古城中小学汇报材料
古城中小学汇报材料
古城镇中小学是由县政府于2008年投资960多万元兴建的一所高标准全日制寄宿制学校。我校占地面积2万平方米,建筑面积6914平方米,现有11个教学班(小学7个,中学4个),中小学生422人(中学生141名,小学生281名),教职工39名。
今年开学不久,也就是三月份,县督导室来我校督查指导工作,对我校的课程设置提出了宝贵的意见,我校立即进行整改,力争做到开全、开足课程,特别是所谓的副科,明确其责任,充分利用现有资源,最大限度地发挥教育职能。经过整改,一个多月来,学生的学习状况明显好转,孩子们那种活泼、好动、天真的天性在课堂中发挥了出来。课程开全了,开足了,学生的学习兴趣随之提高了,他们的灵性展现出来了,学习效果有了显著的变化,老师们包括我在内的那种担心也消除了。由此可见新课标的科学性、可行性、实用性。通过整改,上课的教师大胆抛弃了过去传统的教法,用“新课标、新观念”武装了自己,课堂上呈现出了前所未有的自主、探究、合作的良好氛围,学生的所获都是在教师的指导下,自己心灵的感悟。但美中不足的是我校有些设施不齐全,比如音乐,这是我校最大的软肋,没有乐器,也没有识谱的教师,学生只能是在教师的指导下唱唱而已。不过我们要克服困难,真正实现“校园是孩子学习的乐园”这一目标。让学生在学校学到“做人”、“治学”、“做事”、“健身”等终身受用的内容。今后的工作中我们一定不折不扣地执行新课标,把教师从传统的教法中解脱出来,集中精力搞课改;把学生从呆板的教育中解放出来,使其主动地汲取、积极地进取、大胆地创新。使我校的教育教学走上健康发展的轨道上来。
我校是一所全封闭寄宿制学校,在校学生700余人,11个教学班,现有教职工36人。在过去的工作经历中,我们感到存在许多困境,如:小学基础薄弱、优秀学生流失等导致的生源基础较差,我们小升初考试有三分之二以上的学生语数不能双及格;传统的教学模式不利于实现教师的因材施教和学生的整体发展;课堂上的单边活动使师生疲惫,师生之间、生生之间学习上的沟通少,学生没有自主学习的空间,特别是到初三后,一些基础差的同学已经放弃了学习;教师在“教”字上苦下功夫,硬灌、死卡,学生被动的苦学,甚至厌学,偏离了教育的规律和人发展的规律,极大地限制了教师的专业发展和学生的健康成长。今年,在教育局、教研室、镇中心校的正确领导下,面对新的教育形势,我们进一步反思不足,力改陈弊,致力于课堂教学改革,积极探索减负增效之路。下面将我校在课堂教学改革中的一些做法简要汇报如下:
一、我校课改三部曲:一学二推三完善
1、学。我校购买《高效课堂22条》、《我给传统课堂打0分》和《杜郎口旋风》等书籍,并定期组织教师集体学习,要求教师结合工作实际人人写出心得,说心里话,说感想,说打算,半年来,学习活动对转变教师课改观念起到了一定的作用。走出去——让老师开阔眼界,增长见识。今年,我们组织全体教师观看魏书生教授讲座;组织课改积极分子5月到株洲锦宏中学,6月到京北中学等课改实验取 1
得成功的学校进行参观学习。老师们学习的兴趣很浓,交流讨论的积极性很高。
2、推。经过多方学习探讨,我校确立了基本工作思路,决定先模仿,在模仿中探讨,在探讨中甄别取舍。先推行,在推行中思考构建符合我校情况的教学改革模式。于是,我们采取了一些措施①成立了课改先遣小分队,先走一步,以点带面;②尝试导学案的编写;③鼓励老师日常教学中开展课堂教学改革研究;④要求公开教学人人上课改课,体现自学、展示、反馈三环节;⑤为每个教室内添加了展示黑板;⑥鼓励教师进行教学反思,淡化传统教案的评价;⑦多次召开课改座谈会,听取课改积极分子的意见和建议。⑧本着学习而不盲从的原则,合理嫁接名校经验,反思自己的教学行为,撰写个人学习体会文章,利用教研组活动的时间,组织大家讨论,让大家畅所欲言,形成共识性文字及探索方案。
3、完善。杜郎口的“先学后教”和“兵教兵”,锦宏中学“小组学习”和“展示理论”给了我们重要启示。我们的课改尝试给了我们许多思考。经过半年多的学习与实践,通过对比、研究、分析,我们确立了“还学生以自主”的课程改革基本理念,结合我校教学资源、生源基础等基本情况,制定了《现代信息技术下的自主课堂》课改教学模式。我们认为:学生是一个个鲜活的生命个体,学生本色应是天真、积极、向上和好学的,学生有权展现自我,有权自主的实现自我生命的价值;学生的大部分时间在课堂上,学生成长的关键也理应在课堂上,我们的课堂教学直接关系到学生的生命健康成长。所以我们的课堂要把自
主充分的还给学生。另外,我校网络状况良好,教室多媒体装备完善,师生可充分利用其优越性能。通过利用现代信息技术,学生课前质疑、解惑,课后的训练延伸;教师的课堂中引入、诱导、小结都可高效的展示。
二、《现代信息技术下的自主课堂》具体运用
在“还学生以自主”新课程改革理念的指导下,充分发挥多媒体在教学中的辅助作用,结合导学案在课程学习中的指导地位,倡导“自主学习—小组合作探究”式教学流程,经过我校师生半年多的学习和摸索,基本形成了属于我们自己的课堂教学模式。
