建筑质量承诺书

建筑质量承诺书（精选9篇）

建筑质量承诺书 篇1

建筑工地质量承诺书 建筑工地质量承诺书

篇一: 施工质量承诺书范本 施工质量承诺书 为确保 工程施工质量我公司郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量承担责任，承诺基本内容如下:

1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录，将责任划分到人对各分部分项工程负责。其项目负责人承担连带责任。

3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未经检验或检验不合格的，不使用。

5、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

7、培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。

8、依法履行建筑工程质量保修义务。施工单位: 日 期: 年 月 日 篇二:

建筑工程施工质量保证书 建筑工程施工质量保证书(项目经理责任书)由我公司承建施工的 协力小区B区17号楼 工程，任命项目经理: 林春萍代表我公司严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准。并保证做到:

1、项目部建立工程质量保证体系，项目经理对所承建过程的施工质量负责;

2、严格按经审查合格的施工图设计文件施工;保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造;

3、工程所有的各种材料、构配件、设备、商品砼等严格按规范的要求，使用前在监理或建设单位代表监督下取样检验合格后方可使用;

4、严格按有关规定组织有关人员进行检验批的施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，再报建设单位或监理单位组织验收合格后方可进行下道工序施工;

5、消除质量通病，由专人负责检查落实。对监理工程师和质量监督人员提出的质量整改意见认真执行，及时整改达到质量合格。

6、单位工程竣工验收时保证: 质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检测资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要功用项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;观 感质量验收符合要求;

7、工程竣工验收交付使用后，在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务;

8、9、上述承诺严格履行，诚实、守信确保工程质量;因施工原因发生质量问题，愿意承担相应责任，接受建设行政主管部门的处罚;，、我公司保证支持项目经理的工作，没有特殊情况下不中途更换项目经理。确需更换时，严格履行程序。施工单位(公章)项目经理(签字)年 月 日

篇三:

施工质量承诺书 施工质量责任书 为确保 项目 顺利完成，我单位做出以下承诺:

一、质量保证

1、质量目标:

2、施工质量: 为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。

3、材料: 严格控制进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。

二、工期保证

1、工期承诺:

2、组织合理措施: ?由项目部统一调度管理。

?及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。

?每周安排计划，下达班组完成的工程量指标，明确责任。?每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。

三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。承诺单位(签章): 责任人(签字): 年 月 日 中建一局钢结构工程有限公司篇四: 建筑工程质量、安全、进度承诺书 关于惠济区木马村城中村改造一期安置区3#、7#楼及 车库安全、质量、进度、文明施工承诺书 期安置区三标段项目部近期由于工程质量出现下滑趋势，工程进度缓慢严重迟后，安全意识底，究其原因有以下几点:

1、现场控制力度不够，发现问题后没有落实到位，整改缓慢。

2、没有严格按照施工报验程序进行检查验收。

3、工人质量意识不强，一次验收通过率低，造成返工，返工后达不到规范要求。

4、项目部管理人员和劳务分包管理人员之间没有及时沟通，现场生产和各工序之间没有协调好。存在上述问题，究其原因，一是部分人员的责任心差，主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够;二是部分人员的业务素质低，除自身因素外，也与我项目部人员与劳务管理人员之间互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关事项。为保证本工程按照节点顺利完工，保证工程质量、做好安全生产文明施工，我单位愿做出以下承诺:

一、组织保证:

1、统一思想，从工程施工大局出发，讲协作、讲配合做好服务和保障工作。2信守合同，全面履行各自的合同义务和职责。

3、实行业务对口管理，勤碰头、多沟通、多商量，协调一致。

4、组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包责任制度。

二、质量保证

1、施工质量: 为了保证施工质量，认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定，施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底，要求到每个工

人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格执行“三检制”(自检、互捡、交接检、专业检)，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工。

2、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

3、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对各种材料、以及构配件、设备进行检验;未经检验或检验不合格的，不使用。

4、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

5、建立、健全教育培训制度，加强对工人的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

6、树立质量忧患意识，增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长认真学习建筑施工质量等相关方面的知识，树立忧患意识，克服盲目乐观的思想，增强施工质量 意识。

7、调整组织机构，实行岗位责任制，强化责任心。我劳务部已对机构和人员进行了调整，明确责任，调动积极性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员，与我项目部质检配合工作，达到对质量控制进行监督、检验、改进的目的。

8、对已经存在质量问题，开展质量活动，分析原因，制定措施，落实人员，进行整改，相互讨论学习，查错补漏，对质量通病进行重点剖析、纠正。在此基础上，劳务部每周开展一次质量活动，每月一次质量检查评定，奖优罚劣。

9、隐蔽验收技术管理人员及班组长必须参加、做好有关的纪录，有关单位提出的质量问题不能二次出现。

10、对于有关人员提出的问题及时处理，不拖、不瞒。1

1、每次浇筑混凝土派一名技术人员值班。1

2、保证遵守项目部规定的《施工现场管理规章制度》。

三、工期保证

1、组织措施: ?由项目部统一调度管理。

?及时落实材料、机具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。

2、实施进度管理:

1、每月每周安排计划、于总计划对比，下达班组和个人的生产任务，明确岗位职责。

3、每天班组对进度和质量进行考评，提出完成计划的具体措施。劳务部各专业每周召开碰头会，对劳务分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的问题，确保班组按时间节点完成任务。

3、根据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划，严格控制关键工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，在施工进入雨季前要求劳务分包单位加班作业，以保证工期。

