攻坚克难工作会

攻坚克难工作会（共8篇）

攻坚克难工作会 篇1

为加快推进现代畜牧业建设，实现畜牧业率先突破，争当黄河三角洲开发建设排头兵，结合大讨论活动中查摆出的问题，特制定如下工作方案。

一、以学习教育为抓手，着力提升干事创业的思想境界 推进措施：

1、加强政治理论学习。充分发挥“星期六学校”教育培训的主阵地作用，组织广大党员干部认真学习科学发展观、姜异康书记重要批示精神和全县经济工作会议精神，市委、县委《关于开展“勇于改革创新，奋力攻坚克难”大讨论的意见》，关于黄河三角洲高效生态经济区发展规划和促进黄河三角洲高效生态经济区又好又快发展的34条政策措施，《关于切实做好黄河三角洲高效生态经济示范区八大政策争取工作的通知》等文件精神。

2、加强发展形势教育。要通过观看电教片、外出参观学习等形式，组织党员干部感受先进地区经济发展形势，感受社会发展变革，进一步找准在思想解放和思维方式上存在的不足和差距，切实增强加快发展的内在动力。

责任领导：赵清慧 责任部门：局办公室 整改时限：2009年10月底

二、以质量和效益为中心，着力加快现代畜牧业发展

1、进一步贯彻落实《动物防疫法》，切实做好重大动物疫病的防治工作。一是对重大动物疫病实行强制免疫，免疫密度达到100％；二是在强制免疫过程中，对已免的动物实行动物标识制度，标识率达到100％；三是加强产地检疫，强化监督，产地检疫率达到100％；四是对上市、运输、屠宰的家畜家禽严把检疫关，防止疫情传入和传出，检疫率达到100％；五是发现病畜100％进行无害化处理；六是对检疫合格的家畜家禽100％出具检疫合格证明；七是严格动物疫情报告制度，建立和完善动物疫病预防、控制和扑灭机制；八是建立稳定的动物防疫经费投入的长效机制。

完成时限：2009年年底 责任领导：王海强

责任部门：防控中心、畜牧执法办

2、进一步抓好畜禽产品安全管理工作，不断提高畜产品安全质量。一是加大畜禽产品和饲料产品标准体系的建设力度，逐步与国际接轨，为发展外向型畜牧业打好基础；二是积极推进无公害畜禽产品产地认定和产品认证工作；三是实施精品名牌战略，打造一批畜牧业品牌，用名牌效应增强我市畜产品的市场竞争力；四是强化畜产品安全管理，整体推进“无公害食品行动计划”，重点解决好动物源性食品兽药残留超标和违禁药物滥用等问题；五是加强饲料产品的安全管理，加大对饲料生产、销售、使用等环节的监管力度，为饲料企业保驾护航，确保畜禽产品安全。

完成时限：2009年底 责任领导：徐春友、王海强 责任部门：生产股、畜牧执法办

3、培植壮大畜牧业龙头企业。对龙头企业加强引导与扶持，突出抓好万得信公司5000头肉牛繁育基地项目和伟浩公司生态猪场项目的推进，搞好综合协调和技术服务，力促企业做大做强。

完成时限：2010年底 责任领导：徐春友 责任部门：生产股。

4、实施畜牧业可持续发展战略。一是积极发展节粮型和食草型“两型”畜牧业。实行标准化生产，搞好产地产品质量认证。要完善设施配套建设，对大型养殖场要引导建设沼气池，使畜禽粪尿基本达到排放标准，同时，推广生态养殖、立体养殖，清除粪尿污染，维护好环境。二是推广先进适用技术。大力推广发酵床生态养猪技术、人工授精技术、重大动物疫病防控技术、饲料配方技术等，提升养殖水平。三是发挥协会带动作用，推动畜禽养殖专业户上档升级。四是继续开展各类培训，培养一批观念新、技术精、善经营的养殖能手和致富带头人，促进科技成果转化和实用技术的推广。

完成时限：长期 责任领导：徐春友 责任部门：生产股

5、进一步调整畜牧业生产结构。一是大力发展优质三元猪生产，出栏比率要达到65％以上；二是积极引进牛、羊新品种，扶持肉牛、肉羊的生产；三是增加优质牧草种植面积，实施种草养畜工程；四是继续推广秸秆养畜、高效优质牧草种植新技术，推进秸秆过腹还田、种草养畜项目建设，提高牛羊生产水平；五是大力发展肉兔等特种养殖。

完成时限：2009年底 责任领导：徐春友 责任部门：生产股。

6、进一步加大科技推广力度。一是做好瘦肉猪饲养管理、肉牛短期育肥、肉羊生产综合配套、蛋禽高效养殖等四项实用技术的推广工作；二是积极开展送科技下乡活动，向农民推广畜禽养殖新品种，宣传畜牧业生产和动物疫病防治知识；三是采取多种形式，培训畜禽养殖大户和其它养殖农户，提高农民的畜禽养殖水平。

完成时限：2009年底。责任领导：徐春友 责任部门：生产股

三、加大体制机制创新，着力提高机关管理水平

1、修改完善《垦利县畜牧局管理制度》。加强机关纪律、卫生、安全等方面的管理。

完成时限：2009年10月底 责任领导：赵清慧 责任部门：局办公室

2、完善《垦利县畜牧局财务管理规定》，严格财务管理和监督。

完成时限：2009年9月中旬 责任领导：赵清慧 责任部门：财务股

3、制定《垦利县畜牧局项目及资金管理办法》，严格项目及资金的管理与审批。

完成时限：2009年10月中旬。责任领导：徐春友 责任部门：生产股

攻坚克难工作会 篇2

2008年的湖北国资监管工作是步履艰难、极不平凡的一年, 也是开拓创新、卓有成效的一年。概括起来有三个方面。

一、在五个方面取得了明显成效

1、调整重组进展快。

通过九大板块建设, 省属企业的资源得到了合理配置;地方企业去年招商引资重组也做得不错, 武汉市国资委推进武重、武锅和长动三家“武字头”企业重组的武汉重工集团, 可谓是横空出世, 初具规模。

2、国企改革力度大。

2008年我们先后四次召开会议部署国企改革相关工作, 着力抓好国有工业企业改革的收尾工作和非工领域的改革, 应该说效果比较明显。如襄樊市对改革遗留问题进行认真梳理, 共梳理了80多个问题, 并对每个问题进行了处理, 工作做得很实在。省属这一块, 我们对95家 (涉及60多亿元的总资产, 涉及职工4500多人) 濒临破产、倒闭的企业, 通过托管中心集中托管起来, 协调了大量的矛盾, 消化了大量的债务使企业轻装上阵。

3、国资监管效果好。

企业内部监督、监事会当期监督、国资委的职能监督都起到了十分明显的作用。我们省的财务预算管理工作是走在全国前列的。企业在工作中坚持两条:无预算不开支, 有预算不超支。如湖北省能源集团去年节约预算开支6700万, 三环集团去年的销售收入比前年增长了26%, 预算费用下降了3%;还有其他许多企业都在财务预算管理方面取得了较好的效果。

4、应对危机抓得早。

我们在2008年9月19日就开始部署动员并提出了应对危机的八大对策, 紧接着组织12个调研组分别走访了36家企业, 摸清企业的情况。10月份, 我们又及时向省政府上报了省出资企业采取措施应对金融危机的建议报告。由于应对及时, 很多出资企业在危机面前迎难而上, 取得了很好的效果。

5、国企党建工作实。

2008年, 我们重点抓了“四好”班子建设、党风廉政建设、基层党组织建设。“四好”班子建设得到了省委组织部的大力支持, 并在宜昌召开了现场经验交流会, 十堰市还抓了“五好”基层组织建设, 这项工作在十堰市有很好的影响。

二、三条值得肯定的基本经验

1、加快发展是做好国资监管工作的重点。国资监管工作, 要体现“发展为先、发展为重、发展为大”的理念, 发展是第一要务, 要认识到监管不是目的, 要寓监管于发展之中, 以强有力的监管推动出资企业加快发展。脱钩改制也好, 企业改革也好, 都不是国资监管工作的目的, 国资监管工作的目的是要加快发展, 通过有进有退, 抓大放小, 做大做强, 提高企业的核心竞争力。

2、强化服务是国资监管机构的天职。政府是出资人、国资监管机构是出资人代表、我们的企业是政府的出资企业。从理论上讲我们是“老板”, 但是在实际工作中, 我们不能把自己当老板来看, 要树立“产业第一、企业家老大”的观念, 为出资企业做好服务工作。目前, 经济要渡过难关、企业要抱团取暖、服务要雪中送炭, 在当前的金融危机情况下, 强化服务尤为重要。

