swot分析城市

swot分析城市（通用8篇）

swot分析城市 篇1

彭娇 中国传媒大学媒体管理学院硕士研究生高福安 中国传媒大学副校长

2007年10月12日16:27来源：人民网--北方传媒研究

随着我国综合国力的日益增强，我国电视媒体的产业规模、经济实力和娱乐影响力得到了全面的提升，电视已经成为世界上最强有力的传播媒介。然而随着传媒技术的不断进步和经济全球化进程的进一步加快，不同媒体之间的界限正逐渐变得模糊，媒体之间的竞争也变得激烈。因此在媒体竞争激烈的今天，特别是在境外媒体、中央级媒体与省级媒体对竞争的积极参与下，城市电视台面临的环境变得十分复杂和多变。因此，要正确分析城市电视台目前面临的压力和竞争环境，从中确定其发展战略。

一、城市电视台所面临的压力

城市电视台是以城市和近郊区观众为服务对象，满足特定区域受众的专门的电视台。它们是中国电视媒体产业中数量最多、最活跃的一个群体，但同时却是一个相对弱势的群体。

（1）在宣传报道、节目质量上，城市电视台面临着中央和省、市各级党委、政府更高的要求。这种要求既来源于我国在国际舞台上对外宣传的需要，来源于国内既要通过舆论促进改革发展、又要维护社会稳定的需要，来源于各地市委、市政府宣传中心工作、促进当地经济社会发展的需要，也来源于城市电视台自身在激烈的竞争中求生存求发展的需要。同时，又面临着各地群众对城市电视节目越来越高的要求。

（2）在产业经营上，城市电视台正面临着开拓多种经营渠道、加大广告创收力度、减少广告收入一柱独撑电视业大厦的高风险局面。城市电视台的主要创收渠道来自广告，通常广告收入占全台经营收入的60%～70%，甚至更高，其余收入来自有线电视收费和网络开发。广告创收对城市电视台来说生死攸关，一旦广告出现危机，将动摇全局。因此在当前体制下，开拓多种经营渠道，多方式、多渠道创收，减小电视业发展风险，是摆在城市电视台面前的又一项艰巨任务。

（3）在人才培养、队伍建设上，城市电视台正面临着加速培养和吸收高素质人才的任务。任何竞争，归根到底都是人才之间的竞争。有什么样的人才队伍，就会有什么样的电视事业。

（4）城市电视台在与中央台、省级台的竞争中，在设备、经营实力、财力、节目制播质量与水平等方面，差距非常明显。这些条件严重地制约着城市电视台竞争力的增强。

（5）城市电视台是计划经济和市场经济双重作用下的产物，但是其地位是尴尬而艰难的，不仅要在中央台和省级台的阴影下求生存，而且要在县级台的分割中求发展。在覆盖范围方面，城市电视台与中央台和省台相比有先天的不足，收视人群仅仅局限于其省会城市及周边市级城市。

（6）其他媒体的竞争，如网络媒体。目前，几乎所有有实力的媒体都在互联网上有了一席之地，并在网上和各类网站上进行着激烈的竞争，这对城市电视台造成了强烈的冲击。

二、城市电视台的SWOT分析

SWOT分析又称态势分析法，就是把内外环境所形成的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）结合起来进行分析，以寻找适合自身发展的战略和策略的方法。

（1）城市电视台的竞争优势

首先城市电视台相对于中央电视台和省台来说，辐射范围较小，但是城市电视台与其受众共处于同一社区，文化同根同源，有共同的文化维系力；第二，因覆盖区域小，容易准确划分目标受众，从而根据其需求、兴趣等安排节目；第三，因为受众相对单一，与城市电视有地域、心理、文化价值的接近性，主动参与性强，信息传播的互动交流容易。而且城市电视台利用地域文化差异创作的带有浓郁地方色彩的节目，可以在市场上占领一席之地。

（2）城市电视台的竞争劣势

在我国电视业的竞争格局中，城市电视台作为一个群体，它是可以和中央电视台、省级电视台三足鼎立、并驾齐驱的实力群体。但是作为单独的一家城市电视台，它的现有资源，无论在内容、人才还是硬件设备上，都无法和省级电视台相抗衡。同时中央台、省级台大批量频道对各地密集的覆盖，也给城市电视台的生存和发展带来了巨大的压力。

（3）城市电视台的竞争机会

第一，目前媒体领域的“产业化”、“国际化”、“数字化”给中国各媒体

带来了巨大的压力和挑战，使之产生了改革和创新的内生动力，迫切需要调动、积蓄和优化其优势资源，建立核心竞争力和竞争优势，以抓住重大的发展机遇。第二，新媒体技术的应用带来了媒介的融合，首先是内容的融合，通过节目产品的数字化，节目可以跨平台、跨媒体使用，进行媒介之间的相互转换。第三，就是国内媒体资产管理系统的引进，推动音视频节目制作水平的提升，从而提高电视台的收视率和权威技术。城市电视台要利用这个机会，根据自己的实际制定发展战略，从而形成竞争优势，提高竞争实力。

（4）城市电视台面临的竞争威胁

当前城市电视台正面临着来自各个方位的威胁。一是“天上地下夹攻”。“天上”是指卫星频道覆盖下来的节目，“地下”是指当地自办的同样贴近城市观众的节目；二是电视新科技的冲击，实力强的大台，设备更新快，新的构思和表达方式接踵而来，屡屡出奇制胜；三是城市观众欣赏水平越来越高，选择的余地越来越大，对电视台的要求也跟着“看涨”；四是中国加入WTO加快了中国经济全球化进程，这为国内外电视产品的交流提供了通路。但是，由于目前国内外电视产业实力悬殊，这种交流对尚显稚嫩弱小的城市电视台来说，与其说提供了一种发展机遇，不如说更多地意味着前所未有的竞争压力。

三、城市电视台发展战略

根据以上的分析，我们清楚地认识到城市电视台无论在规模上、地域特点上，还是在政策、资金和人才实力上，在竞争中都属于弱者，在分食同一块蛋糕时，颇有点“虎口夺食”的味道，不形成合力就根本就没有竞争力。因此，必须根据实际制定城市电视台的发展战略。这样才能发挥自身的优势，正视自身的劣势，及时抓住机遇，有效规避风险，从而更好地适应环境的变化以实现可持续性发展。

第一，城市电视台要突出地方特点，把频道栏目办出地方特色。

城市电视台在和央视以及省级台的竞争中，在人才、资金、设备等节目资源上很难占到上风，因此本土化就是城市电视台赖以生存的最有力的武器。本土化重点可以放在新闻资讯、娱乐及电视剧方面。例如，广州电视台的《新闻日日睇》、南京电视台的《直播南京》等知名民生新闻节目分别巩固住了自己的市场。