4、出现与其他分包单位工序矛盾或配合困难时，及时报告项目部、请项目部给协调和帮助。

5、根据工程特点，采用流水施工方法，集中力量完成关键工序，加快施工进度。

6、根据工期要求我单位保证主体结构按照以下工期节点进行施工: 1、3#楼进度计划:

2、7#楼进度计划:

7、保证8月份土建活全部完具备验收条件。

8、以上计划已考虑到其他因素已考虑到位、不在拖延增加工期，每月月底做一次总结、每迟一天接受项目部201X元罚款。

四、施工安全:

1、承诺对劳务分包单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管 理制度，保证施工人员遵守项目部的相关规定，服从项目部现场管理人员的管理。(建筑工地质量承诺书)篇五: 建筑工程质量承诺书 承 诺 书 我公司为保证特作如下承诺:

(一)质量方面:

1、在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或着违法分包工程。

2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分发给其他单位的，对其分包工程的质量承担连带责任。

3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未经检验或检验不合格的，禁止使用。

5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查及验收记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测及材料复试。

7、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

8、项目部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行建筑安装工程技术文件材料管理办法，确保资料的准确及时、齐全并与工程同步。

9、依法履行建筑工程质量保修义务。(二)垫资程度:

1、我公司愿意承揽桥山集团北大湖滑雪场项目工程。

2、我公司具有一定的垫资能力。

3、在此工程施工中，一定精心组织，精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期和质量目标的实现，准备好资金，在招标人资金短缺的情况下保证连续施工。(三)安全方面

1、在资质等级许可的范围内承揽工程。

2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

3、建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、操作的，立即制止。

4、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业资格证书后，上岗作业。

5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于危险性较大的分部分项工程，按照国家和省、市有关规章制度进行专项施工方案的编制、审查和专家论证，符合要求后组织实施。

6、建设工程施工前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并由双方签字确认。

7、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，做

好现场防护及成品保护。

8、将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

9、对因建筑工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物、地下管线等，采取专项防护措施。遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

10、在我公司承揽的建设工程现场实施封闭围挡。在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃、易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。1

1、向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。1

2、作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。1

3、采购、租赁生产(制造)具有许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验，符合标准及要求后方可投入使用。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件安排专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的档案资料，并按照国家的有关规定及时报废。1

4、在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，组织有关单位进行验收，或委托具有相应资质的检测检验机构进行检查验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的，验收合格后使用。1

5、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后任职。对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。1

组织承诺与服务质量关系研究 篇2

[关键词] 组织承诺服务企业服务质量

随着经济的发展，服务业在国民生产总值中的比重越来越大，同时服务业和其他行业相比能吸收更多的就业人口，因此服务业越来越受到政府和研究者的重视。众多的研究表明提供更好服务质量的公司拥有比正常市场更高的市场占有率，服务质量对利润的影响包括增加的市场份额和相对高的价格，即服务质量和成本、利润、顾客满意度、回头率、关于公司的“口碑”等是正相关的。因此，服务质量日益受到服务业重视。

理论和实践都说明，在高度竞争的商业环境中，高素质的员工是企业成败的关键因素之一，也是企业创造竞争优势和利润的主要来源。特别是在服务业中，大量的服务是由服务提供者和顾客面对面接触时所提供的，顾客对企业提供的服务或产品的满意程度，常取决于接受服务时服务提供者的服务水平，而要使员工具备高水平的服务质量，则组织需要有高度组织承诺的员工。因此本文就组织承诺与服务质量的关系进行初步探讨，并给相关企业以建议。

一、服务质量和组织承诺

1.服务质量及其含义

20世纪70年代以来，服务业的发展使学术界注重对服务的研究，许多学者和机构都提出了自己的定义，但由于服务的范围非常广泛，难以精确定义，至今未形成一个被普遍接受的定义。营销大师菲利浦·科特勒对服务的定义为：服务是一方能向另一方提供的，基本上属于无形的，并不产生任何影响所有权的一种活动或好处，服务的生产可能和物质的生产相关，也可能无关。虽然有争议，但一般公认服务有以下共同特征：无形性、生产和消费不可分离、服务是系列活动或过程、不可储存性、易产生差异性。

一般认为，服务质量是指服务结果能符合所设定的标准。Parasuraman et al.认为服务质量来源于期望的服务和得到的服务之间的差距。如果期望的服务水平和知觉服务水平相等，表示服务质量可以接受，如果知觉的服务水平大于期望的服务水平，表示服务质量是好的，如果知觉的服务水平小于期望的服务水平，表示服务质量是不好的。

由上述服务质量的相关定义，可以看出服务质量不仅不易测量，同时也难以控制。顾客对服务质量的满意程度，是在实际服务提供时，比较服务过程及服务结果是否与预期一致而产生的，所以说服务质量的好坏完全来自于顾客对服务的评价，显示出直接提供服务员工的重要性。

2.组织承诺及其意义

组织承诺的概念最早出现于Whyte发表的文章中，他认为：组织人，既是为组织工作的人，同时也是属于组织的人。从此以后，组织承诺就成为管理学一个重要研究主题。有学者将组织承诺视为一种交易理论，他们认为组织承诺是涉及较少的情感，而更多的是关于利益的计算，例如养老金、退休金或年薪这些累计的利益将员工限制在他属于的那一个组织之中。

