装饰设计工程有限公司(精选15篇)
简装工程施工合同
发包方(甲方):
承包方(乙方):
一、工程概况
1、工程地点:
2、承包内容:
3、承包方式:
4、工期:
开工日期:
竣工日期:年月日
总天数:天
5、合同价款(人民币大写):
二、双方工作(参照公司《株洲卓越装饰设计工程有限公司工程施工合同》)
三、工程价款及结算
1、在合同签订后,甲方支付首款工程完成后当日尾款一次付清。
四、其它
1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,均具有同等效力,经双方签字生效;
2、本合同未尽事宜参照公司《株洲卓越装饰设计工程有限公司工程施工合同》,其它问题双方协商解决;
3、补充条款:
发包方:承包方:卓越装饰长沙分公司
地址:地址:湖南省长沙市雨花区高桥
一号小区A区29栋402
电话:电话:
身份证号:企业盖章:
公司年产值8000余万元, 具备国家建设部颁发的设计及施工的二级资质。几年来, 我公司和北京、武汉、石家庄、内蒙古、大连等分公司完成天津市及外埠高层住宅、写字楼、银行、宾馆、餐饮、学校、医院、商场和娱乐场所的设计、装饰施工几十项, 合格率100%, 优质品率90%以上。多次获得中国装饰协会颁发的优秀设计和优质装饰工程奖项。得到广大建设单位的好评, 取得良好信誉, 在激烈的市场竞争中站稳了脚跟, 成为装饰行业的骨干企业。
天津开发区双龙建筑装饰设计工程有限公司代理:贵州省粮油食品进出口公司出品“飞天封坛”酒;贵州省仁怀市茅台镇金茅古酒厂出品“金茅”酒;贵州茅台酒厂 (集团) 保健酒业有限公司出品“龙”牌酒;各品种酒均有高、中低档。
联系电话:022-27823362
进入Mothercare这样一家大公司,对于已习惯了独立工作、不停更换研究对象的柯即来说是个挑战。由于既懂设计又熟悉技术实现,柯即在Mothercare里承担起了设计师和工程师间的桥梁作用—他不但要把自己的设计变成产品,还要领导整个设计团队,指导其他产品的设计与生产。不过很快,柯即开始想念创业的自由,并希望在更广泛的领域里运用自己的知识来解决问题。
中国的交通安全问题引起了柯即的注意。他发现很多车祸发生的原因是一些卡车司机为了省钱忽略了安全性能。于是他和同事一起设计了一项可以将发动机的动力迅速转化为刹车动力的技术,这一小小的改进花费不大,但却能更好地保障发动机的安全性能。为了专心研究,他于2012年离开了Mothercare,目前这项技术已被中国一汽等公司使用。
2014年,设计咨询公司IDEO找到了柯即,通过对这家公司的了解,他觉得自己做事虽然有趣,但在IDEO他能产生更大的影响力。“在这里不但可以创造新产品,还能改变人类使用产品的方式。”柯即说。
今年2月,柯即正式加入了IDEO,担任机械工程师。这次的工作和以往有些不同,他不再需要将设计变成真正的产品,而是通过试验和快速模型将一些复杂的解决方案用深入浅出的方式解释给客户,这个过程被称为“用实物讲故事”(Physical Storytelling),有点像电视广告中的对比实验。
IDEO的工作让柯即更懂得如何为产品找到优化方案来改善用户的使用体验。比如他之前参与的一个厨房用具项目,在和团队成员一起探访了多户中国家庭后,他们发现中国人的烹饪方式和西方有很大差别,并针对这些差异设计出更落地的解决方案。
这对于技术过硬的柯即来说是个重要的突破。“一部机器的性能不一定要最好,但要给人带来最好的使用体验。”也是出于这个原因,柯即改变了自己公司3D打印机项目中的一个设计。尽管成本增加了,但避免了打开机器后有热气喷出的可能,改善了使用体验,后来这一设计也应用到了IDEO的项目中。
除了每天可以接触不同的新项目,多元化背景的团队也是柯即所渴望的,在他的团队中,有人因专家(Human Factor Expert),以及交互设计、商业设计方面的专家。这些人拓宽了他的跨界视野,让他对商业有更好的理解。
对于未来,柯即还是希望最终能回归校园成为老师。目前他在IDEO努力学习沟通表达能力,希望扭转“机械男”在人们心中的古板印象。他期待有一天自己能告诉学生:机械也可以很人性化。
C=CBNweekly K=Ke Ji
C: 你觉得自己生活中保持得最好的习惯是什么?
K: 我每天早上都是六点半起床,那个时候人的头脑很清醒,环境也比较安静,不会被很多琐事打扰,适合思考问题。
C: 你最近在看什么书?
K: Tom Kelley的Creative Confidence。它告诉我们创意是每个人与生俱来的能力,我们不缺乏创意,只是缺乏把它释放出来的信心而已。
C: 你通过什么方式获取前沿的信息?
K: 网络是很好的自我学习的渠道,我常常看Engadget、Gizmodo这些技术类的新闻网站,了解最新的技术趋势。
C: 平时有什么爱好?
