2022年度风险管理部工作计划

2022年度风险管理部工作计划（通用12篇）

2022年度风险管理部工作计划篇1

认真贯彻教育部幼儿园教师继续教育工程，探索有效提高教师素质的校本培训模式、方法，坚持注重实效，充分发挥校本培训的优势和功能，营造有利全体教师可持续发展的良好环境，使校本培训工作进一步规范化、科学化。

二、培训内容

1.主要培训内容：美术

美术作为幼儿园的特色，是我园将一直开展的课程，需要教师在美术方面有一定的素养，并能拥有从事美术教育教学的能力。

2.其他：弹唱、说课等专业技能培训

幼儿园教师不仅需要有驾驭课堂的能力，对专业基本功也有要求，弹唱跳画是每个教师都必须具备的技能。

三、培训目标

1.帮助教师提高美术素养，提高教师筛选资源、选择教材、设计方案和指导教学的能力;

2.帮助教师拓宽知识面，扎实基本功，从而提高教师的专业能力，达到共同成长。

四、培训形式

1.自主学习：通过教师业余时间阅读美术领域的书籍，积累相关知识，从而让教师进行自我思考，做一个思考型的教师。

2.集体学习：组织教师聆听相关讲座，通过体验、操作式的练习，感受美术活动的多样化。

3.集体研讨学习：以幼儿园教研组为主阵地，开展教学专题研究活动，制定系统性的美术领域探讨项目，并在每月完成两项研讨活动。此外，以年级组为支撑，结合年龄段开展相关讨论学习活动。

4.活动观摩与展示：派遣教师外出学习培训并反馈，将好的理念与做法进行分享，取长补短。此外，在园内采用多种形式、多种层次组织教师开展美术活动，促进教师之间的交流与学习。

2022年度风险管理部工作计划篇2

“公共安全风险防控与应急技术装备”重点专项面向公共安全保障的国家重大战略需求,重点围绕公共安全共性基础科学问题、国家公共安全综合保障、社会安全监测预警与控制、生产安全保障与重大事故防控、国家重大基础设施安全保障、城镇公共安全风险防控与治理、综合应急技术装备等重点方向不同重点任务的关键科技瓶颈问题,开展基础理论研究、技术攻关、装备研制和应用示范,旨在大力提升我国公共安全预防准备、监测预警、态势研判、救援处置、综合保障等关键技术水平,为健全我国公共安全体系、全面提升我国公共安全保障能力提供有力的科技支撑。

该重点专项执行期从2016年至2020年。按照分步实施、重点突出原则,2016年度已在共性基础科学问题、社会安全治安防控、城市火灾防治、司法鉴定、毒品查缉和吸毒管控、煤矿灾害预警与处置、化工园区事故防控、油气及危化品储运设施安全、应急技术装备等方面安排部署32个项目。2017年度国拨经费总概算约为11.9亿元,拟在重大综合灾害耦合、社会安全治安防控、犯罪侦查与防范打击、煤矿灾害防控、危化品及工贸企业生产事故防控、工程施工安全、国家物资储备库等重大基础设施安全、现场应急保障救援装备等方面安排39项任务,重点加强立体化治安防控以及依靠智能化手段提高主动防控和应急救援能力等方面的研究,39项任务中的2项任务拟定向择优(指南另发)。

2022餐饮年度工作计划篇3

1、部门定位

餐饮部作为私人会所重要的组成部分，它的每一个环节深深影响着整个会所，所以它必须是完美的。它必须具备最流畅、最亲切的“管家式服务”，并提供最高档、最时尚、最健康的菜肴，配备最全面的酒水饮料和器皿。因为它的高档、神秘，让许多会员流连忘怀，让众多非会员想往，它的出品一直在餐饮界处于领先状态。

2、竞争对手分析

目前还没有出现真正的对手，但我们还是把高档的餐饮会所和五星级酒店的vip俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察，了解它们最新的动态，作出最英明的决策。

3、价格定位

努力打造“宁波第一贵”餐饮，通过各方面的调整，服务的增加，菜肴的研发，应该是可以达到的。届时在年底把烫金的“宁波第一贵”五个字挂在会所进来的墙上，以此在促进我们各项服务，又为会员增添信任感，为餐饮以后的发展埋下了伏笔。

4、会所餐饮部的亮点服务

我们拥有：最专业的谭家菜高级厨师

最高档最齐全的葡萄酒品种

最专业的雪茄房

最具特色和私密性的餐饮包厢

最流行的中国名菜

最亲切的管家式服务

最高雅的会员活动

公司只要真正想打造一个顶级私人会所，就必须拥有一支优秀的团队，丰富而又时常更新的亮点服务，和优越的福利待遇作为保障。

二、会所餐饮部管理模式

1、总体考核和管理制度

管理上坚定不移的执行a管理模式和扁平式管理结构，减少众多复杂环节，更大更快的发挥执行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作计划，充分的准备是成功的基础。

