工作交接单公司（精选9篇）
财务工作交接清单
1、本次移交财务截止日：2016年4月30日，应登记的账簿，已登记完，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。2、2016年所属期5月纳税申报工作已完成, 均为0申报。
3、各年的会计资料按月提供。
凭证、帐本及报表移交数量纸质、电子版各一份（详见附件1）
4、有关网上申报的密码纸质、电子版各一份（详见附件2）
5、债权债务的说明纸质、电子版各一份（附件3）
6、每月须向*****公司报送报表
7、****公司的会计帐套电子版一份。
8、对外工作联系人员（部门、姓名、电话）
地税专管员：*****，电话：，国税专管员：*****，电话： 会计软件客服：*****，电话：
9、本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，公司存档一份
移交人： 接管人： 监交人：
集团公司从建设综合性国际能源公司战略目标出发, 按照一体化、专业化、集约化发展思路, 决定对海外工程技术服务市场进行划分。这一重大举措对促进海外工程技术服务业务有序管理, 实现安全、规模、有效、可持续发展具有重要意义。
多年来, 集团公司工程技术服务业务克服海外自然条件恶劣等诸多困难, 创出可喜业绩。截至2007年年底, 工程技术服务共有503支队伍进入国际市场, 分布在全球44个国家, 部分队伍进入到国际大油公司服务市场。
集团公司副总工程师刘振武, 集团公司总部机关有关部门以及集团公司工程技术服务企业、钻井研究院和相关油田的负责人参加了签字仪式。
一、档案交接之前的准备工作
1、由部门领导布置档案交接工作事项。在中小企事业单位 、机关当中，一般都由办公室主任主管档案工作。办公室主任主持此项工作，召集档案交接有关人员布置相关事宜，讲明档案交接工作意义，提出相关要求，明确交接事项及初步安排，明确交接双方应负责任。
2、档案工作移交方应事先做好的准备工作是：明确档案交接工作重要事项及日程安排，将档案管理台账、案卷（归档文件目录）、档案管理设备设施一览表、近几年的档案借阅簿、上一年度档案统计年报表、档案管理制度汇编、档案全宗介绍收集齐全，按照交接先后次序进行编号。对档案库房进行一次清扫，对档案室藏进行仔细清点，分门类、分载体，结合档案管理台账逐卷（件）核实，将外借档案及时催还，未整理的零散文件、归档材料登记造册后有序存放。
3、档案交接准备工作完成后，由档案移交方向办公室主任汇报，由办公室主任确定具体交接日期。
二、档案交接工作具体程序安排
1、由办公室主任召集档案交接双方人员，就档案交接准备工作状况、尚未解决的问题进行了解并提出解决方案，对交接工作提出具体要求，宣布启动档案交接工作。
2、档案交接工作预处理：先由档案工作交出一方就本单位档案工作概况对接收人员进行简要说明，然后带领接收人员到档案阅览室、库房简略查看，让其对档案室室藏结构、门类、载体有大概了解，使得档案接收一方对档案管理工作“预热处理”。
3、将办理交接需要的全部材料按照序号分别摆放到桌面上，与接收人员明确交接工作先后次序、工作注意事项，交接双方对具体交接事项进行协调，以保证档案交接工作顺利进行。
4、交接具体内容。首先，按档案管理台账编排次序，对照实体档案，分门类、载体或按档案库房布局，依次以案卷为单位进行交接。如时间宽裕，最好以文件份数为单位进行核实交接。在交接过程中发现问题及时记录。其次，对动态室藏进行说明：如室藏年增量、各门类、各载体档案数量变化，以及档案鉴定销毁、向档案馆移交档案或档案室藏曾经进行的大规模调整、变化等情况，档案有无重大损伤、破坏、受灾等事故发生，外借档案有无丢失、尚未归还问题，都要对接收一方具体说明。再次，开机进行档案计算机管理系统交接。交出一方对档案计算机管理系统进行初步演示，对程序操作及注意事项逐次讲解，对数据库运行、使用维护详细说明，直到接收一方彻底掌握为止。最后，对办公室、阅览室、库房设备设施逐件交接，演示开机、操作事项，对曾经发生的重大故障予以说明。
5、交接双方在预先准备好的档案交接清单（至少三份）上签字，注明交接具体日期，交接双方职务（职称）,然后送请办公室主任审阅。审阅无误后，办公室主任在“监交人”一栏签字。交接双方各持一份交接办理单，剩余一份归档。
客户咨询：分为电话咨询和上门咨询两类
（视情况可补充主动电话约新人的情况）
电话咨询注意的问题：（1）沟通时间不宜过长。
（2）对于客户提出的问题要给予合理的答复，不能避而不答，一问一答然后变被动为主动。（3）切忌操之过急。
（4）接待人员态度要诚恳，语言表达要清晰，说得头头是道，吸引客户做进一步的咨询。（5）要适当的了解一些客户信息。姓什么？什么时候结婚？联系方式
（6）明确电话咨询的目的，是为了让客户上门，而不是在电话里促成交易。要通过客户所
问的问题，找出他比较关心的问题，告诉客户我们能为他提供哪些帮助？让他愿意来
公司当面咨询。
电话话述参考：
您好！花嫁丽人，请问有什么问题需要我帮助呢？(接电话的基本礼仪)“你们是婚庆公司吗？”
“是的。”
(简洁明了)“都有什么服务？”
“我们这里和婚礼相关的服务都有。”（一问一答，回答问题一定要简单。
但是，接下来，他可能会问你们车多少钱、主持多少钱，就把你带走了，你就得回答他主持多少钱，车多少钱。）
“一个主持人多少钱？”
“我们的主持从1000到10000不等。” “为什么有1000的？为什么有10000的？”
“主持人的主持水平、主持年限、社会知名度、回头客等都决定了价格的不同。如果您有时间，可以来我们店里看看他们的主持光盘，选择你喜欢的那类主持。我也顺便把整个婚礼的要素、流程跟您讲一讲，帮您做个大致的预算，哪儿该花钱，哪儿该省钱，花多少钱以及婚礼中应该注意的细节给您做个详细地介绍”
（变被动为主动）
“你们在哪儿啊？”
（切入主题了）（我们在国贸建外SOHO3号楼上班。）“你们什么时候上班啊？”
“我们早9:30—21:00上班。”（这是电话咨询，目的达到了，吸引
他，几句话。）
上门咨询（变被动为主动，促成接单）
（一）寒喧：当客户进门时，大部分情况有两类人群，一是沉默不语型的，二是先入为主型的。无论哪一种客户接待人员都要以礼相待，做必要的寒喧。目的是为了在最短的时间内消除客户对新环境的陌生感，拉近与客户的关系。让客户坐下来，这样他才有耐心听我们介绍婚礼项目。
沉默不语型：对于不说话的人，我们首先要分析一下原因：可能是这个人性格内向，城府很
深；可能是好奇进来看看；还有可能是我们的同行。那我们要做的首先是打破