3、争取领导支持是推动国资监管工作的关键。

三、三个方面的问题和差距值得高度重视

1、在国企改革上有大量的遗留问题。

如资金的补偿不到位、债务的化解不彻底、发展的目标不明确、现代企业制度的建立不规范等等, 这都是前段改革留给我们的问题。以上问题不解决, 就不能从根本上把企业做大做强。

2、在加强监管上有相当的薄弱环节。

有少数市州的出资企业没有到位, 有少数企业的财务风险比较大, 有少数出资人代表的监管能力和水平还急需提高。有少数市州的出资企业没有到位, 国资委作为机构是成立了, 但是有少数地方的企业仍然还是由行业部门管理或者经委等政府部门在管理, 出资人不到位, 出资人职责束之高阁。这与党的十六大和十七大会议精神不相符合。我们要把此提高到政府机构改革的高度, 提高到党的执政能力建设的高度, 提高到反腐倡廉的高度, 提高到怎样正确运用公权力的高度来认识。

3、在机构职能上有一定的畏难情绪。

有的市州出资企业不多、有的资产规模不大、有的工作职能不全、有的工作手段不力、有的工作环境不好, 这既有国资监管自身的问题, 同时也有政府需要大力加强领导的问题。

克难攻坚, 做好2009年国资监管工作

目前, 金融危机对实体经济的影响正在逐步加深, 尚未见底。可以毫无悬念地说, 2009年是新世纪以来最为困难的一年, 也是蕴含机遇最多的一年, 更是对国资监管工作严峻考验和国资监管机构有所作为的一年。我们要“危”中“求”机, 对2009年的国资监管及国企经营要充满信心, 有所作为。

一、应对危机保增长

什么叫“保增长“?我认为国有企业保增长有5条标准:企业不停产, 效益不下滑, 资金不断链, 职工不裁员, 机遇不错过。

1、企业不停产。

国有企业是排头兵, 我们不能随便停产, 当然也不能为了保证不停产而消极地不停产, 我们要扩大市场、扩大销售、多拿订单, 通过销售来引导生产。2009年春节, 我们要求出资企业初七全部开工, 实现了开门红。该开工的开工、该营业的营业、该销售的销售、该走出去的走出去, 湖北省今年规模以上企业开工率达95%, 国有及国有控股企业基本上是100%, 与全国相比湖北省开工率最高。

2、效益不下滑。

在2009年, 出资企业不允许出现经营性亏损, 政策性亏损例外, 效益坚决不能下滑。2008年这么困难, “三环”销售收入增长26%, 接受了政府交给的8家困难企业, 17000名职工, 三、四年来通过自筹资金, 为8家困难企业投了16.5个亿。这16.5个亿如果三环拿来做自身的发展, 今天的三环就远不是这个样子, 因为这里面承担了很多的社会责任。大冶有色2004年销售收入36.67个亿, 2008年达到188个亿, 连续三年向黄石缴税18个亿, 连续五年是黄石的第一纳税大户。中南建筑设计院1984年的营业收入只有300万, 2008年达到3个亿, 25年翻了100倍。中南建筑设计院一所在宁波拿了100万平方米的设计任务。相当于拿了33个省政府办公大楼这样大的设计任务。三所在全国9个铁路枢纽站中拿了3个。全国20个铁路项目标, 他们中了17个。这就是应对危机的信心和力量。很多人或许对美国当年的“罗斯福新政”记忆犹新, 但对罗斯福的“炉边谈话”不甚了解。当年, 罗斯福坐在壁炉旁对全美发表讲话, 其中最为经典的一句是, “最大的恐惧来自恐惧本身”。这番讲话, 对于恢复美国人的信心起到了相当大的作用。这句话对我们当前仍然起作用。我们要充满信心。

3、资金不断链。

资金链不能断。资金链对企业至关重要, 资金链断了就是灭顶之灾。这就要求我们加强管理, 防范风险, 多谋善断, 科学应对。

4、职工不裁员。

我们是国有企业, 要有社会责任。为了降低成本, 为了不裁员, 企业的经营者首先要减薪。最近一段时间关于降薪的舆论、评论很多。奥巴马提出, 凡是受到政府援助的企业, 高管年薪不能超过50万美元, 这是美国。我国财政部门、金融部门对金融系统领导人的要求是年薪最高不得超过280万元人民币。上海要求国有企业经营者减薪幅度要在2008年年薪的基础上减少10%~40%。国务院国资委比较客观, 中央企业经营者中年薪最高的是宝钢, 为98万, 中央企业经营者年薪的平均数大概是45万左右, 比较符合中国的国情。国务院国资委要求国有企业的年薪应当做到两个同步:一是年薪和责任、效益要同步。企业负责人的年薪应和企业的效益以及其所尽到的责任同步, 效益、责任、年薪标准要同步。我们希望大家拿高一点, 鼓励大家拿高一点, 企业经营者的工资水平是公务员工资水平的很多倍, 这是国际惯例。二是经营者年薪增长的幅度和职工工资收入的增长幅度要同步, 一荣俱荣, 同升同降。根据国家公布的数据, 允许企业经营者与职工之间的年薪差距是10--12倍。同步, 不是说标准同步, 而是说增长的幅度要同步, 不能是经营者在增长年薪, 而职工却在减少收入, 这样只会进一步扩大差距。职工不能裁员, 职工裁员了以后, 矛盾就被推向社会, 保稳定就保不了。

5、机遇不错过。

现在是既有危机, 也有机遇。扩大内需的机遇, 振兴产业规划的机遇, 科技创新专项的机遇, 提高社会保障水平的机遇, 对于这些机遇, 国有企业都应拿到一定的份额。

二、调整重组促发展

调整重组要进行三个方面的建设, 即全省“两圈一带”建设、省出资企业九大板块建设、市州龙头骨干企业建设。全省要抓好“两圈一带”建设, 即武汉城市圈、鄂西生态文化旅游圈和长江经济带, 我们要围绕这“两圈一带”抓好联合、抓好重组。省出资企业是九大板块建设, 要坚定不移地抓、坚持不懈地抓, 做大做强;各市州都有自己的龙头企业、骨干企业, 要围绕龙头、骨干企业做大做强, 形成聚集效益。调整重组要做到“三变”, 即加法变乘法、手指变拳头、星星变月亮。

三、深化改革破难题

这里指的是要破四个方面的难题:在思想认识上要破难题、在工作途径上要破难题、在遗留问题处理上要破难题、在建设现代企业制度上要破难题。

1、在思想认识上要破难题。

现在改革的动力不足, 不少同志认为, 改革开放三十年取得了明显成效, 大功告成, 职工没有上访, 企业有工资发, 改革已经刀枪入户、马放南山, 现在主要是抓发展。如果按照这种思想, 不积极去处理和突破改革的遗留问题, 积累到一定程度就会爆发, 可能导致前一段的改革成果前功尽弃, 对今后的改革发展会造成一定的障碍。

2、在工作途径上要破难题。

现在改革的难中之难、重中之重是脱钩改制。2009年我们国企改革工作的一项重要标志就是脱钩改制。这里包含五个方面的重点和要求:一是坚定不移地推进脱钩。对于脱钩改制工作, 省委省政府的决心很大, 争取今年基本完成脱钩, 到2010年完成改制、重组。脱钩改制是发达地区在十年前就已经做了的工作。在这方面“别人在上大学, 我们还在念小学” (湖北省省长李鸿忠同志语) 。与省直的脱钩改制工作相比, 各市州的脱钩工作差距还大一点。因此一定要抓紧推进。二是要区别情况, 分类指导。对于经营性资产应全部纳入国资委的监管范围;对于文化性产业要依照国家有关规定, 进行委托经营。对于文化性资产即使是委托经营, 也应实行合并报表, 要掌握文化性资产的资产总量、保值增值状况。三是要把脱钩、改制、发展结合起来, 抓大放小、调整重组、做大做强。脱钩不是目的, 划转也不是目的, 根本目的是将资产进行有效整合。目前我们进行武汉城市圈和鄂西生态文化旅游圈建设, 资本金严重不足, 省煤炭投资开发公司提出要组建我省大型的煤炭存储、销售、运输平台, 还缺3个亿的资本金, 但省财政没有钱, 提出进行资产抵押。因此, 我们要调整思路, 资本金不足不能一味地找政府, 找财政, 要通过资产变成资本、资本变成资金, 做大做强。脱钩改制不是简单的脱钩、简单的划转, 也不是要盲目扩充、增加省国资委监管企业的数量, 关键是要使资产发挥科学、合理的配置资源的作用, 做大做强。四是要确保政令畅通, 严格工作纪律。湖北省政府明确将脱钩改制提高到政府职能转变、政府执行力的高度来认识, 要确保政令畅通, 严格工作纪律。五是要加强领导、组织专班。

