组,负责医院“三好一满意”活动的开展。医院主要领导是第一责任人,分管领导分工负责,各科室具体抓好落实,各类人员全面参与,做到人人有责,责任明确,措施落实。
(二)加强督导确保活动成效。各科室开展自查,医院加强督查,及时发现和解决问题,防止走过场。对落实工作不认真、消极应付的,要进行重点督办,对执行不力,落实不到位的,一经发现,要严肃追究科室负责人和当事人的责任,对因服务态度差等给医院造成负面影响和不良后果的人和事坚决予以严肃处理。“三好一满意”活动领导小组将采取定期或不定期的方式,有重点地对各部门开展“三好一满意”活动情况进行监督、检查、指导,总结经验,不断完善。
(三)大力宣传我院在开展“三好一满意”活动中涌现出来的先进典型,为开展“三好一满意”活动营造良好的舆论氛围。
根据《*市卫生局 “三好一满意”活动2011实施方案》总体部署,结合我院实际情况,特制定本实施方案。
一、组织领导 组 长: 常务副组长: 组 员:
领导小组办公室设在院办公室,办公室主任由薄芃兼任 各临床科室主任、经营主任、护士长为活动方案的具体执行者。
二、活动范围
本院 “三好一满意”活动范围:院属所有科室。
三、重点内容
(一)服务好
1.落实便民、利民措施,优化门诊流程,简化入、出院服务流程,推行“先诊疗后结算”模式,提供方便快捷服务,做到服务热情、流程通畅。
2.做好医患就诊时的语言沟通,保证患者的私密性,减少医疗投诉,杜绝医疗纠纷。
3.做好门诊、病房、患者满意度调查。所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务,共同构建医患关系和谐。出现医疗投诉做好患者的安抚,杜绝医疗差错事故,推进平安医院建设。4.加强法制学习培训,提高守法、用法自我保护意识,依法管理,依法行医。
(二)质量好
1.结合北京市、西城区卫生局“医疗质量万里行”等有关要求,落实医疗质量和医疗安全核心制度。规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全。
2.健全医疗质量管理与质量控制体系。充分发挥院专业指控小组在医疗质量控制中的管理作用,持续改进和提高医疗质量。
3.根据医院的具体情况,逐步开展临床路径、护理路径工作。4.加强并做好本院医疗机构年检工作。完善医疗机构、各级医师准入和退出机制。
5.加强药品管理和安全使用。继续开展处方点评工作,建立健全抗菌药物分级管理制度,杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症,合理使用抗菌药物。
6.加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理,落实《医疗器械临床使用安全管理规范》,医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查,保障医疗质量安全和患者权益。
(三)医得好
1.积极开展职业道德培训、“创先争优,从我做起”以多种形式和手段,对外宣传、扩大影响,营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。
2.继续认真抓好医德医风考评制度,由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准,建立对医务人员有效的奖励和约束机制。
3.严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风,加大对违纪行为的处罚力度,净化社会环境。
(四)群众满意
1.搭建与社会沟通交流平台,大力宣传医术、医德、医风,接受社会监督,争取患者和社会的理解支持。
2.积极开展医德医风建设做好患者满意度调查,发现问题立即整改,努力让患者和社会满意。
3.院内各职能部门开展自检自查,发现问题,及时整改。对检查出的问题不能够及时整改的科室,本小组有权下令惩处。
四、活动安排
(一)查找问题阶段(6-7月)
领导小组要深入各科室,全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。及时修订和完善相关的规章制度。查找存在的问题,查处违章违纪行为。
(二)整改提高阶段(8-9月)
对查出来的问题及时进行梳理,按照边查边改,制定整改方案,限定整改时限,落实整改责任。确保整改实效。并将整改方案、措施和效果上报西城区卫生局。
(三)总结推进阶段(10-11月)
根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》,市卫生局制定了《鄂尔多斯市“三好一满意”活动2013实施方案》,为贯彻落实“以人为本、执政为民”理念的重要活动,以“服务好、质量好、医德好、群众满意”为目标,统筹落实公立医院改革、创先争优活动、“三好一满意”活动、纠正行业不正之风、治理商业贿赂、文明单位创建、平安医院创建和行风评议等工作,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,特制订我院“三好一满意”活动2013实施方案:
