影楼晨会流程

影楼晨会流程（精选9篇）

影楼晨会流程 篇1

其实，顾客最关心的是：“取件当天的质量与拍照当天的服务”。现在许多婚纱影楼企业内部大力推倡“人性化接单技巧”，就是鼓励先把“服务”卖出去，服务做得好，会使客人在开心、惊喜的情况下，下订单。

目前在影楼中流行的“T.C.S顾客满意100%服务系统”，以及一系列服务与流程的制度，其根本目的，就是要让影楼的服务超越顾客的期望值，从而提升影楼的美誉度。企业的成功，就是为客户提供最好的服务！

“没有顾客，就没有企业”，这是千古不变之理。一个正确的服务战略及成功的服务，最重要的目标是要好好地掌握即有的顾客，然后再设法运用这些即已在握的顾客去牵动潜在的顾客层。故才有服务基准的产生，才会使服务流程

所以，一个婚纱影楼企业在建立自己的服务流程时，必须首先对其作业流程进行建立和管理。建立完善的作业流程后，可以使每个员工清楚自己工作的步骤和方法，并明确自己所要担负的责任。只有这样，员工才会懂得如何超值满足顾客的需求。进而，企业的服务流程才会在此基础上逐步清晰。在这里，我们首先围绕两个原则对与顾客接触的员工的作业流程进行分析，在每一个环节上，了解员工的工作职责以及相应的基本服务要求，然后对影楼客户服务的具体流程服务基准和影楼中每个员工的服务要求作以了解。

一、员工的作业流程中表现的基本服务要求

1、首问负责制。

这是一个为顾客提供点对点服务的责任制度。在此引入了“和顾客是朋友关系”的概念。它既是一个服务制度，也是一个流程制度。概括起来讲就是指顾客进店后，第一次接待该顾客的门市人员，就是顾客的朋友，要对该顾客在本店消费的全过程，负完全的责任。具体可以描述为：

（1）、顾客进店后，由轮换接单排定表排到的接单员负责接单，以后该顾客就是你的朋友，如果接单成功，在本店的消费过程的一切事宜均由你负责。接单不成功，也要根据顾客在“客流登记表”中留下的资料进行电话追访，尽最大可能争取顾客。

（2）、确认拍照时间。在约定拍照日期的前一、二天，应主动打电话给顾客，确认具体拍照时间有无变化，并嘱咐在拍照的注意事项，如男士理发，刮胡须、剪指甲，女士少喝水，早睡觉，洗发等事宜，以示关心。如果顾客在预约时没有具体约定拍摄日期，那你要经常打电话催促其尽早拍摄。

（3）、拍照当天。核对所订套系，收款，填制“作业流程表”，然后将客人与“作业流程表”一并交与化妆师。在这一天，要负责顾客的各种服务要求，包括喝水，物品的存放、就餐时间的用餐问题等。在整个过程中间，如果你不是特别忙，应当在适当的机会去造型设计部、影棚看望客人，对其进行赞扬和鼓励。迎来送往自然是你不可避免的工作。注意如果顾客有欠款，应客气地嘱咐其在选片时一定补齐。

（4）、选样。在排定的选样前一天或两天，应检查该顾客的作业流程表是否收到，毛片是否准备好或传入选片计算机，若无，应及时与相关部门联系。确保选片日能够选片，绝对不能让顾客白跑。在选片前，你要预先看看顾客的片子，根据片子的特点预想一下“推销”语言，这样会成功率会更高。万一由于意外原因不能保证按时选片，要主动打电话给顾客，表示歉意，并承诺在以后的制作中一定会加班加点把耽搁的时间补回来。

（5）、取件。同样，在取件前两天，应检查顾客的作业流程表是否收到，应取物件是否已全部交到前台，若没有交来，应及时与制作部联系，要求其第二天必须交齐，确保顾客能够按时取件。如果因非主观原因延误已成定局时，接单员必须主动提前给客人打电话，说明情况，请求谅解，并主动提出为延误做出补偿。绝对不可出现客人来取件时才发现照片没有

送来的现象。

（6）、在遇休息日或请假时，应按“职务代理人制度”的规定，提前一天把次日工作交待给职务代理人并详细讲明相关情况，由职务代理人代理其次日的工作。职务代理人见到被代理人的顾客时，应当主动讲：“您好！XXX今天有事请假（注意不说休息！），由我代替XXX为您二位服务。”

