房地产公司财务人员述职报告（精选9篇）
一、财务部职能概述
财务部是在集团财务管理中心垂直领导及总经室直接领导下的公司经济活动的管理机构，是公司经营活动过程中各种经济行为集中反映和集中表现的管理部门。
财务活动的核心是资金的运动，表现为资金的筹集和运用。财务部门通过会计核算，对公司经营过程中的财务进行预测、组织、协调、分析和控制；对项目的经营运作情况进行有效的监控，及时控制偏差、控制成本、考核业绩、明确责任；参与企业经营管理，对经济合同和经济协议把关，提高企业的管理水平和经济效益。
二、新项目人员需求
财务负责人1名，主管会计1名，成本、预算会计1名，资金、税务会计1名，出纳1名。（另销售收款岗位可归至营销部。）
三、职责说明
1、财务负责人
（1）直接对集团财务管理中心及公司总经室负责，认真执行公司总经室的工作指示。
（2）全面负责公司的各项财务工作，负责领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、纳税筹划、资金管理、会计核算及会计监督等方面的工作，参与公司重要经济问题的分析和研究。
（3）遵循国家有关财经法规、方针和制度，结合公司的特点，制订和设立一整套有效的会计核算制度，组织、领导财务部其他人员开展具体工作。
（4）遵循国家有关财经法规、方针和制度，结合公司的特点，参与制订有效的内控制度，明确公司各部门岗位职责，明确相关流程审批权限，并严格执行。
（5）准确分析和衡量企业资金状况和偿债能力，掌握企业资金结构变化趋势，根据企业经营需要编制财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
（6）进行成本费用的预测、核算、控制、分析和考核。透过会计反映，对项目情况进行监督，督促公司有关部门降低成本，节约费用，提高经济效益。
（7）参与公司商品价格、销售方针、工资奖金等方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究、审查工作。
（8）负责公司财务部门的设置和会计人员的配备方案，组织会计人员的业务培训和考核，负责对公司财务人员的任用、晋升、调动、奖惩及部门的业务考核和审批工作。
（9）维持与银行、税务等机构的良好关系，并保持经常性的沟通。（10）协调各职能部门与财务部门的工作往来。
2、主管会计
（1）认真执行会计准则、国家有关财务法规以及公司财务制度规定，遵守会计核算的有关规定，协助财务负责人跟进部门各项财务管理工作。
（2）认真审核原始凭证，及时编制各类记账凭证，做好会计核算工作；负责定期与银行账单核对，保证账实相符。
（3）定期核对与清理往来账户结算，包括期末对往来款项进行全面清理。
（4）定期和不定期对财产物资盘存清查，做到账、物、卡相符。（5）及时编制和报送会计报表及相关附表、附注。（6）做好各类会计凭证账册装订、保存工作。
（7）认真完成领导交办的其他工作，配合其他财务人员做好相关工作。
3、成本、预算会计
（1）参与公司成本控制管理制度设计和成本目标规划。（2）执行和改进成本核算方法，协助完善成本核算业务流程。（3）按照会计制度及时填制会计凭证，编制成本支出费用的明细账。（4）编制动态成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议，以确保公司成本管理目标的实现。
（5）定期考核各部门成本计划的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究提出改进意见和措施。
（6）掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，针对存在问题给出处理意见，为公司决策提供依据。
（7）根据公司的总体预算目标及前期分析结果编制项目整体预算，确定项目整体目标成本和利润，并向各预算责任部门下达预算指标。（8）根据集团经营计划，指导各部门编制、月度全面预算，根据上半年实际经营情况，进行中期预算调整。
（9）通过预算系统跟踪、监督、控制公司日常的预算执行情况，每月编制预算执行情况表及预算分析简报并上报公司领导
4、资金、税务会计
（1）协助财务负责人拟订房地产项目融资计划，负责企业房地产项目融资渠道的拓展工作，按时完成融资计划。（2）根据领导要求，办理房地产项目融资授信工作。
（3）负责与银行联系，跟踪银行按揭贷款及公积金贷款发放，及时回笼资金。
（4）负责增值税发票的领购、保管，按规定及时登记发票领购簿；严格对各种发票特别是增值税专用发票进行审核，及时进行发票认证。（5）每月按时进行纳税申报，填报重点税源表，填报公司涉税的各种统计报表，负责营业税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细账登记、核对。
（6）做好公司的纳税筹划工作，为公司节约税收成本；做好土地增值税的测算工作及项目结束土地增值税的清算工作。
（7）接受公司各部门涉税业务咨询，合理协助解决业务困难；对会计、业务人员、收银员进行税务培训。
（8）与税务机关保持密切联系，负责接待税务风险评估和稽查工作。
5、出纳
（1）根据房地产企业财务制度的规定，严格执行公司规定现金使用范围的审批制度，审核各类原始凭证及票据。
（2）准确、及时地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据；办理监管资金的汇款及工程款支付工作。
（3）每日与营销部销售收款员核对项目销售收款情况，核对销售日报表，编制项目销售台账。
（4）按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账款盘存，做好日清月结工作，并填写《出纳日报表》。
（5）根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。
（6）按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理登记手续。
（7）完成领导临时交办的其他工作。
四、个人职业定位
鉴于新项目财务部人员配备情况，个人可以向主管会计、成本预算会计等专业能力要求较高的岗位发展。
1、职位专业素质和能力要求（1）熟悉会计准则和财务制度；
（2）对公司规章制度和部门职责有较好的贯彻能力；（3）对财务运作体系有建设维护能力；（4）熟练的财务分析和数据处理能力（5）优秀的沟通协调能力；
(一) 房地产企业项目的筹资风险及特点
1、房地产企业在项目开发初期, 自有资本比例很低, 主要依靠负债进行开发
当前, 我国的房地产企业自有资金很少, 资金来源主要依靠银行贷款。期初时房地产企业较多的享受到借款资金所带来的益处, 然而随着我国政府对房地产市场的调控和贷款的陆续到期, 房地产企业出险了很多前期贷款的本金和利息无钱支付的现象。从某种程度上可以说, 房地产企业有时候仅是空有亮丽的外表, 在其背后其实背负着巨额债务。
2、房地产企业再融资困难
由于我国房地产企业资金大部分来自于银行贷款, 负债经营比重较大。造成房地产企业利息负担沉重。房地产企业一旦再次获得资金的能力降低, 将会直接面临资金断裂的风险, 这对房地产企业而言, 将是致命的。
(二) 房地产企业项目的投资风险及特点
房地产企业前期所需资金数额多、投入较大, 这种行业特点使得投资活动成为房地产企业的活动核心。房地产企业的项目投资风险是指在房产项目投资中由于不可知因素的影响, 使得房产项目无法达到预期收益或目的, 而导致房地产企业的偿债能力和盈利能力受到一定影响, 直接造成房地产企业在投资环节需要面临不确定性风险。
(三) 房地产企业的项目经营风险及特点
房地产企业的经营风险主要是指两部分, 一种是材料采购风险;另一种是存货变现风险。
1、材料采购风险
是指房地产企业在当前的物价不断上涨的市场经济环境下, 钢材、水泥等建筑原材料的价格日益增长。随着原材料的价格上涨, 房地产企业的采购成本被增加。使得房地产企业面临着一定的风险。
2、存货变现风险
房地产企业在正常运营中还会受到利率波动的影响。贷款利率的增长会增加房地产企业的资金成本, 从而使其预期收益被减少。从2007年开始, 我国政府为了抑制通货膨胀, 一共进行了六次加息。再加之当前金融市场不断收紧, 房地产企业的财务成本被持续增加, 间接导致按揭贷款购房者的购房成本迅速上升, 直接造成市场对房产的需求降低。
二、房地产企业应加强财务分析, 防范财务风险
(一) 通过偿债能力分析, 防范财务风险
1、从分析短期偿债能力入手
