经典电影推荐及介绍

经典电影推荐及介绍（精选8篇）

经典电影推荐及介绍 篇1

out啦！！

经典电影：《音乐之声》，《阿甘正传》、《肖申克的救赎》，《乱世佳人》，《雨人》 青春系列：歌舞青春（3部），公主日记（2部），美人鱼，牛仔裤的夏天（2部），小公主，魔法保姆

可爱动画：冰河世纪（4部），狮子王（3部），飞屋环游记，海底总动员，马达加斯加（2部）

感人爱情：傲慢与偏见，如果能再爱一次，only 励志生活：当幸福来敲门，人生遥控器，弱点，我的名字叫可汗，修女也疯狂（2部），忠犬八公的故事，自闭历程

三部电影，学10句英语（不断重复，模仿）。开学初there are questions waiting for you ~~~以上至少看更多惊喜，明年呈现！

If 以上都看完了，另有以下电影推荐。

印度：地球上的星星

法语：放牛班的春天，蝴蝶，天使爱美丽

心理学推荐书目及介绍 篇2

1.《心理学原理》

如果你是一位有志于心理学研究的人，那么我会毫不犹豫的推荐你这一本《心理学原理》一般人了解心理学想到的都是弗洛伊德。但是真正对心理学的发展起到重大印象的却是詹姆斯(James W.)和他的《心理学原理》。为什么说《心理学原理》重要？因为作者在这本书中为心理学指明了方向，今后的心理学发展几乎就是按照《心理学原理》所规划的蓝图发展。那么作为作者的詹姆斯又凭什么可以做到这一点？这和作者哲学家和心理学家的双重身份有关。美国本土第一位哲学家和心理学家，但是又不同于弗洛伊德、拉康这样的哲学家不同。他是一位实用主义者，他的观点里充满了实证的观点，一如他在书中所说的：在整部书中，我与自然科学观点都始终保持着联系。每门自然科学都不加批判地对特定的资料作出假设，然后再对“法则”所由以成立、推论所由以进行的要素提出质疑。作为关于有限个体心灵的科学的心理学，对下述资料作出假设：思想和感觉；思想和感觉与之共存、并且存在于时间和空间之中的物理世界；思想和感觉知道这物理世界。当然，这些资料自身是可以讨论的，但是对这些资料（以及其他要素）的讨论属于形而上学，不在本书讨论的范围之内。这一段简单话，就为心理学划定了框架。始终和充满玄想的哲学纠缠不清的心理学踏到了结实的土地上了。

如果说这本书有什么缺点的话，就是有些内容比如关于生理与心理的关系介绍过于琐碎了。虽然作者极力缩减了一些内容。但是书的长度还是让人有点失望。但是作者简洁的语言绝不枯燥。如果你是一个有抱负的心理学学生，那么，你应该看一看这本书。如果你只是对心理学感兴趣，那么，我也推荐你可以阅读一些市面上的精华本。

2.《乌合之众》

一如那一篇著名的谈论《乌合之众》得失的文章里所言：即使作者的观点大多错误，你依然需要阅读它。而且这本书还会持续的被后来的人们阅读。这本书应该诞生在心理学的较早阶段，科学的方法还没有被广泛的使用。所有，这样的产物，属于一半的心理学，一半的社会学。你爱好社会科学的种种，你应该了解它。如果你希望系统的学习心理学，我还是推荐你从《心理学原理》开始。在有了对心理学一定的了解之后。在了品味这本书。来品论作者的”得失“。这时你会发现作者在得出一些结论的时候为什么是草率的，缺乏深思的。但是你也能体会到作者的天才。在观察人和社会时的独特视角。体会到作者的洞察力和极为精致地描述。在探索心理学萌芽的时候，前人的摸索，或许可以给人以启发。值得一提的是，作者的文笔也非常值得称道。简洁生动。

3.《梦的解析》

这是一本危险的需要小心的著作，精神分析的方方面面都充满了各种神秘色彩。弗洛伊德的观点几乎神秘。这也许和他爱好东方的文化有关。美好的作品如果没有好好的驾驭，就很容易被误导。对心理学产生错误的印象。但是如果你受过严格的科学训练，了解心理学的种种，那你一定会从本书中收获不少。抛开那些被说烂了的潜意识。最让人惊叹的是作者的大胆设想，和天马行空的思考。最后，作为饭后的谈资，这也是一本不错的书。如果是严肃的研究，则提醒大家注意荣格的研究。如果是只是希望了解弗洛伊德，我会更加推荐《精神分析引论》。但是，如此声名远扬的书，又是那么神秘诱人，诸位就不想尝试一下么？

4.《3分钟爱上心理学》

我会说一个只读过《3分钟爱上心理学》的人比只读过《梦的解析》的人更懂心理学。面向大众又不失严谨。可以说是描述了心理学的全貌。纠正大众对心理学的各种误区，介绍心理学的方法，还有各种感兴趣的心理学小实验。虽然内容不多。但是正如书名所说的，让你爱上心理学。不是让你学会心理学，是了解爱上心理学。看完这本书你一定迫不及待的要看许多其它心理学著作。

5.《害羞的心理学》

兼具学术与实用。科班的学生可以从中了解到针对某一个心理主题如何去研究它分析它。心理咨询师可以了解到一些实用的技巧，来帮助病人了解害羞克服害羞。即使是一般的普通人也可以从中学到一些有用的小技巧。通俗，但是出自专家之手又多了一份内涵。可以从中挖掘出很多的知识和技巧。

6.《心理学史上的76个经典故事》

了解一门学科的历史是学习他的一个重要方法之一。这本书让你一窥心理学的奇妙历史。人的思想从哪里来？世界上是先有物质还是先有思想？灵魂和肉体能否分开？等等等等。都是很多人非常关心却又了解不多的问题。文章写的简短有趣。抽一些空闲时间看一看，一定让你更加喜爱和了解心理学。

7.《儿童心理学》

皮亚杰，又一个如雷贯耳的名字。有报复的未来心理学家不会遗漏他的作品，尤其是这

一本《儿童心理学》。《儿童心理学》讲的其实是认知。人是如何认知学习的？这几乎是可以看作是现代大热的脑科学的先驱。国古来就有授人以鱼不如授人以渔，学习到如何认识事物本身就是一件非常有趣的事情。作为开创了一个学科的著作本身非常严谨但是也难免有一些晦涩，例如一些概念的澄清上，有点像教科书。

