义乌现在的市场经济发展

义乌现在的市场经济发展（通用8篇）

义乌现在的市场经济发展 篇1

义乌小商品市场创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。这20多年来，经历了五次搬迁八次扩建，目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，市场经营面积 150 万平方米，经营商铺 5.8 万个，经营人员 16 万人，市场内汇集了 41个行业 1900个大类 40万种商品（注：联合国公布全球共有 50 万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、电子电器、玩具、文体、袜业等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强，市场上的商品物美价廉，应有尽有,被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。

第一代市场：

1984年，义乌县委、县政府明确提出“兴商建县”发展战略。此后的20多年间，义乌小商品市场数次易址、扩建，逐步转变提升为现代化、国际化的商贸城，发展成全国性小商品流通中心和国际性小商品采购基地。2005年，义乌市场被联合国、世界银行、摩根士丹利银行评为“全球最大的日用商品批发市场”，义乌成为一座名副其实的“世界超市”。2006年10月，由国家商务部主持编制的“义乌·中国小商品指数”开始定期向全球发布，成为全球日用消费品生产贸易价格变动的“风向标”和“晴雨表”。

义乌小商品市场最早起源于上世纪60年代末的廿三里。1974年春节前后，县城稠城镇县前街也兴起了小商品市场。在特殊年代，在上级明令禁止、取缔，而半合法的“敲糖换鸡毛”又需要市场存在的矛盾冲突之中，两个提篮叫卖、批零兼营的季节性市场悄然孕育。

1982年3月26日上午，就稠城市场整顿问题，县政府再次召开由一名副职主持的县长办公会。当时工商局副局长叶荣贵、城阳区工商所所长王廷腊，也列席了这次会议。这就是义乌小商品市场开放前夕著名的“第二次县长办公会议”。根据一位副县长的提议，会议首先解决了与稠城集市整顿有关的猪市、牛市摆布问题。紧接着对小百货市场的问题进行了研究。由于当时政策滞后，问题敏感且涉及方方面面，敞开观点的讨论持续了一整个上午。农民经商、农民进城、批发购销、自由市场等敏感问题，在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。其他需要研究的六项议题不得不放在下午进行。对市场整顿，会议形成初步意见：作为对小百货市场的全面管理，一是全面登记；二是（颁发）临时执照；三是建立组织；四是自己建帐，税收按营业额征收；五是成立由工商局、工商所、财税所、镇爱卫会、派出所组成的市场整顿具体实施临时机构。这次会议甚至对市场全面整顿动员都作出了具体安排。

市场被正式认可之后，发展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市场的建设。

义乌第二代市场：

在当代中国经济奇迹中，曾经一而再、再而三地发生过“凹地效应”。在上世纪整个八十年代，深圳是中国最大的一块凹地。特区政策的优惠性产生了巨大的诱惑力，使大量国内资金和优秀人才“孔雀东南飞”。当时的义乌小商品市场也是这样的一块凹地。

义乌太祖殿畈的第二代市场开张后，近两千个摊位迅速摆开，每天前来交易的超过万人，其中六成以上为外地人，申请进场者络绎不绝。前来投奔的还有整个 整个的市场。在温州乐清，曾有过一个规模不小的服装市场，但是，随着义乌第二代小商品市场的兴起，经商农民纷纷迁巢义乌。道理很简单，无论人气、名气、信 息还是交通，当地与义乌小商品市场都不好相比。后来有位温州干部做过一个统计，发现上世纪80年代初在温州从事小商品经营的个体户，后来有一半以上的人去 了义乌。

1986年，义乌市场的成交额突破1亿元，辐射范围从周边县市延伸到省内外。“凹地效应”的形成，使市场的发展完全超出了人们的预计。刚开业不久的第二代市场马上又显得太小了。1985年初，工商部门不得不动用预备用地架起 300个临时摊来缓解摊位供求矛盾，接着又在部分地块两排棚架间加摊。1985年底，二代市场摊位总数达到了2847个，税收分别为前三年的8.1倍、3.4倍、2.0倍……

市场的再度扩建，已呼之欲出。

义乌第三代市场：

市场1985年12月破土动工，到1986年9月中旬，采用火车站月台式钢筋混凝土棚架，占地44000平方米、设摊4096个、总投资440万元的大型集贸市场基本建成，可容纳3万人在场内交易。市场建设前后仅用了10个月时间。1986年9月26日，第三代市场正式开业。国务委员陈俊生派代表参加，省长薛驹寄来题词，常务副省长沈祖伦专程参加开业剪彩，22家新闻单位43名记者参加了开业典礼。

义乌第三代小商品市场经两次扩建，到1990年底已成为我国最大的小商品专业批发市场。1991年，义乌市场的成交额突破10亿元。这时，小商品市场的地位和作用开始被越来越多的人所认识，很多义乌人自觉不自觉地参与市场，使义乌的市场越来越宏大。

义乌现在的市场经济发展 篇2

一、义乌专业市场及创意产业的发展现状

(一) 义乌专业市场的发展现状

专业市场是以现货批发为主, 大规模集中交易某一类商品或若干类具有较强互补性、互替性商品或某一行业相关商品的坐商式的有形市场, 是一个以流通业为主体的产业集群[2] (P88～89) 。而义乌目前拥有义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场、针织市场、江滨路电器专业街、家电市场、通信市场、电脑市场、物资市场、木材市场、家俱市场、农贸城、生产资料市场、房地产交易市场、化妆品市场、服装市场、副食品市场、领带市场、床上用品市场、花边市场、毛巾市场、纺织品市场、打火机专业街、围巾专业街、内衣专业街、眼镜市场、文化用品市场、针织原料市场等20余个专业市场, 30余个行业, 1502个大类, 32万余种商品, 包括工艺品、饰品、小五金、日用百货、电子电器、雨具、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中, 饰品、袜子、玩具产销量占全国市场的1/3强, 工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上。这些专业市场的发展不仅促进了义乌企业的产品销售, 也加快了义乌产业结构的调整与升级的步伐, 极大地促进了义乌经济的发展。

(二) 义乌创意产业的发展现状

义乌小商品城享誉海内外, 随着国际商贸城规模的扩大, 义乌市也逐步在打造世界级小商品航母, 其城市综合竞争力在浙江省县级市排列第一、2011年中国县级市排名第十九位, 目前已拥有两个省级经济开发区和2.5万余家工业企业, 形成了纺织、工艺品、文具、玩具、饰品、拉链、化妆品等优势和特色比较明显的产业集群。

基于义乌专业市场的发展以及产业结构的升级和优化, 义乌一直非常重视产品的创新和创意开发, 2011年义乌市专利申请量和授权量分别达到4439件和3069件。2012年1～9月份, 义乌市专利申请量达5160件, 其中发明专利333件, 实用新型专利2396件, 外观设计专利2431件;专利授权量达3507件, 其中发明专利65件, 实用新型专利1495件, 外观设计专利1947件, 与去年同期相比, 前3季度专利申请量和授权量分别增长66%和67%。

2010年, 以“政府主导, 产学研合作, 企业化运作”为运行模式的义乌创意园正式开园, 给义乌产品的创新、创意提供了一个互动交流的平台, 有30多家知名创意企业、高校研发机构入驻。2010年义乌市规模以上工业新产品产值57.8亿元, 新产品销售收入53.4亿元, 新创建省级高新技术研发中心3家, 组织实施省级科技计划项目86项、国家级计划项目3项、国家重点新产品项目2项、科技型中小企业创新基金项目1项、省级重大专项项目4项;新认定国家火炬计划重点高新技术企业4家、高新技术企业5家, 累计21家[3]。2011年底, 为加快推进以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设, 示范引导企业走创新驱动、内生增长发展之路, 义乌市认定浙江棒杰数码针织品股份有限公司等21家企业为义乌市创新型企业。

基于义乌高度密集的产业集群、相对齐全的产业种类、产业密集的专业市场以及发达完善的物流配送, 极大地缩短了产品从创意到样品、到制造、到成品、到市场的流通时间。创意产业的创意附加值结合义乌小商品制造的优势充分展现出来, 不仅提升了义乌企业的核心竞争力, 而且加速了义乌产业结构调整与升级的步伐, 促进了义乌经济的新增长。