房地产企业短期偿债能力指标主要有流动比率、速动比率、现金比率。流动比率是流动资产与流动负债的比值;速动比率是速动资产与流动负债的比值。速动资产是流动资产中变现速度较快或者偿债能力较强的资产。现金比率是立即可动用的资金与流动负债的比值。一般而言, 房地产企业的流动比率和速动比率越高, 企业拥有的可用于抵偿短期债务的流动资金就越多, 短期偿债能力也越强。但是, 在实际的财务分析时, 尤其是在通过分析财务指标评判企业风险时, 还要结合房地产企业的自身特点和行业情况, 比如, 房地产企业资金回流慢, 前期投入通常较多。在这种情况下, 财务分析时就不能将其与一般的流通企业相提并论。比如, 对房地产企业而言, 有时流动比率和速动比率虽然较高, 但并不能简单评判其短期债务就一定能如期偿还。因为, 倘若应收账款存在大量呆账、坏账, 那么这两个比率可能就会因为应收账款的弱变现能力而失去其应有的特性。同理, 现金比率也并非越高越好。若其过高, 可能代表房地产企业没能对资金进行合理的调度, 从而造成资金浪费或闲置现象。
2、从分析长期偿债能力入手
长期偿债能力指标主要有净资产负债率、资产负债率等。其中, 资产负债率表明在房地产企业的总资产中通过借款方式筹集的资金占有的比例。该指标能够直接反映出房地产企业债权人权益的保障程度。通常, 该比率越低越好。比值越低, 代表负债的偿还度就越高, 财务风险也就越小。净资产负债率是房地产企业的负债总额与企业所有者权益的比值。该比值通常用于表明房地产企业的基本财务结构的稳定情况。比值越高, 表明房地产企业具有较高风险的财务结构;反之, 倘若比值较低, 则表明房地产企业具有较低风险的财务结构。一般而言, 该比值越低越好, 比值越低, 表明房地产企业债权人的权益就越有保障, 财务风险越小。
(二) 通过支付能力分析, 防范财务风险
对房地产企业而言, 支付能力的情况直接与财务风险紧密相连。从某种意义上可以说, 支付能力的好坏, 是衡量房地产企业财务风险的一个主要标志。关于支付能力, 可以设置现实支付能力与潜在支付能力两种指标。
1、从分析现实支付能力入手
现实支付能力是用房地产企业本期会计期末的货币资金的全部结存额与全部费用的月平均支出额进行比较, 计算出期末全部货币资金数额在月平均支出额之下可供正常支付的周转月数。一般而言, 现实支付能力指标越大, 房地产企业的现实支付能力就越强。反之, 则相反。但是, 并非该指标值越大越好。如果该指标值过大, 则表明企业在一定程度上资金浪费现象较为严重。通常, 计算得出的周转月数在3上下较为合适。
2、从分析潜在支付能力入手
潜在支付能力是房地产企业在对外投资之前, 会计期末的全部货币资金和有价证券 (抛去借入款) 的合计数与房地产企业当期费用的月平均支出额进行比较而得出的可供正常支付的周转月数。通常, 房地产企业的潜在支付能力与计算所得的可供周转月数成正比。可供周转月数越多, 则房地产企业的潜在支付能力就越强。反之则相反。然而, 有价证券、银行存款, 以及借入款的期限都长短不一, 变现能力和风险程度也各不相同, 因此, 在财务分析时需作具体分析。尤其是需要注意在财务分析的过程中, 运用该指标数据时, 所涉及的货币资金、借出款、有价证券、借入款灯, 是否均来自同一会计期某时点的静态数据指标。同时, 还需要预测房地产企业近期的现金流入量和现金流出量;企业的收入和支出情况;借出款的收回情况和借入款的归还情况等因素。唯有如此, 实际支付能力的预测才能更接近实际。
(三) 开展成本控制分析
无论何种企业, 成本控制都是其改善经营管理和提高时常竞争力的关键环节。房地产企业也不例外。因此, 在房地产企业的财务分析中, 还应重视与开展成本控制分析。在成本控制分析中, 首先要对房地产企业的成本控制目标的执行效果进行正确评价。同时, 面对成本升高与降低时, 要及时分析其产生原因和对房地产企业财务风险的防范方面所带来的深层次影响。其次, 还要明确房地产企业在成本控制中的关键环节和关键的风险控制点。针对每一个关键环节和控制点, 制定对应的操作规范和有效的防范方法, 以寻求降低房地产企业房产项目成本的未来途径和方法, 以提高防范财务风险的能力。对此, 可以适当借助《管理会计》中的“本、量、利”关系分析模式和边际贡献法、盈亏平衡分析法、变动成本计算法等, 从整体上做好“全成本核算管理”, 开展定量分析以及合理利用各种技术设备, 实现对房地产企业的成本支出进行严格控制和科学规划, 调动企业上下全员降低成本消耗的积极性。
三、结语
总而言之, 具有一个资金密集型的行业, 房地产企业具有很大的发展潜力和高成长性。房地产企业的项目投资周期较长、风险性也较高。房地产企业若要在当前的市场经济环境中有效防范财务风险, 提高资金运转效率和安全性, 就要从分析短期偿债能力和长期偿债能力入手, 分析企业的现实支付能力与潜在支付能力, 并且对成本控制进行分析和掌握, 唯有如此, 才能更好的规避、控制和管理财务风险。继而才能进一步实现企业利润最大化, 获得更高的房地产项目投资收益, 也为房地产企业的持续经营和下一步发展奠定了良好基础。
摘要：房地产行业在我国其实属于新兴行业, 因为其从起步至今, 只不过二三十年时间。因此, 可以说我国的房地产行业是一个具有高成长性的行业, 具有很大的发展潜力。当前, 各地“炒地”、“拍地”现象异常激烈。与此同时, 房地产企业所面临的财务风险随着国家对房地产行业管控措施的出台也逐年提高。对此, 笔者以房地产企业为视角, 探讨了其在大规模发展之下的财务分析与财务风险情况, 希望对我国房地产企业的未来发展有所帮助。
关键词：房地产企业,财务分析,财务风险,激烈
参考文献
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[5]阮继华.房地产企业财务风险研究[J].科技致富向导.2010 (08)
【关键词】房地产上市公司 财务风险 成因
商务部研究院信用评级与认证中心于2014年6月发布《中国非金融类上市公司财务安全报告（2014春季版）》，报告对于非金融类上市公司的财务安全总指数进行了盘点。在细分的行业领域中，房地产行业的财务安全状况最糟糕，行业指数仅为2173.47点，指数值只有其他行业的1/2到1/3，且2014年财务安全状况同比快速下降，因此该行业是所有行业中财务风险最大行业。存在财务风险的地产上市公司96家，行业占比71.11%。
一、内在因素
（一）存货
在过去的十多年中，房地产企业几乎没有存货风险，因为不动产始终在快速升值，且总体升值速度超过企业融资成本。但近年来企业融资成本的涨幅始终高于地价、房价的涨幅，仅靠持有资产升值的盈利模式不再适用。从近几年的房企财务报表中可以看出，在市场行情向上时，房企的利润来源于房价和地价的上涨，存货规模驱动利润增长;在市场行情向下时，降价和存货减值风险会带来房企利润的双重危机。
2014年，开发商普遍面临存货压力。CRIC研究中心数据显示，到第三季度结束时，A股139家房企存货达2.23万亿元，环比上升5%。查阅2014年三季报可知，万科9月末存货为3500亿，保利地产为2750亿;存货结构来看，万科、保利现房/可售存货占比较低，存货结构相对健康;而部分库存消化周期超18个月、同比增幅超1倍的房企包括：大名城增128%至26.36个月，苏宁环球增154%至22.57个月，深振业同比增135%至18.53个月。中国房产信息集团研究员陈开朝分析，2014年以来由于房地产行业处于调整期，销售渠道受阻，房企可售、待售房屋增加导致企业库存量上升——说明行业库存风险在不断上升。
（二）资产负债率
众所周知，资产负债率能衡量企业健康与否。房地产业的资金密集性导致房企财务杠杆通常比较高。房企的资产负债率一般情况下在60%～70%比较合理。许多房地产企业都是使用对外融资、向银行贷款的方式来获取营运资金以保障资金链的稳定，有的企业资产负债率甚至高于70%的警戒线，承担着高额的筹资费用和利息支付，短期偿债压力大。
房地产上市公司平均资产负债率如下表：
从上表中可以看出，上市公司的资产负债率平均在60%以上。资产负债率过低说明企业经营过程中大部分使用自有资金，不利于企业的扩张与长期发展，通过借款等融资手段壮大企业已经成了必然的趋势。资产负债率过高则说明企业资本中大部分来源于外债，不利于企业应对危机，当企业面临风险时很有可能出现资不抵债的情况，进而导致企业的破产，因此合理的资本结构对企业的经营发展是至关重要的。
（三）营运资金和投入产出周期
房地产项目建设需要很长的时间，土地征收、土地开发、房屋建设、房屋销售、房屋后续服务等等每一个环节都需要大量资金的投入，然而只有项目初具规模后才开始有资金流入。在此期间如果遇到外部环境恶化，若不能及时采取应对措施企业将遭受损失。房地产业在开发与经营过程中需要数额巨大的资金支持，资金占用周期较长、房屋销售与售后服务存在的各种不确定因素加剧了企业面临财务风险的可能性。