1、学生分组。班主任根据本班情况将学生分成6到7组,每组学生的学情大致相同,异组同质。每组挑选一个综合能力比较强的同学为小组长,其他成员分别担任不同的职务,分工明确具体,让每一个同学有事可做。贯穿始终的展示和评价也以小组为单位进行。
2、课前准备。我校大力提倡教师之间优势互补,资源共享。每一科目都设有备课组,负责多媒体课件的制作和导学案的编排。利用多媒体,在课程导入上充分激发学生的学习兴趣,争取做到使学生变被动学习为主动求知;在重难点突破中,让重点得到关注和强调,使难点得到生动形象地呈现,最终实现简化。导学案是高效课堂必不可缺的辅助资料,对课堂教学的各个环节都具有指导作用。
3、课中实施。首先利用对媒体生动导入,提高学生的学习兴趣和探究欲望;趁热打铁,学生根据导学案自主学习,完成后各组指派成员到本组的展示板前展示,教师根据结果进行评价加分,对易错点
进行讲解和点评;课程中的重难点通常设置为小组合作探究,结合导学案上的问题,小组内进行讨论分析、归纳总结,然后班内展示,教师评价展示结果、点拨疑难问题;然后进行当堂检测,有效反馈本堂课的知识掌握情况;最后课堂小结,布置作业,反思评价。
课后强化。课后作业分等级设置,有必做和选做部分,重基础,有提升,使学生能够真正体会到学习的乐趣,实现知识的内化。
三、取得的成绩与存在的问题
取得的成绩:①老师们对课改的认识普遍有了一定的提高,绝大多数教师正在积极尝试课改,满堂灌的现象愈来愈少。②绝大教师坚持课改,坚持小组合作学习,已经彻底抛弃了传统课堂教学,已经形成了一定的定势。③学生课堂学习气氛与讨论热情空前高涨,积极参与课堂,厌学情绪有所逆转。
存在的问题:①小组合作学习有效性不高,激励评价制度措施有限,小组合作意识、组织管理、积极参与的氛围仍需创设。②师资力量有限,不能充分发挥备课组的作用,没有专业的打印人员,老师准备一堂课花费的时间太多。③影响教学进度,教师有顾虑。④耗费较大,每堂课导学案打印需要大量纸张,学校一台打印机不堪负荷。
四、下一步的工作设想
1、继续加大对教师的培训力度,通过网络和购置书籍等形式提高教师的理论水平
2、建立完善课改激励评价机制,开展课改示范、研讨课活动,肯定并推广部分教师课改的成果,确立我校课改的模式。
3、把课改行家请进来,为我校课改把脉,为课改教师释疑解难。
4、老师们认为小组合作学习、展示是课改的难点,我们要重点对此进行研究和探索。
通过课程改革的探索与实践,我们深深地认识到,推进课改并不难,只要求真务实,扎实工作,就一定会取得成效。我们也坚信,随着课改实践的逐渐深入,随着教育环境的进一步改善,随着社会各界和家长对课改的认同,课改必将成为提高办学质量和效益的有力抓手,必将成为提升教师素质的舞台,必将成为学生自我完善的载体,必将成为教育事业腾飞的平台。
古城中学
赛什斯镇党委:
2009年我校在党委政府和上级教育主管部门的领导下,在全体员工的共同努力下深入学习实践科学发展观活动,通过学习,我校认识到科学发展观在学校管理和教育教学中起了巨大作用。同时,我校党员教师起带头模范作用,紧紧围绕提高教育教学质量这一中心任务,积极探索,扎实工作,在教育教学上取得了一定的成效。因此,经学校研究,我校特此申请成立党支部。现将我校基本情况汇报如下:
一、基本概况
1、古城初中服务于赛什斯镇11个行政村,3200户,14000人,服务半径10公里。古城初中占地面积2.2万平方米,校舍建筑面积4388平方米,生均达到6.6平方米。绿化面积2400平方米,生均达到3.6平方米,硬化面积3500平方米。操场面积达到8000平方米,生均达到12平方米;现有教学班14个,在校学生660人,现有教职工50多人,其中中学高级教师1人,中学一级教师15人;专任教师44人,其中女教师18人,少数民族教师11人,专任教师学历合格率达到91%。目前学校共藏书9630册,生均达到14.4册。
全镇13-15周岁适龄儿童总人数719人,入学率为97.5%;其中女334人,入学率为97.5%;少数民族117人, 入学率为98.3%;少数民族女童55人,入学率为98.2%;17周岁总人数210人,完成率为99.52%。2006到2008年初中升学率分别达到50%、62%、70%;毕业率均达到100%;巩固率分别达到98.6%、99.2%、100%;六科合格率达到县教育局的目标要求。
2、完善德育管理机制,努力推进素质教育
我校德育工作实施‚三岗(教师岗、学生岗、团员岗)四队(礼仪督察队、卫生督察队、纪律督察队、安全督察队)‛ ‚五个到位(自习到位、‘两操’到位、升旗到位、集会到位、放学到位)‛的管理机制。学校从家庭、社会和个人分析学生思想政治状况和德育工作状况,研究解决德育工作的实际问题,制定德育工作措施,从学生的学习、纪律、卫生、日常行为、自身发展等方面制定出相应的规则,进行全方位的品德教育,把德育工作系统化、规范化。在整个德育进程中,做到了学习到位、认识到位、措施到位、落实到位、评价到位。形成良好的评价机制,对每周的活动内容作出公正、客观、实事求是的评定,及时地表扬先进,鞭策后进,并做好登记,把学校评价、班级评
