施工员员工转正工作总结（共11篇）
正工作总结
《【银行员工转正工作总结】新员工转正工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到。新员工转正工作总结
我叫范英杰，自08年03月入职以来已近两个月，在这近两个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作两个月以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一、工作情况
怀着对人生的无限憧憬，我走入了朗山酒店。大家都知道酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等。思想汇报专题总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。
在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工(转 载于: 在 点 网)作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还负责本酒店的技术培训，在工作上尽心尽力的协助主管工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了酒店员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见酒店将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记
得我刚到酒店的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是酒店专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在主管、同事的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短两个月中理论结合实践让我对酒店的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。
作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合主管搞好管理工作，特别是在“创一流”期间，为此我经常向新老同事请教。
在酒店呆了两个月，我接触了很多同事，就在接触他(她)们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：
“诚实做人、努力工作!”
三、思想情况
作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过酒店全体员工的努力可以把酒店推向一个又一个的颠峰。
光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世究竟为了什么?我认为，是为了开创自己的事业!人们都说三十之后，事业冲天。
一、员工绩效考核概述
员工绩效是企业期望员工产生的并纳入考评的工作行为、表现及其结果。绩效考核通过企业和员工之间针对工作成绩进行的有效沟通,提高员工的职业技能、提升企业的运行效率、推动企业的良性发展,最终使企业和员工共同受益。它是企业绩效管理中的一部分,绩效考核体系的有效性在人力资源管理中对企业整合人力资源、协调控制员工关系具有重要意义。
二、目前企业员工绩效考核的现状
(一)绩效考核参与者角色定位不准确
企业绩效考核的原动力来自领导者的决心及推动,承担绩效考核策划、绩效目标的确定、绩效指标的制定、监督绩效推进的应该是相关的业务部门或相关业务部门组成的考核机构,人力资源部是奖惩激励等支持手段措施和工具的部门,它要作为企业战略的合作伙伴参与绩效考核全过程,但不是全部包揽绩效考核的全部工作,一线经理或部门是员工绩效考核的直接责任人。在实际工作中,多数企业领导者由于多种原因并未将自己作为绩效考核的决策者、推动者和参与者,而仅把这项工作作为人力资源部门的部门职责来处理,自己未参与其中,或仅仅对工作进度做一个简单过问,整个企业没有形成系统的绩效管理体系。
人力资源部门由于不具备承担企业战略性绩效管理工作的能力和职权,企业领导者也未将人力资源管理部门定位到企业战略伙伴这一角色,由人力资源部门负责的绩效考核工作的方向自然发生偏移。
一线经理或部门领导多数认为绩效考核就是配合人力资源部门完成的一项工作,被动地按人力资源部门设计的考核工具对其所属员工进行考核,将考核结果交人力资源部进行分配应用,没有针对考核中反映出的员工问题、效果与员工进行如何改进与绩效提升的双向交流,员工成了被动的信息接收者。
(二)绩效考核的目的定位不准,缺乏战略引领
绩效考核的目的,是通过对员工的考核促进其改进工作,提高工作绩效,从而达到企业整体绩效的提升,企业发展目标的实现。在企业实际工作中,人力资源管理正处于传统的人事管理向现代人力资源管理过渡时期,难以站到企业战略层面思考问题;再者由于人力资源部门在绩效考核中角色的错位,由人力资源部门全面负责的绩效考核的目的定位发生偏差,与企业的发展战略联系不够紧密,自然地演变为员工工作内容的考核, 成为一种分配工具,考核目标上升不到一定高度,只为应用而生,绩效考核最终演化成了人力资源管理工作不得不走的过场。
(三)人力资源基础管理工作薄弱,绩效考核依据没有说服力
岗位评价体系是进行有效的绩效考核最基础的工作。实际工作中,多数企业不做岗位分析,甚至有单位没有明晰的岗位职责,岗位工资的设定又多以员工学历证书等硬件表象资格确定,不是岗位兼技能的二维综合考核,建立在不合理的岗位设置上就岗位内容考核岗位内容,恰恰让似乎公平的绩效考核掩盖了真正的不公平。
(四)国企多年的传统文化环境制约着绩效考核的效果
在国企中,多年沉积的“不患贫而患不均”、“没有功劳还有苦劳”的员工思想一时难以改变,员工只关注自己对企业的付出,并不关心这样的付出是否真的产生绩效,给考核带来了一定的阻力;国企因其身份的特殊性,身兼安定的政治责任,向来主张和谐、稳定,极力回避矛盾、避免冲突,再加上老企业多年沉积的复杂的人际关系,多数考核者为了实现安定团结的和谐局面,只好尽量平衡考核结果,缩小考核差距,考核中表现出来的问题又被隐藏起来,挫伤了员工的工作积极性及对考核初期寄予的期望。
(五)人力资源管理工作者专业素质有待提高
多数企业对人力资源管理岗位的人员配置没有过高的要求,特别是基层管理人员,更换频繁且多为兼职,人力资源管理工作缺乏专业性,人事管理办事员处理力不所及的人力资源管理工作,势必会影响企业人力资源管理工作的整体质量。
三、改进员工绩效考核的建议
人力资源管理要想走出绩效考核的困境,使员工绩效考核能取得效果,笔者建议从以下几个方面进行改进:
(一)提高各层管理者的认识、找准自身定位
高层管理者的决策与推动对绩效考核的效果起着决定性的作用。企业应多组织管理者特别是高层管理者进行有针对性的培训,使其充分认识到绩效考核是企业的战略行为,需要企业领导者的参与、推动和决策,让主要领导者承担绩效考核工作的负责人,明确各部门在企业绩效考核中的职责、发挥的作用、收到的效果,搭建起企业科学、明晰的绩效考核组织架构体系。
人力资源部门负责人要参与到企业战略制定和战略执行状况分析中,使企业围绕绩效考核的指标、工具、流程等等均向着企业战略发展方向设计。同时作为企业人力资源管理咨询师,为其他职能部门、事业部等企业内部所有参与组织绩效考核的部门领导者 (包括高层管理者) 提供人力资源管理专业方面的咨询和指导。
