水电工程安装承包合同

水电工程安装承包合同（推荐8篇）

水电工程安装承包合同 篇1

工程名称：____________________

工程编号：____________________

工程类别：____________________

发包方(简称甲方)__________

承包方(简称乙方)__________

签订时间：____________________

签订地点：____________________

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和煤炭部有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商同意签订本合同。

第一条 工程项目

一、工程名称：________________________

二、工程地点：________________________

三、资金来源：________________________

四、承包范围、工程内容：______________

1.承包范围：_________________________

2.工程内容(详见附表1-1、1-2)__________________

3.其它：_____________________________

五、合同价款

1.合同总价款：____________________万元。

2.合同价款的计价依据

(1)________年以________________文颁发的预算定额(统一基价);

(2)________年以________________文颁发的费用标准;

(3)________年以________________文批复的人工费单价;

(4)________年以________________地区预算价格;

(5)其它：___________________________

第二条 双方责任

一、甲方责任

1.办理工程永久用地的征用和施工组织设计内规定的临时用地的租用、青苗树木的赔偿、工程现场障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)，并提供有关隐蔽障碍物资料。

2.办理建筑许可证及应由甲方办理的其它证件。

水电工程安装承包合同 篇2

关键词：建筑工程,承包合同,风险,转移

1 资金风险

1.1 项目资金不到位

一个项目的经营成果如何, 与该项目的资金到位情况直接挂钩。一个项目的正常管理人员由于处于管理阶层, 这些人员的工资待遇要高些, 普通工人的待遇要低一些, 但数量庞大, 再加上机械架材的租赁费用, 每一工日的开支都是一个大数目。所需的人力与物力相当庞大, 一旦项目资金不到位, 造成建筑企业全面停工, 都会给建筑企业带来巨大损失。出现这种情况, 建筑企业应按照合同的相应条款, 搜集有理证据, 提出索赔, 使企业的损失得以补偿。

1.2 无力垫付资金

现在的建筑行业, 项目无需垫付资金的情况越来越少, 一般的工程都要建筑企业先垫付一部分资金。对于资金实力雄厚的建筑企业而言, 没有太大的经济压力, 但对于资金实力相对薄弱的建筑企业而言, 举步为艰。在签订了建筑工程承包合同而又没有资金实力的情况下, 建筑企业既能获得经营成果, 又能完成建筑产品的最完美做法是将到手的项目转包出去, 让有实力的队伍来完成建设任务, 自己在建设过程中抽取利润。

2 技术风险

2.1 不可抗力

不可抗力泛指因气候、天气。地理等发生灾难性突变对自然环境的破坏。如严寒、酷热、台风、火山爆发等。不可抗力的发生多是突发性的, 事前没有太多的预兆, 即使事先能有所预料, 由于时间紧迫也是无法抗拒的。针对不可抗力, 建筑企业可以通过保险来转移企业风险, 尽量将不可抗力的风险转移给保险公司。

2.2 缺少技术支持

一个项目是由若干个分项工程组成的, 有些分项工程的结构比较复杂, 施工工艺比较新颖, 对于本企业而言有相当大的困难。这时应寻求知识层次更高、操作工艺更好, 有资质的人或企业来参与。在建筑企业施工过程中缺少相关技术人力时, 不能盲目的蛮干, 一定要在各项措施得以保障的情况下进行施工。如果条件不成熟, 要积极地需求支持, 不断提升企业的施工水平。

3 公共关系风险

3.1 与建设单位的关系

建筑企业与建设单位发生直接关系, 工程款项由建设单位直接划拨, 所以要与建设单位保持良好的合作关系。对于建设单位在工程中提出的合理意见或建议要虚心接受, 只要正确坚持执行;如果存在偏差, 应向建筑单位提出, 做好斡旋工作。只有搞好双方合作关系, 才能为工程的顺利开展铺平道路。在施工过程中要经常与建设单位沟通, 及时汇报施工进度与工程质量, 不向建设单位提出无理要求, 不隐瞒工程实际情况。

3.2 与监理的关系

工程监理直接参与工程管理, 是建筑企业最直接的合作伙伴。监理的职责就是负责工程的质量、安全、进度、资金四大控制, 建筑企业与之交往最为频繁。所以, 对于监理的指令要严格执行, 努力提高工程质量, 合理安排施工程序, 准时完成预定计划。只有这样, 监理才会准时批复建筑企业关于工程款的申请, 建筑企业才能及时拿到工程拨付款, 才能有效组织下道工序的施工。同时, 在施工过程中要遵循监理程序, 不私自施工, 不违反施工操作规范, 做到文明施工。

4 回避风险

4.1 减少投资

对于风险较大的工程项目, 避免风险发生的有效办法是减少投资, 即使风险真的如期而至, 损失也不是很大。如果不出现风险, 企业最后的利润可能因投入过少而减少, 但还是能达到企业施工获取利润目的。

4.2 分析合同条款, 发现可能导致风险的条款

其实施工中的风险, 很多情况都是建筑工程承包合同签订时留下的隐患。合同的条款相对较多, 在签订合同时要认真分析各条款, 对于可能产生歧义的条款及时提出, 对于可能导致风险因素的条款要求更改。

4.2.1 技术与环境方面的风险。

(1) 地质地基条件。一般工程发包人提供一定的地基条件, 往往这些条件与实际情况出入很大, 施工时会引起超挖、超填, 处理特殊地质情况如流沙, 或遇到其他障碍物和文物都会增加工作量和拖长工期。 (2) 水文气象条件。主要表现在异常天气出现, 如暴雨、特大暴雨、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然现象, 都会造成工期拖延和损失。 (3) 施工准备。由于工程发包人提供的施工现场有隐患或通水通电和交通等准备不足, 带来承包人不能做好施工前准备工作, 给工程开工后造成后遗症。 (4) 设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响承包人的施工安排, 从而带来一系列问题。设计图纸供应不及时, 会导致施工进度延误, 造成承包人窝工。 (5) 技术规范。特别是标准技术规范以外的特殊工艺, 往往由于发包人要求不合理或过于苛刻, 而事先没有这方面的约定。 (6) 施工组织设计。施工组织设计包括施工方法选择, 施工进度计划, 施工设备选择, 劳动力安排, 施工组织设计的缺陷和漏洞, 都对工程造价和工期有着极大影响。 (7) 施工技术水平。由于承包人承揽了与自己技术能力不大适应的工程项目, 不能及时解决所遇到各类技术问题, 或者是施工机械某些不配套或维修条件差等。