2、一手交一手的服务原则

“一手交一手” 的服务原则是指我们在为顾客服务的过程中，为保持服务环节的衔接，要求各部门将顾客送到下一道工序的一个服务原则。它同样是一个服务与流程结合的责任条例，重点强调了各岗位操作的行为模式和语言技术。强调客人在公司各部门间转移时，一定要有人送，不能让顾客身边出现无人现象。

（1）、在拍照当天顾客到来以后，要尽快办理完相关手续，签发“作业流程表”，然后将客人与“作业流程表”一并送到造型设计部，并交与化妆师，并讲：“XX老师，这是X先生和X小姐，是我的朋友，你要帮我多多照顾哦，谢谢！”化妆师应讲：“没问题，放心吧！”然后门市讲：“这是我们的首席化妆师xx老师，如果您有自己想要的造型或者想要的感觉可以和我们XX老师沟通哦！这是我们这里最棒的化妆师，你尽管放心！二位有什么事可以随时找我！”然后退下。接下来化妆师招呼客人，并自我介绍，同时不要忘记介绍自己的助理。

（2）、完成化妆造型后，由化妆师或化妆助理将客人带到摄影棚，对摄影师讲：“X老师，这是门市XXX的朋友X先生和X小姐，帮忙拍好一点啊，谢谢！”摄影师可以讲：“OK！”然后招呼客人，并作自我介绍，也同样要介绍你的助理。这里有一个细节很重要，就是从这个时候起送客人不能说“这是我的朋友”，而应该讲这是门市XXX的朋友，很多辅导机构都忽略了这个问题，都是“我”的朋友，就不是真朋友了，而是商业上的客套话。把朋友让给门市，个中奥妙，自行品味。

（3）、拍摄完成一组后，由摄影助理将客人送回到化妆部，此后的语言可以省略客套话，但仍然要交待：“XX老师，XX先生和XX小姐的白纱已经拍完，请帮忙换一下晚装造型，谢谢！”化妆部换好服装、造型后将客人再次送到摄影棚，讲“XX老师，拍晚装，谢谢！”，以此类推。

（4）、全部组套拍摄完成后，由摄影助理将客人送回到化妆部，由化妆助理和服装助理为客人拆头饰、卸妆，完毕后化妆师送客人离店，一定要将客人至门外一段距离，有送人七步之说，数这七步会分散思想，可根据情况送客3-6米，有台阶的一定要下到台阶以后计算。并说：“实在不好意思，今天没有招呼好二位，请多多原谅！”。这句话一定要说，因为谁也不敢保证我们的服务在这一天中没出任何差错，客人人心中的不悦，会随你这句话而消减。这里主要突出的是“送”和“说”，包括部门间送和送客出门；与顾客的说词、同事间的说辞。这是凸现公司服务品位、员工素质的重要环节。

T．C．S实际礼仪训练

1、您好！欢迎光临钟爱一生！（其余空闲人员喊：欢迎光临）

标准动作：主动迎向前，点头15度，笑容，有礼，目视对方。

2、您好！我是XX，很高兴为您服务！

标准动作：A、点头15度，笑容，伸手握手，自我介绍，递出名片，目视对方。

B、认识对方，记住对方（姓名、职位、行业），叫出对方，赞美对方，打开

心门。

3、欢迎光临！这里请！（口语引导手势）

标准动作：A、点头15度，笑容。目视对方，手势指出引导方向。

B、先有声音，后有动作，主动迎前。

4、对不起！请随我来！（口语及引导手势）

标准动作：A、点头15度，笑容目视对方，手势指出引导方向。

B、对象：客人移动时或客人有要求去它处时。

5、对不起！请稍等一下！（口语训练）

标准动作：A、移身靠近，点头15度。面带笑容，手碰对方，目视对方。

B、对象：客户有要求时或者客户在等待服务时。

6、很抱歉！让您久等了！（口语训练）

标准动作：移身靠近，手扶对方，面带笑容，真心诚意！

7、谢谢光临！请慢走！（口语及送客手势）

标准动作：A、一手拉门一手比向外，笑容，送客人出门，客人走后才进门。

B、先有声音后有动作，鞠躬30度！

8、不好意思！耽误您的时间！

标准动作：点头15度，笑容，目视对方。

9、谢谢您的宝贵时间！很高兴跟您沟通（会谈）！

影楼晨会流程 篇2

方法

准备阶段由护士长制定细化的晨会交接班流程后通知全科护士召开科会, 科会上把近年来在交班过程中发现的问题给予通报, 再说明细化流程的目的, 统一认识。并在科会上把细化的内容给予讲解, 理清护士的工作思路。

