杨晓敏2010年工作总结

杨晓敏2010年工作总结（推荐6篇）

杨晓敏2010年工作总结 篇1

杨晓敏

我从2009年12月调入焊接车间一年来，我已经非常喜欢这个这个和谐、温馨、上进、快节奏的集体，自我感觉也融入到这个集体，在这个集体里，我是车间支部书记，行政上还兼任车间副主任，分管安全、现场、精益生产、保密等行政工作，但不管在哪里，都会被大家亲切地称呼为“妈”，一是因为职业原因，二是因为年龄原因，在这个集体里，25岁以下的年轻人占到车间总人数的一半。2010年在公司党政的正确领导下，在职能部门的支持下，在车间全体员工的共同努力下，车间各项任务已顺利完成，我也受益匪浅，我获得了大江工业公司车间主任培训班优秀学员，车间党支部获得大江工业公司授予的高标准示范党支部，车间顺利通过了精益生产DPS达级验收、和保密认证。

一、加强学习，领会“四讲”丰富内涵。

2010年，开启“211”新征程，作为贯彻“211”战略全过程的“四讲”活动，对于所有员工来讲都是一件新事物，对于我来讲也不例外。多年来养成的学习习惯，让我在学“四讲”方面有了自己独特的理解，对“四讲”活动的把握也就更进一步；不仅仅是她自己学习，还将学习资料经过编辑，发给支委和车间领导，特别强调中层干部学“四讲”，全力以赴保证完成生产经营各项指标；下发到各班组，充分利用党员大会、党课、车间大会、班前会、班组学习等各种形式，组织党员、群众学“四讲”，充分领会“四讲”丰富内涵，“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”，以公司发展大局和整体利益为重，以车间各阶段性任务为考核节点，确保公司政令畅通，指令执行力强。

二、周密安排，计划指导“四讲”活动

2010年初，在第一轮组织学习“四讲”之后，作为一名车间党支部书记，我就在思考要如何开展好车间的“四讲”活动，当公司下发《冲压件公司分党委“四讲”主题教育实践活动实施方案》，她与支委一道，结合本单位实际情况，制定出《焊接车间党支部“四讲”、“四强”、“四优”活动实施计划》，成立活动领导小组，细化“讲政治”、“讲正气”、“讲奉献”、“讲和谐”的具体目标和措施，高标准、严要求，按计划、有步骤开展各阶段工作，广泛动员、深入学习、组织讨论、分析检查、整改落实。一年来，党支部活动丰富，吸引力增强，蓬勃发展，6名同志光荣加中国共产党，3名同志按期转为中共正式党员，支部党员由15名增加到21名；6名同志被列为入党积极分子进行考察，18名同志递交入党申请书，一大批生产骨干、技术骨干纷纷要求进步，车间党支部发展动力强劲；2010年消灭了无党员班组，每个班组均有党员。

三、积极组织，把“四讲”活动落到实处

计划还得靠落实，作为支部书记，我把车间难点、重点作为支部活动的主题，创新“三会一课”形式，开展每季度党内主题劳动竞赛，结合车间实际，开展特色活动，开展了“质量移动哨”活动、“安全质量签名”活动、“安全质量联保”活动，启动专题项目，融入生产，特别在205搬迁、力帆320建线等重大事项中，车间党支部充分开展“四讲”活动，在较短时间内完成艰巨的任务，促进车间各项任务全面完成。

在公司党支部制度的基础上，我增加了党小组长职责和党小组活动制度；制定“职能人员和班组长管理办法”，加强党员班组长管理，保证公司政令畅通。根据车间人员变动，我及时增补支委；我完善入党积极分子信息档案、党员学习档案、党员活动档案、党费缴纳档案等资料；树立一批典型，党员示范岗从原来的三名，增加到八名，并按季度考核；实施全部党员“一帮一”，充分发挥党员的先锋模范作用。规范支部党员管理，对党员是否发挥先锋模范作用，由班组进行按月打分，其分值纳入党员考核体系。根据车间实际情况，在四季度我重新调整党小组，党小组由两个分设为三个，党支部各项活动均把全体党员班组长纳入到支部活动中，让支部活动与行政工作一同计划、同实施、同检查、同总结，党支部和行政两级班子融合在一起，没有彼此之分，使支部活动开展更加灵活。党支部按“四讲”活动进度要求，召开专题讨论会、民主生活会和组织生活会，采取多种形式广泛征求意见和建议，认真查找与“211”战略不相适应，阻碍公司发展的突出问题和职工群众反映强烈的突出问题，开展批评和自我批评，在车间重大事项上集体商议，共谋发展。

四、特色活动，让“四讲”变得“实惠”

（1）开展“质量移动哨”，保公司质量信誉，2010年无一分长安铃木公司质量罚款

2010年，车间党支部针对上车间质量问题多、罚款多的情况，我提出并组织实施了“质量移动哨”活动，提升员工质量意识。让员工在生产过程中，不仅仅是要注意检查自己的产品质量。每天都有一名员工充当“质量移动哨”，义务巡检班组其他员工的产品质量，特别是上工序产品打点数是否齐全、打点位置是否正确，与质检科检验员一道形成一张质量问题的“滤网”。员工要争当“质量移动哨”，就必须熟练掌握本工位工艺要求和本班组其他工位工艺要求，进而提高员工的技术水平、增强员工的质量意识。这样一来大量中间工序质量问题得到有效控制，把重大、批量质量事故拒之门外。

1-11月获得冲压件公司质量奖励12673元，该车间一次性交验合格率达99.995%；质量损失率0.003%；1-11月参加“质量移动哨”活动总人次为1175人次，查找质量问题155次，有43名同志被评为优秀“质量移动哨”（含7名党员）。

（2）创新开展安全活动，保安全生产，全年无一例轻伤及以上安全事故发生，微伤减少50% 2010年初，车间党支部提出并组织开展了全员参与的 “安全第一，质量为本，从我做起”签名活动，让员工在横幅上签名的时候，同时也慎重许下了自己对安全、质量的承诺：从自己做起，保证安全生产，保证产品质量。签满员工名字的巨大横幅悬挂在生产现场，随时提醒员工注意安全，保证安全生产。

4季度我再次提出并组织实施了“安全质量联保承诺”活动，形成“安全质量互检网”。10份，车间根据公司下发的“百日安全无事故竞赛”活动文件，制定车间“百日安全无事故”活动计划，并下达到各班组，特别启动一项新形式的“安全质量联保”活动，同一个工位的两个员工或相邻单工位的两个员工，相互签订“安全质量联保承诺书”，两两形成互联、互保的联合体，在生产过程中形成一个“安全、质量互检网”，互相帮助，互相提醒，共同深入开展好安全隐患排查、质量移动哨等活动，创建安全达标班组，以安全保生产，以质量促生产，确保公司下达的各项任务全面完成。2010年全年一起无轻伤以上事故发生，微伤减少50%。

（3）、创新思维，制作看板展示成果 4季度开展“亮出身份、创造佳绩，一个党员就是一股推动力”主题实践活动中，我创新思维，制作了“亮出身份、创造佳绩，一个党员就是一股推动力”主题看板，将党员活动情况公示于众。一是佩戴党徽，亮出身份活动；二是全体党员承诺活动，车间党支部制作看板，将党员承诺公示在上面；三是党员工作写实活动，把自己参加支部活动、突击活动、安全工作、质量工作、成本工作认真填写到写实卡中；四是分别成立车间党支部党员突击队，和悬挂一组、悬挂三组党员突击队，在车间生产任务紧、设备故障多、人员紧缺的情况下，发挥了党员的先锋模范作用；五是两个党员示范区带头做好各项工作，为其他班组做好榜样；六是车间党支部开展的特色活动，即“大战四季度，四比四保”争先锋评比、“质量移动哨”评比等情况。把车间党员、优秀员工的成绩一一展示在看板，经常会有员工驻足停留，因为那上面有自己的“光辉形象”。

五、整体提升，学“四讲”出实招，显实效

学“四讲”，不仅仅体现在“学”上，车间党支部把是否完成任务作为检查“学习”是否合格的标准，与每个阶段的生产经营任务挂钩、与当期完成特殊任务挂钩，员工是否“学懂”、“学通”，都会体现在具体工作上。

1、通过“四讲”活动的开展，焊接车间员工大局意识增强，不仅在较短时间内完成了205搬迁建线，而且初步完成六大生产线的调整。在“205”搬迁建线中，焊接车间党政高度重视，以“四讲”为指针，把搬迁放到政治的高度，立即成立搬迁项目实施领导小组，明确分工和职责，召开动员会讲明搬迁的重大意义，不论是车间主任，还是班组长、普通员工，都热情高涨，而且是相互支持、相互帮助，做好搬迁准备工作，利用长安铃木公司“清明节”休息时间，仅两天一举完成了力帆生产线搬迁，经过一天的调整，第三天就投入了生产，保证了力帆公司的产品供应。205搬迁实现分线生产，初步形成天语、雨燕、羚羊、大奥拓、力帆620B、力帆320六大生产线，人员调动方面，都能服从调配，保证各项任务完成，未出现因搬迁、调线而影响配送进度。

2、通过“四讲”活动的开展，焊接车间党员、干部、员工积极更高，主动性更强。

5月份，焊接车间刚把205厂房力帆620生产线、长安铃木公司雨燕生产线稍稍理顺，就立即着手力帆320建线各项工作，在时间紧、任务重的情况下，为保证力帆公司供货进度，车间主任带队不分白天黑夜，不分节假日，顾不上家中妻儿老小，一心朴在工作上，悬挂一组组长，党员示范岗党员陈怡主动请缨，抽调小组精兵强将，党员徐勇等利用休息时间到205工房拼抢任务，边试制边生产，5月21日晚上8点，提前三天完成320前地板首次小批量生产。

3、通过“四讲”活动的开展，焊接车间完成了一项十多年都未能推行的现场装箱工作。

一直以来，焊接车间员工只负责零件的生产，产品装箱都是由销售科配送人员，按装箱工艺装箱后，配送到长安铃木各工位，2010年公司提出了“精简、节约、安全、高效”的生产经营方略，为降低成本，提高质量，经公司办公会决定，由焊接车间员工生产时直接装箱后入成品库。焊接车间党政领导通过车间大会、班组长会、班前会等多种形式，向员工传递公司发展形势，顾客质量要求等信息，讲政治、讲奉献，认真执行了装箱工艺，从未因装箱影响配送进度。在这里，我非常感谢车间全体员工一年来付出辛勤汗水和努力，特别是谢谢全体党员、班组长、积极分子对我工作的支持，我再次表示非常感谢。