4.2.2 经济方面的风险

(1) 招标文件。招标文件是投标的主要依据, 特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险, 必须仔细分析研究。 (2) 要素市场价格、材料设备供应。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场, 这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格, 或供应不及时。

4.2.3 缺乏法律知识、违反或规避法律法规强制性规定的风险

(1) 由于对建筑工程承包合同相关的法律法规不了解, 对相关规定执行不力, 如对工程变更和时效等相关法律规定不熟悉, 会产生不利的法律后果或严重的经济损失。 (2) 违反或规避法律法规强制性规定, 导致追究法律责任, 承担法律后果。有的建筑企业或项目经理为急于承接工程就提前投入大量资金, 有的提前进场施工, 这种情况, 一旦发生纠纷往往因违反法律规定而得不到法律有效的支持和保护, 带给建筑企业很大的风险。

5 风险转移

建筑企业在明知建筑工程承包合同存在一定的风险性, 但又在不能十分确定的情况下, 最佳的方式是向保险公司投保, 让保险公司来承担风险。这样既避免了风险来到时遭受损失, 又能确保企业的正常赢利。为了在企业发展的竞争中立于不败之地, 国外的很多企业非常重视保险, 一旦认定风险存在, 不惜花费代价, 也要买一份让人放心的保险。 (1) 合同谈判签订前的风险防范。这是建筑工程承包合同事前要进行的防风险, 投标前要深入了解业主的资金信用度, 经营作风, 履行能力和是否具备签订合同的相应条件。 (2) 合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。在合同谈判及签订阶段, 主要是对合同文本进行复查, 结合工程实际和业主方的具体情况进行合同风险分析, 并采取相应的对策, 以最终签订有利的工程承包合同。 (3) 加强合同履行时全过程的风险防范。

参考文献

[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.[1]高林.工程造价确定方式研究[J].现代商贸工业, 2010 (22) :024.

[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.[2]仇志敏.论建设工程造价控制与管理.淮北职业技术学院学报, 2010, (01) :46-47.

水电工程安装承包合同 篇3

【关键词】房地产、EPC总承包、建筑机电安装

前言

EPC工程总承包模式是当今国际建筑市场上一种流行的建设项目管理模式，特别是在国外一些大型项目中应用非常广泛，相应的规范和流程也十分成熟。在国内，由于施工企业的现状和国内房地产行业的特殊性，这一模式并未推广。随着国内建筑市场的逐渐开放，建设部也在积极推动施工企业从施工总承包向工程总承包方向转型，本文将结合EPC模式房建项目的开发过程，探讨新模式下机电安装工程的管理经验。

一、EPC总承包模式的特点

（一）EPC模式有助于提升项目开发效率

在EPC模式下，业主把工程的设计、采购和施工全部委托给总承包来负责组织实施，而业主只负责项目整体标准的制定和目标控制，减少了直接对项目的干预，总承包商代替业主成为项目实施过程的核心，业主配备的项目管理人员减少，管理工作相对较简单，项目运行效率提升。

（二）业主和总承包方的权责更加明确

在EPC模式下，业主主要提出设计构想，技术标准和工期进度的要求，在项目前期做好市政配套协调等工作；而EPC承包商则承担了勘察、设计、施工过程中的风险，特别是对分包商的管理，对质量、进度和工程造价的控制等，责任主体非常清晰，有利于减少相关利益方的冲突和纠纷。

（三）投资风险降低

EPC模式项目通常投资规模较大、工期较长，或者技术相对复杂，为了避免工程实施过程中不确定因素给业主带来的风险，EPC模式通常采用固定总价合同；而业主在项目可行性方案阶段已经全面测算过项目投资金额和建设周期及相关收益，所以采用固定总价合同，只要在合同约定范围内执行，投资风险相对较小。

二、建筑机电安装工程的特点

机电安装工程作为建筑工程项目中一个重要组成部分，主要包括电气工程、给排水工程、弱电智能化工程、空调通风工程、消防工程、动力工程等。随着建设项目中机电安装工程所占的比重越来越大，施工工艺越来越复杂、技术更新越来越快，管理要求也越来越高，这也决定了机电安装工程在现代化建设中的地位和作用将日益突出。

建筑机电安装工程质量的好坏直接决定了建筑品质的高低。由于机电安装工程施工队伍众多，工人技能水平也参差不齐，给管理工作也带来了一定的难度；建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前基本结束，因而具有工期短、节奏快、配合面多等特点。因此，机电安装不仅需要完整的设计方案和健全的工程项目组织，还需要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，提供充分的保障。

三、国内EPC总承包模式普遍存在的问题

一些房地产项目选择EPC总承包商之前，往往已通过专业顾问公司设计好整个项目的总体方案，EPC承包商在设计方面的工作缩水成按照条件设计图做深化设计，这也要求总承包商有较强的施工图设计能力并有相应的设计资质，目前国内这种企业并不好找；由设计院改制而成的工程公司大都缺乏EPC总承包项目的综合管理经验，其设计任务繁重，经常出现设计图纸多次拷贝、未认真校对等情况，加上设计院一线作图员多是刚毕业学生，学习和研究规范条文不够，盲目追求安全，造成设计方案不经济，设计图纸错漏现象时有发生，施工时存在大量变更，也容易影响工程质量和进度。

另外，国内房地产市场竞争加剧，各个地产商为了更好的突出产品品质和自身品牌的独特性，大多数开发商并不放心把设计这个关键环节交给承包单位；在采购方面，为了利润最大化，越来越多开发商成立了采购公司，自己负责主要材料及设备的采购工作，也不希望这部分利润落在施工企业账上，在无形中肢解了EPC模式的主体。而国内建筑材料市场的不成熟，产品质量的参差不齐和价格体系混乱使得业主采用EPC模式时承担了更多不必要的风险。

四、在EPC模式下的机电安装工程管理经验

笔者所在项目是一个建筑面积约十万方的写字楼，采用了EPC工程总承包模式，接受联合体投标；在开发前期，业主最主要工作是建筑概念方案的设计和总承包招标文件的编制；在施工管理过程中，主要是监理和项目部设立的质量、进度和安全检查小组配合进行监管；主要困难和经验由以下几个方面。