考核上全部转换成数字化考核，上到营业额指标，下到每日员工评分表，既清楚又简单地了解到问题的根源部分，能快速解决任何问题。

每季一次的公平的员工技术比武让员工体验成功，带来激情，我们希望在比武上永远要奖励那些技术高的优秀员工。

2、前厅管理上

采用标准酒店化管理，落台和储物柜按照五常法管理，服务上实行“管家式服务”，让每位员工掌握各类技能，随时提供一站式服务，服务到底。

3、厨房管理上

全面实行五常法管理制度和每日盘存制度，加大菜肴创新力度，努力打造最时尚、健康的高档菜品。

4、吧台管理上

全面落实五常法管理制度和每日盘存制度，不但把现有品种做更精美，更要创新出时尚的鸡尾酒、花式咖啡和奶茶类。

以上四项管理再加上部门每日两次卫生督导检查可谓是五星级管理体系，只要能认真执行，绝对能带来不一般的效果

三、会所餐饮部营销策略

1、客户维系上

首先做好迎宾酒的更新工作，这个第一印象带来的效果不一般，其次做好全程的服务流程，客户每一次用餐必须有管理层一至二次的上前问候。

然后服务员和管理层必须要记住每一位会员的姓名，每一次必须能称呼客人，让他们有回家的感觉。

最后，餐饮部每月把新项目服务内容以短信形式发给会员，和提前告知会员。

2、每月活动设计

一月长寿素食节

二月情人节派对

三月法国葡萄酒节

四月愚人节派对

五月澳洲葡萄酒节

六月俄罗斯鱼子酱节

七月透骨新鲜海鲜美食节

八月七夕情人节派对

九月中秋节晚宴

十月万圣节派对

十一月感恩节晚宴

十二月圣诞节自助餐派对

3、部门间互动促销方案设计

每季度制定一次互动促销计划，并提前展示出来。二楼许多的养生项目也可把一楼的滋补类产品相结合在一起。

每桌实际消费满____元赠特色足浴2位

每桌实际消费满5000元赠一次全身spa和足浴2位

每桌实际消费满10000元赠泰式皇宫spa和足浴2位

以上所赠项目需当天使用完，过期作废。

4，会员销售活动设计

第一季度主题：奢侈品鉴赏

建议：直升飞机、游艇、名车、珠宝、手表

第二季度主题：运动休闲

建议：跑马、高尔夫、网球、放风筝、爬山、钓鱼

第三季度主题：怀旧艺术品鉴赏

建议：国画、古董

第四季度主题：金融投资

建议：海外投资会、理财、证券、房产拍卖

注：每次活动尽量与各厂家、协会、商家等联合举办，降低费用、增加影响力;并且需与他们保持较好的关系。

5、会员拥有权益设计如下：

1、会员生日时可获鲜花和香槟。

2、会员可免费参加众多会员活动(风水讲座、健康咨询等)

3、会员凭会员卡可到合作商户获优惠政策

4、会员在各门店消费时获上网、手机充电、市内传真免费。

5、会员购酒，化妆品可获上门服务，并一个月内包退包换。

6、会员享有葡萄酒鉴定服务和寻酒、导购和存酒服务。

7、会员将不定期获得贺卡、健康小帖士短信、促销海报等。

8、会员本人每月享有洗浴桑拿五次免费

9、每月可享有美森红钻葡萄酒一瓶免费，每月不累积。

10、会员在会所搞活动时免场地费。

四、营业额预测

1、按月营业额预测

一月 20万七月 18万

二月 15万八月 17万

三月 19万九月 20万

四月 20万十月 21万

五月 20万十一月 22万

六月 18万十二月 23万

共计233万实际营业额，平均每月19。5万元。

2、毛利率、成本控制

每月一次餐饮部总监携总厨同财务、总办对现有报价进行一次突击市场调研。

食品质量问题由每一次验货时厨师长和吧员裁定，如遇质量问题一概退还，否则由餐饮部承担责任。

厨房目标毛利率为： 60%

吧台目标毛利率为： 70%

综合毛利率为： 65%

五、部门培训与考察

1、内部培训作为促进生产力的重要环节，谁都不能错过。提前制定培训计划和标准，必须人人过关。培训上除了让管理人员来培训，还要把外面的培训师请进来，培训内容上必须生动、形象、举例，取消一切无用的、枯燥的培训，培训前所有内容必须让部门总监进行审核。

2022年度社区工作计划篇4

一、指导思想

按照《_章》、《_内监督条例》，通过_务公开，进一步扩大_员和广大村民的知情权、参与权和监督权，强化_内监督，从源头上遏制腐朽现象的产生，保持_的先进性，努力促进居委会的快速和谐地发展。

二、_务公开工作的原则

1、根据_章和_内监督条例以及国家的法律法规实施_务公开。

2、公开内容应当真实可信，客观公正，不搞形式主义。

三、_务公开工作的要求

1、讲求实效。_务公开要坚持实事求是，面向_内外群众，把_员和村民最关心的热点问题依法按_内有关规定和程序进行公开，不回避矛盾，不避重就轻，通过透明度赢得信任度，不断提高_组织的凝聚力、战斗力，进一步增强_组织的工作活力。

2、完善制度，通过_务公开，进一步完善_内民主制度，不断探索民主治村的新思路、新办法、新途径。

3、操作规范

(1)公开的程序：严格按照“拟定公开内容——_组织审定——负责人审签——向_员(群众)公开——登记建档”的过程，标记、办理。

(2)公开的内容：除法律法规和_纪_规不允许公开的`内容外，_内事务均应当在适当的范围内以适当的方式予以公开，并要做到_务公开与村务公开有机相结合。如：公开_员名单、_组织班子成员名单及分工情况和班子成员调整情况;_组织履行职责情况;推荐、评选先进情况;_组织获得的荣誉情况;_员发展情况;_员执行纪律、履行义务情况;民主评议_员情况;_组织的年度工作计划和总结;村两委工作计划和总结;_组织的决议和村工作重大事项;_费收缴情况;_员会议纪要;_员学习情况和_课内容;村干部任命;村财务收支情况等。