另外一些学者认为，组织承诺是个人对组织奉献和对组织尽忠的意愿;不轻易离职，是因为考虑到员工对组织投资的牺牲，让他觉得离开组织的代价过高，而难以离开。 就是说，组织承诺包含了以下信息:员工希望尽其所能代表组织;员工强烈地想留在组织中;员工对组织的归属感及忠诚的程度;员工对组织主要的目标及价值的接受性；员工对组织的评价是正面性的。

根据以上学者对组织承诺所下的定义，一般可以将组织承诺区分为两类:行为性承诺和态度性承诺。行为性的组织承诺指因为个体受到某些束缚，不得不留在组织中。沉没成本一般指年薪、退休金等，这些利益使他难以做其他选择，只有将自己和组织联系在一起。态度性的组织承诺是员工主动的对组织承诺，是个人与组织连结的一种态度或导向，与认同或激励似类。因此，组织承诺是个人对组织的关心与忠诚的态度，具有组织承诺的人，愿意为组织奉献。

由此看来，一个企业更希望自己的员工有很高的态度性承诺，因为当个人行为内化为道德力量后，外在的报酬（工资，福利等）和惩罚就很难影响其行为，从而使员工自愿配合组织的目标与利益。 所以，个人意愿留在组织、为组织努力，并非他已经评估过这样做能获得多少利益，而是相信自己应该这样做，这样才能合乎团体的规范。

3.组织承诺和服务质量的关系

从以上描述可以看到，组织承诺之所以会如此受到学者们和管理者的重视，主要因为组织承诺可以有效的预测员工的离职行为、员工的绩效、组织绩效。而作为服务业，根据前文描述，大多数情况下，服务质量的高低主要由当面提供服务的员工来决定。因此，对于组织承诺不高的组织而言，要么员工工作激情不高，提供的服务水平低下;要么有高的离职率，从而导致偏高的招聘、培训成本和不稳定的服务质量。

而员工的组织承诺将有助于服务质量不断的往上提升。因此，企业应该根据自身特点努力提高员工组织承诺，从而提高企业服务质量。

反过来看，一个企业如果有很好的服务质量，则意味着其利润、顾客满意度、回头率、和关于公司的“口碑”都是不错的。一个运行良好的企业明显有利于强化和增进新老员工的组织承诺，进一步提高服务质量。

二、服务企业应该做些什么

对于服务企业而言，他们提供的大部分服务具有无形性、不可分割性、异质性、易消失性等特点。就是说，服务基本上是无形的，在购买前无法体验；服务的产生与消费通常是同时进行的，也就是说，服务的提供和消费是同时发生的；服务具有高度变化性，会随着服务提供者或提供服务时间与地点的不同而有所差异。服务会因为“不同的人”、“不同的时间”、“不同的地点”提供而发生变化。因此，服务的很难标准化会产生许多管理和控制上的困难。服务很容易消失，并且无法储存，因此，消费者可能会因无法实时和及时得到服务，而使满意度降低。

上述特点显示出服务企业员工的重要性，特别是直接面对服务顾客的第一线员工。而组织承诺可以提高员工的积极性，从而提高企业服务的产出质量。但如何影响员工的组织承诺呢？

一般认为，影响组织承诺的因素大致可以分成环境变量和个人属性变量两大类。其中环境变量包括:组织环境;工作性质;工作经验。个人属性变量则包括:个人特征;性格特点;认知和期望。

综合上述服务企业提供产品的特点和影响组织承诺的因素，作为一个服务企业，要提高员工的组织承诺，从而提高企业的服务质量，应该从以下几个方面入手:

1.从企业的角度来看，企业无法完全控制上述影响组织承诺的个人属性部分，因此为提高员工对组织的承诺，比较可行的作法是从环境因素入手。通过民主的领导方式、合理的制度设计和人性化的管理等，营造良好的企业工作气氛，使增加员工对组织的认同和投入程度，从而达到双赢。

2.对员工而言，公司实行的提高组织承诺的各种措施可以提高员工对组织的向心力，进而使员工愿意为顾客提供良好的服务内容和更高的服务质量。但是如果改善组织承诺的措施不能够长期持续下去的话，则不能获得持续动力增加对组织的承诺的员工，自然不可能持续的提升他们对顾客的服务质量。所以，公司应该用各项有效的方法，充分的增加员工对组织的向心力和凝聚力，使员工与公司融为一体，确保服务质量的持续提升。

3.虽然无法完全改变所有的个人属性变量，但企业可以从薪水等可以控制的方面入手，對贡献大的员工进行加薪或者奖励，使他们觉得其努力获得了企业的认同，从而强化其组织承诺。另外，在企业内宣扬共赢的企业文化和价值观念，间接强化组织承诺，提高企业服务质量。

参考文献:

[1]Gronroos,C.（1990）.Service Managemen and Marketing. MA：Lexington

[2]Parasuraman,A.,Zeithaml, V.A. & Berry, L.L. (1988) SERVQUAL: a multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality, Journal of Retailing, Spring, 12-40

[3]Whyte, W.(1965).The Organization Man, Garden City. New York: Doubleday Anchor Books

建筑安全承诺书 篇3

三元乡人民政府：

为防患未然，切实保障安全施工，经乡、村干部多次宣传教育和指导，我明白了抓好建筑安全的重要性和必要性。我户拟于年月日在动工修建房屋，按设计方案预计于年 月 日竣工。为此，我郑重承诺：

1、始终坚持“安全第一，预防为主”和“以人为本，关爱生命”的基本原则,随时注重安全监管，做好对家人及施工人员的安全宣传教育工作，杜绝各类安全事故发生，自学接受安监人员的监督检查。