K: 体育方面我喜欢打壁球。我也喜欢周末去江浙一带的小村镇了解当地的历史和文化,最近我有一个很想去的地方,那个小镇里所有的孩子都写得一手好毛笔字,传统文化传承得很好。
一、推广目的提高公司品牌知名度,巩固原有市场地位,扩大市场占有率,并提升公司美誉度,培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。
二、推广优势
1.消费群体更为庞大,提高更高的服务品质。
2.战略合作伙伴及相互品牌知名度迅速提升。
3.稳固及拉动企业自身经营效益及扩大固定客户群体。
三、推广业务内容
公司原有业务、创新业务、客人要求业务。
作为企业化发展,我们将目标锁定于中高端客户群体如:
1.展览空间设计
各型展览会、博览会的展位设计,房地产、酒食品、高科技产品的交易会。
2.商业空间设计
大型综合、专业商场,服装、珠宝首饰、手机、电器、礼品、各类精品的专卖店或商场内商铺的设计及公司的产品展厅设计。
3.办公、商务写字楼设计
工厂、公司、事业单位的办公搂、办公室的设计。
4.酒店设计
酒店客房设计,三星、四星、五星级酒店、度假村的设计。
5.公寓、高档住宅小区设计
住宅空间设计、样板房、高档别墅、售楼部会所设计、家庭装修设计。
6.各娱乐行业设计
桑拿中心、夜总会、咖啡厅、酒吧、KTV效果图、中西餐厅、大型会议中心及所有娱乐场所的设计。
7.园林建筑规划设计
各类公园、度假村、住宅小区、办公环境、学校、商业街、事业单位的规划设计及环境艺术设计。
8.工程施工
各类工程施工。
四、推广渠道及流程
1.宣传册
制作公司宣传册或宣传单,活动宣传资料,推广销售统一文件夹、名片、名片夹等。作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观,同时兼具实用。宣传单免费派发,印有公司资料、样板设计方案、配合当期优惠活动等,给人眼前一亮的感觉,体验到公司文化氛围。印刷公
司杂志型的画册,包含多种风格设计,过往设计案例,仅供准客户参考。一是提供给来访客户快速了解公司业务及过往成绩,二是通过各渠道的派发和宣传。推广渠道可包括各房地产商,商场和写字楼物业管理公司,酒店及娱乐场所工程部,大型展览公司,住宅小区社区等宣传。传单以传达品牌信息为主,亦可由各大报刊夹送。
2.电话
电话营销,从客户、同行、网络及其他渠道了解到需要装饰设计的客户,开展业务。制定工作计划及行程,有针对性方向性的进行电话拜访并做好登记。负责优质联盟商家的开拓、洽谈、签订及活动开展维护工作。根据拜访统计,进行潜在客户以及需维护客户资料分类规划,交客服专员进行再次回访。节假日及客户生日等短信或电话祝福的工作。
3.网络
公司官方网站的整理和及时更新,通过各种网络论坛、网络推广、微博等进行宣传推广,各项活动发布及跟帖维护,各大有关于装饰设计网站及网络搜索平台推广,每天推广执行到位。
5.活动
在特定节假日,配合或赞助各大型楼盘、商场、酒店等进行活动宣传。赞助有重大影响的活动,宣传面较广,影响力大,巩固品牌形象,深入民心。与目标楼盘建立良好合作关系,开展大型社会性展会,开展家装课堂活动,小区设展。提供咨询服务,设计初步构思,推进合作细则,达成合作协议。
6.口碑
口碑宣传:根据有合作关系客户装修经验或亲戚朋友推荐,更加有说服力,一传十,十传百,扩大固定客户群体。做好过往客户维护,经常联系使品牌有更好的宣传效果。
7.广告
通过电视、报纸、网络打广告,对公司品牌包装及宣传。能开拓更广阔的客户群,提高品牌知名度,效果好,但费用较大。
五、宣传活动公司人员工作分配
1.活动前期宣传,网络发布活动内容及时间,更新官网、微博、各大论坛。
2.驻点给客户提供咨询,解答相关问题。登记客户资料。
3.跟随客户视察场地,提供方案,洽谈合作细则。
4.派发传单,安排人流量大的地点、时间。
5.客户接送,司机及相关人员来回活动地点及客户地址。
★ 2009年,9月23日公司正式注册成立;
★ 2004年,12月21日正式获得建设厅颁发的国家建筑装饰设计与施工三级资质证书;
★ 2005年,荣获浙江省首届3.15家装、建材博览会优秀家装企业称号,并接受杭州市产品质量监督检验所 杭州质量技术监督装饰装修检测所联合作施工建材监督;
★ 2005年,荣获杭州市装饰业诚信经营单位;
★ 2005年,荣获中国质量万里行质量服务示范单位;
★ 2005年,荣获杭州市商品与质量信誉跟踪单位企业;
★ 2007年,荣获中国315企业诚信联盟诚信会员单位;
★ 2008年,荣获08-12杭州建筑装饰协会团体会员单位;
★ 2009年,荣获中国建筑装饰协会全国住宅装饰装修行业企业创新奖;
★ 2011年,荣获10-11杭州工商行政管理局颁发的绿色管理创优单位; ★ 2012年,荣获12-16杭州建筑装饰协会团体会员单位;
★ 2012年,荣获华润置地·MO+城市规划设计大赛特别贡献奖;
★ 2012年,荣获杭州房产家装网络第一品牌;
★2012年浙江省十佳优秀装饰企业
★2013年浙江省装饰行业质量服务AAA级信用品牌企业
沃德森建筑装饰公司,是一家集成家居一体化装饰公司,沃德森建筑装饰创始者,在传承了二十余年的装修贵族精神,沉淀了多元化的装修文化,历经多年的发展,积累了丰富的设计施工经验的同时也在行业内确立了自己的资深地位。目前,公司为集工装、别墅、家装设计施工于一身的综合性装饰公司。公司拥有一支才华横溢的设计团队,能满足不同层次客户的需求。工程部也有着承接各种大型项目的经验。从而培养锻炼出大批金牌项目经理和优秀的现场管理人员精英团队,凭借着优秀的工程质量以及良好的信誉,让您后顾无忧的售后保障体系,沃德森的品牌影响力已开始渗透全国,与国际市场的无缝对接已悄然展开。品牌故事:
沃德森,源于欧洲古典主义装饰,继承了包豪斯的现代设计理念,将古典主义和现代设计巧妙地融合在了当代装饰风格之中。汇聚了世界顶尖设计大师的创意火花,并切身考虑了中国消费者的审美需求,打造出具有中国特色的世界主流装饰品牌,将家居装饰推向了一个新的纪元。
沃德森的成功来自于它的兼容并蓄,来自于它的精益求精,更来自于它对于装饰美学孜孜不倦地追求。在品牌建立初期,沃德森也经历过困惑和挫折。传统和现代、西方和中国,如何将其完美融合,这不仅涉及到装饰风格,更涉及到了古今、中西美学的碰撞。经过无数次的尝试,沃德森人用其艺术家的热情和设计师的精准,形成了其特有的装饰风格和理念。无论何种需求,沃德森人都能以其专业的设计和贴心的服务帮助客户达成最理想状态,让客户轻松拥有国际顶尖装饰设计。
公司宗旨:
做良心工程,成就百强品质,用时间争取更多的机会
公司理念:(Q.C.P.E.H.)