沉默“您好!欢迎来花嫁丽人随便看看。请问是要给朋友咨询一下婚礼还是给
自己呢？”“有什么需要我解答的吗？咱到里面坐下来聊吧”
先入为主型：“做一场婚礼多少钱啊？”（对这类开门见山的问题，既要回答，又
不能直接回答）
“很多人一进门都问这个问题，关心价格，人之常情啊！是这样的，我们从几万元到几十万元的婚礼都做过，也不知道你喜欢哪一种类
型的？我这里有一些以前婚礼的素材，可以给您介绍一下，如果您
有兴趣咱坐下来聊聊，这么热的天，先喝杯水吧！”（变被动为主
动，转移客户的注意力）
“您的婚礼日期定了吗？”
„„
注意问题：
1、有客户进来，注意基本的礼仪规范。一定要起身相迎，热情接待。不能坐视不理，也不能热情过度，要做到恰到好处。使新人进来后有一种宾至如归的感觉，在最短的时间内消除陌生感。
2、让客户坐下来，这样才会有耐心听我们介绍婚礼项目。
3、为客户倒杯水，递上自已的名片，简单做一下自我介绍。要想了解别人，首先把自已介绍给对方，这样会让客户心理平衡一些。有助于客户能打开心扉和我们进行坦诚交流。
4、接待新人要自然，要真诚。
5、说话的声音需柔和，语速要因人而异。遇到急性子，语速要适当放快，相反，语速也要放缓慢些。话述参考：
“您好，我叫XX，这是我的名片。我是婚礼顾问，很高兴能为您提供咨询。”
（表明身份）
“现在婚礼准备得怎么样了？已经定下什么项目了？”（了解新人已
有的资源）
“还有什么没定呢？这样吧，我一项一项问你们，你们看你们哪个没有，告诉我，有的，咱们就过去。化妆有了吗？化妆有了，这样吧，在这里我提醒一句，化妆师一定要注意那天之前提前给你试个妆，第二个呢，一定要请个化妆师那天到你家里去化妆，还有化妆师一定要跟着你走，随时改妆补妆。””（温馨提示）
“干吗用这么好的车呀，不用这么好的车，车的开销很大，车的开销是婚礼中很大一部分开销，我建议把车的开销省一省，把钱花到别的地方去，我们不是供给不了你车，完全可以供，你要的越多，我们赚的越多，但是我个人认为，我觉得没有必要。”
“作为你来说，咱们并不是找不起，花不起这钱，而是没有必要，把饭店找的档次高一些，场地布臵的好一些，更能显出婚礼的档次，这比那车重要多了。”（真诚的表现。）
（二）了解客户信息，判断客户的消费能力，挖掘客户的需求。
1、交通工具
2、穿着打扮
3、说话水平
4、婚纱套系：在哪个婚纱影楼里照的？多少钱的价位？
5、婚宴地址、标准
6、来宾层次
7、费用预算
8、职业、家庭背景
9、婚礼日期
10、主持人、摄像、婚车、化妆师等人员是否已经定好？
11、对婚礼有什么要求？
..............（三）展示公司的优势
1、语言展示，我们花嫁丽人到底有哪些优势？
（1）品牌优势，受西方文化的影响和渗透，融合了中西方传统文化的精髓。在这样一个特殊的环境下诞生了花嫁丽人这个品牌。
（2）有专业的团队，从业人员都是经过专业的培训后才上岗的。（3）正规化操作，服务质量不会缩水，也不会暗箱操作。
（4）细致、贴心的服务，我们的工作人员将每一对新人的婚礼都当成自己最好朋友的婚礼来做。将婚礼当天繁琐的事情放心交给我们花嫁丽人，新人可以轻松地享受婚礼，真正从劳累中解脱出来。
（5）能够真正地为新人量身定做专属于他们自己的个性婚礼。根据新人自己的喜好、职业特点、家庭背景、恋爱经历等因素策划婚礼。为新人圆梦！
（6）文化内涵的挖掘。很多新人在婚礼当天，都愿意讨一个好的口彩，谁也不想在婚礼当天犯什么忌讳，而我们花嫁丽人在挖掘婚礼文化内涵方面，有很强的优势。新人完全可以打消这方面的顾虑。
（7）婚礼当中，不单纯只是做一个形式给别人看，也不单纯只是为了款待来宾，一场成功的婚礼，是展示新人美好形象的大好机会，可以让新人给亲朋好友留下非常好的印象。花嫁丽人能够做到这一点。（可举例）..........2、画册图片展示（利润点，为新人制作婚礼相册）
这是为了让新人有一个更直观的印象，通过看画册，我们观察一下新人的喜好，从而有针对性地介绍他们感兴趣的部分。
3、视频展示
需要一边看光盘一边介绍，要给新人讲明白，为什么要设计成这样的环节。这是因为每人都有自己的喜好，并不是一场婚礼所有的人都喜欢，也就是众口难调。而我们展示光盘主要有两个目的：一是我们做过成功的婚礼，新人对这场婚礼也很满意，并告诉客户新人为什么满意？也就是我们帮助新人解决了什么问题。二是以看光盘做为一个载体，寻找与客户相同的话题。观察客户的喜好！然后再对症下药。注意问题：
(1)展示公司的优势与了解客户信息，挖掘客户的需求是交替进行的，整个过程要充分体现出我们的专业服务和真诚。
(2)要让客户开口说话，而且是多说话。注意与客户的沟通这样我们才能分析出客户的潜在需求。
(3)在接待的过程中，切不可像讲课一样，罗列信息，把自己知道的优势都展示出来，要通过交流找出他们感兴趣的话题有侧重地介绍，客户不感兴趣的就少说或不说。
（4）整个接单过程的时间大多数情况下控制在1.5个小时左右，快一点的半个小时就够
了。
（5）也可以接合店内展示的喜庆用品来介绍婚礼，将喜庆用品的寓意和用途讲明白。（6）接单人员一定要灵活掌握整个接待过程，要站在客户的角度为他们解决问题。当客户心里的疑惑解除了，信赖感也产生了，接单也成功了。
（7）在初次谈婚礼的时候，切忌把婚礼说得很复杂，以免使新人产生不办婚礼的念头。正确的做法可以这样：
“第一阶段是接亲迎亲的阶段，注意的问题是安全、顺畅、礼俗正确。第二阶段婚礼仪式的阶段，也是整个仪式当中最短的一段时间，半个小时左右，也是整个仪式的重头戏。注意的要点是喜庆、热烈、大方、浪漫”（要把这阶段的重要性告诉他）
第三阶段就是婚宴阶段，这阶段的时间虽然比较长，但基本上没有太多的事情，主要给来宾去敬酒，需要咱们营造一种祥和热烈气氛。”
（8）如果没有当天签单，要留下新人的联系方式，或者邮箱。如“如果方便可以留下联系方式，以后我们有优惠活动可以通知您，有婚礼资料可以发给您，但绝对不会骚扰您。进了花嫁丽人的门，也算我们有缘份，出了这个门大家还是朋友。不从我们这里定婚礼也没关系，做婚礼是喜事，我们希望咱们像好朋友一样，大家愉快的合作。”
（四）受理订金
1、从整合人员方面入手，看似与客户站在同一阵线上，让客户交纳订金。如新人没有定主持人，而婚礼日期也就在两三月以后，那就可以说：“主持人得早定啊，很多新人提前半年，甚至是一年就定了，这几年是结婚旺年，好日子结婚扎堆，主持人的数量有限，尤其是好的主持人如不早定，即使你愿意多花钱都找不到。”
2、订金的数额不宜太多。以五百到一千元为宜。