六、存在的不足

2010年虽然参加了大江工业公司组织的车间主任培训班学习，也增加了不少车间管理知识，但由于车间工作太短，经验不足，遇到突发事情、或事情多了，就显得应付不过来；其次是支部活动不够丰富，还有许多想开展的活动，由于工作任务紧而没有开展；再次是分管的精益生产管理工作还做得不够细，特别是现场“6S”与公司的要求还有很大的差距。

七、下一步打算

杨晓敏2010年工作总结 篇2

一是政治氛围。在省长令的作用下, 各级领导对散装水泥事业的支持力度加强了, 这为散装水泥事业发展提供了强有力的政治保障, 其具体体现在于由积极汇报不是很得力, 而提升为主动关心、过问得多, 能收事半功倍之效。同时, 各相关职能部门与散办的相互配合更加紧密, 合力共济、硕果累累。

二是思想氛围。随着散装水泥事业发展的逐步深入, 企业和用户的积极性不断高涨, 全社会对散装水泥这一惠及当今造福后代的认同度全面提高, 这为散装水泥事业发展实现全面进步提供了强有力的思想基础。企业全力发散, 市场积极用散, 一派喜人景象。

三是市场氛围。各企业相互配合, 密切协作, 大企业率先垂范, 主动向外出击, 把有限空间扩大, 使各企业间在相同环境下把劲用在比质量、比管理、比效益、比服务上来, 避免恶意倾轧, 打压市场, 无端消耗, 各得其所, 在自己的空间内不断拓展壮大。

四是用散氛围。二二推进, 城区、乡村两个主战场, 商混、砂浆两翼齐飞。以滨州港为依托着力打通海上发散通道, 把散装水泥的腿拉长, 给滨州散装水泥事业的更快发展插上腾飞的翅膀。

电商082班刘晓敏实习总结 篇3

六个星期的实习在不知不觉中已经度过，里面包含着很多的艰辛，同时也身受着收获。六个星期可以说是很短也可以说是很长，短的是时间跑的飞快，还没让人感觉出其中的味道出来；而慢的确是那种在实习中困惑与艰辛的体验，让自己明白了自己的一些不够与不足，当然那些实习中出现的问题后来都成了一份份收获与成功的喜悦。从内心感触来说，经过这六个星期的实习，我学到并见识到了以前我所没有见到过的东西，也认识到了自己存在的不足，这个机会我认为是很难得的。总体来说这个实习是比较有意义的，同时对我的触动也比较大，感觉自身距离行业的要求还有很大差距，这样给我一个自身良好的定位，以便我在今后的学习中能不迷失方向。

关于这次实习学到的东西和成果我总结如下：

在最开始的阶段，我们要做的是组成一个团队。大组13人，小组4人。周总对我们说我们要重视团队合作问题，因此实行呼秀环节，怎样呼出使得我们更加卖力，融入大家所有参加这次实习的期望和热情。我们三小组组成一大组，每个人都把自己当成是大组的一位成员。不仅仅是小组的问题了。关键时刻以大局为重，因此最后我们这个大组取的第一的好成绩。这是大家努力付出后的收获。我想我最主要的收获是完全释放自己的热情，感情完全投入进去。再加上老师、大家的积极响应，整场活动下来大家都很开心。我想这是自己很久以来压抑后的释放。见识到了以前我所没有见到过的东西，今后更加展现自己，找到迷失很久的自我！

接下来的阶段，周总告诉我们马上要做一个话题营销，并且给我们开了一个小会指导我们怎样做好话题营销，应该说这网络炒作在前两年已经在网上炒热了，不过这吃是我们一起策划、实践加收听。可以说我们现在是自己先把自己给娱乐上。我们先是自己想好自己的IDEA，然后凑成一起进行商讨最后拍案。问题在于我们现在的主意是有，但是技术设备上、成本上有些力不从心。我们最初提出自拍MV，真人版三国重现，剧本也想好了，就是卡在DV机上。后来又提出给搞笑视频进行配音，谁知技术上大家又跟不上。总之，困难重重。我想现在开始一点点地去检验自己的成果，告诉自己慢慢来，不急。在小组的讨论下我们决定现在各个网站下的、广泛发贴。于是我在百度的三国杀和英雄杀发了两个帖，一个是“想知道怎么玩三国杀的兄弟姐妹们请进”和“求高手教教三国杀怎样玩的登峰造极”，现在已经在网上炒热了，我们小组暗中操作，应该说已经造成小

小的声势，截止到当日15：:45分浏览量已经达到737，回复有53。可以说我们现在是自己先把自己给娱乐上。和他们在网上叫骂，最后冷不防的冒出：“主公，物流不给力啊！” 不过还是存在些问题就是我们现在的主意是有，但我本身还不是很会玩三国杀，只会英雄杀，有些问题不是很呢个回答，我想之后要加工完三国杀了，讨些秘笈。当然其他小组也在积极投入当中，虽然上级说只要策划，实践不用，但是我还是自己去百度贴吧上尽情挥洒，我发现自己迷上这种游戏，推广发帖是个工作量大但见效慢的过程，所以这在一定程度上考验我们的耐心。

接下来几天我们继续进行三国杀顶帖，不知道为什么申请吧主那么慢。现在我的帖被压在下面不够明显。现在我们开始第二个方案：甩葱歌。所以说于我们现在的主意是有，大家还在策划怎么排练，希望可以有成果。

之后一段时间我们在原有的基础上继续炒话题，因为最近给力天下在搞一次大型活动，需要我们大力支持和宣传。应该说这两天大家发了很多的帖子。大家都有些疲倦了，我们都期待开始真正学些其他的东西，终于周总说我们接下来会有御泥坊的产品介绍会，大家都很惊喜，因为我们又可以涉及到新的领域，大家都很期待这次的产品介绍会。

在产品会上我们学到了很多产品的知识，这次的品牌是御泥坊，有幸可以听到思妮姐对我们介绍关于护肤品的相关知识。为了有助于让我们更好的记住这些产品，当天会上还进行了有奖活动。大家都踊跃参加这个比赛，我们小组也不甘示弱，全力配合，最终取得第一名的好成绩。于此同时我们还获得一些小礼品，大家都很开心。

接下来我们进行部门分配，我考虑很久决定还是在运营部实战一下。因为我了解到淘宝已经有8000多万的卖家，有非常多的竞争对手，因此，网络推广的重要性就体现出来了，网络推广最重要的目的是让买家能够在网上看到你的宣传，而后找到我们的店铺，浏览我们的商品，只有这样我们的网店才能有生意，并不是说我们把网店装修好，宝贝发布以后就不断地会有顾客来光顾。网络的推广就等同于在实体店在不同的渠道上打广告，主要的目的是宣传自己的商品，打响自己的品牌，只不过广告的对象不同了而已。

于是我开始在网上了解一下网络的推广优势，我想首先网络的推广有了成本低，便捷简单的优势，通过一般的推广技巧在一些网站上宣传时是不需要付费的，跟现实的广告不同的是网络的推广最主要是通过一些影像，FLASH，图片，文字等媒体信息进行宣传的。但如今的网络经过国家的网络法律规定以及部分网站站

内的规定，又给网络推广带来不便，例如在淘宝社区中的淘宝大学，只能给网名提供经验分享的地方，如果某写商家在淘宝大学中直接对自己的店铺进行宣传的话，淘宝会进行相应的处罚措施，因此在淘宝的社区上对网络推广有了很大的限制，又例如在一些大型博客网站中也是禁止广告的存在的，例如百度空间、新浪博客，网易博客中，很大部分都对广告进行了限制。

因此，想做好网店的网络推广，必须进行网站的调查，调查内容必须包括哪一些网站对广告比较敏感，也就是禁止非有偿性的广告，哪一些网站是可以允许或者提供了网络推广的平台，另外也要注意到哪一些网站是提供了网络销售的经验交流的平台。其次，我们做网络推广时也必须按照自己所卖的商品进行宣传，像我们是做服装的话，我们就可以到一些服装的网站上进行推广，但大部分网站是不允许我们在网站上进行直接性的推广，因此我们可以进行简介性的宣传、推广。

接下来的一个星期由于分配问题我被调进了运营部的策划部门，虽然说这与我之前的想法不太一致，但想想我可以多了解其他领域上的知识，于是我开始全身心投入工作中去。在做了一段时间之后我发现策划工作是很锻炼人的，它不仅锻炼了我们的组织思维能力，还让我们在工作中学会了细节的关键性和团队协作的重要作用。同时也要有细心和耐心才能将帮派的工作做好。其次我们也发现自己存在很大的缺陷，对于我们目前的策划工作，我们还是缺乏一定的想象和策划能力，这个不是说有就有，并且不一定是做多了就会的，它还要求我们去揣摩大众的心理，熟悉整个网络的流行因素，需要我们有更多的学习。最后我发现其实不是所有的人都会跟你想的一样，所以适当的时候，我们需要主动去请教，主动去学习，并且多多征求大家的意见。也许你的他的意见都不是很好的，但当我们把所有的意见汇总时，我们也许就能看到我们所期待的最佳的效果，看到奇迹的出现。

当然，收获是有的，但有些不快。就像有些同学觉得这样的“虚幻生活”让他们对自己的能力存有怀疑。不确定的成功，不确定的未来让大家都很浮躁的。在我看来，如果任何的企业在建立之初就能憧憬他的未来，那就成功了一半。所以，我们必须坚定自己的目标，你以后到底想干嘛，到底想做什么，这些都是我们该考虑的，而不是去揣摩这样的实习有没有用，也不是去抱怨这抱怨那的。未来有那么多的不确定，所以我感谢学校安排这样的一个实习的平台，我们应该欢呼庆幸有这样一个实践的平台。