Quality质量:优秀的质量来自于我们(沃森德人)为您着想的诚意和一丝不苟的精神
Character个性:无论是灵光一现还是成竹在胸,我们(沃德森人)都将用专业的水准和严谨的态度完美呈现您的个性空间
Price价格:我们不痴迷奢华,亦不追求廉价,我们(沃德森人)让您的每一分钱都发挥到极致
Effort精力:您只需背起行囊,飞往心仪的度假胜地,当您兴尽而归,我们(沃德森人)会用一个理想的新居为您洗尘
Healthy健康:健康源于自然,我们(沃德森人)使用的纯天然材料完全符合国际标准,为您的健康加分
Slogan:
承诺源于实力,自信彰显非凡。
解决方案:(优惠活动)
方案1:资深设计师360服务计划
内容:每一位成功人士都有一段独特而传奇的经历,每一件成功的作品都需要设计师的鼎力打造。只有专
一、专注的设计才能够让您的家居彰显个性。
沃德森从公司数十名设计师中为您甄选出5位最出众的设计精英,全面推出资深设计师360服务计划。资深设计师将为您提供一对一的设计服务。一个转角、一块花边,不放过任何细节,以“像素”化的精密严紧,合理地规划您的空间,满足您的每一个需求。
我们坚信,专注创造完美。不要复制,不要模仿,我们为您做到独一无二。
北京沃德森建筑装饰工程设计有限公司
地址:北京市顺义区后沙峪镇火沙路57号
邮编:101300
全国统一服务热线:400 678 2827 010-69453507 *** 闫瑞芳
网址:
中铁工程设计院具有机械行业(交通运输设备制造业工程)甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、市政行业(轨道交通工程)甲级、工程勘察综合类甲级、工程咨询(机械、建筑)甲级、造价咨询甲级资质以及包含城乡规划编制在内的其它多种行业(专业)的乙级资质,同时具有技术开发、机电设备销售等业务。
中铁工程设计院专业从事铁路工业、机械工业、城市轨道交通及民用建筑工程的勘察设计咨询工作,以及工程管理、工程监理、工程总承包、岩土工程和轨道交通专用设备制造。在铁路工业领域,作为全国建筑行业从事铁路机车车辆工业勘察设计咨询的设计院,几乎承担了我国所有铁路机车车辆制造及修理工厂的新建、改建、扩建、技术改造以及改制重组的勘察设计咨询工作,在铁路机车车辆工业设计方面保持着国内绝对领先地位。在建筑设计领域,设计项目涵盖多层住宅、高层住宅以及商场、宾馆、写字楼、学校、医院、体育场馆等所有公共建筑,在国内许多城市都留下了标志性建筑精品。近60年来中铁工程设计院完成了国家各类大中型工业工程和民用建筑工程千余项,项目遍布国内30个省、市、自治区及海外21个国家为我国的铁路工业发展、城市建设事业以及对外友好交往做出了重要贡献。联系电话:010-63381369
主要经营产品:乔木;白桦(丛生白桦)胸径(8—25cm),蒙古栎(丛生蒙古栎)胸径(8—35cm),山槐(丛生山槐)胸径(8—30cm),五角枫(丛生五角枫)胸径(8—35cm),稠李(丛生稠李)胸径(8—30cm)白妞槭(8—30cm),三角枫(丛生三角枫)胸径(8—20cm),暴马丁香(丛生爆马丁香)胸径(8—15cm),柠劲槭(丛生柠劲槭)胸径(8—30cm),核桃楸(丛生核桃楸)胸径(8—30cm),糠椴、紫椴(丛生)胸径(8—30cm),水榆花楸(8—30cm),山桃(8—20cm),水曲柳、丛生(8—30cm)等野生苗木。
亚乔木:李子、山杏、山梨、家梨、家杏、紫叶李、紫叶稠李、金叶榆、樱桃等。
花灌木:女贞、珍珠绣線菊、红王子锦带、四季锦带、红瑞木、榆叶梅、红黄刺玫、锦鸡、忍北珍珠梅、连翘、木绣球、佛头花、紫叶小檗、金山、金燕等。
草花:鼠尾草、海棠、步步高、五叶、三叶地锦、月季、百合、芍药、大花萱草、鸢尾等。求购:各种乔木野生树种、亚乔木、花灌木、各种花卉。
联系人:曹凡
一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为,从有责监督和制止。
二、公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提交全体员工的技术、管理、经营水平、不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提交经济效益。
三、公司倡导树立全局观念,禁止任何部门,个人做有损公司利益形象,声誉或破坏公司发展的事情。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识,为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工,积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥聪明才智,提出合理化建议。
六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献都 予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风。提高工作效率;提倡厉行节约反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济、发扬集体合作的集体创造精神,增强团体的凝聚力和向上力。
###装饰工程有限公司 2020 年 3 月 5 日
员工行为规范 员工行为规范,是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为。培养员工的职业道德和文明习惯,更好地体现企业更好的形象,制定本规范。
一、岗位规范 1、按时上下班、不迟到、不早退、不?岗。上班时精神饱满、工作积极、做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。
2、在工作岗位上保持安静,不大声喧哗。不聚众聊天,不嬉笑打闹,不吃零食。不从事与本职工作无关的人和事务。
3、不打非业务性的电话,打电话则简洁、尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、游览与工作无关的网页。
4、办公用品、文件和施工工具必须妥善保管。使用后归还到指定场所及规划堆放点。不能自己随意处理或者遗忘。办公用品和文件及重要工具不能带回家,需要带走则必须得到许可。
5、树立主人翁的思想,合理使用办公用品及施工工具,从勤俭节约做起,树立良好的优良作风。