部门负责人最清楚自己所领导员工的表现,他是绩效考核的直接责任人。既是考核者,也是记录者,同时又是绩效考核权威的建议者。.部门负责人在平时对员工的表现进行必要的记录,形成绩效管理的文档,作为考核的依据,确保公平公正,及时向人力资源部门或企业领导者反映绩效考核中存在的问题或不足, 提出改进合理化建议。部门负责人角色的执行到位与否,很大程度上决定了绩效考核的结果。
(二)明确绩效考核的目标,合理选择绩效考核指标
企业领导者明确企业绩效考核目标后,首先要更多地研究设计科学、合理、 简单、操作性强的绩效考核指标以及考核流程,让各层级人员通过绩效考核与企业发展目标捆绑在一起,把利用绩效考核结果分配薪酬放在第二位。其次要把握企业战略目标与员工绩效考核指标之间的内在联系,指标不一定面面俱到, 可以使用关键绩效指标设计法,从企业总体战略目标层层分解到部门目标,再由部门目标层层分解到岗位目标,在层层分解的目标中找出关键业绩指标进行考核,将员工的行为引向企业的目标方向。
(三)完善企业人力资源基础管理工作
岗位分析是人力资源管理工作的基石,根据岗位分析形成岗位说明书,明确岗位职责和岗位任职要求,依据岗位说明书合理设置部门岗位,较为公平、公正地设定岗位工资标准。建立动态的岗位管理制度,随着企业发展目标的调整,及时对岗位职责的变化、岗位工资标准进行调整,使绩效考核建立在较为公正的岗位工资上进行考核。
(四)建立良好的员工绩效考核沟通渠道
绩效考核改变了国企以往纯粹的自上而下发布命令和检查成果的考核做法,要求各层管理者要加强与员工的绩效考核沟通,掌握好沟通技巧。其中绩效面谈是每个考核者应该掌握的管理技能之一,通过绩效面谈,部门负责人要让员工明确自己优缺点,明确自己需要努力的方向,需要参加的培训,在公司可能的职业发展机会等。通过部门负责人的建议员工能够有计划地提升自己的能力, 最终使公司的业绩得到提升。
(五)提高人力资源管理工作者的专业素质
首先要找准部门定位,人力资源管理部门不仅是员工的优质服务部门、企业的高效事务部门,还应该是一个政策的权威建议部门。其次是企业在选配人力资源管理岗位人员时要提高任职人员的任职资格要求。第三是要加强人员队伍培训,尽快适应现代企业人力资源管理工作的需要。
摘要：随着中国经济的发展，越来越多的中国企业开始拓展海外业务，尤其是公路建设等基础公共设施建筑行业，在非洲、南美洲、东南亚等地，都有我国工程建设行业人员的身影。而思想政治工作是任何行业，任何企业运作发展的基础。只有具有正确的思想政治观念和良好的道德素养，企业才可以立足于当今社会，才可以在全球化的浪潮中赢得一席之地。本文将立足海外建筑施工企业，浅谈如何加强员工的思想政治工作，提高员工的工作积极性，促进企业健康长足的发展。
关键词：海外建筑思想政治工作
一、加强建筑施工企业思想政治教育工作的必要性
随着科技发展以及生活节奏的加快，很多行业都将“利”放在了第一位。工程建设行业也发展迅速，一栋大楼的建成，甚至只需要一两个月，快节奏的生产，很容易造成人心的浮躁。听到“工程建筑”，大多数人的反应就是：建筑设计、工程招标、体力劳动、生产安全等，很少有人会想到思想政治工作也与工程建设有关。实际上，思想政治教育，在任何行业的发展中都起着非常重要甚至是决定性的作用。“利字当头”的现象，往往都是当事工程负责人思想素质不够，利欲熏心，从而导致腐败，更严重的，甚至会导致豆腐渣工程，严重威胁人民群众的生命安全。工程建筑与人民的生活、生命息息相关，在建筑企业，更应当重视思想政治工作，尤其是基层干部及企业领导阶层的思想教育。思想政治教育，应贯穿工程建设始终。这就是在建筑施工企业加强思想政治工作的原因。即加强建筑施工企业思想政治教育工作的必要性。
二、加强建筑施工企业思想政治教育工作的具体方法
任何行业都具有其独特性，建筑行业也不例外。“建筑企业本身的特点工程量大、工期长、工程环境恶劣复杂、人员流动性强等，在具体工作中造成人员向心力不足，士气涣散，从而影响企业的正常工作与发展，这给建筑公司的思想政治工作带来了严峻的考验。”【1】海外施工作业的企业则面临着更艰苦的条件：异国他乡，语言不通，气候不适应，水土不服，思念家人等等，在这种情况下，海外建筑企业更应当抓好思想教育工作，凝聚员工的行动力，激发员工积极性，更好的进行工程建设。因此在进行思想政治教育工作时，要注意与行业现实的契合，根据实际情况制订适应海外建筑行业的，独特的，可行的方法，更好的进行思想政治教育，促进企业健康发展。
具体来说，加强海外建筑施工企业员工的思想政治工作可以从以下几个方面来进行：
1.发挥党支部组织和工会组织的思想教育及桥梁纽带作用
党支部的思想政治工作应当把重点放在政工干部自身修养的提高以及企业干部层次的思想教育上。首先，政工干部自身就应当是一个道德修养高尚、作风优良、政治思想先进、对工作踏实认真、对企业和同事有责任感、忠于党忠于人民的思想先进分子。政工干部自身的人生观、价值观、世界观应当是正确且坚定不易动摇的，只有这样，才能在思想教育工作中起到党员的先进性和带头作用。其次，党支部的政工干部应该有良好的政治敏感性，对于社会热点事件，以及国家新的政策方针有良好的学习能力和理解力。能够透彻理解上级文件政策的作用和意图并将之传达给本企业的员工，贯彻落实文件精神。还有，政工干部自身应当有发现问题，分析问题，解决问题的基本能力，把握好政治方向，保持政治敏感性。
工会工作的开展要起到加强思想教育和增强企业员工凝聚力的作用。“工会工作是党的群众工作的重要组成部分，工会是代表和维护员工利益的组织，是企业与员工之间相互联系的桥梁和纽带。把企业建设成为人际关系融洽，充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是工会工作的重要组成部分，也是构建和谐社会的重要内容。”【2】工会不同于党支部组织，相比之下更能代表员工自身的利益，与员工的生活更加贴近。在进行人文关怀和心理疏导时，工会往往起到更大的作用。工会也是员工之间互相交流沟通的平台。工会可以在工作闲暇时组织踏青，在节假日组织聚会，共度佳节等形式来加强员工之间的思想交流，也可以通过这些活动来掌握员工的思想动态，避免员工因为思想消极或不积极而造成工作失误和安全隐患。
2.加强一线工作干部的廉政建设
“廉政建设是加强基层班子建设的一项重要内容。勤政廉政出凝聚力，勤政廉政出战斗力，勤政廉政出生产力。要把基层党组织建设成为廉政勤政，群众称道信任的硬班子。基层干部要自觉地用党的基本路线和方针政策规范自己，用党章和党的各项规定严格要求自己，用党纪政纪严格约束自己。”【3】杜绝腐败就应当从源头下手，将腐败的萌芽扼杀在摇篮里，党支部组织工作当中应当做好“廉政”的宣传工作，督促并监督干部认真执行党中央下发的“八个坚持、八个反对”文件的要求，做到作风清白，工作廉洁。如此方能促进企业更好的发展。
3.贯彻落实并时刻谨记“以人为本”思想
“科学发展观把“以人为本”作为本质和核心，“以人为本”意味着要遵照人性的基本规律，理顺人与社会的关系，确立人在社会中的中心地位，将人的发展视为社会发展的主体和核心优化人的生存环境.提高人的生存质量，确立人的主体地位，实现人的全面发展。”【4】
任何事情离了人都是无法完成的。“以人为本”观念不仅仅是党的执政理念，也适用于企业的员工管理，更适用于思想政治教育工作的进行。
“以人为本”观念的落实，主要体现在人文关怀当中，后文会详细阐述。
4.注重人文关怀，让员工感受到企业的人文力量与归属感