第二，牢固树立“节目第一、市场第一”的观念。

要集中各种资源办好各套电视节目，生产高档、高质量的节目产品，凭借节目质量获得当地收视市场的最大份额。电视市场是观众注意力市场，电视经济是注意力经济。谁的节目办得好，观众喜闻乐见，谁就能更多地占领市场份额，谁就能成功。当今电视竞争的核心就是节目，竞争的目标就是市场。节目好，市场份额大，才会有商家投放广告。只有毫不动摇地以办好节目为核心，搞活办节目机制，实行节目优胜劣汰，才能在当地收视市场上获得自己的地盘。

第三，建立媒体资产管理系统，为电视台的运营和观众多样化的需求创建平台。

建立媒体资产管理系统的核心是对节目内容的挖掘，节目内容又以再利用的形式成为一种资产。电视台建立媒体资产管理系统，可以实现将已有的音视频资料转变成更有价值的媒体资产；可以与现有媒体节目制作系统连接起来，使新的音视频资料直接成为新的资产。也可以根据现有的条件，逐步开展数字化节目自

动播出、节目点播、互联网节目发送、节目交易、音视频资料提供、交互电视等新业务。

第四，采取有效措施，创新内部运行机制，并加快人才队伍的培养。

城市电视台要逐步实现企业化管理、产业化运营，权、责、利挂钩，绩效挂钩。以市场占有率为目标，通过制定科学的薪酬福利和长期的激励措施来发挥员工的潜能。同时要注意人才的培养。目前城市电视台需要懂得现代管理的媒介管理人才，具有丰富实践经验、能够熟练掌握节目生产技艺、能够依靠自己力量生产高级电视节目产品的专业应用人才，懂得现代社会市场营销策略、具有媒介经营能力的电视经营人才和熟练掌握现代计算机技术、数字技术、卫星传输技术等前沿高科技技术，能够熟练管理、使用并能开发各种前沿功能的电视技术人才。

第五，区域结盟，走协作化、联盟化道路。

通过资源共享，谋求在区域市场凸显自己的传播价值，在被动的竞争态势下主动出击。城市电视台联盟是利益的共同体，只有以利益为基础，以资产为纽带，整合优势，形成合力，搞规模产业和资本经营，这样才可以把联盟做强做大。但是这种“结盟”形式并不是所有电视台都适用的，要根据具体情况而定。

swot分析城市 篇2

近年来, 乌审旗经济社会持续发展。2011年, 乌审旗被评为全国第三批文明城镇, 同时还获得了“十二·五最具投资价值环境县”称号, 在中国西部县域经济基本竞争力百强旗县排名中位列第23位, 在中国中小城市投资潜力百强县排名中位列第91位。2012年, 乌审旗生产总值达到322.7亿元, 财政收入完成30亿元, 固定资产投资完成300亿元, 社会消费品零售总额达到28亿元, 城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入分别达到30200元、12100元。在大力发展经济的同时, 乌审旗重视城市建设, 把城市建设定位为“建设宜居宜业生态型文化园林城市”, 为了实现这一建设目标, 乌审旗始终坚持“三低一高”的基本原则——低层、低密度、低容积率和高绿化率, 即城市建筑高度70%以上控制在18米以下, 建筑密度在25%以下, 容积率平均为1.2, 绿地率35%以上。为了提升城市文化内涵, 乌审旗还充分利用其深厚的文化底蕴, 努力建设“中国苏力德文化之乡”、“中国蒙古族敖包文化之乡”、“中国鄂尔多斯歌舞之乡”和“中国马头琴文化之都”。可见, 乌审旗现阶段经济社会快速发展的态势, 为乌审旗开展城市营销奠定了基础。

一、乌审旗城市营销的SWOT分析

SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会 (Opportunities) 、威胁 (Threats) 、优势 (Strengths) 、劣势 (Weaknesses) 结合起来进行分析, 以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。本文利用这一分析方法开展乌审旗城市营销的优势、劣势、机会、威胁的分析, 为乌审旗城市营销实践提供参考。

(一) 优势 (S) 分析

1. 历史悠久、文化底蕴深厚

乌审旗历史悠久, 是“鄂尔多斯 (河套) 人”的故乡、“独贵龙”运动的策源地, 享有“中国苏力德文化之乡”、“中国蒙古族敖包文化之乡”、“中国鄂尔多斯歌舞之乡”、“中国马头琴文化之都”的美誉。乌审旗还被内蒙古文化厅命名为“蒙古族民间诗歌 (口头诗) 之乡”、“敖伦呼日胡之乡”;被批准建设成为朝岱嘎查原生态文化保护基地。“萨拉乌苏”、“乌审召”、“独贵龙”、“察罕苏力德”等文化品牌享誉全国。这些都充分证明乌审旗有着悠久的历史和深厚的文化底蕴, 为塑造城市品牌形象和增强城市魅力提供了极其有利的条件。

2. 自然资源富集

乌审旗拥有得天独厚的自然资源优势, 多种资源共生。已勘探发现苏里格、乌审、长庆、大牛地四个超千亿m3的大气田, 天然气探明储量1.2万亿m3, 远景储量3.6万亿m3, 被誉为“中国天然气之乡”;煤层气探明储量1.38万亿m3;煤炭资源储量丰富、品质优良, 探明储量520亿吨, 预测储量1000亿吨以上。陶土、泥炭、石英砂、白垩土、“乌审土”等矿产资源储量也十分可观, 极具开发价值。黄河一级支流无定河穿境而过, 过境长度80公里。境内巴图湾水库是自治区西部最大的水库, 总库容1亿m3, 现正在开发为生态旅游区。地下水埋藏浅、易开采, 年可开采量达3.7亿m3。

3. 旅游资源独特

乌审旗自然景观秀美, 素有“塞外小江南”的美誉。广袤的大草原、浩瀚的毛乌素沙地、犹如点点繁星的天然碱湖, 构成了乌审旗兼具大漠粗犷与水乡秀丽的独特自然景观。目前乌审旗已形成古遗址观光、红色旅游、蒙古族祭祀游、生态观光和体育旅游、工业旅游、宗教文化旅游等多元旅游格局, 重点开发了萨拉乌苏文化遗址、巴图湾生态度假、九足白徽和文贡梁古墓群、以席尼喇嘛本人及“独贵龙”运动为核心的红色旅游、苏里格天然气田和乌审召工业园区、牧区大寨、乌审召、统万城遗址旅游、沙地围猎狩猎等九个旅游产品。

4. 城市基础设施完善

近年来, 乌审旗新建、改建地方公路50余条800多km, 公路通车里程达到2115km, 启动建设4条铁路, 形成了完善的交通网络。建成220KVA变电站4座、110KVA变电站9座, 基本具备双电源双回路供电条件。大力发展教育事业, 实现了15年免费民族教育。医疗卫生条件不断完善, 公立医疗机构实现药品零差率销售;建立5.4万多份城乡居民健康档案, 免费为4400多名妇女开展“两癌”筛查。文化设施不断完善, 建成农牧民“信息百事通”工程、11个苏木镇文博馆、6个苏木镇一级综合文化站、64个嘎查村和社区文化室, 旗文化馆晋升为国家县级一级馆。