6、下班时文件、工具、任何用品等必须整理好清理干净,关好门窗,照明灯,水电。检查处理火和水、电等安全事宜,与同事打完招呼在回家。
7、工作中,接受上级指示时,做好记录,领会意图、疑点必须提问,遇到新问题时要请求、批准后实施,虚心接受意见和批评,又不失信心,不逃避责任,敢于发表自己的意见,及时汇报工作中的经过和结果。
二、形象规范 1、着装整洁、得体、完好、协调。上班要求穿工作服的岗位,必须穿工作服佩戴标志。保持清洁卫生,不穿拖鞋,不穿短裤上班。
2、仪容自然大方。修饰得当,文雅。
3、举止文雅、礼貌,精神饱满,注意力集中。无疲劳状,忧郁状和不满状。保持微笑,温和。
4、不随地吐痰,避免面对他人伸懒腰,打喷嚏。
三、语文规范 1、语言清晰、语气诚恳,语气知中,语调平和,意义明确言简,与他人交谈要专心致志。面带微笑,不能不在焉,反应冷漠。不要随意打断别人的话,用谦虚的态度倾听,适时搭话,确认和领导对方讲话内容、目的。
2、文明用语。使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“您慢走”等文明用语。严禁说脏话、忌话。
四、本规范为试行,不妥待修改补充。解释权归本公司。
员工守则 遵纪守法,遵章守制。
爱企如家,爱岗敬业。
诚实做人,踏实做事。
服从领导,服从兮工。
尽职尽职,尽心尽力。
廉洁奉公,勤俭节约。
诚实守信,严守机密。
相互尊重,互敬互爱。
文明礼貌,讲究卫生。
待客如宾,和蔼可亲。
十不准 1、不准蒙骗说谎
2、不准担帮结派 3、不准打骂偷窃
4、为准泄露机密 5、不准随地吐痰
6、不准假公济私 7、不准损坏公物
8、不准赌博酗酒吸烟 9、不准游?好闲
10、不准奇装异服
办事原则 今天的事,今天办
限时的事,计时办 能办的事,??办
分外的事,协助办 困难的事,想法办
个人的事,下班办 复杂的事,梳理办
所有的事,认真办 重要的事,优先办
管理的事,原则办 琐碎的事,抽空办
经营的事,灵活办
资产管理制度 目的:为加强公司资产管理,保证公司资产合理,有效使用,维护公司资产安全和完整,结合本公司实际情况、制定本制度。
管理部门:综合部、财务科 综合部结合财务科负责对资产实物进行归口管理,负责资产的申请、购置登记 维修、调配和报废等各项程序。财务科建立资产台帐。对资产的账务进行归口管理,包括入?帐,折旧等。
适用范围:本制度用于公司内所有资产的管理、包括:建筑物、交通工具、办公设备、轮胎家具、通讯设备、文体设备设施、施工机械设备、工具等。
一、资产购置 各部门购置资产,需向综合部提交购买申请,由办公室首先考虑在公司内是滞能调剂,如必须购买,经总经理批准后,由财务科协同综合办按标准采购。
购置票据财务下帐,资产相关资料的设备户口,使用证明书,备用部等,交办公室资产登记存档。
二、资产调配 固调配:转移必须通过综合办办理,资产转入、转出责任人需在办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。
三、资产使用管理 资产及材料使用人员应对资产的安全、完好无损负责。当责任人工作调动或离职时,必须将使用的全部资产移交当事人或公司。办完资产转移手续后可办理
离职手续。
闲置封存的资产由办公室统一管理,兼管人员在出入库时有记录,?领人签字。
安全管理制度 第一章
目标管理 第1条 坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实公司的安全责任制度。
第2条 制定安全目标、将安全生产责任分解落实到实处,项目部定期考核。
第二章 第3条 成立由公司质安部安全生产负责人为首,公司安全生产负责人参加的安全生产管理,组织领导项目施工现场的安全生产管理工作。
第4条 公司责任人与各施工项目负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
第5条 每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议,兑结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
第6条 公司在组织施工中,必须保证施工人员施工作业现场责任人值班,不待空岗、失控。
第7条
严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向公司质安部汇报,更改方案和措施时,应经?设计方案的主资审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第8条 建立年执行安全生产技术交度制度。公司有工程开工前,编制《施工组织示案》中应有专项的安全管理内容。并制定有针对性的安全生产技术措施,用书面形成提交公司负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。
第9条 建立机械设备,临电设施和各类脚手架、吊?、马凳工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第10条 施工前做好检查工作,电机情况、脚手架是滞损坏,加固加劳等系列措施。做到切实可行,亦可施工,不得粗心大意,以免造成不必要的施工隐患。
前言:应2013年4月25日百度对搜索排名重大革新现方案整改如下:
一 品牌建设方案目标
网络营销目标:
根据分析,我们可以看出北京五洲环球装饰工程设计有限公司的知名度不普及,然而对于 一个公司来说,公司知名度是非常重要的。对于一个公司来说,创造利润是最终目标,所以 销售是非常重要的。因此为它制订了公司品牌推广目标。公司品牌推广目标主要是在网上树立起自己的公司品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传北京五洲环球装饰工程设计有限公司的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为公司的后续发展打下扎实的基础。配合公司现行的销售目标,提高销售收入
(1)赢得用户对网站的推荐
互联网上提供相同的内容、服务的网站有很多,在内容相同的时候,哪个网站会排在搜索引擎前面呢?决定性的因素就是推荐。我们经常说的超链,就是推荐的一种。当我们网站上的内容对用户有用时,用户会推荐给别人,推荐的形式可能多种多样:即时通讯工具上发给自己的朋友、在自己常泡的论坛里转帖推荐、写博客很郑重的介绍、在自己网站上做友情链接推荐等等。这些推荐信息,都会被搜索引擎用来判断网页