3、在遗留问题的处理上破难题。

一是职工补偿, 二是债务化解, 三是现代企业制度建立。确保前一段的改革成果, 并为企业社会的长治久安, 为企业的发展扫清障碍。

4、在现代企业制度上破难题。

要建立现代企业制度、完善法人治理结构, 逐步建立董事会、经理层、监事会, 要按照现代企业制度的要求来管理国有企业。如果只是换个牌子——过去是某某工厂, 现在是某某公司, 人还是那个人, 企业还是那个企业, 老产品、老机制、老面孔, 这种改革是自欺欺人, 连改良都算不上, 叫改头换面, 换汤不换药。

四、严格监管防风险

要围绕产权强化三个方面的监管, 围绕财务严防三个方面的风险, 金融危机时期, 这些问题更应该引起我们的高度重视。

1、围绕产权强化三个方面的监管。

这是国务院国资委的统一部署, 即产权登记清理、境外产权交易、进场交易的程序规则。第一, 产权登记清理。就是要对这些年来的产权转移进行清理、登记。第二, 境外产权交易。现在很多企业特别是中央企业在境外有公司, 通过境外的产权交易滋生了一些腐败, 国有资产不仅在国内流失, 在国外也有流失现象。第三, 进场交易的程序规则。我们省这个方面的工作做得比较好, 武汉光谷联交所就在全国很有名气, 除了京、津、沪, 就是湖北省。我们要发扬这个成绩, 但是我们也还要看到存在的问题。

2、围绕财务严防三个方面的风险。

即投资风险、法律风险、财务风险。一是投资风险, 在今年这种形势下, 投资要三思而后行。二是法律风险。这几年为了化解企业债务我们投入了大量的精力, 就象三环集团接管的汽车集团的八家困难企业有大量的不良债务, 今天冒一个, 明天冒一个, 险象环生, 致使他们的压力非常大。当然这几年已化解了很多债务。但我们要引以为戒, 前事不忘后事之师。三是财务风险, 要千方百计降低资产负债率。

五、创新党建添活力

攻坚克难上台阶 篇3

科学发展展示实力

面对金融危机的考验，锡柴以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，确立了“313”发展战略，即到2010年实现柴油机销售30万台、销售收入100个亿、利润3个亿。强化自主创新，努力提升核心竞争力，借中国汽车市场蓄势腾飞的东风，实现了危机中的“弯道超越”。

三年多来，在以钱恒荣厂长、蔡真法书记为核心的厂经营班子的带领下，锡柴的创新水平和创新能力显著提升、企业的科学发展水平和科学发展速度实现了质的飞跃，两年跨了两大步，柴油机销量从2007年的20.2万台上升到了2008年的25.1万台。2009年，产销量更是一举突破36万台大关，销售收入增加到了95亿元，利润提高到了4亿元，产销量一举跃居行业第二位，成为了行业内发展速度最快的企业。2010年，锡柴更是迈上了发展的快车道，全年实现产销柴油机突破43.5万台，销售收入130亿元，利润8亿多元，高质量、高水平地实现了既定的战略目标，再次创下了锡柴历史上前所未有的经营业绩。

锡柴的大发展得到了社会的广泛认可，取得了诸多的荣誉。2008年，被评为江苏省机械行业企业文化建设先进单位、全国企业文化优秀成果奖、省卓越绩效标杆单位、全国百佳汽车零部件供应商、中国机械工业500强、中国内燃机工业“百年成就奖”；2009年，被评为全国企业文化建设百佳贡献单位、江苏省企业文化优秀成果奖、江苏省卓越绩效奖、中国机械工业500强、中国农业机械工业60年杰出贡献奖、全国百佳汽车零部件供应商；2010年，荣获“中国行业十大创新品牌”奖。

队伍建强提供保障

思想是行动的保障。能否提高自主创新能力，决定着中国能否实现从贴牌大国到品牌大国，从制造大国到创造大国，从经济大国到经济强国的跨越。锡柴以自主自强为中心，发动员工主动参与，统一全员凝心聚力干自主的思想，激发全员群策群力干自主的拼劲，落实全员创新发展干自主的措施，树立干好自主的必胜信心，打造具有世界自主领先技术、自主领先产品和自主核心竞争力的锡柴。为工厂综合实力的提升和“313”战略目标的实现提供保障。

主题教育 凝聚自主自强的共识

录制了“自主自强，党员在行动”专题节目，通过现场采访，探寻党员典型对自主事业的深刻领悟和独到见解，展示党员典型的改进成果和创新举措，为广大员工提供了标杆、树立了榜样，浓郁了自主图强的氛围，夯实了抗危机、谋发展的基础。开展以“责任•意识•行动”为主题的演讲比赛，激发员工思责任、讲责任、担责任的意识。在不同战线的团员青年中，开展不同主题的座谈研讨活动，全面引导青年员工树立勇担责任思想，充分激发青年员工做强自主热情，使青年员工所思、所想、所为与祖国强大同呼吸，与社会进步同频率，与企业发展共命运，使青年员工的朝气与活力，聚合成为推动社会发展、企业跨越的强大动力。

技术比武 增强自主自强的本领

为进一步激发员工做强自主的激情，增强做强自主的干劲与斗志，以队伍素质的优势赢得市场竞争的先机，锡柴举办了以具有体育比赛特色，集“培训、练兵、比赛、晋级”四位一体为主要形式的职工技术运动会，引导广大职工努力提高综合素质和技能水平。

先后举办了技术运动会数控操作、汽车装调、数控维修、内燃机装调、叉车工操作等十几个工种的技能比赛，并对每个工种技能比赛的前三名选手分别授予了“岗位技术状元”、“岗位技术能手”称号，属合同工的按《核心人才群体管理办法》优先晋职晋级；属劳务工的，优先内转或转正。获技能竞赛4至6名的选手，颁发荣誉证书，在岗位宽带工资归级标准内晋升岗位基础工资一级，并给予一次性嘉奖。对技能竞赛前30名的选手，列入厂级高技能后备人才培养。

激励保障 营造自主自强的环境

员工满意是企业发展的基石，锡柴厂党委坚决履行 “使职工生活更加潇洒”的承诺，着力保障员工生活品质，强化企业凝聚力和向心力。

建立宽带工资体系，对接市场价位。锡柴以人才市场薪资高位数为定价基准，结合企业效益，建立阶梯式浮动分配格局，保持薪资的竞争优势。同时，按照“薪酬制度合法化，岗位定价合理化，增资渠道多元化”的目标，改革岗位基础工资标准，建立宽带体系，鼓励广大青年学技术、增本领、涨工资，不仅激发了员工岗位成才的动力，而且拓展了职业发展空间。

用好保险福利政策，织就组合网络。目前，锡柴已经建立了覆盖员工生、老、病、死，衣、食、往、行的组合保险福利网络，对新入职员工加大住房公积金比例达到46%，2008年又率先试行企业年金，落实带薪年假，这些举措有力地保障了职工老有所养，病有所医，居有定所，解除后顾之忧。

建言献策 挖掘自主自强的潜能

在全厂党员中开展了“我为自主发展献一策”活动，围绕“提升锡柴自主发展实力”这一目标，广泛征集广大党员的意见和建议，共收到员工的意见建议635项，内容涉及到管理改革、产品创新、质量改进、企业文化、降本增效、服务提升、营销策略、产能提升等九个方面，全厂党员的参与率达到了100%。并通过这些意见和建议的采纳与实施，逐步消除企业发展的短板、扩大企业发展的优势，提升企业的综合竞争实力。

文化引领构建和谐

锡柴高度重视企业文化建设工作，提出了企业文化是企业发展终极竞争力的观点。锡柴用目标唤起员工的自强力，用信念聚集员工的自信力，用方向激发员工的自激力，用责任增强员工的自律力，确保全厂上下心往一处想、劲往一处使，力促工厂实现了一次又一次跨越。

锡柴召开了企业文化战略研讨会，以辩证、历史、现实、发展的角度审视企业文化，进行企业文化的重新定位和再造。本着继承、完善、创新的精神，在文化再造中，锡柴始终坚持与时代同步、与发展同步，始终坚持践行人本理念，从上到下、从下到上反复征求意见，取得了高度一致，形成了包括“学习、创新、抗争、自强”的企业精神、“民族品牌，高端动力”的企业价值、“使用户更加满意，使企业更具后劲，使职工更加潇洒”的企业使命、“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的企业愿景、“高瞻远瞩，始终睁大眼睛看世界；知己知彼，始终睁大眼睛看市场；未雨绸缪，始终睁大眼睛看明天”的企业哲学和“一个口号喊到底，一条路子走到底，一项工作干到底”的工作作风的理念文化，并在管理、营销、研发、质量、制造、采购、服务、安全环保和廉洁等九个方面，形成了理念文化推演体系，并对行为文化、环境文化以及企业文化制度保障等方面工作进行了明确。