实施: (1) 护士长:护士长作为一个科室护理工作的直接领导, 对保证科室护理工作的正常进行有着很大的责任。所以护士长应该在每日提前10~15分钟到病区, 然后对科室重点患者的病情进行询问和了解, 做到心中有数, 必要时将病情及时告知主管医生。 (2) 责任护士:作为责任护士, 每日应该提前20分钟到病区, 然后仔细地对所管病区的床位进行打理, 并且对所管病区患者的病情进行大致的了解。 (3) 主班护士:提前10分钟到病区, 在晨会交接班前进行常用物品的清点, 如被服、血压计、体温计、监护仪、骨科常用牵引装置及各种无菌包等在位情况、是否在有效期等。 (4) 治疗班护士:提前10分钟到岗, 核对摆药单上当日需要进行静脉治疗的医嘱并和治疗台上所摆药物进行核对, 确认无误。

办公室集体交接班:夜班护士:夜班的护士在值班完毕后, 下班之前要向本科室的全体医护人员进行交班。交班的主要内容包括本病区的患者总数、出院人数、新入院人数等情况, 交班时做到有重点、有条理。具体内容: (1) 出院患者:出院指导卡是否及时发放, 患者被服是否已收回。 (2) 新入院患者:患者姓名、诊断、主要病情、治疗护理情况。 (3) 手术患者:前1日手术患者姓名、诊断、采取的术式、回病房的时间、意识及生命体征、体位要求、手术伤口敷料情况, 有无渗血及引流情况, 肢体血液循环及运动情况, 患者是否排尿, 当日手术患者的姓名、诊断、病情及拟定的手术时间及术式、术前准备完成情况等。 (4) 重危患者:患者的神志、生命体征、本班病情变化及特殊治疗、皮肤是否完整、各种管道是否通畅、二便情况等。

床头交班由夜班护士与责任班及主班护士进行交班: (1) 病情交班:由夜班护士在床头介绍每个患者的情况, 主班及责任护士认真接班, 有疑问及时提出。内容:患者的神志、饮食、二便、用药情况, 体位是否舒适, 是否符合病情及有无特殊的体位要求, 床铺是否平整, 对石膏固定及绝对卧床的患者要查看皮肤是否完整, 对于牵引的患者, 牵引的重量是否符合要求、是否为无效牵引, 病情有无特殊变化, 患者夜间疼痛的情况, 采取何种措施及有无缓解。各种管道是否通畅、出入量记录情况、术前术后的饮食及功能锻炼指导情况。在一对一交接班过程中各班对分管的每位患者的病情及护理情况做到心中有数。 (2) 物品交班:夜班与主班共同对急救物品、药品进行核对清点及测试, 确保药品数量齐全、急救物品在位及正常使用。 (3) 夜间医嘱执行查对交班:夜班与各组责任班对夜间患者的用药情况再次核查并签字。

护士办公室集中安排工作:先由责任护士根据接班时观察到的情况及重点护理做一陈述, 护士长再对各班在接班中出现的问题及护理重点给予讲评和安排。

评价:根据制定的各班晨会交接标准, 从仪容仪表、服务态度、病情掌握、基础护理情况、护理措施、用药、功能锻炼的指导是否及时到位, 及办公环境、物品交接等方面来评价护理人员的交接过程是否细致全面。

评价方法:护士长每日晨间查房, 跟随夜间护士及责任护士交接班, 查看护理交接情况, 检查交接班过程的质量并与护士沟通, 提出存在的问题, 提出改进建议并记录, 每个月通报1次, 以引起全科护士的注意, 共同商讨改进方案, 提高护理质量。

效果分析

科内通过制定及细化交接班流程, 使每一位护士都能规范地按流程完成交接班, 从根本上杜绝了因交接不清及疏漏导致的护理安全事件。另外在交接班中都深深体现着一个护士的知识水平与责任心, 很大程度上激励护士主动学习, 自觉深入病房发现问题, 提高解决问题的能力。