首先，建筑施工企业就很明显的区别于教育、医疗、商贸等行业。前面就已经提到，建筑施工行业具有生产劳动环境艰苦、体力消耗大、工程建设周期长、人员流动性强、易产生消极怠工现象等特点。本身就应该通过加强人文关怀来维持生产施工的正常进行。而海外建筑施工企业，除了上述问题以外，还有其他区别于国内其他建筑企业的特点，如：员工长期身处异国他乡，与家人很长时间才能团聚一次，特别容易产生思乡情绪；国外的语言文化，风俗习惯，饮食风格，都和国内有很大差异，如笔者所在公司，长期在老挝、缅甸、印尼、厄瓜多尔、尼日尔等地进行建筑施工，气候温度等和国内差异很大，员工一开始相当不适应，工程建设进程也很缓慢。所以，工会组织和企业管理者应当秉持“以人为本”的观念，对员工进行全面周到的人文关怀。
關于人文关怀的具体实践，可以从以下几个方面着手：
①尽力改善员工的生活和工作条件。身处异国，当地的食物可能不和胃口，再加上思乡情绪，难免导致员工身体倦怠，工作效率低下。企业管理者可以让食堂多做符合中国人口味的家乡菜，俗话说“民以食为天”，食物需求是人作为个体的最基本的需求，从最简单也最基础的吃饭入手，反而更能体现企业对员工的关怀。
本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部领导都对我们这些新人亲切有加，其他大部分的老同事对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导;工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
我在工作上的收获主要有：基本学会使用和维护摄影机;基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别;基本了解并初步学会编辑新闻摄像带;基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作，还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。
在这期间，工作上最大的不足主要有：新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够;新闻的采写比较古板，缺乏新意;新闻的敏感性相对较差，特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。
二、办公室工作
显然，办公室的工作环境与电编部迥然相异。办公室特有的按部就班的沉静环境让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有主任以及其他几位同事的友情关心帮助下，我较早地克服了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。
经过一个月的工作学习，我做出了一定的成绩：配合办公室其他同事开展日常接待、后勤服务和卫生清理工作，并具体负责办公室的卫生打理;负责部分公文打字和复印登记工作;在主任的具体指导下，负责拟写相关公文，如较好的完成了自查自纠工作总结。
在办公室工作不足主要有：缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措;对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关公文写作的进行;对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量;工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏;办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
会计员工转正工作总结
各位同仁大家好!
我自今年3月份到公司上班，现在已有xxxx月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度，2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
三、存在的问题
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。会计员工转正工作总结
在公司实习一年的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者，面对的挑战可想而知。尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题，我更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。
工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是财务这种逻辑性极强的工种，更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的，稍有不注意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题，院里规定是35年而我却想当然的填上20年，后来及时发现未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的，希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。这是我职责之所在，价值之所在。
总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。会计员工转正工作总结
我自20xx年x月x日满怀希望和激情来到了xxxx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
通过一年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：
一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。
首先，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业知识，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。
第二，工作方面，x年x月x日入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到很多问题，然而，领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导，每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在掌握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。
第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗心，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，这是一个融洽的集体，团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交流着。工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会第一时间去完成，对于领导的语重心长的教导，我会铭记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了很多朋友。