8.《路西法效应》

路西法，上帝创造的最为完美的天使。策划了三分之一的天使反对上帝。从原来的圣光六翼炽天使堕落为魔鬼。那么，一个好人是如何变成恶魔的呢？从斯坦福监狱实验到情景力量。一如作者所说，他有时候更像一个记者而不是社会心理学家。作者用非常写实的手笔来再现了这一个残酷的实验。就这个实验本身就已经足够震撼人心了。但是其后揭露的心理学事实，其所描述的情的力量更加的让人心悸。这本书是严谨的研究著作，但却有着心理小说的紧张刺激。

9.《心理学的故事》

同样是历史，比《心理学史上的76个经典故事》更加全面严谨。后者就好比一个朋友在饭后给你讲小故事。而这个则像一个老人在向你娓娓道来。从一句“荣耀尽归希腊”开始，向你讲述遥远的故事。虽然不像和朋友聊天一样轻松。但是这个“老人”却是非常的和蔼和渊博，如果你认真的听他所说所讲，你一定会迷恋上他的故事的。

10.《社会心理学》

再版了十次的社会心理学经典作品，可以说是久经考验了。作者没有满足在已有的荣耀，在原来的基础之上紧紧跟随社会发展的脚步。更加贴近我们的事件，跟全方位的文化视角。作者在这里不仅教我们什么是社会心理学，还试图让我们了解心理学家是如何思考的。正如作者在写作这本书的时候所展现的，不断的跟进，不断的研究，展现了心理学是怎样一门鲜活的学科而非死气沉沉。

11.《与众不同的心理学》

一本引导“消费者”认识心理学“文化产品”的指南。作者向大众展示不同于世俗观点的心理学。第一章就从“弗洛伊德的盛名之类”说起。再谈现代心理学的多姿多彩。让人对心理学有更加全面的了解。当然，作者也不是哗众取宠。第二章就谈可证伪性。严谨但是不

失有趣。有趣，但不只是简单的一些逸事堆积，全书有一条清晰的主线，即科学的心理学。

12.《精神病的世界》

精神病人的世界是怎么样的？从角色问题到梦的真实性，再到生命的尽头，最后到了时间的尽头。无法用更简单有趣的言语概括它的内容。多说一句都是剧透。自己看看吧！

13.《改变心理学的 40 项研究》

看看译者是怎么说的：“此书既是一部高水平的学术著作，又是一部通俗的心理学读本，具有科普性。因为全书内容生动、形式活泼、可读性强，所以，本书不仅适合心理学界的同事欣赏，而且也值得广大心理学爱好者浏览。”当然不止这样。“发现问题比解决问题更重要，所有重要的科学研究成就都源于研究着发现一个重要且未解决的问题”无论是吉布森的视崖实验还是小阿尔伯特的情绪形成都来源于学者对于现象的观察，并寻求其本质关系。本书所讲述的研究内容中其研究背景，即是向读者介绍背景也是一种设身处地的感受，其实阅读背景内容时，可以联系生活实际，在思考中可以得出来自于新时期下的新发现。

14.《我们为什么说谎》

人类进化？社会文明？潜意识？独特的研究角度，独特的研究成果。围绕着自欺这个核心的概念。完美的汇集了各种论述，从生物学到心理学。作者带我们穿越心理学的角角落落。最后揭示这样一个事实，人类不但有着欺骗他人的卓越技巧，还有了不起的自欺能力。

15.《怪诞心理学》

好，现在在你的额头上画一个Q，告诉我，你的Q的那一点是指向左眼还是右眼？问一问别人他们是向左眼还是右眼？为什么你们的不一样？想知道答案么？那就快来看看这本书吧，绝对不会枯燥，绝对让你眼前一亮。

16.《心理学大辞典》

从现在起立志做一个渊博的心理学家，那就存一份电子稿在手机里。买一本实体书放在床头。

UAP经典介绍及构架 篇3

UAP介绍

一、UAP简介

UAP（Universal Application Platform）平台是用友软件经过多年的技术积累和知识沉淀，在微软.NET相关规范和标准的基础上，提供完全支持基于领域语言(DSL)的模型驱动开发(MDD)模式，为各种复杂的企业级商业应用系统提供专业、安全、高效、可靠的开发、部署和运行企业管理应用软件的开发工具平台。通过UAP平台，使企业信息资源变得可重用、透明化，并且系统具有高可扩展性，让业务处理更加高效、简洁、安全。

UAP平台为用户提供了一个统一的集成开发环境，用户可以使用包括模型设计、UI设计、报表设计、规则设计、数据库设计、BI设计等各方面的设计器，并通过可视化的界面和友好的交互操作，自动生成用户所需要的各种功能控件。使得大型的企业级商业应用软件第一次实现了技术与业务关注点的分离，并且通过快速的动态业务建模与服务组装技术，实现了企业动态业务的快速部署与应用，真正实现了“随需而变”的实时企业与全球商务的企业信息化价值理念。

1.1 UAP的目标

作为开发工具平台，UAP需要实现与操作系统、数据库、.Net Framework、Office、WMI、.Net Compact Framework、MSMQ等底层核心技术的调用与协作，通过屏蔽底层的复杂实现，提高企业应用软件的灵活性、可扩展性和开放性。

作为应用设计平台，UAP提供了统一的集成开发环境，其中包括模型设计、UI设计、报表设计、规则设计、数据库设计、BI设计等各方面的设计器，通过可视化的界面和友好的交互自动产生需要的各种软件工件，极大地提高了软件开发的效率和质量。作为运行执行平台，UAP在系统交付、安装和部署后，支撑业务系统的解析和执行；提高应用软件的可定制性与可集成性。

作为集成平台，UAP提供对OFFCIE、移动商务、第三方软件系统等企业级的集成与应用协同。

作为管理平台，UAP通过使用权限管理、EAI、数据库管理等管理工具实现对业务系统的调整和控制。

作为开放的平台，UAP通过对SOA架构的相关WS-*协议栈的支持，提供对完整产业链的全角色开发的支撑环境。

1.2 UAP的技术特征

全面支持面向服务的架构(SOA)，遵循开放的技术标准，方便与其它软件的互操作。支持企业服务总线(ESB)和业务流程管理（BPM）。业务与技术相分离的架构，易于扩展和更新。

具有丰富的模型设计工具集，提供基于模式和模型驱动的开发环境。

领域驱动的可视化模型设计。

根据模型自动生成框架代码、测试用例，降低手工编码量，大幅度提供软件开发的效率 共享业务模型、特征与软件构架，并可轻松设计业务逻辑和界面。

易于扩展与维护，实现应用软件的规模化定制。

基于MVC框架的界面模型，可适应多种客户端。

基于产品线的软件工厂模式，实现ERP产品的规模化定制要求。建立可重用的核心资产库，实现基于构件的开发与组装。强大的流程设计器和工作流引擎，轻松应对业务流程的变化。