(2)网站价值的高低。
适当的鼓励、引导用户推荐我们网站,对网站在搜索引擎中的表现有很大帮助。某视频网站的分享转帖等功能,可以让用户更方便的复制视频分享给其他用户,大大减轻了用户推荐网站内容的成本,用户就更愿意推荐。互联网上的品牌建设是以优质内容、服务换来用户对网站内容的信任,让用户从一个从搜索引擎过客变成忠实用户的过程。在满足用户需求的同时适当的宣传品牌,不仅对用户在面对多个搜索结果时选择点击哪个有帮助,也会对口碑传播有很大的作用。
最低层次,让用户知道他所获取的内容来自你的网站
进阶,让用户下次再想找这个信息时,能想到你的网站•
最终,能让用户在找同类内容时,能第一时间想到你的网站
(3)网站信任度
网站信用度指用户给予我们网站的信任程度。用户对网站的信任度是用户在网站上进行活动的基础。页面美观、整洁,有自己的风格让可以很容易的了解到网站的背景 详细的网站介绍、联系方式,让用户可以方便的联系用户评论、顾客反馈等信息,让原有的用户影响新用户在网站设计中注重强化网站的品牌,让用户更了解、进而信任你的网站。
二 初期网络营销执行方案
初期营销推广时间安排:2013.5.1----2013.6.5
完成营销资料收集:(公司信息、设计案例、施工案例、装修日记、装修知识等)完成网络营销推广平台建设:(网站、博客、第三方营销平台
营销资料收集
公司信息收集、优化:包括公司执照副本、公司税务登记证、公司介绍、公司经营理念、公司资质、公司品牌介绍、公司服务理念、公司优势、公司设计案例、公司施工案例、公司样板间介绍、公司正面社会新闻、公司正面社会活动和公司公益活动等。
品牌信息收集:以塑造公司网络品牌为目的,展示公司实力,积极收集公司社会新闻报道(正面)、公司人员社会报道(正面)、公司公益活动等。
设计案例收集:按功能分类:别墅,酒店,办公室,会所等 方便用户有针对性的查看。总案例数力争达到60套,宁缺毋滥。
施工实景案例:别墅,酒店,办公室,会所等分类存储,方便用户有针对性的查看。总案例数力争达到30套,宁缺毋滥。
样板间介绍:针对公司优势选取样板间,参考社会流行风格选取样板间,精挑细选,宁缺毋滥,总量10套。
装修知识收集:收集施工流程中各个环节的装修知识,集中业主关心的装修问题,分门别类存储,以备咨询使用。
完成时间:2013.6.5---2013.7.5
执行人员:网络部调配
配合人员:设计师,人事部
企业网站建设原则:
加载速度要快,能够很快打开网页
2、网页制作要美观、有吸引力
3、实用性强
4、经济性 易更新、易维护、扩充性强
6、以客户导向来设计
企业网站定位:网站是集营销、客服、招聘、宣传、推广、统计、分享、互动性强的多用途网站
网站规划:首页 企业介绍 企业荣誉 新闻中心 设计风采 施工工艺 经典案例 客户点评 材料产品客户服务 在线留言 人才招聘 联系我们 装修常识 装修问答(开放)开工实事 工程日志 标书样本 免费领取企业介绍商务合作 友情链接,视频板块 公司社会反响等积极正面的信息。公司施工流程、工艺介绍,重点、详尽介绍客户普遍关注的施工内容,如水电、泥木工、油漆工等施工细节。营销通道设计,尽量做到合理安排版面,处处方便用户咨询,满足不同用户的沟通方式,做到各类用户都能顺利联系到我们的客服。(以上类目选取)
初期网络推广方案执行重点
初步工作重点可放在营销资料准备、品牌口碑推广上,争取在未 来两个月内,在目标市场建立一定的品牌度和口碑度,未以后的营销工作打基础。针对第三方平台,二级网站,积累公司网络品牌和网络口碑。针对公司目标客户群体,策划包装一定量的有针对性的设计案例重点推广。根据公司自身特点,策划本公司优势、特点,进行包装宣传,建立公司在互联网的品牌度和认知度。
执行时间、2013.6.5---2013.8.5三 发展期营销推广时间安排:2013.7.5至2014.04.30
发展期营销推广工作目标
公司品牌、口碑推广,在互联网品牌度和口碑度。网络部人员磨合及营销能力培养,增加团队竞争力。
执行人员:全体
发展期营销执行方案
1、百度竞价推广
【背景资料】山东金正大生态工程股份有限公司成立于1998年,是从事复合肥、缓控释肥、磷化工产品及其它新型肥料研发、生产和销售的国家重点高新技术企业、国家创新型企业和全球最大的缓控释肥生产基地。现有总资产65亿元,员工6000余人,年生产能力360万吨,其中缓控释肥150万吨。2010年,公司在深圳证券交易所正式上市(股票代码002470)。2011年实现销售收入76亿元。
公司是国家重点高新技术企业和国家创新型企业、缓控释肥料行业标准与国家标准起草单位、全国缓控释肥产业技术创新战略联盟理事长单位。先后在山东临沭、山东菏泽、安徽长丰、河南郸城、河南驻马店、辽宁铁岭、贵州瓮安、云南晋宁等地建有生产基地,并在北京、济南、华盛顿等地设有研发机构。
坚持自主创新、走产学研相结合的发展道路是金正大成立以来最大的特色和优势。目前,公司建有国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家工程研究中心、土壤肥料资源高效利用国家工程实验室、博士后科研工作站等国家级高端研发平台。先后与中国农业大学、中国农业科学院、农业部全国农业技术推广服务中心、中国科学院南京土壤研究所、国家杂交水稻工程技术研究中心、上海化工研究院等40余家科研院校建立长期合作关系,并与佛罗里达大学等6所美国大学、美国农业部3个试验站等单位建立了长期合作关系,共同致力于缓控释肥等新型肥料在国内外的研发与推广应用。
公司先后承担了十一五、十二五国家科技支撑计划和国家星火计划、国家火炬计划、国家重点新产品计划等30余项国家级和省级重大科研项目,拥有发明专利124项,并荣获国家科技进步二等奖2项、山东省科技进步一等奖2项,同时荣获国家重点新产品、中国驰名商标等荣誉。
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第一章考勤管理制度
一、工作时间
1、本公司全体员工每日工作时间一律以7.5小时为标准;
2、上午上班时间为8:30下班时间为12:00;下午上班时间为14:00下班时间为18:00;
二、迟到、早退
1、上班5分钟以后到达,视为迟到,下班5分钟以前离开,视为早退;
2、迟到、早退5分钟以内给予口头警告;(一月内第二次就按第3条执行);
3、迟到、早退5分钟—15分钟,罚款30元;