二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面不足：
1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
2.工作不很扎实，不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
3、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。
在过去一年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内出色的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力。
来酒店已经三个月了，这几天就是我转正的一个交接点了。因此在这里对我近期的工作进行一个总结和整理，也希望自己能够在今后的工作中更加发光，更希望酒店能够因为我的存在更加的红火。
酒店行业是我之前从未接触过的，除了旅游或者外出时，自己住了酒店之外，对酒店就没有别的了解。每次住酒店时，第一个迎接我的就是酒店前台。住了很多的酒店，见到了形形色色的前台，根据酒店规模的大小，前台也有着不一样的标准和要求。所以直接给客户的感觉也是存在着很大的区别。虽然我只了解了这表面的一些情况，但是自己深入思考下去的话，也会有多多少少的领悟。
所以这次经过思考之后，我选择了酒店前台这份职业作为我今后人生的一个道路。经过自己不断的奔波之后，终于，我收到了我们酒店的录用函。那一刻，直到现在我都无法形容我的心情，总之很激动很感动。一是因为酒店愿意给我这个机会，二是自己可以从事自己喜欢的职业了。所以我收拾好了所有的行李，义无反顾的走进了酒店这个行业。
刚开始工作的时候，我有一些得心不应手，总觉得自己的形象和语言没有很好地诠释出酒店的形象，所以在空闲时间里，我就看同事是如何接待客户的。观察她的表情和动作，学习她的态度和感情，渐渐地，我也做得像模像样起来。直至后来，同事和我说，她甚至感觉我比她更专业一些。我听到的时候真的很开心，能够得到别人的赞同真的是一件最满足和自豪的事情。所以在今后的工作中，我一直对自己严格的要求。虽然会遇见一些不讲理的客户，但是我还是耐着性子，轻言细语的解释。所以，许多事情也就在我的软磨硬泡下悄悄的就化解了。这也是我感到比较欣慰的地方。
但是，人事这个职位对我来说，有一个比较具有难度的挑战，就是需要值晚班。我是一个比较注重保养皮肤的人，我刚开始觉得这简直无法忍受。生怕熬夜把自己的皮肤变差了，也很焦虑。但是我后来换个角度想了一下，其实只要调理好了自己的身体，这一切都不是问题。何况也是很喜欢这份职业，因此，我就放下心来了，成功地解决了这个问题。
在我们的工作中，有很多的挑战在等着我们，但是只要我们耐下心来，我们就可以解决掉这些问题。所以无论遇到什么事情都不要急躁，只有理智和温和一些，这些事情才会不走那么多弯路，才会更好的解决。因此，在这三个月试用期里，我自己的成长我都看在眼里，也相信领导也看在眼里。因此，我想再次申请转正，也希望领导可以给予这个机会！
酒店员工转正工作总结
作为刚刚踏入社会的我，甚至自己要学的东西很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心里的促使下，我满怀着信心和期待迎接它，在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的人事，在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一切工作，无论工作室繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的，我们重要做的是不要把事情的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天，因为快乐的心态使我们不觉得工作的疲劳与乏味。
一、xx公司经营概况
今年我部门仅仅围绕“规范管理”，塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导，树立”三种意识“即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行”三化“即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较好的成绩，以下是这一年工作的总结。
二、xx工作总结
1、全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。做到了日常的防火，放到等六防。全年几乎未发生意见意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时，勤于巡逻、严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
2、工时酒店的主导。为全面了解掌握我酒店的市场状态，组织多系营销会议，结合目前客户来酒店消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表，热情周到，限度的满足客户的要求，我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施避免不必要的开支。
3、饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的服务人员，规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。处于社会的个人永远都在受着周边的影响，无谓人以群分，；礼仪文化不仅使饭店人素质提高，也在有意影响着客人，提升着整个社会的素质与涵养。
4、应该改变传统的对待员工的态度，人事管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们；管理是一种特殊的复苏，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出有意的成绩，管理者自己才拥有管理的业绩。
三、归纳
酒店全烧一种能够凝结人心的精神性的酒店文化，一个民族有它自己的民族的文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的，而是酒店生存发展必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中所有人能够群策群力，团结一致，共度难关。
xx即将成为过去，而过去的成功与失败都已经成为过去式，我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。
以上是为我此次工作的一些感受和想法，作为一种感受，他可能有很多的主管的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后，感谢酒店提供这样的工作机会，感谢领导的帮助，在此祝愿酒店能够越办越好，一年比一年赚的多。xx虽然有很多强势酒店，但是除了我们没有能够超越他们。
酒店员工转正工作总结
我在毕业之后经历了很久的一段低潮，在对未来的不确定中迷失了自己，那段时间，我无法判断自己是否能变成未来想要变成的自己，我每天在怀疑和痛苦中度过。我也找了很久的工作，但我都觉得那不是我想要从事的职业，我对自己对他人对社会都充满了质疑，也许是因为我这些负面的情绪，让我的许多面试都在时光泡沫中偷偷溜走了。从而我更加的沮丧了。
