开工前监理具备资料

2024-06-24 版权声明 我要投稿

开工前监理具备资料

开工前监理具备资料 篇1

目录

一、工程开工/复工报审表(A1)

附件:工程开工报告施工许可证

二、施工组织设计(方案)报审表(A2)

附件:

1、工程技术文件报审表

2、施工组织设计专项施工方案

3、营业执照资质证书安全生产许可证

4、劳务分包单位资料等

5、项目经理及现场管理人员资格证及人员名单

6、特种作业人员上岗证

7、项目经理法人委托书项目章启用函

8、施工总(月)进度计划

9、工程桩施工编号图(桩基工程)

三、工程材料/构配件/设备报审表(A9)

附件:

1、材料出厂合格证试验(复检)报告材料清单

2、设备出厂合格证设备清单技术资料

3、现场材料台帐(监理单位)

四、承包单位通用申报表(A13)

附件:

1、进场施工用机械设备仪器出厂合格证校验证

2、备案证(牌)

五、施工测量放线报验单(A12)

附件:

1、定位放线依据

2、测量定位放线成果图

开工前监理具备资料 篇2

关键词:房屋建筑,工程建筑,开工前,监理

自1988年我国开展工程建设监理至今, 我国的建筑市场已基本形成了监理、建设单位和施工单位三大平等、独立的工程建设主体。但建筑市场从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中, 由于各项法律法规不完善, 市场体系发育不够成熟, 市场运行规则不够健全, 造成参建各方对监理的认识模糊, 使建设工程监理存在许多问题。同样在这样的大环境之下, 我国的房屋建筑工程监理市场也出现了鱼龙混杂的局面。这样看来, 在我国现阶段实行房屋建筑工程的监理工作, 有利于实现工程质量、工期与成本的有效控制;能实现建设速度与效益并举;有利于实现建设数量与质量的结合, 是一条多快好省进行基本建设的最佳途径。鉴于此, 笔者着重对我国房屋建筑工程开工前的监理工作予以阐述分析。仅供同行参考。

1. 房屋建筑工程监理工作概述

1.1 房屋建筑工程监理工作阶段

在现阶段, 我国的房屋建筑工程施工阶段监理过程一般分为三个阶段。第一阶段为房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作, 第二阶段是房屋建筑工程施工过程中的监理工作, 第三阶段是竣工验收和竣工验收后的监理工作。每个阶段的监理工作又分成: (1) 项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应做的工作, (3) 业主方应做的工作。事实上, 只要工程建设参与各方共同努力、配合, 做好监理工作是容易的。文章主要阐述了房屋监理中第一阶段工程施工开工前的准备阶段监理方面的工作。

1.2 房屋建筑工程监理工作内容

第一阶段房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作内容、程序、方法。每一个监理工程的开始总是以业务洽谈为开始, 通过与业主的沟通、谈判或公开招投标先与业主签订建设工程委托监理合同, 确定了监理单位对工程项目的监理范围、监理权限、监理职责, 监理工期, 工程开工时间等项目概况。监理单位应依据监理大纲和委托监理合同的要求, 组建项目监理部组织机构, 并书面签发项目监理部的组建报告, 总监理工程师任命书, 总监代表委托书, 必须法定代表人签字, 加盖公司印章和法人章。项目监理部组建完成, 项目总监理工程师和各专业监理工程师既可开展相关监理准备工作, 我们把监理准备工作分成三个方面内容, (1) 为项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应完成的工作, (3) 协助业主一些开工前做相关准备工作。

2. 房屋建筑工程开工前的监理工作

2.1 施工阶段监理工作总程序。

经过上面的分析, 我们不难知道, 监理工作是一项多元化的系统工程, 它必须对所承担的项目有系统的深入了解, 才能做到掌握全局, 及时发现问题, 解决问题。所以, 我们的房屋工程监理人员要熟悉工程项目的基本情况, 对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。在此基础上, 审查"施工组织"设计, 积极提出审查意见。做到根据不同阶段, 明确监理所采取的措施, 干什么工作, 有针对性的进行预控, 监理工作开展才能得心应手, 才能体现监理机构的高智能, 工作才能显示足够的力度。