提供基于微软Report Service的报表和BI工具，简化业务数据的多角度分析。支持集中式/分布式的应用部署。内置国际化支持。

1.3 对客户带来的新价值

UAP平台通过统一的模型、界面与规则描述规范，为不同的角色（包括需求人员、设计人员、开发人员、实施人员以及客户）提供了多视图的统一应用框架。通过这种统一的模型化规范，彻底解决了开发过程中不同阶段之间的“语义鸿沟”，实现快速、高效、可视化、大规模地构建个性化的业务系统。

因此，UAP平台从不同的角度为客户所带来的新价值包括：

 从业务角度：UAP建立了一个实现应用领域模型很好的支撑框架，有助于企业根据业务对象模型形成业务领域Framework，为构建复杂的应用系统提供有力的保证。

 从技术角度：由于UAP实现了业务与技术的分离，降低手工编码量，大幅提高软件开发效率的同时，提高个性化的交付能力，使企业能够适应未来新技术的变化，降低由于客户采用新技术所带来的影响。

 从产品角度：传统的产品开发方式中，经常存在由于客户业务的变化，引起很多技术实现过程中开发效率低、产品质量得不到保证等问题。采用基于SOA的UAP平台能够很好地解决这些问题，使得软件的开发、维护和应用提升到一个全新的水平。

 从合作伙伴：UAP提供强大的客户化功能和二次开发平台。支持产业链的增值开发，为合作伙伴提供更大的产品增值服务空间，有助于进一步加强与合作伙伴的关系。

 从客户角度：UAP提供内置的国际化支持以及基于MVC的多客户端的支持，为客户提供多种便捷访问系统的方式，在提高客户满意度的同时，真正意义上实现“实时企业、全球商务”的目标。

二、UAP平台架构

2.1 UAP平台的应用体系架构

UAP平台的应用体系架构是在解决与操作系统、数据库、.Net Framework、Office、WMI、.Net Compact Framework、MSMQ等技术的调用与协作的基础上，将平台应用分成了元数据应用、设计时应用、运行时应用以及核心的开发应用工具四组应用集合。为不同的角色提供统一的应用模型、界面和规则。

元数据应用提供了UI元数据、流程元数据、服务元数据、实体元数据以及报表元数据，为整个应用系统的设计与执行提供数据基础规范。

设计时应用提供了一个统一的应用设计工具集，包括模型设计、UI设计、报表设计、规则设计、数据库设计、BI设计等各方面的设计器，通过可视化的界面和友好的交互自动产生各种所需要的软件组件。

运行时应用为设计时应用提供了一组对应的应用框架和工具引擎，支撑业务组件与系统的解析和执行。

应用工具集提供了一组管理、开发与部署的应用工具集合，通过使用权限管理、EAI、数据导入导出工具、OFFICE实施工具、组件管理、部署工具等管理、开发和实施工具实现对业务系统的可视化的调整和控制。

2.2 UAP平台与应用系统间的整体逻辑架构

UAP平台是在国际上主流和公认的技术标准与规范的基础上建立的一个开放的企业级开发工具平台。它采用了元数据驱动的、面向服务的体系架构，并提供了统一的编程抽象模型，是一个适合应用软件开发及部署的全角色平台。

其中，UAP平台提供了模型定义、服务组装、应用开发集成环境（IDE）、应用平台以及应用工具等五个核心的工具集。并通过这五大工具集为应用系统以及第三方的其它应用提供统一的模型定义、功能开发与应用集成的环境。

2.3 UAP平台的技术体系架构

UAP平台的技术体系结构采用分层的架构模式，主要可以分为数据层、业务层、表示层，并且通过抽象的控件模型提供对多种客户端的应用支持。

其中，在数据层中，持久化服务引擎主要负责访问和查询存储在数据库中的各种业务数据，在隔离业务层和数据存储管理的同时，实现与业务层的实时交互。持久化服务的这种隔离有以下好处：

 减少数据库提供者变更带来的影响

 减少因数据对象变更带来的影响（如变更数据库的schema） 封装数据的处理操作，这将在很大程度上减少测试和维护工作

 通过O/R映射机制，以维护对象和持久存储之间的一致性，减少因面向对象和非面向对象这两种技术存在着阻抗不匹配

在业务层中，业务实体对象封装了一个业务中的元数据、存储过程和触发器以及该业务的规则、过程或事件。业务实体对象是业务中实际存在的事物或概念，是对“ER”模型中概念的面向对象的扩展。业务实体对象负责执行包括强制的业务规则、应用规则、数据有效性、并发和存储等所有方面的内容。且多个独立的但有关联关系的业务实体对象可以一起协作来完成一个应用，完成不同的任务需执行很多具有不同特点的业务实体对象。

而业务服务则可以定义为一段独立的逻辑程序，当多个服务组合在一起时可完成不同类型的业务需求。服务描述了贯穿业务的工作流程和信息，同时对业务逻辑进行了封装，实现了对业务实体对象的操作，并驱动业务实体完成业务功能。服务可以由工作流系统、业务实体对象管理器、面向对象语言或交互过程定义系统实现。通过UDDI服务网关来查询、绑定内部或外部相应的服务或应用，并调度相应的一个或多个业务实体对象来实现业务处理。而业务流程对象封装了业务处理与业务策略过程。例如，一个定单处理工作流组件可能结合客户、定单等业务实体对象完成定单处理的工作流程。

在表示层中，通过MVC的模式建立业务模型、视图以及控制器之间的业务连接，并实现对各种客户端界面（包括基于浏览器的WEB应用方式、用户交互的窗体以及Smart Client等应用方式）的支持。每个窗体用来显示系统提供的信息以及传递用户的输入信息。这种基于窗体的用户界面包括两种类型的组件：

 用户界面组件： 基于.NET Framework的组件，包括Smart Client组件和Web Form组件,还支持用户基于.NET Framework定制的组件。

 用户界面处理组件： 复杂的用户界面通常需要很多非常复杂的窗体。为了提高其可复用性、可维护性和可扩展性，需要创建分离用户界面处理的组件，以封装窗体和界面导航之间的相关逻辑。可以对一个窗体中组件之间的依赖、确认和导航应用相同的概念。这些UIP组件通常是一些基于诸如：Front Controller, Application Controller等设计模式的定制组件。UI和UIP组件之间的交互通常采用MVC模式。