(3)公开时间：根据公开的内容，做到定期公开与随时公开相结合。

(4)公开范围：严格区分对_内公开、对_外公开和先_内后_外公开办理。

(5)公开的形式：根据实际情况，采用_内会议、文件等形式。

四、_务公开工作的实施步骤

1、组织动员和制定方案阶段。首先利用各种会议，传递学习《_章》，进行广泛深入的思想发动，使村干部和_员深刻理解_务公开的重要意义，形成_务公开的良好氛围。其次，村两委_组织在充分征求_员和村民意见的基础上，制定好_务公开的实施计划，明确_务公开的内容、时间、方法。

2、组织实施_务公开阶段。每次_务公开以后，_组织向_员和广大村民征求意见，对反映的问题及时核实，认真整改。

五、加强领导

2022年度人才工作计划篇5

1.全面加强中层干部队伍建设。通过轮岗、培训、交流及每月一次的局务会议等形式，加大力度，努力提高中层干部的政治敏锐性和工作责任性，把中层干部培养成理论水平高、业务素质强、动手能力强的民政骨干力量。

2.积极推进“学习型机关”建设。充分利用局务会议、业务会议、机关日学习等制度，加强机关干部民政综合业务、法律法规、经济和社会工作理论等方面的学习，努力做到形式多样，内容丰富，进一步提高学习实际效果。鼓励干部职工参加自考和电大、党校等在职学习，获取新的知识，提升学历。科学合理安排计算机、普通话、法律等各类培训，努力提高教育培训成效。

3.注重后备干部的培养和使用。加强对年轻后备人才的培训和教育工作。把符合条件的年轻干部，作为后备干部进行重点培养。提供一些比较关键、重要的岗位，锻炼年轻干部。建立有利于优秀人才脱颖而出、施展才华的选人用人机制，把为民、务实、清廉的好干部，选拔到合适的领导岗位上来。

4.进一步加强对民政局、乡镇(街道)民政工作人员的管理，采取业务培训、以会带训等多种形式，努力提高业务工作水平。对其中业务能力强、工作业绩突出、群众公认度高的优秀人员，予以表彰奖励。

2022年度风险管理部工作计划篇6

关键词：水产品,质量安全,风险分析,出口

舟山是我国最大的海水产品生产、加工、销售基地, 水产品加工业作为舟山的传统支柱产业对舟山经济和社会全面发展具有十分重要的战略意义。近年来, 舟山以外向型经济为导向的水产品出口贸易, 呈现出发展势头明显趋缓的态势。分析其原因, 主要是日趋激烈的国际技术性贸易壁垒而带来的出外贸风险和运行成本的增加所致。为促进舟山水产品出口业发展, 提升产品质量, 舟山出入境检验检疫局对辖区口岸报检出境水产品进行监测, 对几乎所有出口水产品种类的代表性样品进行了抽样监测。通过此次监控, 对本地出口水产品质量安全状况有了一个整体的了解, 对完善出口食品风险分析体系, 推进检验检疫监管, 促进企业水产品出口有着十分重要的意义。

1 资料来源

《2009年度舟山局出口水产品原辅料、半成品及成品监控结果报告》、《2009年度舟山局出口食品添加物质监控结果统计报表》和《舟山局2009年出口动物源性食品残留监控结果统计汇总表》。

2 监控结果

2.1 水产品中添加剂使用的监控结果

监控的水产品种类主要包括:虾、头足类、贝类、蟹、海洋鱼类等冻生水产品及其加工用添加剂、裹粉和调味品等。监控的水产品批次为351批次。检测项目包括苯甲酸及其钠盐、多聚磷酸盐、二氧化硫和亚硫酸盐类、硼酸与硼砂、山梨酸及其钾盐、苏丹红、胭脂红等。检测结果中仅多聚磷酸盐4 例超标, 超标率为4.35%。检测结果详见表1。

2.2 水产品中环境污染物质残留的监控结果

监控的水产品种类主要包括:蟹、虾、头足类、海洋鱼类等冻生水产品及其加工制品。监控的水产品批次为97批次。检测项目包括:二恶英+多氯联苯、挥发性盐基氮、重金属 (铅、镉、汞) 、李斯特菌、贻贝类 (贝类毒素 (PSP、DSP) 。检测结果中未发现超标项目。检测结果详见表2。

2.3 水产品中药物残留的监控结果

监控的水产品种类主要包括:海捕甲壳类、海捕鱼类、养殖产品及原辅料。监控的水产品批次为132批次。检测项目包括:硝基呋喃代谢物、氟喹诺酮类抗生素、结晶紫、孔雀石绿、金霉素、土霉素、四环素、氯霉素、二苯乙烯类、类固醇类、等等。检测结果中仅氯霉素超标3例, 检出率7.14%。检测结果详见表3。

表3水产品中药物残留的监控结果

3 结果分析

3.1 水产品中添加剂使用的监控结果分析

水产品中的多项添加剂使用的监控检测中仅显示多聚磷酸盐4例超标, 超标率为4.35%, 平均含量为7821.75mg/kg, 其中三例为头足类泡药产品, 一例为虾仁产品。需要指出的是, 此四例超标的含量计算均包括正磷酸盐。缩聚磷酸盐在加热或酸性增强的条件下会发生水解, 生成正磷酸盐或短链的聚磷酸盐, 在溶液中有酵素、凝胶、络合阳离子存在时, 可大大加快水解速度, 溶液的离子强度增加, 水解速度可加快好几倍。鉴于各国存在检测技术和判定方法上的差异, 为防止发生贸易纠纷, 将该4例也判为超标处理。该监控结果显示多聚磷酸盐过量使用的问题在少部分企业依然存在, 相关监管部门应该加大对泡药类水产品的监控力度。