二、基于专业市场发展的义乌创意产业空间集聚分析

(一) 基于专业市场发展的义乌创意产业集聚的外生空间

外生空间是指催化创意产业集聚的外部条件与环境, 是对创意产业集聚的宏观尺度上的考量[4] (P95～161) 。基于专业市场发展的义乌创意产业集聚的外生空间包括义乌的开放型经济、移民城市人才的多样性、义乌经济发展方式的转变、义乌城市空间秩序的更新和优化、浙商文化的积淀等。义乌市地处浙江中部, 交通物流系统发达, 市场自1982年创建至今一直坚持“兴商建市”的发展战略。市场的发展开放是前提。改革开放30多年, 2011年, 义乌三产比重优化为2.7∶42.8∶54.5, 商贸服务业日益发达, 企业众多, 浙商文化的宽容、创新、开放、灵活, 不仅吸引了大量外来务工人员, 而且也吸引了全国各地不少人来此经商、办厂。义乌常住人口120多万, 而实际户籍留住人口仅有50多万。目前义乌市场的小商品已经出口到世界215个国家和地区, 境外企业经登记批准在义乌设立办事机构921家, 已登记外资合伙企业428家, 占全省的97%, 常驻外商1万余名。在这种开放型经济中, 生产要素、商品可以自由地流动, 从而实现了最优的资源配置和最高的经济效率, 为义乌的创意产业集聚奠定了市场基础, 不仅使义乌真正实现了“以商促工、引商转工、工商联动”, 而且也使义乌构筑起了“小商品、大世界, 小企业、大集群, 小产业、大市场”的工业发展格局, 推动了小商品集散中心向小商品流通中心、制造中心和创意研发中心的方向发展。

(二) 基于专业市场发展的义乌创意产业集聚的内生空间

创意产业集聚的内生空间是创意产业集聚空间组织赖于生存的基础条件和要素[4]。义乌创意产业集聚是在专业市场发展、自发形成、政府导向的综合作用力下产生的。随着义乌专业市场的发展, 产品日趋同质性, 档次低, 附加值低, 利润空间缩小, 加之劳动力成本上升, 使得义乌廉价的小商品制造业已进入低利甚至无利的时代。市场对创意产品或服务的需求使义乌自发形成了初期的创意产业, 一些拥有技术人才和资金实力的企业开始大力投入创意产品的研发。随着城市经济的发展, 义乌政府也期待通过创意、创新推动经济转型。2006年中国义乌文化产品交易博览会创办, 是当时浙江省首个国际性文化产业展会, 经过5年的发展, 现已成为国内文体行业唯一的外贸主导型展会。2012年, 据不完全统计, 义乌市文化产业生产销售总值已超过1000亿元, 其中核心类文化产品总值达200多亿元, 生产经营单位1万余家, 从业人员30万人, 形成了以印刷包装业、文教体育用品、框画工艺品、年画挂历、制笔业、娱乐业等六大优势行业为主导的特色产业群, 成为浙江乃至全国文化产品的主要销售基地、生产基地和外贸出口基地。2006年义乌市政府发布《义乌市专利专项资金管理办法》, 2008年义乌市人民政府出台《关于促进创意产业发展的若干政策意见》、《关于大力实施人才强市战略, 构筑义乌人才高地的若干意见 (试行) 》, 利用政策优惠、税收优惠、提供服务等政策工具, 促使创意产业集聚区迅速发展。2010年义乌市总工会联合制定了《义乌市创新型企业认定与管理办法》 (试行) , 认定了21个创新型企业, 以期带动义乌企业自主创新发展。

(三) 基于专业市场发展的义乌创意产业集聚的空间分布

义乌创意产业的发展主要立足于专业市场的发展和产业结构的升级服务, 推进“兴商建市”战略。基于此, 根据产业的共同特征、与创意产业的相关度, 结合义乌经济发展目标, 确定义乌市重点发展小商品研发设计创意、城市建筑设计创意、广告会展创意、咨询策划创意、休闲娱乐时尚消费创意等五大行业。小商品研发设计创意着重于工业设计、工艺美术品设计、服装设计、产品设计、包装设计等行业;城市建筑设计着重于建筑装饰、室内设计、城市绿化设计等行业;广告会展创意着重于广播、电视、会展服务、广告设计等行业;咨询策划创意着重于市场调研、证券咨询、市场调查、企业策划、企业咨询等行业;休闲娱乐时尚消费创意着重于休闲娱乐、美容美发设计、婚庆策划、摄影创作、娱乐游戏、旅游消费等行业。义乌创意产业集聚的空间分布则是上述五大类行业的城市商圈产生的空间裂变, 以及与义乌经济开发区为首的几大工业园区的伴生, 而其中最具代表性的空间集聚则是位于义乌工商学院内的创意园区。该创意园区总面积6000m2, 入驻设计企业31家, 个人工作室12家, 院校科研机构9家, 行业协会3家, 业务领域涵盖产品设计、空间设计、景观设计、广告设计、企业管理咨询、品牌策划等, 内设“设计学子实践基地”、“工业设计展示区”、“商务配套区”、“高校科研机构业务区”、“工业设计企业工作区”等功能专区, 通过运行“网络媒体”、“招商发展”、“展示交易”等业务平台, 精心打造“设计学子实践基地”、“最具影响力小商品设计奖”、“工业设计特色示范园”、“知识产权保护示范园”等特色品牌, 以推动义乌小商品品牌升级, 提升义乌企业和产品的市场竞争力。“十二五”期间, 还将以现有创意园大楼为基点, 向周边拓宽, 建成占地面积6万平方米的创意产业带, 使之成为义乌乃至浙中地区的创意产业、创意人才集聚区。

三、义乌创意产业空间集聚的发展模式

(一) 基于专业市场、专业街的创意产业空间集聚的延展模式

创意产业是通过分散的个别劳动、简单协作的集体劳动和集中的社会结合劳动来组织生产, 生产的过程也是创意和创意产品产生的过程[4]。创意的产生来自于创意人才对于市场需求的思考与把握, 通过设计、制造、生产, 才进入创意产品的流通过程。而市场需求是创意的出发点, 因此, 义乌创意产业的空间集聚应首先基于20余个专业市场、20余条专业街进行延伸发展。义乌比较有特色的专业市场及专业街, 如小商品市场、汽车用品配件专业街、灯具建材专业街、室内装饰专业街、福田工艺品专业街等, 通过市场商户与顾客的接触, 了解市场需求, 有针对性地进行相关产品的专业设计、制造、生产, 形成专业创意空间集聚。

(二) 基于城市商圈的创意产业空间集聚的裂变模式

义乌城区商业圈比较密集, 市区一级商业区有绣湖广场商圈、宾王商圈、工人西路时尚休闲服饰特色街、城中中路精品服饰特色街、稠州路都市景观商业街、江滨路休闲娱乐特色街、宾王餐饮特色街、其他专业街等;市区二级商业区有北苑二级商业区、稠江二级商业区、后宅二级商业区、廿三里二级商业区、城西二级商业区等;还有市级商业副中心, 佛堂、苏溪、上溪等;以及由义乌江两侧的国际商务中心与国际文化中心构成, 集贸易、金融、政务、信息、文化、办公等功能于一体的福田-江东商务中心区。这些商业区中均有为数众多的、隶属小商品研发设计创意、城市建筑设计创意、广告会展创意、咨询策划创意、休闲娱乐时尚消费创意等行业的商户与企业。义乌创意产业的发展可由这些城市商业圈形成的裂变效应产生空间集聚。

(三) 基于经济开发区、工业园区的创意产业空间集聚的伴生模式

2012年3月, 国务院正式批复, 同意义乌经济开发区升级为国家级经济技术开发区。义乌经济开发区共有工业企业296家, 配套服务企业350家, 现已形成了彩印包装、针织服装、工艺饰品、拉链等优势行业, 培育了浪莎针织有限公司、浙江伟海拉链有限公司、浙江华鸿工艺品有限公司、浙江三鼎织造有限公司、浙江顺时针服饰有限公司、浙江大德制药有限公司、浙江朝日科磁业有限公司、义乌百思德彩印包装有限公司等一大批龙头企业, 这些企业在全省乃至全国同行中居于领先地位, 在资金、技术、人才等方面均具有一定的实力, 拥有创新、创意的集约要素。义乌创意产业的发展可以依托于这些开发区、工业园区的龙头企业, 形成企业孵化模式, 伴随着企业的发展而形成开发区、工业园区的空间集聚。

义乌创意产业的发展现在仍处于起步阶段, 但是基于专业市场发展的创意产业空间集聚已有一定的基础, 在自发形成和政府导向的综合作用力下, 创意产业作为城市新兴产业的代表, 将越来越明显地发挥其在经济增长中的作用。充分利用义乌现有资源和优势, 努力发展创意产业集聚地, 积极培育创意产业的发展环境, 吸引和培养创意产业所需人才, 促进创意产业的理性健康发展, 对义乌小商品走向世界小商品大舞台有着十分重要的意义。

参考文献

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[2]王文科, 史征.中国区域文化产业指数的建构影响与传播——以浙江义乌为例[M].杭州:浙江大学出版社, 2009.