(二) 劣势 (W) 分析

1. 人才匮乏

人力资本是城市发展的重要条件, 人力资本的缺乏制约着经济社会的发展。首先, 人力资源与城市的教育发展水平有很大的关系。乌审旗自身没有高校和科研单位, 所以不能培养出高素质的人才。同时乌审旗在城市吸引来方面不能和呼包鄂等大中城市相比, 又缺乏高新技术企业, 所以很难引入高素质的人才。

2. 自主创新能力不足

乌审旗经济发展主要依赖自然资源开发和大量投资, 没有形成创新和可持续的发展方式。因为长期以来政府把发展的眼光放在资源开发上, 不重视对创新的投入, 加之各部门缺乏有效配合, 很难形成有效的创新环境, 从而导致公共创新体制不健全, 不能为创新能力不足的中小企业提供有力的支持和服务。

3. 品牌企业少

品牌企业能够体现一个城市的发展水平和综合实力, 一家知名的品牌企业很可能成为一个城市的名片。乌审旗缺乏有影响力的品牌企业, 不利于资金和人才的引进。

4. 产业结构不合理

乌审旗的三次产业结构比为5:74:21, 第二产业占据经济发展的主导地位, 而第二产业的发展主要依靠资源开发, 这充分说明现阶段乌审旗的经济发展对资源的依赖性非常高。虽然乌审旗重视产业结构的调整, 但短时间内依靠资源开发带动经济发展的局面很难改变。

(三) 机会 (O) 分析

1. 有利的国内外经济形势

随着发达国家产业结构的调整和升级, 发达国家会不断地向发展中国家进行产业的转移。同时中国东部发达地区的经济结构也在不断的调整之中, 很多产业正在向中西部地区转移。这为乌审旗发挥自身优势, 引入国际国内产业和资本提供了良好的机遇。我国经济正在平稳快速的发展, 为乌审旗的发展提供了发育良好的国内市场。随着乌审旗工业基地战略的贯彻落实, 依托丰富的资源, 乌审旗会受到来自国内外投资者的更大的关注。

2. 西部大开发战略的持续推行

我国把2011-2030年的西部大开发确立为快速发展阶段。这一时期进入了西部大开发的冲刺阶段, 在巩固原有开发成果的基础上, 全面推进西部地区的发展。国家在这一阶段的政策为乌审旗的发展带来很多机遇。其中最重要的是为乌审旗吸引国内外的资金、人才、技术提供了很多有利条件。

3.“呼包鄂”经济圈的发展

“呼包鄂”经济圈的建立和发展, 吸引着国内外的视线。乌审旗处于这样一个充满活力、经济快速发展的区域, 促进了乌审旗产业的升级, 有利于乌审旗吸引投资、发展特色产业。

4. 区域间合作的不断深入

从地理位置来看, 乌审旗处于“呼包鄂”经济圈内, 与我国的能源重化工基地陕西榆林接壤。这样有利的位置, 既可以与“呼包鄂”经济圈内的其他地区开展广泛的合作, 同时又可以加强与榆林市的合作与交流。

(四) 威胁 (T) 分析

1. 来自竞争城市的威胁

我们必须清醒地认识到, 乌审旗只是一个旗县, 无论是政治经济地位, 还是综合竞争力, 都不能与呼市、包头、东胜、榆林相提并论。同时与鄂尔多斯市的其他旗县相比较, 特别是与准格尔旗和伊金霍洛旗相比较, 乌审旗只在综合区位竞争力和环境竞争力方面具有一定的竞争优势, 其余方面均存在明显差距。

2. 来自可持续发展的压力

在我国, 对于一个拥有丰富资源的地区来说, 一定会最大限度地利用资源发展经济, 然而资源开发往往伴生着环境污染、生态破坏、贫富差距悬殊等多种问题, 造成可持续发展的隐患。而一旦资源枯竭, 城市必然走向衰落。

3. 来自主导产业的风险

乌审旗的主导产业是各类资源性产业, 国家目前对于各类资源产业调控的力度在不断加强。这对乌审旗经济发展的影响会很大, 很可能带来城市经济的波动, 不利于经济社会的稳定。随着主导产业调控风险的不断加大, 城市可持续发展存在很大困难。

二、乌审旗城市营销战略

基于以上SWOT分析, 乌审旗必须清醒地认识到, 虽然城市经济发展的优势明显, 机遇重重, 但其劣势和威胁也是不容忽视的事实, 严重影响着乌审旗的城市发展。必须通过制定和实施合理的城市营销战略, 才能发挥优势, 抢抓机遇, 以大力促进城市积极发展。

(一) SO战略:把握机遇, 扩大优势

我国经济的持续快速发展和西部大开发战略的持续推行, 为乌审旗的发展提供了良好的发展环境。“呼包鄂”经济圈的形成与发展和区域间合作的不断深入, 为乌审旗的发展提供了难得的机遇。乌审旗应该充分抓住机遇, 扩大自身优势, 实现快速可持续发展。首先, 充分合理地利用自然资源, 引进先进的技术和管理经验, 发展绿色工业、绿色农牧业, 促进绿色循环经济的形成和发展。其次, 将发展现代工农业与环境保护相结合, 不断推进经济的可持续发展。再次, 充分利用悠久的历史文化与独特的旅游资源, 促进旅游业与生态建设的协调发展, 推进绿色旅游业的发展。

(二) ST战略:认清优势, 规避威胁

乌审旗的威胁主要来自于与周边城市的竞争和可持续发展带来的压力, 所以, 乌审旗应该充分认清自身的优势, 以规避这些威胁。乌审旗应该发挥资源优势, 促进经济的可持续发展, 不断进行产业结构的优化升级, 提升城市综合竞争力。

(三) WO战略:利用机遇, 扭转劣势

乌审旗在发展过程中存在人才缺乏、自主创新能力不足、品牌企业较少、产业结构不合理等劣势。这些劣势问题在短时间内不可能彻底解决, 但乌审旗可以利用有利的发展机遇, 扭转这些劣势。如抓住国内外产业转移的机遇, 引进资金、先进技术和管理经验, 提升城市创新能力;抓住西部大开发机遇, 进一步争取更多的政策与资金的支持, 调整产业结构, 促进各产业协调发展;加强区域间合作, 促进资金、技术的流动;培养与引进相结合, 为人才的发展提供良好的环境。

(四) WT战略:减少劣势, 弱化威胁

当劣势与威胁并存时, 需要减少劣势, 弱化威胁。为了减少劣势, 弱化威胁, 乌审旗首先应该实施长远的人才战略, 形成有效的人才培养与引进机制。其次, 提升自主创新能力, 培育拥有自主知识产权的品牌企业, 提升城市综合竞争力。再次, 发展循环经济, 实施“绿色乌审”战略, 促进经济可持续发展。