直到后来，我自己一个人冷静了很久之后，我渐渐确定了自己想要从事的行业，其实我的性格还是比较好的，沟通的话也不是问题，我对自己的外貌也很自信。后来投了酒店的人事简历后，我来到公司面试，发现酒店的环境中真的很舒服，前台的姐姐也很热心和的我聊天打招呼，面试官也跟我谈了很久，足够的尊重我。我感受到了很大的触动，我便下定决心，我要进入酒店，我要成为酒店的一份子！
就这样，我来到了我们的大家庭中，一晃过去，已经三个月了。这三个月里我过得很开心，除了刚开始进来疑惑的一段时间，当我真正接触到我的职业时，我对我的职业又多了一些理解，也通过自己的努力不断的成长起来。那段时间，是我成长最快的一段时间，也是我最疲惫的一段时间，但是也是我最难忘的，最珍贵的一段时光。我想我永远都不会忘记它，我会带着它走到终点。
当我明白了工作的具体内容后，我不断地优化自己的工作能力，比如说接电话时的语气，面对客户的表情和语气态度，这些都是我不断学习的东西，只有更好的掌握了这些，我自己的能力才会提上去，我的工作也会做的更好。在这段不断努力不断进步的过程中，我很感谢领导和同事们对我的关照，还记得和我一起的姐妹，在我不懂时，她花费自己的休息时间，为我讲解，为我解决问题。还未毕业时，早就听闻了职场凶险。而我是多么的幸运，能遇见这么好的同事领导，能遇到这么好的平台，真的很感谢酒店能够给我机会，让我步入酒店行业，开启我的人生之旅。
1 工程概况
九景衢铁路内仓坞隧道建设地点位于江西丘陵区, 植被发育, 地下水丰富, 地形起伏较大, 埋深从20~300m不等[1]。隧道全长3 521m, 分进口、出口、斜井三个工作面施工, 为保证工期, 将长斜井调整为短横洞, 横洞与隧道交叉口里程调整至DK134+580, 该处位于F4 断层影响带附近, 围岩较破碎, 全隧围岩为板岩夹千枚岩[2]。
2 确定初期支护具体参数
利用TRT6000型号的地质超前预报系统进行检测, 检测结果表明, 横洞段岩体具有的稳定性非常差, 并且岩体破碎, 裂隙不断发育, 通过V级围岩支护加强段, 表1 为横洞初期支护具体参数值。对全环安设I18 型钢钢架, 之间的距离为0.6m/ 榀。并且在横洞底部铺满厚度为80cm的C25 混凝土, 拱墙以及拱部没有二次衬砌[3]。
3 铁路隧道横洞转正洞具体施工方案
3. 1 小导洞扩挖法的具体施工步骤
首先, 通过小断面导洞进行正常掘进施工, 当导洞到达正洞范围里面的时候, 拱架以及正洞拱架呈垂直状态, 再慢慢偏转导洞拱架具体指向。对弯道进行合理的调整, 让导洞方向平行于正洞线路具体方向, 保证导洞中线以及正洞线路中线保持重合。重合后使开挖导洞逐渐扩大, 对导洞初期支护实际内轮廓尺寸进行调整, 让导洞断面内轮廓可以和正洞标准断面具体内轮廓保持一致[4]。当导洞正洞方向实际工作面形成之后, 就开始反方向开挖导洞以及正洞相的交段, 将临时支护完全拆除, 一直扩挖到相应的正洞标准断面, 产生作业面。
九景衢铁路内仓坞隧道工程若采用这种小导洞扩挖法施工方案, 由于在横洞转正洞初期, 不用对开挖断面进行调整, 当到达正洞后需要上挑扩挖, 从而安全高效地进行单向横洞转正洞整个施工过程。可是, 反方向拆掉横洞以及正洞交叉段所建立的临时支护的时候, 实际施工难度非常大, 同时存在一定的安全隐患。
3. 2 横洞转正洞大包法具体施工步骤
应该提前偏转横洞具体掘进方向, 确保正洞范围里面, 横洞拱架以及正洞拱架处于垂直状态。在横洞掌子面和隧道正洞相隔大约15m的位置, 开始慢慢扩挖拱顶, 当到达正洞拱顶的时候, 横洞拱顶高程相比于正洞设计具体拱顶高程, 要高0.7m。再继续依据台阶法水平掘进相应的横洞断面, 一直到贯穿整个正洞范围后将横洞掌子面完全封闭。于正洞范围里面的横洞两边的拱架上对正洞轮廓线进行放样, 于轮廓线周围结束双层超前小导管具体施工后, 依据短台阶法实施双向开挖正洞操作, 对正洞进行施工。
对九景衢铁路内仓坞隧道来说, 采用大包法施工方案能够比较快地将双向正洞具体掘进工作面有效打开。 可是, 难点是隧道横洞转正洞实际施工中临时建立的支护结构形式会随着榀的改变而改变, 同时交叉段里面开挖高度增高了, 安全隐患也会增多, 所以, 应加强临时支护措施来减小安全风险。
在九景衢铁路内仓坞隧道工程中利用这两种方案进行实际施工论证, 结果表明, 大包法具体施工方案的优势比较显著。 所以, 本工程选用的是大包法隧道横洞转正洞具体施工方案, 同时在实际施工过程中做了一些改变。 具体施工步骤为:
1) 横洞洞口工程:因为, 从横洞HDK0+000 至隧道横洞HDK0+045 这一段的地质情况非常复杂, 同时岩体破碎, 所以, 通过明挖施工以及右洞相交来取代原来的暗洞掘进施工。
2) 横洞洞身开挖:对于初期支护参数, 应该依据V级围岩, 将加强段钢架间距合理增加为0.6m/ 榀[5]。而HDK0+089.8 一直到HDK0+097 这一段则依据圆曲线方向进行掘进, 保证横洞中线以及左洞线路中线处于垂直状态, 钢架断面轮廓应该逐榀扩大, 确保交叉段里面的运输通道足够畅通, 总共为13榀。
3) 对横洞以及正洞交叉部分进行开挖:在导洞拱部120°具体范围里面通过直径为42mm的小导管进行超前支护, 其中导管长度为3.5m, 每根相隔距离为0.4m, 其中搭接长为1.1m, 这样可以避免开挖过程中上部土体出现掉块现象, 坍塌成为空洞。利用梅花形对边墙进行布设, 同时在边墙底脚添设两根直径为42mm, 长度为4m的相应锁脚锚管。
4) 横洞转正洞前进行的挑顶施工:当导洞施工结束后, 应该在导洞里面开展正洞初期支护工作。其中正洞钢架右侧应该落到横洞里面I18 钢架横梁之上, 而其左侧应该落在横洞稳固基岩之上, 并且每榀添置两根锁脚锚管。对于正洞以及导洞临时支护间存在的空隙, 应该采用C25喷射混凝土进行填充。
5) 开挖正洞洞身:对导洞两侧侧壁进行放线, 将正洞外轮廓线准确画出来, 并且在拱部120°范围里面通过直径为42mm的小导管进行超前支护, 其中小导管长度为4m, 每根导管之间相隔0.4m, 结束超前施工后, 应该顺着正洞支护拱架具体外轮廓线以下将导洞边墙钢架全部割除, 同时焊接牢固已经割掉了钢架的隧道正洞外轮廓线之外的钢架以及正洞钢架, 当正洞大里程方向相应的初期支护完全封闭成环后, 应该采用相同的施工方法沿着正洞进行小里程掘进。
4 实际施工现场需要注意的事项
1) 按照超前地质预报具体检测报告资料, 与实际地质情况进行核对, 如果地质情况和具体设计不一致的时候, 需要及时修正相应的施工方案。
2) 始终遵循重核对、首先进行排水、短进尺、避免扰动、尽早形成环、多次量测、快速衬砌施工以及工序紧的施工原则。
3) 对沉降变形进行严格的监测, 若产生变化异常现象, 就应该采取有效的措施来处理, 将存在的安全隐患有效消除掉。
4) 开挖导洞的时候, 应该使用人工配合机械的方式禁止大型机械一次开挖到位的行为。进行机械作业的时候, 应该派专人指挥, 避免剐蹭到支护好的钢架, 导致钢架损坏引发不必要的安全事故。
5) 对于挑顶施工环节, 原则上不应该进行爆破作业, 而是采用小型挖掘机以及人工互相配合的方式开挖风镐, 进行拆除施工的时候应该采用大型凿岩机, 若一定要进行爆破作业, 洞内人员应该回到安全地点。
6) 门架以及横洞初期支护应该形成一个整体支护体系。
7) 对于横洞转正洞施工结束后的相应交叉地段, 其运输通道应该保持畅通, 若横洞净宽达不到运输要求, 那么, 在施作横洞的过程中, 应该在进入主洞前进行加宽处理。
5 结语