（四）资金来源
我国房地产开发项目的资金来源主要是由国家预算内资金、国内贷款、利用外资、自筹资金、其他资金等五项组成。房地产开发项目中自筹资金最高，占比高达60%，自筹资金和国内贷款大约占了15%，而利用外资占比最低。自筹资金的比例逐年增加，说明企业的筹资能力增强。国内贷款的比例逐年下降，主要是国家出台的住房信贷政策影响所致。
房地产企业自筹资金同比增速的下滑，主要与银行等金融机构表外业务收缩有关;与其他分项相比，占房地产开发资金来源一定比重的国内银行贷款增速放缓幅度最小，说明银行对房地产开发企业的融资并非一刀切，在收紧信托委托贷款渠道的同时，传统贷款渠道仍保持一定比例。
（五）产品的区域性
房屋作为固定资产附着在土地上，但土地不可移动且稀缺，因此房地产的价值会受到周围环境的影响。房屋具有很强的区域性，这种区域性带来的财务风险存在于产品生产之前。各个地区的房地产市场发展都与该地区的经济增长情况有紧密的联系，房地产价格、供给和该区域的总体经济发展状况相互影响。
城市发展及其交通运输业的便利程度也对房地产业发展非常重要。交通运输便利与否导致了房地产价格不同的形成机制。房地产市场的发展情况与该地区经济水平密切相关，并且房地产的供需现状也会反作用于该地区的经济发展。不同区域间的不同发展规律和区域化房地产业发展的差异性，主要是因为各地区经济发展的不平衡，各地区市场化进程不同，所处的发展阶段也有差异。
二、外在因素
（一）法律政策环境
房地产业是民生产业，受到政府的关注与控制。这主要体现在：第一，房地产开发商的土地开发成本和土地储备量受政府有关土地资源的管理影响。土地作为房地产开发必不可缺的资源，有关土地使用政策的变化几乎都会对房地产企业产生重大的影响。第二，房产税等税费的改革会对房屋的销售造成影响。第三，政府的财政政策和货币政策会对房地产企业和购房者双方都造成重要的影响。
（二）经济发展水平
任何事物的发展都与该国该地区的经济发展水平密切相关，特别是与民生息息相关的房地产业与经济发展尤为紧密。主要表现在：第一，房地产业与很多行业具有高度的产业关联性。据世界银行调查分析，房地产业能带动建筑、建材、建筑设备、农林、轻工、冶金、机械、家电、家具、金融保险、装饰装潢、中介服务等30多个行业70多个产业的发展。而经济形势的好坏会直接或间接影响到这些行业的销售情况，这些行业的产品质量、产品价格等方面的变化也会影响到房地产业的发展。第二，金融市场和金融资产受宏观经济环境好坏的影响。金融市场的大小和稳定决定了房地产市场的资金量，对房地产上市公司的融资，资金链的稳定带来影响。第三，经济环境情况会影响市场判断和购房者购买情绪，影响房产的销售行情。
（三）市场供求
1998年住房制度改革以来，房地产市场得到快速发展，房地产供求数量和关系变化巨大。我国的房地产市场供给与需求都处于高速增长期，自从2000年后，我国房地产市场供给大于需求，并且供需缺口仍在加大。我国的房地产消费市场主要集中在城镇，随着城镇化的进程深入，房地产的需求也在不断的膨胀;同时随着我国居民可支配收入的增加，城镇人口改善性需求也在增加，并且带动了部分房地产投资需求。
2014年以来，商品房销售额和销售面积均同比下降，其中住宅销售额和销售面积下降的幅度较大，但10月份在多种政策刺激下降幅明显缩小。1～10月份，商品房销售面积88494万平方米，同比下降7.8%。供应量因企业拿地量下滑以及新开工的减少而出现一定的下滑。2014年受房地产调控政策和货币政策等因素影响，房地产销售量下滑明显，与之相对应的是待售面积的高企，不仅加剧了去库存压力，也降低了房地产开发投资速度。
（四）市场利率
一般情况下，房地产市场的好坏与市场利率呈反向变动关系。近年来，国家为调控房地产市场，市场利率升高，这一方面影响房地产公司的销售和回款;另一方面也导致融资成本等财务成本的增加，利息支付压力增大，现金流紧张，在房价不变的情况下开发商的收益就会相对减少，开发商会减少对房地产的投资。
对购房者而言，利率提高增加了贷款购房成本的支出，使购房者每月的月供负担增加，部分投资者会减少购房投资，抑制房地产市场的需求。当利率降低时，人们将资金投入到其他有潜力有发展的区域，此时开发者因开发成本减少，投资利润增加，会向房地产行业投入更多的资金。利率作为资金的使用价格，它的提高还是下降对金融资本有比较大的影响。在开放的金融市场上，利率的变动会改变资金在外汇市场和证券市场的流向，进而影响资金对实业界的流入。
（五）土地价格
自从我国实行土地使用制度改革以来，土地的价格一直在飙升。土地在房地产企业中是不可缺少的非再生资源，近年来房地产企业的土地购置费在企业计划总投资中占20%左右，比重较大。随着房地产业的不断升温，房地产企业囤地现象越来越严重，国家对土地的调控越来越严格。“国十条”的提出更是加大了对居住用地出让价格非理性上涨的抑制。随后国土部、住建部对土地的控制越来越严，加大了房地产企业对土地开发的风险。另外，土地是房地产开发成本的重要组成部分，占用资金量过大，影响开发商资金的周转率和利润率，如果所储备土地未能及时被开发，企业将面临交纳土地闲置费甚至无偿交回土地使用权的风险。
（六）国家政策调整
国家经常出台宏观政策调整经济发展过程中可能出现的问题，房地产行业与众多行业密切相关，也会受到政策变化的影响。2013年2月20号，国务院常务会议确定了房地产市场调控的五项政策措施，要求对房价上涨过快的城市，进一步提高第二套住房贷款的首付款比例和贷款利率，同时提出对出售自有住房按转让所得的20%计征所得税。企业所纳税款增加，楼盘售价也同步增加了，而销售速度却下降了，资金回收周期变长。新政策的出台对房企资金链提出新的挑战，财务风险也随之加大。较高水平的存款准备金率进一步缩小了房地产企业的贷款额度，压缩了其获得流动资金的途径。随着物价的上涨，房地产项目实施中的各种材料和人工成本也不断上升，工程项目造价和楼盘销售费用也越来越高，但房地产企业又无法将这些风险全部转嫁到建筑施工企业和第三方，房地产企业需要提前支付一部分施工费用和销售费用。而房地产企业只能等到项目预售开始以后才会有销售资金流入，这段时期的资金使用周转压力也全部由房地产开发企业自行承担。
三、结语
影响企业财务风险的原因有很多种，而本文从内因和外因出发，具体解释了这些因素将如何影响企业。在了解可能影响财务风险的因素后，企业管理者们可以重点关注这些因素，针对性的提出预防及应对财务风险产生的对策。
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公司财务转正述职报告
我自20xx年x月xx日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪，团结同志
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、初步公司财务目前存在的问题并提出解决方案。
根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。
2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。
3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。
根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
xx月初，按照xx董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际情况和对相关人员的了解，发现：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于xx月xx日制定盘点通知，xx月xx日和xx日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类，重点关注三大网：摄像头、液晶屏和主板，于xx月xx日草拟《关于售后部仓库收发等情况的补充规定》。到目前为止，根据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查，三大网基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题，相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部控制管理制度
总之，由于刚来公司3个多月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。同时也希望能够公司能对我如期转正，谢谢大家!