参考文献

[1]于宁.城市营销研究:城市品牌资产的开发、传播与维护[M].大连:东北财经大学出版社, 2007

swot分析城市 篇3

【关键词】特大城市；文化创意产业；SWOT

一、引言

根据2014年11月20日国务院发布的《关于调整城市规模划分标准的通知》，城区常住人口500万以上1000万以下的城市为特大城市。目前我国的特大城市包括武汉、南京、成都、沈阳、哈尔滨、杭州、西安、苏州、佛山、东莞。清华大学国家文化产业研究中心与亚太文化创意产业协会共同研究完成的《两岸城市文化创意产业竞争力研究报告2015》显示，两岸36个城市的文化创意产业发展前十名中，特大城市占三名，分别是：杭州、成都、西安。尤其是杭州的文化创意产业发展排名第三，超越深圳、广州、天津，仅次于北京、上海。

运用SWOT分析法对特大城市文化创意产业的发展进行相关分析，可以揭示特大城市创意产业发展的现状及潜力等问题。

二、S——优势分析

（一）产业基础优势

特大城市文化创意产业有已经具备了一定的发展优势，2015年杭州市文创3产业实现增加值2232.14亿元，同比增长20.4%，占GDP比重达22.2%，共有规模以上文创企业2324家，实现主营业务收入3947.89亿元。武汉市2015年实现文化产业增加值超过600亿，占GDP比重超过6%。苏州市文化产业增加值达1015.5亿元，占全市GDP比重从2010年的4.1%增加到7%。文化创意产业在特大城市具备了较好的产业发展基础，为推进文创产业进一步发展奠定良好的产业条件。

（二）集聚发展优势

特大城市中的文化创意产业都已经具备了一定的集聚规模，产业园区成为文化创意产业发展的重要形式。杭州形成了包含创意良渚基地、西湖创意谷在内的十大文创园区，沈阳市“沈阳华强”为基础的数字动漫产业园是集创意、设计、研发、生产、展示、经营及人才培养于一体的国际一流“文化科技产业基地”。特大城市由于自身具有经济、科技、人才等优势，可以更高效的推动文创产业集聚化发展。

（三）发展环境优势

特大城市各政府认识到了文化创意产业发展的巨大潜力，从资金、政策、税收、人才等方面积极营造良好的文创产业发展环境。同时政府不断完善组织保障，如杭州市文化创意产业办公室、苏州市文化创意产业联合会、南京市文化创意产业协会等都在积极推进文化创意产业基地、园区建设、组织和协调推进重大文化创意产业项目、品牌打造等，为文创产业发展营造了良好的发展环境。

三、W——劣势分析

相比于北京、上海等超大城市，目前特大城市文化创意产业发展市场化程度偏低，企业间合作、社会参与程度偏低，文创产业链缺乏延伸性。同时与超大城市相比，特大城市缺乏文化创意产业高端人才，许多高端人才更倾向于集中在北上广深等一线城市，特大城市还没有形成汇聚高端人才及领军人才的城市吸引力。同时这些问题也势必引起特大城市的投融资环境紧张，造成投资信心不足，文创产业资金短缺等问题。

四、O——机会分析

（一）我国发展进入新常态，一带一路及互联网的发展

随着2014年我国经济发展步入新常态，“一带一路”及“互联网+”成为多数城市的战略选择，新产品、新业态不断涌现，融合发展成为时代潮流。因此文化与科技、金融等领域融合发展也成就了文化创意产业发展的大好时机，特大城市中的西安、成都等一带一路沿线城市，可以充分发挥自身优势、结合自身特色，建设成为一带一路的文化创意产业引领型城市，成为我国文化创意产业对外合作的关键支点。对于杭州、南京、沈阳等特大城市，一方面要继续挖掘自身旅游、文化、教育、科技等资源优势，另一方面要结合互联网+发展的新机遇，推进文化创意产业与科技、网络的融合，挖掘文化创意产业改革活力，抢占文化创意产业发展先机。

（二）国家对文化创意产业的全面支持

我国目前高度重视文化创意产业的发展，出台了《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》等文件支持文化创意产业的发展，随着文化创意产业正进入转型与融合发展新阶段，对于特大城市来说，应积极把握文化创意产业的发展与升级机遇，推进文化创意产业跨越式发展。

五、T——威胁

随着全球一体化及国际竞争的不断加剧，国际上的一些文创品牌不断入驻我国特大城市市场，吸引消费者注意力，构成威胁特大城市发展的外部力量。同时随着我国改革步伐的加快，北京、上海等超大城市会继续吸引特大城市的各种资源，一些大城市也在改革进程中寻找机会赶超特大城市，这些会形成威胁特大城市发展国内力量。

六、结语

文化创意产业发展中，特大城市既具有较好的发展环境和产业基础优势，同时面临国际国内城市激烈竞争的严峻考验，因此特大城市要不断推进文化、科技及金融等融合，不断为文创产业发展营造更好的发展环境，才能在推进文创产业跨越发展的机遇与挑战里保持领先地位。

注释

①首都经济贸易大学特大城市经济社会发展2011协同创新中心资助。

②孙艳艳，女，1989-，首都经贸大学城市经济与公共管理学院，研究生。

③文创产业本文为文化创意产业简称。

参考文献

[1]潘玉香，强殿英，魏亚平.基于数据包络分析的文化创意产业融资模式及其效率研究[J]. 中国软科学，2014，03：184-192.

SWOT分析 篇4

中国邮政快递正遭受外资巨头、非邮政国营企业、民营企业的重重夹击，邮政快递的市场份额在不断下降。本文通过对邮政快递（EMS）外部营销环境和内部资源条件进行分析，使用SWOT分析法指出邮政快递内部的优势与劣势和外部机会与威胁，并提出相应的发展战略。随着中国快递市场的对外开放，市场竞争日趋激烈，中国邮政快递正遭受外资巨头、非邮政国营企业、民营企业的重重夹击。在快递市场规模快速扩大的情况下，邮政快递的所占的市场份额却在不断下降。邮政快递有必要分析内外部环境，把握机遇、避开威胁、发挥优势、弥补劣势，制定合理的发展战略，从而在激烈的竞争中生存和发展。

一、邮政快递发展现状

快递业务是一项高资费、高速度、高服务水平的新型的信息、实物传递业务。中国邮政快递(EMS)自1980年开办以来, 就以较快的速度发展。随着对外开放力度加大和国际贸易增长, 中国邮政快递步入快速发展的黄金时期。

快递市场竞争激烈，邮政快递份额下降。中国加入WTO后，2005年底允许外国快递公司进入中国快递市场。联邦快递（FedEx）、敦豪快递(DHL)、天地环球快递(TNT)和美国联合包裹快递公司(UPS)四大国际快递巨头, 凭借其雄厚资金、先进技术以及人才优势, 还有灵活的运营机制和个性化的优质服务，争夺中国快递市场份额。从1995年起，其在国内的营业额增长率都保持在20%以上。[1]国内民航快递、中铁快运、中外运等公司, 以他们自身交通运输优势不断完善网络, 欲分快递市场一杯羹。民营快递则依靠其灵活的经营模式，行业规模和市场份额日渐增大，特别是1998年以来，每年都以120%~200%的速度递增。[2]而邮政EMS从1995年起，年均增长率只有2%，市场份额也从最高峰时的97%下跌到如今的33%左右。

