工程建设座谈会汇报材料(共10篇)
工程建设座谈会汇报材料
中铁十五局集团有限公司哈齐客专项目部
二○一一年六月十六日
哈齐客专工程建设座谈会汇报材料
尊敬的各位领导,各位同仁:
哈齐客专工程建设已经进入时间过半,任务过半的施工高峰期,正值施工的黄金季节,我标段在哈尔滨铁路局、哈齐公司的领导下,利用有利时节全力加快工程建设。在“保安全、保质量、保稳定”的前期下,统一思想,凝心聚力,高标准、高质量推进哈齐客专工程建设。
一、我标段面临的重难点问题和解决措施
1.征地拆迁问题,处在我标段架梁通道上的喇嘛甸车站,由于割接方案的一再推迟,至今已延后近一个月,造成架梁通道难以打通;泰康车站由于房屋还建、站内通讯、信号和管线迁改严重滞后,车站给排水方案迟迟未定,导致迁改滞后,施工一直未有进展。
2.设计问题,泰康车站一类变更仍未获批,给排水并网方案还在商榷。
3.资金问题,一是由于资金紧张,材料外欠款已经有2.23亿,供应商已经开始停止供货,造成供货断断续续,施工受到严重影响;二是施工队伍工费拖欠,造成施工队伍人心不稳,部分队伍已经退场,导致施工人力资源欠缺;三是设备租赁费用不能及时拨付,设备租赁商停工,施工设备不足。
4.稳定问题,由于资金短缺,项目参建员工人心不是很
稳定,特别是一线施工人员情绪波动很大,队伍管理难度加大。
针对以上重难点问题,我项目部积极采取以下措施,全力解决,1.对于拆迁问题,我项目部采取领导分片包干,主管领导亲自上手,积极与相关单位加强沟通,全力推进迁改工作,力争站场及早开始施工。
2.设计问题由项目总工程师全面负责,不断与设计和哈齐公司进行联系,配合设计尽快提供设计图纸。
3.对于由于资金短缺造成的人材机问题,我标段尽力说服,解释,不断的沟通,尽力达到共识,使人员稳定,材料供应持续,设备能够满足施工需要,化解危机。
4.对于稳定问题我们项目部从以下几点来维护:一是统一思想,确立理念。项目班子成员勤交流常沟通,召开会议,专题研究。没有稳定的环境,什么都搞不成,项目建设更是空话,对所有参建员工进行维护稳定和形势任务教育,从思想上认识稳定的环境对施工生产的保驾护航作用;二是加强领导,明确责任。为了加强对维护稳定工作的领导,项目部专门成立维护稳定工作领导小组,党政主管任组长,并设领导小组办公室。所属各队、站也都建立了相应的组织机构,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。确保队伍稳定,确保施工生产正常进行,确保项目稳定和谐;三是认真排查,源头预防。项目部对当前存在的不稳定因素进行了全面彻查,找源头,抓住重点,解决主要矛盾,从源头预防,及早着手化解矛盾,处理问题,防止延误和扩大事态;四是紧缩银根,严加把控。项目领导严格杜绝一切非生产性开支,把有限的资金用在关键时刻。以稳定的局面大力促进施工生产全面进行。
二、对哈齐公司对投资计划从90亿调整到55亿的想法及建议
1.结合公司下达的投资调整计划,我标段认为是切合实际的,我标段投资从5.38亿调整到3.9153亿,为此我标段形象进度由2011年完成全面线下施工,路基全面进入预压,调整到在2011年内完成桥梁所有下部结构,完成跨化工厂专用线特大桥连续梁施工,完成自梁场向小里程方向箱梁架设,制梁完成503孔(剩余100孔),架梁完成413孔(剩余190孔);完成所有路基填筑、素混凝土基床施工,力争路基全面进入预压。
2.为完成3.9153亿投资计划,对于工程施工资金短缺我们建议,一是由于初设与施工图量差比较大,建议改为暂时按照施工图量进行计量;二是鉴于甲供材料调差报批铁道部等待批复时间漫长,建议公司审核后暂按80%进行计量;三是计价款中,由公司暂扣的5%的尾工款改为由施工单位出具银行保函;四是一类变更设计尽快验工计价;五是由公司
下发路基工程冬季保温覆盖,我标段产生费用1000多万,请公司给予解决。
三、下步工作重点,主要阶段工期及具体措施
(一)主要阶段工期安排如下:
1、路基工程,在2011年11月全部进入预压,2012年4月进行基床表层填筑,2012年4月到9月完成路基无砟轨道板铺设。
2、桥涵工程,在2011年10月底完成所有下部结构,完成喇嘛甸特大桥、北七里特大桥和跨化工厂专用线特大桥的箱梁架设,2012年6月完成齐高连特大桥和前山大桥箱梁架设; 2012年5月到9月完成喇嘛甸特大桥、北七里特大桥和跨化工厂专用线特大桥无砟轨道板铺设,2013年4月到7月完成齐高连特大桥和前山大桥无砟轨道板铺设。
3、轨道铺设,计划从2013年7月底我标段具备铺轨条件。
(二)下步工作重点及具体措施
我标段重点工程是沿着制架梁主线,满足架梁通道节点,2011年确保路基填筑施工质量,力争标段所有路基全面进入预压,完成梁场向小里程方向的箱梁架设(架设总量413孔),完成箱梁预制336孔(总量503孔)。
围绕重点工程我们的工作重点
1.抓安全,由于哈齐客专毗邻既有滨洲铁路, 地下光电
缆纵横交错,施工中地下光电缆和钻机、挖掘机、吊车等大型机械设备都将会给既有滨洲铁路带来安全隐患,2011年我标段将进入泰康车站站场施工。狠抓临近既有线施工、进站施工和特种结构施工安全,是我标段安全的工作重点。
2.抓质量,路基填筑施工是哈齐客专工程质量重中之重,为了保证路基施工质量,强化原材料进料管理,严格过程控制,确保路基填筑施工的质量满足规范要求是我们质量管理的工作重点。
3.抓稳定,施工环境的稳定是施工顺利进行的保障,维护稳定的重点是施工队伍的稳定,由于资金短缺,造成施工队伍人心不稳,我们优先考虑施工一线人员工资,确保队伍稳定,同时加强施工队伍管理,确保施工资源稳定。
4.抓资源合理配置,保证施工顺利进行,加大资金筹备力度,合理利用有限资金,把资金用在施工的关键环节,合理调配施工人材机资源,为投资计划全面完成奠定基础。
四、为了完成公司下达的投资计划,我标段采取的具体措施如下:
1.要紧紧围绕制架梁这一施工主线,围绕打通架梁通道这一目标,统筹安排各项施工任务。
2.积极配合设计尽快完成泰康车站给水管网的设计,加快泰康车站迁改工作,及早进行泰康车站给排水等施工,争取站场施工及早展开,为泰康车站路基在2011年11月全
部进入预压打下基础。
3.合理安排箱梁预制,确保今年完成336孔箱梁的预制工作。
来源莲山