（一）招标控制价的设定

EPC工程总承包模式下由于设计、施工、采购工作都由总承包方负责，所以在招标文件编制时就要通盘考虑整个项目开发过程中的各种情况，使建设目标的实际成本和招标控制价尽可能接近。因为EPC施工总承包采用固定总价合同，控制价定的过低会影响投标单位的正常投标，使那些规规矩矩做项目并赚取合理利润的企业在偷工减料压缩成本的企业面前失去竞争力，容易让施工水准低、管理能力弱的的企业低价中标，最终影响项目品质；而控制价定的过高则会使建设费用增加，降低投资收益。所以在编制招标文件时，特别是工程量清单的编制，一定要全面、准确。

（二）设计任务书和技术标准要求的编制

在设计任务书编制过程中，要分专业进行全面、深度的阐述，比如电梯的要求，要注明电梯轿厢的尺寸、装修标准、电梯速度、承重等信息，同样参数的电梯不同品牌之间的品质差距很大，同一个品牌进口和国产价格也不一样，所以还要对主要机电设备的品牌做一个限定，同时把最为重要的几个构件要求品牌原产地进口；电梯品牌、参数确定后还要注意电梯的功能，除了国家要求强制实现的一些功能外，一些附加功能也会大大提升电梯的使用品质。机电设备安装是一个庞大的系统，所有这些设备要求条款一旦遗漏，都会给投标单位“钻空子”的机会；由于笔者项目也是首次接触EPC模式，我们借助于专业的顾问公司对这些文件进行了多次系统性讨论，尽可能减少文件编制的漏洞。

（三）施工阶段的管理

为保证工程建设的质量、安全和进度，结合新的承包模式，要从制度入手，科学管理；项目建设过程中要严格遵守国家相关管理规范，特别是对分包商的管理，由于业主不对其直接签署合同，所以要对总承包做好相关要求；同时业主要按规范聘请监理单位，严控施工过程中的每一个环节；施工开始前组织专业技术人员对设计图纸进行审阅，对采购的建筑材料进行查验，对施工技术人员进行考核，尤其是在机电安装工程中的特种作业人员，一定要杜绝无证上岗现象；

五、结束语

随着我国建筑市场的逐渐成熟，项目承包模式也将面临重大转型，在EPC模式成为国际工程建设市场主流模式的今天，发展EPC总承包模式也是当今从业者的一个新课题；建筑机电安装工程作为房建项目的重要组成部分，更需要我们探索新的管理方式来提升工程质量和管理效率。

参考文献：

[1]余梁蜀，李芳 浅谈EPC模式在中国房建领域的应用.

[2]卢苇 关于机电设备安装工程施工技术管理的探讨 中国新技术产品.

水电安装工程劳务承包合同 篇4

甲方：身份证号码：（家庭地址）乙方：身份证号码：（家庭地址）经甲乙双方协商同意将安装工程委托乙方施工，为了明确双方责任，确保工程质量按时竣工，双方本着认真负责的态度，依照《中华人民共和国合同法》、《西安市建筑安装工程承包合同条例》、建设部《建筑安装总分包实施办法》、及国家有关法则和政策的规定、结合本工程具体情况，《建设工程施工合同》和陕西省有关文件规定，经双方协商一致，签订本合同条款，双方共同遵守执行并严肃履行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包方式：劳务承包。包质量、工期、安全生产、文明施工、综合治理。

四、承包范围：

1、电气工程

1.1 强电部分：电气动力、照明工程均在本次承包范围（包括配管穿线，电缆敷设、配电箱、桥架、开关面板、灯具、防雷接地系统及配电装置系统调试）。

1.2 弱电部分：弱电箱预埋；消防及消防联动、电视电话、网络、楼宇可视对讲、监控系统等只计予埋管盒及箱洞口。

2、管道工程：

2.1 给水部分：包括给水、采暖管道安装、阀门安装、管道冲洗及严密性试验等。

2.2 排水部分：包括室内排污管道、雨水管道、空调冷凝水管道、空调洞预留。

2.3 采暖部分：包括室内管道及散热器安装。

2.4 消防部分：只预留洞口。

2.5 临电部分：包括施工现场、生活区、临时房的临时用电、临时用水及日常维护。（三级箱后开关由班组负责）

3、资料：施工组织的技术资料、保证资料管理资料由乙方按照质检和监理单位的要求进行收集、整编、移交。综上所诉图纸以内工作范围，图纸以外工作由甲乙双方协商解决。

五、工程质量及工期:

1.乙方应严格按照施工图纸组织施工，质量应达到和符合各级部门的施工规范和验收标准。1 /

42.所有水电安装应通过监理、质检等部门的验收，如达不到要求应无条件立即组织返工，返工不另计返工费，且损失的材料应由乙方承担赔偿。

3.编制施工方案及施工计划，对各道工序严格把关，按相关施工规范及强制条文有关规定施工。如图纸需变更及时以书面形式向甲方提出申请，不得擅自施工，否则一切后果由乙方承担。

4.在结构施工阶段，乙方必须跟随土建方的结构施工进度将应预埋的管、线、铁件同步安装到位；装饰阶段乙方应将本工程施工顺序与土建方的装饰程序密切配合，平面协调、立体交叉施工，不拖其他工序后腿，不影响土建方整体施工进度计划。如乙方不能在土建方限定的时间内完成有关安装工序，造成土建方其他后续工序不能如期完成，拖延项目完工期，甲方除有权向乙方处以2000元以下的罚款外，造成土建方延误工期的所有损失均由乙方承担。

四、材料

1.材料全部由甲方提供。

2.乙方按图抽料，填写材料申购单，负责保管领用后的材料，按图及按甲方要求、按进度要求进行施工。（主材应提前2周上报甲方，甲方询价后由乙方进行上报认质认价;辅材应提前1周上报甲方。）

3.乙方应按图按实对材料的规格型号数量进行申报。对材料造成的浪费和损失由乙方自行承担。

4.材料进场后，乙方应对材料进退场及时装卸、整齐归堆。

五、双方责任:

1.甲方责任

1.1提供施工图纸，制定施工方案、技术交底、进度计划。

1.2及时提供施工中各种所需材料并运抵现场。

1.3协助乙方办理各种相关证件(费用由乙方承担)。

1.5监督乙方的文明施工、安全生产。

1.6按合同规定，向乙方支付具备付款条件的承包工费。

2.乙方责任

2.1按图及按甲方要求、按进度要求进行施工。服从甲方负责人管理。

2.2未经甲方现场施工员同意不得擅自停工，擅自停工每日处罚按实情处以罚金100~5000元不等。

2.3 进场人数和技术等级应满足甲方的施工质量和进度，应自始自终完成本项工程，如中途退场则工

程款按已完成工程量70%给付，余30%做为违约金和下一班组的补偿金。

2.4 本合同签订后应及时与所属成员签订用工合同和安全责任书，交甲方备案。

2.5 严格遵守甲方的各项规章制度，安全操作规程，文明施工和综合治理规定。

2.6 必须执行对所有作业人员持证上岗的规定，设立兼职安全、质量、综治员，坚持工前交底、工中

监督和工后验收。做好当日记录。并在工前对施工现场所有的安全设施，机具电器进行先查看，后使用，如发现事故隐患，应及时向甲方报告。在安全没有保障情况下，不准施工。杜绝违章指挥、违章作业和机械带病运转。凡违章、违规作业造成的安全事故，均由乙方及肇事者承担全部责任。

2.7制止所属人员乱拉乱接电源在集体宿舍内用电炊器具煮饭、烧菜、烧水和取暖，一旦发现，甲方

除没收器具外，另向乙方按项目部规定处以罚款；同时由乙方承担由此引发事故的全部责任和费用。

2.8 妥善保管，正确使用甲方提供的各种机具，如损坏或遗失照价赔偿。

2.9 乙方及所属施工人员必须遵纪守法，凡发生聚众闹事、行凶斗殴、赌博、偷窃 或其它违法乱纪，扰乱治安的，甲方按有关规定进行处罚，情节严重的送至公安机关处理。

2.10做好施工现场的工后落手清，及时清理现场、杜绝材料浪费，可利用的下脚料应及时回收利用。

每天打扫宿舍内外环境，保持现场整洁文明和生活区干净卫生。

2.11乙方及所属成员不得将非本工地人员带入甲方施工现场或生活区域，如经发现，甲方将按有关规

定对乙方进行处罚。如由此发生意外伤害，均由乙方负责。

2.12本工程施工中，甲方除向乙方提供下列机具外，其余操作工、器具均由乙方自备，甲方提供的机

具有 套丝1台、电焊机２台、压槽机1台。

六、结算方式：

１.C４楼依据《全国统一安装工程预算定额陕西省价目表》（2001年版）计算人工工日，按每个工日单价38元结算。

２．现场变更实际工作量另外按签证结算。签证部分依据《全国统一安装工程预算定额陕西省价目表》（2001年版）计算人工工日，按每个工日单价38元结算。

七、付款方式:

1.预埋按建筑６元/㎡结算，二次配管、配电箱安装按建筑６元/㎡结算，给排水、采暖等管道安装按建筑17元/㎡结算，桥架、电线、电缆、开关、面板、灯具安装按建筑7元/㎡结算。剩余工程款以甲方总结算为依据。

2.每月按实际完成工作量的80%给付。并由甲方负责人签字认可，上报审核后报甲方。其余款项待工程验收合格15日内，乙方将工程竣工资料和竣工结算资料交付甲方，甲方在30天内支付结算款的95%，剩余工程款作为工程质量保证金，在按国家规定保修二年满之日起14天内甲方付清乙方剩余保修金。

3.每次付款时乙方应向甲方提供真实工人考勤表、工人工资表，若有虚假，甲方不予付款。

4.乙方每月收到月进度工程款必需按时发放到每个工人。

八、违约责任

1.有下列情况之一，均属乙方违约：

1.1 乙方承包人常擅离工作岗位，或施工人员严重不足，屡次不能如期完成施工任务而影响土建方总

体施工进度的；

1.2 乙方未能在甲方规定的时间内完成整改内容，并经一再催促无效的；

1.3 乙方施工质量低劣，造成甲方材料浪费、进度滞后和信誉损害的；

1.4 乙方中途放弃承包或将工程转包给第三者；

1.5 乙方聚众闹事、哄抬工价、缠索工费，扰乱甲方正常工作秩序的；

乙方有违约行为，甲方有权对乙方进行罚款、赔偿损失、没收保证金和中止合同等处罚。

2.发生下列情况之一，由甲方向乙方补偿损失：

2.1 由于甲方施工指导错误或因设计变更，要求乙方对已完工程进行返工重做的；由甲方补偿乙方因

返工而引起的实际损失费用，由甲方原因造成工期停工一星期以上的。

2.2 甲方无正当理由拖欠乙方施工工资时间达一年以上的，由甲方按同期银行利率向乙方支付拖欠期

工费的利息。

十、本合同未尽事宜、双方协调解决。

十一、此合同一式四份，甲、乙双方各执二份，合同经甲乙双方负责人签字（盖章）生效，工程完工

结算付款完毕，合同自动失效。

甲方：乙方：

代表人：电话：

空调安装工程承包合同 篇5

甲方：

乙方：

根据《经济合同法》和《建设安装工程承包合同条》的有关规定，结合本工程情况，经双方认真协商，达成以下协议：

一﹑工程概况

1﹑工程名称：

2﹑工程地点：

3﹑设备供货及供货承包范围

（1）本合同包括超市中央空调系统供货安装及调试，参见空调设计图纸。

（2）安装内容包括风机盘管安装、室外主机安装、管道连接、管道保温，系统调试。

（3）空调室外机的混凝土基础由甲方根据乙方提供的尺寸参数提前进行制作。

（4）室外机和室内机的电源由甲方敷设到位，空调管线所经之处的穿梁留洞由乙方负责，恢复工作由甲方负责，控制线管的敷设由甲方负责，乙方负责电源线和室外机、室内机的连接。

4、工期：根据甲方要求，结合现场实际情况，以乙方进工地日期为准，工期定为30天如遇下列情况，则工期顺延。

（1）工程款拨付延误。

（2）有关交叉作业及技术签证延误。

（3）不可抗拒。

（4）非乙方原因造成的工期延误。

5、工程质量：按照GB——50243施工，验收。

合同价款

1、空调设备及安装

序号 名称型号及规格 数量 单位 单价 合价 备注制冷主机及附材安装费 台风机盘管及附材安装费 台

合计

2，付款方式

（1）空调设备付款方式

A甲方自合同签定后三日内支付总造价的30%为工程预付款。

B货到工地支付总造价40%。

C安装完毕验收合格后十日内支付20%。

D完成一个制冷季后付至合同的95%。（留5%质保金）

①剩余5%为质保金两年满七日内付清。

（2）如发生设备、工程变更，可由甲方施工代表向乙方签发设备、工程变更单，另行签订变更协议作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