2.2 开工前监理工作流程。

在进行实际监理工作前。我们首先要确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件, 监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

2.3 施工前各人员应做的工作

2.31确定项目总监人选, 有委托授权书, 组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套, 并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定, 人员更换、增减应实行必要的审批手段, 并做好相互交接, 使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表, 并由总监授权。

2.32监理交底。监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序, 质量控制的监理方法和措施, 有关各种报审、报验的要求, 工程资料管理等形成打印文件, 在第一次工地会议后及时由总监组织和主持, 以会议形式进行交底, 监理交底不是技术性交底, 是一种具有管理性能的交底文件。

2.33施工图纸会审与设计交底

施工人员进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告, 监理审查应以强制性标准为指导依据。笔者建议, 项目部监理人员必须认真熟悉图纸, 要求监理必须具有识图的能力, 并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成, 认识到这一监理依据的重要性, 只有这一依据熟悉和掌握, 其它任何依据才能依次落实, 才能编制出可行的监理依据, 对全过程指导监理工作。

2.4 编制各专业监理实施细则

我们所提到的编制各专业监理具体的细则, 是依据各种监理依据, 在全面熟悉施工图后, 根据相关规范规程、地方标准等, 由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。这主要是专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程, 它是专业监理全面了解设计意图, 学习和掌握施工验收规范及工程的过程, 也可以根据工程实际情况系统理顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值, 是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备, 为此凡是专业监理, 都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。对此, 笔者认为监理实施细则应该包括下面的内容:⑴.专业工程的特点;2监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值;3.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序, 编制监理工作流程。⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点, 确定事前、事中和事后质量控制, 检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

3. 房屋建筑工程后续的监理工作

房屋建筑工程开工前的监理工作, 只是依据图纸现场监理, 无法了解工程后期的各项工作, 也就无法知道设计是否存在较大漏洞。在工程款支付方面, 有的成了例行公事, 尤其对于一些大的集团公司。所以我们还需要对工程建设中和后期竣工验收的监理, 它是一项系统的工程。要实行建设监理制, 使我国的工程建设管理体制向社会化、专业化、规范化的管理模式转变, 就要在建设单位与施工单位之间, 建设单位与监理单位之间形成以经济合同为纽带, 以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的工程项目管理运行体制, 忘掉计划经济体制, 走向真正的市场化经济体制。同时让多家施工单位、监理单位参与同一项目的投标与监理, 使建设工程管理引入了竞争机制, 打破保护主义, 为提高建设工程质量, 节约投资, 缩短工期创造条件

参考文献

[1]《工程建设标准强制性条文, 房屋建筑部分》. (建标[2002]219号) .中国建筑工业出版社, 2002年.

[2]杨忠诚.房屋建筑施工中如何做好质量监理[J].科技信息, 2010, (21) , 259.

开工前的资料包括 篇3

根据施工进度实际情况进行,分专业报送。

施工过程中主要有材料进场报验(材料送检)、隐蔽工程(模板、钢筋、电气配管、给排水套管、防雷接地等安装)、混凝土浇灌令。

监理资料

如果除去施工方存档的资料,监理方应该要存档的有砼浇捣令、基础钢筋隐蔽工程报审表、基础模板复核报审表,见证取样登记表和汇总表、基础小结、基础方面的监理细则、基础分部报审表等,如果是有的资料不是存档,也要给监理的,要多了,主要有:

1、开工报告

2、图纸会审纪要

3、施工组织设计(施工方案)