价、自我评价结合起来,以量化管理为依据,作为学期和年终对教师和学生的德育考核。
3、加强校园硬件建设,不断优化育人环境
一是学校自筹资金9万多元硬化了部分校园和修建了舞台、旗台、门房、花池。2006年到2008年镇政府先后两次共投资12万多元为教师住宅区修建了围墙、大门、厕所,硬化了校园、道路。二是学校实行部分收费减、缓、免措施,解决贫困学生入学难的问题,创造最优学习的平台,截止目前,减缓免总金额已达到1530余元,救助14人次。三是认真落实‚两免一补‛政策,合理发放救助资金。四是为住校生购买生活柜,改善住宿条件。
4、树立以人为本的思想,努力提高教学质量
为全面推进素质教育,促进教育质量的提高。我校重点搞好六个方面的工作,通过教研促提高。一是采取骨干教师与新上岗教师结对帮扶、定期组织教师观看名师教学实录、与兄弟学校联片交流、鼓励教师学历再提高等形式狠抓校本培训;二是让骨干教师、学科带头人梳理各科教材知识点编写校本教材、编印习题资料、作好交流讲座,树立教师形象,让典型引路。三是实施分层教学与个别辅导相结合,奖励学习成绩优秀的学生,鼓励后进生的点滴进步,调动学生学习的积极性。四是做好课题研究。课题《课堂教学中合作与探究交流研究》已被审批为国家级课题,正在实施;省级课题三个已被结题,其中《合作探究性教案设计研究》已被县教研中心申报获省级三等奖;五是抓好‚五个一‛考核。即:一节公开课,一节说课,一篇论文,一个课件,一期工作总结。通过教研兴校,营造教研氛围,以学促研,已研促教,形成努力学习、认真研究、积极工作的良好氛围。在实验教学方面,学校投资800余元陆续购置部分常用、易损的药品和小型仪器。教师自制教具10余件。目前各科实验均能开展。六是增大教研投入。学校在课堂教学评优、教师论文发表、资料编印、外出取金交流、学历提高、备课竞赛、设备投入等方面,连续三年,每年都不低于2万元的投入。
5、安全教育应该是学校时时关注的大事。古城初中为了将学生的安全落到实处,抓出成效,形成了‚年初有计划--学期有安排--月月有活动--日日有巡查--层层明责任--人人抓落实‛的管理模式。建立健全安全管理制度,使学校各工作面都有安全制度来约束规范,使学校的每一工作层面、每一个人都有责任形成合力、形成长效机制。古城初中将学生在校的各时间段进行严格监控,做到责任到人、各负其
责。教育防范过程的各个环节都有监控责任人,力争把安全管理抓到手、抓得牢。对周末不能回家的住校生,学校安排专人负责其安全。组织留校学生观看电视节目,参加一些适量的体育活动,学一学计算机,借阅一些书籍等,丰富其文化生活。
6、住校生是远离家庭、远离亲人的人群。首先是努力改善住校生的生活条件。选出住校生代表,定期和不定期评议灶务工作,从炊事员工资中拿出100元来做浮动,学校再根据学生评议结果决定多得少得。其次是选好管理服务工作的人选,要将工作责任心强、为人实在、和蔼、身体健康、生活勤快、有经验的人选在管理岗位上来,才能将工作做到实处、做到位、做得好。第三是灶务工作中的相关证件、法律手续要一应齐全,坚决按规操作。第四是定点采购食品,签定采购协约,责任到人。第五是将‚一补‛资金发放到学生手中寄存到班主任处,由学校管理员、班主任、学生个人到月底统一结帐,多退少补。
二、存在的问题和今后努力的方向
我校存在的问题主要表现在以下几个方面:
1、音、体、美器材较为缺乏,影响了学生素质的提高;
2、缺少学生餐厅,650多名住校生露天吃饭;
3、由于农村劳动力的大量转移,初中生辍学现象仍在发生,留守学生的教育问题十分突出。
4、教师学科结构不合理,理化、生物、音美等学科无专业教师。
6、校本教研力度不够大,教学管理中存在教研落实不到位现象。部分教师课堂教学效率低,一味地在课外追、逼学生,教法单一,加重了学生负担,造成学生对学习的逆反心理。教师培训带有片面性,这几年外出培训的教师都在接受理论方面的知识,而在实践方面和现成的经验介绍较少。
今后我们的重点工作将围绕强化措施、完善制度、加大力度,确保目标任务的顺利实施。
一是进一步完善和强化德育工作机制,使学校各项管理工作趋于高效、有序、科学;
二是加大工作力度,加快校园文化建设步伐,维护业已形成的育人环境,并使之进一步优化和拓展;
三是结合新课程改革狠抓教研,创新办学思路,优化学校
结构,精炼教师队伍,营造宽松和谐的教育氛围,留住每一个学生,保护和培育学生的个性发展;
四是加大信息技术教育的投资和开发,充分利用现有资源,开展多媒体教学,把信息技术渗透到基础学科的学习中。
五是住校生的住宿条件有待进一步的改善。
六是对教师进行结对帮扶活动,要定目标、定要求,老教师谈经验,新教师谈体会,互帮互学,共同提高。创新地开展课堂评优和备课竞赛。
以上是我校的基本情况汇报,敬请领导批准!