述职人：xxx
财务分析报告
（一）生产经营及经济运行总体情况
根据北京彭博房地产开发有限公司2011年制定的年度预算指标，财务状况方面，2011年全年实现流动资产2800万元，长期投资800万元，固定资产20万元，资产总计为3620万元，负债总计为1915万元，所有者权益为1740万元。至2011年1-9月，实际完成流动资产2744万元，长期投资800万元，固定资产20万元，资产总计为3564万元，完成预算的98%，负债总计为1824万元，为年度预算的95%；所有者权益为1740万元，与预算相符；经营成果方面，全年预算指标为：主营业务利润为100万元，管理费用400万元，财务费用-20万元，净利润为-280万元。至2011年1-9月，实际完成主营业务利润为0万元，管理费用245万元，为全年预算的61.25%（计划进度应为75%），财务费用-4.8万元，为全年预算的24%，净利润为-245万元，为全年预算的87.50%。
（二）财务状况分析
1、资产负债分析
（1）资产状况
A、其他应收款从年初的2208万元上升至2351万元，增加了143万元，主要系计提应收广西上元臵业有限公司借款利息所致。
B、长期投资金额800万元没有变化，系2004年9月份对广西上元臵业有限公司的股权投成本,持股比例40%,广西上元臵业公司的注
1册资本为2000万元,截止2011年9月30日，广西上元臵业公司处于项目建设后期和产品预售阶段，2011年末将按权益法对长期投资进行调整核算。
C、1-9月固定资产增加2台台式电脑，计8900元，为日常办公所用，对生产经营没有大的影响。
（2）负债状况
A、其他应付款从年初的1646万元增加到1710万元，净增64万元主要系计提第二三建设公司1100万元借款利息所致。
B、预提费用由年初的40万元上升到9月末的60万元，主要系计提彭博大厦的房租和物业费所致。
（3）所有者权益
本期所有者权益内的实收资本及盈余公积无变化，未分配利润则从年初的-15.7万元增加到-261万元，主要系管理费用发生245万元所致。
2、销售收入
本期未实现销售收入。
3、成本费用状况
（1）管理费用及其主要项目的对比分析（单位：万元）
由表可看出：管理费用比上年增加97万元主要是由于租赁费增加70万元、社会保险增加13万元、住房公积金增加15万元、审计律师费增加9.5万元等造成；而管理费用比预算降低55万元，主要是工资费用下降15万元、业务费下降14万元和审计律师费下降50万元所致。
（2）财务费用简要情况
本期计发生财务费用-4.8万元，主要系收到商业银行的定期存款利息。
4、财务状况简要预测
根据今年1-9月业务发生情况，2011全年预计发生管理费用350万元，财务费用-6万元。
北京彭博房地产开发有限公司
1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
4、根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
5、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
6、根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
7、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
8、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
9、抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。
10、完成总经理安排的其他各项工作任务。
工程部主任岗位职责及责任
主持工程部日常工作,部门内外的协调,工作督办,沟通管理及分析统计
1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释;
2、拟定部门工作计划和目标;主持工程部日常工作;
3、定期组织对合格供应商的质量,服务进行考核;
4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督;
5、适时改善工作流程,加强对工程质量,进度,价格等方面的监督,在加强过程提高工作效率.6、负责工程的成本分析和质量审核.7、根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其它部门反馈信息.8、负责指导,管理,监督办公室其它人员的任务工作,改善工作质量和服务态度.权限与责任:
1、对部门工作制度,工作流程的制定及改善
2、对部门,月度工作计划的编制
3、对部门员工的组织和分工安排
4、对部门增员的申请与人员甄选
5、工程项目的审核及签批
6、对部门决议的正确和顺利执行负责
7、对本部门工作目标和工作计划的完成负责.8、对本部门负责检查的规定的施行情况负责.与上级的沟通方式:工作中存在的问题和困难及时与上级口头或书面沟通,并提出建设性的意见
工程部工程师
跟进工程项目的预算,论证,报价及现场工作监督及协助验收与结算工作.1、按照使用部门的需求意见,及时对项目提出方案,包括预算项目清单,预算说明,必要附图纸予以说明.2、负责审核供应商的报价,并与供应商进行价格商谈.拟定合同内容.3、负责项目施工的质量,进度跟进工作.对出现的问题,及时汇报主任,并提出初步处理方案.4、项目完工后,组织项目竣工验收工作.并对施工单位提出结算进行初步审核.5、负责学生宿舍太阳能,直饮水等设施或项目招标,评标和合同谈判,拟定合同内容,跟进安装,验收等工作.监督公司内各单位水,电,维修项目,绿化等日常管理工作.负责工程的成本分析和质量审核.注重性价比.6、完成主任交办的其它工作.权限及责任
1、对施工项目质量有评估权
2、对维修项目处理有建议权
3、个人,月度工作计划的拟定
4、对施工项目质量负责
5、与上级的沟通方式:工作中存在的问题和困难及时与上级口头或书面沟通,并提出建设性的意见
6、同级沟通:与各部门员工进行工作协调与交流
预算员岗位职责
1、能够独立完成土建专业施工预算、现场签证、技术措施费、洽商工程量、工程进度款、资金计划、认证及工程竣工结算的审核工作；
2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程用纸，掌握预算定额及有关规定；
3、能够参与招投标工程标底的编制。
办公室主任
1、指导、监督办公室副主任的工作；
2、依据公司发展战略规划，制定办公室工作计划及费用预算，报公司领导审批；
3、领导本部门员工开展工作，并对其工作成果进行检查、监督，提出有效的纠正措施，确保经营目标的实现；
4、定期参与董事会会议和公司高层会议，对本部门计划执行情况做出专题汇报
办公室文员
1、建立健全公司行政管理制度，在全公司范围内实行计划管理和微机化管理；
2、保证公司各项管理制度，有效地贯彻实施，并对员工执行情况进行监督；
3、保障公司各部门办公物品的及时到位；
4、保障公司办公设备等正常运行；
5、有效地管理公司固定资产；
6、建立起有序的办公秩序；
7、监控公司办公支出成本；
8、建立公司档案管理系统；
9、通过有益的员工活动的组织工作，建立公司企业文化。
行政工作具体内容
一、公司行政管理制度建设与执行
对公司颁布的管理制度实施推广，协助公司领导做好培训和宣传；按公司检查反馈制度要求，对公司各项目、各部门工作运行情况实施督查、报告和处理；
规范公司办公秩序并负责监督；
制订公司档案及公文管理细则、工作目标，经批准后负责执行； 拟定公司会议制度并负责协调、组织；
制订公司办公物品、固定资产采买工作程序和行政管理细则、工作目标，经批准后负责执行；
规范公司员工礼仪、仪容仪表并负责监督；
根据国家有关法规，制订公司治安保卫、消防工作制度及实施细则，经批准后组织实施；制订法制、防火安全教育及消防专业技术培训计划，经批准后
组织实施；
负责公司安全保卫工作，配合各部门做好如管理、网络、营销等商业机密的防护工作；
制订公司驾驶员及机动车管理细则，经批准后负责执行；
配合大厦物业管理部门工作，做好公司员工午餐、保安、保洁等方面的工作，以保证公司优良的办公环境。
二、办公秩序管理
检查、管理员工考勤，对员工迟到、早退、旷工、休假等及时记录、做出参考处理意见；
办公环境的监督及维护，包括环境卫生、办公区域内物品摆放、绿色植物养护等等；
会议室、培训室、各职能办公室的使用管理；
检查公司员工执行规章制度的情况，并按程序填写过失单，办理员工违纪处理；
检查固定资产使用情况，对人为损坏及误操作造成的情况及时处理，保障办公使用，并按制度规定对责任人进行处罚。
三、成本支出控制与物品采买
参与编制公司办公物品购买预算，并进行有效控制； 根据公司工作进展需要，组织办公室装修、入住；
掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；
会同财务部确定合理物资采购量，及时了解办公物品存货情况，进行合理采购；
汇总各部门的采购申请单，编制办公采购计划；
选择、评审、管理供应商，建立供应商档案； 进行市场询价，采购所需物资； 采购物资的报验和入库； 采购过程中的退、换货；
采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。
四、档案公文管理
建立公司的档案管理办法，指定专人负责收集整理本部门工作资料、文件保存及归档工作；
监督、检查公司各部门档案管理工作，并进行总目录的汇总、重要档案资料的收存；
根据领导指示及本部门工作需要，拟定公文，经审批后下发并监督、报告执行情况；
对公司订阅、购买的各种报刊、图书、资料等建立资料库，做好目录，按照规范的借阅手续进行管理
物业部经理岗位职责
1、负责公司物业的日常管理工作，建立和完善公司服务理念，维护公司的利益和形象，致力于提高公司物业管理水平；
2、负责组织制定相关物业管理制度，确保所有运作过程的规范化和制度化，督促和检查制度的贯彻执行情况；