另一个收获是团队给我带来的欢乐。从我们小组开始至今，已经开始了一个半月，团队中的队员都有序地负责着各自的工作，无论是网络推广，创建团队以及客服学习，在这一个月中都条不紊地进行着，每一个队员都在默默地付出，每一个队员在做好自己工作的前提下，互相帮助做好其他的工作。我想团队合作的重要性是这次实践中让我们每个人印象最深刻的一个方面。现代社会，人与人的合作日益加强，日益重要，人不可能远离这个社会而生活，否则，就得舍弃“人”这个身份。团队合作并不是单纯“1+n”的理论，而是更为复杂的相乘，所谓的“人多力量大”，有时也是说的很准确的。团队的存在，是为了弥补个人的不足；个人的存在，是为了增加团队的能力。虽说是在网上开的小网店，但却是我们创业的起步，同时也是我们团队中队员们创业梦想的起步，一个人、一个团队，有了目标有了梦想以后，便会做出自己最大的努力，去实现自己的梦想，达成我们的目标。把网店作为梦想的起点，与这个团队一起，走上通往梦想的道路，并且互相鼓励、互相支持，坚持不懈、坚定不移地走下去。即使在很久的未来，这个团队不复存在，我们也会心存感激，感激我们现在组成了这个队伍，因为有了这个团队，有了团队的合作，团队的培养，才有未来成功的我们！

现在，我想谈一下自己内心的真正感受。我是考研一族，虽然说没有把重心完全放在实习上，但我也是很重视这次实习的。我想既然参与了，就应该把它做好，做好自己的本职工作。同时实习时间较短，我们应该自己主动学习，掌握自己想掌握的知识。在短短的一个半月的实习期间，我从零起点开始慢慢摸索、认真学习、不断努力，在循序渐进的实习工作中有所收获。

最后，实习期间发现自己还有很多不足之处：需要进一步加强工作主动性，主动学习，主动思考，主动工作，养成提前考虑问题，提前做准备的习惯；对一些细节工作还没有做到位，需要向周总的团队们学习；对其他部门具体工作了解的不够，需要进一步加强学习；有些工作想到，但没有能够积极地独立地行动，需要加强工作的执行；独立处理工作的能力不足，需要进一步加强。我想在公司中，各种工作需要大家团结协作来完成，一个人做的再好都很难把工作做到完美，这使我初到单位很不适应这种整体化、系统化的工作环境，这使我充分认识到交流沟通的重要性，交流和沟通是解决困难、创造机遇的有效途径，也许我已经习惯了一个人独来独往的生活方式，用更多的自我思考代替相互交流，但是现代社会要求我们每个人要学会相互交流和深入沟通，交流沟通是一种智慧，是一种为人处事的生活方式，我会慢慢改变自己，让自己拥有交流的智慧，养成一种为人

处事的良好生活方式，这一切不仅是个人发展的需要，也是时代和社会发展的趋势。

曾经的自己梦想我在毕业之后能够找到一份好的工作，能够更好的实现自己的人生价值，现实情况下，我对自己说，我需要更加不断的努力了，只有这样，自己才可以做的更好，只有这样，以后的道路才不会曲折，才会更加完美的出现在我的面前。不过现在这一切都是幻想，不切实际，我会一直不断的努力下去，从现在开始做好自己，我相信自己可以做的更好的！

刘晓敏

电商082班

杨晓敏2010年工作总结 篇4

至明年，《记者观察》将走过整整20年的岁月。20年风雨征程，稚嫩的树苗已长成参天大树。《记者观察》原名为《企业家与记者》，创刊于1989年，1991年正式更名为《记者观察》，并面向国内外公开发行。她是国家新闻出版总署批准的大型新闻观察杂志，是山西省新闻出版领域的标志性期刊之一。近20年来，《记者观察》取得了骄人的成绩，先后获得全国首届社科获奖期刊、中国期刊方阵双百期刊等殊荣，连续六届荣获华北地区十佳优秀期刊。2007年她被评为北方优秀期刊。1996年以来，《记者观察》每年都被评为山西省一级期刊。

自2005年正式走上市场化发展的道路，5年来，《记者观察》发生了翻天覆地的变化。在时任总编辑杨玉良的领导下，在全体同仁的共同努力下，杂志从外观到内容都有了很大提升，社会影响力急剧上升。2005年，《记者观察》开通了自己的网站，利用网络扩大刊物的影响;2006年改刊期为半月刊，尽可能缩短刊物内容与现实生活的时差;在发行上则建立激励机制，以各种方法抢占市场;2006年7月，《记者观察》推出改版试刊，请知名设计师对刊物形式全面包装，并就改版在京召开专家研讨会，之后进行了一系列的调整和改进。《记者观察》的报道在新华网、人民网、新浪网、搜狐网等众多知名网站上大量转载后，常常引发热点讨论。特别是2009年7月《记者观察》正式进入会展业以后，先后在全国政协礼堂、北京王府井大街、太原南宫、长治八一广场等地承办了一系列大型活动。由其承办的中国扶贫开发人物展活动受到中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林等党和国家领导人的充分肯定与表扬，山西省委、省人大、省政府、省政协等四大班子领导亲自出席山西巡展活动，《记者观察》杂志品牌影响力空前高涨。

如今，在社会经济快速发展的背景下，媒体的发展也迎来了新的机遇。特别是传统的平面媒体面临着全新的挑战，媒体竞争进入前所未有的更加复杂、更加激烈的“战国”时代。对于《记者观察》而言，在这发展的重要关头，如何承前启后，把握机遇，迎接挑战，冲过难关，开拓创新，再铸辉煌，值得全体同仁深刻思考。正是在这样的形势下，《记者观察》召开了这一次的2010年工作会议，它既是一次指引方向会、战略分析会、决策制定会，也是一场大战前的总动员。

会议由《记者观察》常务副社长张小洁主持，《记者观察》名誉社长杨玉良、执行总编李有生到会并发表了重要讲话，社委会成员、杂志社各部门负责人及全社职工参加了会议。

会上，大家讨论并原则通过了《记者观察杂志社管理条例》。这一条例被称为《记者观察》的总纲，更好地理清了今后杂志社多元化发展的路子，由原先的“三轮车”变成了编务、广告、发行、品牌推广的四轮驱动，职责分明，各司其责，和谐共进，为《记者观察》未来的发展奠定了坚实的思想基础、制度基础和队伍基础。

各位同仁畅所欲言，争相为杂志社的发展献计献策，堪称初春里最热烈、最喜人的群英会。

执行总编李有生就制定和通过《记者观察杂志社管理条例》的意义作了进一步的说明, 强调了制度建设和规范管理对事业发展的重要性。

名誉社长杨玉良在会议结束前作了重要讲话。他深情回顾了《记者观察》近20年的光荣历史, 语重心长地说:“‘记者观察’这四个字在国内外有着独特的价值, 是宝贵的金字招牌。大家团结奋进, 矢志不渝, 一定能让这四个字金光闪耀, 在我国期刊界树立起一面属于我们的旗帜。”

杨晓敏2010年工作总结 篇5

一、狠抓工业节能降耗, 促进节约发展

(一) 深入推进能效对标达标。

以钢铁、有色金属、化工、建材四个行业为突破口, 深化推进粗钢、电解铝、水泥、平板玻璃、合成氨、烧碱、纯碱、电石生产企业能效对标达标。组织相关协会分行业按不同生产规模公布标杆指标, 树立标杆企业;组织召开达标企业现场会, 总结推广标杆企业的先进经验。各地工业主管部门要对本地区四个行业相关企业达标情况进行监督指导, 制订年度目标并认真贯彻落实。

(二) 加快建设重点用能企业能源管理制度。

上半年发布《关于加强重点用能企业能源管理制度建设的通知》, 部署推进重点用能企业能源管理制度建设相关工作。对年耗能万吨标准煤以上的重点用能企业, 实施能源利用状况报告制度;按照《节约能源法》要求设立能源管理岗位, 建立节约用电、节约用气、节约用煤等能源节约管理制度, 规范企业能源管理。发布《重点用能企业能源管理负责人培训大纲》, 组织地方和中介机构开展重点用能企业能源管理负责人岗位培训。各地工业主管部门要加强对本地区重点用能企业能源管理制度建设工作的组织、指导和服务;根据本地区实际情况, 积极开展重点用能企业能源管理负责人培训工作, 提高企业能源管理水平。

(三) 切实加强行业分类指导。

第一季度发布《钢铁工业节能减排指导意见》和《中小企业节能减排指导意见》, 上半年发布《水泥行业节能减排指导意见》。各地工业主管部门、有关中央企业要加强钢铁、水泥行业及中小企业节能减排工作的组织领导, 结合本地区、本企业实际, 制订具体落实方案, 切实抓好淘汰落后产能、重点技术推广、技术改造等具体工作, 确保分行业、分领域节能减排取得实效。

(四) 加快淘汰落后产能。

认真贯彻落实《国务院关于进一步加快淘汰落后产能的通知》, 4月底前将淘汰落后产能年度计划分解下达到各省市, 并公布落后产能企业名单。强化节能环保指标的约束作用, 制订和完善相关行业准入条件和落后产能界定标准, 提高准入门槛, 尽快修订发布《产业结构调整指导目录》。切实抓好落后产能淘汰工作的督促检查, 对淘汰落后产能任务完成情况进行考核。下半年会同有关部门开展高耗能行业单位产品能耗限额标准执行情况的监督检查。各地工业主管部门要切实加大落后产能淘汰工作力度, 加强对落后产能企业淘汰工作的督促检查, 按季度报告淘汰落后产能年度计划执行进度情况。

(五) 积极推进工业节能技术进步。

组织编制和发布第二批《工业领域节能减排电子信息应用技术导向目录》、《节能机电设备产品推荐目录》、《高耗能落后机电设备产品淘汰目录》和《节能和新能源汽车推荐车型目录》。组织召开节能技术现场交流会和“两化”融合促进节能降耗减排治污推进会议, 总结推广行业节能先进经验, 并将信息化促进节能降耗减排治污的典型企业和典型项目, 纳入国家两化融合试点示范工程。继续按照《钢铁企业能源管理中心建设实施方案》推进钢铁企业能源管理中心建设, 编制并发布化工行业企业能源管理中心建设实施方案, 支持上述行业重点企业实施能源管理中心建设示范项目。充分利用中央预算内技术改造资金支持一批重点节能技术推广技术改造项目。