4、工程定位放样记录

5、工程变更联系单

6、钢筋出厂合格证,复试报告

7、钢材焊接试验报告、焊条合格证

8、水泥出厂合格证、复试报告

9、砂出厂合格证、复试报告

10、砼配合比通知单

11、技术复核记录

12、砼施工日记

13、砼成型质量检查记录

14、隐蔽工程验收记录

15、桩偏位记录

16、地基验槽记录

17、砼试块报告及评定

18、砂浆试块报告及评定

19、砼缺陷修补记录

20、检验批、分项、子分部质量评定表

21、结构安全实物检测资料

22、其他技术资料

施工单位资料

资料员工作流程

第一部分 开工前资料

1、中标通知书及施工许可证

2、施工合同

3、委托监理工程的监理合同

4、施工图审查批准书及施工图审查报告

5、质量监督登记书

6、质量监督交底要点及质量监督工作方案

7、岩土工程勘察报告

8、施工图会审记录

9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案

10、开工报告

11、质量管理体系登记表

12、施工现场质量管理检查记录

13、技术交底记录

14、测量定位记录

第二部分质量验收资料

1、地基验槽记录

2、基桩工程质量验收报告

3、地基处理工程质量验收报告

4、地基与基础分部工程质量验收报告

5、主体结构分部工程质量验收报告

6、特殊分部工程质量验收报告

7、线路敷设验收报告

8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录

18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录

第三部分试验资料

1、水泥物理性能检验报告

2、砂、石检验报告

3、各强度等级砼配合比试验报告

4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告

5、各强度等级砂浆配合比试验报告

6、砂浆试件强度统计表及试验报告

7、砖、石、砌块强度试验报告

8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告

9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告

10、桩基工程试验报告

11、钢结构工程试验报告

12、幕墙工程试验报告

13、防水材料试验报告

14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)

15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告

16、建(构)筑物防雷装置验收检测报告

17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告

18、质量验收规范规定的其他试验报告

19、地下室防水效果检查记录

20、有防水要求的地面蓄水试验记录

21、屋面淋水试验记录

22、抽气(风)道检查记录

23、节能、保温测试记录

24、管道、设备强度及严密性试验记录

25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录

26、照明全负荷试验记录

27、大型灯具牢固性试验记录

28、电气设备调试记录

29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录

30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录

31、制冷设备试运行调试记录

32、通风、空调系统试运行调试记录

33、风量、温度测试记录

34、电梯设备开箱检验记录

35、电梯负荷试验、安全装置检查记录

36、电梯接地、绝缘电阻测试记录

37、电梯试运行调试记录

38、智能建筑工程系统试运行记录

39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录

40、单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录

第四部分材料、产品、构配件等合格证资料

1、水泥出厂合格证(含28天补强报告)

2、砖、砌块出厂合格证

3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证

4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证

5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证

6、幕墙工程配件、材料出厂合格证

7、防水材料出厂合格证

8、金属及塑料门窗出厂合格证

9、焊条及焊剂出厂合格证

10、预制构件、预拌砼合格证

11、给排水与采暖工程材料出厂合格证

12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证

13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证

14、电梯工程设备出厂合格证

15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证

16、施工要求的其他合格证

第五部分施工过程资料

1、设计变更、洽商记录

2、工程测量、放线记录

3、预检、自检、互检、交接检记录

4、建(构)筑物沉降观测测量记录

5、新材料、新技术、新工艺施工记录

6、隐蔽工程验收记录

7、施工日志

8、砼开盘报告

9、砼施工记录

10、砼配合比计量抽查记录

11、工程质量事故报告单

12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录

13、工程质量整改通知书

14、工程局部暂停施工通知书

15、工程质量整改情况报告及复工申请

16、工程复工通知书

第六部分必要时应增补的资料

1、勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的资质证明

2、建设、勘察、设计、监理、施工(包括分色)单位的变更、更换情况及原因

3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明

4、施工(包括分包)单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明

5、经建设单位(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则

6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书

7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书

8、其他

第七部分竣工资料

1、施工单位工程竣工报告

2、监理单位工程竣工质量评价报告

3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告

4、设计单位设计文件及实施情况检查报告

5、建设工程质量竣工验收意见书或单位(子单位)工程质量竣工验收记录

6、竣工验收存在问题整改通知书

7、竣工验收存在问题整改验收意见书

8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书

9、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)