二、邮政快递（EMS）的SWOT分析

本文根据邮政快递（EMS）的外部环境和内部条件，利用SWOT分析法，对邮政快递（EMS）面临的机会与挑战，存在的优势与劣势分别分析如下：

1.机会（Opportunity）

（1）国内经济的高速增长对国内快递市场有着强大的拉动作用，快递市场是与全社会商品交易总量、国内生产总值等宏观指标存在着高度正相关关系，国内快递市场规模的增长与GDP的增长密切相关，增长比例约为2.93:1。即:如果GDP增长1%，快递市场规模增长2.93%。[3]根据国家统计局网站公布的数据表明，2003年、2004年、2005年、2006年、2007年中国经济增长为9.1%、9.5%、9.9%、10.7%、11.4%。

（2）外贸进出口的增长促进了国际快递业务的发展。十多年来，我国进出口总额一直以世界平均增长率两倍以上的速度增长，由2000年的4742.9亿美元到2007年2.17万亿美元，由世界第8位上升到第3位。

（3）交通运输条件改善为我国快递业的网络编织提供了最基础的条件。1990年～2004年，全国铁路里程增长速度为1.8%；公路里程增长速度为4.4%，其中高速公路里程增长速度为35.2%；民用航空航线里程增长速度为10.5%；民用汽车拥有量增长速度为23.7%。[4]

（4）全球信息技术(IT)发展迅速，尤其是电子数据交换(EDI)和互联网的出现、应用和普及，促进了电子商务的发展。在运输领域，电子商务的兴起促进了快递市场的进一步繁荣，同时也改变了快递行业的运作模式，传递的作业手段向现代化、信息化的管理方式迈进。

（5）国家政策和邮政体制改革促进快递业发展。2006年国家通过的十一五规划第一次提出推广快递服务，2007年3月国务院通过颁布加快服务业发展的议程，对于快递业的发展是场及时雨。邮政体制改革有利于EMS经营方式向市场化和企业化方向转变。

2.威胁(Threat)

（1）专营权遭到削弱，国内快递行业反垄断的呼声越来越高，很多快递公司都提议修改《邮政法》中关于“信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”的规定。

（2）外资准入屏障消失。按照中国2001年11月11日加入WTO的相关承诺，2005年12月11日，国外快递公司可以在中国全资设立分支机构或经营机构。于是，强大的外国公司以其资本、技术和效率等优势更多更快地进入中国快递市场领域，邮政快递（EMS）面临着日趋激烈的市场竞争。

（3）国家扶持、鼓励“非公经济”发展的政策，为民营快递企业和“非公经济”所有制体制的改革发展开拓了更加广阔的空间。这一政策的落实将在一定程度上促进民营、国际快递公司的发展，从而加剧市场竞争。

（4）替代服务的质量提高

除了实物传递，用户使用邮政快递业务传递的主要内容是重要文件、资料、单据类物品。随着互联网的发展，电子商务技术不断提高，延伸出的替代服务为那些有特殊要求的客户提供了更多选择的空间，对实物传递的威胁越来越大。

3.优势（Strength）

（1）中国邮政EMS的实物运递网络十分发达。中国邮政EMS通过与各国邮政合作，与世界200多个国家和地区建立了业务关系。国内通达城市近2000个，“全夜航”飞机组成的邮政航空快速网连接了全国各大城市，实现国内200多个城市次日递。拥有 6万多个营业服务网点、200个快件处理中心，8个海关监管中心。全国邮路总长度达到340万公里，形成了航空、铁路、公路、水路等立体运输体系和独立的快递邮政运输网络。

（2）中国邮政的信誉与品牌是邮政快递拥有的一笔最大的财富。2005年5月，在中国货运质量跟踪查询调查暨第四届中国货运业大奖评选活动中，中国邮政EMS四项指标进入快递行业前三甲之列；2005年7月，中国邮政EMS被评选为“中国消费者（用户）十大最满意品牌之一”。2006年，中国邮政EMS获得美国《读者文摘》评选的快递行业“信誉品牌奖”和“中国最具影响力十大品牌”奖。

(3）中国邮政EMS具有较强的通关能力，邮件享有优先通关权。海关在邮政派驻专门的人员进行快件监管，加快了快件的运输效率；而海关对邮政快件的的抽检比例要远远低于其他私营快递公司，使邮政快件的通关速度大大加快。除通关速度优势外，邮政EMS不仅能够为客户提供出口快件业务报关，也能够在进口快件的报送和清关方面给客户以帮助，满足“一站式”服务需求。

（4）20多年的快递经营经验，使EMS在从收寄到投递各个环节紧紧相扣、严密作业，保证了快件的安全传递，这也是一些国内私营快递公司所无法比拟的。

4.劣势（Weakness）

（1）营销观念陈旧是制约邮政快递发展的一个重要原因。主要体现在老大自居，重自身而忽视了竞争对手，市场意识淡薄，忽视消费者需求分析，没有认识到市场细分和定位的重要性，营销手段单一等方面。

（2）技术相对落后造成邮政快递快件处理速度缓慢，目前我国大部分地区EMS邮件在分拣和封发两个环节仍基本依靠手工作业完成，既容易产生差错，工作效率也比较低。其次，中国邮政EMS邮件只能在收寄、较大中转站和投递端能够监控信息，信息反馈还主要靠在每个环节半人工录入，在邮件量高峰期很容易出错。

（3）邮政EMS在网络控制能力方面仍存在隐患。对于国际快递服务，中国邮政EMS是通过万国邮联与各国邮政的合作而实现的，对方邮政水平、合作情况无法完全控制。在国内市场，由于主要运输渠道航空和铁路行业自身都从事快递业务，所以邮政与两家的关系是既合作又竞争，在运输高峰期间，运输质量往往不尽人意。

（4）组织结构不合理，缺乏真正的公司运行体制

作为邮政快递（EMS）的专门管理机构——中国速递服务公司是中国邮政集团的下属机构，对各省市分公司没有直接考核权，对有关快递业务的财务、人事管理权及价格、宣传等方面只有建议权而没有最后的决策权，实际上许多职能与中国邮政集团公司下属的职能部门相互重合，不仅没有起到专业化管理的作用，反而人为地增加了一个管理层次，使决策的效率大大降低。组织结构不合理是影响邮政快递业务进一步发展的重要障碍，邮政快递在面临市场竞争时时常出现反应慢、适应能力差、缺乏竞争力的现象。

EMS的SWOT分析表

三、结论

SWOT分析方法 篇5

市场分析

1市场竞争:

A.南京特产网:为企事业单位及家庭提供特产类礼品，主要经营南京和宣传南京土特产,只有简单的网上交易, 没有开发全国的销售渠道，网站提供的服务是：特产信息的发布，广告宣传，行业动态和全国的特产博览交易会信息。

B.江苏特产网:虽然打的口号是创建全国最大的网上特产电子商务交易平台，但是，网站内容太多，不够专业，就象一个特产门户网站，让人看的眼花缭乱。

C.如皋特产网:主要是如皋地区一家网上购物的交易平台，但是，没有实体店面会限制他的发展，人们对网络老是持一种怀疑的态度，这样对只有一种盈利模式的电子商务来说，他的路还很辛苦。