另外，UAP技术体系架构中还包含基础服务层：即提供其它所有层都能使用的一系列基础服务。这些服务分成三类：

 安全：提供与应用和系统安全相关的服务集合。

 执行控制管理：这些服务负责管理组件或服务以及相关的资源，还负责处理容错和可扩展性等操作和控制的需求。

 通信：提供组件或服务之间的通信，包括.NET Remoting、SOAP、同步或异步消息等服务。

三、UAP平台的关键技术

UAP平台采用元数据驱动的、面向服务的分布式架构，UAP基于框架、模型、模式、模版、工具、领域相关语言，支持软件工厂化开发，为不同用户提供了统一的编程抽象模型，是一个适合应用软件开发及部署的全角色的应用平台。UAP平台采用的关键技术包含：

3.1模型驱动的软件开发技术

UAP平台包含了各种设计器以及对应的执行引擎，设计器产生的工件主要包括两方面的内容：元数据和模板。元数据中主要存储各种业务模型，而模版则对应于具体业务工件的描述文件。元数据或模板通过各种引擎将会产生一组可执行的业务组件，而这些组件在部署后又通过Portal或服务引擎转变成可运行的各种业务系统。

其中，元数据仓库和模板仓库包含系统的元数据和描述信息，例如业务模型、业务规则、报表、BI、流程、界面、数据库等各种业务系统信息。这些信息记录了系统的功能和业务特性。使用元数据仓库和模板仓库可以很好地收集各种行业用户的业务模型。通过对元数据仓库和模板仓库的分析，企业可以很容易地根据地区或行业的特性开发出各种专版，从而更好地支持用户的需求。

3.2领域特定语言

为了提供对模型驱动的软件开发技术的有效支持，UAP平台提供了一种领域特定语言（DSL），其中包括了业务领域语言、表单领域语言、流程领域语言以及报表领域语言等。并针对不同的领域语言采用不同的模型化以及组件化的生成方式，例如通过业务领域语言，可以有效地建立实体模型、数据模型以及服务模型，并且根据模型的关键属性与特征生成相应的软件组件。通过多种模型生成的各种相关的软件组件在应用组装语言的支持下实现动态组装，从而快速形成一个完整的应用系统。

 版型: 是扩展业务实体定义的描述方法，是对业务对象进行分类识别的工具，主要用来对业务模型进行抽象，找出实体间的公共属性；每个版型可附带一个代码片段作为模版，根据业务需要由设计人员动态创建，在实体定义阶段进行引用。通过设置版型，对实体进行标识，从而易于识别，并可基于版型进行分类。比如：帐表类实体等树形实体，可通过建立版型进行识别。

 特性: 可在不同实体间复用的属性集和版型集；可复用的属性集和版型集通过实体转存为特性，在维护实体属性和方法的时候通过引用特性引入已保存的特性。

 模式: 可在不同组件间复用的实体集，以及实体间的关系。

 模式和特性: 特性是指单个类而言，模式是由多个类以及类之间的关系组成；特性组件存在相对于解决方案目录的templates目录中，模式组件存在相对于解决方案目录的patterns目录中。应用特性不能重复应用，否则会有多份复制;应用版型不会出现这个问题。

 模型驱动: 领域模型用来构建特定领域软件系统的知识模型，合并了数据和行为的对象模型。完整的抽象了企业中的一切事物，它们所拥有的特怔，行为，以及它们在各种状态的各种不同表现。当事物变化，意味着领域模型的变化，由之带来数据变更，引发软件系统中相关联部分的变化。因此，一切动力在于领域模型。

3.3集成开发环境 UAP平台提供的集成开发环境（简称IDE，UAP Studio）是用于程序开发环境的应用程序，一般包括代码编辑器、编译器、调试器和图形用户界面工具。UAP Studio 是一个工具整合平台，可以通过插件机制将各种工具轻松的整合在IDE框架内，为用户提供一套完整的工具集。同时，IDE框架为工具开发者提供一个开放的可配置的界面平台，提供多文档管理、界面布局定义、菜单工具条的定义和命令定义，让工具开发者专注于工具本身的功能开发，从而简化工具与应用开发的难度。

UAP Studio 开发工具族包括：

 领域模型设计工具: 领域模型是对企业模型的结构化和抽象，隔离了其中的技术问题，只包含领域问题，用来构建特定领域软件系统的知识模型，其内容是合并了行为和数据的对象模型。

 界面展现设计工具: 界面展现设计工具基于MVC框架，灵活适应不同的客户端。其价值在于：

 支持丰富的客户端，可用多种方式访问系统。

 易扩展的界面形式，在界面模型不变的情况下，轻松增加新型客户端。 透明：可视化的界面设计工具，隐藏了实现方式的界面逻辑，用户只需关心界面表现的业务本身。

 高效：界面代码框架可自动生成，只要少量手工编码。 可重用：一个网页部件可以组装于不同的网页中。 整体风格控制：基于皮肤的界面风格定制技术。

 流程设计工具: 工作流的价值工作流轨迹的透明、可跟踪和管理控制的灵活性。UAP For U9工作流采用的技术包括：

 Windows Workflow Foundation：定义流程，连接服务

 Windows Communication Foundation(Indigo)：管理分布式的消息通讯  应用组装工具: 其集中体现在UAP For U9报表设计。UAP For U9的报表基于微软 Report Service的集成设计，提供封装服务，实现UI层同服务的分离，将来增加新的报表服务不用修改界面代码；创建能嵌入任何WEB应用页面的报表展现；并支持国际化，实现报表多语言设计，同时借助元数据和UI组的多语言实现方案；实现报表的自动查询和用“推”的方式报告；面向对象的查询定义方式（OQL），操作更直观，同时仍然支持传统的SQL语句查询。

四、平台的主要技术标准或规范

为了保证开台的开放性与通用性，UAP平台采用了一系列主流的国际标准与规范，其中包括了：WEB服务的标准协议栈、XML的标准协议栈、SOAP、UDDI、MOF以及UML等。其中UAP V2.5版支持的Web服务规范包括：

 WS-Addressing  WS-Policy  WS-MetadataExchange  WS-ReliableMessaging  WS-Security  WS-Trust  WS-SecureConversation  WS-Coordination  WS-AtomicTransaction