10、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

11、单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)

12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表

13、工程质量保修合同(书)

14、建设工程竣工验收报告(由建设单位填写)

15、竣工图(包括智能建筑分部)

建筑工程质量监督存档资料

1、建设工程质量监督登记书

2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告

3、单位工程质量监督工作方案

4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点

5、建设工程质量监督记录

6、建设工程质量管理体系登记表

7、施工现场质量管理检查记录

8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书

9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告

10、地基、基桩工程质量核查记录

11、设计单位出具(或认可)的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告

12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告

13、地基与基础分部工程质量核查记录

14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告

15、主体结构分部工程质量核查记录

16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告

17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告

18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告

19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告

20、水泥物理性能检验报告

21、砼试件强度统计表、评定表试验报告

22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告

23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告

24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度(承载力)检验结果

25、桩基工程基桩试验报告

26、砂浆强度统计表及试件试验报告

27、砖、石、砌块强度检验报告

28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告

29、防水材料(包括止水带条和接缝密封材料)、保温隔热及密封材料的复验报告

30、金属及塑料外门、外窗复验报告(包括材料、风压性、气透性、水渗性)

31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告

32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告

33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录

34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录

35、工程质量事故报告单

36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书

37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书

38、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(质量保证资料审查记录)

39、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

40、单位(子单位)工程观感质量检查记录(观感质量评定表)

41、施工单位工程竣工报告

42、监理单位工程竣工质量评价报告

43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告

44、设计单位设计文件及实施情况检查报告

45、建设工程竣工验收报告

46、工程竣工验收监督检查通知书

47、质量保证资料核查记录

48、单位(子单位)工程质量竣工验收记录(工程质量竣工验收意见书)

49、重新组织竣工验收通知书

50、工程竣工复验意见书

51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书

52、工程质量保修合同

53、单位(子单位)工程质量监督报告

开工前施工单位需要提交的资料 篇4

1、交桩确认(导线点、水准点)。

2、施工组织设计(含开工报告)。

3、专项施工方案(排水工程施工方案、排水工程安全专项方案、钻孔桩施工方案、钻孔桩专项安全方案、临时用电方案、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、各项应急预案)。

4、单位工程划分表。

5、分包单位报审(专业分包、劳务分包、如果没有专业分包需要施工单位提供无专业分包承诺书并加盖企公章)。

6、道路中心线放样、基准线施工放样。

7、材料供应厂家资质报审(砂、石料、混凝土、商品砂浆、水泥、普通砼砖等)。

8、材料报审(是否经过复试)。

9、标准试验(土的击实试验、过程的环刀)。

10、机械、设备报审。

11、人员资格报审(总包、分包)。

12、总包合同、分包合同报审(需要提交备案证明)。

13、特种作业人员资格报审(特种设备驾驶员、电工、架子工等)。

14、周转材料现场检查(钢板桩、围檁板、鉄撑柱等)。

15、检查人员到岗情况(项目经理、技术负责人、安全员、质量员等)。

16、检查施工单位的技术交底、三级安全教育是否完成(书面记录)。

17、原地原貌测量及影像资料。

18、危险性较大分部分项工程报审表(沟槽开挖与支护、架梁起重吊装、钻孔灌注桩)。

19、安全措施费用使用计划报审表。

20、施工总进度计划表。

开工前监理具备资料 篇5

1.施工技术方案申报表:包括(施工组织设计、施工措施计划、施工测量施测计划和方案、施工重点的专项方案、安全专项方案、临时用电方案、防洪预案、安全事故应急预案)一式三份;

2.施工进度计划申报表:包括(工程总进度计划、工程月进度计划)一式三份;

3.现场组织机构及主要人员报审表:包括(组织机构图、部门职责及主要人员数量及分工、人员清单及期资格或岗位证书、公司营业执照、资质证书、安全许可证等复印件)一式三份;