多聚磷酸盐作为保水剂和品质改良剂在我国水产品加工过程中被广泛应用, 但欧盟等许多国家对其使用有严格的限制。在加工过程中允许使用的情况下, 一般冷冻水产品中多聚磷酸盐的允许限量为5g/kg (5000ppm) 。事实上, 如果多聚磷酸盐的用量过多, 虽然泡药时虾仁增重率高, 外观饱满, 但冷藏解冻时的汁液流失量也多, 实际的产品得率并不高, 而且其质地、口感也不佳, 并会带来食用安全性方面的问题。根据国内相关研究报告显示, 泡药量应该与产品规格相适应, 一般大规格虾仁的用药量略多, 小规格的略少。由于实际生产中加工批量最大的是中档规格的虾仁, 并考虑到简化生产操作, 泡药用药量一般宜掌握在原料虾仁重量的2%-3%较为合适。

3.2 水产品中环境污染物质残留的监控结果分析

监测数据结果显示, 舟山出口水产品的鲜度水平和卫生状况较好。水产品在温和条件下极易腐败变质, 挥发性盐基氮是动物性食品由于酶和细菌的作用, 在腐败过程中使蛋白质分解而产生氮以及胺类等碱性含氮物质, 它是衡量水产品鲜度的重要指标。国标中规定的水产品挥发性盐基氮的鲜度确定标准为≤15mg/g (一级鲜度) , ≤30mg/g (二级鲜度) 。结果显示, 17例产品的平均含量为15.58mg/kg, 产品的鲜度级别皆为一级鲜度, 产品品质较好。

此外水产品中存在的海洋环境化学污染较轻, 多氯联苯、二恶英、重金属等化工成分在水产品体内的富集程度均未超过相关标准限量。分析其原因, 可能是舟山出口水产品多为野生海捕产品, 且舟山港水质情况控制较好。据相关研究报告显示, 舟山附近的海域水质质量均达到《海洋生物质量》二类标准, 此外舟山远洋渔业发展迅速, 其作业区域主要集中在北太平洋和西南大西洋, 并逐步在秘鲁外海, 即太平洋中南部以及新西兰海域从事捕捞作业, 产品质量较高。

3.3 水产品中药物残留的监控结果分析

本次药物残留加大了对养殖类产品的监控力度, 监控项目的选择是依据相关进口国规定和养殖水产品用药情况确定的, 通过此次监控检测发现氯霉素超标问题依然值得关注。氯霉素3列超标, 检出量为0.3ppb、0.23ppb和0.29ppb, 其中2例为蟹制品, 1例为虾制品, 且皆为野生海捕产品。海捕虾类产品一般是不会含有氯霉素的, 氯霉素残留的来源可能是来自两个方面:一是在产品生产过程中, 工人自身涂搽的氯霉素药膏或水制剂污染了加工产品;二是可能存在部分企业以次充好, 在野生海捕产品中掺杂了使用过氯霉素的养殖产品。因此, 对海捕加工产品仍有必要实施氯霉素检测, 同时要求企业加强生产中的卫生管理。

氯霉素是一类广谱抗生素, 由于氯霉素具有优良的抗菌性和稳定的药性并且价廉, 一般作为饲料添加剂和细菌性疾病的治疗用药。但氯霉素对人的造血系统、消化系统具有严重的毒性反应。自2000年以来, 我国已发生多起因氯霉素超标而导致水产品出口退运事件, 严重损害了我国出口水产品的国际声誉, 并曾一度影响我国动物源性食品的整体出口。

4 存在的问题和建议

舟山出口水产品以海洋捕捞产品为主。从监控结果来看, 其产品的内在品质较好, 卫生水平、鲜度指标都较高, 但个别产品存在添加剂过量和兽药残留超标等问题。针对水产品生产加工特点, 为切实做好出口水产品检验检疫工作, 保证我国水产品顺利出口, 建议采取以下几方面措施:

(1) 进一步健全水产品添加剂使用的监管制度。采取相关措施帮助企业完善添加剂使用方法和使用记录;要求企业进一步明确其使用添加剂的成分, 并出示相关有效验证证书, 完善添加剂备案管理制度;定期的对出口水产品的添加剂进行监控检测, 验证其与企业提供的添加剂相关材料的符合性。

(2) 加强水产品质量安全责任追究制度, 树立“企业是第一责任人”意识。通过设立企业诚信管理系统, 对企业实施分级管理;通过对企业的监管结果、检验验证和国外通报情况综合分析, 适时调整企业的信用等级。

(3) 推进出口水产品检疫监管制度改革。在保证检疫监管有效性的前提下, 完善抽批检疫模式, 简化水产品检疫流程;通过建立出口水产品风险评估系统, 将出口水产品实行分类管理, 加强检验检疫的针对性。

(4) 继续加强实验室基础建设力度。加工企业应提高快速检测筛选水平, 把好原料关;职能部门需尽快制定出与国际接轨的快速检测和确认标准方法, 配备先进的检测设备, 掌握先进的检测技术。

(5) 利用不同国家检验检疫门槛的不同, 引导企业拓展海外水产品市场。目前水产品出口主要面向美国、日韩和欧盟等发达国, 市场分布过于集中, 不利于抵御国际市场风险。建议通过简化向发展中国家出口水产品的检疫程序, 引导企业拓展海外其他市场。

5 结论

本次监测结果分析表明, 凭借自然的地理优势和丰富的海洋资源, 舟山出口水产品卫生质量状况总体较好, 但也不容乐观。存在的主要问题是添加物质超标, 这也是影响水产品出口最突出、最根本的问题。要加强对添加物质的监督管理力度, 尤其应注意产品中多聚磷酸盐和氯霉素的残留情况的监测。此外, 建议企业加强对进口国食品卫生法律法规及食品添加剂限量标准的了解, 结合企业生产实际, 强化食品生产过程中的监督管理, 以提升舟山水产品出口质量安全的整体水平。

参考文献

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[3]郜兵, 贾东.肉类、水产品罐头原料的质量控制[J].辽宁食品与发酵, 1997, (1) :42.