三、竣工验收：

1、竣工验收及中间验收均以双方约定、设计施工图纸、有关变更签证及有关施工规范为依据。

2、中间验收及其他施工文件的批复，甲方应在乙方提交资料或报告两日内完成，协助乙方共同完成以免影响后续工程，逾期则表示甲方已认可。

四、保修：

1、乙方对其供货及施工范围内的设备及工程无偿保修二年。

2、保修期以安装调试合格之日起计算。

五、双方责任：

1、甲方责任

（1）甲方应保证施工现场具备施工条件，保证水电路三通，提供存货仓库，乙方承担水电费，甲方配合乙方施工内容。

（2）甲方委派为工地现场代表，如有变动提前两日书面通知乙方。

（3）甲方工地现场代表有责任协调现场交叉作业及其他工作事宜。

2、乙方责任

（1）按合同技术要求，提供全新设备，保证设备的各零部件性能完好，符合技术标准。

（2）乙方按施工图纸及有关变更现场签证保质按期完成施工内容。

（3）乙方委派为工地现场代表，如有变动提前两日书面通知甲方。

（4）乙方服从甲方合理工作安排。

六、其他：

1、如有纠纷，双方本着友好协商的原则进行解决，协商结果以“纪要”，方式作为合同的附件，与合同具有同等效力，协商不成应按照经济合同法等有关规定办理。

2、违约责任及损失按实际损失计。

3、本合同有关的经甲方认可的施工图纸，变更等技术文件与合同具有同等的法律效力。

4、投标书作为合同附件具有同等法律效力。

七、本合同一式六份，甲方留存四份。乙方留存两份。

甲方（章）：乙方（章）： 甲方代表：乙方代表：

电话：电

话：

维修安装工程承包合同 篇6

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

12、工程地点：3、工程内容：

二、工程承包范围、承包方式

按批准的设计方案和施工图范围内所有内容，主要含以下：

1楼消防安装工程：消火栓系统、消防水泵等消防安装工程施工，综合单价包干。(图纸范围内的一切内容)。

2、人防地下车库电气、消防、给排水以及通风安装工程：电气设备安装、自动报警系统、喷淋系统、消火栓系统、消防泵房、给排水系统、通风空调工程行装图纸范围内的一切内容施工，总价包干。(除泵房)

3、含消防工程优化设计、审图、消防产品抽样检测、施工安装、系统集成联动调试、系统的第三方检测、承包范围内的设备材料采购保管、竣工图纸的绘制、消防资料的整理归档、竣工移交、质量维修及培训等，并

三、合同价款：

1、合同价款：

金额(大写)： (工程报价清单)

2、结算：

1)综合单价包干部分，综合单价在合同履行期不因材料(不含甲方指定发包项目)、设备、机械等成本的价格变动而作调增。

2)总价包干部分，包工包料，一次包定，后期因价格的变动做以下调整：材差小于5%不做调整，大于5%协商调整。

3)暂定工程量部分依据施工图纸按实计算(仅指非总价包干部分)。

4)结算资料的递交：

(1)工程竣工验收合格后15天内，乙方应将完整的决算资料(包括结算书、隐蔽工程签证、现场签证、相关设计变更资料、竣工图等整套资料原件)按规定程序送甲方预算管理部，以便甲方顺利组织决算工作。因乙方迟延申报决算或不按要求申报决算，致工程款不能按时支付、决算不能按期办理的，责任由乙方自负。

(2)所有工程结算须填写工程结算审批表。

3、付款方式

1)无预付款;

2)进度款：按月完工程形象进度造价的80%支付进度款，工程完工并经消防部门验收合格(拿到验收合格证)后支付到合同总价的85%;

3)结算款：结算后，三个工作日内支付审定额的95%，付款前，乙方

4)保修金：余额5%作为工程质量保修金，质保期一年结束后不计利息一次性退还(无息)。

4、其它价款调整因素：

1)由于设计变更或设计核定的技术核定单(均须甲方指定负责人)引起的工程量增减或调整的工程量，以及甲方签证(须有甲方现场代表及预算管理部相关人员签字确认并在七日内登记备案方为有效)的工程量，须在签证后二周内报告调整给预算管理部签收，经甲方预算管理部审核后按实调整，逾期不申报或未经甲方预算管理部审核的，变更调价以优惠方式按零决算。不论签证审核过程中是否存在分歧或异议，均不得影响工程实施。分歧过大，需双方如实记录现状，应协商解决。

2)施工过程中因甲方原因修改设计，导致工程量增减变动的，可按实际发生的工程量调整相应分项工程价款，并据以办理合同结算;合同范围内的调整项目按报价表单价及优惠比例适用，合同范围外的增加项目，由甲方根据市场行情及综合测算确定后适用于结算。

四、合同工期

开工时间以甲方开工报告为准

施工总天数，竣工日期为工程经消防部门验收合格，并出具消防验收合格证。

五、工程质量及验收标准

1、本工程由甲乙双方及政府消防主管部门以施工图纸、设计说明、设

2、乙方所进场的各种原材料、设备必须有出厂合格证书，化验报告单，使用说明，检测、检验报告和设备验收标准。在进场前应经甲方确认。

3、检测费用及试车费用(包含承包范围内安装工程的调试及与整个工程联动调试中的用电、用水、人工、材料、设备等所有费用)由乙方承担。试车合格后乙方方可继续施工或办理竣工手续。工程质量保修期内，乙方保障设备正常运行，负责对甲方指定人员进行培训并承担费用。乙方在设备交接时应进行技术交底。