古城初级中学
——小公民道德之星事迹材料
榆中县东古城小学 XXX XXX同学是东古城小学五年级的一名品学兼优、全面发展的优秀学生。作为班级中的一名班干部,在老师眼里,他是一名思想独立、性格开朗、全面发展的优秀学生。
一、关爱父母,自立自强。在上学期间,XXX同学每天都能按时作息,从不让父母操心,在生活上也很勤俭节约,从不乱花零用钱,在家里,他有一份孝心,听话、懂事,关注亲人的冷暖,经常帮助爸爸妈妈做一些力所能及的家务活。对待邻里,文明礼貌、与人为善,休息时间绝不会制造噪音影响邻里的休息,深得邻里喜爱。真正做到使父母放心,使家庭舒心,是父母的“小帮手”。
二、严以律己,全面发展。XXX同学对自己要求非常严格,凡事能以身作则,遵守法律法规,遵守社会公德,严格遵守学校纪律,敢于和不良风气作斗争,善于团结同学、尊重他人,对人有礼貌,为人诚实守信,是同学的楷模,是遵纪守法的“小标兵”。他处处用自己的一举一动证明着自己。时时讲文明,处处有礼仪,以自己的行动感染周围的同学。班级中有他提醒同学的情景,教室里有他默默捡起垃圾的身影,劳动中只见他忙忙碌碌,从未听到一声埋怨。
三、关爱集体,责任心强。在班里XXX学习成绩优秀,多次被评为三好学生和优秀学生。在班上是班主任的助手,在同学之间,他是大家的好朋友,更是个爱心小天使。对于困难同学,总是乐于伸出援助的手,助人为乐,真诚奉献,因此同学有了困难总喜欢找他帮忙,他总是乐呵呵地,有求必应。对于学习上的后进生,从不嫌弃,更是竭尽全力给予
帮助,耐心解答问题,传授学习方法和经验,班内几名学习较差的同学,几乎都是他的朋友。因此,他也赢得了同学们的信任和尊重。作为一名班干部,他能处处起到到模范带头作用。每天准时到校清理室内、区域卫生,冬夏如一日,不怕脏,不怕累,毫无怨言。课间,他总是牺牲活动时间,默默地为班级服务,擦窗台、讲台;替老师帮忙分忧;放学时,他是路队长,总是认真管理好每一个同学,让他们平安回家;老师、同学都喜欢她,信任他。他是老师得力的小助手,同学们学习的好榜样。课余,他积极争当“环保小卫士”,多次参加保护环境的公益活动。并且和同学一起清理校园卫生死角,为校园环境美化出力。
四、勤于思考、兴趣广泛。XXX同学在良好的家庭环境影响和老师的培养下,形成了正确的人生观、价值观,有着良好的个人习惯,勤学好问,善于独立思考,有很强的自主学习能力,在认真完成老师布置的作业之余,自觉地找课外书做题目,用来巩固已学的知识,从而使他具有了扎实的基本功,五年来各门功课一直在学校年级组中名列前茅。学习之余,他有广泛的兴趣爱好,体育竞赛样样拔尖;绘画、书法作品也常受到老师的赞叹;写作能力更是让同学们羡慕,在学校举办的各类作文竞赛中多次获得过奖项。
汇报材料
尊敬的各位领导、专家:
大家好!首先,我代表高庄小学全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:
一、学校基本情况
高庄小学始建于1996年,位于旧治乡高西村西部,服务于高东、高西、小康庄3个行政村,服务半径1.5公里,在校生128人,5个教学班,是一所不完全小学。现有教师10人,其中专科6人,教师达标率100%。
根据均衡发展的要求2015年6月新建教学楼一座,现学校配备有仪器室、实验室、图书室、音乐室、美术室、体育室、少先队活动室、微机室。
我校多年来在教育局的领导下,认真贯彻落实《义务教育法》,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。在“让每个孩子健康成长”为办学理念,以打造“书香校园、文明校园、平安校园”为工作方向,在全体师生的共同努力下、在上级部门的关怀下,学校管理日趋成熟,校园环境逐年改善,教学设施不断更新,学校面貌大改观,学校的各项工作蒸蒸日上。
二、实施“义务教育均衡发展”的主要做法、(一)学校高度重视,工作扎实有效。
1、我校把提高“普九”成果做为重中之重的工作来抓,适龄儿童入学率达100%;我校实行落实责任制,重点抓好留守学生、学困生学校的学习。
2、抓学校领导班子建设,树立“敬业爱岗、教书育人”的良好形象。在工作上统一认识,处处以身作则,要求教师做好的,领导率先垂范,勇挑重担。
(二)加强德育教育,构建均衡发展的学生素质:
我校以构建和谐的校园文化为目标,坚持开展“良好行为习惯养成”教育和“文明伴我成长”等主题活动促进师生素质的提高;积极推进学生综合素质评价工作,促进学生发展为目标。一系列丰富多彩的校园文化活动促进了学生素质的全面发展,也为全校实现学生素质的整体均衡化提供了可靠保证。
(三)加大教师培训,培养优师、名师。
我校为培养青年骨干教师,积极组织教师参加各级各类培训。兄弟各校教师进行相互交流,先后选派张武群、杨金河、张光华等教师到大王村、于夹河小学参观交流,把外校经验带入,有力地推进了义务教育高效课堂的均衡发展。
(四)提高教学质量,为教育均衡提供保证
1、加强教科研工作。学校制定了教研工作制度和计划,年终写好总结,制定了奖惩制度。每月一次教学常规检查,做好过程管理,通报和整改工作。鼓励全体教师积极参加各级组织的“教研教学大比武”活动,多次为学校赢得荣誉。其中张武群老师荣获县级三等奖。
2、学校广泛开展艺术、体育活动。学校引导师生牢固树立“健康第一”的思想,利用体育教学提升学生的身体素质,改善学生的心理健康和社会适应能力。在艺术师资不足的情况下仍能开齐开足艺术课程,让学生多角度接受美育,提高审美标准。2013、2014、2015、2016年均参加了县组织的文艺汇演,2016的舞蹈《我心飞翔》荣获县三等奖。多年来我校长期开展“阳光体育运动”,积极参加中小学运动会,并得到各级领导好评。
(五)加强办学条件标准化建设,促进教育均衡发展(1)学校 “硬件”配置:
1、在上级财政部门及教育局的关心下,安装配备了“电子投影一体机”等电教设备。2016年3月,学校硬化了学校主要路面、新建了校门、围墙、厕所,完成了操场整治,硬件设施得到极大的改善。
2、校内有图书室,藏书分类比例达到规定标准。共有学生图书3345册,生均26册。学校仪器配备均达到标准。
3、音、体、美及电教器材配备达到规定标准,管理和使用情况良好。(2)校园文化建设