4.材料/构配件进场报验单:包括(出厂合格证、原材料检验报告、质量保证书;砼、砂浆试配报告单)一式三份;

5.施工设备进场报验单:包括(设备的型号、功率、使用年限、设备的权属<租赁还是属自己>、设备的生产能力)一式三份;

6.合同项目开工申请表:(开工申请报告、已具备的开工条件证明文件,包括以上5点,待监理签发了开工令后进行以下工作)一式三份;

7.联合测量通知单:包括(是否准备好仪器、仪器是否有国家认可的计量单位合格证)一式三份;

8.施工测量成果报验单一式三份;

9.分部工程开工申请表:包括(施工图纸、技术标准、施工技术交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量保证措施落实情况、材料、配构件质量及检验情况、现场施工人员安排情况、风、水、电等必须的辅助生产设施准备情况、场地平整、交通、临时设施准备情况、测量及试验情况)一式三份;

10.隐蔽工程验收记录表:包括(分部、单元名称、并附简图、对基础进行简要描述、各参见单位签字)一式三份;

11.混凝土浇筑开仓报审表:包括(附自检评定资料<混凝土单元评定工序表>)一式三份;

12.单元工程施工质量报验单:(后附单元评定表资料)一式三份;

13.施工月报:(每月25日前报送监理部材料使用情况报表。主要施工机械设备情况月报表、现场施工人员情况月报表、施工质量检验月汇总表、工程事故月报表、完成工程量月汇总表、施工实际进度月报表;必须要有文字叙述,对形象进度、工程质量、工程安全、工程量完成情况、质检评定等所有发生在当月施工中的情况等)一式三份;

14.施工日志:

15.工程价款月付申请书:(1.工程价款月支付汇总表;2.已完工程量汇总表;3.合同单价项目月支付明细表;4.合同合价项目月支护明细表;5.合同新增项目月支护明细表;6.计日工项目月支护明细表;7.计日工工程量月总汇表;8.索赔项目价款支护汇总表;9.工程计量报验单。)一式 份;

16.验收申请报告:(零星未完工程施工计划、缺陷修复计划、验收报告、资料)一式三份;

监理开工交底发言 篇6

各位朋友、各位同事:

为保障施工安全,确保工程质量,使现场施工有序进行,也为了施工监理双方互相理解与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们能够更好的配合,减少或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的减少浪费创造效益,今天我代表监理公司工程项目监理部向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底,以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。我部对本项目监理工作的总原则是:建立健全岗位责任制,建立健全相关规章制度,以工序控制为中心,以质量控制为核心,作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作,同时兼顾好质量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系,在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主,做好事前事中控制,坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站、巡视等手段,坚持按监理程序办事,在合同范围内开展工作,确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是:严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是:文字为据、数据为凭、图像为证,严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定,制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开(复)工报告审批制度(1)工程开工应具备下列条件: 工程施工承发包合同已签订;

设计文件、施工图纸能满足施工需要; 复测及技术交底工作均已完成,施工桩位完备; 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要; 实施性施工组织设计已获批准。

(2)工程开工前,必须提交开工申请报告,以及相关的附件: 施工组织设计报审表。施工放样报验表。建筑材料报验单。进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。(3)提交相关的方案和资料: 各工序专项施工方案; 施工测量方案; 施工临时用电方案; 地下管线保护措施方案; 施工现场工程事故应急救援预案;

起重机械(或大型非起重类施工设施)安、拆方案; 现场临时设施工方案;

安全、文明施工措施费使用计划;

管线权属单位对现场的交底并提供详细的资料;

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进行读图和审核图纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范,结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计,并报监理单位审批。