独具特色的锡柴企业文化，成为推动企业发展的强大内生力量，提高了员工的凝聚力，团队的协作力，企业的竞争力；营造了良好的外部生存环境，赢得用户的满意度，供应商的认同度，社会的尊敬度。通过持续创新企业文化，拓展广阔的企业生存空间，提高了企业形象、队伍形象、品牌形象。

2011年，锡柴跨入第四次创业的新征程。打造自主品牌依然是企业发展的主旋律，以此为核心，锡柴从拥有更强大的研发力，更丰富的产品线，更先进的资源链，更巨大的影响力，更坚实的发展基础全方位思考、全系列谋划，着力实现由学习型企业向创新型企业转变，由技术跟随型向技术引领型转变，由产品营销向品牌营销转变，由内涵管理向精益管理转变，从而进一步确立“民族品牌，高端动力”的领先地位，建成具有核心竞争力的“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”。

攻坚克难工作会 篇4

圆满完成全年农业工作各项任务

——在全市农业工作半年总结会上的讲话

赵炳强

（2010年7月6日）

同志们：

这次会议的主要任务是，总结交流上半年工作情况，进一步理清发展思路，安排部署下半年工作任务，动员全市各级农业部门统一思想，坚定信心，攻坚克难，高标准、高质量完成全年的各项任务。昨天，局班子听取了全局的科室和事业单位负责人的上半年工作汇报，各位局领导对分管工作分别进行了讲评。我认为，大部分单位的工作思路新、起点高、抓得实，值得我们在今后的工作当中去学习和借鉴。从总体情况来看，上半年农业经济发展运行的态势是良好的，农业系统在服务“三农”方面所做的工作成效是显著的，市委、市政府领导对我们的工作是肯定的，这是我们全系统干部职工辛勤努力的结果。下面，我结合昨天的汇报情况和当前以及今后一个时期的农业工作，讲三点意见。

一、精心组织，狠抓落实，全面完成上半年目标任务

今年以来，全市各级农业部门在市委、市政府的正确领导下，按照“稳粮、增收、强基础、重民生”的工作要求，围绕“高产、优质、高效、生态、安全”的工作目标，坚持

推广步伐，建设田间作物试验站点13个，优势品种展示区8处，展示面积1700亩；建设蔬菜新技术展示区及集约化育苗中心各2个，示范推广设施蔬菜新技术50万亩；开展了额尔齐斯河鲈的养殖试验及西施舌亲体的人工育苗试验。全市完成粮食作物专业化防治面积30万亩，落实测土配方施肥面积235万亩，建立测土配方施肥示范区35个，示范面积28.3万亩。

四是农产品质量安全工作得到加强。今年以来，我市积极探索农产品质量安全监管新思路，采取“统一领导，协调配合，分类监管”的模式，突出源头治理、基地建设、质量检测和市场监管四项重点，狠抓各项安全监管措施的落实。年初，我们调整了农产品质量安全工作领导小组，进一步落实了监管责任。上半年，全市共检查种养殖基地（户）、农业投入品生产经营单位7625家，立案查处87起，收缴罚款3.65万元，检测各类农产品12737个样品，合格率100%。大力推进标准化生产。全市备案企业达到360家，建设标准化养殖示范场26个，国家级蔬菜标准园3个，市级高效种植园示范区10个；新认定无公害种植业产地2个，面积2.3万亩；新认证无公害农产品10个，复查换证6个。全市生猪、蛋鸡、肉鸡的规模化养殖率分别达到75%、85%和98%，有25家畜牧企业提交了省级无公害畜产品产地认定申请。全市水产工厂化养殖达到38万立方水体，无公害养殖面积

投入灭鼠毒饵140吨，农田统一灭鼠15万亩。开展了产地检疫、调运检疫，共办理调运检疫379批次，总量6953吨。通过采取以上有效措施，我们确保不发生区域性动物疫情的目标基本得以实现。

七是安全生产工作取得阶段性成果。紧紧抓住春耕、“三夏”等重要时机，以隐患排查治理、安全生产大检查、集中治理督导行动等专项活动为契机，切实消除了农业系统安全生产事故隐患，有效维护了全市农业工作安全生产形势的稳定。全市检验拖拉机695台，注册登记拖拉机99台，考核拖拉机驾驶员75人，检验联合收割机2台，分别完成全年任务的38%、25%、27%和40%，进行农机驾驶员安全教育1121人次。全市完成机耕183.9万亩，机播63.34万亩，全部保证了安全。组织开展“护渔2010”海洋执法渔船标识专项整治工作，清理整顿“三无”和“三证不齐”渔船，登船检验率达到100%。组织渔业安全生产检查8次，及时妥善查处渔船海上违规作业和群众举报的违规作业事件。开展渔船海上救助3起，挽回经济损失250万元。积极开展渔业互保工作，参保人数已达5200余人。

八是农业项目建设成效显著。认真落实市政府农业项目招商年活动要求，积极参与“北京〃秦皇岛周”、“天津〃秦皇岛周”、“昌黎蔬菜产销洽谈暨项目招商会”、河北省第四届（昌黎）毛皮特养产品交易大会等活动，围绕特色产业开展招商引资工作。上半年，重点开展了秦皇岛嘉城公司市场建设项目、秦皇岛荔园种植公司酱菜加工项目、海洋牧场增养殖有限公司新建海参加工项目、昌黎县塔子口海参池塘养殖项目和昌黎县启民水产养殖场工厂化养殖扩建等项目的招商引资工作。根据中央、省、市农业投资方向，积极扶持主导产业和产业集群发展，做大做强龙头企业。重点推进了正大集团与抚宁县百万头生猪、青龙中红三融肉鸡深加工、秦皇岛六和绿康饲料、昌黎县同和皮草、河北宏都标准化生猪繁育场等项目。目前，正大生猪产业化项目已正式启动，卜蜂猪业有限公司曾祖代猪场已开始全面建设，河北宏都实业集团有限公司优良种猪繁殖育肥项目配套设施建设已全部完成，三融集团拟投资4.7亿元的肉鸡养殖加工一条龙项目已在青龙县全面动工，投资8000万元的昌黎同河皮草有限公司已建成投产。

九是强农惠农政策得到较好落实。截止6月底，全市共争取上级惠农补贴资金5900多万元。其中，1200万元国家级农机购臵补贴资金及16.4万元的省级累加补贴资金已经到位，已使用1130万元，使用率达93%。目前，渔用柴油补贴和畜牧良种补贴正积极落实和申报。上半年，全市已完成户用沼气建设4600个，占全年6000个计划的76%。批复的14处大中型沼气工程建设任务，7处项目建设工作已基本完成。全市建设生态家园示范村8个，示范户400多户；“一池三改”示范村29个，示范户1840多户；多能互补示范村5个，示范户26户；生物质秸秆能源化示范村13个，示范户300多户。加大海洋渔业资源养护工作力度，截止到6月底，全市新建海洋牧场2100亩，累计投放构件礁和石块11.5万空方，移植马尾藻200多万株，放流牙鲆苗、海参苗和各种贝类近280万尾（头、粒），有效养护了生态环境，增殖了渔业资源。

总体上讲，在遭受低温冷害、冰灾、干旱等自然灾害及国际金融危机的冲击等不利情况下，在面临机构改革过程中体制发生变化、职能重新调整的困难局面下，我们农业系统的广大干部职工不畏困难、团结拼搏、创新进取、真抓实干，全市农业农村经济呈现出良好的发展势头，为实现全年任务目标奠定了坚实基础。在此，我代表市局党组向大家表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，应该看到，当前我市农业工作还存在一些不容忽视的困难和问题，主要有：一是气候变化较大，夺取秋季农业生产丰收、圆满完成全年粮食生产任务的不确定因素加大；二是农产品加工、流通环节的工作依然薄弱，农业产业化水平不高，龙头企业发展的步伐不快，加工转化能力和市场拉动能力不强。三是新型农业公共服务体系不健全，没有建立起覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系，基层特别是乡镇一级农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构体制不顺、机制不活、队伍不稳、保障不足等方面的问题越来越突出；四是农业结构调整有待进一步深化，以发展方式转变促进农业发展的工作还需进一步加强；五是整体工作中精品较少、亮点不多，与先进地方相比还有不小差距。这些困难和问题，需要我们在后续工作中认真加以解决。