经典电影推荐及介绍 篇4

在改革、发展的今天，我们党的中心工作是搞好经济建设，共青团组织必须毫不动摇地围绕企业经济建设的中心开展工作，团结带领广大青年牢固树立服从、服务于企业生产经营的指导思想，分厂青年突击队将依托团总支所辖三个分支部，与分厂党支部、行政、分工会密切配合，立足岗位，在面对临时性、特殊性以及急、难、险、重任务时，在生产、经营、管理中，在企业的各个层面发挥共青团青年先锋队的作用。

青年突击队更是一支志愿者服务队，不仅要体现出职业文明，更应体现出高度的精神文明，不仅要立足岗位，以企业经济建设为中心，更要创造优良的社会效益，我们团员青年将用自己的爱心、技能和辛勤的劳动为他人、为企业、为社会提供服务，如帮助弱势群体、打扫公共场所、帮助孤寡老人、失学儿童等等社会事业，在你力所能及的前提下，献上你的一份爱心，贡献一份力量，也许这一点点爱心是微不足道的，但涓涓细流才能汇成江河湖海，点点爱心最终凝聚成为爱的洪流，最终体现志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神。

涂装青年——青年突击队活动倡议书

各位团员青年及各位领导：

你们好！

我是涂装团支部书记赵扬扬，在这里首先我代表全体青年员工感谢各位领导对我们高温检修的关心和鼓励。

为了充分发挥广大青年员工在高温检修的生力军和突击队作用，涂装车间专门成立了一支青年突击队伍。在今年的高温检修青年突击队活动中，我们要以百倍的热情和昂扬的斗志，迎接挑战，将我们的青春、智慧和激情，全部投入到高温检修的工作中。在此，我谨代表涂装团支部向全体青年突击队员发出如下倡议：

一、牢固树立安全第一的思想，从我做起，从严保安。要结合工作，提高安全意识，提升安全技能，确保工作安全，实现素质提升。要严格执行安全十不准和相关规章制度，按规定行为，按规程操作，进入现场必须穿戴好个人防护用品及劳保用品。

二、精心维护青春这面光荣旗帜，振奋精神，勇挑重担。青春是一面旗帜，突击队是我们的光荣称号。我们年轻但我们是公司的主体。冲锋在前，拼搏进取是青春活力的体现，也是实现自身发展的必由途径。我们是生力军，要用汗水体现努力，用努力带来激情，用激情换来成绩，以成绩赢得荣誉，累积荣誉进而进步。各青年突击分队要按车间要求完成任务。

青年朋友们，让我们行动起来，在高温检修中书写闪亮的青春！

青年突击队誓词

《我是女王》经典台词及剧情介绍 篇5

一、经典台词

一个偶尔会消失的男人，总有一天会永远的消失。

女人太强，男人是会不敢要的。――郑元畅

女人太弱，男人会不珍惜。――宋慧乔

你就是谈恋爱太过用力了，所以男人才这样折磨你。

我们之间没有付费机制。――姜武

我给不起!――杨佑宁

我愿意宠他!――陈乔恩

宋慧乔：“真爱不是犯贱!”

陈乔恩：“会犯贱的一定是真爱”。

郑元畅：“你就是爱逞强。”宋慧乔：“我是真的强。”

情场如战场，你当做买卖呢，还利益共享。

哥哥妹妹的不现实。――姜武

我一直以为我们要学习的是在爱情里能从女仆变成主宰情感的.女王，到现在我才知道，原来我们可以连女王都不做，我们只要做自己。――宋慧乔

二、剧情介绍

经典电影推荐及介绍 篇6

某一偶然发生的交通事故后，被撞倒死掉的动物开始扭动着身体突然站了起来。为了掩盖这种闻所未闻病毒引起的事实，政府安抚市民，讹称大家的安全不会有任何问题。

宁静的清晨，每个人都有着各自的缘由，坐上了开往釜山的KTX406列车。有比起女儿，工作更优先，最近与妻子分居中的金融经理的石宇(孔刘饰)。女儿秀安(金秀安饰)生日，石宇繁忙间竟然带回来与儿童节重复一样的生日礼物。当秀安执意要往釜山看望妈妈，石宇唯有抛开所有工作在清晨踏上列车，好赶及午间回到公司。同车厢还有快要当爸爸，带着怀孕妻子盛京(郑有美饰)去釜山的摔跤手尚华(马东锡饰)，高校棒球选手英国(崔宇植饰)和拉拉队队长真熙(安昭熙饰)。当列车开行秀安看到的奇怪的一幕，但是没人相信她的话，同时间一位行动怪异的人竟毫无被人察觉地登上了列车。

为了不打扰疲惫的爸爸，秀安静静地自己去洗手间，在洗手间前被为了怀孕妻子守在卫生间门口的叔叔推开，只好去别的车厢。这时那位冲忙上车的女人晕倒了，瞬间突然爬上乘务员的背部并撕咬着乘务员。倾刻间被咬的乘务员便病毒扩散到全身，变成凶残的感染者。

睡梦中被证卷公司下属的电话叫醒来的石宇才发现秀安不见了，洗手间里也没有发现女儿，却看到被吓坏的一个男人冲过来。车厢乱成一团，感染者在密闭的列车内加速传播，抱抱着女儿飞奔的石宇，看到怀孕的盛京夫妇跑过来，刚正要把车厢门关上，最后盛京夫妇也勉强挤进车厢，尚华要找石宇算账，被盛京劝止了。

众人在狭小列车间辗转逃避，发现感染者自己不能打开车门，只对声音和光能有反应。自广播中得悉列车下一站要停车的牙山站也已被感染者占领，列车只能到达早已安排好镇压感染者军队的大田站。

人们按列车长指示的方向走，大田车站异常地安静。石宇在车上时已暗自以电话拜托了自己曾管理过的军人管理员，知道大田站早已失守，悄悄地带着秀安离开众人路线。秀安觉得不妥，正要告诉众人，石宇认为只要管好自己就行了，秀安说是爸爸只知道自己，才导至妈妈的离开。石宇要秀安暂留边上先走去察看，怎知道军人全部都被感染了，而且是战斗力最强的守卫。一眨眼间，石宇离秀安太远了。幸好盛京夫妇及时带离了秀安，石宇也勉强躲开了感染者进入了门内。

面对洪水般涌现的感染者，猖獗的病毒不断漫延，列车上众人奋力守护。

角色介绍：

石宇

演员 孔刘

证券基金经纪人，工作忙碌，与妻分居并且是无暇顾及女儿的单亲爸爸。当女儿执意要往釜山看望妈妈，石宇还盘算着乘坐清晨开出的KTX列车，好赶及午间回到首尔，是个着眼生存为第一优先的小人物。