3、负责组织公司物业开发建设全过程管理和竣工验收后的物业管理、客户服务及维护管理等工作；
4、负责制定物业管理预算并落实执行，控制好物业管理成本；
5、负责指导和监督公司各属下物业管理处、租赁管理的日常工作；
6、负责及时有效处理业主和租户的重大投诉和各类突发应急事件；
7、完成公司领导临时交办的各项工作任务。
物业部副经理岗位职责
1、协助经理有效完成各项工作任务；
2、调查各店经营情况，指导现场管理;
3、负责处理可能发生的法律纠纷；
4、负责监督各岗位职责的执行及流程规范；
5、负责组织应急及运行演练；
6、负责营销策划整体工作的把握和部署
7、负责根据公司各物业单位不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动、联谊活动和促销活动；
8、负责对物业大楼内部及外围工程进行监管；
9、负责各经营商户装修申请、审批工作；
10、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。
11、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
12、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
13、负责组织全员有效树立和推广企业文化。
物业部文员岗位职责
1、建立保管部门、业户、租户资料档案，定期整理。
2、协助部门经理起草部门费用预算。
3、记录、整理、抄送部门考勤。
4、负责文件的打印、分发工作，对往来文件做好记录归档。
5、负责部门内的固定资产及办公用品的登记和管理，并负责办理报废手续和申购手续。
6、接听电话并填写电话记录，解答咨询。
7、熟悉公司和业户、租户情况，提供准确信息，并做好保密工作。
8、编制部门员工考勤、加班表。
9、定期检查部门固定资产及办公用品使用情况。
10、完成上级领导交办的其他工作。
物业部保安岗位职责
1、做好辖区安全管理和消防安全管理工作。
2、负责落实管理处布置的各项治安、消防工作。
3、建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
4、经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调解决。
5、经常对监控系统进行监督检查，确保监控系统处于良好状态。
6、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。
7、负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。
8、负责保安员的上岗培训和思想教育工作，对保安员坚持进行职业道德和思想教育。
9、督促保安员遵守员工宿舍管理制度，保持宿舍整洁，安排值班，负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好风气。
10、定期组织队伍进行三级培训，并进行考核。
11、完成领导交办的其他任务。
物业部保洁岗位职责
1、按时按质按量完成辖区内责任区域的清洁保洁工作，确保清洁保洁工作质量。
2、礼貌劝阻业主勿将垃圾桶或垃圾袋置于走廊、楼梯等公用地方，以免影响卫生和阻塞通道。
3、保证保洁工具、器具使用后的清洁干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具、器具。
4、对辖区内可疑情况，及时与保安人员联系。
5、完成领导交办的其他工作。
售楼部经理岗位职责
1、主持部门工作，全权处理本部一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。
2、负责协助公司所有项目投资策划，项目可行性研究工作，项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。
3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
4、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。
5、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。
6、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。
7、制订项目销售方案、宣传推广方案、销售培训与销售回款计划，做好项目解释、现场业主投诉等实际工作；负责销售节奏的控制，销售控制表的制作；销售价格的调整，组织和监督销售工作，保证销售进度。
8、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
9、负责编制本部门的年、季、月度工作计划。
10、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
11、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。
12、积极完成领导安排的工作。
售楼部副经理岗位职责
1、服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。
2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。
3、负责售楼部日常的人员管理工作。
4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。
5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。
6、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。
7、负责销售资料的管理和完善工作。
8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。
9、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。
10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。
售楼部置业顾问岗位职责
1、负责销售现场客户接待，带顾客看房，为顾客做好项目的推广与销售工作，必须掌握一定的相关行业知识，努力提高产品销售技巧，树立以“顾客至上”的工作理念代表公司与客户交流沟通，对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。
2、协助与业主签订预定合同和正式合同，做好合同有关条款的解释工作。
3、保证销售现场整洁、做好销售现场公开文件和资料的日常管理。
4、协助市场调查，及时上交工作计划及总结。
5、按时完成制定的业务工作计划。
6、及时完成领导交办的其他工作。
财务部工作内容
一、财务部工作内容
(一)参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
(二)参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
(五)负责资金管理、调度。编制月、季、财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
(六)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。(七)负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
(八)负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。
(九)协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。(十)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。
(十二)负责先进管理,审核收付原始凭证。
(十三)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。(十四)负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。
会计岗位职责
(一)设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表。
1、编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。
2、编制会计报表。各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门。
3、协助办公室建立低值易耗品台帐。
4、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表(二)根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置。
(三)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。
1、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。
2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。(四)编制和保管会计凭证及报表。
负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规格化。每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档。