本文通过论证小导洞扩挖法和大包法具体施工方案所具有的可行性和合理性, 同时大包法施工技术在铁路隧道工程中的实际应用显示, 小导洞扩挖法可以安全快速进行单向横洞转正洞实际施工, 使横洞转正洞的施工效率显著得到提升, 可是这种小导洞扩挖法对反方向挖掘正洞工作面相对比较不利, 而在対正洞双向工作面进行挖掘的过程中, 大包法具有的优势非常显著。
摘要：以九景衢铁路内仓坞隧道工程为例, 提出了两种不同的施工技术方案, 分别是:小导洞扩挖法和大包法, 对铁路隧道施工过程中的横洞转正洞具体施工技术进行分析探讨, 提出笔者的思考, 仅供参考。
关键词：铁路隧道,横洞转正洞,施工技术
参考文献
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[2]沈轲.横洞转正洞施工技术的应用[J].低碳世界, 2015 (2) :238-239.
[3]李福勇.燕尾式隧道施工综合技术研究[J].铁道建筑, 2014 (12) :68-72.
[4]王锋波.中条山隧道斜井转正洞施工技术[J].铁道建筑技术, 2015 (9) :31-33, 46.
摘要：近几年来高速公路豆腐渣工程层出不穷，给人民和国家造成极大的生命财产损失以及给行业造成极坏的社会影响，这充分说明了目前公路施工行业人员存在严重的职业道德问题，现阶段在我国高速公路蓬勃发展的形势下，加强公路施工企业员工职业道德建设刻不容缓。本文阐述了公路施工企业职业道德内涵、现状及突出问题，并浅谈了提升公路施工企业员工职业道德水平几点措施。培养员工良好的职业道德，提升公路施工施工队伍整体素质，促进公路施工行业健康发展。
关键词：高速公路；公路施工企业；职业道德水平
引言
在经济全球化的推动下，我国经济社会取得了很大发展，经济总量跃居世界第二，人民的生活水平得到了很大提高，社会和谐稳定。与此同时，在“全面深化改革”实施两年来，我国的各项事业得到了革新并取得了更深一步的发展，尤其是加强经济结构调整，使其更加完善合理，各地区的经济走向了互助、融合、协调的有机整体，社会更加和谐稳定。但是我国精神文明建设相比较而言有点相对滞后，比如现在社会上突出的问题：医疗事故及医患关系，食品卫生安全，交通事故频发，环境恶化等等，其中医患关系和食品卫生安全已经成为很严重的社会问题了，因为其直接威胁了人们的生命。这些问题的出现很大一部分原因是职业道德的缺失而造成的，在新形势下，加强各行业、各领域的职业道德建设是十分重要而又迫切的。就目前本人在高速公路施工企业工作几年的工作经历，深刻体验到了公路施工企业出现的一些问题都与职业道德缺失有关，下面就提升公路施工企业职业道德水平的必要性浅谈几点看法。
一、公路施工企业职业道德的内涵及现状
（一）、公路施工企业职业道德内涵
职业道德是指在一定职业活动中应遵循体现一定职业特征及调整一定职业关系的职业行为准则和规范。职业道德既是从业人员在进行职业活动时应遵守的行为规范，同时又是从业人员对社会所应承担的道德责任和义务。我国《公民道德建设实施纲要》提出了职业道德的主要内容，其内容是爱岗敬业、办事公道、诚实守信、服务群众、奉献社会。职业道德是道德在职业实践活动中的具体体现。
公路施工企业职业道德就是职业道德规范在公路施工企业各项日常工作中的具体体现，即从企业领导到工作在最前线的各个施工项目经理部全体员工都自觉的把职业道德精神作为自己工作的行动指南，切实履行好自身的责任和义务。所谓公路施工企业职业道德，作为公路施工企业来说，第一是要对业主负责，服从业主在一定合理范围内的领导，做到不欺上瞒下、不偷梁换柱，必须按照业主的各项技术指标要求进行文明施工、环保施工，科学施工，保时保量完成施工任务。第二是要尽到企业自身的社会责任和义务。首先科学合理施工确保在施工的整个过程中不影响周边居民正常的日常生活，避免污染和破坏周围的生态环境。高速公路建设是我国基础设施建设的重要组成部分，政府对其投资支出占我国整个基础设施建设财政支出的一半，这充分说明了其对我国经济社会发展的重要性，面对我国的基本国情，高速公路建设必须走资源集约、节约、高效的发展之路。除此之外，人们的交通运输、日常出行都与公路紧密相连，几乎都得依靠公路，那么问题就来了，公路质量的好坏直接关乎人民群众的生命财产安全和国家财产损失，作为公路建设直接操作者施工企业务必要保证公路质量，把此作为公路施工的核心要务，离开了这一点也就没有任何意义了。第三就是要对企业员工尽到责任和义务，公路施工企业的决策者是企业领导者，主体是员工。员工的利益掌握在企业领导者的手中，企业领导者是整个企业的灵魂，俗话说：“火车跑的快不快全靠车头带”，由此可见，企业领导者职业道德好坏对企业全体员工有很大的影響，身为企业领导者必须拿出“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的精神，凡事身先力行，起到模范带头作用，来影响企业员工，形成良好的企业风气，树立积极向上的企业文化。最重要的是认真做到处处为员工着想，时时为企业谋发展，每时每刻把员工和企业的利益放在首位，让各个成员感受到企业就是一个大家庭。
（二）、公路施工企业道德现状
1、在一些情况下公路施工企业摆不清履行工程质量职责的重要性。如施工工期即将临近的时候，如果实际施工进度不能保证在预定工期内完成或者是上级主管部门要求提前通车，这时大部分施工企业全然不顾工程质量甚至不惜牺牲施工成本，来加快施工进度赶工期以换取符合的工期目标（一个巴掌拍不响，显然各单位及上级工程质量监管部门也没有认真履行其职责），结果造成很严重工程质量问题。这说明了公路施工企业对工程质量意识淡薄，责任心不强，同时也是其职业道德缺失的表现。
2、项目经理往往把项目管理工作的重点放在施工成本控制和施工进度上，对工程质量、施工安全、员工思想道德教育及生活、各部门协调管理、技术交底等工作的重要性认识不够，缺乏重视，不能使项目部形成一个有机整体，施工过程中总是会出现这样、那样的问题。项目经理是项目部的负责人应统筹全局正确履行自身的职责。
3、一些公路施工企业员工依靠自身背景无视企业管理规定，无正当理由随时旷工，工作期间不履行职责，对施工过程中出现的安全隐患、质量缺陷视而不见，总是抱着“当一天和尚撞一天钟”的工作态度，严重违反企业管理制度，没有尽到作为公路施工人员对于本职工作的责任和义务。诸如类似现象都属于职业道德出现了缺陷。同时由于不履行或不正确履行职责给企业造成经济损失和荣誉在社会上的不良影响。
二、公路施工企业职业道德存在的问题
随着社会主义市场经济体制改革不断深入和科学技术水平的进步，使得我国高速公路行业迅速发展，伴随着我国对高速公路建设投入的加大，此行业市场竞争也愈加激烈。在此背景下，许多高速公路施工企业都忙着建立健全现代企业制度，引进先进的管理和技术人才，依此来提高企业在市场上的竞争力，而忽略了加强职业道德建设对企业发展和社会道德建设的重要性。当前高速公路施工企业职业员工职业道德意识淡薄或缺失，有多方面的因素造成的。
（一）、公路施工企业员工职业道德素质低下
一个行业的竞争，说到底就是人才的竞争。一个企业里高素质人才的数量和质量决定着企业核心竞争力的强弱。在现阶段我国高速公路施工行业里，许多企业为了减轻企业负担，施工项目经理部人员绝大部分为临时工，临时工大部分没有相关职业从业资格，也没有接受过相应的专业培训，更有甚者有的前台施工管理人员连图纸都看不懂，对公路行业建设法律法规及施工技术规范缺乏了解，这些都不具备从业资格。早期的工作岗位可以接班制，在现在国有施工企业里接班的人群还有很多，这部分人里绝大部分没有相关专业基础，且文化水平很低，以至于他们的人生观、价值观、世界观、工作能力、个人发展都有一定局限性。后果是观念淡薄、利益至上，导致工作效率不高。公路施工企业职工队伍的文化素质还有待提高。