一、组织管理
我院成立“三好一满意”活动领导小组,负责制订我院“三好一满意”活动实施方案并组织落实。领导小组下设办公室,办公地点在行政部。
组长: 副组长: 成员: 办公室主任: 成员:
围绕“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标,分四个部分进行检查及自查活动:
服务好、质量好、医德好、群众满意。
二、活动原则
(一)全面梳理和重点整治相结合。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面梳理和排查各临床科室、辅助科室、实验室、后勤保障和安全保卫等部门的质量和安全隐患,查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节。
(二)自查与督查相结合。各科室按照本实施方案,对科室内医疗质量和医疗安全的薄弱环节和漏洞进行自查,制订整改措施并认真落实。各有关职能部门将对各科室的自查、整改情况进行督导检查。
(三)当前任务与长远建设相结合。日常检查与定时检查相结合,不断总结经验、逐步完善我院的医疗质量、医疗安全管理制度,建立医疗质量、安全管理的长效机制。
三、具体活动内容
(一)服务好
1.优化医院门急诊环境和流程:落实便民、利民措施,通过简化门急诊和入、出院服务流程、逐步推行“先诊疗,后结算”模式、提供方便快捷的检查结果查询服务等,安排合理、服务热情、流程顺畅。
2.继续推动双休日全天门诊。根据我院实际情况,逐步实施双休日全天门诊。统筹兼顾门诊、急诊和病房的医务人员调配,加强病房值班力量。除有一线值班人员以外,还有二线班、三线班。
3.完善分级诊疗和双向转诊制度。推动与康巴什北区卫生服务中心等基层医疗机构实行转诊预约工作,引导患者分级有序就医、缓解优质医疗资源供需矛盾。
4.大力推进预约挂号工作。推广分时段预约挂号、就诊,强化实名制就医。2014年全面推行电话、网络及短信预约挂号。
5.积极推进层级诊疗管理模式。实行以预约为手段、以诊疗团队为支撑的专家门诊层级医疗管理模式和按职称挂号的专业专科门诊。
6.按照《卫生部办公厅关于加强医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作的通知》(卫办医政发[2010]108号)、鄂尔多斯市卫生局及康巴什新区卫生局要求,配合推进同级医疗机构检查、检验结果互认工作。配合卫生部推进医学影像互认工作,制定《医学影像X线检查及造影图像共享规范(2011年版)》。
7.发挥医疗卫生专业志愿者作用。进一步完善志愿者组织的各项规章制度,规范志愿者招募、培训、管理和激励表彰等制度,完善志愿者保障体系。深入推进“志愿服务在医院、社区、矿区、敬老院,特殊患者家中”等志愿服务项目的实施;开展医疗卫生应急服务项目。通过开展医疗卫生专业志愿者技能培训和经常性志愿服务的实践锻炼等方式,提升志愿服务专业化能力,加强医疗卫生专业志愿者队伍建设,为卫生系统志愿行动的持续开展夯实人力资源基础。
8.建立健全医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度,按照《鄂尔多斯市医疗纠纷与处置暂行办法》,加强医疗纠纷的有效预防和正确处置,完善医疗责任保险工作机制,落实《医院投诉管理办法(试行)》,推进平安医院建设,加强医患沟通,努力构建和谐医患关系。
(二)质量好
1.结合“医疗质量万里行”等有关要求,落实医疗质量和医疗安全的核心制度。规范病例书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。
2.健全本院医疗质量管理与控制体系。充分发挥质控工作在医疗质量控制中的管理作用,持续改进和提高医疗质量。
3.继续推进临床路径管理工作。实行不少于3个病种的临床路径管理。为申报三级甲等综合医院做准备。
4.加强准入管理,规范医疗行为。完善《第二类医疗技术管理规范》,推进《鄂尔多斯市医疗机构手术分级管理办法(试行)》的临床应用。
5.做好临床用血保障及管理工作。按照鄂尔多斯市卫生局要求,努力实现区域内血液采集和使用平衡。配合推进“鄂尔多斯市血液管理信息系统”使用,加强临床输血信息采集、分析和利用,进一步完善鄂尔多斯市血液预警系统。加强临床输血管理,进一步推进全市输血科(血库)机构建设。遵照《鄂尔多斯市临床输血管理指南(试行)》,进一步规范临床用血。
6.深入开展“优质护理服务示范工程”活动。按照鄂尔多斯市卫生局要求,50%以上的二级医院开展优质护理服务,其中30%的医院优质护理服务覆盖30%以上的病房。于年底,病区全部开展优质护理服务。完善并落实专业护理人员编制和内部收入分配等政策。患者做一切辅助检查,由专业护士全程陪护。