(六) 探索推进节能新机制。

制定并发布《创建国家工业、通信业节能自愿协议示范企业管理办法》, 在总结与中国移动签订节能自愿协议经验的基础上, 积极推广节能自愿协议模式, 推动与非重点用能行业中央企业集团签订节能自愿协议。继续推进工业电力需求侧管理, 研究制定《加强工业电力需求侧管理的指导意见》。继续研究和探索推进针对中小型企业的合同能源管理、节能设备租赁等节能新机制推广工作。各地工业主管部门要加快推进本地区节能自愿协议试点, 及时总结和推广合同能源管理、电力需求侧管理等节能新机制相关经验和成功做法。

(七) 加强工业节能管理法规制度建设。

制定并发布《工业节能管理办法》, 指导工业节能管理工作。制定并发布《关于加强工业固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》, 组织编制《工业固定资产投资项目节能评估评价导则》, 加强对各地区工业领域能评工作的指导, 积极推动能评制度建立和实施, 对新上工业固定资产投资项目进行节能评估, 严格把住准入关。召开工业固定资产投资项目节能评估和审查经验交流会, 交流各地推进能评工作的成功做法。

(八) 积极推进工业节水和节材代木。

以工业节水和节材代木为重点, 推动工业节约降耗工作有效开展。积极开展工业节水工作思路研究, 制定《关于加强工业节水工作的意见》, 上半年发布《重点行业用水指导指标 (第一批) 》, 明确钢铁、纺织、造纸、石化等重点行业现有企业用水先进指标、用水限定指标和新建企业 (项目) 用水准入指标, 指导各行业加强用水管理, 实施节水技术改造。积极落实《机电产品包装节材代木工作方案》, 组织有关地区推荐和选择一批机电产品节材代木包装的生产、使用企业及第三方物流企业开展机电产品包装节材代木试点及示范, 制订节材代木包装相关标准, 开展质量评价体系研究, 加大节材代木技术改造力度。

二、大力推行清洁生产, 切实加强减排治污

(九) 开展清洁生产技术应用示范。

一季度印发聚氯乙烯等17个重点行业清洁生产技术推行方案, 指导各地工业主管部门和有关中央企业按照要求组织实施清洁生产技术的示范和推广;继续开展清洁生产示范工程建设, 发布2010年中央财政清洁生产专项资金支持领域和项目指南, 各地工业主管部门按要求做好项目申报工作, 切实加强2009年示范项目进展情况、实施效果的跟踪督促。

(十) 强化清洁生产审核。

加大协调力度, 争取上半年发布实施《工业企业清洁生产审核技术导则》和《工业清洁生产水平评价标准编制通则》。完成钢铁、焦化等9个重点行业清洁生产水平评价标准, 启动铬盐、聚氯乙烯行业清洁生产水平评价标准修订工作。编制钢铁等重点行业清洁生产培训教材, 指导地方工业主管部门和重点中央企业加大对工业企业特别是涉重金属行业企业的清洁生产培训力度。各地工业主管部门要按照《关于报送工业和通信业清洁生产工作情况的通知》 (工信厅节函[2009]224号) 要求, 于3月底前报送上年清洁生产工作情况。

(十一) 推进重点行业污染防治。

组织有关行业协会编制铅酸蓄电池行业污染防治方案和废旧铅酸蓄电池综合利用行业准入条件。发布和组织实施《电石法聚氯乙烯行业汞污染综合防治方案》, 地方工业主管部门要按照方案要求, 抓好组织落实, 确保方案目标的实现。落实《钢铁企业烧结脱硫实施方案》, 组织有关咨询评估机构开展钢铁行业烧结脱硫工业技术后评估工作, 引导钢铁企业选择先进适用的脱硫技术。

(十二) 继续加强电子信息产品污染控制。

推进《电子电气产品污染控制立法工作, 修订《电子信息产品污染控制管理办法》, 调整办法适用范围和规范内容。继续开展电子信息产品污染控制重点管理目录制定工作, 推进第一批目录的发布和启动第二批目录调研和制订。会同国家认监委发布实施意见, 积极推动电子电气产品污染控制国推自愿性认证, 推动企业开展电子信息产品中有害物质替代与减量化。做好贯彻实施《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套制度建设工作。

三、推进资源综合利用, 大力发展循环经济

(十三) 加快工业循环经济发展。组织各地工业主管部门筛选一批工业循环经济重大示范技术, 发布《工业循环经济重大示范推广技术 (第一批) 》, 树立一批工业循环经济典型示范, 充分发挥技术示范工程对行业发展循环经济的支撑和引领作用。指导循环经济示范工业园区建设, 组织各地工业主管部门树立一批循环经济园区先进典型, 引导推进工业园区循环经济发展工作。组织召开甘肃金川等循环经济现场经验交流会, 引导重点行业和地区推进工业循环经济发展。

(十四) 抓好机电产品再制造试点。组织召开机电产品再制造试点工作交流和实施方案编制培训会, 指导第一批35家试点单位认真完成试点实施方案的编制工作, 指导推进有关地区加强再制造产业发展。组织有关咨询机构对35家试点单位试点实施方案实施审查和批复, 会同有关地区工业主管部门积极推进试点实施方案组织实施, 积极推动试点工作开展。实施再制造示范工程技术改造专项, 引导试点单位加大技术改造力度, 尽快形成批量化产品再制造能力和产业规模。研究支持再制造产业发展的有关政策措施。

(十五) 加强大宗工业固体废物综合利用。完成《尾矿综合利用管理办法》起草和发布工作;上半年发布《金属尾矿综合利用专项规划》和金属尾矿综合利用先进成熟技术目录, 召开尾矿综合利用技术现场交流会, 支持有关行业协会建立尾矿综合利用技术创新联盟, 推动共性关键技术的研发和产业化;年底前出台《赤泥综合利用指导意见》、《工业副产石膏综合利用指导意见》及《碱渣综合利用实施方案》。贯彻落实国务院领导批示精神, 培育建设十大工业资源综合利用基地, 选择钢铁、有色、石化、轻工等行业实施资源综合利用示范工程。

(十六) 大力推进资源再生产业发展。发布和组织实施《再生有色金属利用专项规划》, 制定再生有色金属行业准入条件, 研究建立准入制度, 组织各地工业主管部门开展国家重点支持的再生有色金属产业基地和规模化利用示范项目建设, 推进再生有色金属利用行业发展。制定鼓励、支持和引导废钢铁、废橡胶、废弃电子电气产品等再生资源综合利用的指导意见、技术政策。发布《废旧轮胎综合利用指导意见》。推进再生资源综合利用试点示范工程建设, 开展典型企业先进经验交流。

四、加强“两型”工业建设, 积极应对气候变化

(十七) 积极推进“两型”工业发展。把“两型”企业创建试点作为推进“两型”工业发展的工作载体, 制定并组织实施资源节约型、环境友好型企业创建工作方案, 选择钢铁、有色、化工、建材等重点行业开展“两型”企业创建试点, 研究提出重点行业“两型”示范企业建设标准, 开展分行业“两型”企业评价指标体系和政策研究, 组织制定“两型”企业监督、评价和考核办法, 探索资源节约型、环境友好型工业发展模式, 组织各地区工业主管部门加快“两型”工业建设步伐, 积极推进“两型”工业发展。

(十八) 大力发展节能环保产业。组织各地区工业主管部门和有关行业协会加强对发展节能环保产业有关措施的研究, 制定重点节能环保技术推广专项规划、节能环保设备推荐目录, 启动重大节能环保装备首台套应用示范工程, 加强对节能环保装备制造业的指导;加快研发和推广节能减排新产品、新技术、新工艺、新设备和新材料;推动节能环保服务业发展, 推广合同能源管理、节能环保设备租赁、项目融资、信息咨询等生产性服务业发展;组织开展节能环保产业示范园区建设, 引导节能环保产业积聚发展。

(十九) 积极应对气候变化。按照国务院的统一部署要求, 深入研究分析工业应对气候变化形势和工作重点, 提出总体思路和重点措施, 引导各地区工业主管部门和企业积极发展低碳经济, 推进传统工业低碳化改造, 为履行国家承诺作贡献。加强重点行业应对气候变化研究, 摸清行业现状, 提出工业领域减缓温室气体排放的应对策略, 发布工业领域应对气候变化行动方案。组织开展低碳工业园区建设试点, 探索低碳工业发展思路。

(二十) 切实做好“十二五”工业节能环保规划思路研究和编制工作。按照工业和信息化“十二五”规划编制工作总体安排, 加强组织, 深入研究, 科学论证, 完成“十二五”资源节约型、环境友好型工业发展规划思路研究。突出抓好“十二五”全国工业节能、资源综合利用、重金属污染防治等三方面专项规划研究和制定。组织各地区工业主管部门认真做好“十二五”工业节能降耗、减排治污相关专项规划编制工作。

五、加强形势分析, 开展宣传教育和培训

(二十一) 健全信息交流和发布制度。进一步畅通工业节能减排信息渠道, 建立工业节能与综合利用信息交流平台。健全能源资源节约、综合利用、清洁生产等监测统计指标体系, 建立节能减排信息监测制度, 充分利用行业和地方的信息资源, 推动建立信息监测体系, 稳步推进工业节能与综合利用基础工作。

(二十二) 加强工业节能减排形势分析。建立工业节能减排形势定期分析报告制度, 加强对主要工业产品单位能耗、重点用能行业和企业能源消耗、用电以及单位工业增加值能耗等情况的监测分析。组织各地工业主管部门按季度开展本地区工业节能减排形势分析, 定期召开工业节能减排工作通气会。各地工业主管部门要及时上报有关工作情况及节能减排新形势、新进展。

(二十三) 加强工业节能减排宣传。组织开展全国节能宣传周有关活动, 举办中国绿色工业发展论坛, 广泛开展与新闻媒体的合作, 宣传工业节能降耗、减排治污和削减二氧化碳排放、应对气候变化取得的成效。研究建立工业节能表彰奖励制度, 针对“十一五”工业节能减排取得的优异成绩, 结合重点行业能效水平对标及各地“十一五”节能减排目标完成情况, 对业绩好、贡献大的地区、企业和个人进行表彰和奖励, 发挥示范引导作用。

六、加强组织领导, 强化协调指导

(二十四) 加强组织协调和指导。加强对各地区工业和通信业节能与综合利用工作的指导, 进一步加强与地方工业主管部门、企业、行业协会以及相关组织间的沟通协调。各级工业主管部门要加快理顺工作关系, 创新工作思路, 找准工作切入点, 充分发挥有关各方的积极性, 加强业务交流和协作配合, 切实抓好本地区工业和通信业节能降耗、减排治污工作, 开创节能减排工作新局面。