（二）、公路施工企业员工对职业道德的重要性认识不足
当前相当多的公路施工企业干部及施工项目经理部负责人重视追求经济效益而轻视社会效益，缺乏全局观念。他们的理念是施工成本为重，施工进度次之，工程质量为轻。完全意识不到公路建设的本质意义。领导们在要求员工方面总是从宏观行为上要求员工完成既定目标，忽视了员工微观行为的重要性，员工总是被动的接受，这会让员工认为工作是给别人干的，造成工作不认真和积极性不高，从而工作效率低下，甚至会让企业利润损失很多，例如，负责材料采购部和工程部的负责人员工作不认真，在合理区间内每单位计算误差多出0.01也会让项目利润损失不少。有些施工现场管理人员及相关负责人不认真履行职责，感觉损失点施工材料和施工中出现轻微质量缺陷无所谓，“反正不是自己的，多一事不如少一事”，完全没有意识到积少成多的道理，在这种思想认识的支配下既造成材料极大浪费又污染了施工环境同时还可能留下安全隐患。以上充分说明了，一些企业领导缺乏经济管理知识，对加强员工职业道德建设的重要性认识不足；企业员工观念、习惯、信仰等不健康，扭曲了个人利益与集体利益的关系。
（三）、公路施工企业对员工缺少社会道德
许多企业不注重创建优秀的企业文化，使得企业缺少生机，没有灵魂。没有给企业员工提供一个可以为企业发展而为之奋斗的精神食粮。企业需要员工爱岗敬业，同心同德，乐于奉献，做有利于企业的高尚道德行为，却没有站在员工的立场上，设身处地考虑在对待员工方面，是不是合乎了社会道德。比如在人事安排上，企业希望员工能尽职尽责，却在个人需求与个人激励等方面未给予关心和重视，员工在恶劣工作环境中开展施工时，没有给予及时的关怀和支持，忽视了员工的个性和社会性，到了施工项目接近尾声时，企业为避免多余开支而裁减员工“卸磨杀驴”，让企业员工感到心寒，使得员工感觉不到归属感，对实现自己的人生价值又看不到希望，不得不提前转行，寻求其他出路。这种情况既是公路施工企业人才的流失，又是公路行业人才的浪费。
三、提升员工职业道德水平促进公路施工企业健康发展
（一）、加强公路施工企业员工职业道德教育
加强公路施工企业职工职业道德教育是提升员工职业道德水平的主要途径。通过道德教育来增强职业责任心，强烈的职业责任心是以《公路道德建设实施纲要》为主要内容的职业道德标准内化到实际生活工作活动当中的精神支柱和动力源泉。职业道德教育是企业树立良好信誉、增强员工素质和凝聚力、培养社会责任感、增加经济效益的需要。细看我国目前社会发展趋势，各行业各领域是逐步迈向公平、公正、透明、文明的经济社会制度，如果没有职业道德精神终将会被社会所淘汰。
加强职业道德教育包含三个方面的内容，一是要加强理论道德教育。通过开展学习党的执政路线方针政策，提高职工对我党和政府的执政理念更深入的认识，增强其热爱祖国，奉献社会的高尚道德情操。此外加强社会主义价值观和马克思主义道德观教育，使员工能够正确把握個人利益、集体利益和国家利益的关系，顾全大局，从主观上认识到爱岗敬业、忠于职守、乐于奉献也是一种爱国的表现。二是职业道德教育。通过定期在企业机关和前线施工项目部里召开职业道德报告会、座谈会、演讲会，进行爱岗敬业、诚实守信、团结协作、奉献社会等理念的传输，强化员工职业道德责任感和使命感，从而树立正确的职业道德观，在公路施工过程中，规范职业道德行为、遵守岗位要求、履行职位职责和义务，确保工程质量、生产安全。三是传统美德教育。在企业内部倡导勤俭节约、助人为乐、乐于奉献、热爱集体艰苦奋斗等传统美德，形成团结的、和谐的、有爱的、奋进的工作生活氛围，强化员工主人翁意识，树立企业良好精神风貌。
（二）、加强员工科学文化教育提升职业道德修养
随着现代科学技术的迅猛发展，知识的不断更新，在市场经济竞争如此激烈的情况下，作为新时期公路施工人员，应加强现代科学文化知识教育，掌握先进职业技能，顺应时代发展。依此提高公路施工企业人员创新意识、科研水平、大局观念、文化素养，促进公路施工队伍建设；促使员工进一步解放思想、实事求是，树立更高的人生理想、人生价值观，经常进行自我反思，增强自律性，自觉维护个人利益、集体利益和国家利益。
（三）、建立健全现代企业管理制度促进职业道德形成
建立完善的企业管理制度并严格执行，可以大大地提高企业职工整体职业道德素质，主要表现以下几方面：
1、确立合乎情理的员工待遇标准。结合行业工作性质，就目前全国各行业员工待遇水平来说，公路施工企业职工待遇水平有所偏低。由于高速公路工程项目特点，绝大部分施工项目地点离家比较远，企业职工常年在外地施工，和家人聚少离多，缺少对家人关怀和对孩子的教育，从这方面看，职工是以牺牲家庭为代价来满足工作的需要；工作环境恶劣，人身安全有一定危险性，大部分工作时间风吹日晒，由于这个原因，造成了“二十多岁的人看起来像四十多岁的人”，甚至影响单身青年职工找对象；在施工项目部里，同样的职位工作，正式职工和临时职工待遇差距很大，造成临时职工心理不平衡，工作散漫，工作效率低下，大部分正式职工同样不满意薪资待遇；农民工工资普遍比项目施工管理人员高。看到上述情况，行业主管部门或者公路施工企业给员工制定合乎情理的薪资待遇和合理的与家人相聚的假期是情之以理、理所当然的，也是一种道德行为。通过制定公平、合理的职工待遇水平，创建企业人性化管理制度，既能稳固员工后方又滋生其归宿感，这样员工才能全身心的投入到我国公路建设事业中去，才能全心全意的为企业、社会和国家服务。
2、营造良好道德氛围，建立有效的激励机制。以创建文明标段、文明部室、文明班组，优质工程、先进个人为等活动为载体，广泛开展职业道德教育实践活动。评选出先进集体及个人，在整个单位对其进行通报表扬，依此来激励单位职工优良的职业道德行为，营造良好企业氛围。在重大节日升国旗表示施工项目部全体员工对党的无比忠诚和坚定信念，并举行文体活动，如篮球、棋牌、知识竞答、歌唱比赛、茶话交流会等。来陶冶员工情操，培养团队协作意识，增强企业凝聚力，促进企业文化建设。在职业活动中，对始终坚守在岗位上工作认真、负责的职业道德行为给予表扬且奖励，对不符合道德规范的行为进行批评教育，倡导优秀的道德行为。在企业内部制定完善的奖惩和晋升机制，来提高员工工作积极性，增进企业活力，依此建立有效的激励机制。
3、健全约束机制，形成道德规范。公路施工企业约束机制主要有一下几点：第一是严格落实责任制，认真按照上级对工程项目的要求执行，对施工过程中所出现的各种问题，责任到人；第二是制定严格的职业纪律，规范員工在职业活动中的行为，对违反职业纪律的个人进行相应的处罚并通报批评；第三、加强道德监管，领导干部对员工进行不定期突击检查和他人举报，对违反道德行为的集体或个人视情节进行教育批评或者处罚；第四是加强对领导干部的职业道德监督，把企业不定期对领导干部进行突击考察和员工监督相结合，对领导干部不履行职业道德行为损坏企业形象或造成企业利益损失的进行处理和举报，真正赋予员工权力，使其在职业活动中发现问题敢说、敢管、敢罚，切实履行作为公路施工人员对企业、社会应尽责任和义务。通过以上制度的确立，真正把违反职业道德的坏习惯关进制度的笼子里，从他律来规范公路施工企业员工职业活动行为。
结语：
总而言之，提升公路施工企业员工职业道德水平是现时亟待解决的问题，也是我国经济社会发展的必然要求。作为新时期的筑路人，应提高职业道德素质、学习先进科学技术、拼搏进取，为国家和人民建设安全可靠、方便快捷、环境优美、资源节约的康庄大道，为实现中华民族伟大的“中国梦”贡献一份力量。
参考文献：
[1] 杨泽，《浅谈如何加强公路施工企业职业道德》[J].中国职工教育，2013，（10）.