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[5]宋伟华, 池弘福.舟山市海洋渔业结构调整的现状与展望[J].海洋湖沼通报, 2003, (2) :79-82.

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[7]宋学治.出口水产品添加剂的使用亟待规范[J].中国检验检疫, 2009, (6) :32-32.

2022单位年度工作计划篇7

一、开展“三会一课”主题活动，始终坚持党建带团

20-年是团支部发展的重要开端年，深入学习贯彻中央精神、认真做好青年同志思想引导工作具有重要性和紧迫性。要切实加强青年思想道德教育，开展生动活泼的道德实践活动，引导青年人牢固树立中国特色社会主义的理想和正确的世界观、人生观、价值观。同时，要不断加强和深化团支部自身建设，增强团组织的吸引力、凝聚力、影响力和战斗力。活动大致分为两部分，一是集体参加局党组安排的各项学习活动，包括党课、冬训活动、群众路线教育实践活动、反腐倡廉教育活动;二是加强团支部自身的学习活动，按照“三会一课”的标准，支部委员要带头学习，全体团员要自觉学习，要结合党章、团章一起学习，鼓励团员同志向党员学习、看齐，引导团员积极主动向党组织靠拢。

二、开展创建“青年文明号”活动，打造一流的统计队伍

江阴市“青年文明号”是团市委设立的表彰、激励青年组织的重要荣誉，以岗位建设、岗位创优为重点，以先进典型为导向的群众性劳动竞赛。创建“青年文明号”，有助于组织和引导我局青年立足本职岗位，树立适应统计职业道德的工作诚信、敬业意识、创业精神和文明服务理念，以一流的工作成绩展示统计人的风采，塑造机关单位的良好形象。首先，要把创建工作作为团支部今年的重点工作来抓，把全体团员的思想统一到创建工作上，认真发动、积极组织，带领和团结全体团员向着创建的总目标而努力，全力以赴，尽的努力争取创建工作的成功。第二，要认真对照创建要求，制定适应统计工作特点的创建办法，明确责任，分工到人，制定时间表，稳步推进。第三，要学习借鉴其他青年文明号单位的先进经验和做法，结合支部20-年工作安排，做到规定动作有突破、自选动作有亮点、全部要求都到位，确保软硬件都达到创建标准。

三、开展“岗位成才”主题活动，引导青年同志积极进取

青年同志是统计局工作的生力军，也是有创造力的队伍，因此扎实的业务知识和过硬的工作技能，是对青年同志的必然要求。当前，统计工作日新月异，统计改革大刀阔斧，统计要求越来越高，青年同志要勇于担责、积极进取，牢固树立“岗位争先、业务、课题攻坚”的“岗位成才”工作意识，在经济信息、统计分析、课题研究等方面要有具体举措。据此，我支部拟开展活动如下：一是强化业务再学习，包括开展统计业务、常用统计方法和数据库应用等方面的培训;二是进行业务攻坚，带领和督促全体同志加强统计从业资格、统计职称考试;三是开展课题研究，由团支部委员带头，分别成立3个课题小组，结合马克威统计分析平台，从相关性、贡献率、相关弹性等数理关系深层次开展专题分析。

四、开展“活动促协作”主题活动，丰富业余文化生活

在重视思想教育和工作培训的同时，结合本支部实际，开展形式丰富多样、健康向上的文体活动，既能丰富业余文化生活，又能增进友谊，加强协作，凝聚力量，锻炼队伍。计划在20-年，内强素质，加强学习核心价值观，培养敬业奉献精神，凸显统计文化特色;外塑形象，加强廉政文化建设，提升服务质量，树立良好的机关工作形象;利用业余时间开展郊游踏青、读书交流等活动，积极参加上级组织的拔河、羽毛球比赛、征文、演讲等活动。

五、开展“献爱心讲奉献”主题活动，发扬青春正能量

2022年度风险管理部工作计划篇8

大型城市公共安全监管对象风险评估分级研究项目由中国安全生产科学研究院和北京市东城区城市管理监督中心共同合作完成。该项目根据大型城市中心城区和核心功能区的经济社会发展特点和职能定位, 按照对重点地区、重点行业和重点单位在重点时段进行重点监管的公共安全监管思路, 基于风险管理的理念, 以东城区为例在对公共安全监管对象进行分类的基础上, 建立了火灾等5类主要风险的分级指标体系框架;通过标准规范比对等, 设计完成了25类监管对象风险分级指标体系;结合法律法规及相关标准要求, 建立了每类对象约30项指标的量化标准;采用层次分析法确定了每类监管对象的指标权重, 构建了25类监管对象风险分级模型;将指标体系与分级模型进行集成, 开发完成了1套风险分级软件, 并在北京市东城区进行了试点运行。该项目研究过程将静态风险分级指标与动态指标相结合、综合考虑监管对象的单一风险与耦合风险, 对公共安全监管对象量化风险评估理论的实际应用进行了有益探索;研究成果能够为大型城市公共安全监管对象分级监管工作提供重要的技术支撑, 有利于提高政府公共安全监管工作的效率。该项目研究成果申请软件著作权1项, 部分成果作为《风险管控:城市安全运行管理新体系》一书中的重要章节出版。