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一、党建基本情况
X镇现有党支部21个(非公企业党支部3个)、党员1068人。2005年以来我镇申请入党人数96人,培训入党积极分子78人次,共发展党员75名,其中女党员4名。2004年、2005年共向区委组织部上缴党费21000元。
二、加强基层组织建设的几点做法
几年来,我们以党员先进性教育活动契机,按照“三个代表”要求,紧紧围绕党的中心任务,充分发挥党员在农村发展中的先锋模范作用,不断加强镇村阵地建设,进一步提高了我镇农村基层组织建设整体水平。
1、加强党的思想政治建设。在学习层面上,我们注重党委自身学习,同时重视带领广大党员干部学习。在学习形式上,我们采取集中学习和自学相结合,理论学习和参观考察相结合,专家、教授授课和远程电教相结合。我们组织村两委主要领导到上海、江苏等地考察,到刘庄、耿庄等地参观学习。充分利用远程教育网络培训党员干部群众2万多人次。在学习内容上,我们把马列主义、毛泽东思想以及党章等基本理论作为基础学习,把当前党的方针政策作为动态学习,把社会主义市场经济知识作为素质学习。在学习中,我们要求各党员干部把学习与工作结合起来,做到学习工作两不误,两促进。同时严格学习制度,实行签到和请销假制度,通过学习,进一步提高了党员干部的政策、理论和整体决策水平。
2、加强基层领导班子建设和干部队伍建设。一是开展薄弱村整顿强化工作。按照“配强核心,优化结构”的要求,把“政治上靠得住,工作上有本事、作风上过得硬” 的干部充实到基层领导班子。两年来,我们对X、东郭两个村支部班子进行了调整。二是进一步优化干部队伍。大力培养选拔优秀年轻干部,注重培养选拔妇女干部和党外干部,进一步优化干部队伍的年龄、知识和专业结构,努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化。乡镇机构改革实行竞争上岗,分流人员66人。三大办公室、两个服务中心负责人都实行了公平竞选。顺利完成第四、第五届村委会换届选举,一批年富力强的“双强”干部充实到两委班子,村干部的平均年龄由52岁下降到45岁。三是加强后备干部队伍建设。我镇绝大多数村都抓好了入党积极分子的培养,在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员,全镇共有村级后备干部28人。
3、做好党员先进性教育活动。围绕新农村建设这个主题,扎实做好了第二、三批保持共产党员先进性教育活动。在镇机关先进性教育活动中,认真学习,深入剖析,仔细查摆,广泛征求社会各界的意见和建议12方面36项,逐一制定了整改措施,进行了认真的整改落实。镇党委结合实际,建立领导联系点制度,辅导做好了各村的先进性教育活动。
4、加强党的制度建设。我们认真坚持了党的“三会一课”及党员活动日制度,坚持了重大决策民主议事决策制度,严格执行了镇党委议事规则,加大了对重大事项、重大决策和大额度资金使用民主决策力度,完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,完善了党务、政务公开。重点推行了 “干群民主议事会”制度,各村每月或每季度召开一次,镇包村领导,包村干部列席会议,村党支部书记主持会议。通过近5个月的实践,“干群民主议事会”制度的推行切实化解了各村的一些矛盾,密切了党群干群关系。这个制度陈堡村、块村营村、王小屯村、西庄村等几个村执行的比较好,取得了很好的效果。为充分发挥农村无职党员作用,我们结合农村实际还试行了无职党员定责制。(为无职党员设置了10个岗位,即“政策宣传岗、科技示范岗、治安调解岗、扶贫帮困岗、信息传递岗、村务监督岗、民意收集反馈岗、环境卫生岗、文明新风岗、流动党员服务岗”。岗位选择采取三种形式,即一人一岗,多人一岗或一人多岗。为使无职党员更好地发挥作用,我们赋予了上岗党员一些权利。)
5、加强党风廉政建设和反腐败斗争。一方面贯彻中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神,加强理想信念和从政道德教育。另一方面全面落实党风廉政建设责任制,以镇领导干部为重点,层层签订了《党风廉政建设责任书》。再方面,在具体措施上我们在全镇开展了“崇尚节约,艰苦奋斗”活动,镇机关取消了所有招待费,机关车辆实行了燃油定量供应,重点工程实行公开招投标。
三、新农村建设方面
今年以来,我们以科学发展观统揽新农村建设全局,统筹全镇经济社会发展,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,着力从根本上解决农业农村和农民问题,扎实推进了我镇社会主义新农村建设。
1、加强领导,落实责任,为新农村建设提供组织保障
新农村建设是一个系统工程,涉及各个方面,为切实加强我镇新农村建设的组织领导,成立了以我为组长,韩镇长为副组长的新农村建设领导小组,设置了新农村建设办公室,对全镇新农村建设进行综合管理、指导协调和督查考核。各村也成立相应的工作机构,形成镇、村上下互动的工作机制。我们经常深入村、组进行督查工作,定期点评,坚持日常督查与年终考核相结合,把新农村建设列入包村干部和村干部年度考核,作为评先评优的重要依据,以考核促进新农村工作及责任落实。
2、新农村建设主要工作思路
自开展新农村建设工作以来,我镇按照区委、区政府的统一部署和要求,结合X镇实际,制定和采取了一系列工作措施。坚持以群众为主体。我们认识到只有充分发挥农民群众的主体作用,社会主义新农村建设才能顺利进行。我镇利用多种形式,在全镇农村深入广泛进行了宣传发动,激发全镇广大农民群众投身新农村建设的主人翁意识。小块村、孟庄村、X村、原庄村等许多村在村委会的带领下,掀起了争相硬化街道的热潮。以产业为支撑。我们把经济建设作为新农村建设的产业支撑,把思想统一到强抓机遇发展经济上,在全镇营造争先发展经济,人人支持工业的氛围。制定加快经济发展的激励、奖惩意见,鼓励社会团体、个人、民间资本投资兴业,扶持个体私营企业发展壮大,对经济发展做出突出贡献的单位和个人,按实际财税收益实行奖励。用规划指导群众。新农村建设是个系统工程,不是一蹴而就,我们统筹发展、规划先行的原则,经过调查和研究,征求多方面意见,制定了[X镇关于建设社会主义新农村的发展规划],用来指导全镇新农村建设工作。用示范带动群众,我们把陈堡村和X村作为新农村建设工作试点,抽调重要领导负责协调两村工作,目前,新村规划工作正在进行,其他工作开展呈现良好的发展态势,给其他村的新农村建设工作起了很好的带头示范作用。