3、收订金时要注意分析客户的心理，订金的数额不能说一个固定的数，要让客户自己选择。例如我们想收客户500元，那么在和客户谈这个问题的时候，可以这样说：“订金嘛，也不用太多，通常情况下也就是五六百块钱，主要是把这钱给了主持人，即使有人比咱们给的价钱高，他也不能再接别的婚礼了。”这样说，客户给我们的一定是500元，而不是600元。我们不能说“通常情况下也就是四五百块钱”那客户给我们的一定是400元，这就不是我们的心理数值了。
4、收客户订金时，要给新人开收据，而且要盖上花嫁丽人的章。这样显得正规一些，让新人放心。
5、为了促成首次来访成交，可以赠送一些小项目，也可以搞一些优惠活动（如几号之前定婚礼，可获得什么优惠？）
（五）客户信息整理归档（附《新人档案表》）
（六）转交给策划师（进行策划阶段）
（七）后续跟踪服务（对于没有交订金的客户，这个环节就很重要了）
1、可以陆续给新人发些资料。如：
如何挑选婚纱？
蜜月旅行注意事项 婚礼准备表
..............2、搞一些公益性的活动，通知准新人来免费参加。如：
美新娘培训班 婚礼流行趋势
与相关行业举办的促销活动
.............3、注意问题：
（1）不能频繁地给客户打电话；
（2）打电话的时间要尽量选择非工作时间；
（3）找好再次预约的充足理由。
一、接单人员话述参考
1、你们刚开业，还没做过婚礼吧？ 答：我们花嫁丽人的所有的从业人员，在上岗之前，都是经过专业培训的。虽然刚开业，但我们却在培训时参与实践，做过婚礼的。放心，既然能接您的婚礼，就一定会给您做一场成功的婚礼的。
2、婚车的价钱还能便宜吗？
答：价格问题还可以商量，还需要什么别的车吗？或者是还需要什么别的服务吗？
注意：不能说不能降价（要给客户希望），但真要降，也不能降太多（会让客户我们的报价太虚），而且，能不能降价还要看是否需要其他的项目。（也就是说，能不能降价是根据你所需要的整体的服务而定的。如果某些日子你光要一个车，别说便宜了，我都不一定给你。）
3、做一场婚礼多少钱啊？
答：（前面已经有了一种说法）从几千元到几万元，甚至是十几万、百万元不等。这要看新人的情况和要求了。为什么婚礼的价钱会有这么大的出入呢？以幸福门为例，用彩球门、仿真花门、鲜花门价钱不一样，再以鲜花门为例，用什么样的花材，做什么样的造型，价格区别又很大，而且鲜花的价格一天一个价，遇上情人节，母亲节那更有区别了。其实很多人都很关心价钱，这也很正常。不过呢，你若想选择婚庆公司，价钱不应是排在第一位的。这么多家婚庆公司，谁的价格也不能定得太高，当然，也不能赔钱做。凡是打出超低价的，那服务一定会缩水的。是不是这样的啊？选择一家专业的婚庆公司，该花的钱要花，该省的钱要省。避免造成不必要的浪费。如果有时间，我可以详细地给你介绍一下婚礼该如何消费？
4、你们和其他婚庆公司有什么区别？
答：我们更注重服务品质，将客户的婚礼当成自己的婚礼来办；注重策划，策划比别的公司新颖，真正为新人量身打造专属于自己的婚礼。注重细节，每个婚礼的细节我们安排得非常周到，所谓细节决定成败；注重婚礼文化内涵。注意：视情况有所选择地回答。
油气交接计量管理规定
（石油质[2009]423号）
第一章 总 则
第一条 为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）油气交接计量管理，提高油气交接计量技术水平，维护油气交接计量秩序，依据《中华人民共和国计量法》等法律法规和股份公司有关规定，制定本规定。
第二条 本规定适用于股份公司国内地区公司（包括分公司、全资子公司）之间的油气交接计量管理。
地区公司与股份公司控股公司、参股公司之间的油气交接计量管理可参照本规定执行。
第三条 本规定所称交接计量是指地区公司之间发生油气产品转移或内部交易时，所进行的数量计量、质量检验和确认活动。交接计量管理包括交接计量分工、交接计量设施、数量计量、质量检验、争议处理、监督等全过程管理。
本规定所称油气包括原油、成品油和天然气。
第四条 股份公司油气交接计量实行统一管理、分级负责的体制。
第五条 股份公司油气交接计量应遵循依法依规、公平公正、诚实信用和供方操作、需方及承运方监督的原则。
第六条 地区公司应积极采用先进可行的油气交接计量新技术、新设备，不断提
— 3 — 高交接计量的科学性和准确性。
第二章 机构与职责
第七条 股份公司质量管理与节能部是油气交接计量工作的主管部门，其主要职责是：
（一）确定交接计量所依据的国家标准或行业标准，并组织制修订所需要的企业标准；
（二）按投资项目管理权限，参与或组织交接计量设施的计量和质量专业的设计审查、竣工验收和功能确认；
（三）组织交接计量科学研究和新技术、新设备推广；
（四）组织交接计量监督检查；
（五）组织处理不同专业地区公司之间的交接计量争议。
股份公司有关部门在其职责范围内负责油气交接计量管理相关工作。
第八条 股份公司专业分公司负责本专业范围内的油气交接计量管理工作，其主要职责是：
（一）按投资项目管理权限，组织或参与交接计量设施的计量和质量专业的设计审查、竣工验收和功能确认；
（二）指导、监督归口管理的地区公司交接计量工作；
（三）处理归口管理的地区公司之间的交接计量争议。
第九条 股份公司计量和质检技术机构根据授权或委托开展相关技术工作，其主要职责是：
（一）依法进行油气交接计量器具的周期检定、校准和检测工作；
（二）参与交接计量设施的设计审查、竣工验收和功能确认；
（三）参与油气交接计量争议的调查，承担争议事项的技术鉴定。
第三章 交接计量各方和基本分工
第十条 油气交接主体分为供方、需方和承运方。第十一条 供方：
（一）原油、天然气交接
1.油气田企业：与管道企业、炼化企业之间交接。2.管道企业：与炼化企业之间交接。
（二）成品油交接
炼化企业：与销售企业之间交接。
（三）其他内部油气交接 提供油气产品的企业。第十二条 需方：
（一）原油、天然气交接
1.管道企业：与油气田企业之间交接。
2.炼化企业：与油气田企业、管道企业之间交接。
（二）成品油交接
销售企业：与炼化企业之间交接。
（三）其他内部油气交接
— 5 — 接收油气产品的企业。第十三条 承运方：
（一）受托方式运送油气的管道企业。
（二）运送成品油、原油的铁路、公路、水路运输企业。第十四条 供方主要履行以下职责：
（一）建设、管理和操作交接计量设施；
（二）制定和实施交接计量设备检定（校准）计划；
（三）培训考核交接计量员；
（四）提供数量足额、质量合格的油气产品。第十五条 需方主要履行以下职责：
（一）对供方和承运方建设、管理和操作交接计量设施进行业务监督；
（二）对接收的油气产品数量和质量进行确认验收。第十六条 承运方履行以下主要职责：