讨论

交接班是我们日常护理工作的重要组成部分, 良好的交接班能够使护理工作和信息有条不紊地传递下去, 从而保证护理工作顺利安全地进行, 良好的交接班制度能够有效地提高护理质量。为了保证交接班的顺利进行, 保证交接班的高效性, 我们必须制定良好的交接班制度, 使之更加标准化和规范化, 只有这样才能使它更好的发挥作用, 护士长作为科室护理工作的直接领导, 要对交接班质量进行有力的监督和管理, 及时发现存在的不足和缺陷, 然后进行整改, 这是不断提高交接班质量的根本[2]。骨科不但病种多, 而且卧床患者多, 易出现并发症, 通过细化管理流程, 护士明确了交接班的真正目的和意义, 主动地进入病房发现问题, 解决问题, 很大程度上提高了护士独立思考、分析判断及解决问题的能力。也使护士在护理患者的同时多了一分责任, 多了一分细心, 让患者满意的同时更多了一分自信和充实, 从更深层次上提高了护理水平, 增强了团队力量, 保证了医疗护理工作的安全。

参考文献

[1] 范巧珍, 南小平, 贾红芳.不同护士交接班模式的应用研究[J].护理研究, 2005, 19 (7) :1200-1201.

影楼微信营销方案策划流程 篇3

自从有了微信公众平台之后，越来越多的人开始使用这个工具来营销自己和公司，尤其是婚纱影楼，可以说的上是大部分行业当中，花样最多的，所以在营销的时候就格外的需要将营销方案做好。