盛京

演员 郑有美

尚华妻子，快要临盆的怀孕妇人，与丈夫一起乘坐列车到釜山，处事宽容并富正义感，乐于分享，与小秀安一起在这起灾难中发出人性光辉。

尚华

演员 马东锡

体格健硕，举止略为莽撞摔跤手。带着怀孕妻子去釜山，快要当爸爸的他非常爱护妻子，在此灾难中遏力保护弱小和其他幸存者逃出生天。

真熙

演员 安昭熙

女高中生、棒球部拉拉队长，对英国有好感。登上此到釜山列车为校际比赛打气。当危难发生时仍会顾及他人。

英国

演员 崔宇植

高中棒球队全垒手，喜欢真熙。与棒球队队友们一起登上此次列车到釜山作校际比赛。当车上的乘客被丧尸袭击时，他们手上的球棒便成了唯一可以反击的武器了。

秀安

演员 金秀安

石宇女儿，与父亲疏离，计划独自到釜山行看望妈妈。爸爸石宇在事故所展现普遍存于人性中的缺点，就是经过秀安所点醒而升华。秀安一角，在此起灾难中，诠释了导演一贯以来对社会的反讽与批判。

金常务

演员 金义城

自私的高速巴士公司常务，列车豪华席乘客。灾难发生起便以自己为先，在有足够时间能救起更多幸存者的关口，命令车长出发，抛弃了众人，最后亦导至石宇牺牲。

幕后制作：

创作背景

导演延相昊一直致力于批判现实的动画创作，起开撰写以病毒疫情爆发为题的动画《首尔站》。初，韩国N.E.W.电影公司CEO金宇德看到动画《首尔站》的初剪辑版本后印象深刻，向延导演提议将该题材动画拍摄成真人电影。在协商下，以不知名病病毒为题材的真人电影《釜山行》诞生，而长篇动画《首尔站》则作为《釜山行》的前传，并被安排于后者公映后上映。

拍摄过程

《釜山行》外景拍摄，辗转韩国高速铁路系统KTX沿途多个车站，主要场景位于首尔站、东大邱站、幸信站、揷桥站、与及釜山铁道维修厂。

剧组作多方尝试，使演员流畅演出的同时，亦减少CG加工的需要，在共1800镜头中，只有其中三分之一需要以影厂内绿布景拍摄，配合后期加工。

剧组在影片开拍前六个月，情商舞蹈家Jein Park 为片中饰演受感染者的演员们作出动作训练指导，展现特别的肢体动作。

剧组的化妆团队每天也有20至40名工作人员，12个化妆间全在运作状态中。在大场面时更在清晨至午夜无间断地为近100各受感染演员们化妆，很多时要用上40分钟才能完成一个精细的妆容。

影片拍摄使用LED后方投射技术于列车运行画面上，场面恢宏逼真，这技术亦曾用于美国电影《地心引力》中。

影片评价：

《釜山行》与冷酷疾驰的火车头脉动并驾齐驱。以阶级逆袭与道德两极的寓言来看，《釜山行》如同奉俊昊在反乌托邦科幻《雪国列车》中一样尖锐，同时更兼具质朴的趣味。纵使他尖刻、虚无的人文视觉因应更广泛的主流诉求而被淡化，但他能轻易地在真人电影将这作转化便不再令人惊讶了。(《Variety》评)

向他人伸出援手，尔后反过来刚巧救回自己性命。曾经为了活命将别人当作盾牌，最后也会回击本身。影片中包含多是这样显而易见的道理，就是这些直白的信息，给观众留下感动与苦涩。演出者中，马东锡以他独特的幽默感渗透了作品各缝隙，同时紧紧抓住了观众的心。他那一身肌肉的高强度动作戏，亦让人感到痛快淋漓。演员金秀安充满层次的感情演技与影片本身紧凑剧情一脉相乘贯彻到最后。(《ETNEWS》赵正元评)

尽管该片明显地缺乏了延导演在其广受好评动画中所示的层次(包括相联的首尔站)，这影片仍然是有趣的旅程。比起其他僵尸电影暴力较少，在引用韩国政府应对MERS病毒事件，同时公然对该国阶级制度作出批判的手法或会令部份观众难以产生共鸣，但这部电影在国际市场上仍会找到受众。(《ScreenDaily》评)

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经典电影推荐及介绍 篇7

世界三大盗受 “收藏家”之令前往狗熊岭盗取金鹿角。熊大熊二光头强考古机器人和金鹿角守护者:鹿族女孩协力保护金鹿角。金鹿角被抢走后森林陷入灾难，强哥吹响号角，被唤醒的金鹿角幻化金色神鹿击垮反派，森林复苏。

角色介绍：

熊大

演员 -

配音 张伟

熊大是一头聪颖、智慧无边的雄性狗熊，懂得坚持主见的重要性，足智多谋，喜欢母熊翠花，常常为了讨好翠花与胞弟熊二互相竞争;在讨好翠花这一方面，熊大略逊于熊二。

熊二

演员 -

配音 张秉君

熊二是一头憨厚可爱、力大无穷、比较聪明却好吃懒做的雄性狗熊，小动物们落难，熊二都会挺身而出，运用智慧打败光头强。

光头强

演员 -

配音 谭笑

光头强聪明无比，但经常聪明反被聪明误。多才多艺，会跳舞、游泳、钓鱼、唱歌等。其实他一点也不计较狗熊们去他家吃喝玩乐，他如果真的计较，熊们就不可能这么快活了，由于剧情需要，他每次都要失败，和灰太狼一样，是个聪明无比，多才多艺但经常由于剧情需要而失败的家伙。

吉吉

演员 -

配音 陈光

非常自负，自称森林之王，十分捣蛋。曾霸占熊大他们的熊洞，后被赶了出来。

毛毛

演员 -

配音 孙晓东

毛毛对主一片忠心。他的”国王“是猴王吉吉，两个人每次都同时出动。毛毛受吉吉所束缚，不能自由行动。他们身手敏捷，每日穿梭在森林中，《熊出没之环球大冒险》中，毛毛与吉吉首次出场，为了寻找巢穴，他们找遍了森林。吉吉向熊兄弟哭诉，热心善良的熊兄弟帮他们建设了一个巢穴，从此二猴与熊兄弟成为朋友。

涂涂

演员 -

配音 万丹青

涂涂的任务是挂灯笼、拿行李、阻挡视线。

蹦蹦

演员 -

配音 辛媛

胆小，擅长装死。

COCO

演员 未知

配音 未知

一个探宝机器人。

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《熊出没奇幻空间》含真人元素 尚雯婕鲍春来孙建弘玩“穿越”