四、存在的问题
基层组织建设:
1、村级集体经济基础薄弱,缺乏发展经济的有效措施;
2、个别村级班子年龄结构偏大,后备力量跟不上;
3、流动党员缺乏有效的管理措施,党员队伍年龄结构偏高
年轻及充分发挥致富作用的党员比例偏少;
4、部分村委办公基础设施不够完善,设施简陋。
新农村建设方面:
一是部分党员干部对新农村建设的认识不高,加快发展的紧迫感和责任感不强,“等、靠、要”的思想严重;
二是经济、社会发展不平衡,重视经济建设发展,轻视其他社会事业的进步;
三是一些村的经济基础太弱,基础设施建设落后,投入困难,制约着新农村建设的进程。
文 章来源莲山
一、A镇人口与计划生育工作基本情况
至4月底,我镇户籍人口数为26145人,育龄妇女数为7287人,已婚育龄妇女5554人,死亡53人,出生68人(其中女婴37人,一孩46人,二孩22人,计划外1人)。
至3月底我镇共有流入人口192人,其中跨省流入130人;共有流出人口654人。
今年需要对3例计划外人员征收社会抚养费,现有1例征收到位,1例已立案,其余2例将在7月底前完成立案。上半年对2987位独生子女父母进行每人每年100元社会养老保险补助,新增独生子女家庭奖励扶助41人,特殊奖励扶助5人,新增独生子女阳光保险129人。
二、当前主要工作
1、做好人口与计划生育服务站的建设。按照计生局的要求,建设以为育龄妇女提供咨询、服务为主的计生服务站。服务站面积在60平方左右,集政策咨询、宣传教育、档案管理、优质服务(四项手术)、药具分发等职能为一体的服务平台。开展以避孕方法知情选择、出生缺陷干预、生殖健康预防为主要内容的优质服务。
2、做实“少生快富”项目的申报和指导,确保银坑村山秀药材合作社争创杭州市“少生快富”扶持项目通过验收。并以此
项目的创建营造全镇“少生快富”良好氛围。
3、集中力量做好农村独生子女参加城乡养老保险补助、独生子女阳光保险、奖抚、特抚工作。严格审核流程,做好公平、公正、公开。
4、切实做好计划外出生防控工作,严格按有关政策对违反计划生育政策行为进行处置。
5、加强对村计生服务员的培训,不断提高业务工作能力。今年下半年要组织进行电脑业务培训,提高计生服务员网上查询、办事的能力。
6、加强对流动人口的管理。特别是要加强对未满婚孕年龄的;因就学、工作、婚嫁等原因异地落户,但户籍未迁出的;不符合再生育条件的;离异后户籍迁回本地或再婚后户籍未迁出的等特殊流动人口的管理力度。完善流动人口管理平台和服务制度。
五原县司法局成志忠
各位领导、同志们:
今天召开的社区矫正工作座谈会,我想是一次交流经验、发现问题、改进提高的重要会议,这将进一步推动我市社区矫正工作理论研究出成果、方法措施上水平。下面,我就五原县社区矫正工作的开展情况、存在的问题及今后的工作思路做一汇报,不足之处请大家批评指正。
一、五原县社区矫正工作开展情况
社区矫正是司法行政工作的一项新的重要的职能,自社区矫正工作启动开展以来,我们是摸着石头过河,在现行的政策环境下,通过开创性的思路和不懈的努力力争有所为,积极推进社区矫正工作的规范化、程序化、法制化建设。现在,全县的社区矫正基本实现了组织领导健全、日常工作正常运转的良性动态。五原县现有8个司法所,社区矫正工作者25人,志愿者254人,已累计接收监管101名社区矫正人员,社区矫正基本做到了不脱管,不漏管。主要做法及取得的成效:
一是组织机构健全。成立了由政法书记为组长的五原县社区矫正工作领导小组,领导小组办公室下设在司法局。全县的社区矫正工作在县政府、政法委的统一领导协调下,各
1相关部门各司其职,分工配合,共同抓好对社区矫正人员的监管、教育、帮扶等工作。司法局做为社区矫正工作的执行主体,认识高、顾大局,变被动为主动,无条件创造条件,全力以赴抓好此项工作。
二是工作制度、机制不断完善。工作总是一个不断认识和实践的过程,我们先后出台了《五原县社区矫正工作制度》、《矫正对象管理制度》、《社区矫正规范化、制度化、法制化管理制度》等工作制度,用制度规范行为、用制度提高效率、用制度强化管理。
三是日常监管和教育工作正逐步趋于规范。按照一人一档的要求给社区矫正人员全部建档,全面记录他们的基本情况、犯罪性质、刑罚种类,主要社会关系及执行过程中的思想动态、改造表现等内容,建立起了个性化教育改造和管理的资料库。建立了定期谈话、定期走访、定期了解社区矫正人员的思想动态和生活状况的“三定期”制度,并做好谈话和走访记录。建立了分类监管制度。一般人员以教育为主,每月报告活动情况和思想动态,重点人员以监管为主,每周报告活动情况和思想动态。建立了社区矫正工作流程及各相关单位分级负责的运行机制,确保社区服刑人员有人管、有人教、有人帮。
四是创新工作措施。通过定期发送法律短信等形式,加强社区服刑人员的法制教育。利用公民警示教育基地进行警
示教育,达到警钟长鸣的目的。
二、存在的困难和问题
在社区矫正工作缺乏法律依据和工作机制体制不完善的前提下,社区矫正工作面临相当大的困难和阻力。主要表现在:
一是社区矫正做为一项新增职能,由于没有专项编制,对原本就存在编制不足,人少事多的司法所增加了更大的工作压力。
二是社区矫正工作牵涉多个部门,是一项复杂的社会工程,司法行政部门的执行主体作用不明显,与各部门的沟通协调不畅,造成效率低下和资源浪费。
三是无社区矫正专项经费,经费保障与工作需要不相适应。
四是社区矫正工作者和志愿者对社区服刑人员的管制教育毫无经验,业务素质水平不能适应岗位职能。
五是宣传力度不够,公众对社区矫正观念滞后。
三、今后的工作思路
随着社区矫正工作的不断深入,在没有规范性法律出台之前,社区矫正工作应积极争取党委政府的大力支持,同时在政法委的统一领导协调下,创新社会管理形式,做实做细社区矫正工作,确保社区矫正人服刑人员顺利回归社会。今后的工作思路:
一是多方争取党委政府的支持,形成政府统一领导、司法行政实施,部门强强协作、社会力量参与的工作格局,同时争取将社区矫正经费列入财政预算。
二是设立社区矫正服刑人员集中教育中心、建立公益劳动基地、矫正对象警示教育基地、矫正对象就业培训基地。进一步加强集中教育、公益劳动等日常管理制度建设,提升整体工作效能。