（一）建设、管理和操作管道输出端交接计量设施；
（二）确保所运送的油气不发生非正常质量变异和损耗。
第十七条 交接各方应依据国家有关法律法规和本规定签订油气交接计量协议，确定油气交接界面和交接计量的方式、方法，明确交接各方职责，并严格履行。
第四章 交接计量设施
第十八条 交接计量设施包括交接计量设备、工艺管线、检验场所等。交接计量设备包括计量器具、质检仪器和配套仪表、实验台架等。
— 6 — 第十九条 油气交接计量地点应设在供方所属的站、库、码头等处。
第二十条 交接计量设施必须按照相关数量计量、质量检验标准和股份公司有关规定进行建设。
交接计量设施的设计应由具备相应资质的设计单位承担，股份公司、专业分公司或地区公司计量和质量主管部门应参与设计审查。
交接计量设施投产前应按股份公司有关规定组织验收，对交接计量设施功能给予评价和确认，合格后方可投入使用，相关各方计量和质量主管部门应参与验收。
第二十一条 交接计量设备应选用国家准许生产和进口的产品，并经有资质的机构检定（校准）合格后方可使用。无检定（校准）证书、超过检定周期、铅封损坏或不合格的不准使用。
第二十二条 原油、成品油交接计量设备选用和管理应符合本规定附录《油气交接计量管理适用国家、行业、企业标准目录》（以下简称《目录》）A所列标准要求。
第二十三条 天然气交接计量设备选用和管理应符合本规定附录《目录》B所列标准要求。
第二十四条
现场未配备计量标准器的，工艺管线应预留实流检定接口。天然气设计瞬时流量在50000立方米/小时以上的计量系统应配备不同原理的核查流量计和在线分析仪器，其他计量系统可根据需要选配。
第二十五条 新建和改造的交接计量设施，应能实现计量数据实时在线传输、交接各方同时共享。
第二十六条 质量检验实验室建设应符合所检验产品的质量标准、检验标准的要求，并按照本规定附录《目录》C所列标准进行管理。
第二十七条 供方或承运方应确保交接计量设备技术性能稳定可靠，依据国家、— 7 — 行业和企业有关标准，操作交接计量设施。
供方或承运方应通知相关各方现场监督交接计量操作，并提供方便必要的条件。相关各方应依据国家、行业和企业有关标准，认真监督交接计量操作过程和结果。
第二十八条 供方或承运方根据需要选择交接计量方式，依据有关标准选定交接计量设备、数据计算模型、软件和参数，并经相关各方认可。
供方或承运方检定（校准）、调整交接计量设施，应通知相关各方到场监督。
第五章 数量计量
第二十九条 原油交接数量计量应优先采用流量计动态计量方式，不具备动态计量条件的，可采用金属罐、罐车、船舱等静态计量方式。
原油交接数量计量应采用质量计量单位。
第三十条 成品油交接数量计量应优先采用流量计动态计量方式，不具备动态计量条件的，可采用金属罐、罐车、船舱等静态计量方式。
成品油交接数量计量应采用质量计量单位。
第三十一条 天然气交接数量计量应采用流量计动态计量方式。天然气交接数量计量应采用体积或能量计量单位。
第三十二条 原油、成品油数量计量应依据本规定附录《目录》D所列标准执行。第三十三条 天然气数量计量应依据本规定附录《目录》E所列标准执行。第三十四条 数量计量的标准参比条件应符合以下要求：
（一）油气交接体积量计量的标准参比温度为20℃，标准参比压力为101.325kPa；
（二）天然气交接能量计量的标准参比温度为20℃，标准参比压力为101.325kPa，— 8 — 干基。
第三十五条 采用动态计量方式的，可选择系数法或基本误差法进行交接。流量计是在线实流检定的，应采用系数法进行数量交接。
有固定式在线计量标准器的，供方或承运方与相关各方应根据流量计的交接量、介质成分、交接工况、使用频度等因素，至少每三个月共同对流量计进行一次期间核查。
以计量标准器核查的，核查后流量计误差仍然符合标准要求则继续使用；否则，应当由有资质的机构对流量计重新进行检定。
采用系数法进行交接的，核查后经供方、需方和承运方一致认可，使用新的流量计系数进行交接计量。
第三十六条 采用静态计量方式的，按实际检测数量进行交接。
第三十七条 供方或承运方应按照数量计量相关标准录取计量数据、填写原始记录、计算交接量，相关各方应在计量凭证上签字，确认交接量。
具备在线传输条件的，供方或承运方应将计量数据实时传给相关各方。第三十八条 交接界面相关的工艺管线油气存量状态应保持收发前后一致，存量发生变化时应确认其变化量并予以修正。
第三十九条 交接各方应在交接协议中约定油气储运过程中的损耗指标。成品油铁路、公路、水路运输的，交接各方约定的损耗指标执行本规定附录《目录》F所列标准。
油气管道运输的，交接各方约定的损耗指标执行本规定附录《目录》G所列标准和控制指标。
第六章 质量检验
第四十条 供需双方应在相关交接协议中明确产品质量指标。供方应按照相关标准对所供油气产品按批次进行质量检验，质量检验结果经相关各方认可后作为交接结算依据。
本规定所称批次，管道交接的，以交接双方商定的一定时间内的同一品种的全部产品为一个批次；油罐交接的，以每罐产品为一个批次；铁路油罐车交接的，以每列火车同一品种的全部产品为一个批次；船舱交接的，以每艘轮船同一品种的全部产品为一个批次。
第四十一条 原油交接的，供方应对每个批次的产品按有关标准进行质量检验，并按批次提供产品质量检验报告。
原油质量检验应依据本规定附录《目录》H所列标准及其相关的取样方法、检验方法标准执行。
第四十二条 成品油交接的，供方应对每个批次的产品按有关标准进行质量检验，检验合格的方能向需方交接，并按批次提供产品质量检验报告。
需方应对接收入库的成品油进行质量检验，发现问题及时追诉并处理。成品油质量检验应依据本规定附录《目录》I所列标准及其相关的取样方法、检验方法标准执行。
有内控产品标准的，应当执行内控产品标准。
第四十三条 天然气交接的，供方应对每个批次的产品按有关标准进行质量检验，并提供产品质量检验报告。
对于标准规定之外的天然气，供需双方应通过协议确定天然气质量指标参数的具
— 10 — 体要求。
天然气质量检验应依据本规定附录《目录》J所列标准及其相关的取样方法、检验方法标准执行。
配备在线分析仪器的，供方应每日向需方提供天然气质量检验数据；具备在线传输条件的，质量检验数据应实时传给需方。未配备在线分析仪器和无法在线分析的，供方应至少每季度向需方提供一次天然气质量检验数据。
在线分析仪器在检定周期内，供方应至少每三个月采用离线分析仪器对在线分析仪器进行一次核查，核查无误的方可继续使用；否则，以离线分析数据作为质量交接依据，在线分析仪器重新检定后使用。