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[4]褚劲风.创意产业集聚空间组织研究[M].上海:上海人民出版社, 2009.

[5]周灵雁, 褚劲风, 李萍萍.上海创意产业空间集聚研究[J].现代城市研究, 2006, (12) .

[6]褚劲风.上海创意产业空间集聚的影响因素分析[J].中国人口、资源与环境, 2009, 19 (2) .

[7]冯筱, 刘虹, 包晓雯.伦敦创意产业空间集聚研究[J].城市研究, 2011, (5) .

义乌小商品市场调研 篇3

调研目了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品

义乌小山品市场简介及发展历史：

义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市，全市现有人口170多万，其中本地户籍人口70万，常住义乌的外来建设者100多万，分别来自全国各省市（包括港澳台地区），包含43个民族成份，并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市，建县于公元前222年，距今已有2000多年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市，2005年在全国百强县市排名第12位，综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年，全市实现GDP 352亿元，完成财政收入44.88亿元，其中地方财政收入24.23亿元；城镇居民人均可支配收入21576元，农村居民人均现金收入8810元，年末金中称 “义乌距上海300公里，是全球最大的小商品市场”。义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头，你会看到这样一种景象，无论在哪里，都会有迎面走来步履匆匆的外国人，无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前，有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球

20大海运集团中有8家在义乌设有办事处，义乌海关是中国最大的内陆海关，年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。

义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济，实现了展会与市场的相互支持；市场给展会提供产品和外销渠道，展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台，如此“亲密”的相互关系，造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善，梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一，是全球展览协会UFI成员，被评为2004最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会，目前已成功举办十二届，是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会，由于义博会参展企业和采购商的迅速发展，适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中，新会展中心的规模将近原馆的一倍，专业设施也更为完善，届时义乌一新城市地标将展现在各方客商眼中

义乌小商品市场的各区经营的商品

国际商贸城一区主体市场

一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块，汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产企业。义乌小商品批发市场一区市场设施精良，市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，汽车可直达市场二、三、四楼。同时，融入多元化、人性化的服务，引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游为一性化的国际商业中心

义乌小商品批发市场二区

义乌小商品批发市场二区（F/G）市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成，市场于2004年10月22日开业，占地483亩，投资约20亿元，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户，主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层，其中一至三层为主体市场，四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心，中央大厅二三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。义乌小商品批发市场二区（F/G）市场建筑宏伟、环境优美、商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。

义乌小商品批发市场三区

义乌小商品批发市场三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。义乌小商品批发市场三区（H）设有高架车道，汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。

义乌小商品市场四区

义乌小商品批发市场四区建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个，经营主体19000余户，总投资30多个亿。市场一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。

国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时也是义乌市场现代化的标志

性建筑

义乌的批发市场有三种类型：

一，厂家直销型——主要集中在义乌国际商贸城一至四期，一般是客户成件向厂家批发宗商品，商品数量较大，品种单一，价格较低；适合资金实力雄厚的一级批发商；

二，二元、九元九商品专门配货站——主要集中在兴中小区，专门为地摊、夜市、外地二元店配货，这里的老板一般从商贸城成件拿货然后小批量批发给小商贩。价格比商贸城稍高一点，商品可以混批，但总金额一般不能少于100元；可以代外地客户办理物流或货运发货； 三，义乌有专门的小商品混批网站也能混批。

义乌小商品市场是一个做批发的市场，也有很多外国人来批发进货。国外市场也很大，像中东人一般就是阿拉伯人,长久呆在义乌.这里有大量非洲人.很多长久呆在义乌.这里有白人,数量少,他们一般是在这里进货,进完货就回去了,不长久呆在义乌.白人一般来自发达国家,他们对义乌的生活环境不是很习惯,而且他们不光在义乌采购,以他们部分不长住在义乌.白人如果设立办事处,大部分在香港或者上海.义乌，中国最大的小商品流通中心。小商品城经营面积达100万平方米，摊位4万多个，驻扎着60多个国家的近200个商务机构，4000多名外商常驻采购，“三资”企业200多家。小商品销往五大洲160多个国家，这些外商已成为义乌小商品外贸出口的主力军之一。如今，在义乌市区的稠州路、城中路、宾王路、工人路、化工路，标有英文、韩文、阿拉伯文的各类店铺随处可见。国外市场也很大

义乌小商品市场的模式

义乌小商品市场的产业类型经济模式

小商品作为一种劳动密集型产品，消费上的多样化，商品本身的低标准化，行业进入的低门槛，都使小商品市场成为一个特别开放的体系，而不像其他专业市场那样较为单一。正因为同类商品的竞争、不同商品的互补以及良好的基础设施，提供了范围经济，专业批发商才能开展较大规模的专业化经营，才能获得规模经济，才能薄利多销。小商品市场由于其特殊的发展历史，使其带有了集贸市场的特点，即商品的综合性和非产地性；但由于交易方式的演进，又使其摆脱了一般集贸市场难以扩大市场范围的局限，专业化、大批量和开放性的批发贸易在根本上带有专业市场的特点。改革开放后，非公有制商业经济是从无到有发展起来的，规模小、底子薄、管理能力不强，决定了它不可能在高层次上领导商业流通，而只能进行较低层次的流通。这样就出现了小生产者和小商人合作的流通模式。于是大量的日用品就由个体、私营小商人进行经营。为了实现规模经济的效益，这些小商人聚合起来，就构成了小商品批发市场这一业态。由此可见，这种业态是我国经济体制改革的产物，有其存在的必然性。近两年，许多大型商场停业并在转向小商品批发市场后扭亏为盈的现象出现时，有人认为小商品批发市场将成为未来商业发展的一个新趋势，代表了未来商业的一个主要方向。但是，小商品批发市场在低水平上运作，它本身所固有的局限性决定了它在商业发展中的过渡性质。小商品批发市场松散，简单的管理方式是无法适应发达的市场经济对商业流通的要求。

随着市场经济的深入发展，商业企业必须不断提高其经营管理水平，加强信息管理、物流管理，提高服务质量。一旦大型商业体制理顺、企业搞活，或者某些小商业者不断积累，实力壮大并获取了足够的经验，它们必然谋求更大规模、更高层次的商品流通。小商品批发市场必将被其他业态所取代。这是市场经济发展的必然要求，也是商业企业发展的历史趋势。