那什么样的微信营销方案才是好的呢？

首先要遵循以下三点：

1、有创意、新颖

2、适合目标人群特点

3、易传播

小编就来提示几个小小的创意点吧。

【微信营销】

方案1：店内分享型

客户过来拍照，在化妆环节，设置奖励，分享自己的化妆自拍照：奖励全新化妆套装，另外在选片时精修2-5张，给用户发送朋友圈，写上评价，送入册或者是产品。

方案2：前期宣传型

利用刮刮乐、有奖转盘、吸引粉丝。

那怎么操作？

微信公众平台开通服务号，在去网上找第三方开发平台，接入就有了，然后就是可以摆外展或者找几十个员工，拿着二维码，让路人扫。

方案3：合作性

建立商家联盟，微信互推，用户共享

方案4：传播型

创建优质内容多条图文，分享指定图文信息，可获得积分，用积分换取实物物品。

博今营销影楼网销培训 网络营销系统植入专家等等方案类型。

可是无论你怎样去操作，去执行，前提基础都是需要关注数量，没有关注数量那就没法玩下去了，微信营销就是这样的，你说对吗？

晨会流程 篇4

列队：主持人站在中间前方的位置，两边按身高大小列队

主持人问好：各位同事，大家早上好！

全体员工：好，很好，非常好！（三击掌）

晨会第二项：检查仪容仪表

主持人：下面请相互检查仪容仪表

员工间相互检查：按照发型整洁、女士淡妆（不涂染指甲油）、着装干净整齐（领带、领花、衣着、鞋子）、工号牌佩戴规范的标准检查

晨会第三项：晨会互动环节

周一：游戏（做游戏之前兰银文化）

周二：分享

周三：健身活动

周四：情景演练

晨会第四项：昨日业绩通报

大堂经理通报昨日服务于业绩（包括存款、中间业务、服务水平）

柜员汇报昨日工作（一句话概括，突出亮点，做出承诺）

晨会第五项：今日重点工作安排

营业室主任安排今日工作、文件通报、产品提示

晨会第六项：口号

晨会制度及流程 篇5

1：公司实行晨会制度目的是为了提升团队凝聚力、战斗力，激发员

工的工作热情和活力，提高工作效率，沉积公司文化，做到有计划有准备有目标性的工作。

2：实行上班期间每天晨会制，时间控制在早上8:50~9:10之内，要求

快速高效，不拖沓冗长。

3：晨会内容包括讨论工作存在问题，解决思想问题及其它问题。3：晨会必须突出团队的严肃、活泼、积极、向上的精神风貌，要求

简明扼要，对工作有指导意义和价值。

4：按照晨会程序进行，每个人都有主持晨会的机会，主持人要有一

定的思想准备。并提前一天跟人力资源部沟通晨会内容。

5：晨会结束时征询公司领导有无事项安排。

晨会流程

一：主持人上场问好大家，回应 好 很好 非常好 yes 伴随手势。背诵公司司训

我们的司训是：诚信、努力、专业、创新、坚持

我们的工作理念是：吃苦第一精神，感恩第一心态，学习第一能力，业绩第一结果。

我们的信仰是：诚信是我们一生的追求！

我们的愿景是：打造淘宝网店的航空母舰！

我们的口号是：我骄傲我是金稳人，我愿意和金稳共同学习，共同

进步，共同成长，我自豪我是金稳人，我愿意和金稳同甘共苦，同心同德，同舟共济！金稳精英，敢于冲锋！

二：主持人简短的热身活动

三：工作安排

四：阅读书籍段章并分享

五：咨询其他领导有无事情要说，如有迅速说明，如无则解散

2012年10月7日

国学堂晨会流程 篇6

二、意义

每日晨读《大学》或《临风堂记》以及分享个人工作心得、人生感悟，对于个人身心修养的自主形成；对于企业文化氛围的快速形成；对于国学复兴主导意识的认可形成；有着“潜移默化、厚积薄发”的现实积极意义。

三、流程

1、礼拜至圣先师

（1）每个工作日上午8:59分前晨会主持人集合所有人员肃立于大厅，首先问好。

（2）请主持人带领大家三拜至圣先师，并带领大家说：“德配天地，道通古今。垂世立教，万世师表。临风堂门人弟子将秉承至圣先师之教诲，为人师表，传道授业解惑。临风堂门人弟子亦将严守门规：恪守八德，谨遵八勿。”

恪守八德：

孝（孝亲感恩）悌（同门友爱）

忠（忠于师门）信（诚信经营）
礼（为人谦卑）义（为爱而行）

廉（正直为本）耻（以恶为耻）

谨遵八勿：

传承国粹，勿自菲薄。授业解惑，勿自懈怠。
师道传承，勿自私传。同门友爱，勿自相害。
互德互利，勿自奸邪。严守合约，勿自违背。
若设分校，勿自私开。师门信义，勿自背叛。

（3）主持人说：“下面请大家礼拜至圣先师，一拜、再拜、三拜。”

动作姿势规范：左右手从下方自然向前方环起，左手在上，右手在下，五指伸直，拇指微向掌心低含，一拜时低头，上身微曲向前推直；再拜，身体比第一次更曲（动作余同）；三拜时身体成90度（动作余同）。

（4）主持人说：“礼毕”。（声音洪亮）

2、齐诵临风精神

（1）主持人带领大家说：“《易传》曰:天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。我们的临风精神:为山九仞，毋息尔肩。掘井九仞，必及于泉。慎终如始，久且益坚。泰山之溜，虽石可穿。”

3、《临风堂记》或《大学》诵读

主持人说：“国粹传承，为爱而行，”《临风堂记》齐诵或者“为往圣继绝学”，《大学》齐诵。

要求：

声音：洪亮，努力拔高声调，学会用丹田气；

时间：《临风堂记》诵读时间4分钟，《大学》诵读时间8分钟；

语速：每篇文章最后两段语速加快、声调拔高。最后一段速度最快、声调最高，以身体微出汗为宜。

4、个人分享

主持人说：“子曰:三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。接下来请大家以积极向上的态度，来分享我们的个人感悟、工作心得。”

要求：主持人分享5分钟，其余人员3分钟。主持人看秒表计时，最后5秒倒计时，不允许超过要求时间，也不允许少于要求时间。少于要求分享时间的人员可批评，停顿3秒不说话的分享人员，主持人废除分享时间，连续三次晨会分享时间不合格者，取消晨会参与资格。

5、《道德经》章句齐诵

主持人带领大家说：“老子曰:合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。某年某月某日晨会学习到此结束，谢谢大家！”

临风堂总部

大晨会流程 篇7

1、主持人：“晨会时间已到，大家集合，掌声响起。”

2、主持人：“以主持人方向排头为基准向左向右看齐、向前看、稍息、立正、跨立”（右手虎口握左手手腕部位）。

3、主持人：各位亲爱的伙伴大家早上好好！”（声音要响亮有力）回答：“好!”(单手手刀)

主持人：“我们的三大作风是”（认真、快、坚守承诺）。“好掌声鼓励。”

4、主持人：”今天是几月几日星期几，我是某某某，今天由我来为大家主持晨会，希望我今天的主持能够为大家带来快乐多多收获多多的一天，大家说好吗？”回答：”好。”（无动作）