第四十四条 供方应对每个批次产品留取样品，留样的保存时间原则上为三个月。有特殊需要的，供需双方应在相关交接协议中约定样品留存时间。
供方与需方实行当面交接的，由供方采样、封样和保存，需方监督，并由双方在封样标签上签字认可；未实行当面交接的，由供方采样、封样和保存，需方认可。
第四十五条 供方应优先选用自动取样法和在线分析仪器。
第七章 争议处理
第四十六条 供方对相关各方提出的交接计量异议，应给予认真及时的答复或处理。
第四十七条 需方对数量或质量提出异议，相关各方应共同对交接计量的计量器具、质检仪器、原始记录、操作过程、人员资质等进行复核。必要时，经各方同意可请有资质的第三方技术机构对交接计量设备进行核查，对交接数据进行复核。
— 11 — 需方对通过铁路、公路、水路交接的油品质量有异议的，应立即通知供方、承运方到现场共同取样，作为争议处理的凭证。供方、承运方接到对方通知后，应在24小时内到达现场共同取样，或者委托需方单独取样。
第四十八条 交接数量和质量复核后，符合交接协议约定的，按交接协议约定进行结算；不符合交接协议约定的，各方应充分协商、妥善处理。
第四十九条 争议不能协商解决的，交接各方均可向上级计量、质量主管部门申请处理。
油气交接计量争议处理按照申请、受理、调查、调解和裁定的程序进行。第五十条 产生争议的任何一方，应在争议发生7日内向上级计量主管部门提出书面申请。争议各方分属不同专业分公司归口管理的，向股份公司质量管理与节能部申请；同属一个专业分公司归口管理的，向该专业分公司申请。
争议处理申请书应包括以下主要内容：
（一）申请单位名称、争议相关方单位名称、人员联系方式，争议发生的时间、地点，油气产品名称；
（二）争议原因及过程，包括交接协议约定的数量和质量指标，实际交接的数量和质量指标以及与协议存在的差异；
（三）争议处理建议和意见；
（四）交接协议副本，相关原始记录、票据、证据，交接计量设备检定校准证书副本等。
第五十一条 股份公司或专业分公司计量、质量主管部门收到争议处理申请后，应安排有关人员核验申请材料，确认争议是否成立，并在15日内答复申请单位是否进行争议处理，以及采取的处理方式。
— 12 — 第五十二条 争议申请受理后，应组成争议处理小组对有关证据材料进行审查，并到现场进行调查。必要时，指定股份公司计量和质检技术机构进行技术鉴定。
现场调查中，各方均应客观提供有关原始记录和证据，任何一方不得故意改变影响交接计量技术性能的参数、状态。
现场调查应形成调查笔录，并分别经争议各方认可。发生争议的各方应配合、支持，不得阻挠、干扰调查。
第五十三条 争议处理小组应根据调查结果，召集争议各方进行调解。争议各方达成一致意见的，应形成调解书，并经各方签字确认。
第五十四条 经调解无效的，股份公司质量管理与节能部、有关专业分公司应依据调查结果进行裁决，明确各方责任和处理方式，并形成裁决意见报主管领导批准后执行。
第五十五条 油气交接计量争议处理期间，不得影响正常生产经营的运行。争议处理过程中发生的压车船滞期费、设备检定费、质量检验费以及其他相关费用，由责任单位承担；各方均有责任的，按责任比例承担。
第八章 监督与责任
第五十六条 股份公司质量管理与节能部、专业分公司应对地区公司油气交接计量工作进行监督。监督内容包括：
（一）国家有关交接计量的法律法规和股份公司有关规定执行情况；
（二）计量器具和质检仪器配备情况；
（三）计量器具和质检仪器及配套设施检定（校准）情况；
（四）交接计量人员持证上岗情况；
（五）交接计量数据记录、档案资料保管情况等；
（六）争议裁定结果的执行情况。
第五十七条 违反本规定，有下列情形之一的，给予批评教育并责令改正；情节较重的，按股份公司有关规定给予处分：
（一）不严格履行有关交接计量协议的；
（二）计量器具、质检仪器配备和使用不符合国家或行业标准要求的；
（三）损坏计量器具、质检仪器技术性能的；
（四）伪造交接计量数据或质量检验报告的；
（五）安排无有效证件人员操作交接计量设施的；
（六）对上级部门交接计量监督检查整改意见或争议裁定拒绝执行的；
（七）其他违反本规定的。
第九章 附 则
第五十八条 本规定颁发前已建设的成品油管道输入端计量设施按以下分工管理，并做交接计量使用：
（一）建设在炼化企业厂区以内的计量设施，由炼化企业管理和操作。
（二）建设在炼化企业厂区之外的计量设施，由销售企业管理和操作，并履行本规定确定的供方职责和要求。
第五十九条 轻烃和液化石油气的交接计量可参照本规定执行。
第六十条 本规定附录《目录》的调整、变更，由股份公司质量管理与节能部发
— 14 — 布。
第六十一条 本规定由股份公司质量管理与节能部负责解释。第六十二条 本规定自2010年1月1日起施行。
附录：油气交接计量管理适用国家、行业、企业标准目录
（2009年12月31日）
— 15 — 附录
油气交接计量管理适用国家、行业、企业标准目录
A、原油、成品油交接计量设备选用和管理适用标准： 1.GB/T 9109.1《原油动态计量 一般原则》
2.GB/T 17286.1《液态烃动态测量 体积计量流量计检定系统 第1部分：一般原则》
3.GB/T 17286.2《液态烃动态测量 体积计量流量计检定系统 第2部分：体积管》
4.GB/T 17288《液态烃动态测量 容积式流量计计量系统》 5.GB/T 17289《液态烃动态测量 涡轮流量计计量系统》 6.GB/T 20901《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》 7.SY/T 5398《原油天然气和稳定轻烃交接计量站计量器具配备规范》 8.SY/T 6682《用科里奥利流量计测量液态烃流量》
B、天然气交接计量设备选用和管理适用标准： 1.GB/T 18603《天然气计量系统技术要求》
2.GB/T 20901《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》 3.GB/T 22723《天然气能量测定》
4.SY/T 5398《原油天然气和稳定轻烃交接计量站计量器具配备规范》
— 16 — C、质量检验实验室管理适用标准：
GB/T 27025《检测和校准实验室能力的通用要求》
D、原油、成品油数量计量适用标准： 1.GB/T 9109.1《原油动态计量 一般原则》
2.GB/T 9109.5《石油和液体石油产品油量计算 动态计量》3.GB/T 19779《石油和液体石油产品油量计算 静态计量》E、天然气数量计量适用标准：