优势分析：我公司正是在分析上述公司及网站的基础上，结合半年的市场考察，致力于建设一个专属于全国的，全面的特产信息服务网站。并将结合会员注册平台将个人的收益与公司的发展绑定在一起，发送给您及时的特产信息，并为您提供优质的服务。并为个人提供了信用保障。再次，特产的信息化发展也迫切的要求一系列的在线辅助管理软件来帮助企业管理日常的烦琐管理事务，我个人也正在挖掘有外语能力和网络开发的相关技术人员，相信不久的将来我们中华大地的特产一定会走出国门。

2.竞争对手的主要优势： 相对于竞争对手的主要劣势：

1.起步早1.起步晚

2.有雇工，销量大2.销量小

3.在固定门面，了解市场3.不了解市场（实际操作）

4.有一定的销售渠道4 没有渠道

5.有一定的经验5.具体操作经验贫乏

3.竞争对手的主要劣势： 相对于竞争对手的主要优势：

1.产品简单1.产品精致 新 齐奇 特

2.品种少2.品种多

3.产品价格高3.产品价格低

4．主要做零售4.批零兼营

5．没有计划5.营销计划

6．不做广告6.准备搞宣传

宠物SWOT分析 篇6

一、优势

1.宠物经济的急剧增长，引发宠物超市市场消费需求的增加

2宠物超市将在“低价美容，完美服务”这一顾客最大需求项目上进行宣传，吸引回头客 3宠物超市设在消费水平高和养狗人群多的小区附近

4宠物超市所处地区交通方便，环境好，宠物主人可以在宠物护理过程中做自己的事情，以周到和新颖的服务项目吸引客户打响自己的品牌

二、劣势

1.客户售后服务不完善，客服服务形同虚设

2.企业员工培训不够具体，比如说助理美容师的培训项目单一，只能进行单一的护理工作，没有形成相关的体系

3.选址方面的考虑因素过于单一，没有长期发展的思想，只是单纯的考虑到交通以及市民收入两个方面。

4.目前看来，管理经验不足，缺乏连锁经营的思想

三、机遇

1作为一种正在兴起的产业，市场的发展潜力巨大

2近几年，养宠物在天津蔚然成风，形成了一种时尚。据不完全统计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上

3市民饲养宠物的档次在上升，对配套的专业与优质服务需求旺盛

4随着中国生活水平的持续提高，和家庭规模的缩小，饲养宠物已经成为越来越多都市人生活的一部分，中国的宠物消费也随之形成规模，同时展现巨大潜力。

四、威胁

1近年投资宠物服务项目人增多。一些已经开办的宠物用品店和宠物医院将会是主要竞争对手

2.公司作为新创不久的企业，对首次购买宠物或需要相关养护服务的顾客缺乏吸引力

3相关法制、法规的不完善制约了宠物行业发展。宠物交易秩序混乱，环境污染严重。我国还没有比较规范的宠物交易市场，具备销售许可证的宠物经营单位不多。

swot分析城市 篇7

一、镇江城市发展的SWOT分析

(一) 内部优势分析 (Internal Strengths)

1、区位优势突出, 交通优势明显

镇江临江近海, 铁公水密布、海江河交汇, 综合区位优势突出。长江和大运河两大“黄金水道”在此交汇, 形成了通江达海、沟通南北、承东启西的水上交通优势。镇江港是全国主枢纽港和长江第三大港, 年吞吐量2800万吨。苏南大运河镇江段是全国第一条国家级文明样板航道, 可常年通航500吨级船队。沪宁铁路、规划建设的京沪高速铁路横贯东西。公路四通八达, 润扬大桥便捷地沟通苏南苏北, 南京禄口国际机场和常州机场为镇江提供了便捷的空中通道。

2、港口型经济特色明显, 产业结构独特

近年来, 镇江突出区位和港口优势, 重点发展化工、造纸、建材等大进大出的港口型工业, 全市75%的经济总量和80%的外资项目集中在沿江临港, 港口型经济特色日益明显, 产业集聚度不断提高, 形成了化工、造纸、铝业、建材、工程塑料、机械电子等主导产业, 培育了一批龙头企业和优势产品, 拥有世界主要的锚链生产基地、造纸基地、工程塑料生产基地和重要的醋酸、易拉罐生产基地等, 造纸、桥架、钻头、灯具、眼镜、草甘磷农药等产品占据全国乃至全球排名第一。

3、要素禀赋凸显, 投资环境趋优

镇江具备明显的生产要素资源优势, 高校数目相对较多, 具有较高素质的劳动力, 土地价格优惠, 具备建设大型企业不可缺少的港口、能源、水源、用地及城市依托, 这都是招商引资的先决条件。

4、旅游资源丰富

镇江是国家历史文化名城和中国优秀旅游城市, 深厚的历史文化和“城市山林”、“真山真水”的独特风貌, 使镇江素有“天下第一江山”之称。焦山碑林、南朝陵墓石刻和英国领事馆旧址为全国重点文物保护单位。市区沿江自西向东镶嵌着金山、北固山、焦山, 组成风景各异的“三山”风景区。丰富独特的自然景观, 星罗棋布的文化遗存, 丰厚悠远的历史蕴含, 源远流长的宗教文化为发展旅游业提供了得天独厚的资源和产品。

(二) 内部弱势分析 (Internal Weaknesses)

1、结构调整步伐不大, 产业布局还需进一步优化

2007年镇江三次产业增加值比例为3.8:59.8:36.4, 第一产业比重仍然偏高, 第三产业的发展水平与苏南其他城市仍有一定的差距。高层次的技术性新兴服务业发展不快, 特别是为企业服务的生产性服务业发展缓慢。产业集中度不高, 除沿江地区产业密集度较高外, 其他地区的产业布局较为分散, 规模集聚效应不突出。

2、城市经营理念淡薄, 市场运行机制不够健全

近年来, 江苏各地城市建设突飞猛进, 你追我赶, 势不可挡。而镇江自从2002-2004年城建高潮后, 城市建设进展缓慢。城市创新理念不快, 市场机制发育滞后, 政府制度创新迟缓, 城市软硬环境相对薄弱, 这在不同程度上影响了对外交流, 影响了生产要素和资源配置的优化组合。

3、持续发展动力不足, 创新能力不强

人才和科技是支撑可持续发展的不竭动力。2007年镇江各类专业技术人员13.36万人, 不到南京的1/5, 苏州的1/4, 人才资源密集度不高, 复合型、专业型、外向型高级人才紧缺。2007年江苏省科技厅、省统计局对各市的科技进步状况进行了综合评价, 镇江为85.41分, 在苏南城市中排于末位。科技创新能力不强, 自主开发能力较弱, 主要依靠引进技术或进行仿制生产, 缺少拥有自主知识产权具有核心竞争力的重点产品。

(三) 外部机会分析 (External Opportunities)