5、主持人：“所谓对同事的宽松是对他的侮辱，对他的严格就是大爱；接下来请大家检查对面的伙伴工牌是否佩戴。”回答：“报告！对面某某某伙伴没佩戴工牌。”（举手报告有多高就举多高）

6、主持人：“请没戴工牌的伙伴缴纳成长赞助（5元）。

7、主持人：“下面是晨读时间，请大家翻开书X页（主持人领读第一句）

8、主持人：“掌声鼓励（1分钟读书感言）

9、主持人：“各部门有无相关事宜通报。”商品部主管回答：“报告主持人我有事情通报。”

10、主持人：“掌声有请商品部主管。”（1遍掌声）。

11、商品部主管：“各位伙伴大家早上好，昨天的销售是多少件多少钱，今天的目标是多少件多少钱，昨天目标完成与否未完成的还差多少今天要努力完成。商品部有没有信心”！商品部成员回答：“有”！商品部主管：“好极了！我的汇报完毕。”（行礼）主持人：“大家掌声鼓励”（掌声）“其它部门有无事情通报”有就掌声有请重复前面的流程。

12、主持人：“领导有无指示。”领导：“有还是无”有就掌声有请重复前面的流程。

13、主持人：“今天的心情”“好极了”“今天的沟通”“棒极了”“今天的目标”“实现了”掌声鼓励（1遍掌声）。

14、主持人：“责任咒语准备”（大家就散开了）主持人：“责任咒语10遍预备开始。”（承认是我的能力，不找借口，承担是我的格局，保证成果！）掌声鼓励（1遍掌声）

15、主持人：工间操准备。

晨会流程 篇8

一、列队

二、相互问好

主持人：各位同事，大家早上好！

员工：好！

三、仪容仪表检查

1、自检：从上到下依次为发型、头饰、衣领/衣襟、工号牌、衣袖、手、衣摆、裤/裙

2、互检：两队分别跨前一步，相互检查，纠正不符合要求项

3、巡检

四、昨日工作汇报及当日工作部署

1、员工工作汇报及当日目标宣示：依次为柜员、客户经理、运营主管、大堂经理

2、网点主任点评：对网点各项营销任务总体情况进行通报，分析短板及优势；就各岗位员工在识别、分流、营销、客户维护拓展、风险防控等工作中存在的亮点和不足进行点评。

3、现场帮辅：对较好的员工进行表扬，对表现欠佳的员工进行现场指点、现场示范、现场帮辅、现场整改。（网点主任）

4、当日工作部署：当日营销重点、当日排班安排、上级精神传达（网点主任）

五、主题培训

1、内容：当期热卖产品卖点、风险特征及营销技巧，业务操作技能和方法，上级行文件制度的执行要点和任务，营销技巧等

2、方式：讲授、座谈、情景演练、现场小测试、经验分享交流等

六、状态激发

1、互动环节：小游戏，做操等

2、喊口号结束晨会

美容院 晨会流程 篇9

1.大家准备好了吗？

2.整理队形

3.伸出右手与心相连：感恩顾客给我财富；感恩第一名让我成长；感恩企业个我平台

4.全体立正：检查仪容仪表

5.罗兰的家人们：早上好

6.企业的核心价值观：为团队实现目标；为企业创造价值

7.企业的核心理念：自强不息、厚德载物、永续经营

8.企业愿景：打造养生美容第一品牌

9.罗兰企业使命：让每位女性拥有健康、美丽的、幸福的人生

10.罗兰使命宣言是：今天，我要全力以赴实现目标

今天，我要全力以赴学习成长

今天，我要全力以赴创造价值 11.罗兰企业文化：

三大态度：认真、快、坚守承诺

三大作用：绝不找借口、保证完成任务、一切皆有可能

企业精神：市场致上

团队精神：建设取胜

12.美容师自我激励：我很健康 我很快乐 我是最棒的

13.服务礼仪

14.舞蹈：以激情展示队形散开

15.团队激励：以为中心呈圆形集合：

全体：我们是一支有爱付出喜悦的精英团队。我爱我的美丽事业；我忠诚我的罗兰企业；每天我要用最美的微笑来面对每一个人；每天我要用所有的爱来对待每一个人；我为罗兰创造奇迹；我为自己创造价值；积极进取 ；永远向前。加油 加油 加油 加油 加油 加油 加油加油加油