(五)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围。(六)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任。
(七)负责成本核算和利润核算
1、拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用。
2、编制成本、费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算。
3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。(八)完成财务经理交办的其他工作。
财务出纳岗位职责
(一)办理现金收付和银行结算业务: 严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据有关人员审核签章的收、付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。(二)库存现金不得超过银行核定的险恶,超过部分要及时存入银行。不得以 “白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金。(三)严格控制签发空白支票。
如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明,收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限,并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票,要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票 ,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时,要立即向银行办理挂失手续。(四)编制和保管会计记账凭证。
根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。
(五)登记现金和银行存款日记账。
1、根据记账凭证,逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账,做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行的账面余额要及时与银行对帐单核对,月末要编制“银行存款余额调节表”,使帐面余额与对帐单上余额调节相符,对于未达帐项要及时查询,要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。
2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
(六)保管库存现金和各种有价证券。
对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负责赔偿,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。
(七)保管有关地税、国税的计算机代码因帐、空白收据和支票
一、房地产企业财务风险识别
本文以某企业为例进行阐述。该公司注册时间为1999年1月, 注册资金2亿元, 当前正在开发一个大型房地产项目, 为商住两用型项目。但是该企业目前也面临着必须正视的财务风险, 经过风险识别, 阐述如下:
(一) 资产负债率偏高
该房地产企业目前面临着偏高的资产负债率, 因此财务违约风险是最需要考虑的一个问题。结合近年来的财务数据, 可知此企业2012、2013、2014年的资产负债率分别是79.64%、79.44%、82.56%, 可见企业的资产负债率一直维持在比较高的位置, 这说明公司目前面临着较高的财务成本, 从而带来了不容忽视的财务风险。由于资产负债率居于高位, 导致公司自身的核心竞争力受到较大影响, 如果出现债权人提前主张权利的情况, 则由于公司资产一般为比例较高的存货, 因此变现能力不足, 所以公司会受到极大的影响, 甚至直接导致破产。
结合企业2012、2013、2014年的偿债能力数据, 流动比率与速动比率分别为1.19、1.33、1.18以及0.18、0.24、0.29, 可知这样的数字是难以实现风险可控的目标的, 企业短期偿还债务能力较低, 如果国家的政策出现变化, 或是行业市场出现波动, 债权人难以及时收回权益, 财务风险较为显著。
(二) 销售利润率过低
该企业近年来的规模一直在不断扩张, 其在建工程的数量逐步增高, 销售额也逐步攀升。这首先得益于该企业的拿地时间主要集中于2005年, 当时的房地产市场较为平淡, 土地出让价格不高, 这为公司赢得了较大竞争优势。然而该企业在2007年没能通过提升销量来抢占市场, 在2008年发生金融危机的情况下未能抓住机遇提升市场占有率, 2009年至今一直销量平淡, 而近期的各大项目也未能很好地把握住市场需求的脉搏, 导致销售利润率一直不高, 投资者的利益没能得到较好保障。
(三) 资金链较为脆弱
结合该公司2012、2013、2014年的报表可知企业的“长期负债”和“一年内到期的未流动负债”的总额达到6.6亿元人民币、6.9亿元人民币以及8.8亿元人民币, 然而同期的销售额数据则为0.75亿元人民币、5.9亿元人民币、8.9亿元人民币, 可知当年的销售额尚难以支付贷款额, 为了能及时偿债只好通过借新债, 一旦遇到国家发生较大的金融政策变动, 则企业销售量较低又难以借到新债, 会导致资金链断裂, 甚至破产。
二、房地产企业财务风险防范
(一) 项目投资阶段
在一个工程项目的投资阶段对项目做好评估, 是财务风险管理的首要一环, 也是最重要的一环。结合本文所分析的房地产企业案例, 该企业在对每一个项目评估的时候, 应该组织富有经验的专业人员对项目财务方面的多项参数进行评估, 包括投资周期、投资回收期等。通过以上的参数分析来确定该项目是否具有足够的投资价值和可控的风险。在进入实际投资阶段后, 应严格结合评估阶段所制定的计划, 对发生的偏差进行及时纠正, 从而确保企业合理利润目标的实现。
合理的投资估算是制定投资决策的最可靠依据, 本文所分析的房地产企业虽然在新项目决策之前通常都会制定可行性报告, 但这个报告没能解决实际问题, 而是作为一个可供检查的文档出现的, 难以在质量上达到要求。可知这会导致投资估算不具足够的可操作性, 也无法作为投资纠偏的依据。只有结合每一个项目的特点进行严谨的项目投资测算, 并引入动态的目标成本管理模式, 才能真正保证项目的合理利润。
(二) 筹集资金阶段
房地产企业的项目, 通常会涉及到较大的地块体量以及建筑面积, 这就使得其开发周期比一般的项目历时时间长, 因此这类项目符合滚动开发、分阶段融资的前提条件。但众所周知分期融资是具有一定财务风险的一种模式, 必须进行妥善的监控与管理。
首先应当不陷入资金筹集的两个极端, 如果盲目圈钱, 则很可能致使项目的资金成本居高不下, 使项目的合理利润被挤占;而如果太过保守, 便有可能使企业的资金链过于脆弱。结合此房地产企业当前的状态, 第一个极端的风险是尤为需要重视的。因此管理者必须在对金融政策与环境综合考量的情况下, 避免本公司过高的资金成本, 合理借入资金。
其次应构建合理的财务监控体系。将项目运行期间的各类财务报表定期递交给财务管理部门, 必要时召开财务会议对当前的资金链进行分析, 避免由于金融政策和环境的变化导致企业资金链受到严重冲击。
第三还应避免融资成本涉税风险。本文所分析的房地产企业采取了分期融资的模式, 由此而出现的利息应该合理分摊在项目实施的各个阶段, 并涉及到严格的税务要求, 假若由于核算工作不扎实, 便会使得税务机构认定为后期成本费用提前列支。所以, 企业应当构建一个利息列支台帐, 以规避此类财务风险。
(三) 销售回款阶段
由于房地产企业往往存在应收款项难以及时收回的现象, 因此应该在这方面加强管理, 制定合理有效的防范措施:
首先, 应当周期性地统计分析公司的销售情况, 对一些主要的销售指标, 包括销售面积、销售金额、收回金额等数据进行分析, 从而把握当前的销售状态。
其次, 对于没能及时收回的金额进行分析, 将其进一步划分成按揭未收回额和非按揭未收回款两个类别, 进而将其继续分为“约定到期”未收回款和“约定未到期”未收回款。
在以上分析之后, 可以结合每一种细分情况详细剖析, 寻找原因, 列出表格用统计软件进行详细分析, 结合不一样的原因制定具有针对性的回款策略并规定出实施的时间。为了确保回款能够按期到达, 结合具体情况制定特定方案。同时对回款进行考核, 以提升相关负责人员的积极性。
(四) 提高风险意识
房地产企业的管理者应该具备财务方面的大局意识。不但在工程项目方面实现专业化的管理, 在产品销售和融资方面进行标准化管理, 也应将视角投向公司的长远发展, 通过合理严格的管控制度实现风险的及时识别和规避。只有树立起必要的风险防范和控制意识, 才能在企业的发展中站稳脚跟。应该意识到任何的投资活动均含有或大或小的风险, 高收益必然对应着高风险, 二者之间呈现出一种矛盾辨证的关系, 可以说为了增强房地产企业管理者的风险意识, 主要指的是增加其合理收益和定量风险之间的权衡水平。这就要求企业的管理者应该对于所有的重大决策均引入风险评估机制, 理性选择。
三、结束语
本文结合具体的房地产企业财务管理实际情况, 寻找其风险点, 并给出具有针对性的规避策略。房地产企业为了夯实自身的综合实力, 应该理性地分析财务风险, 并结合风险的类型和原因进行有针对性的规避, 以实现企业的可持续发展。
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[5]王培婧.房地产上市公司财务风险评价研究——基于因子分析模型[J].当代经济, 2011 (22) :136-138.