三是加强部门协作联动。加强与法院、检察院、公安等部门的分工协作、密切配合,定期召开社区矫正主要成员单位会议,通报工作开展情况,促使矫正组织机构工作高效运转,保证矫正工作质量。
四是强化业务知识培训。加强对司法所人员、矫正工作者、社区(村)干部、矫正志愿者的专业培训,提高社区矫正队伍的业务技能,在保证依法施矫、规范工作的前提下,鼓励工作创新。
五是落实社区矫正人员警衔待遇,名正言顺担负起执行、监管、教育等主要职责。
各位领导:
为确保集团公司深化改革的顺利进行,增强企业活力,以适应严峻的经济形势,求生存、保发展,结合我处的实际经营状况,围绕公司下发的座谈会及上市要求我处先后多次召开职工大会,就目前的经济形势广泛向员工进行传达,要求广大员工理解企业、感恩企业,以最佳的劳动热情来回报企业,广大员工深刻理解目前公司的经济处境和市场形势,大家没有怨言,劳动热情没有受到影响,生产秩序稳定。现就我处近期围绕座谈会提纲要求所做的工作汇报如下:
一、在管理及队伍稳定方面
(一)、狠抓安全,确保全年无事故
为确保安全运行,力保全年无事故,紧紧围绕“安全第一,效益第二,生产第三”的原则,在安全管理上从四个方面入手:
1、制订四季度安全重罚的制度,重新审意安全管理的相关办法并进行修订,加大处罚力度,以此提高员工的安全思想意识,提高员工遵章守纪的自觉性。
2、组织职工家属到各站进行慰问,同时进行安全教育,让家属保平安的呼声去鼓舞员工,让平安是福、平安是吉祥、平安是家人永远的嘱托伴随员工每一天的工作。
3、总支向各站发出安全倡议,全站人员签名,同时各站向处里进行安全表决心,由此大造安全声势,让安全第一的思想在员工心里深深扎根。
4、加大安全检查力度,强化责任落实,处理隐患不过夜。对隐患我们真正做到有检查、有布置、有落实、有复查。同时我处进行三次专项检查,即防火、防寒、防冻等,确保安全过冬,对防寒物资已全部准备到位。
(二)、认清形势,精打细算,增收节支,为公司减少资金压力,受外部形势影响,公司经济压力越来越大。为更好的应对目前的经济形势,我处围绕求生存,保发展等方面做了许多工作,我处先后召开二次职工大会,二次支部书记会正确宣讲公司的相关举措,要求员工理解企业、感恩企业,以此提高员工的思想觉悟,在思想和行动上与公司保持高度统一。此外为更好落实减少材料消耗,我处对各站的物资进行彻底盘点统一调用,节支效果十分显著。同时我处在降低厂用电率上下了极大的功夫对设备的运行进行规范,减少不必要的厂用电,由于措施得力,厂用电由上半年的6.6%下到5.7%。
(三)、充分发挥党总支优势,深入基层为员工解决生活中的实际困难,让员工进一步感到组织的温暖。
经济下滑严重的影响员工的正常生活。为解决特困员工的经济压力我处对三名特困员工进行救济,进行捐款捐物,同时组织各支部进行家访,摸清了员工家属的生活状况。把公司目前的经济困难向家属进行正面宣讲,家属对公司处境十分理解,家属的理解鼓舞了员工的劳动热情,员工没有因收入下降而闹情绪,目前员工队伍较稳定。
二、围绕深化改革、市场化运行等方面我处的思路是:
(一)、强化“三项制度”的落实。各岗位严格实行定岗、定薪,实现定岗定员,增人不增工资,减人不减工资,充分发挥员工的劳动热情多劳多得。
(二)、完全实行计件管理。打破基础工资分配制度,发一度电应得多少钱实行明码实价,当日员工挣多少钱自己都知道。
三、大力向生产岗位倾斜,保一线稳定,多收入多创效益。
四、推进市场化管理,各站一次性对人员、费用等承包到位。确因人员紧张各站可进行人员自行商议调解,但其工资全部由调入站付出;各站调用材料实行等价交易。这样能有力的进行急需人员交流和减少材料的积压,方便人员和物资的盘活。
一、2012年成绩汇报
(一)抓规范管理
1、学期工作计划细化到周。
2、每周有详细的周计划,且下周初公布对上周每项工作的检查及完成情况。
3、对全体教职工的出勤情况和对各班级学生常规检查成绩每周公布一次;对全体老师的教学常规每两周检查一次并每月公布一次结果;对学校领导听评课情况每月检查一次并向全校公布结果。
4、每年10——11月份全体教职工讨论修订教职工考核方案和师德考核方案,经教代会讨论通过后执行。
(二)坚持以人为本的管理,提升教职工的凝聚力
1、为学校这个大家庭的每一个兄弟姊妹提供力所能及的帮助。看望并为生重病的老师捐款。
2、在全市率先为校聘教职工提高工资。
3、为全校教职工体检。
4、在考核与评先选优中,为普通老师出线创造条件。
(三)严格程序、公开公正,把好事办好
1、准确测算并顺利发放公办教师绩效工资。政策透明、程序严格、操作公开。
2、准确测算并顺利发放全校教职工考核奖。
3、顺利为全校校聘教职工提高工资。
4、评先选优,阳光操作,当场揭票。
(四)学校道德建设为学校赢得声誉。师生道德建设厚积薄发,先是引起莱州市关工委的关注,继而烟台市关工委领导多次光临指导,最后成为山东省公民道德会议现场。
1、校园文化建设:建有法制长廊、礼仪长廊、诚信长廊和陶艺苑。
2、学校德育基地:汇泉社区、烟台市少年军校、特教学校、市法院、掖县广场、烈士陵园等。
3、教职工月度人物与人物评选。
(五)稳步推进课堂教学改革。
1、我校生成的新授课“三段六环模式”。三段是:基础应用、能力提升、巩固检测。六环是:自学导学、合作交流、展示点拨、质疑引领、检测拓展、回顾反思。
2、实行导学案制。自主备课——集体研讨——生成导学案——个人修改——课后反思。
3、、实行“八课制”,开展“两课一评”活动,落实到每一个周。
(六)重视教师专业成长,打造幸福人生。
1、在教师考核方案中增设教师专业成长栏目,10分。把教师远程研修的成绩纳入考核。
2、让校本研修成为教师工作的重要部分,常年坚持不懈。
3、想方设法让领导和老师走出去,参加市内外的专业培训与会议。
(七)烟台市综合实践活动现场会在我校召开。这是建校以来以我校为现场的层次最高的一次教育会议。展示了学校办学实力、提高了学校声誉。
(八)莱州市小学教学工作会在我校召开,这标志着我校小学部的工作真正进入全市先进行列。在会上王昭主任做了经验介绍,入会代表观摩了我校的课堂教学,领导和全体代表都给予很高的评价。
(九)我校两上央视六套少儿频道的“异想天开”和“极速少年”栏目,每次45分钟,展示了莱州教育的风采。