(2)实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况 施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中,要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定,坚特先变更后施工的原则,决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备,质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备,应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料,材料进场后,承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位,检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等,承包商在对材料进行检验取样时,需通知监理工程师旁站监督,见证施工单位按规定取样和送检,并在送检单上签字。监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检,首先检验承包商提供的各种质量保证资料(厂方和自检),再对材料进行外观检查,发现有怀疑的,由监理工程师取样后,再送检测单位进行检测,检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用,由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”,使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场,已进场的要及时清退。

6、施工测量复核制度

施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定,承包单位应对设计交桩(控制标点、水准点)和测量技术资料进行现场核对,无误后进行交桩。

施工单位的复测资料应报监理检查并确认,必要时由监理工程师进行复测。

7、工程质量控制制度(1)工程质量检查制度

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,将随时通知施工单位及时改正,并作好记录。检验不合格时将发出监理指令,限期改正。

如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师进行复验,复验合格准予复工,发出“复工指令”。

分部分项工程或单位工程全部工程完工后,施工单位经自检合格,填写工程报验单,经监理工程师检验后,组织验收。监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,使用“监理通知单”,催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任,监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷,应指明质量部位,问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题,监理工程师填写“工程整改通知单”,通知施工单位,同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。(2)隐蔽工程验收制度

隐蔽工程在进行下道工序施工前,施工单位应进行自检; 自检合格后填写工程报验申请表,在规定时限内向监理工程师报验;

专业监理工程师到现场进行检查、核实,施工单位的质检人员应同时在现场进行配合;

专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认,并准许施工单位进行下道工序施工;

对检查不合格的工程,专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。由施工单位对不合格工程进行整改,自检合格后向现场监理机构重新报验。对不合格工程不准进入下道工序施工;

重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收;(如基槽的验收)监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日记和旁站监理记录表,指明质量问题发生的部位,问题的情况及整改意见,限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题,应发出“监理通知单”。施工单位应按要求及时做出整改,整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按程序办理。(3)旁站制度

针对本工程特点,监理将对关键部位、关键工序进行旁站。施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理机构需要旁站监理的时间和部位;旁站过程中,施工单位现场质检人员应坚守岗位,并严格履行职责。对旁站监理人员下达的整改指令,应及时、认真整改。(如管道的回填、换填,压力试验、混凝土基础的浇筑等)

8、分项、分部、单位工程质量验收制度(1)检验批合格质量应符合下列规定: 主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格;当采用计数检验时,有允许偏差的抽查点,除有专门要求外,合格点率应达到80%及以上,且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(2)分项工程质量验收合格应符合下列规定: 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。(3)分部工程质量验收合格应符合下列规定: 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

(4)单位工程质量验收合格应符合下列规定: 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。观感质量验收应符合要求。

(5)分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收,并按表填写记录。

(6)分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时,勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。(7)单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向监理机构申请工程预验收,预验收由总监理工程师组织进行,施工单位项目负责人和技术、质量负责人,勘察设计单位项目负责人,专业监理工程师参加。监理机构预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。

(8)建设单位收到工程验收报告后,由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收,并按表填写记录。

9、投资的控制

(一)工程变更及签证

在施工过程中,如果发生与合同条款不相吻合,确实应给予签证的,施工单位应及时通知建设单位和监理部对发生的工程量及部位进行三方实测,并留下影像资料。

(二)进度款报审

监理部只对已完成工程量的进度、安全以及质量是否符合合同约定进行审核;