2、建房在二层以上（含二层）必须由取得相应设计资质的单位设计，施工图由审图机关审查通过后报县质安站办理监督手续。

3、绝对不使用已过期或假冒伪劣的建筑材料，不使用对环境具有污染或破坏性的有毒有害建筑材料。不违法违规使用民爆物品进行爆破施工，并妥善保管好易燃易爆物品。

4、在建房和拆除旧房时，不得使用少仙吊、葫芦吊、简易吊等已禁止使用的施工机械，并按规定和技术规范标准进行立面和水平防护，并将施工现场进行封闭打围，同时设立明显的安全警示标志并有专人看护工地。

5、在建房和拆除旧房时与各种杆、管、线、路保持的平行和垂直距离必须符合国家强制性规定，并由涉及的部门签字认可。不私拉乱接用电线路，用电先申请，然后找具有资质的电工安装。不将火源带入易燃物品堆放区，保证随时有充足的消防用水。

6、不允许未戴安全帽的施工人员进行施工作业，不让未戴安全帽的或虽戴有安全帽但有影响安全（如醉酒、疲劳、头晕等）1的其他人员进入施工现场，任何人都不得在拆除和在建的房屋内居住、玩耍。

7、保证不请没有建筑施工资质证的施工人员进行建筑施工，保证为参建所有施工人员购买团体意外保险。

8、在建筑物的乘重墙、柱、悬空梁等凡是具有强制性安全系数的部位保证严格按照建设部门的设计规范用料和施工。人工挖孔桩时，必须检查施工人员使用的机具是否结实牢固和稳定，孔桩挖好后必须采取封盖防护，基础开挖必须放坡，搞好支撑和护壁防止垮塌。

9、在没有施工架（含脚手架）、保险绳、安全防护网等安全保护措施的情况下，绝不进行高架和外墙施工。

10、建筑材料进行分类堆码，做到规范整齐，保证不乱扔乱倒建筑垃圾，公路沿线堆放材料必须在水沟以外。

11、一旦发生安全事故，积极配合相关部门妥善处理，绝不推诿扯皮。

12、临建房屋选址合理，做到安全稳固，在建项目竣工后7天内必须拆除临建房屋。

13、按时按要求上报安全施工方案并自愿交纳安全施工保证金元，如果出现违反安全生产法律、法规、规章、章程等，自愿接受相应处罚。

14、以上承诺，保证如实认真履行，否则，本人自愿承担一切经济、法律责任，本承诺书一式三份，乡、村、业主各持一份。

承诺人：三元乡村组（签名押印）

加强建筑施工管理提高建筑质量 篇4

1 质量问题分析

要提高建筑质量, 首先要分析产生质量问题的原因

1.1 违背建设程序。

如不经可行性论证, 不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计, 无图施工;任意修改设计, 不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象, 致使不少工程项目留有严重隐患, 房屋倒塌事故也常有发生。

1.2 工程地质勘察原因。

未认真进行地质勘察, 提供地质资料、数据有误;地质勘察时, 钻孔间距太大, 不能全面反映地基的实际情况, 如当基岩地面起伏变化较大时, 软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够, 没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等, 均会导致采用错误的基础方案, 造成地基不均匀沉降、失稳, 使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

1.3 自然条件影响。

施工项目周期长、露天作业多, 受自然条件影响大, 温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故, 施工中应特别重视, 采取有效措施予以预防。

1.4 未加固处理好地基。

对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当, 均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性, 按照地基处理应与上部结构相结合, 使其共同工作的原则, 从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。

1.5 建筑结构使用问题。

建筑物使用不当, 亦易造成质量问题。如不经校核、验算, 就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。

1.6 施工和管理问题。

许多工程质量问题, 往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸, 盲目施工, 图纸未经会审, 仓促施工;不按图施工。把铰接作成钢接, 把简支梁作成连续梁等, 不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识, 施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。

1.7 建筑材料及制品不合格。

诸如:钢筋物理力学性能不符合标准, 水泥受潮、过期、结块、安定性不良, 砂石级配不合理、有害物含量过多, 混凝土配合比不准, 外加剂性能、掺量不符合要求时, 均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性, 导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准, 支承锚固长度不足, 未可靠建立预应力值, 钢筋漏放、错位, 板面开裂等, 必然会出现断裂、垮塌。

2 提高建筑质量严把六关

2.1 工程图纸设计关。

一项工程的建设首先是施工图纸设计, 设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位, 同时还要把好设计经费。在市场经济条件下, 市场竞争激烈, 当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计, 以免造成设计中的质量问题, 还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价, 并且必须把好施工图纸设计关, 防止造成工程还没建, 就从胎里带来质量问题。

2.2 施工队伍选择关。

施工队伍的素质高低, 直接影响工程质量的好坏。一项王程建设立项批准之后, 必须经过招标投标、或议标选择施工队伍, 具体方法:一是听, 即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施;二是看, 即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况;三是查, 即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书;四是访, 即走访己交付使用工程的甲方, 征求使用单位工程队伍的评价, 以便了解其信誉。在此基础上, 按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则, 综合比较。绝不能靠关系, 走后门, 搞"名投实定"特别要防止通过私人关系指定施工队伍, 严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽。

2.3 施工合同签订关。

施工队伍选定后, 建设单位即应与其签订施工合同 (或协议) , 把甲乙双方的关系用法律条文固定下来, 合同内容必须是严密过细, 条款详尽, 责任明确, 奖罚分明, 要求合理, 手续完备, 查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告, 合同签订后, 经当地公证部门公证, 以便受法律监督。