一、搞好财务分析为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径并将使我们的工作事半功倍在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习为企业的生产经营销售做好保本点与规模效益、销售定价分析等等量化分析具体的财务数据并结合企业总体战略为企业决策和管理提供有力的财务信息支持
二、加强应收款催收管理力度控制好库存材料与产品提高资金的运行质量 合理控制资金的使用公司发展至今生产资金的筹集一直是个头痛的问题大家都知道资金就跟人体的血液一样重要我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大筹集资金是财务的一个主要职能良好的银企关系是企业融资的一根纽带目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制压缩库存合理生产控制资金的流向使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线在资金尤为紧张的情况下财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作
三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资并组织资金确保工资的发放
四、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使企业的管理制度更趋于完善财务部将结合集团管理的要求与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责 按照年初签定的责任合同组织落实强化到位领导之间相互信任遇事不推诿 搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚分明
五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来人事方面至今一直未得到稳定财务部门的力量相对比较薄弱通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试我们将根据库房各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配 进行高效有序的组织另一方面继续加强培训 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻。文化素质与业务管理水平都要有质的提高今年3月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明。
六、加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导既是一名财务工作人员也是财务管理制度的组织者要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导做到上行下效帮助条线人员解决问题充分发挥团队的合作精神学先进、赶先进、超先进在条线中展开竞赛活动发挥团队的力量拧成一股绳劲往一处使在坚持原则的同时我们坚持“三个满意二个放心”三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”二个放心是“让集团公司领导放心让公司的老总与各级领导放心”
七、加大各项费用控制力度充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年我们将继续加强各项费用的控制行使财务监督职能审核控制好各
房地产人员辞职报告1
尊敬的xxx：
我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。
来到xx已经两年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我衷心的非常感谢黄总和各位万达的同仁。在万达我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。万达简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持，很多教诲会伴随我未来的职业生涯。
xx是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都非常愧疚。从进入20xx年起，连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领惠山的销售团队继续完成的销售任务。
愧对集团领导对我的信任，也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从1-2月住宅即将清盘的推广，到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到4月改SOHO为mini公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信心也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我指标的完成。现在才4月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对惠山项目负责的态度，我也不能继续尸位素餐，我郑重向公司提出辞职。
我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司，您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。
能为xx达效力的日子不多了，我一定会站好自己的最后一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在万达工作的点点滴滴，苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝黄总和各位公司同仁身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
房地产人员辞职报告2
尊敬的XX领导：
您好！
自从进入XX公司的第一天起，我就告诉自己，也告诉过别人，包括公司总经理，我来房地产销售公司是来做事的，不是来做人的。因为一个人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。如果有一天我因为把我职责范围内的事做不好，被公司辞退也好、开除也好，都说明我本人无能。如果是因为做人的原因而分开公司，我问心无愧。我是这么说的，也是这么做的！
一直以来都以为能在XX公司发挥自己的才能是我的福，“女怕嫁错郎，男怕入错行”，自以为今生找到了自己的轨迹，找到了一个可以一生相随的老板，找到了自己可以一生为之付出，可以一生做为自己事业奋斗的企业。所以在一直以来不敢有半点懈怠，工作中兢兢业业、勤勤恳恳，向来以公司利益为己任，从没考虑过个人得失，尽管主抓的销售工作，由于公司生产产量一直不能满足销售需求，而使得销售未能按原定计划进行，但XX总您给我的理由是在给我面子，是怕我销售不出去而在故意压产，我无话可言。
至于工作中的种种，我不想，也不再有必要在这里赘述。但我很自豪的说，我无愧于我的工作，无愧于公司，无愧于X总，也无愧于我自己。
回想在XX的日子，在XX公司的舞台上，自己就象一个孤苦的小丑在独舞着，周围是诧异的眼光和异样的表情，但我一直自豪的是我在为公司而舞、在为我的工作而舞、在为自己的职责而舞、而不是在为自己而舞。一直以为无论观众怎么看，我象木偶一样有丝线在支撑着我的舞蹈，象皮影一样有刚强的后盾、有指挥棒在支持我的舞蹈。但我错了，蓦然发现，仅仅是自己在独舞，我不敢再舞，害怕观众会上台把我踩死，所以小丑只有向观众深鞠一躬：十分感谢大家的支持和帮助，也十分感谢老板给了我这个舞台。既然是没有支撑的独舞，小丑只有无奈的说：表演结束，谢谢！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
房地产人员辞职报告3
尊敬的公司领导：您们好!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向地产提出辞呈。在过去的6年中，地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
年月日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。月日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在地产的6年，是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年，也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少6年，也没有多少能有深刻记忆的6年，但在地产的6年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注地产，并在竭尽所能的情况下帮助地产。在为自己祈祷的同时，更为地产祝福，祝自己未来幸运，也祝地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信地产的未来会更加精彩!
很抱歉，不能继续和大家一起努力了。很遗憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不会忘记自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。经过一段时间的思考，最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。以上辞呈，恳请批准。谢谢!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
房地产人员辞职报告4
尊敬的xx领导：
本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师（详情简历）20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种。种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。
狂天提出辞职，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈！
此致
敬礼！
辞职人：xxX
20xx年X月X日
房地产人员辞职报告5
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。XX年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
认真学习贯彻党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党的路线方针政策上来，创新发展。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在这两年以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的工作和生活带来帮助和方便.
20xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼！
申请人：
年月日
房地产人员辞职报告6
尊敬的公司领导：
您好！
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的`贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
20xx年x月x日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20xx年x月x日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的6年，是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年，也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少6年，也没有多少能有深刻记忆的6年，但在天工地产的6年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩！
很抱歉，不能继续和大家一起努力了。很遗憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不会忘记自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。经过一段时间的思考，最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。以上辞呈，恳请批准。谢谢！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
房地产人员辞职报告7
尊敬的领导：
我在此时此刻再也不能够对大家隐瞒了，我决定离开公司了，很遗憾在这个时候向公司提出我的辞职申请。不过这也是我在考虑很长时间的结果，之前我都是一个人在琢磨，现在终于有了结果，那就是我要离开公司，我无法说服我自己继续留在公司了。
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来葛洲坝房产公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量，请公司领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在8月底请假前交接完毕。
我将会在8月底离开公司，这样可以让公司有20天的时间找到新的工作人员，我相信以我们公司的实力，找到一名有能力的信任是很简单的事情，我会在我的任期之内将我的工作交给我的下一名接替者，这也是我为公司做出的最后贡献了，相信大家都能够好聚好散，我会这么做的!