二、开拓创新，突出重点，扎实做好下半年各项工作 下半年，既是实现全年目标任务的关键，又是来年再上台阶的基础。市委、市政府对农业经济发展提出了更高的要求，我们的工作任务更加繁重。希望大家准确把握当前农业经济发展形势，客观正视各种不利因素，增强攻坚克难信心，变不利为有利，变被动为主动，采取各种有效措施，推动全市农业科学发展、跨越发展。

（一）抓好秋粮生产，夺取粮食丰收。抓好秋粮生产是下半年农业工作的一项中心任务，对确保全年粮食生产目标的实现意义重大。全市各级农业部门一定要从思想上、组织上、物资上、技术上作好准备，及早制定切实可行的工作方案和推进计划，提前安排部署，突出工作重点，细化落实措施，扎实高效推进各项工作。一是大力推广优良品种。要坚持因地制宜，针对播期推迟的实际，指导农民群众科学选用优良品种。二是抢抓农时早播种。要组织农民抢收抢种，尽量缩短和减少农耗时间，增加适播面积；要加强播种技术的指导和培训，确保密度和播深适宜。三是加强病虫草害防治。要指导农民科学选用农药，掌握最佳防治时期，做到科学防治、降低成本、提高防效。四是搞好防灾减灾。要尽早制定完善秋粮生产防灾减灾预案，及时向农民发布灾害信息，指导农民采取有效防范措施，减少因灾损失。

（二）抓好产业结构调整，促进发展方式转变。一是要

910111213了没有，落实到了什么程度，还存在什么问题。对事关全局的重要工作和重点项目要及时进行跟踪督导，确保项目资金使用安全、项目质量安全和干部安全。对领导批示的重要事项要随时督查、全程督查，强化督导抓落实，强化考核问实效，确保各项任务目标按期完成。

四是加强自身建设。在深入开展创先争优活动的同时，继续深入抓好干部作风建设。要把严肃查处不作为、乱作为行为作为下半年作风建设的重点，主要领导干部要从一言一行做起，从一点一滴抓起，管好自己，带好队伍，抓好落实，不出问题。要结合我市农业工作实际，引导全局广大干部职工强化政策意识、创新意识、责任意识和服务意识，在全局进一步树立团结协作、真抓实干、勤政廉洁、开拓进取、务实高效的作风。要在巩固去年干部作风建设年活动成果的基础上，进一步解放思想，转变作风，努力建设一支高素质的干部队伍，为我市现代农业发展提供有力保障。

攻坚克难工作会 篇5

拼搏创新 不断开创环卫工作新局面

他是实干型领导，又是创新型领导。近年来，他以务实的作风和创新的精神，团结和带领*****局全体干部职工齐心协力开展工作，不断开创环卫工作新局面。每年在省爱国卫生检查评比中，全市市容环卫管理水平在全省名列前茅，得到省内外各界人士的高度评价。2005年以来，该局先后被国家建设部评为全国建设系统“创建文明行业示范点”单位；被国家人事部、建设部授予全国建设系统“先进集体”荣誉称号；被评为**市市属单位综合考核“先进单位”； 2009年，该局顺利通过了国家建设部“文明行业示范点单位”（五年评选一次）和全国妇联“巾帼文明岗”（四年评选一次）复核工作，使“文明行业示范点单位”和“巾帼文明岗”荣誉称号继续保留在**市环卫局；该局成为全省建设系统唯一享有全国建设系统“文明行业示范点”殊荣单位。今年，该局被评为**市作风建设百日活动“先进单位”，他本人被**市委、市政府评为（第十届）中国海南岛欢乐节工作先进个人

他就是***局局长***。

***热爱**事业，在工作中勤奋务实，攻坚克难，开拓创新，努力拼搏，创出不俗的工作业绩。

勤奋务实，真抓实干 作为***局的“班长”，***在工作中坚持想实招、干实事、求实效，对每项工作都力求通过真抓实干取得真成效。

（一）抓好领导班子和队伍建设，为做好各项工作提供组织保障。

一是加强班子建设，不断提高领导班子的科学发展能力。作为局里的“一把手”，坚持把抓好领导班子建设作为推动各项工作的重中之重来抓，围绕领导班子自身建设，制定学习计划，组织班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习市容环境卫生管理的法律、法规及有关业务知识，不断提高班子科学发展水平，增强执政能力和领导能力。通过加强班子建设，局班子形成了“讲团结不丧失原则，讲风格不争名夺利，讲谅解不计较恩怨，讲威信不搞个人说了算”的良好工作氛围，在工作中形成合力，增强了活力，树立了讲党性、重品行、作表率的良好形象。

二是加强队伍建设，不断提高环卫干部、职工队伍的战斗力。

环卫队伍庞大，出身复杂，文化、年龄结构参差不齐。队伍建设好，人心齐，工作形成合力，再难的工作任务也能完成好；队伍建设不好，人心涣散，工作不形成合力，再容易的工作任务也不能完成。因此，抓好队伍建设十分重要。几年来，他主要从三个方面抓好队伍建设：抓好队伍学习培训；抓好干部、职工的思想作风建设以及在局机关继续开展创建“学习型机关，服务型政府”活动、创先 争优活动和作风建设“百日活动”。通过学习培训，提高了干部职工的综合素质、工作效率，树立了环卫队伍的良好形象，创出了优异的业绩，涌现出一批先进典型。去年，该局职工****被评为“**省优秀城市美容师”；今年该局职工***被省妇联评为“三八红旗手”；***、***被省住建厅评为全省环卫系统“先进工作者”；***获得“全国先进工作者”荣誉称号。

（二）大兴求真务实之风，认真做好调研工作。为了了解环卫工作存在的不足之处，以便及时纠正，使每一项决策都能符合实际，他坚持在班子会议决策前积极走访各基层队（所）和生产第一线，认真听取基层队（所）和一线工人的意见，使决策能反映广大环卫工人的心声，力求决策科学、合理，为提高决策的执行力创造良好的群众基础。

今年4月，***市开展作风建设百日活动，他和局班子其他成员深入到基层、各镇、农场就影响环境卫生存在的问题、垃圾处理费征收存在的问题和干部作风建设存在的问题进行深入调研。通过调研使领导班子成员进一步了解市容环境卫生工作存在的突出问题，为今后的市容环境卫生工作提出了努力的方向。

（三）加强检查，并亲自参加卫生环境整治活动。在开展卫生环境整治特别是重大节庆活动的环境卫生综合整治工作中，他经常深入环卫一线检查工作并带队参加卫生环境整治。

为了不影响上班时间在办公室处理公务，***经常利用 晚上和早上上班前的时间段和“双休日”深入环卫工作第一线检查，了解道路清扫保洁、垃圾收集、建筑垃圾和家禽家畜管理、门前“三包”责任制的落实情况，对主要路段坚持步行检查，尽可能不放过任何一个细节。他深入实际的工作作风，使环卫一线具体作业工人和基层队（所）管理人员既不敢偷懒，也不敢谎报成绩，带动了全局干部、职工队伍真抓实干作风的形成。

(四)真抓实干，确保高质量完成卫生环境整治。去年，他认真组织落实********************等重大节庆活动卫生环境整治任务。为了完成市委、市政府交办的卫生环境整治任务，以干净整洁的卫生环境***活动，他始终坚持在第一线组织带领环卫工人加班加点，清除卫生死角，整治城中村、城乡结合部，清洗街道等，尤其是11月18日晚开幕式和19日晚闭幕式结束后，主会场及街道的垃圾遍地，为了把主会场当晚的垃圾清扫干净，给广大群众、游客营造干净整洁的城市面貌，他冒着严寒，与环卫工人一起加班至次日凌晨4点钟才把当晚观众产生的垃圾清扫收集完毕，圆满完成第十届海南岛欢乐节环境卫生整治任务。欢乐节结束后，11月21日又迎来了省爱国卫生检查，他又带领环卫工人连续奋战，用不到一天的时间，将全城的垃圾全部清理干净，并对主要街道全面清洗和高标准保洁。干净整洁的卫生环境，不仅得到广大市民的高度赞赏，同时，也得到省爱卫检查组的高度评价。

今年 5月份以来，***市接连下了几场暴雨，新垃圾场 的进场道路被大水冲毁，垃圾填埋区大量积水。利用开展作风建设百日活动的契机，***带领有关人员亲临现场指导排水，安排路面维修。雨停后，城区多处街道出现大量的积沙积泥。他又迅速组织带领了机关和各队（所）的办公室人员到达现场清於泥积沙，使市区的环境卫生迅速恢复整洁。