2.4 工程质量监督关。

建立健全工程质量监督告知制度, 提高监督执法的透明度, 使工程质量监督真正成为"阳光监督"。建立预见性、服务性的质量监督模式, 做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制, 实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式, 将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有效性和权威性, 监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。

2.5 质量控制关

2.5.1 进度控制为了确保总工期目标, 必须实行分段控制, 动态控制。

在项目实施过程中, 要依据变化后的情况, 在不影响总进度计划的前提下, 对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时, 以确保工程质量。

2.5.2 质量控制严把材料质量关。

材料要符合国家规范标准 (含环保标准) 和设计要求, 严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全, 关系到每个职工生命安全, 因此, 必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段, 一定要克服质量通病, 搞好细部处理, 在装饰水准上要高人一筹, 要有创新和特色。抓好关键部位施工。

2.6 工程竣工验收关。

竣工验收, 是基础上建设的最后一道程序, 是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时, 要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准, 逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看, 重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全, 是否符合验收标准;砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求;室内外装修是否达到标准, 有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水, 水管、卫生设施接头冒水, 楼地面、屋面开裂等质量通病。实测, 主要是现场实测, 对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。

总之, 提高工程质量要从细部着手, 警钟常鸣!

摘要：质量是建筑的生命, 也是建筑行业的生命, 可以说质量重于泰山。本文从产生建筑质量问题的原因入手, 阐述了提高建筑质量的措施。

关键词：建筑,质量,措施

参考文献

[1]杨国荣.《建筑质量问题警钟当常呜》.

[2]吴云.《谈施工质量的控制》.

建筑质量承诺书 篇5

【关键词】建筑施工；施工管理；建筑工程；工程质量

建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一，其在新经济形势之下迎来了许多新的发展机遇的同时，也正面临着更为巨大的挑战。质量是一切工程建设的根本，只有保证了工程质量，才能够让建筑企业在行业内立足以及得到持续发展；而若想提高建筑工程质量，就必须要优化其施工管理。建筑工程的施工管理可谓建筑工程建设过程中的一项重要工作，它控制着整个建筑工程的建设全过程，深深影响着建筑工程的质量。目前我国很多建筑企业在建筑施工管理过程中仍旧存在着许多问题，以下笔者就来针对这些问题及其优化对策进行浅要分析。

一、建筑施工管理过程中所存在的现状问题

1、管理意识不足

管理意识不足可谓是我国建筑施工管理过程中所存在的最主要问题。虽然随着经济的发展我国建筑行业也发生了巨大的变革，然而目前仍旧有很多建筑企业的施工管理人员的管理意识比较淡薄，其主要表现在施工管理人员对建筑施工管理工作的认识不足、缺乏重视，因此导致建筑施工管理工作在工程项目建设当中的重要作用无法得以充分发挥。之所以会造成这种现象，其主要原因是我国大多数建筑行业工作人员还停留在过去的重技术而轻管理的意识当中，也即是比较片面地认为影响建筑工程质量及其经济效益的只有施工技术水平，而建筑施工管理工作对其的作用微乎其微，故而使得大多数建筑企业对工程项目的施工管理都主要是依靠行政手段，而并没有采用更加灵活和科学的方式来进行管理，最终导致了工程质量难以保障。

2、管理制度不健全

一个健全的建筑施工管理制度是保障建筑工程质量的重要基础，没有一个健全的施工管理制度，工程建设就不能顺利进行。建筑施工管理制度应当是建筑企业根据自身的实际情况而专门制定的，其主要职责是根据实际需要来为工程项目的建设施工分配工作人员及岗位，并要控制好工程项目施工过程中的各个步骤和环节，从而保障工程的顺利施工。然而，目前我国大部分建筑企业却并没有一套健全的建筑施工管理制度来对施工过程进行管理，这导致很多建筑施工管理工作都无章可循、无据可依，管理效果自然也难以达到预期要求；再者，还有许多建筑企业为了节约成本而一再减少建筑施工管理人员的数量，甚至有很多建筑企业根本不安排专门的施工管理人员，而只让企业内一些其他工作人員兼职施工管理工作，因此导致管理人手不足及管理效率低下。

3、管理模式落后

目前在我国建筑企业的施工管理过程中所存在的另一大主要问题就是管理模式相对落后。为了能够在规定时间内完成工程项目的施工，很多建筑企业选择采用事后控制的施工管理模式来管理工程施工，这就导致了很多在建筑工程施工过程中所出现的问题难以得到及时和有效的解决，甚至可能会引发许多施工安全事故，造成更大的经济损失。如果建筑企业再不改变这种建筑施工管理模式，只会令企业的市场竞争力越来越小。

二、优化建筑施工管理、提高建筑工程质量的措施

1、提高管理意识

若想优化建筑施工管理，首先就要提高管理人员的管理意识。建筑企业应当通过各类宣传教育以及各类奖惩措施来强化管理人员的管理意识，使管理人员更加意识到建筑施工管理工作的重要性，从而更加重视自己的工作；而作为建筑施工管理人员，则应当要通过不断的学习来拓展自己的知识层面、更新自己的知识内容、提高自身的管理水平及工作能力，从而为做好建筑施工管理工作打下坚实的基础。总而言之，只有通过建筑企业内上下一心共同努力，才能够全面保障建筑工程的施工质量，促进我国建筑事业的进一步发展。