二、存在的问题
(一)在课堂教学改革方面,至今没有形成较完整理论与操作体系,主干欠清晰,根系不发达,缺乏领军人物。
(二)综合实践活动应该是一个突破口,因为它是各校的薄弱环节。我校目前仍然投入不够,创新不足。
(三)学校德育存在问题与课堂教学改革类似,有特色但没形成完整的体系,操作性也需提高。
(四)学校在一些硬件上与规范化学校的要求还有不小的差距。
三、2013年工作打算
1、继续将规范办学作为学校的头等大事来抓。严格按照国家课程标准,开足开齐各类课程。实行查课制。各学段负责领导不定期对教师课程实施情况进行抽查,特别是地方课程、学校课程、综合实践课程。实行推门听课制。学校领导将加大随机听课力度,经常深入课堂进行听、评课。依据高效课堂评价标准对教师的课堂教学做出准确评价,引导教师时时以“自主、高效”课堂评价标准来衡量自己的课堂。
2、实现教学管理精致化、规范化,提高管理的科学化水平,增强实效性。对全学年可预见性日常工作按照市督导评价要求规划到全学年每一个周,件件有负责人,事后有检查评价。对每项教学工作做到有布置必检查,有检查必评价,评价结果必反馈。对教学常规的检查必须每两周做一专项检查或抽检,并且评价结果反馈到组或到人。
3、继续扎实推进师生道德建设,寻求德育和师德工作的最佳途径和规律。进一步构建学校师生道德建设领导体系,加强领导,实行目标管理,真抓实干,做到有中心、有重点、根据学校实际,运用多种方法,切实提高师生的整体素质,将师生道德建设目标与现代教育管理结合起来,做到有创新,有建树。
4、继续落实自主合作型课堂规范,继续扎实推进“八课制”,优化“三段六环”模式,提高课堂教学效益。本学期要坚持开展两课一评活动,评选校优质课,推出校示范课。在毕业班要重点进行“中考复习课”、“试卷讲评课”的研讨。通过“骨干引领——强力推进——逐人逐堂过关”的步骤,实现两个“大多数”,即大多数教师在大多数的课堂能够落实《汇泉学校课堂教学评价方案》的各项标准。
5、继续强化校本研究,促进教师专业化发展。引导教师自主思考,提升理论学习实效。加强学习、改变观念是推进课程改革的首要任务,但是不同的学习方式会取得不同的学习效果。在过去的工作中,我们虽然已加强了这方面的探索与研究,也采取了不同的做法,但效果还不十分明显。因此,我们将改变以前撰写随笔、论文的做法,下段工作致力于让教师群体成为学习型组织。扎实推进教师读书活动,鼓励教师读名著、读最有影响的教育专著,学校多创造教师与专家交流和走出去参观学习的机会,利用专家的理论引领和学习别人的先进经验,提升教师的专业水平,促进教师专业化发展。
6、继续加强教科研工作,积极探索总结教改、教研经验,加强教研成果交流,积极撰写教研论文。
7、依托综合实践活动教学,确保科技创新活动全面开展,提高学生的创新精神与实践能力。综合实践活动是新课程式改革的亮点,要对综合实践活动的指导思想、具体内容和实施办法有深刻的理解,在人员、时间和设施上,保证综合实践活动课程科学、有效地开展,争取师生在科技创新大赛中有获奖作品。
8、继续规范寄宿生管理,完善各种制度,加强安全教育和安全知识的培训。加强交通安全、食品安全等教育,增强师生交通安全和食品安全意识。增强门卫安全意识,增强岗位职责,门卫全天候值日,保证校园安全和宁静。
9、切实抓好九年级毕业班工作。教师要重视个别指导,要采取“分层教学”的辅导方式,争取大面积质量的提高。
10、校园建设。2013年将投资建设幼儿园到餐厅的长廊。
四、建议:
1、建议对各类学校的青年干部进一步加强管理理论培训和管理方法、领导艺术的指导。
2、建议进一步充分发挥骨干教师的示范带头作用,采用送课、送经验等多种形式,推动我市教师整体教育教学水平的提升。
夯实基层基础 建设全面标准化智慧矿山
——安全生产工作座谈会汇报材料
######矿业有限责任公司
尊敬的各位领导:
大家好!
下面,我代表######矿业有限责任公司向各位领导简要汇报一下我公司今年以来的安全工作情况暨明年的安全工作打算,不当之处,敬请各位领导批评指正。
一、2013年安全工作回顾
整体工作:今年以来,在###市煤炭工业局的领导帮助下,我公司牢固树立科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“高、细、严”管控,扎实开展了安全生产大检查、“打非治违”专项行动、“安全生产基层基础提升年”等活动,不断强化安全生产管理,狠抓安全质量标准化建设,健全完善安全规章制度,切实增强全员安全履职意识,努力提升安全发展水平,顺利实现了安全生产。
具体工作:
(一)狠抓了安全宣传发动。我们始终把安全生产放在一切工作的首位来抓,注重发挥舆论宣传的导向作用,从抓思想、提认识、转观念入手,通过思想上的统一,转化为行动上的落实。不断加强安全文化建设,将安全生产融入企业文化建设之中,努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围,在井口设立安全文化长廊,在井下设立安全文化巷道,方方面面向员工灌输安全知识和安全理念,提升了安全生产的凝聚力。党工团组织充分发挥自身优势,利用广播、电视、宣传栏、网站等工具,开辟专栏,设立了“安全为天”、“安全电视周”等专题,定期向员工讲形势、讲任务、讲措施。相继开展了“安全大签名”、“安全与健康同行”、“安全事故案例展”、“安全知识游园”等富有实效的安全教育活动,充分调动了干部员工抓安全的自觉性和主动性。
(二)狠抓了三个基础保障。严格落实安全责任。年初一上手,坚持 层级垂直管理,明确了各级管理人员、各部门、各岗位、工种的责任,层层签订安全目标责任书。实行安全风险抵押金制度,凡发生安全事故,一律扣除抵押金。实行副总以上领导和科室管理人员包区队制度,所包单位发生安全事故的,除追究责任单位外,一律实行上追下联。严格落实安全制度。年初制定下发了安全规章制度,涉及安全管理的方方面面,做到安全工作有法可依、有章可循。健全工作督查机制,成立督查组,定期对各种制度的执行情况进行督查,盯住不落实的事,狠抓不落实的人,形成了安全闭环管理。严格安全资金投入。认真按照上级要求,按标准提取安全费用,专户存储、专款专用,所有资金全部用于安全项目建设,切实提高了矿井机械化水平。