六、安全施工及非夜间施工照等

1、接受总承包单位的统一管理，满足其它全保卫工作及非夜间施工照明的技术要求。

2、对其承包范围内的所有现场操作的稳定性和安全负全部责任，并且应对施工现场的所有人员进行安全管理，充分重视施工安全管理工作。

3、乙方必须在合同签订的同时，签订安全生产管理协议。

七、工程履约保证金

乙方签约时应向甲方指定账户汇入 元履约保证金，该履约金后甲方支付第一笔进度款时应返还该履约金的50%，余款在工程验收合格后三个工作日不计息返还。

八、质量保修

1、本工程免费质量保修期限为一年(自竣工验收合格交付后开始计算)。

2、维修保养期内，以最优惠的价格为甲方提供设备及备品备件，免费给予更换。

3小时后到达现场并及时处理。

九、双方的权利和义务

甲方

1、按时支付工程款。注：如甲方不能按合约支付乙方工程进度款，造成的一切后果由甲方负责。

2、工程竣工验收时未能达到本合同约定的工程质量标准，乙方必须按照有关验收部门的要求整改，如果乙方执意不更改的，甲方有权根据实际情况委托第三方进行整改，所发生的费用由乙方承担，甲方有权直接从应付乙方的工程款中扣除。

3，身份证号 ，负责处理本合同相关事宜。(另附复印件一份)

乙方

1、乙方必须及时提供施工总进度计划及资金使用等计划。

2、及时向建设行政主管部门办理项目施工报备和开工手续以确保按期开工，费用由乙方承担。

3、及时向建设行政主管部门办理项目施工报备和开工手续以确保按期开工，费用由乙方承担。

4、施工中所需的临时用地、占道、临时用水用电等均由乙方负责办理并承担费用。

5、乙方应承担对甲方指定的分包项目的质量、工期、安全文明施工及验收承担全面管理责任。

6、乙方必须负责完成凡涉及消防工程、报建、检查、验收等所有工作。

7、乙方指定负责人姓名号 。

十、违约责任

1、甲方无正当理由未按合同约定付款或乙方未按合同约定时间竣工验收合格的，每逾期一天，违约方应向另外一方支付合同总价的2‰的违约金。

2、施工组织设计未经审定批准即予实施的，视为乙方违约，乙方立即改正并应向甲方支付20xx元的违约金。

3、如出现重大的质量、安全问题或进度不能满足甲方要求的阶段性工期时，甲方有权追究乙方违约责任并要求乙方按合同总价款的0.5%支付违约金。

4、项目管理人员的管理：

1)未经监理和甲方批准，项目负责人不得擅自离开现场。

2)乙方项目负责人以下管理人员在施工期间均须专职在岗，不得将其承包的工程转包他人。

5、安全文明施工必须按相关规定执行。

6、乙方在工程施工期间不得拖欠材料供应商及工人工资。

7、本工程竣工验收通过后15日内，乙方应自行拆除施工临时设施，撤退施工机械设备并清理场地。

十一、其它约定

1、双方约定合同副本份数：一式肆份，双方各执贰份。本合同附件除签名外，手写无效。当合同文本内容发生冲突时，以角签全名的文本为准。

2、本合同发生争议，双方协议解决，协商不成，应向瑶海区人民法院起诉。

3、相关管理约定按《合肥市工程管理奖惩办法》执行。

3、本合同自双方签字盖章之日起生效。

4、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，合同附件及相关说明，均为本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

5、本合同签订须由甲方公司指定项目负责人签字，与乙方公司指定项目负责人签字。

发 包 人(公章)： 承包人(公章)：

住 所： 住 所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电 话： 电 话：

传 真： 传 真：

开户银行： 开户银行：

账 号： 账 号：

邮政编码： 邮政编码：

工程承包合同常见风险及应对策略 篇7

1 合同签约阶段常见风险及应对策略

该阶段承包人首先要承担报价的风险, 还要防范因签约不规范、不合法而导致的承发包合同、分包合同的无效所带来的风险, 也要防止因合同条款约定的不严密、不完善而使承包人在合同履行过程中造成被动和对其自身合法利益的维护带来的不利影响。

1.1 熟悉招标文件专用合同条款, 对照技术规范重视招标图纸尤其工程量的复核

投标阶段, 主要是报价的风险。因为投标人提交投标文件一旦中标, 按照中华人民共和国招标投标法实施条例第五十七条的规定, 招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同, 合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。正常情况下, 中标的投标报价即为合同价, 合同签约时的合同价风险体现在投标报价时的风险。自实行工程量清单报价以来, 在投标阶段, 投标人报价除充分考虑投标方案、投标策略、企业施工定额水平以及目标利润等因素之外, 尤其要注意专用合同条款, 考虑条款中的责任义务对报价的影响, 以及图纸工程量清单的计量。如:

(1) 工程数量外的合同条款规定:如工程所在地或省对工程建设标准化的规定、对安全生产等的规定、对计量支付、进度管理等的控制需外购的软件及人员的配备等等、这些不一定在工程量清单中列项但是需考虑的费用, 投标人在投标时, 需充分考虑。

(2) 图纸工程数量的计量支付条款:如桩的计量, 既要考虑招标文件对水中桩的定义, 还要考虑桩长的计量, 对于有承台或系梁的桩桩长计量只是从桩底标高到承台底, 则承台高度范围内的桩头要另行考虑报价。

(3) 图纸工程数量不予另行计量的条款:如隧道超挖及超挖回填的量、隧道工程中整平层的量, 隧道越长, 不予计量的工程量对报价的影响越大。

每个项目、每份招标文件都有其自身特点, 因此, 投标人不能按照以往惯例报价, 报价阶段应当熟读招标文件, 并对照招标工程量清单认真复核工程量, 一方面是以防漏报给自己造成损失, 另一方面, 若找出工程量清单的错误, 在考虑自身报价策略时有主动权。

1.2 完善施工合同示范文本相关条款, 提高合同签约风险防范能力

签定合同时, 如条款约定不清楚、不细致、不严密, 则在合同实施和履行过程中易发生争议, 对承包人来说, 存在可能由此导致损失的风险。熟悉业内经常使用的相关示范合同文本条款是对承包人最基本的要求。不仅要熟悉范本条款的规定, 对条款的内涵予以准确理解和把握, 对条款或界定不够明晰、或执行不够明确, 或规定不够具体的做到心中有数;还要掌握项目专用条款的内涵, 敏锐的发现条款的实质以及相对范本的区别, 并预估对合同实施可能的影响, 有效的防范风险。继而在法律允许的范围内, 能够在合同签订时做到提前设防, 将有利于维护自身合法利益的内容力争约定进合同条款中去, 做到防患于未然, 争取在合同履行过程中发生争议时占据主动地位, 以有效维护自身权益。