2、健全管理制度

针对目前我国大多数建筑企业的建筑施工管理制度不够健全的情况，建筑企业必须要尽快完善此项制度，从而保障建筑工程的施工质量。建立健全建筑施工管理制度可以说是建筑企业工作中的重点内容之一，建筑企业应当针对建筑施工管理过程中的各个环节和步骤都建立起一套相对应的管理规章制度，从而使整个建筑施工管理过程都有法可依、有章可循。再者，党和政府也应当积极派遣高素质和高技能的建筑施工管理人才和团队来深入到建筑企业之中对其工作进行指导，帮助建筑企业建立健全更加完善和科学的建筑施工管理制度，从而促进国家建筑行业的持续和稳定发展。另外，建筑企业在建立健全建筑施工管理制度的同时，还应当在企业内建立一套完善的人员竞争机制，对各个施工管理人员实行竞争上岗制，从而促进管理人员的工作积极性，促进企业内部一流建筑施工管理队伍的形成；同时，通过合理的竞争制度，还能够改变建筑施工管理过程中的一些不良风气，使建筑工程质量得到更加有力的保障。

3、改进管理模式

一个科学的建筑施工管理模式应当要能够对整个施工过程中的各个步骤与环节进行有效的控制，具体来说，其主要控制内容如下：①要能够对工程施工过程中所需要的各项材料和设备的质量安全等情况进行严格控制和把关，要严格按照国家相关标准来购置材料和设备，不能够为了贪图利益和节省成本而偷工减料，并且还应当要根据不同材料的特性和用途等进行购置，所购置的一切材料和设备都必须要经过专业人员的检验过关；②要能够对工程施工场地的自然环境和施工条件等进行有效控制，要结合当地的自然、天气、气候等因素来使用施工现场的施工照明及水电等，尽量做到科学管理和文明施工，以保障施工安全；③要能够对施工进度进行有效控制，既不能够为了赶工而一味降低施工质量标准、也不能够一味拖延施工进度而影响施工工期，要尽量让工程项目能够在规定工期内保质保量地完成；④要能够对施工成本进行有效控制，要在能够保障施工质量的前提下尽可能地节约成本，从而提高工程建设的经济效益。若想做到以上这些，就需要建筑施工管理人员在工程项目开工之前就对其施工过程中的各个步骤和环节进行一一考察和细化，并详细做好每月的施工计划编制工作、施工任务安排工作、施工任务讲解工作以及日常的施工跟踪、记录与统计等工作，从而全面保障建筑工程的施工质量。

结语：

综上所述，目前我国大多数建筑企业在建筑施工管理过程中还存在着许多问题，如管理意识不足、管理制度不健全、管理模式落后等，这些问题严重影响着建筑工程的施工质量。若想优化建筑施工管理、提高建筑工程质量，还需要建筑企业提高管理意识、健全管理制度以及改进管理模式。

参考文献：

[1]周月浪. 优化建筑施工管理提高建筑工程质量探析[J]. 黑龙江科技信息，2013，24：201.

[2]潘桂明. 探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J]. 中华民居（下旬刊），2013，12：423.

[3]李建强. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 科技资讯，2014，06：144.

[4]郭乐彬. 优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 中国新技术新产品，2014，10：167.

质量承诺书 篇6

供方质量保证承诺书

承 诺 方：

注册地址：

被承诺方：浙江正泰电器股份有限公司（以下简称需方）

为适应精益生产模式，强化全过程零部件质量检验控制，优化检验流程，缩短检验周期，提高零部件周转效率，强化供需双方互利共赢的合作关系，有效促进供方管理水平的提升，供需双方在已签订的《采购合同》的基础上，经协商签订质量承诺书。

一、供方质量责任

1、供方在物料出厂之前应对器件进行100%全数检验，确保各个规格的零部件的批不良

率≤8000ppm，并确保检验结果客观、真实；

2、供方零部件在使用过程中，对质量出现较大波动时，质量问题响应时间在并采取紧急处置措施，确保需方正常生产；因供方零部件不良、质量响应不积极造成的生产停产、工人误工时需支付相关费用，并所有的不良品进行免费更换处置；

3、供方因人员、场地、设备、工艺、材料等关键因素发生变更，对质量产生较大波动

或隐患时，需及时按工艺变更程序，待我司同意确认后方可实施；

4、供方应持续提升产品质量，定期对内、外部的质量信息或顾客投诉等信息进行分析，制定改进措施，并跟踪验证改进效果；

二、违约责任

1、供方违反质量承诺书第2、3条，一经检查发现，第一次按3000元人民币向需方支

付违约金，第二次按5000元人民币向需方支付违约金，同时进行供货比例调整、三次以上时我司有业务转移的权利；

2、整改不及时或整改积极不配合，并给与相应的质量考核；取消年度评优评先资格；

三、附则

1、质量承诺书未尽事宜按《采购合同》相关条款执行；

2、质量承诺书一式两份，供需双方各执一份，盖章之日起生效，有效期与《采购合同》

一致；

承诺方（公章）：

质量承诺书 篇7

一、依法合规经营，履行社会责任。严格按照《商业银行法》等法律法规，依法开展金融业务，合规经营，主动践行市场主体应尽的商业和社会责任，自觉维护金融市场秩序。

二、严格限时办结，提高办贷效率。按照贷款类别，对申请受理、贷款调查、审查、审批、发放等环节进行梳理，逐一明确办结时间，承诺办理时限，及时告知客户办理进度，压缩办贷时间，提高办贷效率。