2022年度驻村工作计划篇9

一、工作目标

1.20__年完成旧房拆除任务782户以上(其中异地搬迁拆除132户)，创建1个以上农村住房改造建设示范村。

2、20__年完成赤膊墙整治216户。

二、工作措施

(一)认真研究，制定计划。各村要结合任务数及本村实际，制定出切实可行的年度工作计划，在5月中旬前上报镇政府。

(二)规划先行，加强指导。农村住房改造建设要按照规划先行为原则，各村要结合土地利用总体规划修编及 “三改一拆”工作的推进为指导思想进行规划。

(三)因地制宜，分类实施。

一是建设农房改造示范村。各村要充分挖掘自身潜力，仔细摸排村庄现状，对照示范村建设要求，积极申报农房改造示范村。

二是重点推进连片拆除。对未申报示范村的村，各村要积极推进小区域的连片拆除工作。通过拆除连片的危旧房、附属物、违章建筑，清理一户多宅等方法，推进分区域的连片拆除，每个连片区块拆除面积均要达到500平方米以上。

三是全面打响赤膊墙整治攻坚战，建设生态幸福家园。

20__年赤膊墙整治的重点是高速公路、205国道、县乡公路沿线以及幸福乡村创建、美丽乡村精品线路沿线和集镇所在地村庄。20__年度完成外围其他村庄赤膊墙的整治。

三、工作要求

2022幼师个人年度工作计划篇10

时间流逝得如此之快，我们又将迎来新一轮的努力，是时候认真思考工作计划如何写了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编精心整理的2022幼师个人年度工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

幼师个人年度工作计划1

一、指导思想

依据《规程》《纲要》《指南》的核心思想，以“蒙以养正，回归本原”为宗旨，遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念，坚持以儿童发展为核心、以教师成长为根本，在专业化发展的过程中，建立健全支撑蒙氏专业发展的实施体系，确保在内涵中追求专业品质。

二、工作思路

以“夯实常规,专业到位,讲究效率,实现品质”为定位，以互惠为工作原则，依托现有的混龄模式全面推进全园混龄教育特色化发展。

三、工作目标

(一)执行目标

1、积极推进两园一体化管理模式，在团队实践中支持蒙氏教师的专业成长。

2、以混龄幼儿为主，在教育实践中从科学的角度观察儿童、分析儿童、解读儿童，使之成为探索混龄教育的基础保障。

3、继续完善《蒙特梭利教育资源库体系》的构建，在实践中完成蒙氏教育课程体系构建；

(二)效果目标

1、以蒙氏教育讲师团为载体，完善蒙氏教师专业技能，并尝试构建蒙氏教师专业发展模式；

2、在边实践边研究中完成混龄课程的构建，初步完成混龄教育实施模式。

3、借助“蒙特梭利资源库体系”，着手构建蒙特梭利五大领域教具资源库框架及内容。

(三)分解目标

业务工作目标

执行目标：

1、在回归生命本质的追求中，为孩子营造不被污染、不被干扰的，富有生命力，回归自然、本真的蒙氏教育环境。

2、探索主题式的研训一体化运行模式，结合教师分级管理，推出3-5位蒙特梭利教育讲师。

3、挖掘并合理利用支撑混龄教育持续发展的诸多资源，构建以“绘本”为载体的蒙特梭利教育园本课程。

4、全体蒙氏教师参与资源库建设，投放延伸性具体资源内容。

效果目标：

1、以幼儿园环境创设核心定位为指导，以区域结构为支撑完成xx室内外环境创设。

2、以讲师团为主力完成对新教师日常生活区、感官区域的专业培训。

3、完成蒙特梭利混龄教育实施规划，为下一步推动全园混龄教育奠定基础。

4、建立教具资源库的基本框架，并以日常生活区教研组为单位，完成教具资源的投放。

常务工作目标

执行目标：

1、健全幼儿园内部管理中各层面职能、制度、流程、标准的完整配套，并从外部环境进行标识匹配，以标识促进行为到位。

2、各岗位人员立足本岗，严格落实对应的专业行为，于践行中努力实现到位的专业标准，在过程中呈现工作品质。

3、以全园常务工作计划为中心，在运行xx常务工作过程中形成xx后勤服务工作运行模式。

4、在有内容、有方法、有途径的基础上，*度建立支持后勤服务人员专业提升平台，在服务中融入创意、喜悦和用心，从而创造独立的服务价值。

效果目标

1、完成厨房、保健卫生工作流程及标准的完善，并匹配相应标识于工作环境中。

2、出台各岗位人员专业行为标准，并在常规工作推动中将专业行为日常化。

3、完成“xx后勤服务工作运行模式”文稿书写。

4、激发个人主动服务意识，形成团队凝聚力。

四、工作策略

(一)团队管理策略

1、协商民主。幼儿园各项管理与落实的过程中，全体教师在平等、合作的基础上，广泛参与讨论和协商，并达成共识，分工落实。

2、心理释放。以交流沟通和活动载体，通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的互动模式，释放教师内心的负能量，以良好的状态工作。

3、问责制。由上及下，形成问责推动梯队。园长对执行园长，执行园长对主管，业务主管对班主任，班主任对班级团队成员，常务主管对后勤团队，一周进行一次总结，具体内容为完成了什么，没完成什么和为什么没有完成以及将在下周完成什么，并设定承担什么后果。让每个人在履职尽责的过程中实现每个人的自主权和高度的责任感。