4、迟到、早退15分钟以上,按旷工一日罚款100元;
5、因偶发事件迟到超过15分钟以上事先向领导说明原因查明属实可准予补办请假。对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款;
三、请假
1、工作人员需请假时,需要提前一天告知行政人员,例如:15号请假请17号的假;(如有特殊情况需跟领导说明);
2、请假一天以上三天以内的,事先填写《请假单》,经本部门负责人审查后给领导批准;
3、请病假的需填写《请假单》,并按照请假批准,事后向行政部提交医院的诊断书、住院手续等证明方有效;
第二章办公用品领用制度
一、办公用品请购
1.各部门根据工作需要编制下月的办公用品需求计划,由部门负责人填写《办公用品采购申请单》交行政部;
2.行政部统一汇总、整理各部门的采购申请,并经核查库存状况后填写《办公用品采购计划表》,审核同意后实施采购任务;
3.各部门若需采购临时急需的办公用品,由部门人员填写《办公用品采购申请单》,并在备注栏内注明急需采购的原因,批准后由行政部负责实施采购任务;
二、办公用品采购
1、为有效完成采购任务,由行政部统一负责实施采购任务;
2、临时急需办公用品可经行政部同意后由使用部门自行采购;
3、办公用品的采购,应先进行询价、比价、议价,并将最终议定价格呈报总经理同意后,方可实施采购任务;
三、办公用品领用
1、员工领用办公用品应填写《办公用品领用登记表;
2、公司员工应本着节约的原则使用办公用品;
第三章 固定资产管理制度
一、信息设备范围
信息设备是指公司日常办公使用的信息设备,包括服务器、网络设备、电脑、打印机、复印机、传真机、设备等专用设备;
二、信息设备使用管理
1、各部门人员保护好各自的电脑,认真做好“防尘、防潮、防盗、防故障、”的工作;
2、养成人走关机的良好习惯,节约用电、节约用纸、节约使用耗材等相关资源。不得人为
损坏,不得在设备上堆压重物,下班时检查设备是否关闭电源;
3、服务器、网络设备、电脑、打印机、复印机、传真机等专有设备直接分配到各个部门,各个部门必须对本部门使用的专有信息设备负责;
第四章 会议管理制度
一、会议要求
1、每天下午5:30开例会,由各个部门负责人跟总经办开会,汇报工作情况,制定明天
工作计划;
2、每周日下午5:00召开全体会议;
3、由行政部通知各个部门负责人及全体人员开会,如有请假事先向行政部告知;
二、会议纪律
1、按时到会,不准迟到和早退,迟到5分钟,罚站10分钟;迟到5分钟以上,整个
会议站着听;
2、会议期间手机调为振动或静音,中途如有客户电话接听须向领导举手请示,同意后
方可外出接打电话;如发现手机有响声,第一次为口头警告,第二次罚款30元;
3、开会期间领导在说话时,工作人员不得随意插话、顶撞,如有相反意见,可以会后
提出;
第五章 员工入职培训离职制度
一、入职材料
1、身份证复印件1份,一寸彩色免冠照片2张,学历、学位、职业资格、职称证书
复印件各1份;
2、面试合格者的求职申请表须有人力资源部、用人单位领导签署面试合格意见;
二、转正管理
1、根据员工试用期表现突出的可以提前转正,试用期限为1—2月;
2、员工的转正由领导一经批准后,由行政人事部下达转正通知,转为公司正式员
工,并享受转正后的待遇;
三、培训目的1、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本
职工作;
2、提升员工履行职责的能力,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精
神,形成良好的工作习惯;
3、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,细作笔记;
四、离职管理
1、因个人原因辞去工作,员工本人必须提前30天填写辞职报告向部门负责人、行政人事部提出申请。员工申请离职,经部门负责人、行政人事部负责人核准后领导批准后方能生效;
2、员工试用期内离职,应提前一周通知公司,经领导确认后方可离职结算工资;
3、无故离职未办离职手续的员工,当月工资不给予发放;
为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
一、工作守则
1、公司员工,应严格遵守公司的各项规章制度。
2、每位员工都要存高度责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。
3、员工要具备创新能力,不断努力学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
4、要有敬业和奉献精神,愿付出、快节奏、高效率是所有员工的敬业要求。
5、要善于协调,融于集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。
6、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
7、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
二、考勤管理制度
1、周一至周六为工作日,周日为休息日。
2、时间规定:早上8:00~11:30 下午2:00~5:30
3、上班时间开始后迟到10分钟~30分钟内,扣当日工资的20元,超过30分钟~2小时内的,扣当日工资的30元,超过2小时以外,视矿工处理,早退与之相同。
4、当月全勤者,有全勤奖励
三、请假制度
1、请假必须提前告知上级领导,三天以上(含三天)必须以书面形式告呈,待批准方可离岗。
2、对于突发性事件的发生,必须告知领导,待批准方可离岗。
3、连续矿工3天或累计矿工5天者,公司有权给予辞退。
四、工资、福利、奖惩
1、工资的发放:每月15号前发放上月工资和上月绩效提成。
2、当月全勤者,全勤奖励50元。
3、矿工半天扣其当日工资50元,一天扣其当日工资100元,依次类推。
4、根据国家规定的节假日,公司将发放适当福利。
5、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者给予处罚。
6、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者给予处罚。
7、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违法规范给公司业务或效益带来损害者给予处罚。