三、优化办贷流程，精简申请资料。持续优化信贷业务流程，推动业务办理流程整合，结合信用环境、贷款管理水平等因素，对网点实行差别化授权，缩短审查、审批链条。积极推广“无纸化”办贷新模式，在做好风险防控和合规经营的同时，最大限度的减少客户提供资料，优化服务体验。

四、强化科技支撑，提升客户体验。大力推广“信e贷”线上办贷，实现线上申贷、快速审批、即时放款;加大电子机具布放力度，做到金融服务有效覆盖，为广大客户提供更加优质、便利的金融服务。

五、推进网点转型，转变服务意识。加快推进厅堂服务转型，打造智慧型银行，切实转变工作作风，不断提高服务质量，为广大客户提供优质金融服务。

六、创新信贷产品，丰富产品体系。加大创新研发力度，不断创新信贷产品，依托“信e贷”和“家庭亲情贷”，提升信贷服务的精准性和灵活性，构建多层次、立体化的信贷产品体系，打造特色服务，提高市场占有率，满足各类客户信贷需求。

七、开展主动营销，推行送贷上门。借助网格化营销，将信用评定、信e贷数据采集作为一体化工程，把营销做到客户身边，把产品做到客户心里，将客户跑银行变为银行上门送服务，做“千家万户的主办银行”。

八、落实收费减免，降低办贷费用。认真贯彻落实《商业银行服务价格管理办法》和关于小微企业金融服务收费的各项监管政策。严格执行“七不准”、“四公开”和“两禁两限”要求，收费标准全部公开，让客户明明白白贷款。

外行如何考察建筑质量 篇8

目前房价不断上扬，许多购房者都把目光集中在房价上，其实建筑质量也是买房必须要考虑的一个关键点。业内专家分析，对于普通购房者而言，想要非常细致地了解住宅的建设状况难度不小，但购房者可以通过侧面来了解这些内容。

摸清资质有必要

专家认为，在一般情况下，设计、建设施工单位的资质越高，建筑的质量越能得到保障。上海五合智库副总经理吴茂辉告诉记者，相对而言，资质越高，说明其具备的业务能力也就越强，因此由他们出具的设计图纸或者承担的建筑工程，都能符合国家规范，或自觉做到规范施工。“再说，资质越高的单位，他们对于自身的信誉会更为看重。”吴茂辉说。

据了解，建设部在1999年根据相关法律规定，对建筑工程设计资质分级标准制定了相应的标准，由高到低分别为甲级、乙级以及丙级三个标准，各个级别必须具备与之对等的条件，如甲级资质的设计单位必须从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目并已建成(没有发生设计质量事故)，同时具有相应数量的技术骨干，如一级注册建筑设计师和一级注册结构工程师均不能少于3人。

此外，建筑施工单位的资质分为特级和一级、二级、三级，与建筑设计单位相似的是，各级建筑企业也必须达到相应的条件，如特级资质的建筑企业除了其他条件必须达到一级资质外，尤其是注册资金必须达到3亿元以上，企业净资产达到3，6亿元；当然，企业管理人员必须到达相应的规模，如企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人，其中工程技术人员不少于200人等。

吴茂辉建议，购房者在选房时，可以提前了解设计单位和建筑单位的资质情况，资质越高越值得信赖。

还有一点值得购房者注意的是，尤其是要了解建设单位与开发商之间的关系，如果建设单位是通过正常的招标程序而承揽到建筑项目的，则相对让人放心一些，但如果两者之间有裙带关系，则一定要当心。

注意了解建筑材料

除了了解设计单位和建筑施工单位的资质之外，购房者可以从侧面了解建筑的质量。专家建议购房者在看房过程中做个有心人，进入工地之后，顺带了解一下建筑材料的质量如何?售楼人员不会介绍建筑材料，只能靠自己留心观察，如查看工地上堆放的材料包括钢筋、水泥的品牌，如果为名牌产品，质量能得到保障。当然，如果有需要，可以要求销售人员提供材料清单，不过一般情况下难以得到答复。

进入建筑内部之后，可能看看那些毛坯房的墙体是否存在裂缝、勾缝是否平整等，吴茂辉表示，通过这些细小的地方，能够反映出建筑的整体质量水平。“如果在细节上都处理得十分到位，整体质量自然也会让人放心。”他说。

除此之外，有些人认为，那些建在松软地基上的商品房不能买，这其实是误区。吴茂辉表示，建筑技术发展到现在这个阶段，地基松软与否已经不会对建筑的整体质量形成影响。“现在都已在大海里建桥了，这个难度要比在松软地基上建房子难度大得多了，这样的难关都已克服了，松软地基算什么呢?”他如是说。

建筑质量承诺书 篇9

1 质量监理在建筑工程中的现状及存在的问题

1.1 施工材料方面

施工材料是建筑工程建设中的基础条件, 如果施工材料的质量不能保证, 那么整个建筑工程必然会存在着各种问题, 不利于工程的施工质量以及工作人员的安全操作。在实际工作中, 施工单位会安排相关工作人员对施工材料采购的全过程进行监理, 但是由于很多监理人员为了谋取更多经济利益, 往往会采购低价劣质的施工材料, 这就导致工程在实际施工过程中存在质量问题, 甚至威胁到施工人员的生命安全。造成这一现象的原因主要是由于监理人员的综合素质不高而导致的。