全球金融危机的阴霾仍未散去，位于浙江义乌的中国最大小商品集散地却表现出了增长势头。2009年上半年，义乌集贸市场成交额222.71亿元人民币，同比增长12.85％。上半年，以外贸为主导的义乌市场挽回了外贸进出口贸易的颓势，保持了正增长。1-5月份，义乌完成自营进出口78339万美元，同比增长4.03％，其中出口72258万美元，同比增长5.91％。6月份义乌小商品出口报关单2.7万票、集装箱4.9万个标箱，两项指标不仅高于去年同期12.5和6.5个百分点，也比上个月增长17.4%和14%。为帮助义乌小商品快速、方便地走出国门，杭州海关出台了“通关物流控制系统”、“区域集装箱物流联动系统”等措施。现在，义乌的出口企业可以自由选择金华海关辖区任意一个报关现场报关，可以就近选择任意一个查验点接受验放，来往港口的集装箱运输车往返均有货。最近推出的小商品“铁海联运”通关新模式，让小商品又多了一条“走铁路直通宁波港”的出口新通道。面对金融危机的冲击，义乌把2009年定为“市场开拓年”，在巩固现有市场同时，努力寻求新兴市场的开发。与此同时，义乌企业积极走出国门，到境外参加展会。通过对义乌小山品市场的调研

义乌LED灯饰市场调查报告 篇4

一、销售市场

通过近期对义务灯饰城和集中市场的走访，目前LED灯饰销售市场有以下几个特点：

1.LED灯饰产品目前终端销售市场上品种杂乱无章没有统一质量规定：天花灯，筒灯，射灯，投光灯，地埋灯等等，质量参差不齐，其亮度有限，使用寿命不一，导致价格迥异。

2.以上在市场有售的品牌（飞利浦、欧普灯）的价格与传统的灯具相比，价格虽然较高，但由于品牌效应被大众所接收，其他杂品无不以价格优势才得以快速进入终端销售市场。

3.销售人员对LED灯具产品并不十分了解。多数普通消费者对LED更是一无所知，对LED的优势不理解导致了解价格后购买欲望降低。不同市场内所销售的产品其本上都是来于相同的一两个品牌。可见，是少数的制造商努力的结果，而消费者只是非常被动接受有限的信息。

4.当提到高功率LED射灯和其它照明类灯饰时，多数国内销售人员并没表现出特别的兴趣，对其价格反应强烈，认为不可以接受。

二、供应市场

通过对多家LED买家的明查暗访，对LED灯饰的供应市场分析，有以下几个特点：

1.LED卖家的LED灯饰产品的种类主要有：高功率LED射灯，高功率PAR系列射灯，普通高亮LED球泡灯，LED光条和模组，LED彩虹灯，普通高亮LED台灯，其中高功率LED射灯最为热门，几乎所有LED灯饰卖家都生产。有1X1W，3X1W, 1X3W各个厂家的产品外形差异很小，但品质差异很大。

2.国内厂家数量近两年急速上升。竞争的日益加剧，同时由于产品缺乏差异化，使整个行业提前进入到价格竞争的阶段。

3.国内厂家技术差异大导致价格范围大，大大小小国内厂家林立，有品牌的多是照明电器大佬，新近入照明网的厂家打出品牌的基本没有。

三、消费者

但是，部份新建的广场、小区、公共活动场所，可以看到LED埋地灯和LED投影灯。但是，LED埋地灯经常可见到因防水性能不够而产生水汽凝结于玻璃罩上，部份甚至不能正常点亮。而LED投影灯因LED亮度不够，所产生的投影效果非常有限。寿命问题和亮度问题是困扰消费者的两大问题。

而建筑物的外墙装饰灯、轮廓灯和桥梁装饰灯，对LED的使用非常广泛。几乎所有新建的景观装饰工程都是以LED为主体，色彩绚丽，变化多样，有非常好的效果。

四、市场机会分析

结合供应市场与销售市场的特点，对目前的国内市场的整体状况分析以及我公司建议如下：

虽然在LED装饰领域，LED所具有的特点是其它材料无法替代的，已经基本上得到认可.但在LED普通照明领域，目前虽然业内人士对其充满的期待，但最终消费市场仍处理于一个启蒙的阶段，特别是对普通消费人群来讲，要想让LED灯走进千家万户还需要一个较长的过程。就目前而言如何让广大消费者接受LED灯和扩大日用灯具的市场是我公司最迫切解决的方式，必竟中国仍处于粗放经济时代，节能与环保的意识还很薄弱。如何让消费者相信LED的优势是销量的一个保证

同时要想在成本上有大幅度的下降，首先要求在技术上有大的突破。1）进一步提高高功率LED的发光效率，减少发光源的数量以降低成本。2）寻找新的散热方式。目前多采用

铝合金散热，成本非常高。且将来发光效率越高，散热部件的成本会随之增长。3）LED光学透镜由于行业技术保密，仅少数厂家生产，使得价格也居高不下。

义乌现在的市场经济发展 篇5

商品批发市场

一、义乌小商品市场

义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。

在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。

对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素：

1、政府的大力支持。政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。（2）决策方面。义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。（3）资金方面。随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来越大，这就需要政府给予资金上的帮助。（4）制度体系方面。为了小商品市场能够更好的发展，义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系，这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业，确保了小商品市场健康的发展。

2、专业化的集聚现象。正如绍兴的轻纺城，海宁的皮革城一样，义乌的小商品市场也是属于专业化的集聚。这些专业化的企业聚集在一起，形成了大规模的生产，这不仅有效地提高了资源配置的合理利用，而且由于是将同类的商品放在同一块区域供顾客选择，这大大增加了企业间的竞争，有利于实现企业的创新升级。

3、价廉物美。能够吸引大量顾客来义乌采购批发，最关键的原因就是价格实惠而商品质量优。进入小商品市场批发就会被这里低廉的价格所吸引，几乎是其他地区的一半价格，义乌人薄利多销，这样价廉物美的市场当然引得国内外的顾客前来采购。

4、宣传力度。义乌小商品市场开办以来，投入了大量的广告，极大地宣传了义乌小商品的形象和发展理念。同时，发展注重品牌效应，这点对于小商品的发展十分重要。

5、地理位置。义乌位于浙江省的中部地区，上接长三角经济地带，下接福建闽三角地带和珠江三角洲地带，这些地区人口众多，对于小商品的需求量较大，因此，义乌作为小商品市场最繁华的地区，起着极其重要的地位。

6、义乌人自身的勤劳勇敢，用于创新的精神。

二，批发市场主营品类结构

义类乌市场

主

要

贸

易

区

和

商

品

种

义乌市场群由10个专业市场和30多条贸易街区组成。其中的主要商品大类有：

器材类：钟表、电子、家用电器、照相器材

工艺类：各类工艺品、饰品、玩具、文具及办公用品、体育用品

日用类：日用百货、五金、皮具箱包、化妆品、雨具、塑料制品

针织服装类：衬衫、时装、内衣、袜类、鞋帽 食品类：各类食品、酒类、料

饮

三，小商品城的运营情况

义乌是全国最齐全的小商品展示中心

义乌由于具有得天独厚的地域和流通优势，义乌市场承接着长江、珠江三角洲的辐射，再加上东南沿海人才、技术、资金的综合优势，其小商品代表着国内较高的水准，引领着中国小商品的潮流。从1995年开始举办的一年一度的中国小商品博览会因而成为全国小商品展示的大舞台，市场也被称作“永不落幕的小商品博览会”。2000年，第六届博览会有来自世界 25个国家和地区，国内33个省市近1300家企业参展，成交额达38.56亿元，以其鲜明的大市场特色和巨大的展览效应，初步确立了全国知名展会地位，并开始向国际性展会迈进

义乌是全国最大的小商品出口基地

义乌市场知名度、外向度近年明显提高，市场商品质量、档次不断提升，市场经营手段和交易方式不断创新，向外推介力度明显加大，小商品出口势头强劲，已成为我国最大的小商品出口基地。义乌市场目前汇聚了国内外4000余家知名企业在此设立总经销，总代理，有1000多家国外企业及贸易机构在义乌设立办事处，每天在义乌采购小商品的外商2000余人。商品出口到122个国家和地区。2000年，义乌小商品市场的出口商品交货值为80亿元人民币。义乌是全国的市场中心

义乌市场的辐射力大。义乌已经逐步建立了国内外分支物流网络。在国内的甘肃兰州、北京通州、青海西宁、四川、辽宁、广西等地建立了分市场和小商品配送中心。在国外的乌克兰、南非、澳洲、巴西等地建立了分市场。总数约为30余座。义乌已经成为这些市场的中心支撑点。