***公园是很多市民锻炼身体和休闲娱乐的场所，但因长期处于无人管理状态，进山大道和环湖路两旁杂草丛生，枯枝杂陈，生活垃圾随意乱丢。******局把义务整治军屯花果山卫生环境当作改进工作作风、热心服务基层、服务群众的具体行动。5月18日，***等局领导组织了150多名党员、团员对花果山开展环境卫生整治。在整治劳动中，他头顶烈日，汗流浃背，环卫工人都说局长不算是什么“官”，他干得比我们更卖力、更起劲。当天，该局干部职工共清理各类垃圾130多吨，为市民创造了整洁优美的活动场所。同时，该局还积极协助城中村、居委会清理卫生死角，免费将城中村的垃圾运到垃圾场进行无害化处理，为广大市民营造了一个洁净、舒适、靓丽的工作和生活环境。

与时俱进，创新机制

没有创新就没有发展。在工作中，他坚持与时俱进，积极探索市容环卫管理长效机制，努力构建“科学规范、运行高效”的市容环卫管理体系。

一是认真制定垃圾处理费收费方案。他在广泛调研的 基础上，多次主持班子会议，研究制定了垃圾处理费收费方案，把垃圾处理费与自来水费捆绑收缴，建立新的收费平台。目前，收费方案已获得省财政厅和省物价局的批复。执行垃圾处理费收费方案后，可以减少收费成本、提高收缴率，促进垃圾处理产业化的发展。

二是建立完善规章制度。他根据环卫工作特点，同班长其他成员认真研究制定了《***市环卫局市容环境卫生检查考评暂行规定》和《***市环卫局市容环境卫生问责制》等管理制度，形成人人身上既有动力，又有压力，促进了整个队伍的奋发有为。

今年以来，他突破原有的框框，建立和完善了《***市环卫局市容监督工作考核办法》、《***市环卫局市容监察工作考核评分标准》、《***市环卫局环境卫生工作考核办法》等一系列新的市容环卫管理制度，形成高水平管理、高质量服务的长效机制，为该局市容环卫工作提供了更加完善的制度保证。

严于律己，当好表率

作为本单位党风廉政和反腐倡廉第一责任人，他带头执行党风廉政责任制，无论在工作上还是生活上，他都用自己的行动实践全心全意为人民服务的宗旨，廉洁从政，不以权谋私。他时刻以自重、自省、自警、自励的标准严格要求自己，以身作则。在工作上，他不徇私情，秉公办事：在原则问题上，不作丝毫让步，公道正派，光明磊落，权力在他手中，成了全心全意为人民服务的工具，赢得了 群众的真心认可和拥护，产生了强大的凝聚力和感召力。在实际工作中他起领导作用，在关键时刻起支柱作用，在用权问题上起表率作用，在名利面前起垂范作用。他凭着一身正气，带出了一个作风过硬的领导班子，带出了一支团结向上、奋发有为、充满生机与活力的环卫队伍。

攻坚克难工作会 篇6

——长葛二高2011年度学校工作总结

一、优化运行机制，提高管理效能。

（一）、调整学校结构，提高工作效率。

经校委会研究，报教体局批准，学校下设办公室、教务处、教育处、总务处和团委会五个处室，并建立三个年级组，实施年级负责制，不仅精简了机构，强化了责任，同时也提高了工作效能。

（二）、强力推进五级管理模式。

为使学校各项工作落到实处，进一步提高广大教师教书育人的积极性，打造全员参与，全员管理的氛围，学校确立了“学校领导、处室协调、年级负责、班主任管理、教师参与”的五级管理模式，实现了事事有人管、处处有人管的局面，使学校各项工作和各个环节正常高效运转。

（三）完善各项规章制度，形成制度管理格局。

随着社会的发展，学校结合目前教育现状和学生情况，与时俱进，在原有制度的基础上，进一步进行了完善和修订，使各处室和各年级在工作中做到有章可循，执行有度。

二、坚持育人为本，提升学生素质。

学校始终坚持“育人为本，德育为首”的育人理念，以“养成教育”为突破口，以主题鲜明的各项活动为载体，及时开展行之有效的德育工作，学生综合素养有了明显提升。

（一）、坚持开展养成教育。

1、制度学习。每学期初坚持让学生学习《中学生守则》《学生一日常规》《中学生日常行为规范》《学生量化考核细则》《学生管理处罚条例》等制度，让广大学生明确学校有关规定，规范自己的日常行为。

2、举行成人宣誓仪式。

由校教育处和团委会组织，年级配合，对年满18岁的学生进行成人宣

誓，写上自己的誓言，签上自己的名字，让每一个学生充分意识到自己已经是一个成年人，应当担负起一个成年人的责任，不仅激发了学生学习的积极性，同时也有利于学生进一步规范自己的日常行为，让他们知道不仅要感谢家庭、感谢老师、感谢学校，还要感谢社会。

3、开展“文明活动月”活动。

十月份，学校开展了以“崇尚文明、和谐校园”为主题的校园文明月活动。首先邀请文明礼仪专家做专题讲座，然后印发“学生文明礼仪学习手册”，并在学生当中开展“十大陋习”和“十大文明行为”征集活动，有效地提高了学生的文明素养，进一步融洽了师生关系。

（二）、安全教育，常抓不懈。

学校始终把学校和学生的安全工作放在首位来抓，为此，学校制定了《校园安全工作制度》《学生安全管理十条规定》《学生公寓安全管理制度》《学生公寓安全防范要求》《学生应急事务处理办法》等制度，并开展了消防演练、逃生演练等活动，在教学楼、寝室楼、实验楼、办公楼、餐厅等醒目位置设立安全警示语，明确规定了不同岗位的安全职责，做到定人定岗，责任到人，在放假前及时印发和学习假期安全教育材料，还利用学校电子屏幕经常性播放安全类教育内容，时时提醒，强化同学们安全意识。

（三）法制教育。

邀请长社派出所干警到学校进行法制教育，通过不同的案例教育学生，让学生学法懂法，不因个人法制意识的浅薄导致一件件小事触犯法律，使自己的人生留下永远的遗憾。

（四）、成功举办第十一届校园文化艺术节。

为展示学生才艺，发挥个性特长，学校成功举办第十一届校园文化艺术节。绘画展、书法展、拔河比赛、演讲比赛、小制作、“阳光大课间”等活动的开展，为学生搭建了展示个人才能的平台，带动了学生学习的积极性，增强了集体荣誉感，同时也有利于学生的个性发展。

三、强化教研教改，提高教学质量。

学校始终坚持“以教学为中心，以教研为抓手”的教学理念，不断深化教学改革，转变教学观念，以“三重（重基础、重学生、重练习）、三勤

（勤激励、勤反馈、勤反思）”为重点，提升课堂效益，提高教学质量。

（一）常规管理常抓不懈。

学校从备课、上课、作业、教案、听课、辅导等常规环节，坚持定期检查和不定时抽查相结合的原则，保障了正常教学工作的顺利开展，保证了教学工作的质量和效益。

（二）“学研练评” 学案式教学坚持不懈。

“学研练评” 学案式教学是在学习兄弟学校的教学经验的基础上，结合我校学生特点而制定的一种行之有效的课堂教学模式。这种课堂教学模式的推行，不仅有利于加强教师间业务的交流与沟通，浓厚教研氛围，同时有利于提高学生学习的积极性，让学生成为课堂的主体，也有利于提高课堂效益。

（三）积极开展校本教研和校本培训，努力增强学校软实力。

1、周二集体备课和周四教研活动长期开展。

每周二和周四定时开展集体备课和教研活动，活动中确定主讲人，大家各抒己见，集思广益，针对教育教学中的难点和疑点相互交流，共同研究，使年轻教师得到了学习和提高，也使老教师的知识体系和能力得到了进一步完善和提升。

2、“三课”活动成效显著。

本学年每学期都开展了为期三个月左右的“三课活动”，先以教研组或学科组为单位，组内进行“汇报课”，然后由学校组织，教务处牵头开展“优质课”评比，最后对优秀选手进行“示范课”展示，在整个评比过程中让学生参与评估打分，充分体现学生的意志，进一步实现了公开、公平、公正的目的，也让广大教师在活动中充分借鉴别人的经验，在听课中学习，在学习中提高，在学习中相互督促。

3、成功举办教师经验交流会。

结合常规检查、考试成绩和学生评教情况，让学生满意、成绩优异的教师在全体教师会议上讲解自己的教学经验或教育心得，进行交流，启发其他教师，感召其他教师，净化了广大教师的心灵，达成了教育教学的共识，激发了广大教师教育教学的积极性。