(二十五) 充分发挥有关支撑机构作用。建立健全委托服务、购买服务、信息交流等制度, 依靠和支持协会加强行业管理基础性工作, 会同协会共同开拓行业节能环保工作, 不断提升行业协会的桥梁、纽带和支撑作用。切实加强冶金、建材、机械等工业领域研究设计院所对节能减排工作的支撑。加强各地工业节能监察能力和服务体系建设, 进一步明确职责, 做到职能到位、责任到位、措施到位、投入到位、监管到位。各地区工业主管部门要组织节能监察中心、节能服务中心等机构, 加强对工业重点用能企业节能降耗的监督管理以及对企业执行产品能耗限额标准情况的专项督察。

杨晓敏2010年工作总结 篇6

■本报告所指的时间跨度为2010年1—6月份, 部分品牌的销售年度与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所不同。

■在本报告中, 我们根据各方反馈意见, 对以往报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此极个别图表并不能直接和以往的报告进行对比。

■受时间限制, 我们综合分析了上半年的整体市场概况, 如需了解各品牌详细动态, 请致电本刊编辑部。

■本报告承蒙众多厂家、分公司、设计院和经销商的大力配合, 在此表示衷心的感谢。

■本报告仅为本刊一家之言, 如果报告中存在疏漏和错误, 欢迎业内人士批评指正。

第一部分2010年上半年中央空调市场综述

不经意间, 2010年已经过半。上半年国内中央空调产业与国内整体经济走势一致, 延续了自2009年下半年以来快速增长的势头, 表现出项目增多、产销两旺、回款迅速的态势。按此势头发展, 业内对整体2010年市场规模再创新高表示乐观, 而且随着国家产业政策的调整, 中央空调产业也在积极进行产业升级。表现出高效节能的低碳技术与项目不断增加, 高耗能产品逐步为市场所淘汰的发展趋势。

根据我们市场调查情况判断, 上半年市场总体继续保持快速增长, 增长幅度约在20%～30%之间。各个品牌由于定位不同、战略不同、产品不同, 受到政策以及外部环境影响有所差异, 在增长幅度上也有所不同。但行业总体实现增长是毋庸置疑的。

总结上半年中央空调行业发展状况, 有一条主线非常明显, 那就是与国家经济发展的脉络息息相关, 政策导向的特点表现得淋漓尽致。从宏观层面总结起来, 基本上有以下明显特点。

一、增长受惠于政府诸多刺激规划

相对于2009年, 2010年的上半年, 中央空调产业度过了一个舒心惬意的时光。因为, 2009年上半年全球金融危机正处于蔓延之际, 国内虽说政府已经出台了4万亿元的经济刺激计划, 但整体刺激计划是针对国家整体经济而言, 多数为基础建设项目。中央空调产业作为相对下游的产业, 必须要等到基建项目基本完成后, 才能延伸受惠于项目的需求。

因而, 从时间概念上来说, 中央空调产业受惠于政府这轮经济刺激政策相对要比较晚, 重大项目、基础建设以及所带动的配套产业, 如建材、运输、生活消费都是第一轮受惠产业。而像装修装潢、中央空调等产业则是稍后的下一轮受惠产业。因而, 中央空调产业是从去年年底才进入到高速发展时期, 今年上半年则是中央空调发展新一轮的高峰的开始, 至少应该持续到年底。

从地域概念上来说, 政府在这轮经济刺激计划中出台了很多区域性的振兴规划。比如, 天津的滨海新区振兴规划, 海南旅游岛振兴规划, 皖江经济开发区规划, 新疆区域振兴规划重庆两江开发区建设等诸多区域性规划。这些区域性的规划不断推出, 带动了该区域的基础建设项目增多, 最终都会惠及到中央空调产业。尤其是内陆经济欠发达区域与边疆区域的振兴规划, 为中央空调拓展了更大的新兴市场空间。

从产品的机型上来说, 这次为应对金融危机所采取的经济刺激计划是全方位的, 既包括以基础设施建设为代表的国家重点工程, 还包括以住宅地产为代表的民生建设项目。因而中央空调产业受惠也体现出是全产品系列的。重点工程诸如, 核电、交通、电力、航天等一般需求的是以离心机、螺杆机、吸收式中央空调等大型设备;而别墅、住宅、写字楼等民生建设项目需求的是模块机、多联机、风管机等小型设备。全方位的带动是这次经济刺激初期的一个基本特征。

从品牌来说, 机会对每一个企业与品牌来说是平等的, 不同产品定位的企业与品牌都会从中得到机会, 关键在于企业能否实施切合实际的策略, 根据自己的特点去抓住每一次机会。从现实情况看, 传统大机型上约克、开利、特灵、麦克维尔、顿汉布什、冰轮、远大、双良等表现出稳健的发展势头, 新兴小机型上大金、美的、格力、海信日立、东芝、三洋、志高、奥克斯等表现出强健的增长势头。一些新崛起的品牌诸如欧威尔、欧科、格兰仕等表现出超常的发展态势, 有可能会在行业里成为黑马。当然, 也有一些企业与品牌由于自身的原因, 没有抓住发展的机遇, 而是陷入自身的调整之中。当今市场就如逆水行舟, 不进则退。当其他品牌抓住机遇谋取发展之际, 任一品牌停滞不前就意味着倒退, 就意味着失去了一次超常发展的机会。很可能这次超常发展的机会, 就决定了企业今后的生死存亡, 决定了企业今后的命运。

总体而言, 在经济不断回升的国内市场, 中央空调产业遇到了快速增长的外部环境, 整体行业出现了快速发展的态势。据分析, 2010年上半年同比增长幅度较大, 预计在20%～30%之间, 个别企业的增长超过80%, 甚至达到100%以上, 属于在特殊发展时期的超常规增长。

二、受宏观政策调整影响非常明显

中央空调市场兴衰受政策推动影响非常明显。前面分析过上半年的顺利发展就是得到政策的推动, 但是我们不能仅仅看到政策推动受益的一面, 还要看到宏观政策调整变化影响与制约的另一面。国内整体经济积极向好是主流, 推动了中央空调市场的超常发展。从长远看, 只要我国经济处于良性发展时期, 中央空调产业就会有巨大的发展空间;同时2010年以来国家政策也出现了微妙的变化, 积极的货币政策开始转向为适度宽松的货币政策, 对中央空调产业不可避免的产生一些影响。

当前的政策调整虽然看起来就是“积极”调整为“适度”2个字, 但在经济领域的影响与效果却是天壤之别。一方面是资金供应量减少, 使得资金的流动性大大减缓。中央空调是一个对资金相对要求比较高的产业, 社会上一旦出现资金紧张的情况, 就会降低甲方、用户对中央空调的需求;另一方面是心理上的影响, 政策调整使得消费者对今后的经济发展存有疑虑, 必然会反映到消费需求上, 减少需求降低消费是预期减低必然的反应。

2010年上半年在政策层面有2个方面对中央空调影响比较大。一个是预防通胀所采取的政策微调。自金融危机爆发以来, 政府在刺激经济政策实施过程中投放了大量的资金, 对我国经济的复苏起到了积极作用, 2009年我国GDP增长超过8%, 在全球可以说是独树一帜。但资金的过度投放使得物价大幅度上涨, 造成了人们对通胀的预期加大。因而, 预防通胀就成了我国经济的重要任务。而预防通胀的最基本的方法, 就是对资金投放的控制, 以限制资金流动性的泛滥。2010年央行在1月18日、2月25日、5月10日, 分别上调了商业银行存款准备金率各50个基点, 收缩了市场资金的流动性, 以控制物价走高所造成的通货膨胀 (图1) 。

同时还采取诸如发行央票等措施, 在公开市场回笼资金, 以缓解通胀预期的压力。中央空调是一个对资金依赖度比较高的行业。不论是调高存款准备金率, 还是在公开市场回笼资金, 对中央空调的影响是不可忽视的, 首先, 资金紧张, 项目选用中央空调就会有舍取。资金不到位或者减少对项目来说, 裁撤掉的首先是作为附属设备的中央空调, 或者是以耗资少的低价产品、家用空调作替代;其次, 对消费中央空调的心理影响。虽说现在的社会很多人“不差钱”, 但对多数消费者来说不能不在乎。不论是工程项目的集团消费, 还是家装为代表的个人消费, 对今后的预期好坏直接影响到当前。

另一个是房地产市场调控力度加大消费的制约。房地产市场的调控对中央空调产业的负面影响, 主要体现在2个方面: (1) 现实的消费需求因此减少。主要是消费者预期在调控政策下, 房价肯定会有所下降。既然房价会降, 那么最好的策略就是持币观望。等待价格降到合适的价位再进行购置。现房销售成交率少, 必然会导致与家装配套的户式中央空调需求减少, 结果必然是中央空调的市场萎缩; (2) 对市场预期的不理想而造成的心理影响。政府对房地产市场调控政策的不断加大, 使得很多人对房地产的前景表示担忧。对于对资金要求比较高的中央空调产业来说, 资金不足与预期下滑都制约了消费的增长。观望成为很多项目投资者的无奈选择。

当然, 作为在经济结构中相对下游的中央空调产业, 政策调整的传导效应相对比较滞后。2010年上半年乃至整年而言, 或许政策调整的效应还很难体现在中央空调领域, 但是迟早会在经济各个领域得以体现, 企业在2010年下半年就会有所感受。

三、节能环保政策带来的产业转型

2010年国内经济发展的主题就是调结构、促内需。在此经济环境背景下, 中央空调产业也存在一个调整产业结构与产品结构的问题。金融危机以来经济恢复的一个特点就是调整结构, 低碳经济已经成为人们生活追求的目标。中央空调产品作为生活工作环境中耗能的大户, 在产业结构与产品结构上可以说是任重而道远的。

从产业结构上来说, 具有节能高效的产品类型得到了市场的广泛认可。4月份在北京举办的第21届中国制冷展上主流品牌都推出了自己的节能产品, 外资品牌凭借技术优势引领转型, 而国内企业紧跟时代潮流敏锐地抓住转型带来的商机, 显示了中央空调产业依然处于朝阳发展时期。从需求上来说, 政府采购大型工程上相对集中在带热回收的风冷冷 (热) 水机组和满液式水冷冷水机组上, 这类产品都具有节能、环保性能。另外政府, 包括有些地方政府对变频产品、水/地源热泵产品设定了补贴政策, 大大刺激了市场对节能产品的需求。