义乌的八大优势行业：

义乌已经形成以下八大行业具有区域特色的块状经济：服装、针织、饰品、拉链、玩具、五金、印刷、毛纺。

四，小商品城经营模式

商业模式：

“从买全国、卖全国，到既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。”

义乌小商品市场（又称中国小商品城），以前所经营的商品主要是小商品，现在产品的范围越来越广，几乎是无所不有；以前是伪劣产品的代名词，现在产品都是货真价实，其中不少是精品。

以前，义乌本身没有什么工业，所经营的产品都是来自温州、广东、福建等地，义乌只不过是一个大卖场。后来，许多产品逐渐转向在本地生产。义乌由一个纯中介性市场变成了产地市场。现在，义乌市场所销售的产品，本地生产的占到40%.义乌市场年交易额约500亿元，本地生产的约200亿元。也就是说，因为有市场，带动了本地的工业发展。

至今，义乌小商品市场每年出口交易额约300亿元人民币，且逐年大幅度增长。每天有来自世界各地的5000多名外商采购商品，有200多家外国公司常驻义乌将义乌的商品批发到本国销售。义乌小商品市场已经成了地道的国际市场。有了义乌市场，还有没有必要年年办广交会。因为义乌市场已经是天天开门的“广交会”。

成功模式分析：

其一，成功之道在于三低，即低成本、低税费、低价格。所有到过义乌的人，都对义乌的东西感兴趣，主要是因为便宜，便宜得你不可想象。过去，义乌商品价格低主要来自于大批量采购，大进大出；现在，既有大进大出，又有本地生产。本地生产成为支持低成本的重要因素。而税费低又来自政府对商家发财不眼红。一个摊位，15年前的管理费是800元，现在商人发财了，年经营额上千万元甚至几千万元，管理费还是800元。我们常说雁过拔毛，全国各地的“雁”飞到义乌后，义乌的政府几乎不拔毛，因此，这些“雁”又可以远走高飞，飞到世界各地。我国许多地方市场为什么垮掉，就是因为当地政府拔的毛太多，全国各地的“雁”飞到那里，毛都被拔光了，飞不动了，只好卖给当地老百姓，结果，批发市场成了零售市场，成了掏本地老百姓口袋的市场。

其二，成功之道在于商人。举个例子，西部某市政府提出，要将该市建成西部的商贸中心。该市的市长还极力推动两个大市场，每个市场都投资七、八个亿，装修档次不低于五星级酒店。见此状，行内专家说，“市场不是建出来的，是跑出来的。”义乌小商品市场的成功，不是因为房子建得好，而是因为有一大批特别能吃苦、非常能干的商人。正是这些商人将全国各地的货物集中到了义乌；也正是这些商人，将这些货卖到了全国各地，全球各地。因此，市场建设的奥妙在于培养商人，保护商人。义乌是先有市场，后有产业，市场带动产业；而绍兴则先有产业，后有市场，产业带出市场。这是柯桥市场与义乌市场的重要差别。

其三，成功之道在于品牌效应。谈起义乌人们就会想到小商品城、谈起青岛就会想起啤酒。这就是城市成功打造品牌的标志之一。

义乌模式的总体特点是：既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。劳动密集型的小商品生产与大市场的结合，是义乌市场发展的基点。并且义乌市城市经济发展中通过市场培育带动经济发展，依靠小商品市场的培育与繁荣，有形市场的辐射力直接带动市场周边街区发展，从而形成了“场街结合”共生互存共同繁荣的模式，随着市场规模的不断扩张，形成了篁园、宾王、福田三大市场群，并直接导致了义乌城区的迅速扩张，最终从一个小镇演变成为现在的现代化商贸都市。

五，批发市场的盈利模式

业务种类

主营业务收入构成比例%

主营业务利润构成比例 市场经营（租金收入）

46.48

66.76

房地产销售

21.81

22.26

酒店服务

5.94

7.09 商品销售

21.94

0.88

展览广告

3.17

2.67

其他服务

0.66

0.34

就行业来看，公司目前主要业务范围包括了市场经营以及与之价值链相关的酒店、房地产、贸易、广告、展会等。其中市场经营、酒店和房地产是公司业务的三块主要内容，其收入总和占到了公司总收入的95%左右。而贸易、广告、展会等行业是配套市场经营的，在公司业务收入和利润中的比重较小。在行业分类图中我们可以看到，公司08 年市场经营、房地产和酒店的收入分别为11.63 亿元、5.45 亿元和1.48 亿元，利润分别为6.36 亿元、1.71 亿元和0.07 亿元。

从分行业的员工来看，公司目前市场和酒店的员工数较多，市场部人数为2276 人，占总人数的54.25%，酒店的员工人数为1217 人，占总人数的29.01%；房产员工共计314 人。六，招商策略

小商品城主体市场实行政府计划价和招标价。计划价与招标价之间存在巨大差别。

计划租金方面，商城一期的计划价位为1680元/平米/年，二期的计划价位为1985元/平米/年，三期计划租金参照义乌市政府2008年3月26日下发的《关于义乌国际商贸城三期市场招商相关问题的说明》确定，为2343元/平方米/年，采用计划价格的部分占三期市场可出租商业面积的比例为70%。该三期初始计划租金比二期计划租金（1985元/平方米/年）增长了18％，但是远低于二期的市场招标租金。

市场招标租金确定方面，参照国际商贸城二期一、二阶段2007年的市场招标租金价格水平综合考虑确定。国际商贸城二期一、二阶段的平均市场租金价格分别是5200元和4020元/平方米/年，根据小商品城提供的二期市场商位数量，一、二阶段的商位数量分别是7862个和6601个，加权平均后的市场租金价格是4661元/平方米/年。二期市场已经建成2－3年，招租价格较为成熟，三期一阶段市场租金价格评估按二期一、二阶段加权平均单价的95%考虑，取整后是4430元/年/平方米。三期市场初始的招标租金略低于二期市场平均招标租金，有利于招商，较为合理。三期招商计划为2万家，目前已经接近尾声，每平米4328元/平米。摊位十分好租，一期中年租金2万元摊位有的能炒租到20-30万。

目前公司由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，拥有43 个行业，1900 个大类，40 多万种商品。截至2008 年底，除篁园市场外公司市场总面积为272.4 万平方米，其中宾王市场28 万平方米，国际商贸城一区34.2 万平方米，国际商贸城二区56 万平方米，国际商贸城三区46.2 万平方米，国际商贸城四区108 万平方米。五个市场共有铺位43783 个。2008 年为公司创造经营收入11.6 亿元。目前篁园市场还在改造建设中，预计面积35 万平方米，改造完成后将进一步扩展公司的市场容量。

长期方针

通过各种平台和方式吸引优秀和有实力的采购商，为市场提供广阔的发展前景；

为优质经营户、长期经营户、搬迁经营户提供优惠的市场租金，凝聚市场人气，实现市场的繁荣；

加强市场硬件设施的改造和建设，在商铺面积、通风、通水、通电等各方面为经营户提供优质的环境；

提升公司自身的管理技能和素质，为经营户提供满意的管理服务； 不断推出创新性的增值服务，增加经营户的归属感，为经营户业务发展提供必要的推动力；

建立多渠道的信息沟通机制，保障经营户与公司之间信息的及时有效沟通。

合理的商铺价格：

为了突出发展国际商贸城，扩建市场，繁荣市场，当地的自营商铺以及老市场的商铺在义乌地方政府的号召下自愿地搬迁进入小商品城。为了回馈这些经营户的贡献，保障义乌社会的和谐，小商品城以政府指导价为借鉴标准，向这些搬迁的经营户收取远低于市场价格的租金。截止2008 年底，在公司的所有出租的商铺位中，完全通过招投标形式市场化的只有8481 个占比24%。其中投入使用年限越久的市场其铺位中市场化的数量越低，比如宾王市场一共只有5 家市场化铺位。而在价格上，政府价与市场价的价差平均达到3710 元/年*平方米。其中国际商贸城四区的差价高达6355 元/年*平方米。