4、积极组织教师外出学习，回校后及时交流。

学校积极组织教职员工外出学习，到兄弟学校学习先进的管理经验和教育教学经验，学习归来后，及时组织相关教师在学校报告厅进行个人收获发言，交流个人心得，达到了相互学习，相互激励，共同提高的目的。

（四）高考成绩，令人满意。

我校今年高考成绩本科上线人数达406人，与去年相比有较大幅度的增长，在生源较差的情况下，取得了令人比较满意的成绩。

（五）狠抓高三教学，模考成绩令人欣慰。

本学期开学以来，学校针对高三教学和高考备考制定了有针对性的高考备考方案，对教学和教育工作作出了全年性的规划，在教师配备和学生的学习、生活、活动等方面作出了细致的安排，在学生思想和心理上给予了充分的激励和关注，经常性的组织学生学习有利于促进和激发学生奋进的文章，既重视优生的培养，同时也重视差生的转化，尤其是优生差科的培优补差工作更是把责任落实到任课教师，及时跟踪，定期提高。今年一摸考试取得了本科上线人数达386人次，可望明年高考与今年相比有新的提高。

四、改善基础设施，提升学校品位。

针对学校基础设施陈旧落后的局面，学校借助市政府、教体局提出的“校园提升工程”的春风，在今年暑假以来在学校经费十分紧张的情况下，投资近200多万元先后改造了两栋教学楼，铺设了学校路面，新添了1200套桌凳，在学生寝室楼安装了被褥和衣服晾晒设施，对学生餐厅进行了达标改造，彻底清理和硬化了卫生死角，安装了11套安全摄像装置，学校面貌焕然一新。今后在市政府、教体局的领导和大力支持下，学校还将对学生寝室楼进行升级改造，対操场设施进行更新和加固，促进教学手段的现代化，改善了办公条件，让教师工作得愉快，让学生吃得放心、住得舒心、玩得开心、学得尽心。

五、丰富学校内涵，彰显办学特色

本学期以来，学校提出了“文化兴校、特色兴校”的战略构想。为进一步丰富学校内涵，强化育人功能，增强学生的自律、自立、自信、自强

意识，在紧抓教学质量的基础上，学校不仅增添了激励性和教育性的标语，又新建了充分展示教师和学生风采的宣传栏；不仅开展了形式多样的师生文体活动，又着力打造书香校园、阳光校园、和谐校园。搭建平台，创造机遇，开拓形式，让学生在德、智、体、美、劳等方面得到充分发展，使不同层次、具有不同爱好和特长的学生走进各自理想的大学校门。

明年的工作计划

一、紧抓教学质量，力争明年高考成绩明显提高。

二、进一步强化各项管理，积极营造安全和谐校园。

三、加强教师队伍建设，强力促进青年教师快速成长。

四、依托“提升工程”，进一步完善学校基础设施，改善办学条件，为学校的发展增添后劲。

五、搞好校园绿化、美化工作，实施文化强校，探索特色办学之路。一年来，长葛二高取得的成绩，是全校教职工辛勤耕耘的成果。我们全体教职工决心再接再厉，群策群力，勤奋工作，抓住机遇，迎接挑战，以全新的面貌和更加优异的成绩，向党和人民汇报，来报答各级领导的关心与厚望，抒写学校发展新篇章。

攻坚克难工作会 篇7

由海洋大国走向海洋强国, 需要包括海洋工作者在内的全国人民付出长期不懈的艰苦努力。实现建设海洋强国目标, 发展海洋经济是中心, 提高我国海洋资源开发能力是条件, 保护海洋生态环境是基础, 坚决维护国家海洋权益是保障, 四者是一个相互联系、相互协调、相互促进、相互影响、相辅相成的有机整体。东海分局作为国家海洋局派驻在东海区的海洋综合管理部门, 必须按照中央和习近平总书记的要求, 把思想统一到党的十八大精神上来, 把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来, 围绕建设海洋强国的目标, 结合东海区实际, 坚定信心、攻坚克难, 全面履行好各项职责, 推动东海区海洋事业又好又快发展。

努力为东海区海洋经济发展做好服务

江苏沿海开发、上海国际航运中心、浙江海洋经济示范区、舟山群岛新区、福建海峡西岸经济区、平潭岛开发开放等国家战略相继实施, 海洋经济在拉动东海区各省市经济发展中的引擎作用日益显现。东海分局将进一步加强与东海区各地党委政府和海洋主管部门的沟通协调, 加快推进东海区海洋经济运行评估系统构建, 做好东海区各省市海洋经济监测运行评估系统建设的指导监督工作, 建立常态化海洋经济运行信息交流机制, 做好东海区国管用海项目、区域建设规划实施的监督管理, 深化东海区海洋督察工作, 推进“海盾”专项执法, 防止盲目围填海等违法用海现象蔓延。同时, 还要进一步优化东海区海洋观测网布局, 推进东海区主要港口、沿海工业区、经济目标和人口密集区等重点保障目标的精细化观测预报服务, 做好与浙江省共建海洋观测系统建设工作, 推进南通海洋防灾减灾示范区建设, 努力为东海区区域国家战略实施和海洋经济发展做好服务保障工作。

努力为东海区海洋资源开发提升能力

提高海洋资源开发能力, 依靠科技的支撑和引领是关键。近年来, 为提高海洋资源开发能力, 东海分局在涉及海洋工程及装备技术, 海洋油气资源、海洋生物资源、海水资源和海洋可再生能源综合开发利用技术等专项, 以及863计划、海洋公益性等专项中, 先后牵头承担或参与承担了110余项科技项目。海洋立体观测探测、海洋环境灾害预警报、海洋生态保护和灾害防控、海洋生态修复与污染控制、海洋管理技术和“数字海洋”建设等项目已在东海区进行示范应用或投入业务化运行。东海分局将继续加强在研项目实施和立项申报的组织协调, 认真做好在研项目评审验收的准备, 按期保质完成重大海洋赤潮灾害实时监测与预警系统、苏北浅滩“怪潮”灾害监测预警关键技术研究及示范应用、海洋维权执法目标探测识别与信息传输技术应用研究与示范、机械压缩蒸馏技术处理海上石油平台污水处理装备技术开发及应用示范等一批在研项目, 重视科技成果转化应用和学术交流, 继续发挥赤潮重点实验室、数字海洋研究所、海洋工程技术研究中心等科技平台的作用, 促进东海分局科技综合实力进一步提升, 以及科技项目课题层次、规模和水平的进一步提高。

努力为东海区海洋生态文明建设创造条件

生态文明建设首次被列入全面建成小康社会“五位一体”的总体布局。推进海洋生态文明建设是贯彻落实科学发展观的本质要求, 是实现沿海经济社会可持续发展的根本出路, 也是满足人民群众过上美好生活期盼的客观需求。东海分局将把推进东海区海洋生态文明建设摆到更加突出位置, 承担起东海区海洋环境保护的责任, 按照陆海统筹、在开发中保护、在保护中开发和“五个用海”的总体要求, 认真做好东海区海洋油气勘探开发、海洋倾废、国管海洋工程建设项目和海洋保护区的环境保护工作, 深化东海区分级环保责任制的落实, 进一步推进和完善海洋倾废作业船、海洋油气平台、重点海洋保护区和海洋养殖区在线监控系统建设, 做好东海区国管海洋工程建设项目的监视监测监管, 以及包括趋势性、重点监控区、主要入海河流和排污口在内的海洋监测与评价工作, 推进海洋生态补偿和修复试点工作, 强化溢油、赤潮、绿潮、核辐射等海洋环境风险管理, 深化“碧海”专项执法行动, 查处污染损害海洋和海岛生态环境的各种违法行为, 做好东海区海洋环境突发事件的应急管理和海洋生态损害的国家索赔工作。

努力为提高东海管辖海域管控能力做出贡献

面对东海管辖海域严峻的权益维护形势, 中国海监东海总队作为维护东海区海洋权益的主要执法力量, 以维护国家主权和海洋权益为己任, 时刻牢记党和人民的重托, 恪尽职守, 不辱使命, 捍卫国家主权和海洋权益。我们将进一步提高管辖海域的管控能力, 加强组织协调和指挥部署, 继续推进以钓鱼岛海域常态化维权巡航为重点, 配合对日外交斗争, 宣示我国对钓鱼岛的主权;同时, 强化对东海油气田等重点海域的管控能力, 及时发现并处置各类侵权行为。继续深化军地协调配合和两岸海上执法交流合作机制, 推进权益维护法理和对策研究;认真做好新增海监船的接收改造工作, 加强对现有海监船的维修保养, 积极推进舟山维权执法保障基地建设, 做好各种执法设备选配等工作。