为营造一个良好的育人环境,把我校建设成为精神文明建设的主阵地。依据学校环境实际,本着“布局合理、优雅大方”的建设思路,学校搞好校园的绿化、净化、班级的美化、教师办公的书香化,楼道的布置彰显特色文化创建氛围,教室的布置体现班级特色。
想方设法筹集资金,购置和补种苗木和花草,增加学校的绿地面积。同时学校重视保洁工作,倡导“垃圾人见人捡”。开展“文明班级”一周一评比,“文明红旗”一周一流动。
(六)安全工作常抓不懈,为教育均衡发展提供保证。
1、加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组 ,形成了安全工作校长亲自抓部署,各班班主任具体抓落实的良好局面。
2、强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神传达到全体师生心中,学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源,给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。多次组织了地震逃生演练和消防演练活动。
3、坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次,每学期放假前,向全体家长印发《致家长的一封信》,确保学生度过安全、有意义的假期。
由于我校安全责任落得实在,安全制度比较健全,安全教育频繁开展,预防措施比较妥当,全体师生安全意识明显增强,所以近年来没出现过任何重大不安全事故。
三、取得的点滴成绩
科学管理使得学校发展具有活力,规范定位使得学校的工作目标明确,精细谋划使学校发展得到了加强。我校取得了令人瞩目的成绩:几年来,我校教学成绩一直名列前茅,先后命名为“教学质量先进学校”、“文明学校”、“艺术先进单位”。赢得了上级领导和社会各界的广泛赞誉。
四、以后努力方向
1、进一步搞好义务教育的巩固提高。
2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。
3、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。全面落实素质教育发展战略,依法推进义务教育均衡发展,是 全体教师不懈的追求。借这次督导评估,我们将及时找出差距与不足,进一步完善自我。回顾过去,展望未来,在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,推动义务教育的均衡、和谐发展,争创人民满意的学校。
尊敬的各位领导:
大家上午好!
今天我汇报的题目是《促进教师专业发展,提高教学质量》一年来,我们根据芦柞镇小学的实际,科学管理,以提高教育教学质量为核心,扎实有效地开展工作,有力的促进教育教学的快速发展。下面就我校教育教学开展情况作如下汇报:
一、构建平台,打造学科优势,引领教师发展。
打造“高效课堂”,坚持以课改为核心,用课改的新思想、新要求来指导自身的教学实践,不断改变教学观念、教学方法和学习方式,建立自我反思、同伴互助、专家引领的学习交流系统,着眼于教师课堂教学效率的提升,努力提高教师的专业知识、技能和科研能力,实现教师专业化发展,具体措施为:
1、督学习:
要求全体教师结合自身实际制定个人专业发展计划。要树立“终身学习”、“全程学习”、“团体学习”的观念,做学习型、研究型教师。落实“六个一”制度。真正做到“工作学习化”、“学习工作化”。
2、抓备课:教师个人备课突出实效,形式多样,根据教师实际可采用手写备课(新教师必须手写)、电子备课加书头备课卡、书头备课、旧案新用几种形式。
集体备课,共享备课资源:学校建立了学校的公共邮箱和QQ群,方便各学校间教师的交流,充分利用网络资源和教师合作平台,实现 1
备课互助、资源共享。
3、磨上课:
一是抓住教学常规管理不放松。落实教学常规管理“四个必须”原则:即教学常规管理必须有助于促进教师落实课程改革的新理念、新要求;必须符合教师的工作和心理特点;必须有助于教师的工作创新和专业发展;必须有助于教师真正提高教学质量,促进每一位学生的发展。通过落实教学常规行动,进一步规范教师教学行为。学校通过举办“英语高效课堂研讨会”、“青年教师教学策略培训会”、“骨干教师展示课”、“青年教师展示课”、“外出学习汇报课”等活动,结合片区联演活动,打造高效课堂,提升教师素质。
二是从农村小学基础最薄弱的英语学科入手,动员青年教师立足岗位,立足农村现状,开展英语学科特色教育。以学区西哨小学为试点。经过连续三届青年骨干教师的不懈努力,西哨小学的英语各年级学生英语平均成绩均达到90分以上,学生学习英语兴趣浓厚,口语技能流利、会话应答自如。在今年全市的教学督导工作中,英语抽测成绩取得了全市联办小学第一名的好成绩。
4、促交流:
①落实听课制度。校级领导进行“指导性听课”,主要是对教师的课堂教学改革作具体的指导,学校建立了行政领导点评课制度,每学期听课不低于30节次;教导处同志进行“研究性听课”,主要是对教学中的共性问题、热点问题、困惑问题进行研讨;教师间进行“互助性听课”,主要是教师间通过听课,互相学习,取长补短。
②立足“听-说-评”活动,开展听课评课交流反馈制度。因为这些活动立足学校资源,直面教师的日常教学实践,较真实和直观地反映教师的专业状态,对促进教师专业发展很有针对性、诊断性、启发性。
③积极派谴教师外出学习,教研室安排的培训学习,积极参加,让教师及时地了解与掌握教育发展的新动态,一年来,我镇外派青年教师研修学习120多人次,开展青年教师展示课11节次。并要求各学区、教学点负责人给青年教师定目标、压担子,有的放矢地鼓励青年教师开展好校本教研,撰写好课改论文、教学随笔。
团队的付出,换来了回报,在2013年我们镇教师参加市县各科优质课评比共计7人,其中朱丛敬、任相娟获市级二等奖,杨海燕、王庆妙、李高英获县级一等奖,王朝侠、邵珠华获县级二等奖;朱丛敬执教县级语文公开课;撰写教学论文获县级二等奖以上共计 8 篇,发表论文 2 篇;开展各学科课题研究共计 5 个,结题 5 个。辅导培养学生参加县级小学生英语口语比赛和经典诵读活动均取得一等奖的好成绩。