提供强大的多元化衍生平台：

会展服务

我们的市场配套建有居国际先进水平的梅湖会展中心，总建筑面积4.6 万平方米，设5 个展馆，可容纳1500 个国际展位，承办了多种不同规模的国际国内展会。

义乌现在的市场经济发展 篇6

1采购方式

目前,义乌在探索建立以市场采购贸易方式为核心的新型贸易体制机制,这种贸易方式指在经认定的市场集聚区采购商品,由符合条件的经营者在采购地办理出口通关手续的贸易方式,能大大提高货物通关便利程度。此外,义乌方面将会展作为一种进行产品宣传和订货预售的方式。义乌成功通过举办“义博会”“装博会”等会展活动,引进多家世界500强企业和国内优质企业,为产品展销、营销另辟蹊径。

2电子商务发展

近年来中国互联网发展为义乌企业提供了新的交易平台,大多数企业紧跟脚步加入了B2B、B2C的电商行列中。电子商务的发展使得以前单一的现场看货、现金交易变得更为快捷,大大缩短了交易时间。同时,电子商务发展也带动物流、仓储行业迅速壮大起来。物流、仓储的发展,缩短了交易时间,加速了商品的流通。信息化时代大数据的应用也为企业生产产品提供了多样化、个性化的销售渠道。

3政府扶持

义乌市大力发展以私营企业为主的商业贸易,政府通过大力投资进行技术转变、促进新兴产业壮大,为义乌小商品市场发展提供了良好的条件和保障。在政府的规划下,义乌形成了经营总面积达550万平方米的几家超大型商贸城,并建有各产业生产园区。此外,义乌被列为了国际陆港城市、全国二级物流园区布局城市,开通了浦东国际机场卡车航班业务和航空口岸,并已开通直飞香港航线。在货物过关检验、关税申报等过程中,政府的政策也极大简化了其中的繁杂手续,为企业贸易运输提供了便利的路径。

义乌小商品市场发展瓶颈和原因:义乌虽然在国际化出口方面做了夯实的准备,但国际化并非只是出口单方面,义乌市在国际化发展过程中还存在着发展瓶颈和不足。义乌已发展为出口分布极为密集的加工、代加工经济区域,因此其经济对他国依赖程度和受影响程度很大。根据义乌官方统计数据,2008年左右全球金融危机时期,义乌出口额锐减,同比下降26.8%。此外,商品贸易国际化还包含着进口贸易,而进口贸易一直以来都被人们忽视。义乌处于进出口比例严重失衡的状态。下图为义乌2008年至2015年进出口总额及进口、出口额。

义乌每年总贸易额在逐年递增,但进口额增长缓慢,其中进口大部分为原材料和代加工材料,这与小商品市场国际化的真正含义是有落差的。小商品市场国际化赋予义乌一个全世界商品买卖中心的责任,国内、境外商务人员应可以在义乌市场获取到产自世界各地的商品,义乌市场应是一个商品的周转中心。

义乌市国际化发展瓶颈原因有多重。首先,中国在标准化程度监管方面不完善。义乌出口贸易主要以小商品加工贸易出口为主,商品价值小、品种多、构成复杂,我国对此类商品所规定的标准化程度低,因此出口对此类商品进行查验时存在标准不严、漏查等问题,同时也加大了监管的难度。其次,义乌企业的竞争力主要来源于其货物的价格。义乌小商品整体产业发展目前依然是围绕低附加值、低技术含量的劳动密集型产品进行生产或代加工,产品过于单一。中国以出口拉动经济增长,决定了中国在国际贸易中的地位处于被动状态,因此即使义乌企业常常会在他国对我国进行反倾销等调查时向WTO提出仲裁,但结果往往不容乐观。最后,义乌往来贸易地区过于集中。义乌出口地区大致分布在美洲、亚洲、欧洲,主要出口国家和地区主要是阿联酋、美国、印度、马来西亚、沙特阿拉伯、埃及、伊拉克等国家,其中出口美国的占比就达到了近20%。

促进义乌市小商品市场国际化发展的对策措施为:政府要做好小商品市场的管理和服务,大量引进推进小商品市场国际化所需要的各类人才,进行管理思想、管理理念、管理方法、管理手段的创新,为国内外小商品市场参与者营造优良的环境,包括优良的基础设施、先进的城市管理、优良的市场秩序和社会秩序、良好的社会治安、良好的法律服务、优良的小商品市场设施和空间布局等。

此外,义乌若要走出国际化发展的瓶颈,关键的一点就是要走出低附加值产品和代加工的困境,实现自己作为商品国际化中心的作用,加大进口、拓宽进口产品的类别,实现产品多元化和高附加值化。实施创新驱动战略,通过科技创新,提高我国小商品的科技含量,提高我国拥有自主知识产权的小商品生产的比重。

义乌近年来也在其他国家建立了自己的小商品市场,其销售货物均来自义乌本土,这是一种非常有效率的开拓市场的方法。通过“走出去”的方法,使他国当地营业者在无须长途奔波的情况下直接对商品进行评价,然后再由市场摊主向国内下单。这种方法大大缩短了时间成本,也开拓了国外市场。此外,义乌已经发展了较为成熟的会展模式,也对商品向不同国家宣传起到了极大的作用。

摘要：新世纪,以义乌为代表的小商品市场随着中国经济突飞猛进,以及国际贸易日益密集从而进入国际化阶段。但国际贸易频繁的同时,也对小商品市场带来了一定的冲击和影响。义乌作为我国规模最大的小商品市场,其研究对研究我国小商品市场国际发展的现状和瓶颈具有重要意义。文章对我国义乌小商品市场国际发展的现状和瓶颈,以及发展所存在的问题原因进行了梳理和分析。

关键词：义乌,小商品市场,国际化,进出口

参考文献

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[5]冯拾松.论义乌中国小商品城国际化经营战略的实施[J].经济问题探索,2004(4).

义乌市加快民营经济发展情况汇报 篇7

──义乌市加快民营经济发展情况汇报

义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里，本地户籍人口68万，外来暂住人口70余万，日均流动人口20万。义乌历史悠久，建县已有2226年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋朝抗金名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市。2003年，义乌社会经济综合发展指数位居全国百强县市第17位；综合竞争力居浙江省22个县级市首位。2004年，全市预计实现实现生产总值282亿元，比上年增长17.3%；按去年同径统计，预计完成财政总收入29.4亿元，其中地方财政收入13.4亿元，分别比上年增长27.3%和12.6%；全社会固定资产投资120亿元，比上年增长20%；金融机构存款余额490亿元，比年初增长23.1。全社会消费品零售总额59.9亿元，比上年增长14%；城镇居民可支配收入16363元，农民人均纯收入6580元，分别比上年增长10%和7%。

一、义乌市民营经济发展的基本情况

纵观我市民营经济形成和发展，大致可划分为四个阶段。一是萌芽起步阶段（1978－1987年）。改革开放之初，在我市稠城和廿三里两地自发形成了小商品市场，这是义乌民营经济起步的标志。当时的义乌县委、县政府从实际出发，于1982年率先开放了小商品市场，并确立了“兴商建县”的发展战略。二是稳步发展阶段（1988－1991年）。全国经济过热，通胀问题突出，为此，国家实行财政、金融双紧政策。在这样的宏观经济形势下，我市民营经济进入了一个相对平稳发展的时期。三是全面拓展阶段（1992年－2001年）。小平同志南巡讲话，党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的改革目标，十五大对非公有制经济在社会主义市场经济中的地位和作用的定位，为民营经济发展注入了无限的生机和活力，至此，我市民营经济发展突飞猛进，逐渐成为全市经济建设的生力军。四是接轨国际阶段（2001年至今）。随着我国加入WTO，我市民营经济加速与国际接轨，积极参与国际竞争和合作，致力在更大的空间、更高的层次上实现新的提升和发展。当前，我市民营经济发展呈现出五个特点：

（一）规模总量倍增，主导地位日益凸现。到2004年11月底止，全市登记在册的个体工商户69780户，民营企业8831万家。浪莎、梦娜、新光、能达利等一大批民营企业在短短六、七年时间迅速成长，成为行业龙头企业。目前，占民营企业总数5%的龙头企业，实现了全市1/3以上的工业总产值。民营经济已成为义乌经济的主体和支柱，全市GDp、工业总产值、市场成交额、财政总收入的90％以上均来自民营经济。