在技术性相对较强的中央空调领域, 外资品牌一直占有较强的市场地位。虽说近年来国内品牌崛起之后, 外资品牌的垄断格局已经被打破, 但是外资品牌在技术上的优势还是相对较明显。由于传统的大机型———离心机、螺杆机机组, 设计要求高、制造难度大, 且掌握着核心部件的厂家屈指可数, 形成一定的技术壁垒, 一直以来江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔4大品牌占据了绝对的市场地位。在2010年的大型重点工程中, 这2个机型占据的份额不少, 这也造就了外资品牌依旧能够保持较高的市场份额局势。在冷媒变流量机组中, 大金依旧凭借其产品的品质与网络布局, 保持着较高的市场份额, 特别是2009年下半年以来国内高档楼盘的火爆, 为大金提供了高端市场的巨大空间。不过从发展速度上看, 外资品牌中一些新进品牌的成长性更值得业内关注。如大机型上顿汉布什、克莱门特、WFI、世纪东元等品牌也表现不俗, 呈现快速增长的势头, 广州日立还出现了多年来的首次盈利。中小机型上, 海信日立、东芝、三菱重工、欧威尔等凭借品牌与技术的优势, 也表现出强劲的增长势头。

伴随国内经济的高速增长, 国内中央空调品牌在近几年一直处于超速发展状态, 不仅在有些机型上打破了外资品牌的垄断地位, 而且在整体市场份额上也有了明显的突破。美的、格力、海尔、志高、天加、台佳等为代表的国内品牌通过产品升级转型, 他们在产品上均有所突破, 从以小机型为主向技术含量的大型冷冻设备发展, 很多品牌在产品系列上已经可以跟外资品牌相抗衡;同时国内品牌在市场份额上快速提升, 在打破外资品牌的市场垄断后, 不断蚕食外资品牌的市场份额, 国内品牌的话语权份量在不断提高, 在行业排名前10的品牌中至少有4家国内品牌入围。

中央空调在专业化、细分行业上的应用也有了趋势性的雏形。譬如, 大金、美的、格力在家装市场占据主导地位, 江森自控约克、特灵在楼宇自动化方面被广泛采用, 远大、申菱在电力系统的应用, 麦克维尔、顿汉布什在地铁项目的占比较高。另外, 在社会普遍关注节能环保的背景下, 如美意、WFI、扬子等企业把发展的焦点锁定在水/地源热泵技术产品上。在举世瞩目的上海世博会上, 远大成为世博主场馆的唯一供应商, 显示了中央空调企业在专业领域应用的分工越来越明显。这种趋势有利于中央空调行业一对一产品的特性发展, 有利于行业向更专业分工的发展。

四、成本增加带来管理、经营的压力

成本压力增大是2010年国内各行业普遍感受到的一个问题, 中央空调产业同样也受到成本压力的困扰。一般而言, 成本压力增大可以通过产品涨价, 向下游消费者转移来化解。但是, 近年来中央空调市场竞争激烈, 尤其是市场的透明度增加, 简单的把涨价压力转移到用户的难度增加。

2010年以来成本压力增加主要来自于以下几个方面: (1) 原材料成本大幅度上涨。中央空调产品的主要原材料进行细分, 其主要是铜材、钢铁、石油、电力。这几样原材料除了电力价格波动幅度比较小以外, 铜材、钢铁、石油在2010年涨价幅度是较明显的。金融危机爆发初期, 以石油、铜材为代表的资源性产品价格跌至低位, 随着金融危机阴霾的逐渐散去, 资源性大宗商品价格也探底回升, 进入2010年又回到了一个历史性高位 (图2) 。

(2) 人力资源成本上升。中央空调是一个相对对人员技术要求比较高的行业, 而且制造企业相对集中在沿海经济比较发达的地区。金融危机爆发后, 一些厂家在订单减少的情况下, 为了降低成本回避风险, 辞退了很多的一线技术工人。但当2010年下半年, 经济走出低谷开始回暖之际, 再想招回流失的技术工人已经很难。同时, 政府加大了对社会保障的监督管理, 支付员工的除了工资以外的社会保障性费用增加, 导致了企业综合用工成本普遍提升。

(3) 营销成本逐渐加大。以往中央空调是一个供需相对平衡的市场, 随着不断有企业品牌进入淘金, 使得市场竞争日趋加剧, 营销成本也随之大幅度上升。一方面是推广费用的急剧增加。包括渠道拓展建设、终端展示、宣传费用、促销返利等各种费用, 在以往竞争并不激烈的时候是没有或者占比很少, 现在这一费用的支出已经是非常可观。另一方面, 项目的垫资情况严重。以往在市场竞争并不激烈的情况下, 一般项目, 中标采取的是签合同即可拿到1/3项目款, 设备到位再拿到1/3, 安装调试完毕再拿到1/3, 最多再留10%的保证金待运行正常后即可完全收回项款。而现在很多品牌为了能够拿到项目, 除了中标后可以拿到1/3项目款外, 其余款项都要在完成调试乃至运行正常后才能全部回款。这样就无形中增加了资金的占用, 需要支付资金的利息。营销成本的增加, 就意味着利润的单薄。

中央空调产品具有针对某一具体需求的个性化需求的特点, 相对其他产业而言成本压力还是相对较轻的。但是, 随着竞争的不断加剧, 行业品牌的不断集中, 利润回报逐渐向其他行业平均水平回归。能够在此竞争环境下生存发展壮大, 关键在于企业内部的管理水平的提高, 利用高效合理的管理化解成本的压力增加, 实现在残酷竞争环境下的突围。

不过从发展的观点看, 由于全球经济的不断复苏, 资源性产品涨价是一个长期的趋势与过程, 企业一定要承受原材料长期涨价压力的心理准备。否则, 很难去应对管理与市场竞争的复杂局面。也许下半年这一点将更加突出。

第二部分整体市场特征分析

正如我们在2009年年终总结报告中对2010年市场预测的那样, 经过国家政策的宏观调控和中央空调行业一年的调整, 2010年上半年, 我国中央空调行业进入了行业快速发展的阶段。很多品牌在谈及此事都觉得比预期的要好, 感觉真正迎来了发展的黄金期 (图3) 。

总得来说, 2010年上半年, 中央空调市场呈现了以下几个特征:

(1) 在整体市场上, 随着国家4万亿元救市计划的实施, 大型基建项目开始进入部署和动工阶段, 但暂时还没有惠及到中央空调领域, 所以想要在该领域蓬勃发展还得假以时日。而房地产项目的繁荣给中小型机带来了前所未有的发展机遇, 品牌推广活动陆续展开, 进社区宣传、组织家装设计师推介会、小型推广会等, 给该市场的发展带来了广阔的空间。

(2) 在区域市场上, 各地市场呈现特点不尽相同。2010年上半年, 华东市场虽然仍占据全国市场最大的比重, 但增长速度趋于平缓, 其中上海由于世博会的召开, 使得该区域25 km2区域内停止施工, 大部分品牌都集中精力攻占周边区域市场。华中市场在国家西部大开发政策的推动下, 项目日趋增加, 成为了新的增长点 (图4) 。

(3) 行业内部整合进一步加剧。不管是美的在各区域成立单独的销售公司, 还是三菱重工在中国成立销售服务公司, 无不表示各大品牌都在调整自己的战略目标、扩充自己的产品线, 以求获得更多的项目。由于技术门槛相对较低, 目前, 盘桓在中央空调行业中的企业有数百家之多, 而且多数为资金实力并不强的中小企业, 国家信贷紧缩政策的实施, 必然加速整个行业的洗牌与整合。

(4) 节能环保产品层出不穷。哥本哈根会议使得“低碳”这一词成为流行语。而作为与低碳经济密切相关的中央空调业, 在建筑节能上起到了至关重要的作用。节能环保产品也成为空调厂家研发的重点。为此, 很多品牌将R410A新型环保冷媒替代了原有的R22;而江森自控约克、开利、特灵的楼宇自控技术深受消费者欢迎;克莱门特、希望深蓝、富尔达、WFI等水/地源热泵机型受到政府的推崇, 并得到广泛的运用。可以说, 节能环保型空调将是接下来一个阶段内重点发展的产品。

(5) 渠道开拓精细化。由于目前中央空调市场竞争激烈, 使得厂家对渠道的开拓也愈加重视。2010年上半年以来, 美的、海信日立、志高、TCL等厂家在广州、上海、浙江、北京、湖北等多地开展经销商交流会, 加强与经销商的沟通与交流, 并对经销商开展产品培训活动。此外, 许多经销商也开始转型, 从以前的代理、批发走向了工程直营的道路, 厂家也给经销商的转型提供了良好的途径和支持。

第三部分各细分产品市场分析

一、离心机市场

一直以来, 大型离心机是以开利、江森自控、约克、特灵、麦克维尔为首的几大外资品牌的“杀手锏”。如今, 这张始终让他们引以为豪的王牌也受到了以美的中央空调为首的国内品牌的频频冲击, 这在2009年以来的中央空调市场上表现的尤为明显。

2010年上半年, 国内离心机市场保持增长态势, 全行业依然保持品牌高度集中, 整体销量为1 500套左右, 与2009年同期相比有一定增长 (图5、图6、图7) 。

2010年上半年, 离心机市场有以下几个主要特征:

(1) 基础投资带来利好。2008年11月9日, 国务院公布了扩大内需、促进经济增长的10项措施, 预算到2010年年底约需投资4万亿元, 以刺激国内经济稳步增长。这4万亿元的投资基本上都是基础项目, 有很多项目涉及到中央空调。调查表明, 经过1年多的发展, 处于投资最末端的大型中央空调开始受惠, 有50%以上的离心机项目与国家投资计划相关联。

(2) 销售总量增加, 但整体利润却在下滑。2010年以来, 由于原材料上涨等因素导致制造成本增加, 加之竞争日趋激烈, 离心机市场整体盈利水平下降, 而行业份额居前的企业为了维持且提高份额不会轻易提高价格。