1.GB/T 18604《用气体超声流量计测量天然气流量》 2.GB/T 21446《用标准孔板流量计测量天然气流量》 3.GB/T 21391《用气体涡轮流量计测量天然气流量》 4.GB/T 22723《天然气能量的测定》
5.SY/T 6658《用旋进旋涡流量计测量天然气流量》 6.SY/T 6659《用科里奥利流量计测量天然气流量》 7.SY/T 6660《用旋转容积式气体流量计测量天然气流量》F、成品油铁路、公路、水路运输损耗指标适用标准： GB 11085《散装液态石油产品损耗》
G、油气管道运输损耗指标适用标准： G.1损耗计算方法适用标准：
1.Q/SY 197.1《油气管道损耗计算方法 第1部分：原油管道》 2.Q/SY 197.2《油气管道损耗计算方法 第2部分：天然气管道》 3.Q/SY 197.3《油气管道损耗计算方法 第3部分：成品油管道》 G.2正常运行的油气管道损耗控制指标： 1.原油损耗≤0.2% 2.成品油损耗≤0.1% 3.天然气损耗≤0.25% H、原油质量检验适用标准： SY/T 7513《出矿原油技术条件》
I、成品油质量检验适用标准： 1.GB 17930《车用汽油》 2.GB 18351《车用乙醇汽油》 3.GB/T 23799《车用甲醇汽油(M85)》 4.GB 19147《车用柴油》 5.GB 252《轻柴油》
移交人因请假回，临时将出纳工作移交给接替。现办理如下交接：
（一）交接日期：年月日
（二）其他货币资金：
1、库存现金：
（1）****项目：年月日账面余额（￥），天堂湖北路桥项目：年月日账面余额（￥），两个项目实际交接金额合计：（￥）。
2、银行存款：
账号：“******”年月日账面余额（￥），实际交接金额（￥），“******”年月日账面余额（￥），实际交接金额（￥），（三）财务文件、空白支票等：
1、******外来建安经营活动报验单份（备注：*************）。
2、中石化充值总卡张、项目水卡张、**办公点水卡、电卡各张。
2、账号：“******”转账支票张（号至号）。
3、账号：“******”转账支票张（号至号）。
4、现金支票张（号至号）。
（四）财务印鉴：
1、秋浦河大桥项目：
（1）账号：“******”财务专用章枚，财务负责人私章枚。
（2）账号：“******”财务专用章枚，财务负责人私章枚，账户全称及账号印章各枚。
2、******项目：财务专用章枚。
（五）交接前后工作划分：
1、******项目财务凭证：号至号。
2、******项目财务凭证：号至号。
（六）本交接单一式三份，双方各执一份，存档一份。
移交人：
接管人：
1.档案交接要纳入基层单位的议事日程、工作程序和规章制度之中。
档案交接是基层单位档案管理中的重要环节，应引起基层单位的重视，尤其是基层单位负责人应把档案交接工作摆上重要议事日程，在档案人员离岗或调动工作单位时要把好关，做到档案人员离职离岗先办理工作交接手续，然后再办理调动手续，对未办理档案交接手续的档案人员，不得签发调动工作通知，不得办理工资转移手续，不得离开原工作岗位，并要把档案交接工作纳入单位工作制度，列入有关人员的岗位职责之中。当地档案行政管理部门要加强基层单位档案交接工作的监督检查，对那些明知档案交接手续未办理妥，仍然随意签发调令的人员，要查明原因，分清责任，依法进行处理。
2. 档案人员离岗离职之前要认真做好档案移交准备工作。
档案交接分为移交和接收两个方面，而认真做好档案移交前的准备工作，是确保档案交接工作顺利进行的前提。对于移交方来说在正式移交之前主要做好五项工作：(1)对所保管的档案进行一次全面清理，做到帐物相符、心中有数；(2)对借出的档案要及时催还，一时归还不了的要问明原因，整理好借据，并在借据上注明原因及催还情况；(3)对未整理的零散文件材料要分类存放、清理排序，做到系统有序；(4)按档案移交要求编制档案移交文据及表格；(5)撰写档案移交说明。对于接收方来说，首先必须了解移交单位职能活动内容和工作活动情况，其次要向前任档案人员了解档案保管和档案工作情况，必要时要了解或检查档案移交准备工作情况。只有交接准备充分，才能保证交接工作顺利进行。
3. 认真做好档案监交工作。
档案监交工作对档案交接起着鉴证和监督作用，因此无论是档案机构负责人交接，还是一般档案人员，特别是负责档案保管接待人员的交接，都必须安排专人负责监交。档案监交人员要认真履行职责，坚持原则，按程序办理。一般档案人员交接，可由档案机构负责人监交；档案机构负责人交接，可由分管档案工作的领导或档案行政管理部门派人监交。交接双方在监交人员的监督之下认真做好移交、接收工作，做到帐物相符，手续齐全，并要在交接文据上注明交接时间、地点和监交人、移交人、接收人的姓名职务及移交清册册、页数等。移交文据一式3份，移交人、接收人各执一份，单位存档一份。交接工作结束之后，移交人、接收人、监交人应在移交文据上签字盖章，以示对交接工作负责。
4. 加强档案交接中的思想教育工作。
档案交接工作中出现的问题，不单纯是基层档案人员的业务素质问题，其中一个十分重要的原因就是近几年来，一些基层单位忽视了对档案人员的思想教育工作，使得一些基层单位档案人员工作责任心不强。因此在档案交接的过程中要补上这一课，教育交接双方端正思想、提高认识、明确责任，增强事业心和责任感，从而保证档案交接工作严格按照规定办理，使档案工作前后衔接起来。
3月22日，广东召开全省扶贫开发工作会议，全面部署新时期精准扶贫、精准脱贫工作。近两个月来，全省各地、各部门切实担当起责任，深入贯彻落实扶贫开发工作会议精神，完善精准扶贫精准脱贫政策支持体系，驻村干部进村入户，调查走访，对贫困对象再开展严格核定，建档立卡，精准识别，制定精准扶贫、精准脱贫方案。目前，全省各地、各帮扶单位已全面完成驻村干部的选派和对接工作，定点帮扶工作开局良好。
广东打赢脱贫攻坚战，决胜全面小康的冲锋号，已经吹响。
3月29日，省委组织部与省扶贫办联合下发《关于做好新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚驻村工作队和第一书记选派管理工作的意见》，对驻村工作队和第一书记的选派和管理提出了具体的要求；
4月7日，省扶贫领导小组下发《关于印发新时期相对贫困村定点扶贫工作方案的通知》，对相对贫困村定点扶贫工作任务作出了具体安排，明确驻村工作队的工作职责为“十落实”，并进一步强化工作责任和考核问责；
4月21、22日，省扶贫办举办市、县扶贫系统骨干培训班，21个地级市、顺德区以及91个县（市、区）232名扶贫系统骨干参加培训；
……