（二）块状经济崛起，产业集群日益明显。近年来，我市大力实施“贸工联动”战略，依托市场发展小商品制造业，“小商品、义乌造”的块状经济迅速崛起。全市形成了针织袜业、饰品、服装、工艺品、拉链、化妆品、文化用品、玩具等十四大优势行业，其中饰品产量占全国的65％以上、袜业占35％以上、拉链占30％以上，呈现出“小商品，大产业”、“小企业，大集群”、“小规模，大辐射”的发展态势。

（三）创新能力提升，品牌意识日益增强。目前，全市共有高新技术、科技型民营企业69家，建立各类研发机构52家，其中省级研发中心2家。民营企业资本投入结构逐步优化，去年投入技改资金24亿元。全市累计引进意大利、韩国等先进袜机3万台（套）；伊美公司投入技改资金2亿元，引进德国布鲁克那BOpp薄膜生产线；百思得公司和威龙公司共同投资3.5亿元开发氨纶新产品。创品牌意识不断提高，共注册商标5000多件，其中中国驰名商标1件、浙江省著名商标和名牌产品30件（只）。

（四）主动接轨国际，发展空间日益扩大。近年来，我市民营企业顺应经济全球化潮流，积极参与国际竞争与合作。去年我市经济外向度为33.8％，比2000年提高了24个百分点。全市拥有自营出口权的民营企业264家，实现自营出口7.3亿美元。市场外向度达50%以上，年出口标准集装箱货柜20万只，有5000多名外商常驻义乌从事小商品采购，市场商品已辐射到全球188个国家和地区。目前，我市已有1500多人在国外设窗口、办市场、建基地，形成了市场、商品、商人“三位一体”的对外输出格局。

（五）主体构成优化，整体素质日益提高。许多家族制民营企业已由“前摊（店）后厂”向公司制企业过渡。全市现有年销售额超5000万元的民营企业53家，年纳税超100万元的民营企业155家，年出口超500万美元的民营企业20家，形成了规模企业、中小企业齐头并进的良好格局。此外，经营者整体素质有了较大提高，去年我市组织外语、电脑等各类实用培训10多万人次。在民营企业家中有全国人大代表一名，市人大代表和政协委员中分别占35％、36％，外来务工人员当选市人大代表有11名。

义乌现在的市场经济发展 篇8

刘 辉 1

（义乌工商学院国际贸易系，浙江 义乌 322000）

摘 要： 2004年的义博会，已走过自己风风雨雨的10周岁，义乌会展的形成与成功必然有它优良的发展环境和条件。本文通过分析义乌小商品博览会蓬勃发展的过程之中所呈现出的特点入手，在一定程度上剖析义博会发展过程中仍然存在的一些问题和现象，并且相应地给出自己的一些建议与对策，以供借鉴。

关键词： 义博会 展会数据 展会的功能 展会专才

Analysis on the current situation of the development and question of Yiwu commodities fair

Liu Hui（Department of International Trade，Yiwu Industrial & Commercial College，Yiwu Zhejiang 322000）

Abstract：The Yiwu commodities fair of 2004 is known richly, and the Yiwu commodities fair has already passed by the 10th anniversary of it’s own trials and hardships, there must be its fine development environment and condition in the forming and success of the fair of Yiwu.This text analyzed some existing questions and phenomena in the course of Yiwu commodities fair’s development to a certain extent by analyzing the characteristic demonstrated during the Yiwu commodities fair’s growing vigorously, then put forward some personal suggestions and countermeasures accordingly for drawing lessons from.Key words： Yiwu commodities fair;fair data;fair’s function;fair professional

1、义乌小商品博览会的发展现状及其特点

2004年10月27日，为期5天的“2004中国义乌国际小商品博览会”（以下简称“义博会”）胜利闭幕。2004年的义博会，已走过自己风风雨雨的10周岁，再次向人们展现它特有的迷人风采。回望以往10年的历程，义博会从“敲糖换鸡毛”的“原始部落”成长为国际风云际会的“地球村”，从一个充满浓郁乡土气息的地区性展会昂首跨入了国际大展会的行列。

1.1、档次越来越高

正如国家商务部部长助理傅自应在2003义博会开幕式上致辞所言：“义博会在我国市场经济的大潮中应运而生，在我国改革开放的进程中不断发展。”1995年的5月18日至22日，义乌历史上、也是中国历史上诞生了第一个依托市场办博览会的新生事物——中国小商品博览会，其主办单位是浙江省工商行政管理局和义乌市人民政府。到1997年9月举办第3届义博会时，主办单位就升格为浙江省人民政府。2002年，由国家对外贸易经济合作部和浙江省人民政府等联合举办的义博会，进一步提升到国际化的层面。而2003年的义博会，则由国家商务部、浙江省人民政府、中国国际贸易会、中国轻工业联合会、中国商业联合会主办，由浙江省外经贸厅和义乌市人民政府承办。

同时，义博会参展企业门槛也明显在逐年提高。2003年义博会组委会办公室首次制定并实施7项参展企业准入条件，还引入公证机构进行现场定位公证等，保证了参展企业的品质和档次。

1.2、规模越来越大 首先，体现在展会的面积和展位的数量上。首届义博会展区面积不到5000平方米，展位348个。而今，仅梅湖会展中心展馆面积就达46500平方米，国际化标准展位1500 1 收稿日期：

作者简介：刘辉（1973—），男，湖南长沙人，义乌工商学院国际贸易系现代物流专业教研室主任，讲师，硕士，研究方向：现代物流、工商管理。个。由于义博会知名度不断提高，义博会展位十分走俏，2004年更是增至3000个国际化标准展位，并且全部采用标改特或企业特搭的方式。如图一所示 2。

******000义乌小商品博览会发展历程图一******0220032004

其次，体现在参展企业的数量和档次上。义博会的参展企业，首届不足200家，主要来自广东、福建、上海、沿海三省市和我市的部分企业。2004年参展企业1700家，分别来自美国、法国、日本、韩国、西班牙、新加坡等20余个国家、地区以及国内26个省、市，其中境外企业和外资企业比例近20%。如图二所示。

***100500展会面积（10平方米）展位数量（个）义乌小商品博览会发展历程图二******0220032004参展企业数量（10家）参展外商人数（百人）参展境外企业数量（家）

再次，体现在参展的商品类别上。参展的商品类别由最初时的日用百货和针织品两大类，扩张到文体玩具、五金电器、工艺饰品、家庭用品、服装鞋袜、工艺陶瓷、加工机械等方方面面，义博会的展馆也成了“不怕买不到，只怕想不到”的地方。

***00义乌小商品博览会发展历程图三******0220032004

最后，还体现在展会的成交额上。相对于首届义博会成交额的1.01亿元人民币，2成交额（亿元）外贸成交额（千万美元）注：以下所有图表中的数据资料均系作者本人从有关义博会的各项公开资料中整理而得。2004年义博会成交额达到74.3亿元，比首届增长了74倍多，比上届增长19.5%，其中外贸交易额为5.63亿美元，已经占到总交易额的62.9%。如图三所示。

1.3、影响越来越广

义博会带动了义乌专业展会的发展。据了解，义乌的专业展会在2000年就已出现，但只有一二个，从2001年梅湖会展中心启用起，专业展会大幅度增加，专业展会项目和展览面积都快速上升。义乌出现了一批品牌专业展会。依托义乌市场上发展迅速的服装、针织、饰品、拉链、玩具、印刷、五金等特色行业，出现了文体用品展、五金电器展、针织服装展、玩具礼品展等一批有一定规模和影响力的专业展会。例如2004五金电器展就吸引了94个国家和地区的19520余名贸易代表和采购商。

义乌专业展会发展历程图四2520******2005展会次数（场）

如图四所示，2004年义乌的专业展会次数达到17场，展览面积约11万平方米，国内外观众和采购商达18.3万余人次，实现成交额34.6亿余元。2005年义乌会展中心展览计划更是增加到了21场，比2001年约增长91%，比去年增长23.5%。