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人：
日 期：
房地产人员辞职报告8
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向地产提出辞呈。在过去的6年中，地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
在实际工作中深刻领会党确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党的路线方针政策上来，创新发展。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在这两年以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的工作和生活带来帮助和方便。
6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注地产，并在竭尽所能的情况下帮助地产。在为自己祈祷的同时，更为地产祝福，祝自己未来幸运，也祝地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼！
申请人：
年月日
房地产人员辞职报告9
尊敬的：
我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。
来到已经两年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我衷心的非常感谢黄总和各位的同仁。在我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持，很多教诲会伴随我未来的职业生涯。
是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都非常愧疚。从进入起，连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领惠山的销售团队继续完成的销售任务。
愧对集团领导对我的信任，也无法面对惠山销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从1-2月住宅即将清盘的推广，到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到4月改SOHO为mini公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信心也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我指标的完成。现在才4月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对惠山项目负责的态度，我也不能继续尸位素餐，我郑重向公司提出辞职。
我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司，您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。
能为效力的日子不多了，我一定会站好自己的最后一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在工作的点点滴滴，苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝黄总和各位公司同仁身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
房地产人员辞职报告10
尊敬的公司领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。
来到已经两年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我衷心的非常感谢黄总和各位的同仁。在我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持，很多教诲会伴随我未来的职业生涯。
是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都非常愧疚。从进入20年起，连续2月、3月、4月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领惠山的销售团队继续完成的销售任务。
愧对集团领导对我的信任，也无法面对销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从1-2月住宅即将清盘的推广，到2-3月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到4月公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信心也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我指标的完成。现在才4月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对惠山项目负责的态度，我也不能继续尸位素餐，我郑重向公司提出辞职。
我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司，您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。
能为效力的日子不多了，我一定会站好自己的最后一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在两年多的时间里伴随着惠山项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在工作的点点滴滴，苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝黄总和各位公司同仁身体健康、工作顺利！
辞职人：xx
20xx年x月x日
房地产人员辞职报告11
尊敬的xx总：
我怀着复杂的心情写这封辞职信。承蒙xx总收留，我才有机会在毕业实习之际进入xx公司，从实习到试用再到转正，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台，此将使我受益终身。
在工作中我不断得到了xx总的教导与点拨，受益匪浅；工作中还得到x老师的指点与帮助，受益颇多；在团队合作中得到同事的帮助与协同也使我受益。我非常重视在xx公司内这段经历，也很荣幸成为xx的一员，特别是xx的处事风范及素质使我倍感钦佩。在xxxx这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有xxx成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益！
公司美好的发展前景及优良的合作氛围让我在即将离去之际仍感不舍，但今因个人原因，我已决定离开公司，希望我的离去不会给xx总和公司带来任何不便；对xx总的赏识与信任，我将终抱感激之情。
此致
敬礼！
房地产人员辞职报告12
尊敬的领导：
你好！
我是公司工程部的XXX，下面是我的辞职报告。
我很遗憾自己在这个时候向集团正式提出辞职申请。
来到公司已经X年有余了，在这两年里，得到了集团和项目公司各位同事的多方帮助，我衷心的非常感谢X总和各位公司的同仁。在公司我有过压力，也有过煎熬，更有过收获。公司简洁的人际关系和坚韧的工作作风，让我在职业的道路上有了全新的感悟，也有了从未有过的巨大收获。在这里非常感谢集团领导特别是黄总您给予我的帮助和支持，很多教诲会伴随我未来的职业生涯。
公司是个讲究执行力和任务完成为结果的高绩效团队，当每月月底任务不能完成的时候，我都非常愧疚。从进入20xx年起，连续X月、X月、X月3个月我都不能完成签约指标，我感觉到自己的能力已经不能肩负起带领XX销售团队继续完成的销售任务。
愧对集团领导对我的信任，也无法面对XX销售团队的在付出努力后还是一次又一次失败的挫折感，也正是因为我的业绩不好，影响到项目公司很多员工不能晋级和加薪。在最近的3个月里，从X月住宅即将清盘的推广，到X月商铺换颜为第五大道及国际餐饮美食街的升级推出，再到X月改XX为XX公馆重新包装面世，一次又一次的销售不利，让我的信心也一步步的在流失，直至殆尽。目前我的能力和状态已经不能完成集团交付给我指标的完成。现在才X月底，正是考虑到项目在今年年底前还有一个相对较长的销售期，本着对XX项目负责的态度，我也不能继续尸位素餐，我郑重向公司提出辞职。
我可以在此辞呈递交之后的30天内离开公司，您可以安排新的营销副总来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助来人顺利完成工作的交接。
能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己的最后一班岗，做好工作的交接，保证让项目做到平稳过渡。在X年多的时间里伴随着XX项目从开工到即将的开业使我倍感荣幸，在公司工作的点点滴滴，苦于乐都是珍贵的人生回忆。祝X总和各位公司同仁身体健康、工作顺利！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
房地产人员辞职报告13
尊敬的公司领导：
您们好！
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向XX地产提出辞呈。在过去的X年中，XX地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对XX地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
20xx年X月X日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到XX地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20xx年X月X日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向XX地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向XX地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在XX地产的X年，是我努力的X年、学习的X年、进步的X年、感动的X年，也是刻骨铭心的X年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少X年，也没有多少能有深刻记忆的X年，但在XX地产的X年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的X年。XX地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注XX地产，并在竭尽所能的情况下帮助XX地产。在为自己祈祷的同时，更为XX地产祝福，祝自己未来幸运，也祝XX地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信XX地产的未来会更加精彩！
很抱歉，不能继续和大家一起努力了。很遗憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不会忘记自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。经过一段时间的思考，最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。以上辞呈，恳请批准。谢谢！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
房地产人员辞职报告14
尊敬的领导：
您好！
自从进入公司的第一天起，我就告诉自己，也告诉过别人，包括公司总经理，我来房地产销售公司是来做事的，不是来做人的。因为一个人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。如果有一天我因为把我职责范围内的事做不好，被公司辞退也好、开除也好，都说明我本人无能。如果是因为做人的原因而分开公司，我问心无愧。我是这么说的，也是这么做的！
一直以来都以为能在公司发挥自己的才能是我的福，“女怕嫁错郎，男怕入错行”，自以为今生找到了自己的轨迹，找到了一个可以一生相随的老板，找到了自己可以一生为之付出，可以一生做为自己事业奋斗的企业。所以在一直以来不敢有半点懈怠，工作中兢兢业业、勤勤恳恳，向来以公司利益为己任，从没考虑过个人得失，尽管主抓的销售工作，由于公司生产产量一直不能满足销售需求，而使得销售未能按原定计划进行，但张总您给我的理由是在给我面子，是怕我销售不出去而在故意压产，我无话可言。
至于工作中的种种，我不想，也不再有必要在这里赘述。但我很自豪的说，我无愧于我的工作，无愧于公司，无愧于张总，也无愧于我自己。
回想在的日子，在公司的舞台上，自己就象一个孤苦的小丑在独舞着，周围是诧异的眼光和异样的表情，但我一直自豪的是我在为公司而舞、在为我的工作而舞、在为自己的职责而舞、而不是在为自己而舞。一直以为无论观众怎么看，我象木偶一样有丝线在支撑着我的舞蹈，象皮影一样有刚强的后盾、有指挥棒在支持我的舞蹈。但我错了，蓦然发现，仅仅是自己在独舞，我不敢再舞，害怕观众会上台把我踩死，所以小丑只有向观众深鞠一躬：十分感谢大家的支持和帮助，也十分感谢老板给了我这个舞台。既然是没有支撑的独舞，小丑只有无奈的说：表演结束，谢谢！
辞职人：
20xx年xx月xx日
房地产人员辞职报告15
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
20xx年x月x日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年x月x日
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