(3) 新生势力增长迅猛。上半年, 以美的、格力、顿汉布什、世纪东元、LS为代表的新生代品牌增长幅度惊人, 众品牌不仅在商业项目上表现出色, 在工业项目和政府项目中均有所突破。另外, 新生势力还注重新产品推广, 美的热泵离心机、格力高温离心机、顿汉布什2 500 Rt离心机等产品在各地推广如火如荼, 值得一提的是, 格力首次将离心机广告搬上了央视。

总得来说, 上半年离心机市场表现可圈可点, 给了行业一个惊喜!这也进一步树立了新生势力的信心。从上半年整体销售情况来看, 似乎离心机市场前景比较乐观。但是, 随着国家基建项目的逐渐完工, 国家房产新政等政策的出台, 离心机市场又将进入一个迷局。不管怎么说, 在未来很长时间内, 离心机市场格局不会发生质的变化, 4大品牌依然占据主导地位。

二、螺杆机市场

从上半年的统计数据来看, 螺杆机组销售量与2009年同期相比有所增加。从价格统计数据来看, 螺杆式机组的均价比较稳定。一般情况下, 我们把螺杆机产品线分为风冷螺杆和水冷螺杆机组叙述, 由于受地域气候等条件限制, 市场中占比较小, 此次报告本刊着重对水冷螺杆机组进行了分析。

2010年上半年, 螺杆式冷水机组有以下2个主要特征:

(1) 机遇与挑战并存。近年来螺杆式冷水机组向大冷量的发展步伐较快, 对离心式冷水机组和吸收式冷水机组的替代性也日益加强, 尤其是近几年来电荒状况得到缓解, 燃气、燃油价格飞涨, 吸收式冷水机组市场整体缩减, 给螺杆式冷水机组的发展提供了较好的发展机遇。与此同时, 近年来热销的多联机、模块机产品开始抢占小冷量螺杆式冷水机组的市场份额。此消彼涨, 螺杆式冷水机组前景值得期待!

(2) 技术成熟, 内外资品牌差距逐渐缩小。目前, 国内企业的螺杆机产品与美资品牌、合资品牌、台资品牌相对差距正在缩小。由于螺杆式冷水机组压缩机基本上都采用进口的, 质量和性能基本相当, 发展壮大的关键是如何把先进的技术运用好。螺杆机组的技术已经很成熟, 螺杆机产品也已经成为“通路货”, 目前稍微有点规模的企业多有此类产品, 即使没有, OEM也非常容易。如今, 厂家在机组本身下功夫比较困难, 也难有大的突破, 因此应该从系统上去把握, 具体项目具体分析。

2010年上半年, 包括江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔、顿汉布什在内的几大外资品牌仍然在水冷螺杆机组市场中占50%以上份额, 但是较往年相比, 占有率呈现下滑的态势;而美的、格力、海尔、清华同方、盾安、国祥、东元、台佳、志高等国产和台资品牌加大了市场运作力度, 整体市场占有率有所上升。在区域方面, 华东、华北、华南依然是主力市场 (图8、图9、图10) 。

三、溴化锂吸收式冷水机组市场

几乎所有厂家表示2010年上半年业绩同比2009年上半年有所增长。而针对前几年遇冷的溴化锂机组, 2010年上半年也有所回升。本刊分析认为, 这与国家2008年底出台的相关扶持政策是分不开的。由于电制冷中央空调产品市场占有率不断扩大, 使溴化锂产品在民用领域使用率越来越小, 只能深耕于工业领域。随着政策的影响, 国家许多基建项目都开始实施, 使得溴化锂市场也赢得了部分市场, 与2009年相比略有提升, 但是幅度不大, 仅在5%的幅度之内。

与几年前相比, 现在的溴化锂制冷机业务结构已发生根本转变, 传统的民用中央空调应用占比大幅降低至20%, 而一般工业应用和工业余热利用占比分别达到40%。凭借其先进的溴化锂吸收式制冷和制热技术, 溴化锂制冷企业积极向工业余热利用领域拓展, 实现了业务从民用向工业领域的转型 (图11、图12) 。

目前, 活跃在市场上的溴化锂机组生产厂家还是以远大空调、双良空调、烟台荏原、大连三洋、一冷开利、LS、清华同方川崎、四川希望深蓝、日立、天津天大胜远等为主。其中, 远大、双良、烟台荏原、大连三洋等溴化锂品牌占据整个机组市场的80%以上, 其他一些品牌如日立、LS、四川希望深蓝、清华同方川崎、天津天大胜远等溴化锂机组占据了近20%的市场份额。

虽然说溴化锂市场在萎缩后进而保持了回升, 但是要想持续上升甚至上升至几年前的市场份额仍比较困难。首先, 随着全国电力设施的完善, 天然气价格不断上涨以及溴化锂机组自身能效低、损耗大, 成为制约其发展的客观因素。同时, 由于溴化锂的制冷范围与螺杆机、离心机等产品相重叠。在很多大型项目中, 溴化锂机组的市场份额都被离心机、螺杆机所抢占;而在中小型项目中, 其市场份额又被多联机等轻巧灵活的机型产品所取代。所以, 当前溴化锂厂家需要做的是在寻求技术上的突破。如远大自从为世博会提供所有的非电中央空调 (即直燃式溴化锂机组) 之后, 其知名度和销售业绩不断提升, 并响应国家节能减排的号召, 努力打造环保、节能的中央空调产品;双良新推出的溴化锂吸收式热泵机组和蒸汽单效型冷水机组顺利通过科技组验收, 其中多项产品达到了国际领先水平, 为工业节能减排打下了良好的基础。希望深蓝则深耕区域市场, 中标湖州红星美凯龙、江西抚州绿岛大酒店、银川建发东方红广场等项目。

四、冷媒变流量机组市场

近年来, 冷媒变流量机组已经成为暖通空调市场最耀眼的产品, 其整体市场占有率达30%以上。一方面, 多联机系统得到了越来越多设计师的认同, 他们愿意向业主推荐;其次, 多联机品牌多数以经销商操作, 各主流品牌逐渐完善的渠道网络起到了重要的作用;再次, 房地产项目的井喷给多联机市场带来了前所未有的发展机遇, 各多联机品牌都争相推广户式中央空调, 且效果显著。

2010年上半年, 各多联机品牌的增长幅度在10%～80%不等, 有的品牌增长甚至超过100%。近年来, 国内消费者的使用习惯和节约的文化理念、家装市场的井喷给多联机产品带来了发展机遇。主推多联机产品的品牌在市场上不遗余力的推广, 使得多联机继续保持了可观的市场份额 (图13、图14、图15) 。

总体来说, 多联机市场在2010年上半年呈现出以下主要特征:

(1) 日系品牌和国产品牌大PK。众所周知, 一直以来, 日系品牌如大金、日立、东芝、三菱重工、三菱电机等都在该市场占有很重要的比例。大金自从进入中国市场以来其销售规模就一直稳居第一, 日立、东芝、三菱电机等在市场上的运作逐渐成熟, 抢占了大金在高端市场上的份额, 尤其体现在大型房产项目上。同时, 国产品牌美的、格力、志高、TCL等多联机份额不断上升, 也抢占了许多日系多联机品牌的市场份额。

(2) 专卖店开设力度不断加大。跟随着2009年的脚步, 2010年, 许多品牌都集中精力在全国范围内布局专卖店的开设。但诸如大金、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工、欧威尔等品牌都对原先开设的专卖店进行了梳理, 有效提升了专卖店的经营质量, 从而提高了终端出货量。东芝布局在全国范围内开设50家TCS专卖店;三菱电机计划在2010年年内在全国开设100家中央空调展厅;三菱重工计划在2010年内完成100家K标店的开设, 2年内规模将达到200家;欧威尔则表示2010年在江苏、北京等地陆续开设20多家A-Cool专卖店……

(3) 家装市场成了“香饽饽”。随着2009年房地产市场的蓬勃发展, 带动了中央空调市场的一片繁荣。虽然2010年随着国家对房地产政策的调整和打压, 使得全国房地产市场进入6月以来陷入低迷。但是作为相对下游的中央空调行业而言, 政策调整的传导效应相对比较滞后。2010年上半年乃至整个2010年, 或许政策调整的效应还很难体现在中央空调领域, 但是迟早总会在经济各个领域得以体现。海信日立和美的牵手万科地产打造了舒适的生活居住环境, 东芝则服务于浦江森林半岛项目一期工程等项目, 格力“钟情”北京建外SOHO西区、三菱重工海尔中标的宁波坤和山水人家、TCL“抢”到的世博金品金尚酒店……众多的项目也使得品牌对下半年的市场有了更多的信心和冲刺的决心。

(4) 市场渐趋成熟, 行业不断细分。2009年, 一些在行业内具备美誉度和知名度的品牌开始向行业外渗透其影响力, 如房产、家居等。同时, 针对细分行业展开推广和宣传, 如银行金融系统、房产家居行业等。这种趋势有利于中央空调一对一产品的特性发展, 有利于行业向更专业在分工发展。

(5) 二三级市场成为品牌拓展聚集点, 在国内, 由于华东市场多联机发展较早, 经过多年的发展市场容量已经渐趋饱和, 品牌要想有大的突破就要另寻出路。于是, 华中、华北、西北等二三级市场便成了众品牌突破的着力点。大金、美的、格力等品牌早就在各地开设分公司, 并广拓渠道, 奠定了良好的基础。更值得一提的是, 三菱重工在2010年上半年成立了销售服务公司, 并加快了办事处的开设力度, 在大连开设了事务所, 足以表明其对东北市场“征战”的强烈欲望。

五、水/地源热泵市场

从国际、国内形势都不难看出, 2010年对于水/地源市场来说应该是宽心的一年。2009年召开的哥本哈根气候大会倡导低碳, 为水/地源热泵行业发展带来光芒。此外, 做节能减排项目已经列入到政府的日常的职能工作当中, 并成为考核其政绩的一部分。部分业内人士认为, 作为低碳经济的一部分, 伴随着国家可再生能源示范城市等政策落地生根, 地源热泵行业在中国完全有理由以更短的时间占领更大的市场空间。不难看出, 2010年上半年在国家政策引导下, 市场的广泛呼应中, 地方政府及企业都表现出前所未有的积极和热情, 他们形成强大的推力, 将水/地源热泵行业的火热氛围推向又一轮高潮。