5月10日，省扶贫办组织检查组，对各地工作队（组）驻村驻镇开展工作情况进行重点检查，发现全省各地、各帮扶单位已全面完成驻村工作干部的选派和对接工作，定点帮扶工作开局良好。
据统计，截至5月18日，省定2277条贫困村，已对接进驻2269条，工作组队员共3875人。珠三角6市应驻村1719条，已全部对接驻村；本地帮扶应驻村220条，已全部对接驻村；惠州市46条自身帮扶村、汕头市37条自身帮扶村，已全部对接驻村。各市、县派驻镇工作组958个，全部完成对接。
梅州：
308名精兵强将赴贫困村当第一书记
人是扶贫攻坚的关键要素。梅州在新一轮扶贫开发工作中，经过精挑细选，选派了308名精兵强将到相对贫困村当第一书记。
“这批干部不少都有扶贫工作经验，有些甚至参加过前两轮扶贫工作。”梅州市扶贫开发局副局长黄光华说，与前两轮扶贫工作挑选的干部相比，这一批扶贫干部的综合素质更高。为确保2018年如期完成脱贫攻坚任务，梅州力求向相对贫困村派驻精兵强将，“我们按照中央和省向全部相对贫困村选派第一书记的要求，从市、县机关事业单位中选派觉悟高、能力强、作风实的优秀干部，驻村开展帮扶工作。”
佛山：
迅速谋划落实脱贫攻坚帮扶资金
脱贫攻坚，资金是重要的保障。佛山市在新一轮帮扶工作中，迅速谋划落实帮扶资金，确保脱贫攻坚有序推进。
“我们快速落实扶贫开发对象人均2万元中30%的比例部分，市、区两级财政已作安排。”佛山市扶贫办相关负责人表示，佛山还加大力度，落实每条村的专项帮扶资金，对所帮扶的254个相对贫困村，2016年拟按每村不低于100万元的标准安排专项帮扶资金，以后年度再根据省的要求和帮扶工作实际另行安排。另外，派驻干部工作经费及相关补助均已安排落实。
同时，佛山不断加强扶贫资金的监管，《佛山市新时期精准扶贫对口帮扶专项资金管理办法》《佛山市精准扶贫对口帮扶派驻干部管理办法》等相关配套文件已撰拟完毕，正按程序修改完善。
中山：
以“党建扶贫”为突破口夯实脱贫基础
在新一轮对口帮扶工作中，中山市在总结扶贫经验的基础上，将“党建扶贫”作为突破口，通过解决贫困村党组织软弱涣散等问题，夯实脱贫基础。
中山市对口帮扶潮州饶平、潮安和肇庆封开、德庆、怀集、广宁等地区的贫困村。为了加强基层党组织建设，中山重点选派一批“德能勤绩廉”的优秀干部，从市纪委等部门选派了18名同志，组成肇庆市封开县（德庆县）、怀集县、广宁县和驻潮州市饶平县（潮安区）4个驻县工作组。
同时，中山在全市159个帮扶单位中，优选326名年富力强的有冲劲的优秀共产党员，与当地派出的第一书记组成131个驻村队。此外，中山还将驻村干部的党组织关系转到当地，将临时党支部建到扶贫一线，要求必须与第一书记共同组织开展村党组织生活，发挥老党员模范作用，发展一批新党员。
省农业厅
自4月21日率先完成与湛江市、雷州市、乌石镇、那毛村等市、镇、村的精准扶贫驻村工作对接后，5月3日，农业厅驻那毛村精准扶贫工作队正式入驻那毛村开展工作。5月5日，工作队开始第一轮精准识贫入户摸排工作，为下一步结合农业厅工作特点和力量制定一户一策，全方位做好准备。
省民政厅
5月5日下午，省民政厅副厅长骆招群率队赴新丰县丰城街道紫城村调研驻村扶贫工作，并就相关工作进行对接。
骆招群一行先在紫城村委召开了“广东省民政厅驻村扶贫工作座谈会”。韶关市民政局、新丰县委、县政协和县民政局、街道、村委等有关领导干部参加了座谈会，并作相关情况介绍。会后，扶贫工作队到村里贫困户进行了慰问。
广州打捞局
5月6日，广州打捞局党组副书记徐华带领广州打捞局新时期精准扶贫驻村工作组成员到揭阳市惠来县隆江镇邦庄村与当地县、镇、村进行扶贫工作对接。对接会上，双方就新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚工作的部署与目标作了初步的沟通和交流。
广州邮政
4月25日，中国邮政集团公司广东省分公司人力资源部蔡伟东经理、党群部暨扶贫工作室李秀妮主任等一行6人前往梅州市五华县水寨镇平湖村开展精准扶贫县、镇、村三级对接工作，召开的精准扶贫对接工作会议，并深入到现场了解村道、农田水利、学校、种养殖等相关情况。
广新集团
4月25日，广东省广新控股集团有限公司副总经理莫仕文带领党群部负责人和驻村干部到怀集县桥头镇红光村开展对接工作。座谈会上，双方还就新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚工作的部署与目标作了初步的沟通和交流。座谈会结束后，工作组实地考察了村容村貌，并对部分项目进行了调研。
省文化厅
4月22日，省文化厅厅党组成员、省文化市场综合执法局局长李剑先带领省文化厅新一轮扶贫工作驻村工作组成员，到韶关市翁源县周陂镇陈村村与当地县、镇、村相关人员进行对接。在座谈会上，双方就接下来的工作思路和阶段步骤达成一致意见。会后，工作组在村干部带领下察看了村容村貌。
一.办公用品管理
1.月度申购统计：每月25日前统计各部门下月办公用品申购，由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门，28日前将各部门申购单收上，交由行政人力资源部经理进行一轮审核，再交由总经理审核签字，签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份，联系办公伙伴送货，（注：交由采购的及本部门留存的为手写申购单，电子版申购单发给办公伙伴即可，不需打印）原则上每月1日前将办公用品采购到位；
2入库：采购回的办公用品点数入库，填写入库单，同时更新电子版办公用品台账;3.发放：采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取，并在出库单上签字，同时更新电子台账；
4.每月盘点：每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点，数据制表，电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份，纸质签字版交由财务一份，余下一份本部门存档；
5.费用公示：每月月初（一般每月5日前需完成）统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计，排名公示，具体表格请参照办公用品费用公示表；