(三)狠抓了安全质量标准化建设。遵照《国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,健全了安全质量标准化工作责任制,实行旬检查、月验收制度,建立工程质量验收档案,严格责任追溯。今年以来,共验收头/面 次,开展了11个专业的标准化整治,井下重点打造了 采区、精品工程一条线,以点带面,全面提升了矿井的安全质量标准化水平。实行工程质量和文明生产评价制度,对现场的工程质量、卫生面貌进行评价,每周、每月都评选出最好、最差单位。同时对连续被评为较差或一般的单位,由安监处组织分析帮教,并进行电视曝光。
(四)狠抓了安全监督检查。坚持开展各类安全检查不断线,先后组织党政工团大检查、各专业检查、安全小分队查岗等,今年以来共组织检查##次,***人次参加,查出问题****条,考核罚款约***万元。突出重点,加大了机电运输、“一通三防”顶板管理的检查力度,组织开展了专业检查周活动。实行“查后查”制度,每天选择两个问题突出的单位进行重点复查,确保问题得到及时整改。狠抓雨季“三防”、冬季“四防”等季节性工作及地面安全管理工作,坚持每月组织一次地面安全大检查,实现了地面安全生产。
(五)狠抓了安全管理创新。健全了安全风险预控体系,坚持上追下联,责任追溯,注重绩效,从人、机、环、管、技五方面入手进行危险源辨识,共制作了##个工种的###张风险辨识卡。运用安全闭环管控信息系统,对区队、班组、个人实行违章积分和比率红黄牌动态预警,触线人员送入 安全学校进行学习教育。推行了以全面业绩考核、全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理和全面风险管理为内容的管理法,制定了“技术、工作、管理”三项标准,积极开展岗位标准化建设,在岗位员工中全面推行危险源辨识和手指口述卡。广泛开展“三新十小” 群众性技术创新实践活动,征集项目**项,合理化建议*项、科技论文*篇。
(六)狠抓了隐患排查和应急管理。严格执行公司月排查、专业周排查、区队日排查、岗位班排查制度,实行三级管理。今年以来,排查矿井隐患***条,及时销号处理。完善了安全避险“六大系统”,通过了上级部门的验收,系统运行正常。发布实施了《安全事故应急预案》综合预案及火灾、水害、顶板等专项预案,各生产单位结合实际,均制定了安全生产事故现场应急处置方案。先后组织了矿井重大灾害性天气停产撤人演练、安全生产月应急演练周、顶板事故现场处置方案演练***次、运输事故现场处置方案演练**次。***月份,公司开展了“事故反思、隐患排查”活动,深刻吸取全国各类煤矿事故教训,制定切实可行的安全措施,确保了安全形势的持续稳定。
(七)狠抓了区队班组和安监队伍两个建设。班组建设方面,大力开展“优秀班组”创建工作,进一步明确班组长的安全责任,区队各班组结合实际制定了工程质量验收制度、现场交接班制度等制度,实现了班组自治管理。开展班组“夺旗”竞赛活动,实行正能量激励,对获得“优秀班组”称号的班组授予“流动红旗”以示表彰,并进行奖励,安监队伍建设方面,实行安监员末位淘汰制度,制定了考核实施细则,对安监员实行双向考评,每月对安监员进行打分、测评,进行“较好”、“一般”或“较差”的评价,月底评出月度“最好”、“最差”安监员,纳入安监员末位淘汰考核。今年已淘汰了两名不合格的安监员。
(八)狠抓了安全教育培训。加大“双卡双述”、《七条规定》的检查力度,抓抽查提问,更抓现场落实,有效促进了员工正规操作能力的提升。坚持开展专业大课堂活动,邀请上级专家及本公司业务过硬的专业人员为区队、科室管理人员进行授课,提高了管理人员的整体业务素质。今年以来,已先后组织了采掘、机电、运输、“一通三防”等大课堂。不断丰富教学内容,组织了多种形式的教学活动,在全公司营造了学业务、练技术的 浓厚氛围。
(九)狠抓了职业健康管理。健全了职业卫生管理体系,完善了《职业卫生管理制度》和操作规程,成立了职业卫生管理办公室,组建了专、兼职管理队伍。狠抓了粉尘治理工作,坚持源头治理,不断完善矿井防尘系统,狠抓产尘源头和运输环节的粉尘治理。在井下各采掘头面、重要岗点醒目位置悬挂了职业病危害警示牌板。建立了职业卫生档案,定期组织员工健康查体,结果及时向员工公示。
二、2014年安全工作打算
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面贯彻上级一系列安全工作指示精神,进一步强化安全管理,夯实安全基础,推动安全生产状况的持续稳定好转。
(一)全面落实安全生产责任制。严格落实上级一系列安全工作的指示精神,进一步强化安全生产主体责任落实,健全安全生产责任体系。公司主要负责人是安全生产的第一责任者,对公司安全工作负全面责任;分管领导对分管业务范围内的安全工作负直接管理责任;各业务部(室)和管理人员对管辖范围内的安全工作负业务保安的管理责任;各区队主要负责人是本单位安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负全面责任;各区队跟班干部(或班组长)对本班的安全工作负直接管理责任;各岗位人员对所在岗位安全工作负直接责任。层层签订安全目标责任书,层层落实安全责任,形成横到边、纵到底的安全责任体系。严格事故责任追究,实行安全事故“一票否决制”,对发生的各类事故,严格按照安全目标责任书规定,进行考核和责任追究。
(二)强化安全质量标准化建设。以迎接上级各类检查验收为动力,坚持高起点定位、高标准施工、高标准考核,积极开展工程质量和文明生产评价,突出动态安全质量考核,确保现场工程质量上台阶。大力开展岗位标准化建设活动,力争达到岗位无隐患,员工无违章,不断提升公司的安全标准化管理水平。
(三)加大安全监督检查力度。继续坚持专业解剖检查、安全小分队检查、党政工团大检查相结合,不断提高检查的频率和质量。坚持检查关口前移,在严查客观的现场质量同时,着重分析管理上的原因,严格追究 责任链条中各级管理人员责任,促进区队自治、班组自主、员工自律。加强安监队伍建设,实行安监员末位淘汰制度,不断提高工作标准和履职能力,坚决把好现场安全管理的第一道关口。加强对“三个薄弱”、“四个重点”的检查和边远地点、安全管理重点的检查,确保对重要安全管理部位的有效监管。加强地面安全管理,坚持开展矸石山、供电消防、交通运输、卫生防疫等专项检查不断线,严格落实季节性工作防范措施,确保地面安全生产。