1、沿江开发的机遇

沿江开发战略是江苏把长江两岸建设成具有强大竞争力的国际制造业聚集带, 带动江南江北共同发展战略。镇江应抓住沿江开发集聚效应、上海苏州等地投资开始出现溢出效应等机会, 大力发展外向型经济、港口型经济。

2、长三角一体化发展机遇

2008年8月国务院原则通过推进长三角一体化的决定, 要形成现代服务业为主的产业格局, 加强上海作为连接外海的世界航运中心的地位。镇江作为连接内江与外海的航运枢纽, 应挖掘潜在的物流中心价值, 进而跻身于世界先进物流中心城市。

(四) 外部威胁分析 (External Threats)

1、全球化冲击原有市场格局加剧了竞争

经济的全球化, 世界市场的形成, 加上电子化网络化的信息沟通手段, 要求生产要素自由流动, 这必然对镇江原有的市场格局带来冲击, 对原有的经济体系造成影响。

2、区位背景变化的挑战

润扬长江公路大桥的建成, 使镇江成为苏南向苏北辐射的桥头堡, 但是江苏沿江高速公路、宁杭高速公路选线偏离镇江, 使镇江的交通枢纽地位面临挑战, 不利于镇江城市经济的发展。

3、周边城市的挑战与竞争

随着江苏沿江多座长江大桥的建成, 使长江南北交流日益通畅, 加剧了长江南北的竞争, 周边城市经济扩张和跨越式发展造成资源短缺, 同一区域板块内部资源、人才、技术等方面的竞争将越来越激烈。镇江是苏南板块的低谷区, 缺乏竞争优势。

二、镇江市城市发展的战略对策

通过对内部优势和劣势, 外部机会和威胁的综合分析, 可以得到镇江科学持续发展的SWOT战略分析矩阵见表1, 确定充分发挥内部优势和利用外部机会, 弥补内部劣势避免或者减少外部威胁的战略对策。

1、抓住沿江开发机遇, 实施沿江战略和港口型经济战略

加快沿江产业带的开发建设, 抓住国际资本和产业向长三角转移的机遇, 以沿江开发为契机, 使沿江地带成为镇江经济新一轮发展的主轴线, 依托岸线资源, 充分发挥港口、交通、流通等方面的比较优势, 大力发展港口型工业, 具有港口特色的服务业和现代化绿色物流业。加强与长江中上游地区的大型企业合作, 承接他们出海和入海的原料、产品航运业务, 使镇江成为南京都市圈、上海国际航运中心的辅助物流枢纽城市, 进而逐步把沿江产业带建设成为“长三角”加工、制造、仓储、贸易的重要基地, 建设成全省高新技术产业带上的重要节点。

2、积极实施经济结构调整战略、体制创新战略、高新技术群战略和错位竞争战略, 提高经济结构高度, 增强经济发展活力, 提升经济发展质量

深化体制机制创新, 着力增创改革开放新优势, 调整优化产业结构, 提升产业层次, 着力构建现代产业体系。依靠科技创新, 加快工业改组改造和产品结构优化升级, 增强工业整体竞争力, 变资源消耗型发展模式为技术导向型发展模式, 把信息化和工业化紧密结合起来, 走新型工业化道路, 逐步培育一批具有国际竞争力的大型企业集团, 特别注重选择关联度大、科技含量高、产业链长的项目进行战略性投资, 从而形成优势明显的企业集群。加快发展现代服务业, 运用现代经营方式和管理理念改造传统服务行业, 提升服务水平和技术含量, 注重发展贸易、运输、金融、高技术服务为主导的生产性服务业。实施科技创新战略, 即以高新技术产业为先导, 建立以企业为核心的科技创新体系和以高校、科研院所为依托的知识创新体系, 加强产学研联合, 支持引导企业建立技术中心, 积极推进绿色技术的研究和开发。注重自主创新, 发挥科技对经济发展、经济结构调整和环境优化的推动作用。高技术产业和传统产业, 双业并举发展, 在沿江地区重点发展壮大造纸、化工、建材、电力等基础产业的同时, 在高速公路沿线两侧发展以光电子为代表的高新技术产业, 带动IT、新材料、生物医学、数字化机电等新兴产业的发展壮大, 形成产业集聚效应, 提升经济发展质量。

3、实施城市化战略, 增强基础设施供应能力, 实施环境优化战略, 以人为本, 不断提高生存质量, 保持生态平衡, 创造最佳人居环境

加快城市现代化建设, 增强聚合力和辐射力, 谋求信息化、工业化和城市化三重拉动。加快城市基础设施建设, 逐步完善供电、供气、供热、道路交通、防灾救灾等内容的城市基础设施体系。狠抓节能降耗减排, 大力控制污染源, 建立完善的环境保护政策和长效管理机制, 进一步改善人居环境、投资环境和生态环境, 要在“不求最大、但求最佳”的思想指下, 融山、水、城、林为一体, 把镇江建成一座清新、亮丽、充满灵气和活力的园林生态城市。大力发展生态产业和环保产业, 开发无公害栽培的绿色食品和有机栽培食品, 通过技术创新和科技成果的利用, 减轻对生态环境的承载压力。

4、实施科教兴市战略, 构筑人才集聚高地, 提高自主创新能力, 推进创新型城市建设

大力开发人力资源, 一要积极创新人才激励体制和机制大力引进人才, 遵循市场规律, 加快与国际接轨, 彻底打破地域、行业、部门、职业的限制, 保证高层次人才, 特别是紧缺人才、外国专家和海外留学人员的引进;二要建立和发展以高校为依托的人才培养网络, 多渠道培育人才, 进一步提高劳动力素质和人才资源的层次;三要设立各种奖项, 奖励有重大贡献的杰出人才和专门人才, 四要积极参与“长三角”人才市场一体化进程, 尽可能形成与区域内其它城市无差异的人才制度环境。

5、挖掘和整合旅游资源, 提高旅游服务接待能力, 提升城市知名度和影响力

镇江是真山真水的山水园林城市, 旅游资源开发规划应充分体现“城市山林”、“大江风貌”、“奇山奇水”的独特个性。一是重点开发建设“三山”、南山、古运河风光带、茅山、宝华山等风景名胜区;二是加大对西津渡古街、英领事馆旧址、沈括等名人故居的整修以及焦山碑林、六朝陵墓石刻等文物古迹的整理修缮, 打出人文景观文物古迹招牌;三是加大金山、焦山宝华山的寺院, 茅山道院以及镇江清真寺的修葺, 形成独具特色的镇江宗教文化旅游精品;四是研习历史, 探寻传奇, 利用掌故传说发展神话传奇之旅;五是开发新兴工业基地、生态农业观光农业、大学城、度假村等休闲系列。加大旅游资源开发的同时进一步提高旅游服务管理, 提升旅游服务接待能力和旅游软环境质量。通过各种现代化手段, 开展全方位旅游促销, 努力提高镇江旅游知名度, 尽可能将镇江快速融入全国黄金旅游线和国际旅游大市场。

摘要：镇江城市经济的发展与苏南其他城市的差距越来越大, 本文利用SWOT分析方法对影响镇江城市发展的内外部因素进行分析, 提出实现城市持续快速、良性循环发展的战略对策。

关键词：SWOT分析,镇江,发展战略

参考文献

[1]镇江市人民政府.镇江年鉴2008[M].北京:方志出版社, 2008.