五、报销制度
1、每周星期一凭报销单,方可兑现。
六、办公室物品管理制度
1、办公室物品有:笔、纸、本、计算机,订书机等。
2、物品采购指定专人负责,办公室物品的采购,原则上由办公室统一安排,特殊物品需告知上级。
3、每月月初进行物品采购。动态调整,保证常备物资库存的合理性。所有物品选择多方厂家进行比较,择优选择。
4、员工领用办公室物品,需填写领用单,办公室有权控制每位员工的物品领用总支出。
七、工地管理制度
1、工地管理者早上,下午必须到公司报到,特殊情况除外。
2、经查不在岗位,利用岗位之便,玩忽职守,视矿工处理。
八、辞职、辞退
1、辞职者需提前半个月,以书面形式告知。
深圳, 这座走在中国改革开放和现代化建设最前沿的城市, 处处高楼林立, 绿树成荫, 弥漫着浓厚的商业气息。作为中国建筑装饰的发源地, 深圳最早与中国香港的装饰公司合作, 并最早将中国香港与国外先进的装饰技术与理念引入国内。如今, 深圳的建筑装饰公司数量之多, 理念之新, 质量之优在国内首屈一指, 深圳也因此被联合国教科文组织全球创意城市网络认定为“设计之都”, 成为中国首个获此殊荣的城市。就是这样一片孕育了深厚装饰文化的土地, 同样也充满了激烈的竞争, 任何一家装饰公司若要在深圳生存下去, 都必须拥有强大的核心竞争力。2012年初时, 远鹏装饰在对品牌内涵重新梳理之后, 响亮地提出了新的企业文化, 也就是上文中所提到的——价值装饰倡导者。
价值装饰, 就是做最优价值的装饰
何为价值装饰?远鹏装饰的董事长叶大岳先生这样向本刊记者解释道:“所谓价值装饰, 概括起来就是做最优价值的装饰。所谓最优, 就是最匹配, 最协调, 最契合。最优价值, 不一定是最大化的价值, 但一定要达成最理想的综合效果, 是多方调和之后的一个最佳状态。最优价值倡导的是一种多赢, 是在自然、社会、企业、个人四个维度上的共融, 它的本质就是和谐。价值装饰是远鹏装饰在价值的维度上对自身的思考, 也是远鹏装饰追求的理想。价值的本质在于创造, 而终极意义则在于分享。远鹏装饰希望凭借自己的专业技能和服务, 为客户创造实用价值, 为社会创造公共价值, 为企业创造品牌价值, 为关系者创造发展价值。”
冯照杰女士是远鹏装饰的总经理, 她留着干练的短发, 穿着米色的裙子, 优雅而时尚。在接受本刊记者采访时, 冯照杰介绍说:“提出价值装饰, 就是希望通过远鹏装饰的服务, 能够为客户、社会和企业的共同发展创造价值, 其实就是要创造一种和谐的状态。”而无论是对内还是对外, 这种和谐的状态确实都为远鹏装饰发挥了巨大的作用。据了解, 这些年远鹏装饰内部的人才结构非常稳定, 大多数中层干部在企业工作的时间都已经超过了十年, 这与企业内部的和谐氛围有很大关系。虽然远鹏装饰是一家民营企业, 但他们也有自己的党支部。一方面, 党支部的成立, 增强了企业的凝聚力;另一方面, 这一批党员在所有岗位上都起到了带头作用, 使得企业劳资关系更加融洽。在党支部的带领下, 远鹏装饰这几年的业务实现了连续翻番。“远鹏装饰内部的和谐关系是可以看得到的, 这在深圳是很少见的。”冯照杰说。
而在价值装饰的企业文化之下, 远鹏装饰也得到了众多客户的认可, 叶大岳告诉本刊记者, 几乎每完成一个项目, 都能结交一群朋友。正因为如此, 远鹏装饰与国内很多知名的品牌企业都建立了战略合作伙伴关系, 相互促进, 共谋发展。这几年远鹏装饰与很多地产商有过合作, 几年的合作下来, 大家对远鹏装饰公认的评价就是, 这家企业总能站在对方的角度来为对方思考一些问题, 而不是只关注于创造自身利益的最大化。
冯照杰为我们讲述了远鹏装饰在做莆田希尔顿酒店项目时的故事。2012年时, 远鹏装饰接手了福建省莆田市第一家希尔顿酒店的装饰工作。当地政府非常重视这一项目, 而该项目的业主是一个私人业主, 也是第一次做五星级酒店, 没有相关经验, 因此要求酒店所有的家具和材料都要使用最顶级的产品。后来, 这位业主到深圳实地考察远鹏装饰所做过的一些项目, 叶大岳抓住机会向其提出了自己的疑问。他告诉业主, 对于福建的城市, 大家了解最多的是厦门, 连福州都不怎么有名, 更何况莆田?叶大岳说, 如果是在北京, 希尔顿酒店的房间售价可能达到两千元, 但这毕竟是在莆田, 酒店房间的售价不一定能达到这么高, 如果全部都使用最顶级的材料和配置, 投入和产出能否达到平衡呢?他向业主建议, 在同等品质的前提下, 未必所有的材料和配置都要使用最高端的。最后, 业主终于听取了叶大岳的建议, 在不影响品质的前提下, 各种材料和配置适当取舍, 节约了成本的同时, 也得到了更好的装饰效果。类似于这样的案例还有很多, 远鹏装饰总能够站在业主的角度来思考问题。这些年, 包括万达、恒大等一百多家企业都与远鹏装饰进行了合作, 很多项目甚至不需要投标, 远鹏装饰就可以直接参与到项目中。
实现价值装饰的三个立足点
如何切实落实价值装饰的企业文化, 让其能够扎扎实实地为客户、社会和企业服务, 也是远鹏装饰一直在研究的。如今, 他们已经总结出了一套完整的理论体系, 并将其付诸于相关项目的实践中。易强是远鹏装饰设计院的院长, 远鹏装饰的大多数重点项目都有他的深入参与, 因此对于如何落实价值装饰, 他也有着更为深入的看法。易强认为, 价值装饰的实现依托于三个立足点, 分别是材料价值的设计、工艺价值的设计和施工流程的价值设计。
第一, 材料价值的设计。
材料在装饰设计中扮演的是主角的地位, 任何想法和手法都需要通过材料作为媒介来体现。易强说:“材料的选择是很考究的, 如果要把装饰的价值提高到更高的高度, 关于材料的选择就有很多说法, 这些说法更多是通过设计师的层面来体现的。”在签合同前, 很多业主会向装饰公司提出设计指标, 一些很苛刻的业主还会提出, 要用800元/平方米的设计达到1500元/平方米的效果。易强认为:“这本身就是一个性价比的高度, 从我们设计的角度来讲, 首先想到的问题, 就是要告诉业主, 这是一个很高的难度, 不仅在设计手法上需要下功夫, 利用我们的装饰手段达到业主提出的效果, 更主要的是要落实到材料上。”