(四)加大隐患排查治理力度。严格落实安全隐患排查治理责任制和重大隐患报告、挂牌跟踪治理及验收销号等制度,确保隐患排查到位,整改落实到位,对隐患逾期未整改的加倍处罚,并严肃追究和连带相关部门、人员的责任。A、B、C三级隐患纳入安全闭环管控信息系统管理,按规定自动预警、自动升级、自动考核、自动销号。
(五)强化安全教育培训。坚持向员工素质要安全,大力实施“素质登高”工程,定期开展技术比武、岗位练兵等活动,不断增强员工正规操作、按章作业能力。狠抓员工“三表两卡”、岗位标准等内容的学习,严格进行现场抽查考核。积极探索安全教育培训与现场安全质量的对接融合和挂钩考核,创新安全培训方式方法,抓好安全学校建设,狠抓培训计划落实,人力资源部要抓好“主要负责人、安全管理人员、特种作业人员”的培训,安监处督查好各项培训的落实,不断提升公司的安全培训水平。
(六)加强“优秀班组”建设。着力抓好区队长、班组长队伍的能力建设,重点培训班组长管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力。抓好班组长的选拔任用,从高校毕业生、优秀生产骨干中选拔,建立档案,跟踪培养。开展月度班组“夺旗”竞赛,优秀班组评选表彰活动,实施正负激励,重奖重罚,对评选出的优秀区队、班组给予“正能量”激励,全面调动员工的积极性,提升区队班组管理水平。
(七)加强应急管理。健全完善应急救援机制,抓好兼职救护队员和班组长的应急救援培训,配齐救护装备,不断提高矿井应对突发事件和风险的能力。严格落实“煤矿调度员十项授权和三分钟通知到井下所有人员”规定,增强应急处置能力。制定和完善矿井事故应急救援预案,把应急管理和演练纳入日常的安全管理,建立重大危险源辩识和预测预警机制,提 高应急管理水平。开展“六大系统”的管理、维护工作,服务好矿井安全发展。
(八)做好职业安全健康工作。立足“源头治理、科学防治”,以防治尘肺病为重点,严格落实职业危害防治主体责任和监督检查职责,广泛开展宣传教育,引导员工牢固树立健康意识。坚持科学防治,清洁生产,绿色生产,积极采取防治粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害的有效措施,优化作业环境,提升企业职业健康水平。认真落实劳动保护的新政策,定期组织员工健康查体,定期足额发放劳动保护。狠抓日常监督检查,做到职业危害防治与安全生产工作同部署、同要求、同检查、同考核,确保各项防治措施落实到位。
总之,在###市煤炭工业管理局等上级的关心、支持下,我们将始终保持严管严控的高压态势,以如履薄冰、如临深渊的工作态度,坚决克服盲目乐观和松懈麻痹思想,脚踏实地、积极作为,进一步加大安全管理力度,狠抓责任落实,确保公司安全形势持续稳定发展,让员工放心,让家属放心,让领导放心。
我的汇报完了。谢谢大家!
尊敬的屈主任、各位领导:
首先,我代表市XX局党组向各位领导在百忙中莅临调研指导工作,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
今年以来,我局在市委、市人大、市政府和省局的正确领导下,坚持以组织收入为中心,积极发挥国税职能,奋力推进科学发展,各项工作均取得明显成效。现汇报如下:
一、组织收入成效突出
(一)总体情况。1-7月份,全市国税系统组织收入XX亿元,同比增长XX%,增收XX亿元,增幅居全省第一位。
(二)主要特点。
(三)增长原因。一是经济增长拉动。经济决定税收,全市经济稳定增长为税收增长奠定了坚实的基础。二是重点税源带动。三是征管力度推动。严格“以票控税”,积极推行网络版普通发票,加强农产品收购发票管理,严厉打击利用发票违法犯罪行为。强化税负预警值,不断加强药材、汽车销售、煤炭、小酒厂等行业的管理。
(四)存在问题。一是税源结构单一。XXXXX
二、国税职能充分发挥
在抓好组织收入工作的同时,我局各项工作也稳步推进,充分发挥了国税职能作用。
(一)税收政策有效落实。根据省政府要求,全面落实市政府、省局关于支持和促进经济平稳较快发展的实施意见,积极兑现各项减免退税政策,全力促进我市经济平稳较快发展。及时审批办理出口退税,促进外向型企业发展,XXX月份共审批出口退税XX万元。
(二)纳税服务不断优化。规范运行了12366纳税服务热线远程座席,为纳税人提供了专业化、规范化、标准化纳税服务。开展了纳税风险提醒服务,降低了企业税收风险。推行了全省统一办税服务流程,梳理优化了5大类77项常用办税流程。
2014年上半年,按照市、区局工作要点的要求,我科紧紧围绕省局“依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税、廉洁从税”的发展战略,实现“工作责任化、管理信息化、考评标准化”,促进地税事业可持续健康发展的整体工作思路,以组织社保费和行政规费收入为中心;以及时、均衡入库为原则;积极配合相关部门做好社保规费政策变动的执行工作;以大学生居民医保和工会经费的征收工作为重点;逐步完善社保规费目标考核办法,逐步完善征收管理制度,逐步完善缴费服务和查询,确保社保费及各项规费收入稳步增长,结合年初签订的区局本单位落实党风廉政建设目标责任状的内容开展党风廉政建设。现将我科上半年来落实党风廉政建设责任制的情况、绩效管理工作情况及廉政风险预警防控工作的开展情况简要报告如下:
在落实党风廉政建设责任制方面
一、深入学习文件筑牢思想防线
上半年来,在全区开展第二批党的群众路线教育实践活动的氛围中,我科积极践行和培育社会主义核心价值观,通过集中研学,分散自学,专家讲学,个人品学等形式对《**省地税系统领导干部廉政教育读本》、《**省地税系统从严改进作风历行勤俭节约“八条禁令”》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《违规发放津补贴处分规定》、《中共中央关于改进工作作风八项规定》、《**省委从严从实改进作风六条意见》等相关党风廉政建设文件进行了深入的学习、领会,每人做有学习笔记1.5万字,写有心得体会3篇,通过学习原著,深刻领会精神实质,进一步加深了对反腐倡廉工作重要性的认识,进一步坚定了中央对反腐工作的坚强决心,进一步筑牢了拒腐蚀永不沾的思想防线,为科室做好党风廉政建设工作,落实各项廉政工作纪律打牢了思想基础。