11月9日，电影《熊出没奇幻空间》在北京举行“熊抱新春”定档发布会，主演尚雯婕、鲍春来、孙建弘和熊大、熊二及光头强合体亮相。发布会现场，《熊出没奇幻空间》中的全新元素——真人大玩现场“穿越”，引发惊呼。熊大熊二光头强在与真人PK环节中，叫来亲子家庭前来助阵，并送上礼物表达新年祝福。发布会同期曝光了《熊出没奇幻空间》的定档海报和定档预告片，宣布定档1月28日(大年初一)全国公映。

发布会开场，电影主角熊大、熊二即以一段《熊熊舞》亮相，舞姿蠢萌，CP感十足。《熊出没》系列电影从上映以来，创造了多个票房新高，迅速打破了中国动画电影的多项纪录，3部电影累计票房8.3亿，已经成为国内最成功的动画IP之一。此次第四部大电影《熊出没奇幻空间》含有科幻穿越与真人实拍元素，讲述了来自现实世界的神秘人物，通过虫洞穿越平行时空来到动画世界。

谈及创作初衷，三位导演现场表示，该片源于动画人对于动画世界的奇思妙想：动画世界是真实存在的，与我们的现实世界并存于多维宇宙中的另一个平行世界中，这个动画世界的奇幻世界，只有通过虫洞才能进入。基于这个奇妙构思，熊出没筹划多年，终于在前三部熊出没电影告一段落后，打造出这个全新之作。

导演介绍，这不仅《熊出没》大电影首次加入真人实拍，而且是国产动画电影的真人加三维制作的首次尝试，电影中所有的实拍镜头、运用的动作捕捉技术的三维再现都是一次技术上的飞跃。

发布会上，“穿越”到熊出没动画世界中的真人主创尚雯婕、鲍春来、孙建弘现场亮相，除了坚定“不是配音，是穿越参演”的绝对立场，更表示片中真人团队的大Boss曾舜晞因“另有神秘任务”未能到场，将会在之后给大家带来更多惊喜。现场三人和熊族成员展开“运气球”PK，处于下风的熊大熊二急召“熊熊亲子家庭上台支援，成功掰回一局。

此外，真人演员们带领亲子家庭现场过了一把“穿越瘾”。通过《熊出没奇幻空间》体验版预告片，结合现场搭建的的VR体验设备，让参与者走过一段吊桥去展开对熊大熊二的营救。虚实结合、惊心动魄的吊桥营救，让家长们体验了一把影片中的“奇幻空间”，家长们纷纷表示“很惊艳也很真实，绝对是一场惊心动魄的冒险。”

在随后的现场表演环节中，真人主创尚雯婕、鲍春来和孙建弘成功“穿越”到了动画画面中,尚雯婕表示“这次‘穿越’动画世界的拍摄经历非常难忘，很荣幸自己参与并见证了中国动画电影的进步和突破。”鲍春来也坦言“动作捕捉非常不容易，尤其我还是演一个功夫高手，好在有曾经的羽毛球训练作为基础。”

现场，为了表达对熊孩们支持的感谢，熊大熊二把自己形象的公仔小玩具送给了现场的“熊孩子”们作为新年礼物，尚雯婕、鲍春来、孙建弘等主创则献上对电影的祝福，“希望电影《熊出没》也可以一直延续下去，给孩子们，也给亲子家庭们制造一个美好的童年回忆”。