10、进度的控制

1、承包单位在开工前必须向施工单位上报进度计划。

2、每月月底施工单位应向监理部及建设单位上报月进度计划。

3、在每周例会向监理部上报下周进度工作计划。

4、施工单位对总进度计划、月进度计划、周进度计划要重点分析阻碍进度计划实现的因素,要提出解决问题的措施和安排。监理部监控其实施,并将实施过程和结果做好记录。

5、施工单位应审查进度计划中提出的劳动力、材料、设备及其所列的规格、数量是否满足工程进度要求。

6、在进度计划的实施过程中,施工单位应根据各专业的特点,跟踪检查周计划实际实施状态,并分析偏离程度和原因。

7、必要时,各方可根据需要提出组织现场协调会。解决施工中相互配合问题,处理专业交叉施工中的矛盾,以求调动最大合理因素,达到最大有效空间利用率。

8、发生重大变更时,施工单位、监理部及建设单位应及时进行沟通,及时调整进度计划,并以补充协议或其他形式予以确认。

11、安全文明施工管理

(1)严格审核承包人的施工组织设计,并要求在施工组织设计中落实具体的安全文明施工措施。

(2)严格审核承包人的安全保障体系,承包人内部要建立从公司到项目部到施工班组至每个工人的安全保证体系和措施,下设专职安全员。

(3)施工单位应建立安全文明施工的巡视、检查制度,通过现场巡视、检查,及时消除安全隐患。

(4)施工过程中,监理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为,提出整改,直至落实为止。施工单位应成立文明施工领导小组,并配有专职文明施工人员,经常检查文明施工情况。

(5)施工单位对施工现场的施工设备、材料堆放、场地道路、生活设施进行统一合理布局,并纳入施工组织设计,制定文明施工制度,由项目经理组织实施。

(6)施工现场应实行封闭式施工。除施工现场人员、车辆外一律不得进入施工现场。

(7)施工现场必须悬挂施工标牌。施工标牌应标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期及监督电话。

(8)施工现场应设置通畅的排水设施和其他应急设施,防止泥浆、污水、流入市政排水。

(9)施工现场有土方外运时应设置洗车槽。出入工地的机动车辆必须在工地冲洗干净后,方允许上路行驶。对运输车辆出车前进行检查、覆盖,以保证运输时不至于洒落路面、污染路面,对洒落路面的混合料即刻进行清理,要求运输时派专人进行检查。对施工作业机械,运输车辆作业时所产生粉尘进控制,并定期对施工现场周围地面进行淋水,减少灰尘对周围环境的污染。同时做好对城市绿化、地下管线、地下文物的保护。

(10)工程所在地建设行政主管部门会根据施工现场周围环境情况对使用高噪音机械做出禁止限制措施,要求承包商控制噪声,减少施工机械、施工作业、施工运输车辆特别是夜间施工所造成的对附近居民的影响,确需进行夜间施工时,采取必要的减噪措施,同时报经主管部站批准。

(11)工地应设茶水亭和茶水桶。做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

(12)工期一年以上的施工现场建筑工人宿舍应使用永久、半永久建筑房屋或活动板房,并具备良好的防潮、通风、采光性能,男女宿舍和淋浴室应能满足施工高峰期的需要。建筑工人宿舍应有管理制度,并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。

(13)施工现场应设置职工厕所,厕所应有简易化粪池或集粪坑,并加盖定期喷药。厕所内必须有水源或供冲洗,落实每日有专人负责清洁。工地应设立生活垃圾桶,并每日清运。

(14)建设工程竣工后,承包人应在一个月内拆除工地安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完料净、场地清。

12、工程例会制度(1)工地例会

根据业主要求结合本项目实际情况,监理部每周组织1次监理例会,各参建单位的项目负责人和技术、安全负责人准时出席,任何人未经向监理部请假不得缺席,对缺席人员作罚款处理,由监理部整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位,会议内容有:

检查上次例会议定事项落实情况,分析未完成事项原因; 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及其落实措施;检查工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。(2)专题会议

专题会议根据建设工程需要召开,由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。

13、信息(资料)管理制度

1、承包单位必须指定专人管理工程资料,并负责收发与监理及建设单位之间的文件。

2、开工前的文件必须及时按程序向监理部进行报验,并给监理部审查留有足够的时间;

3、开工报告等重要文件应及时回单位加盖企业公章;

4、所有进场材料必须及时向监理部和建设单位进行报验,未经监理部和建设单位确认的不予认可。检测合格的资料必须及时提交给监理部;

5、所有隐蔽工程和施工工序必须在报验时以书面形式提交给监理部,不得后补;