5、重分析
重视每一次单元检测、期中检测和期末检测分析。目的是找出差距,找出不足。对成绩差的学科,业务校长要对任课教师进行谈话。
二、以学区为试点,依托学科优势,提高教学质量。
我镇由于各种原因,师资力量匮乏,在校生3300人,在编教师仅128人,老教师多、新教师多。教师队伍青黄不接,这严重制约了教育教学质量的发展。为彻底改善落后面貌,我镇立足实际,努力
寻求突破点,试图打造学科优势从而引领全镇教学发展。
利用县教体局分配到岗的优秀师范毕业生特长,开展了一系列青年教师培养活动。尽其所能,挖掘潜力,逐渐打造出一支强有力的教学中坚力量。为了打造学科优势,我镇从农村小学基础最薄弱的英语学科入手,动员青年教师立足岗位,立足农村现状,开展英语学科特色教育。并以芦柞镇较偏远学区西哨小学为试点。强化各学区间的横向比较,从而调动教师的积极性。现在芦柞镇小学教师的上课积极性空前高涨,出现了争课上、比着干的浓厚氛围。
在西哨小学英语学科的示范引领下,学校各科成绩都显著提高,在2013年市教学视导抽考中,西哨小学取得了四年级英语全市第一名、五年级数学第八名的成绩。在的英语期末测试中,虽然西哨小学五、六年级均以优秀率100%的成绩居于全镇领头羊位置,但是南哨小学,四年级以班级平均分91.07的成绩首次超越西哨小学。其他学校的青年教师更是充满了干劲,一时间芦柞镇形成了“比超先进,勇追西哨”的竞争氛围。
三、确立教学的核心地位,落实激励措施,提高教学质量。
1、学校班子全员抓教学,实行校领导包学区、教学管理人员下村小坐班、推门听课和听评课制度,教干深入责任学校教学一线,把工作做到课堂上,了解教情、解决问题、指导工作,有效监控。
2、抓实教学常规的检查、总结、反馈、量化和评价。修订了《芦柞镇中心小学教师综合量化方案》,使对教师的教学评价更合理,突出教学的核心地位,调动教师的教学积极性。
3、教师定期进行学情调研,落实分层教学,做好学困生的帮扶和后进生的转化。
4、完善教学管理体系,重视学区学校教研组的作用,细化制度,健全改进评价激励机制,加大成绩的赋分比重,并在评优树先中使用成绩作为依据。一系列的措施促进教学质量稳步提升。每年年底,学校拿出2余万元,根据成绩及时兑现奖励,极大的调动了教师的积极性。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,厚积薄发的芦柞镇中心小学始终深信,教师是教育的第一资源,教师对学校的持续发展,对课程改革,对教学成绩的提高都有着极为重要的作用。所以,培养一支强有力的专业教师队伍,不断提高芦柞镇小学的教学质量是我镇长期坚持的奋斗目标。
兰陵县芦柞镇中心小学
我校现有10个教学班,共有学生473人。专任教师21人,其中小学高级教师7人,大学专科学历6人,大学本科学历3人,学历达标率100%。40岁以下教师占67%左右,是一支具有非常具有活力的年轻教师队伍。
本学期全面贯彻素质教育方针,大力推进课程改革,深入开展教学研究,在学校常规管理、学校教育教学质量、校本课程和课题研究等方面做了大量工作,并取得了显著的成效。
一、加强制度监管,确保课程计划落实
为了严格执行课程计划,确保学校教学工作稳步推进,本学期我们重点抓了以下几项工作:
1、建立健全各项管理制度。
我们根据中心校的各种管理规定制定了圣母联小教师量化管理办法和考勤管理规定,从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为,保证了学校课程计划的落实。
2、加强教学秩序的监控管理。学校规定教师必须严格按课程表上课,不得随意调换更改,请假调课必须经校长同意后予以安排,坚决杜绝小科教师不上、少上或随意增删课时的现象,坚决杜绝主科教师占用小科的现象。要求教师在教学中做到“三不准、五控制”。即:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料;控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。
3、积极开展学生综合实践活动,努力开发校本课程。及时开展了环境教育、安全教育等综合实践专题教育活动开设正常。
二、加强教学常规管理,稳步提高教学质量
1、抓好常规教学工作。修订学校教师量化考核办法以后,我校立即组织教师学习讨论,进一步明确教学常规要求,用它来规范教师的常规教学工作。着重抓好备课、上课和作业批改、试卷讲评、教师听评课等几个重要环节。为使教学常规落到实处,我校做到:(1)、备课:根据中心校要求我校实行新授课为活页、练习课、复习课以及非专职教师的兼职课为书头备课形式,年轻教师有电脑的要电子备课加书头备课的备课形式。(2)、作业:要求激励性语言与等级评价相结合的方式。(3)、试卷:单元试卷我们取消了分数制,采用等级制,并且每张试卷让家长签字把学生成绩及时汇报给家长,实行家校共建的教学方式。(4)、每学期教师听评课必须达到规定次数。(5)、教研组成员必须深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题。
2、改进学科教学质量评价机制。对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担情况;.评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优分率”、三看“提高率”,全面评价班级学生学习情况;同时,我们十分重视学困生的辅导,每学期都要求班主任及任课教师对本班学生做到心中有数,了解学生的知识技能掌握情况;从而在培优辅差中做到有的放矢,并进行质量分析,为下一阶段改进教学做好准备,有效地促进教学质量的提高。
3、狠抓兴趣小组活动。为了丰富学生课余生活我校组建了百灵鸟社团活动兴趣小组。兴趣小组活动的开展,不仅让学生感受到了学校生活的乐趣,还让学生特长得到了培养。
4、策略研究:我校要求教师严格按临沂市教学策略上好每一门课,不按教学策略上课的课堂教学一律视为差课,课堂教学量化分为0分。同时对此类教师实行重点管理,并且听课节数为普通教师的二倍进行学习培养。对于课堂教学有创新教师要加大奖励。