2、义乌小商品博览会发展过程中存在的问题及其对策浅析 随着义博会及其相关展会的雄起，所有有关义博会、义乌专业展会的媒体报道都可以看到大量的、热情喜气的溢美之词。然而仔细思考，已经历经十年风雨、如今正是蓬勃发展的义博会却依然有着一些不足之处。所谓“萝卜切快了不洗泥”，在义乌展会经济迅速成长的同时，也伴随着诸多问题的滋生。这主要表现在以下几个方面：

2.1、缺乏科学的展会数据

无论是义乌市政府公开的各项资料数据，还是有关义博会的各项相关报道，可以得到的信息往往只是一些简单的财务统计数据，而一些事关义博会“科学、有序、持续”发展的必要统计数据却极其缺乏。

以国际通行的客户满意度评价体系（CSI）为例，CSI是一种新型的经济指标，它对于真实了解和把握顾客的需求和潜在的期望，了解顾客对市场质量和服务质量的客观评价具有特殊的不可替代的作用。

其中，“质量期望”指标反映的是展会形象和实际服务质量；“质量感知”指标反映的是参展商在参加展会以后实际感觉到的展会服务质量方面的满意程度；“价值感知”指标反映的是参展商对于参加会展感受的质量与价格的匹配性的认可程度；“抱怨处理”指标反映的是参展商参加会展后从产生抱怨、投诉的程度和其处理效果的角度所感知的满意程度；“忠诚度数”指标衡量参展商再次光临的意愿和可能性。

在美国，除了服务业，交通、税务、甚至联邦政府都被纳入了测评的范围。而在中国上海，2004年也以会展业为试点，准备将CSI普及到所有行业。据悉，此次调查涉及了浦东2003年一年举办的45个展会中的三分之一，行业范围广泛，最终有1000多名参展商参加了此次问卷调查，并在此基础上“新鲜出炉”了《新区会展业客户满意度 2003评价报告》，这是我国在会展业领域首次开展的区域性测评。复旦大学技术研究所作为独立的第三方全程具体操作。

而像义乌，与当地的产业集群背景的结合更加紧密，区域特征也更加独特明显，其实更加适合这种方式。然而恰恰相反，义博会的十年发展历程，并没有在这一方面做出任何的调研。大家都说“市场反映好、客商满意度高”，但具体“好在哪里？高在何处？”并没有科学的数据支持。

有鉴于此，建议义乌市政府应该在每一届义博会举办之前，成立专门的“义博会满意指数测评课题组”；在举办之时，针对客商进行“质量期望、质量感知、价值感知、抱怨处理、忠诚度数”等指标的有效测评，以求逐步地完善科学的展会数据；在举办之后，就可以有的放矢、进行有针对性地建设和发展义乌国际小商品博览会。

2.2、展会的功能有待提升 从参展商的角度来看：展前，参展商一般缺乏对来自世界各地的目标客户的必要了解，往往由于义博会的声誉而盲目参展；展中，部分参展商表现出较为低劣的现场推销行为，反过来又影响到义博会品牌的美誉度；展后，参展商也缺乏与展会举办单位的双向沟通和互动，表现出双方之间在参展上的短期谋利行为。

从参展客户的角度来看：展前，参展客户并没有也不可能得到应该知道的可靠信息，比如参展商类别、企业名称、产品规格等等；展中，参展客户也没有得到应有的指导，在观展时缺乏明确的目的性；展后，参展客户更不可能得到展会举办单位及时的、准确的、全面的反馈和展后服务。

因此，一个有效的成功展会应该在服务功能上向上（参展商）向下（参展客户）进行双向延伸。

针对参展商，在展前，可以进行专业的参展技巧知识的指导，比如建议参展商邀请潜在客户观展、参展前做一些必要的调研、如何设计展位成功布展等等；在展中，可以进行适时的监督和控制，以规范参展商的一些现场推销行为，比如礼貌用语规范、商务着装规范、展台限制等等；在展后，可以及时进行“参展商满意指数测评”、举办参展商论坛，并将相关信息及时反馈给参展商，从而增强与参展商之间的长期合作关系。

针对参展客户，在展前，可以将展会的有关信息及时传递给展会的重点目标客户，也可以做一些必要的调研，了解潜在客户真正的市场需求；在展中，给予参展客户以及时的指导和服务，比如展区的分布、分类和各自定位，参展企业的信用程度，合同的风险防范等等；在展后，应该将相关参展商的信息、同类展会的信息、下届展会的信息及时告知参展客户，并及时征求参展客户的意见和建议，从而寻求与参展客户的下一次合作。展会的举办单位还应该在平时积累相关参展商和相关客户的资料信息，并在展会的整个过程中为自己展会的品牌进行有针对性地宣传，从而达成展会功能的有效延伸。

2.3、展会专才的稀缺

会展业是一个高收入、高赢利的行业，其利润率在20％至30％之间。目前，会展业已经成为我国第三产业中公认的朝阳产业，吸纳了众多的从业者。据称，国内会展从业人员已不下100万人，但是“他们的水平参差不齐”，展会专才实则相当稀缺。而义乌市作为义博会的举办城市，由于本身只是一个县级市，因此在这方面的问题尤其显得突出。

义乌会展业迅速发展的现实，与展会专才“百里挑不出一个”的矛盾，可能是出于以下几个方面的原因。

首先，会展经济的超前繁荣与专业人才的教育和培训相对滞后之间的矛盾，是造成展会专才稀缺的主要原因。现在绝大多数的展会从业者都是半路出家，有一定的实践经验，但专业知识相对欠缺，而且多数没参加过专业培训。因此，展会总体水平偏低，无 论从设计、创意到服务等方面，都与欧美发达国家存在很大的差距。

其次，专业人才的教育和培训缺乏有效的结构层次。目前从各大专院校开设的专业及方向来看，比较集中于展会的策划组织以及展会的展台设计。然而在义乌，由于面临的国外客商可能更多地是来自中东地区，因此，小语种翻译在义博会上就变得“有价无市、一才难求”。

再次，专业人才的教育和培训也缺乏内容上的系统性。目前，国内会展业比较繁荣的北京、广州等地会展职业培训市场，都还处于“见树不见林”的粗放状态。人们参加培训活动的主要目的还停留于信息交流，而培训活动本身的课程设置、师资、教材、证书、主办单位、培训效果评估、人才使用效果评估等方面，还没有真正达到满足企业对职业人才培养的需求。因此在义乌，展会专业方面的教育和培训更是一片空白。

上海世博局副局长周汉民认为，“理想的世博人才，应该既是‘通才’，又是‘专才’。人才结构呈‘漩涡形’，其核心部分是会展运作人才，包括语言、会展、公共关系、客户服务、会展运营服务等，是专业性最强、需求数量最大的一部分”。

不仅如此，展会专才还应该在结构层次的配备上具有广泛性和全面性。展会专才的教育培训应该注意资源的合理配置，特别要注重整个产业链上人才的全面培养。在中国迅速发展的会展业中，复合型人才本已承担着大量任务，因此，对他们的培训更多地应该采取短期培训的方式，其目的主要是提高他们的管理技能和扩大他们的知识视野。这样一来，在培训的内容上，更加应该注意知识结构的合理性和专业知识的突出性。

但会展培训更关键的问题是培训讲师的师资问题。就目前的培训市场而言，培训的讲师多是两类：大学知名教授和会展行业知名人士。这两类人在理论上和实践上都有缺陷，而且没有培训经验，造成培训达不到预期效果。当然，这个问题可以借助联合培训、互聘教师等方式共同提高。

此外，参与展会的辅助人员也应该乐于跟陌生人交谈，并了解他们的需要，应该将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时传递给潜力客户，从而达到营销的最终目的，扩大宣传效果。参与展会的辅助人员还应该时刻注意自己的着装、修饰、语言和各种下意识行为表现。当然，辅助部门的专业人才，会展企业不一定要全职雇佣，最好的办法是建立一个相关行业的专业人才库。在举办展会需要的时候，及时与他们联系，形成一个工作团队，既可发挥专长，又可优势互补，而且还能降低企业的经营成本。

参考文献：