6、在准备进行分部分项工程(完工交接)验收前,提前将所有的工程资料整理完毕,报监理部审查,审查通过后,监理部组织相关单位进行验收;

7、对于施工过程中形成的工程签证等原始记录,必须及时办理书面文件资料;

8、对于不能及时向监理部提交各类文件的,监理部可以拒绝为其办理付款手续。

14、其他制度

(1)设计技术交底制度 工程开工前,在项目监理部的组织下,设计单位进行技术交底。设计技术交底由设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施及使用的定型图、通用图等。

在设计技术交底前,监理人员应和施工单位作好充分准备,认真阅读设计文件、图纸并书面列出需在交底会上提出的问题(审图时提出的问题)书面材料应在交底会前三天提交给设计单位。

对在施工过程中发生的设计问题需要设计单位进行技术交底的,监理部应及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。(2)施工进度监督及报告制度

施工单位按照施工进度计划要求安排好必需的资源投入,如材料、设备的采购,人员的调度等,确保各工序进度密切衔接并使各单位工程进展顺利。

发现施工进度同计划出现偏差时,及时采取组织、技术、经济、合同措施,调整施工计划,保证工期合理,并监督实施。

由于施工单位的原因造成进度的延误,而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令,或虽采取了加快工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期难以完成时,监理工程师对的施工单位施工能力重新进行审查和评价,发出书面警告,向业主单位提出书面报告,必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换施工单位。

(3)施工现场紧急情况处理制度

施工现场发生重大质量事故或安全事故时,施工单位要迅速报告有关单位和监理工程师,并按规定处理事故,采取适当措施防止事故继续扩大,将事故损失降到最低限度,并迅速对事故进行调查,分析处理,使工程早日恢复正常施工。并配合有关部门对情况的调查取证。

(4)检测设备仪器的管理制度

检测设备仪器管理,由试验工程师负责。各种检测、测量和试验器具及设备须按操作规程或使用说明书的规定进行管理,防止因不正确的使用和维护,造成计量器具、设备的失准,影响测试结果。由于本项目工期紧、线路长,施工条件复杂,应业主要求,根据实际情况,为满足现场施工需要,我监理部承诺实行24小时报检制,做到随时报检随时到现场进行检查验收,并欢迎各参建单位对监理工作进行监督。

谢谢!

工程开工监理演讲稿 篇7

大家好!

今天,很荣幸我们能成为本项目的监理单位,请允许我代表简阳市昌达建设监理有限公司对各位领导、同仁对我们的信任表示由衷的感谢,在此我向各位领导,各位来宾承诺我们将按照以下几点做好监理工作:

1、认真履行合同,严格按照合同要求做好监理工作。在监理

工作中我们将严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理方针,认真贯彻执行国家和地方有关方针政策、法律、法规,做到依法监理。

2、制定详细工作计划,明确岗位职责,抓好工程质量、科学

合理掌握好工程进度、严格控制工程费用,通过现场旁站、工地巡视、工地会议、现场协调会议等手段来加强对工程质量、进度、费用的协调管理。

3、加强安全生产和环境保护管理,全面落实以人为本的安全

生产基本理念和人与自然和谐的环境保护基本理念。我们将高度重视安全工作,督促施工单位编制好各项安全预案及重点工程的专项安全方案,加强安全巡查力度,消除施工中的安全隐患,落实各项安全技术措施,杜绝和减少各类安全事故的发生。加强对施工环境和生活环境保护情况的检查,对存在的问题限期整改,确保不发生环境污染。

4、增强服务意识,为施工提供便捷、高效的监理服务,杜绝

因监理服务不到位而造成工程拖延等损失,及时认真审查施工单位提交的中间计量资料,准确签发支付证书。

5、加强廉政建设,做到廉政自律。我们将进一步贯彻落实交

通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关廉政建设的规定,奉公守法,恪守职业道德。并与所有监理人员签订《监理廉政建设责任书》,认真履行、相互监督,维护公司的良好形象。

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