5、在前不久组织的冬季长跑比赛活动中我校将近退休体育教师李发欣带领6名学生奋力拼搏取得了总体成绩第11名的好成绩,同时翁文丽同学夺得女子第10的好成绩。
三、加强薄弱学科监管,规范教师教学行为
1、在师资相对短缺的情况下,我们开齐了体、音、美、科学、思品、地方课程等学科,各位教师都能认真备课、上课。
2、把常识科地方课学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时,把这些学科教学引入竞争机制和奖励机制,调动了小科教师的积极性,小科教学落到了实处。
四、加强教学研究,提升研究与管理水平
1、引导教师学习提高。学校积极引导教师进行新课程标准的学习,掌握当前教育改革的最前沿思想,加强对课程改革工作的研究,全体教师参与课改,用新课程理念武装自己,运用于实际教学中去,结合自己学科特点,进行研究,通过学习新课程标准,理解接受新思想,全校上下形成了人人参与,共同提高的良好氛围
2、积极参加教师培训活动。这学期,我校派出近10人次外出听课和讲课活动,其中有徐琳琳和周华两位老师代表蒲汪中心小学参加了县里的讲课比赛并取得了优异的成绩。新上岗教师和部分年轻教师到中心校听课学习。教师们通过学习得到了提高,纷纷把先进的教学理论和教法带回学校,带进课堂,带动了老教师的工作积极性,教风、学风也有了很大的转变。
3、增强教研工作的计划性、针对性及应用意识,把教研活动落到实处。我校专门制定了教研工作计划安排表,把每项工作计划落实到人。进一步落实教研组长的工作职能,加强对教研组的管理。各科组长认真组织教师参与集体课时备课,通过集体备课教师的课堂教学水平都有了不同程度的提高,提高了教师的科研意识,增强了教师教育科研水平,并取得了较好的成果。
4、深入开展课题研究活动。本学期我们分别有语文、数学、英语、常识 四项课题申报了课题立项。
五、加强德育工作,实现全面育人
我校始终把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
1、注重学生的养成教育。我校成立了“学校——社会——家庭
”的德育网络。充分发挥少先大队监督的作用,我们制定了学生课间纪律管理细则,每天早、中、晚对各班卫生及课间纪律进行检查。
2、开展多种形式的主题教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,对学生进行思想道德教育;充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育;
利用班级墙报对学生进行尊师、爱国、节能、环保等教育。
3、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度,我们还将和上学期一样邀请家长走进课堂,为学校、老师工作提出宝贵意见。
成绩属于过去,我们将以这次视导检查为契机,虚心听取各位专家领导的宝贵意见和建议。在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以完善的创新机制激发活力,以鲜明的教学特色提升品位。
沂南县蒲汪镇圣母联小
2012年12月27日
圣母联小视导汇报材料
——坊前镇龙头小学教学教研工作汇报
坊前镇龙头小学
二0一三年十二月
强化教学常规管理,提高村小教学质量
——坊前镇龙头小学教学教研工作汇报
坊前镇龙头小学位于坊前镇驻地东南约5公里处,是一所发展中的村小,学校现有6个教学班,学生182人。近年来,在各级领导的关怀下,学校严格按照市、县、镇教育教学工作目标和要求,坚持实践科学发展观,以提高教学质量为宗旨,以促进学生全面发展为目标,强化常规管理,努力提升办学特色,使我校办学质量一步一个新台阶,一年一个新变化。现将我校2013年教学教研工作情况汇报如下:
一、加强制度建设,规范教学管理
制度建设是学校管理工作的重要保障,是教学管理科学化、规范化、民主化的前提。因此,作为一所村小,我们十分重视学校各项规章制度的建设,在汲取中心学校经验的基础上,我们紧紧围绕学校教学工作,注重学校内部各项规章制度的补充和完善,建立健全了适应本校发展的各项规章制度。如德育管理、教学教研、业务培训、考核奖惩、考勤、后勤管理、安全等一系列管理制度。在这些制度建设过程中学校坚持以人为本,充分发扬民主,集思广益,让每一位教师都参与到学校制度建设中来,使他们成为学校的主人,积极主动地参与学校教学管理工作,增强其责任感和使命感。同时,这些制度的建设,也激发了教师教学工作的积极性、主动性,广大教师自觉遵守学校规章制度,规范自己的行为,促进了教学工作的顺利开展。
二、抓实教学管理,优化教学过程
常规看落实,细节定成败。为此,我们注重教学常规的落实,优化教学过程的管理,把管理的重点放在“备、上、批、测”等几个环节上,为确保教学质量奠定了坚实的基础。
1、备课:备好课是上好课的前提。因此,我们要求全体教师要认真钻
---瓮江镇淤泥完小情况汇报平江县瓮江镇淤泥完小位于风光秀丽的腾云山麓,瓮水源头。学校始建于1967年,占地面积为10512平方米。招生范畴覆盖附近堪头、塘城、中村、淤泥等八个自然村。
学校现有学生478人,13个教学班,专任教师21人。学校以校园文化建设为契机,逐步形成了 “启迪心灵智慧,塑造君子品德”的办学理念,明确了“洁静精微”的校训,“德馨、趣雅、志明、体健”的校风,“净心、守志”的教风和“明德、日新”的学风。学校连续多年被瓮江学区评为教育教学“优胜单位”,学校里的单向阳等老师评为先进工作者,吴瑕等老师撰写的论文分别获省一、二等奖。受到当地社会各界的一致好评。现将我校工作汇报如下:
一、讲政治---打造了精诚合作的领导班子。班子成员能从学校工作需要从发,发扬了我校分工不分家的合作意识。塑造了和谐团结合作的领导班子整体形象。
二、重管理 —--规范了学校工作秩序。
我校加强课堂教学全过程的管理,抓常规,重管理,促进教师精研教材、精选教法,精心备课上课,总结课堂教学实践经验,为教科研工作提供鲜活的实践素材,实现教科研与课堂教学的有机统一,实现理论与实践的有机结合,促进了学校教学质量的提高。