在上海世博会中, 世博园区中几大地标性建筑———世博轴、世博中心、演艺中心和城市未来馆都采用了地源热泵系统加江水源热泵系统。主办方表示, 这些新型空调系统在“世博地标”中广泛应用, 不仅有效地减少了中央空调冷热源系统的综合能耗, 缓解城市局部区域的“热岛”效应, 更将成为地源热泵未来大面积普及的催化剂。

上海世博会具有很强的示范效应, 它向世人传达了在讲求低碳、环保的社会转型中, 传统空调技术的变革, 会使更多包含地源热泵在内的各种节能设备和技术得到大面积推广。

虽然相对于中国每年20亿m2左右的建设规模来说, 水/地源热泵的市场也仅仅只有几千万m2的数量, 依然难成为市场上的主流产品, 但随着经济复苏及国内基础设施投资加速, 2010年的市场容量有望再创新高, 甚至将超过市场增长的整体幅度。

2010年上半年, 水/地源热泵在全国各地市场的发展情况整体上呈良好的趋势, 但不少地区也受到了多种因素的影响, 尤其是对水源热泵的推广造成了阻碍。北京受政策的限制, 打水井的要求以及地埋管等问题, 项目不多。虽众多水/地源热泵厂家的办事处主要还设在北京, 但商家一般都会积极开拓周边市场开发水/地源热泵市场。据了解, 2010年北京水/地源热泵的市场容量约在1.5亿元左右, 其中别墅项目占据了大部分的市场容量, 而绝大部分驻京厂家将主要精力投入在唐山、天津、山东等周边省市。此外, 上海、安徽等省份的水源热泵的推广受条件以及政策的限制也不是很理想。当然也有省份城市在上半年的发展中表现了迅猛的势头, 沈阳由于采用了对新建建筑的使用、对原有建筑改造以及对原有建筑采用地源热泵与集中供热混合供热等3种模式, 使地源热泵技术的应用很快见效。根据规划, 2010年沈阳地源热泵技术的应用面积将达6 500万m2, 占全市供热总面积的1/3。江苏市场上的常州、无锡、扬州、泰州、淮安等地, 水/地源热泵产品也备受热捧 (图16、图17、图18) 。

目前, 水/地源热泵的制造厂家主要集中在浙江、广东以及山东。2010年上半年在市场上表现良好的品牌有克莱门特、美意、枫叶能源、贝莱特、富尔达、WFI、清华同方、台佳、希望深蓝。4大品牌中特灵、麦克维尔表现不俗。

不过, 不少专家认为“水/地源热泵的发展过快, 甚至有些盲目”。部分行业人士表示, 水/地源热泵的设计需谨慎, 不仅要考虑条件, 还要对建筑的性质进行详细的配合论证, 他们极度担心这一行业一旦得到重重眷顾, 所谓低碳的光辉将掩盖所有瑕疵。长久以往, 当弊病渐渐纠结形成爆发之势, 地源热泵行业将会遭遇灾难, 因此呼吁市场要理性的发展, 让此产品适度、健康地推广。

六、模块机市场

模块式中央空调分为水冷式和风冷式2种, 虽然近几年总量不断上升, 但仍然占据整个中央空调市场容量很小的部分。2010年上半年, 模块机市场保持了15%～20%的稳定增长, 品牌格局相对比较稳定, “家电派”品牌的市场占有率进一步提升。

近2年来, 越来越多的品牌注重于对模块机组的研发和推广, 这主要源于模块机技术的优点比较明显: (1) 不占用地面面积, 美观性和经济型较好; (2) 按顺序启动机组, 对电网的冲击较小; (3) 可以根据用户所需要的冷量方便增加容量, 卸载也很方便, 操作简单方便。但随着市场的逐渐成熟和竞争的加剧, 模块机的利润空间日趋稀薄, 有些品牌生产、发展模块机组仅仅是为了保持产品的齐全性而已。

目前模块机的市场份额主要还是集中在麦克维尔、扬子、天加、捷丰、奥克斯、盾安、格力、美的、海尔、志高等品牌上, 但并未形成强势品牌的垄断局面, 仍然缺少领导性的品牌。另外, 目前可替代模块机组的机型产品增多, 本身模块机组就比较适合在一些中小型建筑中应用, 在大型项目上比较困难, 而且, 从冷量范围和使用性能来说, 多联机与模块机比较接近, 在多联机市场快速增长的时期, 模块机市场也面临着严峻的考验。所以, 要想在模块机市场取得决定性的主导优势, 不论是厂家还是经销商都应该充分了解模块机市场的发展趋势, 准确及时地推出适应市场需要的产品和营销策略等 (图19、图20) 。

七、单元机市场

2010年上半年, 单元式机组的走势上继续呈现了“外退内进”的局面。国产品牌依然占据了主要的市场份额。从市场容量看, 2010年随着各地经济的发展, 小型场所的建设越来越多, 尤其是二三线城市加大建设力度, 给单元机提供了无限的市场容量, 加上柜机、风管机、天花机技术含量相对不是很高, 使用方便, 适合小空间, 单元机一直受到市场的青睐。

2010年上半年单元机的市场主要有2个特点。在风管机产品方面, “家电派”品牌继续走强, 占据了近65%的市场容量, 外资品牌由于价格及渠道等原因, 销量持续走低。目前, “家电派”品牌在国内家用空调领域依然占据了90%以上的市场份额, 并积累了广阔的销售渠道, 利用家用渠道销售单元式机组, “家电派”品牌迅速崛起可以说是水到渠成。

由于单元机组既有家用中央空调的特点, 又有家用空调市场对品牌、价格、促销等方面的要求, 这就要求制造商和经销商努力探索适应该市场特点的销售方式。2009年格力将旗下的部分机型划入家用机的销售, 2010年上半年, 美的出台了新政策, 将单元机重新划分;海尔也继续加大单元机销售力度, 单元机占到海尔整体销量的20%左右;奥克斯、TCL、志高等都利用借助渠道的力量积极开拓市场。此外, 加大专卖店的发展已经成为不少厂家的一个战略规划, 如海信日立、东芝、欧威尔等品牌在2010年都加大了专卖店的投入。单元式机组作为专卖店主力推广机型之一, 其贡献率已经超过60% (图21) 。

八、末端设备市场

作为不可替代的产品, 中央空调末端设备有着较为稳定的市场占有率, 随着中央空调主机设备的增长, 2010年上半年末端市场容量也保持着稳定的增长。山东的德州和江苏的靖江经过40年左右的历史沉淀, 仍然是国内极为重要的2大中央空调配套设施集散地。

几乎没有门槛和完全竞争的市场格局, 构成了当前末端产品市场最重要的特点, 但整体看来, 目前的品牌市场占有率还相对稳固, 各品牌都能分得自己的一杯羹。一些主流大型冷水机组厂家以和自产主机系统的配套为目标, 如开利、江森自控约克、麦克维尔、特灵等;一些以生产末端设备起家的专业厂家则继续把末端设备作为自己发展的重心, 如新晃、天加、捷丰等;“家电派”作为行业的新锐, 增长也比较明显, 如美的、格力、志高等。

2009年的洗牌, 使得一些在夹缝中生存、没有实力可言的小厂家逐渐退出了末端市场的舞台, 整个市场更为明朗、清晰。目前末端设备技术已经相当成熟, 品牌想要取得更大的市场份额, 关键在于找准自己的定位, 并在技术上寻求新突破和进步 (图22、图23) 。

第四部分对下半年行业走势的分析判断

我们从2010年以来国家政策的变化就可以看到:一方面, 央行采取多种手段回收流动性。从2009年12月25日首次在本次金融危机以来上调存款准备金率, 又分别在2010年2月25日和5月10日再上调存款准备金率。同时央行还在公开市场通过发行央票, 不断的在回收流动性;另一方面, 国家对过热的房地产市场出台了降温政策, 以此打压投机炒作房地产的行为。

这样多部门有如此密集的调控措施出台, 不仅在于收紧了流动性, 更重要的是直接打压了与中央空调紧密关联的房地产业。一旦房地产市场陷入低迷, 必然会牵连到中央空调产品而导致需求减弱。

对于2010年下半年乃至今后的行业发展, 本刊抱有极大的信心与期待。毕竟, 中央空调在我国是一个新兴高速发展的产业, 而且需求也是随着国内经济的持续高增长而同步放大。从发展的眼光看, 不论市场压力大小, 就市场而言同比增长是毋庸置疑的。理由在于:

(1) 政策环境极为有利。2009年市场之所以超预期的好, 就在于诸多政策的扶持。2010年这种政策环境依然还是存在。政策退出只是对超常规的部分而言, 并不是说刺激经济的政策不存在, 关键是国家进行产业结构性的调整, 限制那些高能耗的传统产业, 而鼓励扶持节能环保的绿色产业。但不论哪种项目, 只要是进行建设就会延伸惠及到中央空调。因而, 在政策的保驾护航下, 对市场没有不看好的理由。

(2) 需求增长点比较多。中央空调以往销售热点主要集中在城市, 城市住房改造与新楼盘的不断涌现, 使得这一需求始终保持着平稳增长态势。随着国家对新农村建设投入的不断加大, 农村的城市化建设在不断深入, 这种建设的积累已经到了带动其他需求爆发的临界点。另外, 国内今后经济处于高增长时期的态势没有改变, 新开工建设项目每年都在增加, 尤其是大型项目, 诸如核电、交通设施、科研机构、文化公共设施等建设的投入力度很大, 这也对中央空调增加了新的需求空间。

(3) 国家对节能环保产品支持的力度加大。空调在建筑项目中是耗费能源的大户, 在大力提倡节能环保的背景下, 节能环保产品得到了政府的关注。各级政府已经针对节能环保产品给予了政策上的扶持与优惠, 比如对水/地源热泵等节能环保产品出台了补贴政策。这对行业的产品升级转型具有重要意义, 同时对行业的整合淘汰落后产品起到了积极的推动作用。在此基础上, 行业的兼并整合将会迎来新的高潮。

综上所述, 本刊对2010年的市场始终抱有极大的信心, 信心就来源于坚信整体经济向好的趋势不变。可以肯定, 2010年度中央空调业实现同比增长应该没有什么悬念, 各个品牌能否实现自身所定的超预期目标, 那就得看各个品牌的具体策略。机会总是会给那些有所准备的品牌。