攻坚克难祛顽疾 篇8

3141，也是各位治理者的一块“心痛”。“家家拆解（造粒）、户户冒烟”，无序无规无法的家庭作坊式生产，是贵屿的污染之源。

企业全部入园生产，这是检验贵屿整治成效的一项重要指标，也是整治工作中最难啃的一块“硬骨头”。整治进入攻坚阶段，触动利益比触动灵魂还难。要改变数十年的生产习惯甚至动摇部分业主既得利益，绝非易事。

明知山有虎，偏向虎山行。再难也要入，再硬也要啃！

园外废物零拆解

贵屿拆解业由来已久，本世纪初行情最好时曾有10000多户废旧电子电器拆解户，本地和外地从业人员超过10万，年拆解量达45万吨。

“家家拆解、户户冒烟、酸液排河、黑云蔽天。”拆解户全是无牌无证，以污染环境为代价，发挥潮汕人“精工细作”的传统，掘起“第一桶金”。许多人因此盖起了洋楼，贵屿经济水平在全区9个镇中排名第3。

随着近年来铜价大幅下跌（最高时每吨8万元，目前不到3万元），这个行业有所萧条。但在整治前夕，全镇仍有3921家电子废物拆解户。

“事实上，这几年我们一直严厉打击违法排污行为，特别是强酸直排的重污染行为。”贵屿循环经济产业园区管委会副主任郑金雄告诉记者。这位副主任2011年就在贵屿镇工作，当时就负责打击违法排污行为。

沉疴下猛药，顽疾施重拳。为全面彻底解决贵屿污染问题，2014年3月，潮阳区在贵屿镇设立了汕头市全市第一个镇级环保分局;10月，在潮阳区公安分局成立了汕头市全市第一个环保警察中队，进一步加大环境违法行为打击力度。组建夜间打击小组，持续开展流动巡查、定点设卡、机动检查，并组织开展“凌风”和“雷霆”两场专项打击行动。2012年以来，共取缔了2469家电子拆解户，拆除了3245套排气烟囱和集气罩，侦破涉环境违法刑事案件14宗，抓获刑事犯罪嫌疑人22名，行政拘留22人，缴获“三酸”约63吨，查扣违法货物624吨。

正人先正己。潮阳区委常委黄志荣对此深有体会，“执法必须公平，一碗水端平，才能服众，才能有效推进工作深入开展。”据悉，拆解户取缔行动首先从部分镇干部、村干部自家的开始。“处罚也必须一视同仁，不管是本村人还是外地人。”黄强调。

12月1日起，执法整治行动掀起新高潮。各路人马全体出动，按既定计划切断前期暂时保留在园区外仍在生产的部分拆解户、塑料造粒户生产电源。从区直各单位抽调124名干部进驻贵屿26个村，集中吃住，全脱产开展整治工作。每天早晨，驻村人员在宾馆统一乘坐3辆大巴出发，到达管委会集中后，全天分赴各拆解户检查，确保真正停止生产。

为了从货品源头有效控制，贵屿还在镇区街道几个主要出入口设卡“拦截”，要求所有进入贵屿的废旧电子电器都必须到废弃机电产品集中交易所，集中装卸、集中交易、集中管理，确保货物流向清晰。

2015年底，“电子拆解户全部入园，园外一家不留”的目标按期实现。

园内污染全治理

在严打环境违法行为、取缔非法拆解户的同时，贵屿镇也在积极建设循环经济产业园区，实施“圈区生产、规范发展”。

“这是贵屿整治尊重历史、尊重实际的现实举措，也是推进整治工作的治本之策。”潮阳区委书记陈新造认为，有堵也要疏，治标还要治本，要给拆解户一条出路。

各级财政的大力支持和相关方面的优惠政策，为园区建设提供了坚实的保障。如何高效、高质量地建好园区，把蓝图变成现实，则是摆在当地治理者面前的一项重任。

2013年8月，960亩的园区土地上，打下第一根桩。此时，距离2015年底整治大限只有两年的时间。两年来，面对千头万绪的工作，管理者和施工人员日以夜继、加班加点，加快推进园区工程建设。最忙时，园区有近2000人的施工队伍。

两年后，67栋合计约29万平方米的通用厂房建成。望着眼前一座座拔地而起的厂房，记者不禁感叹“贵屿速度”。贵屿镇镇委书记徐献民告诉记者，考虑到塑料造粒机的重量，这些厂房是按照每平方米承重量800公斤的标准来设计建造的，是一般厂房的4-5倍。“而且每幢厂房的货物电梯，可以容纳5吨的小货车出入，目的就是为了业主生产方便。”

此外，园内货物仓库、危险废物转运站、废塑料清洗中心、工业污水处理厂、集中交易装卸场、废旧家电整机拆解厂、湿法冶炼项目、干法冶炼项目等相继建成。12月15日，随着火法冶炼项目的点火，标志着贵屿循环经济园区内13个验收项目全部完成。

火法冶炼项目即线路板火法处理厂，由中国节能环保公司牵头组成的股份公司建设运营，占地32.5亩，总投资约1亿元，年处理能力为2万吨线路板。据公司负责人介绍，该生产线是世界第5家、中国第1家，填补了国内在火法冶炼技术方面的空白，可杜绝以往通过高炉焚烧造成严重污染的现象。

事实上，贵屿整治也是一次污染治理技术攻坚的过程。在没有现成有效技术可循的情况下，园区积极联系组织高校、科研机构、专家团队进行技术攻关。除火法冶炼项目外，湿法冶炼项目（首期年处理能力1000吨），通过引入国际先进的MVR蒸发结晶设备，解决酸洗过程中压缩机腐蚀问题，并实现污水零排放。由华南理工大学组织实施的VOCs治理工程，投入近1亿元，正在每栋厂房安装治理设施，解决电路板拆解热熔时和塑料造粒加工时产生的挥发性有机物污染问题。

2015年底， 贵屿镇1243家电子拆解户组建29家公司、218家中小塑料造粒户组建20家公司，已全部签约入园，“统一规划、统一建设、统一运营、统一治污、统一监管”的规划成为现实。

“搬一个家都不容易，何况是一个小工厂，特别是塑料造粒厂那些笨重的机器。”徐献明告诉记者，自12月底以来，园区外企业陆续搬迁入园。为帮助企业搬迁，管委会还安排吊车免费为业主把机器吊上楼。据悉，在搬迁过程中一些老旧机器被当做废铁淘汰了。“村民为搬迁做出了一些牺牲，但这也算是转型升级的阵痛吧，所谓旧的不去新的不来。”

村容村貌大整治

马望河段桥头那块熟悉的广告招牌还在，但是桥下的河水却有了明显的改观。

12年前，在拆解业最红火之际，笔者曾赴贵屿现场采访过，当时的河水如沥青般又黑又臭，特别是镇中心一段河涌布满垃圾更是令记者印象深刻。但如今一条条河涌正日渐清洁，虽然水质改善还有待时日。

走在镇中心街道上，昔日家家大院内堆满电器的景象已一去不返，取而代之的是林立的服装、百货、小食品店，道路面宽敞整洁，行人熙熙攘攘，一派繁华的商业景象。

“贵屿问题不仅是环境问题，也是社会问题和政治问题，整治工作必须统筹谋划、系统推进。”据潮阳区委书记陈新造介绍，此次贵屿整治将行业污染整治与村容村貌环境治理有效结合，以改善生态环境为切入，在民生建设上给予大力倾斜。一年多来，结合“绿满家园”、“千村环境卫生整治”、“百河千沟万渠”等专项行动，先后完成了12公里镇区道路改造、占地300亩的垃圾迹地清理复绿以及近30条河涌、长约20公里的沟渠清淤清障工作，让群众感受到了环境整治带来的实实在在的好处

同时，加强宣传科普引导，做细做实群众工作，积极争取广大人民群众的支持，实现了群众从抵触观望到赞同支持、从“要我整治”到“我要整治”的大转变。整治期间，贵屿没有发生一宗因整治导致的 “群体性事件”，也没有引发其他影响较大的社会问题，为整治工作顺利推进营造了良好的社会氛围。

在各方共同努力下，2015年底前，垃圾压缩转运站、生活垃圾填埋场升级改造工程、镇容镇貌综合整治、电子废物拆解污染场地修复示范工程等11项园区外验收项目，也全部按照验收标准完成建设任务。联堤116亩酸洗迹地、龙港渡头96亩农田，北港河底泥、重污染河段等4项土壤修复示范工程，经修复均取得预期效果。