6.季度盘点：每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点，统计数据，具体操作流程同每月盘点； 7.报销流程：月初办公用品送货完毕后，一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价，确认无误后办公伙伴开发票送至我处，按照正常报销程序，粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单，粘好后交有采购签字，然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取；
8.办公用品的临时发放，原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次，特殊情况需进行申请，且注意物品领用需以旧换新； 9.具体库存请见办公用品交接详单。
二、劳保用品管理 1.季度申购统计：每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购，操作同办公用品申购流程，由行政人力资源部经理进行一轮审核，再交由总经理审核签字，签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买，原则上月初5日前应将劳保用品采购到位；
2.入库：采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后，统一领回入行政库房，填写入库单并更新劳保用品电子台账；
3.发放：根据各部门申购进行统一发放，填写出库单由各部门负责人签字，同时更新电子台账，定期查看各部门劳保用品领用情况，应根据实际用量注意领用数量的控制监管；
4.季度盘点：每季度与财务盘点库存，操作流程同办公用品季度盘点； 5．劳保用品的临时发放，领用需以旧换新； 6.具体库存请见劳保用品交接详单。
三、固定资产管理 1.统计：根据财务数据及实际情况盘点固定资产数量，进行统计并由使用人在固定资产卡签字存档，每个固定资产需贴固定资产标贴，同时建立固定资产的相关电子台账； 2.变更：离职等原因造成固定资产变更使用人的需办理固定资产的重新验收及签字手续，同时更新电子台账； 3.验收：办公类固定资产在300元以上的购买以后进行验收并填写资产验收报告交由财务部，行政人力资源部进行固定资产的增加办理手续，更新电子台账； 4.盘点：原则上每季度与财务进行固定资产的盘点，核对账目；
5.报废：办公类固定资产的报废申请及处理，具体表格等可联系财务部任经理；
四、快件收发管理 1.快件收发：每天早晚至少两次到门卫收发室领取快件，发放至收件人并登记签字；
2.快件邮寄：每天根据各部门快件邮寄需要联系快件公司取件，一般为申通快递，联系人林成，发件人员要按要求登记并经本部门领导审核签字，每次发件需要当时支付费用，申通每月月初统一开上月发票，邮局或顺丰需当时所要发票； 3.费用统计：每月月初对上月各部门快件邮寄情况进行统计并公示费用，详情可见快件邮寄费用统计表；
4.费用报销：每月月初报销上月快件费用，根据付款情况联系申通开上月发票； 5.存档：对快件邮寄单按月统一存档；
五、公交地铁卡管理
1.登记：负责公交地铁卡的借出归还及登记监督； 2.缴费充值：定期查询余额，并进行缴费充值；
六、介绍信开具
1.开具：负责对使用介绍信的人员进行开具介绍信，并进行登记； 2.存档：定期对介绍信存根存档；
七、档案室管理
1.档案的借出归还：负责档案的借出归还监督及登记； 2.存档：有存档需要的文件存档；
八、公章协助管理
1.开锁保险柜，保管保险柜钥匙； 2.监督公章使用；
3存档：定期对公章使用登记表进行存档；
九、食堂辅助管理
1.打印菜谱：每周根据厨师定制菜谱进行打印张贴，菜谱格式可参照菜谱模板； 2.验菜检斤：对购买回的菜品进行核对检斤； 3.食堂用具的盘点：不定期盘点食堂用具；
4、煤气验收及费用报销；
5、食堂成本核算：每月月底核算上月26日-本月25日的人均餐费，核算表格详见电子版费用核算；
十、通勤车协助管理
1.出勤记录：通勤车出勤的记录；
2.费用报销：每月月初报销上月通勤车费用，先与通勤司机佟哥核对上月费用，无误后索要发票报销；
3.油价调整的监督：每次柴油价格的下调或上调都需进行记录，上下幅度超过0.5元时即商讨通勤费用的上涨或下调。
十一、各种费用的缴纳及发票开具： 水费、电费、蒸汽费、电话费费用的请款、缴纳、发票开具。
水费缴纳地点：开发区六号街胜科水务，带水费小票及发票即可缴纳；
电费缴纳地点：开发区电业局（地铁到开发大路站下车，乘坐111路公交车至张士果品批发市场下车前走500米即是），每月25前缴纳电费，先到电业局二楼找陈宏坤拿电费催交单，然后到一楼大厅缴费，每月26日以后带着缴费单及催交单到电业局一楼开增值税发票；
蒸汽费缴纳地点：开发区三号街，167终点站附近，带支票到三楼交费处缴纳； 联通电话费缴纳：可到任意联通营业厅缴费，每月可电话查询上月账户费用情况，根据费用金额财务请款缴费，网费为每月固定3000元，到联通营业厅直接说任意公司一部联通座机号即可； 电信座机话费缴纳地点：乘坐铁西二线到山东堡或鹏程花园下车，到电信营业厅缴费，电信为先缴费后消费模式，每月月初在网上查看各部门座机余额情况，不足58元的请款缴费，缴费同时打印各个座机上月发票，需要提供电信座机手机号，密码统一为147258.十二、红头文件的存档
总裁办文件及沈阳公司文件的传阅、签字、归档，传阅签字表为电子版，每次使用自行打印，将传阅表和文件放至文件夹送交南总审批签字，根据南总选择的人员传阅范围进行传阅签字，签字完毕后登记电子台账存档。
十三、报纸领取发放
每天上午或中午到门卫领取报纸，中国医药报和健康报送至南总办公室各一份，剩余的两份及辽沈晚报送至大厅报夹处，并将之前的报纸取下带回。
十四、加油卡管理
定期根据加油卡余额进行情况充值，充值地点为迎宾路中国石油加油站，可乘坐地铁至迎宾路站下车北走500米，支票充值需送支票后7天左右再至加油站确认，三张加油卡密码为210114，每次公司车辆加油需与司机同去，并记录加油及充值金额等信息，详见加油卡使用情况表。每月25后至迎宾路加油站开具加油增值发票。
十五、行政类文件的修改及撰写
十六、各种证件的年检办理：如营业执照、组织机构代码证等，年检时间可查看证件，一般为每年的3-6月；
十七、钥匙管理：办公楼所有钥匙在行政人力资源部办公柜中间抽屉，每个钥匙有注明具体的房间号，各部门有需要钥匙借用的需进行监督使用，钥匙领取的要进行领用登记。
十八、其他临时性工作
十九、重要物品交接详单： 档案室钥匙：5把 保险柜钥匙：3把 办公柜钥匙：3把 别克车钥匙：1把
金杯海狮车钥匙：1把 抽屉钥匙：1把 4楼仓库钥匙：1把 中国石油加油卡：3张 公交卡：3张 地铁卡：3张