三、兴教研-----夯实了学校发展内涵。
科研工作是学校工作的水平线。为使教育科研工作富有成效,学校将开展一系列扎实、有序、灵活、高效的教育科研活动,本学期我校拟申报2个市级课题,其中,班主任队伍申报一个《学科教育中的德育渗透研究》的德育课题,青年教师队伍申报一个《高效课堂教学策略研究》的教学课题。
四、学校发展面临的困境
硬件条件不完善。
1、无运动场所。作为一个全校师生近500的学校,仅有一个不太标准的水泥地篮球场,田径场、羽毛球场、排球场、足球场、单杠、双杠、沙坑等场地全部没有,学生缺少锻炼的场所和设施。
2、功能室缺失。由于近年来入学人数的增加,目前学校共有13个教学班,其中学前班被临时安置在多媒体教室,致使学校仅有的一间多媒体教室无法服务于正常的教
3、图书藏书数量不足。且其中不乏是大量陈旧过时、无人问津的图书,而新近出版的书籍以及文学、科普类等适合小学生阅读的书较少。近年来,随着图书价格的一路飙升,让办学经费本来就捉襟见肘的我们更是望而却步。
4、学校食堂破旧。下雨天屋顶漏雨,食品储存室也远远达不到规定要求,卫生状况堪忧。
5、无教师宿舍。学校现有外县教师11人,外乡镇教师2人,而学校无专门的教师宿舍,往往都是几个人蜗居在一间小小的办公室,并且无浴室,生活条件特别差。
-------赵寨小学办学条件自查汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
首先,我代表赵寨小学向莅临我校检查指导工作的各位领导和专家表示热烈的欢迎!现将我校基本条件情况向各位领导和专家汇报如下:
一、学校基本情况
赵寨小学位于英言乡最北端,是一所公办农村寄宿制小学。学校建于1956年,占地面积为3680平方米,生均占地面积20.6平方米;校舍建筑总面积为1498平方米,生均7.9平方米。学校服务赵寨、安河、关庙、田村、官家沟五个行政村3000余口人,服务半径5公里。近年来,学校遵循“让学校成为孩子们成长和求知的乐园”的办学宗旨,秉承“德为本,孝为先”的校训,不断改善办学条件,努力为每个孩子搭建成功的阶梯。
(一)学生基本情况
我校现有学生159名,六个班级,最大班额五年级41人。近几年,随着农民工外出打工潮的影响,我校留守儿童有30-1-
多名,由于我们细心管理,这些孩子也享受到家的温暖,所以,没有一个孩子辍学,巩固率和升学率均达到百分之百。
(二)、教师队伍情况
我校现有教职员工13人,其中本科学历1人,专科学历10人。县级模范教师2人,县级教学能手3人,中小学一级教师5人,年龄、学科结构合理。近几年来,先后有多名教师来我校支教,我们也充分利用这一资源,实行师徒结合,一帮一搞教研等活动,加快了年轻教师的成长。
(三)硬件设施建设
校园布局合理。图书室、计算机网络教室、音乐教室等功能室齐全,普通教室全部配有多媒体,达到班班通;现有图书2496册,生均15册;用于基本设施设备的配套桌椅、教学实验仪器及音体美器材均达省定标准,所有器材分类存放,管理规范.为教育教学的开展奠定了良好的基础。
二、切实加强了教育教学管理
(一).开足开全课程,全面实施素质教育
学校认真执行国家课程开设要求,严格按照计划开课,开齐课程、开足课时,面向全体学生,以德育为首,着力培养学生的创新精神和实践能力,严格按照转学程序和要求办理学籍手续,各类学籍资料管理有序,严格执行教育教学政策法规和
有关管理规定,切实规范办学行为,建立了教育教学管理常规管理责任制。
(二)、开展课外特色体育活动,促进学生全面发展
严格按教育局统一作息时间进行教学,保障学生休息时间,控制学生在校时间。学校坚持深入开展“学生阳光体育运动”,将武术操列为中小学体育必须课程。广泛开展“大家唱、大家跳”集体活动,注重提高学生的身体素质和艺术素质。
(三)、把安全稳定当做第一要务,办家长放心的教育
1.加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,形成了安全工作校长亲自抓部署,分管领导具体抓落实的良好局面。
2.层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校突发安全事故应急处理预案》,进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人,学校还把绩效工资同安全工作进行了有机结合。学校坚持每周上好一节安全课,坚持每月开展一次安全演练,同时利用板报、国旗下的讲话,时刻把安全教育放在第一位
3.加强校园文化建设,做到环境育人。我校立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。丰富多彩的班级文化、楼道文化、宿舍文化……营造了浓厚的育人环境。
4.强化教学常规管理,做到教书育人。我校严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然。规范教学过程,严抓备、讲、辅、改、评、考六个环节的管理。严格执行考勤坐班制度,保证了教学时间的投入。积极推动课程改革,加强教研活动,组织教师学习新理念和新做法,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教育氛围。
三、办学特色
我校始终将德育工作作为学校教育的重点,秉承“德为本、孝为先”的校训,积极开展一些列德育工作,我们坚持每天10分钟的“我能行”、“让校园充满爱”、“感恩父母”等小演讲活动,坚持每月30分钟的“助人为乐”、“孝在行动中”、“做好自我”等大演讲活动,年终进行德育标兵评选、表彰,让学生在演讲中张扬个性,完善自我,同时积极开展二十四孝进校园活动,使学生在德育的熏陶中成长,促进学生全面发展。总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、积极营造良好的育人环境,力争把我校办成人民满意的文明学校。最后,恳请各位领导、专家批评指正。
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