7.加强药品安全使用管理。成立药事管理与药物治疗学术委员会,建立抗菌药物管理制度,明确责任。开展处方点评工作,加大门诊处方点评力度、不合理用药监管力度。建立健全抗菌药物的分级使用管理制度和抗菌药物用量动态监测制度,建立抗菌药物临床应用预警机制和临床抗菌药物使用情况定期检查和评价机制,采取临床干预措施。开展抗菌药物培训,严格掌握适应症,建立抗菌药物使用情况排名与公示制度,合理应用抗菌药物。
8.加强医疗技术和大型设备临床管理。《落实医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》(卫医管发[2010]4号),推进医疗器械使用风险全程控制管理工作。成立医疗机构大型医用设备安全使用管理专家委员会,并对临床使用的大型医用设备安全使用管理情况定期开展自查,保证医疗质量安全和患者权益。
9.切实加强医疗技术临床管理。按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,建立严格的医疗技术准入和管理制度,杜绝出现违规擅自开展新技术的行为。
(三)医德好
1.在积极开展职业道德教育、“创先争优、从我做起”主题实践活动、明年将深入开展学习宣传先进典型的活动,弘扬行业正气,鼓舞士气,进一步塑造医务工作者良好形象。3-6月,将配合优秀党员、先进基层党组织、优秀党务工作者的评选表彰工作,宣传一批先进集体和个人。并继续开展优秀护士、劳动模范、先进工作者的宣传活动。每个科室都要善于发现和宣传身边的典型模范,并运用多种模式和手段,对外宣传,扩大影响,营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。2.继续认真抓好医德考评制度的落实,进一步细化工作指标和考核标准,建立对医务人员有效的激励和约束机制。
3.坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风,严肃行业纪律。加大对违法违纪行为的惩戒处罚力度,严肃查处乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等典型案件,充分发挥查办案件的警示作用。注意发挥查办案件的治本功能,推动完善制度、堵塞漏洞,净化医药卫生体制改革的社会环境。
(四)群众满意
1.搭建与社会网络沟通交流平台,在医院网站宣传医术、医德、医风,设置“留言栏”栏目,同时在每个病区和科室设意见箱,接受患者建议和意见,答复患者咨询,广泛接受社会监督。
2.积极组织开展民主行风评议活动,以评促纠、注重整改,推进卫生纠风工作。继续发挥好医院监督员作用,加强对医院情况的监督评议,及时纠正各类不正之风及管理漏洞,努力让社会满意。
3.按照卫生部《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》要求,对院务公开工作进行自检自查,发现问题,及时整改,确保院务公开的各项措施落实到位。促进院务公开工作的规范、深入开展。进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,落实职代会职权,发挥职代会作用,对公立医院改革中涉及职工切身利益的重大事项必须经职代会审议通过。
四、活动安排
按照阶段性与长期性相结合的原则,2013年活动重点为学习宣传、查找问题、整改提高和总结推进四个阶段。
(一)学习宣传阶段(2-3月)
分三次在院周会上向班组长以上人员传达卫生部、鄂尔多斯市卫生局、康巴什新区卫生局《关于开展“三好一满意”活动的通知》,通过深入进行宣传和思想发动,增强干部职工参与活动的积极性和主动性。
结合我院实际情况,制订我院《“三好一满意”活动实施方案》,细化工作措施,明确责任要求。
(二)查找问题阶段(4-6月)
结合我院实际,广泛征求各职能部门及临床科室意见,全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。通过各临床科室和门诊部收集的患者对医疗服务的意见和建议及满意度调查问卷,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题,及时修订完善相关规章制度。鼓励每个医务人员查找自身在开展医疗活动中可能引起群众不满意、不理解的做法和行为等。
各科室踊跃将身边先进的事例上报行政部,汇总后及时上报鄂尔多斯市卫生局。
(三)整改提高阶段(7-8月)
对查找出来的问题进行梳理,按照边查边改的要求,各职能部门和科室制定整改方案,限定整改时限,落实整改责任,确保整改时效。并将整改方案、措施和效果报行政部。整改方案和整改情况要在一定范围内公开,充分听取群众意见,接受群众监督。对受客观条件限制一时解决不了的问题,要向群众说明情况,不断提高医疗服务水平和医院管理水平。
(四)总结推进阶段(9-10月)
2013年10月8日前,对我院开展2013年“三好一满意”活动情况的总结材料报鄂尔多斯市卫生局。同时,认真总结经验,积极探索规律,进一步建立健全医疗管理、行风建设的长效机制。
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