(二)教师队伍建设策略

1、主题式研训一体化模式运行。将蒙氏教育讲师团运行和日常教研活动融为一体，根据实践过程中出现的共性问题、教师专业发展面临的困惑以及幼儿行为观察分析以主题式开展研究和培训工作，利用主题共识优势互补，建立专业支持力量队伍，从而实现巧妙解决培训资金、培训师资等资源不足的问题，并且推动地区的辐射作用。

2、项目负责制管理模式。将幼儿园各项工作以项目的方式向全体教师推动，每位教师根据自己的特长及兴趣自愿选择适合自己的内容，独自承担或者自由组合承担，让每位教师在承担本岗工作的同时，发挥个性化特长，在*度、多方面中提升专业能力，实现自我价值。

(三)课程建设策略

1、研究与实践同步进行。借助《蒙特梭利混龄教育的实践与研究》课题，通过各层次、各角度的全方位研发，确保蒙特梭利基础教育课程不走样，发展性的园本课程补充和完善蒙特梭利教育内容，促使幼儿各领域发展均衡，推动特色发展。

2、强调课程实践的总结与提升。以《蒙特梭利教育资源库体系》为支撑，创建课程资源管理系统，建立资源共享激励机制。

(四)后勤服务工作策略

1、细化责任，落实到人。各岗位工作人员在熟知本岗工作流程及标准的基础上，严格按照流程标准做好工作。“在细字上做文章，在实字上下功夫”，反思自己以往的工作，统一思想认识，实行“谁分管谁负责，谁的任务谁负责”，做到事事有人负责，人人有事负责，形成精细化管理的环境氛围。

2、精细化服务常态化。各岗位人员每日将自身工作精细到如何做，何时做，做到什么程度，力求没有疏漏，并在每周学习时间进行反思总结。

五、工作任务

整体工作：

(一)补充和完善四要素匹配的运行体系，并严格按照流程标准工作。

业务、常务完成工作框架图构建，补充职能、制度、流程及标准，提炼需要两园一体化管理进行的工作事项以及实际操作程序，以便在管理中更加准确、到位、高效完成工作。在常规工作中，按照流程及标准跟进各项工作，在点上深入中确保工作品质。

(二)管理人员落实跟岗、蹲点的管理措施。

管理层人员要有计划、有分工、有重点进入岗位进行跟岗、蹲点管理，每周至少进班三次，跟岗或蹲点一次，重点针对工作流程及标准以及工作的专业性，发现问题三位管理层人员及时与相应负责人交流，及时指导，并在后期进行跟进回访。

业务工作：

(三)新组建混龄班。

在做好桔子班家长工作的基础上，将桔子班进行拆班，组合成新的混龄班，业务主管在组建后需要跟进指导两位班主任尽快适应混龄班各项工作，并尽快驾驭混龄班各项工作的开展。后期运行过程中重点思考全园混龄教育实施规划。

(四)正式启动蒙氏讲师团。

与总园保教服务中心对接好第一期讲师团培训的对象、时间、地点及其他各事项，在以日常生活区教育培训为契点，在对xx保育员教师队伍以及总园部分教师培训过程中，形成讲师团基本运行框架及流程，并以此为契机，建立蒙氏讲师团资源库。

(五)按时组织以“发现问题、解决问题”为核心，以提升教师教科研能力为定位的蒙氏课题活动。

按照每两周进行一次的课题活动时间，继续进行以“绘本”为载体进行混龄教育教学中的课程研发，并在实践过程中及时留存资料，将幼儿园混龄教育实施过程中有效内容进行提炼，形成成果性材料；继续发挥教研组的功能，以“分析儿童”为核心，以“问题”为出发点，进行相应教研组活动，并形成成果资料。

(六)完成蒙特梭利教育资源库教具资源库的建立

在日常工作推进中，通过环境创设、教研组活动等途径，有效利用家长、社会资源进行以“日常生活区”为起点的.教具资源库收集、整理。

常务工作：

(七)创设后勤工作环境氛围，严格按照流程及标准落实工作

按照流程及标准开展厨房、保洁卫生、安全等工作，完成修改和完善，并将流程、标准、标识创设于相应工作环境中，以此实现工作从细节的“形”，感观的“色”，内在的“质”提升品质。

(八)启动幼儿园服务小组。

根据xx后勤工作人员较少，为了保证园所整体业务顺利开展，在本学年度尝试启动幼儿园服务小组，吸纳想了解、参与到后勤服务工作人员的教师，让参与的教师在服务过程中体验不同岗位工作，收获服务价值，并在整个过程拓展自己，积淀更多的力量；在边思考边运行边梳理的过程中，书写xx后勤服务工作运行模式。

(九)除两园后勤人员集中学习培训外，为xx后勤团队创设不同学平台。

本学期初拟定后勤人员学习计划以及自我提升计划，后期搜集、整理、利用各种资源，以“走出去，请进来”的方式提供不同学习锻炼平台，在有内容、有方法、有途径的基础上，建立支持后勤服务人员专业提升平台，在服务中融入创意、喜悦和用心，从而创造独立的服务价值。

六、工作要求

(一)xx业务主管与常务主管要认真解读此工作计划，准确把握本学年工作重点及意图，并据此制定本部门的工作计划及实施进程，工作任务的安排兼顾规定任务与自主任务，并为随机任务留余地。

(二)业务主管与常务主管的计划包括常规工作与本学年的重点工作，常规工作体现全面性，重点工作体现深入性，每项工作的开展意图、目标明确，任务、步骤与要求清晰，策略具体可操作，实现计划对实践执行过程的导向作用。