二、认真分解任务落实廉政工作
按照区局2014年党风廉政建设工作的要求部署,为进一步贯彻落实好我科2014年党风廉政建设工作任务,我科拟定了《2014年党风廉政建设工作任务分解实施方案》。一是认真进行费源分析,掌握重点缴费企业费源异动情况。二是实行分费种、分类别管理,建立包括重点缴费企业信息在内的基础信息档案(库)。三是健全和完善社保规费征缴基础,促进按期入库率不断提高。四是健全和完善欠费信息管理,最大限度压缩欠费。
在贯彻落实绩效管理工作方面
一、牢固树立“早安排、早部署、早落实”的工作思想 为贯彻落实绩效管理工作的有关要求,结合科室特点,我科对科室成员提出了三点要求:一是要高度重视,加强领导。科室负责人坚持亲自抓绩效管理,明确责任措施、责任人员和完成期限,确保绩效管理工作顺利、有序开展;二是精心组织、狠抓落实。坚持统筹兼顾、综合实施,把绩效管理与各项工作目标任务结合起来,做到两手抓、双促进;三是求真务实,真抓实干。绩效管理工作要紧密结合科室的职能职责、目标任务,通过绩效管理促进提高工作执行能力,把绩效评估结果与干部管理结合起来,提高干部队伍履职水平,全面完成各项绩效工作部署。
二、制定工作细则、细化工作任务
我科根据社保规费工作实际制定了绩效管理评估细则,细则上明确了责任人,将工作任务细化分解到了每个工作岗位,确定了每个岗位的岗位职责。同时,实施了月报制度,将各项工作每月指标完成情况作总结,以便把握整体工作有序推进。此外,我科根据本科室工作特点,对各项工作的办事程序进行了规范,达到了简化、科学、快捷的目的。制定了绩效评估指标分解流程图,对科室各个环节目标任务进行了量化,实现了科室日常工作规范化,各项管理程序化,加强对日常工作的监督检查,确保绩效管理工作落到实处。
廉政风险预警防控工作方面
一、思想道德的监督防范
为贯彻落实廉政风险预警防控工作,防范思想道德风险,我科全科室成员认真学习区局、市局印发的学习材料,通过专题研讨会、写读书笔记、民主生活会、民主评议、思想交流等多种形式,随时掌握科室成员的思想动态,巩固提高科室成员的廉政风险预警防控意识,促进科室成员工作态度、办事效率和执法能力的转变和提高。
二、腐败风险的预警控制
预警控制是防止腐败风险转化为腐败行为的核心环节,目的是控制风险进一步扩大。我科通过定期自查等方式对科室成员的行为、制度机制运转、权力运行过程实施监控,及时发现苗头性、倾向性问题,通过预警信息的分析、反馈,对发现的问题予以警示提醒、诫勉纠错,及时纠正社保规费征收工作中的失误和偏差,堵塞漏洞,避免问题演化发展为违法违纪行为。
我科上半年来落实党风廉政建设责任制的情况、绩效管理工作情况及廉政风险预警防控工作的开展情况汇报如上,但是在工作开展过程中也存在以下一些问题,如:在绩效管理工作方面绩效管理工作效果还有待于增强,部分科室成员绩效理念有待加深,工作效率、工作方法还需进一步提高和改进。廉政风险预警防控工作方面存在理想信念不够坚定、为基层和群众服务的思想树立不够牢固等问题。
为进一步落实廉政风险防范管理各项工作任务,我科下一步工作打算如下:
一、我科将结合社保规费工作的实际,进一步完善绩效考核的内容、方法和程序,精心组织,严格考核,把考核结果作为干部业绩评定的重要依据,在考核内容上一查思想转变、二查作风转变、三查纪律、四查工作效率。
二、加强廉政教育,认真开展廉政风险防范工作,加强惩防体系建设,广泛开展丰富多彩的廉政文化活动,以修筑惩防大堤,树新风为主题,积极推进廉政文化内容形式创新,形成“以廉为荣,以贪为耻”的风尚。
总之,我科将继续认真开展自查惩防体系建设工作,明确方向,狠抓落实,努力取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效。
一、夏收夏种工作准备:
1、夏熟作物形势。去冬今春,我镇小麦生产先后遇到连续40年罕见的冬春连旱和极度冻害等不利因素的影响,造成冬前苗情差、体少。入春以来,由于加强技术指导,及时进行麦田灌溉,田间管理措施得力,长势总体较好。亩成穗数、每穗实粒数比去年略减,今年棠张镇的小麦单产可和正常年份持平中略减。
2、健全组织。我镇将成立夏收夏种工作指挥部,指挥部下设6个分指挥部和四个小组统一对夏收夏种工作指挥调度,并责成村级成立相应的夏收夏种领导小组。要求全镇广大干群要密切关注天气形势,立足抗灾,及早准备,抢字当头,集中人力、畜力、机力的一切力量抓好夏收夏种。
2、安全防范。我镇将及时分头召开相关部门会议,要求各部门各司其职,明确责任,落实措施,切实抓好夏季农业安全生产,广泛开展防火安全宣传教育,普及麦收防火安全作业知识,增强防范意识,及时检修机电设备,搞好小险,并麦火灾保制订考核奖惩意见,严禁在公路上打麦晒场,严禁收脱机械进入有林有树的麦田作业,严禁烧麦秆等。
3、收脱进度全镇要求6月10日收脱结束,6月15日抢种结束。
二、秸杆禁烧和综合利用。
要多措并举,广泛宣传,提高群众的禁烧意识,加强秸杆禁烧执法力度,严禁焚烧秸杆,要做到有烟必查,有火必禁。严格规范农机手操作规程,割后留茬高度控制在15厘米以下,防止收割留过高,积极推广秸杆机械化还田技术,秸杆还田面积要达85%以上,建立和
完善秸秆禁烧工作目标管理责任制,实行镇、村、组、户四级联防制度,实行联合收割机跟踪制度,实行灭茬还田机购机再补贴制度,实行责任人抵押金制度,切实做到收割、清草、耙地、放水、泡田一条龙,不给秸秆焚烧提供任何时间间隙,把秸秆禁烧和综合利用的各项措施落到实处。
三、产调土地流转情况
棠张镇2011高效设施农业规划实施3500亩,涉及到6个行政村,其中夏湖村优质育苗基地扩建100亩,晁湖村日光能温室基地600亩,跃进村越冬式温室基地500亩,棠张村正阳花卉、设施果基地1400亩,位河村日光能温室500亩,田河村休闲观光农业园区400亩。计划总投资9000万元,自筹资金7300万元。
目前,高效设施农业规划实施的3500亩土地流转已全部结束。计划七月份进行基础设施建设,原材料准备,棚体规划设计。八-九月份进行智能温室和日光能温室主体建造、蔬菜育苗、项目区绿化。十月份进行棚体外部形象装饰、及种苗移栽后管理。
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