青岛蓝色硅谷swot分析 篇8

关键词：蓝色经济区；蓝色硅谷；发展定位；发展对策

一、蓝色硅谷基本内涵

“蓝色硅谷”是指以海洋为特色，以整合区域内环境区位优势与海洋高科技产业优势为基础，依托青岛海洋产业及科技优势，所打造的海洋高技术产业及高科技研发集聚区域。在地理范围上实施“一区一带一园”的发展布局。“一区”指蓝色硅谷核心区，“一带”指核心区以南，从滨海大道至崂山区科技城，“一园”指高新区胶州湾北部园区。三个“一”在功能上良性互动、有机对接、协调发展。

二、青岛蓝色硅谷建设基础条件分析

（一）有利条件

1.地理区位优越

青岛位于黄海之滨，是一个天然良港区，区位优势明显，东邻日本、韩国，北靠大连、天津，南接连云港、上海，其经济腹地向西延伸到黄河流域大部分地区。优越的地理条件使青岛与国内外市场经济联系紧密，有利于促进青岛与日韩、欧美等国的经贸交流与合作，并进一步加快了青岛的港口经济发展。此外，青岛交通条件优越，与京九、京沪、京广等多条铁路贯通。目前，青岛流亭机场开通了96条国内航线以及12条国际航线.直通国内50个城市和8个国际城市。

2.科研实力雄厚

高端海洋产业的集聚性与涉海高级人员的聚集性是“蓝色硅谷”的两大鲜明特点。青岛聚集了全国1/3左右的涉海高级科研人员和海洋科研机构，包括中国科学院海洋研究所、中国海洋大学等28所海洋科教机构，海洋科学研究水平居于全国领先水平并在多个领域具有国际竞争力。特别是最近培育的海洋新材料、海工装备等现代海洋产业在国内独树一帜。雄厚的海洋科研实力满足了蓝色硅谷“科技立谷”的发展原则。

3.海洋产业发展迅速

青岛海洋产业发展迅速。天然滨海的青岛，拥有860多公里的海岸线，占到了全省的28%。2005年至2010年青岛全市海洋产业增加值占GDP比重均保持在10%以上。海洋三次产业比例由2005年的15：41：44调整为2010年的10：36：54。海洋渔业、海洋交通运输业和滨海旅游业三大传统海洋产业稳定发展，海水综合利用业、新能源等新兴产业也发展迅猛，截至“十一五”末，青岛市新兴海洋产业总产值占到全市海洋产业总产值的17.5%。初具规模的海洋产业发展状况是青岛建设中国蓝色硅谷的有利条件。

4.蓝色金融日趋完善

青岛具有较强的金融资源比较优势，与日韩等国经贸合作密切，特别是近几年青岛的蓝色经济区金融中心建设不断加快，“蓝色银行”日渐兴起，为蓝色经济区建设提供了畅通的投融资渠道和良好的金融服务，对青岛发展蓝色高端产业提供了极大的资金支持，使青岛高新技术企业的科研活动经费支出额度有了大幅度提高。

（二）蓝色硅谷建设的不利因素

1.用海行为粗放。海水污染严重

青岛在海洋保护和海水污染防治等方面虽然制订了长远的规划，但在具体执行时仍然存在着不足之处。例如在开发利用海洋资源的同时，没有充分考虑到对海洋的保护，用海行为比较粗放。根据2010年青岛市海洋环境公报，2010年，青岛市的陆源排污口依然严重超标，青岛市海洋经济发展进程走在先污染后治理的路上，不利于蓝色硅谷的建设。

2.海洋科技人才结构不合理

青岛海洋科技人才结构不合理。在发展海洋产业过程中，“重研究，轻应用”的传统思想仍存在，缺少基础和应用型科技储备。据统计，在青岛上万人的科技队伍中，海洋应用技术开发型人才仅占到科技基础研究人才的四分之一，而真正投入到海洋高新技术研究的不足10%.有将近80%的海洋科技研发成果都流失到广东、浙江等地转化，这就进一步导致了青岛的海洋科技成果在层次和转化率上都相对较低，科技含量高的产业所占比重小。

3.核心技术集中于欧美地区

当前，一些高端的先进海洋产业核心技术仍主要集中于欧美等发达国家，他们掌控着大批海洋高新产业项目，控制着全球海洋高端产业的核心技术。而青岛的大多企业甚至在掌握海洋开发核心技术上仍是空白，致力于生产低端产品，在市场上占有的份额较低，在全球高端海洋产业领域还没有完全站稳脚。

4.天津海洋高新区的威胁

在打造中国蓝色硅谷上，青岛不可避免的受到来自中国其他地区的威胁，例如天津塘沽海洋高新区，作为中国大陆第一个以发展海洋高科技产业为主的海洋高新区就对青岛蓝色硅谷建设造成了不小的威胁。天津塘沽海洋高新技术开发区地处天津塘沽，具有良好的海洋经济基础和大量海洋相关大型企业，拥有国内乃至国际上一流的海洋科研机构.是我国海洋相关产业最为发达的地区之一。此外，塘沽海洋开发区还享受国家制定的高新技术开发区的全部优惠政策。在投资环境、吸引高端人才上甚至优于青岛。

三、青岛蓝色硅谷发展定位

1.推动山东半岛蓝色经济区发展的引擎

青岛应凭借自身雄厚的经济基础优势、海洋科研优势，在蓝色经济迅猛发展的同时，从重视陆地耕作向海陆统筹转变，从注重传统产业向培育海洋新兴产业转变，从粗放式增长方式向集约高效型增长方式转变，通过蓝色硅谷建设，进一步增强青岛海洋科研实力，提高海洋高科技产业培育能力，推动半岛蓝色经济区建设。

2.海洋科技、人才、企业的聚集中心

青岛已经具备了雄厚的海洋科研实力，因此在蓝色硅谷建设过程中。青岛应遵循“科技立谷”这一蓝色硅谷建设首要发展原则，发挥蓝色硅谷对海洋人才、企业的聚集作用，通过打造蓝色硅谷，吸引国内外一流海洋科研团队、海洋领域领军人物集聚青岛，形成强大的人才凝聚力，共同推动蓝色硅谷建设。

3.海洋高端技术、科研成果的孵化器

十几年来.青岛一直坚持“科技兴海”的发展战略.不断孵化出海洋化工、海水养殖等高技術支柱产业。如今，青岛打造蓝色硅谷就应该顺应海洋时代的发展要求，把蓝色硅谷培育成一个巨大的孵化器，在带动青岛传统海洋产业发展的同时，加大对海洋高新技术产业的培育，不断孵化出更多高水平人才、海洋高技术企业和科研创新成果，不断将科技创新孵化成有价值的产品及服务。

四、结论