1.3 把握施工合同无效情形及法律后果, 正确应对相应风险

这就要求承包人不但需要熟悉工程知识, 而且需系统学习掌握相关法律、法规, 特别是《招投标法》、《建筑法》、《合同法》等相关法律的学习, 系统学习掌握相关法律、法规及积累丰富工程管理经验, 不仅要对我国相关法律法规的强制性规定对合同效力的影响以及由此导致合同无效的情形和法律后果予以熟悉和掌握, 还要在达到上述条件的基础上, 增强防范意识。主要做到:

(1) 在企业内部建立和完善防范合同无效的审查防控体系。

(2) 强化过程履约管理的风险防范。在合同履行过程中, 如发现在签约时存在法律风险, 应及时采取措施加以解决。

(3) 掌握和遵守法律法规的强制性规定, 规范自身工程合同分包行为, 有针对性地加强分包工程合同的管理。既要杜绝转包行为, 又要对分包行为依法规范。

2 合同履约阶段常见风险及应对策略

合同签订阶段的风险防范主要是体现了一种防范于未然的法律要求和意识, 这只是防止日后发生纠纷的第一步, 而合同履约阶段的风险防范, 则更多的表现为事中控制的防范意识和风险行为控制能力。这是承包人通过确保工期和质量为手段, 最大限度地通过造价控制来获取最大化利润这一目的的客观要求。在履约过程中, 承包人面对的风险主要来自于自身履约管理的不规范、不完善, 主要应体现在工程计量支付的管理与索赔管理两方面。

2.1 完善资料, 及时计量

计量支付是承包人提供已完合格工程后获得的合理回报的有效途径, 是工程得以顺利推进的资金保证。在实际履约过程中, 承包人往往重视工程的进展, 对合同管理的重视以及投入严重不足, 导致已完工程的工程款不能及时通过计量结算, 甚至于有些工程得不到结算, 承包人的成本得不到补偿, 影响承包人的资金运转甚至影响现金流的中断, 进而影响到整个工程的进展。对于工程合同中常见的工程量清单合同, 承包人应根据合同资料要求及时收集已完工程资料, 按照约定的周期及合同规定的流程, 积极上报计量, 以期最短的计量支付周期得到工程价款。尤其注意, 合同中对隐蔽工程、以及工程变更等确认数量及工程质量的要求, 防止资料不及时确认引发无法结算的情形。

2.2 重视证据, 有效索赔

索赔是合同赋予承包人在合同清单外, 因非自身原因因素影响工程进度或受到损失后获得补偿而行使的权利, 承包人忽视或者怠慢, 很有能丧失自己主张的权利。索赔的发生, 除因发包人原因或设计原因或监理指令错误原因外, 大都发生在极端外部环境或者偶发的意外事件等承包人无法预料的情况, 承包人应特别注意索赔对依据、时间、程序、现场证据、索赔报告格式等的要求, 尤其是证据的获取和保存。如恶劣的极端天气, 几十年一遇的洪水, 承包人工程现场受到损失的索赔需要及时掌握资料, 包括材料设备进出场记录、现场状况等, 必要时提供照片等资料, 并按流程及时上报损失, 争取最大程度的索赔。否则, 即使发包人或者保险公司明确知道有损失但是无法提供损失的具体数额, 即缺乏有力的证据, 承办人的索赔请求也无法得到批准。

在合同履约阶段的风险防范, 首先取决于是否有合同意识, 重视履约的合同管理, 将工程的逐步推进与合同的执行同步。在熟悉合同的前提下针对工程中的合同事件的处理, 很大程度上取决于资料的收集整理及在此基础上通过及时留存的资料快速反应, 及时准确应对。因此要建立一个完善的档案管理制度, (1) 对有关负责人、合同及造价管理人员组织专门培训, 结合本企业实际和履约管理的特点, 提高对档案资料管理的重视; (2) 建立严格的文档记录和各类合同履行资料收集和保管制度, 加强检查, 确保资料的固定和保管工作; (3) 建立合同和档案管理人员的履约管理责任制, 量化考核指标, 对因意识不强、违反管理规定造成损失的追究个人责任; (4) 结合施工合同的有关条款的约定, 研究各类签证和索赔期限, 在履约过程中凡应在约定期限中提出的书面要求、通知、函件, 应专人负责, 及时提出, 并使之固定成为证据。

3 小结

通过对签约、履约阶段的分析, 熟悉相关法律法规及合同条款, 且切实遵守相关规定, 并重视档案管理, 是预防合同无效, 防范风险的最有效的保证。

作为建筑施工企业, 加强施工合同管理对于维护自身合法权益非常重要, 而合同管理水平的高低取决于企业内部合同管理制度的完善与否及合同管理人员素质的高低。施工企业要重视合同管理队伍知识的培训, 才能切实提高合同管理水平, 利用法律赋予的权利防范和应对风险, 维护自身合法利益。

摘要：针对工程建设承发包合同签约、履约阶段涉及的相关风险问题, 作相关总结分析并提出应对策略, 以期能给承包商在增强风险防范意识、强化合同管理、维护自身合法权益方面以启迪和借鉴。

关键词：工程承包,承包合同,风险,应对策略

参考文献

[1]高苏云.建筑工程合同管理及其风险防范.江东论坛, 2011 (1) :46、47

[2]徐郎, 龙玉兰, 张月晗.工程中合同档案的管理探讨.改革与开放, 2011 (22) :115

水电工程安装承包合同 篇8

摘要：水利工程一般规模大，结构复杂，涉及专业广，多采用单价合同承包，对此类工程的竣工结算应该从工程量准确计算、补充合同外单价、及时办理签证、补充协议和调整材料价差等方面来把握。作为造价人员，为施工单位争取最大的效益的途径之一就是做好竣工结算。

关键词：收集资料工程量计算补充单价签证补充协议

1 概述

水利工程竣工结算一般由合同内清单项目、合同外清单增加项目（工程变更签证部分）、合同外清单增加项目（签证未计图纸变更部分）、暂定金额项目（以补充合同协议确定）、材料价差调整等部分组成。 是由施工单位按照合同结算规定编制的向建设单位进行的最终工程价款结算。只有做好了竣工结算工作，才能为企业获取最大的经济效益。结合近几年的工作实践，谈谈如何做好水利工程单价承包合同的竣工结算。

2 如何做好水利工程单价承包合同的竣工结算

2.1 基础资料的收集与熟悉

做好水利工程竣工结算的首要工作是收集与熟悉基础资料，这是前提。包括竣工图尺寸、承包合同技术条款中的计量与支付部分、招标文件《技术条款》中规定的工程量计量规则、施工记录表、地质勘测报告、相关的规范和规定。