远鹏装饰提出了“材料的高性价比”的概念, 材料本身是有性价比的, 所谓材料的高性价比, 是指一些材料的价格不一定高, 但如果通过合理的搭配, 装饰出来的环境的档次依然会很高。反过来说, 如果因为业主对设计没有任何限制, 完全让设计师自己选择材料, 即便把全部进口的高端材料用在一起, 也未必能够设计出高档的环境。“所以审美是辩证的, 高价格的材料就未必就有高审美, 低价格的材料组成的设计未必就是低价值的, ”易强说, “所以我们要辩证地看这个问题, 通过低价格的材料获取高性价比的效果, 这是我们在材料的运用上下足功夫的地方。”另外, 材料的运用是与设计手法是相关的, 因此远鹏装饰的设计手法的出发点, 都会尽量从材料的性价比角度去思考问题, 通过恰当的设计手法的运用, 把高性价比的材料纳入进来, 从而生产出高价值的装饰产品。
第二, 工艺价值的设计。
工艺价值的设计又分为两个方面, 第一个方面, 对材料规格进行合理优化, 通过规格的优化, 尽可能地减少材料的损耗。据易强介绍, 装饰过程中用到的都是一些半成品材料, 在把这些材料用到设计的过程中, 会存在一定的损耗, 损耗率有时可能会高达50~60%, 因此远鹏装饰会在材料的损耗上下功夫。“假设在一个20平方米的房间中, 我们在选择材料的时候, 尽量选择定尺定规的材料, 然后根据房间的实际情况来计算, 比如竖向需要8块板子, 横向需要6块板子, 因此天花板设计刚好需要48块板子, 没有一块板子需要切割, 甚至不会产生1%的损耗。”易强举例道, “因此, 通过合理地优化和规划装饰材料的规格, 合理地运用成品规格材料的尺寸和特点, 从而降低损耗率。”在损耗率降低的情况下, 装饰的价值就相应提高了。根据国家的规定, 项目中可以有一定的合理损耗率, 远鹏装饰通常在设计过程中就已经将合理损耗率计算了进去。“通过优化损耗率, 如果我们可以节省出3%, 并将其还给甲方, 甲方就能节省3%的成本。”易强告诉记者。
第二个方面, 对工艺进行合理优化, 通过对工艺的优化, 从工厂加工、分拆、组装到后期的维修, 让每一个环节实施起来都能更加方便, 同时也能为施工人员提供更好的施工条件。对工艺的合理优化带来的是人工的节省和时间的节省, 也减少了后期维修不必要的麻烦。在项目中, 如果前期设计得不合理, 一旦出现问题, 后期维修往往要以破坏为代价。所以, 通过对工艺的合理优化, 化整为零, 化大为小, 把复杂的东西简化成一个个部件, 部件和部件之间再优化一些接驳件, 就为后期维修提供了极大的便利。
第三, 施工流程的价值设计。
工艺价值设计的优化为施工流程的价值设计奠定了基础。施工流程的价值的实现, 首先要改变传统的施工模式。传统的施工模式是把大量的半成品运到工地, 于是就产生了二次搬运的问题, 而在二次搬运过程中产生的损耗是非常大的。除此之外, 传统的施工模式还存在其他一些弊端:第一, 需要大量的劳动力;第二, 由于现场空间有限, 导致作业面展不开;第三, 由于是现场作业, 所以会产生大量的废气、噪音和灰尘, 造成二次污染和二次浪费;第四, 在需要赶工期时, 传统施工模式中的很多工序不能同时展开, 而只能循序渐进;第五, 传统的施工模式对工人个人的作业水准有很高要求, 如果同时有一千个工人在作业, 很难保证每个人的作业技术都是一样的, 对质量把控造成了难度。鉴于以上几点, 通过工艺价值设计, 远鹏装饰对施工流程进行了优化, 把现场所有的装饰材料、装饰部件、装饰面分解成若干个规格部件, 然后将尺寸统一化、规范化。“这就类似于宜家家具的概念, 任何一个老百姓只要看着安装图, 都能把宜家家具安装起来, 它的优点就是所有的零件和装配件都是统一的, 这就是装配配件、装配方式和装配工艺的标准化所带来的。”易强接着举例说, “比如, 一个酒店有400间客房, 我们把所有的房门规范成同一尺寸, 在工厂里只需按一个规格来生产所有的门就可以了。在施工现场, 如果某一扇门坏了, 马上就可以用另外一扇门来顶替它。”
在设计工程中, 远鹏装饰的设计师会事先通过电脑对所有部件进行预排, 每块板子上切下来的最小的边角料都会在设计中被用上。施工流程的优化, 还会带来其他诸多好处, 比如避免了二次搬运和二次污染的产生, 因为工厂的车间很大, 并且有很好的吸尘装置, 在工厂就能将粉尘解决掉;通过优化施工流程, 还可以完全掌握工期的速度, 也更有利于对施工质量的把控;通过优化施工流程, 还可以节约大量的人工成本, 只需要安排10%的熟悉安装工艺的员工在现场即可;除此之外, 由于采取了装配式的施工流程, 每一块部件都是可拆可卸的, 为日后的售后服务和维修提供了方便。
通过对材料、工艺和施工流程的优化, 不仅便利了远鹏装饰, 同时也更好地服务了业主。这三个立足点带来的第一个价值体现于成本的节约上, 第二个价值体现于时间的节省, 第三个价值体现于品质价值, 第四个价值体现于为业主做了一个非常好的设计。这四个方面的价值使得业主能够实实在在地感受到“价值装饰”的好处。
发展变化中的价值装饰
企业文化的发展与完善是一个永无止境的工作, 因此“价值装饰”的企业文化也是在不断自我更新的过程中走向成熟的。在远鹏装饰的领导看来, 随着社会的进步, 行业的发展, 以及企业自身的成熟壮大, 在不同的历史时期, 远鹏装饰对价值的追求也各不相同。在建筑装饰行业最初兴起的阶段, 远鹏装饰所追求的价值基本上可以概括为经济价值和使用价值, 即满足客户对建筑装饰相对简单的要求。随着行业发展初步走向成熟阶段, 人们对建筑装饰有了新的期待, 它不仅要实用、美观, 而且还要具备一定的风格特性, 要具有一种区别于其他建筑的专属性, 此时的建筑装饰就被更多地赋予了文化和美学价值。当建筑装饰行业发展至比较成熟的阶段, 这一行业本身所具有的创新机制就会生发出来, 对新材料、新工艺的开发能力大大提升, 加上大众对绿色节能, 低碳环保等方面的要求不断提升, 建筑装饰的生态价值、环保价值就会突显出来。因此, 在每一个不同的发展阶段, “价值”的侧重点都是各有不同的, 价值装饰的内涵也是在发展变化的。
随着价值装饰内涵的发展变化, 要求企业也要不断进行创新, 用易强的话说, 创新的来源无非就是客户的需求和自身的管理。客户有需求的东西就是远鹏装饰需要认真思考和优化的, 只有把客户的问题想清楚, 同时把客户的项目保时保质地完成了, 客户需求的价值才能体现出来。“公共建筑装饰始终离不开使用需求, 我们会对其使用需求进行详细揣摩, 把每种类型的知识吃透弄懂, 然后通过我们的设计、施工, 以及人财物的调配将其反映出来。”易强说, “其实, 说到底还是这两个方面, 一方面是客户的价值需求, 另一方面就是对我们的设计、施工和售后服务三方面的管理过程进行优化, 优化的过程就是价值增值的过程。”
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