1.2 监理人员的整体素质与科技水平普遍不高

建筑工程建设中的安全性与质量还取决与监理人员的综合素质, 如果监理人员的综合素质不高, 那么在建筑工程实际施工过程中, 并不能够对每一个环节进行严格的监控, 极容易导致施工人员在工作中胡乱操作, 影响到工程施工的安全性。作为一名专业的监理人员, 在实际工作中必须要对整个施工过程严格把关, 若在施工中出现问题, 必须要对其严格监控, 避免因各种问题而影响到工程的建设质量。另外, 监理单位还应当对监理人员进行定期培训, 提高其专业知识水平与技术能力, 使其具备良好的综合素质、职业道德素质等。

1.3 缺乏健全的责任管理制度

一套完善的责任管理制度有利于提高建筑工程的施工质量。在建筑工程施工之前, 监理单位的相关工作人员应当对工程的实际情况进行全面检查, 然后建立一套健全的责任管理制度, 当工程在实际施工过程中, 监理人员可将这一套管理制度落实到实际工作中, 这样也就可以避免施工人员在实际工作中出现偷工减料、建立不到位等问题。在建筑工程建设过程中, 监理单位以工程建立的质量为主要目标, 通过建立与完善责任制度, 协调工作等将责任落实到部门及工作人员身上, 然后由监理人员对工程的严格监控, 提高工程的施工质量以及施工人员的安全性。针对一项工程项目, 为了确保其建设质量, 监理单位应当与建筑开发商、施工单位签订合约, 使监理单位具有对工程监督的功能。在工程建设之前, 监理单位的工作人员必须要对工程的所有问题进行全面分析, 如果存在问题, 那么就需要通过共同商议对该问题进行深入研究与解决, 并且还需要对工程项目建设中存在的风险进行全面分析, 同样需要共同商议加以处理, 若共同商议依然无法解决该问题, 那么监理人员、建筑开发商以及施工单位则需要通过法律手段进行处理, 确保工程的正常施工, 提高其施工质量。

1.4 施工过程中的建筑质量监理不到位

工程监理就是对工程施工各个环节的综合监理工作, 工程监理的责任在于负责整个工程的质量安全监督, 一个工程施工项目开展包括了许多工程环节, 如工程材料质量监理, 工程施工质量监理, 工程成本监理, 工程人员监理等等, 而每个环节又互相连接, 互相作用, 每个环节都需要大量监理人员进行相关工作的有效监理, 才能确保工程施工的顺利进行, 最终保证工程整体质量的过关, 我国国家在建筑工程监理中没有明确的分配到具体的责任, 对各个环节的监理不够具体到位, 如果责任没有落实到个人, 还有一些部门本身存在着许多问题与缺陷, 而并没有及时发现或者没有受到人们的高度重视, 这就导致工程在实际施工过程中存在质量问题, 影响到工程的质量以及安全性, 不利于其正常使用。

1.5 验收工作不完整

往往很多工程在验收时疏忽大意, 没看出来问题, 导致后期使用时的不安全。在工程彻底完工之后, 为保证施工质量, 避免在使用过程中出现重大问题, 要对工程项目进行检测评定及验收, 保证不再使用过程中出现重大问题, 在这个阶段, 整个工程应该成立一个具有专业知识的竣工验收小组, 在对竣工期的每一个环节都要进行认真的检查, 竣工期也是工程很重要的一个环节, 如果在竣工期没有检查出来问题的话, 对以后生活的居民会留有很大的隐患。所以现在有很多的工程都是因为在竣工期检查的不仔细, 而造成整个工程的缺憾。

2 加强质量管理工程监理的重要意义

建筑工程的质量和人们的生产和生活息息相关, 他的美观性是一个城市的形象代表, 他的实用性是人们物质生产的保障, 他的安全性直接影响着人们的生命财产安全。工程项目质量是建筑产品的生命, 也是一个建筑公司生存的基本条件, 工程质量的优劣, 不但关系到工程的适用性, 而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。因此, 加强建筑工程质量控制监理具有重要的意义。一个优秀的建筑工程不仅是一个公司社会责任感的体现, 更是自己企业良性循环的基础。一个企业优秀的建筑作品和这个城市的生活息息相关, 他代表着城市的品味, 代表着城市明天的发展, 也关于这里居住的居民声或安全, 纵观世界上优秀的建筑公司, 每一个都是品良心做事, 都有自己的社会责任感, 与自己对人民安全的负责, 这样的企业做出来的东西才是人们信任的东西, 这样的企业才能在社会上长久的立足。

结束语

总之, 一个工程质量的安全监理直接影响到整个工程的安全, 工程质量的安全与施工人员与生活居民的财产与生命安全息息相关。现在正是一个蓬勃发展的社会, 每天都有无数的工程在施工, 但每天因为施工出现的问题多不剩多, 我们企业要从自身出发思考, 从源头出发, 把握好施工的每一步, 我们作为施工安全监理部门, 一定要提升自己的素质, 提高自己的专业水平, 把社会责任感与自己的使命相联系。完成一个高质量的工程。

摘要：近年来, 建筑工程凭借着各种先进技术的应用而得到了蓬勃发展, 其建设质量受到了人们的广泛关注。这就要求相关工作人员根据建筑工程的实际情况来建立完善的建筑监理体系, 并加强其管理与质量控制, 从而避免建筑工程在建设过程中出现质量问题。本文首先简单介绍了质量监理在建筑工程中的现状及存在的问题, 继而简述了建筑监理体系建设的重要意义, 以求在建筑工程建设过程中保证其质量, 推动建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程,建立体系,建设,质量

参考文献

[1]张磊.加强建筑管理体系监理确保工程质量[J].河南科技, 2013, 2, 25.