经典电影推荐及介绍 篇8

第一学年

1.泰罗著：《科学管理原理》，机械工业出版社2007年版。

2.彼得.德鲁克著：《管理学》，中国社会科学出版社1987年版。

3.［美］罗宾斯等著：《管理学》(第7版)，中国人民大学出版社。

4.［法］亨利·法约尔著、迟力耕等译：《工业管理与一般管理》，机械工业出版社 2007年版，中国社会科学出版社1998 年版。

5.［美］劳伦斯 J•彼得著：《彼得原理》，机械工业出版社2007年版。

6.［美］丹尼尔·雷恩著：《管理思想的演变》，中国社会科学出版社 2002年版。

7.［澳］欧文·E·休斯著：《公共管理导论》，中国人民出版社。

8.［英］洛克著、刘晓根编译：《政府论》，北京出版社2007年版。

9.F.J.古德诺著、王元译：《政治与行政》，华夏出版社1989年版。

10.［意］马基雅维利（Machiavelli，N.）著、张亚勇编译：《君主论》，北京出版社2007年版。

11.［法］卢梭著：《社会契约论》，商务印书馆2003年版。

12.［法］孟德斯鸠著：《论法的精神》，商务印书馆1963年版。

13.吴思著：《隐蔽的秩序 拆解历史弈局》，海南出版社 2004年版。

14.［美］理查德·谢弗著、刘鹤群等译：《社会学与生活》，世界图书出版公司2006年版。

15.费孝通著：《乡土中国 生育制度》，北京大学出版社1998年版。

16.《论语》

17.余秋雨著：《文化苦旅》、《山居笔记》，青海人民出版社。

18.叔本华：《叔本华的智慧》，中国电影出版社 2005年版。

19.［台］傅佩荣著：《哲学与人生》，东方出版社2005年版。

20.《狼图腾》、《张居正》，武汉长江文艺出版社。

21.凌志军著：《成长比成功更重要》，陕西师范大学出版社。

22.陈少华著：《我的大学我做主》，中国财政经济出版社2008年版。

第二学年

1.［美］彼得·德鲁克著：《管理：任务、责任、实践》。

2.［美］哈罗德·孔茨著：《再论管理理论的丛林》。

3.［美］迈克尔·波特著：《竞争战略》。

4.［美］威廉·大内著：《Z理论》。

5.［美］爱德华兹·戴明著：《转危为安》。

6.［美］沃伦·本尼斯著：《领导者：成功谋略》。

7.［美］彼得·圣吉著：《第五项修炼》。

8.彼得·德鲁克著：《卓有成效的管理者》，机械工业出版社2007版。

9.彼得·德鲁克著：《动荡时代的管理》，机械工业出版社。

10.丁煌著：《西方行政学说史》(修订版)，武汉大学出版社2007年版。

11.［美］曼昆著、梁小民译：《经济学原理：微观经济学分册》（第4版），北京大学出版社2006年版。

12.［美］曼昆著、梁小民译：《经济学原理：宏观经济学分册》（第4版），北京大学出版社2006年版。

13.［美］ 塞缪尔·P·亨廷顿著：《变化社会中的政治秩序》，北京三联书店1989年版。

14.［英］亚当.斯密著：《国富论》，陕西人民出版社 2005年版。

15.［美］尼古拉斯·亨利著、张昕译：《公共行政与公共事务》，中国人民大学出版社2003年版。

16.居延安著：《关系管理》，复旦大学出版社2008年版。

17.［美］罗斯金等著：《政治科学》，华夏出版社2001年版。

18.唐兴霖著：《公共行政学：历史与思想》，中山大学出版社2000年版。

19.冯友兰著：《中国哲学史》，中华书局1984年版。

20.［英］伯特兰·罗素著：《西方哲学史》，商务印书馆出版。

21.［美］C·W·米尔斯著：《社会学的想象力》，生活、读书、新知三联书店2001年版。

22.［美］ 柯林斯、马科夫斯基著，李霞译：《发现社会之旅》，中华书局2006年版。

23.［美］本尼迪克特著、吕万和等译：《菊与刀》，商务印书馆2005年版。

24.［法］埃米尔·涂尔干著、渠东译：《社会分工论》，生活、读书、新知三联书店2004年版。

25.［美］戴维 •H•罗森布鲁姆著：《公共行政学：管理、政治和法律的途径》，中国人民大学出版社2002年版。

26.何增科著：《公民社会与第三部门》，社会科学文献出版社2000年版。

27.胡鞍钢、王绍光、周建明著：《第二次转型：国家制度建设》，清华大学出版社2003年版。

28.吴思著：《潜规则》，云南人民出版社2001年版。

29.吴思著：《血酬定律》，中国工人出版社2003年版。

30.费正清：《美国与中国》，世界知识出版社 2008年版。

31.黄仁宇：《万历十五年》，上海三联书店出版。

32.［美］斯塔夫里.阿诺斯著：《全球通史》，上海社会科学出版社出版。

33.［美］ 亨利·基辛格著、吴继淦等译：《白宫岁月》——基辛格回忆录（1、2册），世界知识出版社1980年版。

34.［美］ 亨利·基辛格著、刘丽媛等译：《**年代》——基辛格回忆录（1、2、3册），世界知识出版社1983年版。

35.［美］理查德·尼克松著：《领导者》，世界知识出版社1983年版。

36.李洁：《礼仪是一种资本：日常礼仪的300个细节》，北京出版社。

37.林语堂：《说话的艺术》，陕西师范大学出版社。

38.阎真：《沧浪之水》（小说），人民文学出版社。

第三学年

1.［美］奥尔森著、陈郁等译：《集体行动的逻辑》，上海人民出版社1995年版。

2.［美］弗雷德里克森著：《公共行政的精神》，中国人民大学出版社2003年版。

3.［美］O·C·迈克斯怀特著：《公共行政的合法性》，中国人民大学出版社出版。

4.［美］詹姆斯·W·费斯勒著、陈振明等译：《行政过程的政治:公共行政学新论》，中国人民大学出版社2002年版。

5.［美］B·盖伊·彼得斯著、吴爱民等译：《政府未来的治理模式》，中国人民大学出版社2001年版。

6.［美］珍妮特·V·登哈特等著、丁煌译：《新公共服务—服务，而不是掌舵》，中国人民大学出版社2004年版。

7.［美］特里·L·库珀著、张秀琴译：《行政伦理学：实现行政责任的途径》，中国人民大学出版社2001年版。

8.［美］戴维·伊斯顿：《政治生活的系统分析》，华夏出版社1999年版。

9.［德］马克斯•韦伯著、林荣远译：《经济与社会》，商务印书馆1998年版。

10.［法］托克维尔：《论美国的民主》，商务印书馆1988年版。

11.［美］戴维·奥斯本等著：《改革政府—企业家精神如何改革着公营部门》，上海译文出版社1996年版。

12.查尔斯·J·福克斯、休·T·：米勒：《后现代公共行政——话语指向》，中国人民大学出版社2002年版。

13.［美］文森特·奥斯特罗姆：《复合共和制的政治理论》，上海三联书店1999年版。

14.［英］哈耶克：《自由秩序原理》，生活·读书·新知三联书店出版。

15.［美］迈克尔·麦金尼斯：《多中心体制与地方公共经济》，上海三联书店2000年版。

16.艾尔-巴比著，邱泽奇译：《社会研究方法》，华夏出版社2005年版。

17.［美］保罗·萨缪尔森：《经济学》，商务印书馆1979年版。

18.［英］凯恩斯：《就业、利息和货币通论》，四川教育出版社 2002年版。

19.［美］B·盖伊·彼得斯著：《政府未来的治理模式》，中国人民大学出版社2001年版。

20.［美］乔治·弗雷得里克森：《公共行政的精神》，中国人民大学出版社2003年版。

21.［美］詹姆斯·E·安德森著、唐亮译：《公共政策》，华夏出版社1990年版。

22.［美］库珀著、李秀琴译：《行政伦理学：实现行政责任的途径》，中国人民大学出版社2001年版。

23.［美］文森特.奥斯特罗姆:《美国公共行政的思想危机》,三联书店上海分店1999年版。

24.［美］赫伯特A.西蒙著、詹正茂译：《管理行为》（第四版）机械工业出版社2007年版。

25.［美］巴纳德:《经理人员的职能》，机械工业出版社2007年版。

26.［美］雅米尔•吉瑞赛特著、李丹译：《公共组织管理——理论和实践的演进》，上海译文出版社2003年版。

27.［美］丹尼斯•C.缪勒著：《公共选择理论》，中国社会科学出版社1999年版。

28.［美］盖瑞•J·米勒著：《管理困境——科层的政治经济学》，上海三联书店、上海人民出版社出版。

29.周翼虎、杨晓民著：《中国单位制度》，中国经济出版社1999年版。

30.王铭铭著：《村落视野中的文化与权力》，三联书店（北京）1997年版。

31.刘军：《社会网络分析导论》，社会科学文献出版社2004年版。

32.塞缪尔·亨廷顿著、罗荣渠译：《现代化理论与历史经验的再探讨》，上海译文出版社1993年版。

33.杨萃先等著：《这些道理没有人告诉过你》，群言出版社出版。

34.常桦编著：《管好时间做对事》，华文出版社2006年版。

35.曾仕强：《圆通的人际关系》，北京大学出版社2008年版。

36.蒋娇：《挑战500强面试官》，群言出版社出版。