2.2 工程量的准确计量

实行单价承包合同的水利工程结算时，单价一般不做调整，工程量按实际计算。由于水利工程技术结构复杂，工作面幅度大，合同清单项目数量多，需要大部分工作精力集中于结算计量工作。计算方法应按照合同《技术条款》规定的计量方法并结合施工图纸及现场施工工艺进行计量，按实计算出该工程的所有分部分项清单工程量。

工程量计算的关键是要懂得去分析，分析其工艺做法、计量方法和结构构成。例如其中的曲面模板与异型模板的项目划分要区别，分清定义，只有准确划分项目才能方便今后的准确对数，另外模板的计量要按照满足建筑物体型和施工缝要求所需的立模面计算，如消力池施工要分块浇注，其块与块间要设计沉降缝，该消力池砼的模板就应要按施工缝的工艺要求来计算模板；再例如土方开挖、土方运输、土方回填三个清单项目就需要利用开挖顶面图、底面图来绘制开挖断面图、回填断面图，从而计算断面积进行土方开挖、运输、回填的工程量计算。

工程量计算的另一关键是要熟悉图集及相关规范。例如桩钢筋笼制安、钢筋制安和钢结构工程。前两项清单项目的工作量极大，不仅要熟悉图纸、《水工砼结构设计规范SL/T191-96》,而且还要灵活掌握《03G101钢筋平法标注图集》中对钢筋的配筋要求进行计量；后一项钢结构工程部分，更需要熟悉钢结构的常用图例及符号、材料及构件理论重量才能识图套量计算。

总之，工程量的计量要做到有依有据，心中有数，既不漏计也不多计，为今后与审计的对数工作打好基础。

2.3 合同外增加项目的补充单价

对于合同外增加的项目（如设计变更、工程量清单中分部分项缺项漏项等），施工合同一般会规定，合同中有相同或类似于变更工程项目的，套用相同或类似单价调整工程价款，合同中无相同或类似变更工程项目的，需补充单价，由施工单价按中介预算的相应计价依据编制，并按照中标承包价下浮率（下浮率=1-中标价/招标控制价）下浮后，报建设单价审批。

补充单价需遵守的一个原则是据实计价，认真执行规定的定额进行单价分析，按实际施工工艺套定额单价。例如混凝土单价需按照混凝土强度等级按不同部分不同厚度分水下混凝土，掺外加剂混凝土和普通混凝土；再如土石方工程应按土方的四类级别和石方的十二类类别、分清洞内洞外运输和运距计价等。

补充单价需遵守的另一个原则是提供资料应齐全，使得所得数据有据可查。应一并提交的资料有变更工程资料、计价规范、施工相应时期工程造价管理机构发布的价格信息等。

2.4 合同清单外项目施工现场签证

合同外施工现场签证是指对清单漏项项目或属合同风险外的需现场计费的项目进行的签证申报。现场签证灵活性大，且是参建各方争议最大的地方。要做好现场签证是一件集经验、技巧、方法于一体的工作。

办理现场签证的程序是首先要计算工程量和填报单价，其中工程量的计算和单价填报分别参考以上“工程量的准确计量”和“合同外增加项目的补充单价”相应方法执行。然后填写签证理由及签证内容，最后在签证表中汇总工程量及相应单价生成工程签证造价一览表，并将工程量计算简图和单价分析表附后，再由施工，监理，建设，设计等单位现场负责人签字并盖单位公章。

需要特别说明的是办理现场签证一定要将变更部位及变更相关数量及尺寸在签证单详细注明，并附上必要的简图及图片，避免日后发生扯皮。现举例子说明：水利工程施工与自然环境关系密切，广东处沿海地区台风频繁，超强台风属于不可预见的自然灾害，超出施工单位所能预见，其造成的损失施工单位就应通过现场签证进行索赔。首先施工单位要进行损失统计，包括统计工程实体损失，材料、设备损失，恢复生产所需的人工、材料和抢险人员、材料和设备投入等数量及单价，并将其理由和依据写明，最后生成现场签证造价一览表，并将台风摧残的施工现场拍摄的图片、损失统计简图和申报单价分析表附后，最后一定要由设计，监理与建设单位等签字盖章确认。只有做到盖棺定论，才能防止日后业主单位不认账。

2.5 合同清单外项目设计变更签证

合同外设计变更签证是指施工单位对设计院的设计修改或者补充通知单中变更内容所编制的变更签证单。做变更签证单首先是制作工程量签证计价表，要注意认真核对实际变更的工程量与设计变更单中给出的工程量有无出入，有出入的话就要做出调整，调整的原则是按照实际施工的工程图纸计量；其次是填报单价，其原则也参考以上补充单价调整执行；最后生成变更签证单。变更签证单出来后要将有关此项变更的会议纪要、图纸、设计修改通知单等相关文件一同附后上报，以便监理与审计审核时查找方便。

2.6 补充协议签订

水利工程施工中，出现以下情况经常需要与建设单位签订补充协议，如合同工期的变更，增减奖罚条款（如提高工程施工质量验收标准）、增加或者减少合同中关键项目的工程量超过一定百分比、在原来的图纸内容外增加独立的工程和业主要求创建的永久或者临时项目等。对于造价人员来说此类工程应如何更好的结算呢？现举“建设单位为了便于现场工程管理及办公的需求，要在工程施工现场搭建临时的生活和办公设施”加以说明。关键应该在补充协议中写明临时生活和办公设施的施工方法，包含内容，结算方式。应该在补充协议中注明：①采用活动板房施工，搭建数量，单独设置厨房及卫生间；②内容包括地面、板房、围墙、水电安装、室内装饰和给排水等项目；③结算时按实际完成的工作量进行计算。只有详细具体，做到无懈可击，这样才能避免日后工程建完后临时板房拆除了，与审计对数时产生矛盾冲突。

2.7 材料价差调整

水利工程中材料费用占工程建设总投资的比重是相当大的，近年来，主材价格同比上涨，大大的增加了施工单位的工程成本，故主材（钢筋、水泥、砂、石、柴油）调差工作自然成为了施工单位竣工结算的重点工作之一。造价人员应结合政府主管部分颁发的材料调差文件和造价管理机构发布的信息价以及施工合同规定的调差比例进行调差。

3 结论与建议