(三)开学前各主管组织相关人员对本部门计划进行解读与任务落实，让相关人员在一致的步调与相互协作中有效开展工作。

(四)在准确分析人员情况下，业务、常务有序开展各项工作，并及时做好预设、指导、跟进工作，在工作推动中，以项目方式提供教师不同锻炼平台，提升教师专业水平。

过程中及时保存相关档案资料。

(五)常规工作有序性与稳定性的坚守始终如一，不以任何理由、任何借口、任何调整打折扣，让其成为真正支撑品质发展的基础保障。

幼师个人年度工作计划2

一、工作目标

1、以工作室的研修工作主旨，以校本研修和全员网络学习为主平台，追求现代教学手段的多样化。

2、加强自我发展，以当前素质教育为理念，与工作室老师多交流，多切磋，不断完善自己。

3、变被动学习为主动学习，适时自我反思，自我觉醒。

二、工作计划

1、勤于学习，树立终身学习的观念。多渠道的学习，在书本中学习，学习教育教学理论和各种专业知识、专业知识，增强自身的理论积淀，还要学习其他老师的丰富教学知识，高尚的师德。取长补短，不断丰富自己。

2、立足课堂，善于思考。在工作中进行教学反思，反思自己的问题，反思自己的教学成效，探索更适合自己的教学方式。

3、提升自己的业务能力。加强基本功的训练，每天坚持看教育类的书籍，每天坚持动笔写一下，不断丰富自己，将压力变为动力。

4、利用每月一次的集中学习，针对相应的主题研修活动，结合自己班级中存在的问题，及时向各位老师请教。

三、具体安排

1、积极参加培训，潜心学习研讨，认真参与工作室的小组活动，相互交流，积极解决班级工作中存在的困惑，利用好每次学习的机会。

2、将培训后的心得渗透在具体的工作中，立足本学校的实际情况，解决私立学习的班主任工作难题。

3、按照要求，积极写读书笔记。

4、克服工作中遇到的问题，积极配合工作室工作的开展。

幼师个人年度工作计划3

一、园际考察促交流

为了增进幼儿园之间的交流，促进各园所的健康发展，进一步推动园际合作，提升各园所的教育教学质量，以工作室为平台开展园际间的实地考察交流活动。旨在利用园所差异资源，通过互学互研共同发展。

定期定园开展园际交流，围绕幼儿区角活动的实践与研讨及幼儿发展性评价的实践研究，以实地观摩、教学研讨等形式开展实地考察交流，实现真正意义上的“优势互补、资源共享”。

二、专题培训促提高

针对工作室成员的需求开展各类专题培训。

内容包含：幼儿园区角游戏的有效开展、幼儿发展性评价的实施、幼儿园教学活动专题培训等。

三、座谈研讨谋发展

进行幼儿园主题课程实践与研究，提升幼儿园办园质量，工作室将开展一系列的专题座谈研讨活动，如：幼儿园办园思想与园所理念专题研讨、区角活动专题研讨、幼儿园大型活动的策划与组织等。

四、多渠道沟通无障碍

工作室将加强网络工作室的建设工作，要求工作室每一位成员严格按照要求按时按量上传本园各类活动，以便成员间的学习交流。此外在QQ群、微信群里加强成员之间的联络，可通过微信群开展好书分享活动，使大家的学习与交流渠道更为畅通。

五、具体要求：

1、工作室成员要遵守工作室制度和要求，按时参加学习与培训，积极承担工作室安排的有关培训任务。

2、制定切实可行的个人自主发展计划（含：发展目标、发展进度、发展措施），于开学初提交工作室。

3、积极参加工作室读书分享交流活动，每个季度在微信群及工作室网站上里发表一篇读书心得。每年读两本及以上教育或管理类书籍，并做好相关的读书笔记，提升自我。

4、注重自我发展，主动热情参加课题的研究和工作室各项活动，出经验，出成果。学员之间要做好交流、研讨，能够依据工作室的总课题，确立并主持符合本园所和本人特点的研究课题，并公开发表一篇研究论文。

5、每学年认真总结课题研究情况及个人研修情况，撰写一篇反映自己成长发展的年度报告。

2022年护士年度工作计划篇11

作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必须首先加强自我管理，不断加强自我学习，学习专科的新理论、新知识与新技能，关注本专科的前沿知识，不断给自己充电，以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。

二、加强科室团队建设，提高护士主动服务意识

作为一名护理管理者，建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标，同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性，要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识，为患儿及家属提供更优质的服务，因此，必须强化护士服务意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理，提高护士的能动性。

三、开展品管圈活动，提高护理质控水平

加强科室质量管理，体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上，计划开展有专科特色的品管圈活动，组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法，发挥全体护士的积极性，提高科室护理质量，并做好有关统计总结工作，体现持续改进。

四、加强专科培训，整改培训形式，提高培训效果

护理培训需要不断地强化，尤其是专科理论与技能，在总结以往培训的基础上，进行培训形式的整改，杜绝形式化培训，让护士主动参与培训，根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结，高层级护士对低层级护士进行培训，提前准备课件并护士长参与审核，最后进行相关考核，力争达到学有所用。

五、不断开展新技术新项目，提高科研水平

在如今知识更新迅速的年代，应及时摒弃旧知识、旧理念，接受新知识、新观念，以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研能力，计划20__年开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与研究，做到用数据来证实，用实例来研究。

六、开展微笑服务，做好科间协调工作

根据专科特色，制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施：继续开展责任制整体护理，护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通，提高其健康教育的知晓率，以提高患者满意度;始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求，征求患儿家属的意见，增进护患关系;同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，及时进行质量评价与反馈，促进急诊护理工作更有效的开展。