尊敬的公司领导：
我叫xx，1985年3月毕业于山西省xx矿务局职工大学，所学专业为综合机械化采煤，中国共产党党员、采煤工程师，2013年2月25日因工作需要被詷到省煤运xx分公司和顺xx煤业任生产副经理（生产矿长），是从山西焦煤集团xx煤电公司xx矿安全副总工程师岗位上直接过来的。3月1日所有关系均办到xx和顺xx公司，并全身心地投入到了xx煤业的工作之中，仅仅过了1个月便在董事长、总经理的大力支持下开始全面主持xx煤业安全生产日常工作。现将自己三个月以来的工作情况向上级领导简要汇报如下：
一、“德”的方面
“做人是做事的前提”，要想做好事，必先做好人。2月26日市公司领导亲自送我们新班子成员到岗就职时，我的表态是：“争取做一名合格的xx人”。3 个月以来无论是从思想上、工作上、生活上，我总能以大局为重！我们中华人民共和国伟大领袖“毛泽东主席说过：党的组织应建在基层，‘枪杆子里面出政权’”！他老人家一生看7遍《资治通鉴》。通鉴上说：“量才授官，禄德定位”，此是用人之道！在我xx的心中xx人民的利益始终高于一切、大于一切！
二、“能”的方面
“一个人是铁，能打几个钉”！我没什么本事与能力，今天的一切全靠大家，我是由工人干起来的！任润厚省长也是从煤矿工人干起，这怎么可比.......当前我临危受命，在和顺xx煤业全面主持安全生产日常工作面临着“内忧外患”！山西省煤运集团xx分公司、和顺xx公司是多头管理的局面，有两条“平行线直通到xx”，一是政府，二是基层；干扰特甚，阿弥陀佛！
全公司的井上、下都得兼顾，一时想不到都是不行，做不到更不行，工作推动起来困难重重！地面（井上）村民干扰，井下县、乡不让！工程项目部二期工程还没有结束，十分令我头痛......若实在推不动我只能上交，请领导助我！！
三、“勤”的方面
我虽来至省会太原——山西焦煤xx煤电公司xx矿，干活对我来说不怕，可是就怕喝酒！！
在我心中xx就是我的家！当前的xx是省煤运集团的独资矿（国营）井，我觉得政府这条线应着力为企业创造宽松的安全生产环境，国营企业是人民的经济来源，党和国家领导人提出：“空谈误国，实干兴邦”若再不能警睲大家，后果自负！我虽实干，无可奈何！
四、“绩”的方面
2013年2月25日市公司任命、次日到矿的第二个月就在公司（市、县公司）领导全力支持下全面主持xx的安全生产日常工作。我主持工作以来没做什么，只是向全公司干部、职工灌“思想”、促“行为”、达“本质”、保“安全”、推“生产”，虽有一定的起色，但很不理想！
我所头痛的是纠纷解决不了、35kv变电站没影、职工澡堂没建、付井绞车换不成、当前的xx煤业公司是在火上烤...五、评议
目前3个月的试用期已满，请上级公司组织测评！——转正。
初来咱们公司时，我便接受了一个为期两个星期的岗前培训，这个培训帮助我了解了自己所在岗位的职责，也让我接触到了许多不曾见识过的知识，这让我对这份工作充满了向往，同时也给我带来了一些压力，我有点害怕自己做不好这份工作，要是因为自己做不好而导致试用期都过不了，那可真是有点丢脸了。当我结束完培训后，我需要独立地去做自己的工作了，在刚开始时，因为我还是一个新人，所以上级给我分配的任务量还是比较少的，而且也不算太难，可即便如此，对于我这个初来乍到的人而言，依然足以让我忙碌到正常下班时间之后，随着时间的推移，我的任务量也越来越大了，好在我的处理速度也是渐渐地追赶了上来，很快，我就能准时的在下班前完成自己的任务了。
这三个月里，我其实也犯下过不少的错误，很多时候就是因为自己的不细心导致了结果出现了异常，有时候也会因为一些方面不太专业导致没法完成任务，但是我的同事十分热心肠，在我遇到麻烦时，我都会寻求他们的帮助，他们也不吝啬自己的经验和技巧，帮助我渡过了一次又一次的难关，没有他们，我也没法成长的这么快。在公司里面，我觉得大家的关系特别好，同事之间相处和睦，在工作上都是互帮互助，时不时还会说一些幽默笑话，这让公司里面的氛围变得欢快了不少，工作效率也比那种死气沉沉的企业要高上不少，这些都是大家的功劳，也是在大家的共同努力下，让咱们公司的业绩得以逐步提升。
一、建筑施工企业必须建立员工关爱机制
建筑施工企业员工工作环境艰苦, 还远离城镇、家庭, 员工长期处在这样环境中工作和生活, 会不断滋生逃避和厌恶情绪。建筑施工企业的离职率也普遍较其他行业高。离职率高直接导致建筑施工企业的人工成本偏高, 并出现技术人才和技能人才衔接短板, 进而影响到企业施工的整体进度和质量, 企业也不得不忙于补充和培养各类人才, 如果不采取有效措施很容易陷入恶性循环中。
二、员工关爱机制激励原则
企业员工关爱机制的建立应在稳定和不断改善保健因素的基础上重视激励因素。保健因素主要应从企业制度层面保障, 涉及生产环境、员工薪酬、成长规划、基本福利等方面;激励因素则要从企业文化及企业制度综合建设来保障, 涉及员工的上下级沟通、人文关怀、培训提升、认可表扬、工作辅导、帮困探望等层面。
三、建筑施工企业特点与关爱机制建设
许多建筑施工企业员工关爱机制做的很好, 如薪酬有竞争力, 但事实上仍未取得预期效果。建筑施工企业除了一般施工企业的基本特性外, 还具有流动性、效益不确定性等自身的特点, 因此同比其他企业, 建筑施工企业的员工关爱机制, 要立足自身特殊性, 更加灵活的分析和衡量保健、激励因素, 更深层次、更大力度的和更广方面关爱员工。
(一) 施工环境差
施工企业随工程流动, 生产生活条件较简陋, 施工易受自然和气候条件影响, 经常出现赶工期轮班制, 高密度、高强度作业等。要求企业根据具体情况改善生产、生活环境, 对简陋、恶劣环境进行改善。
1、不断改善员工的生产、生活环境。增设员工娱乐、健身设施。开通网络、电视机房、乒乓球室、篮球场地、图书阅览室等简单有效的设施;还要经常组织开展文艺汇演、体育比赛等文体活动, 使员工队伍始终充满活力与朝气。关心探望生病员工, 积极为其提供便利的就医条件和修养环境;建立和实行员工健康监测和保护, 定期发放劳动防护用品等。
2、建立完善、合理的考勤、轮班轮休及休息休假制度。灵活安排员工出勤, 不影响施工生产的前提下, 轮班轮休尽量协调员工的休息意愿;避免在烈日、大风等恶劣自然条件下外出施工。因大多员工都是两地分居, 调整探亲假方案, 可将每年一次的探亲假, 调整为每年可分多次休假。员工休年休假、补休假等其他假期的, 企业也可视经济效益情况报销路费等。
3、开展员工辅导计划。定期召开员工大会、座谈会及网络视频会议等, 加强上下级沟通, 有助于帮助员工改善心理感受。工会、团委等组织注重人文关怀和心理疏导, 通过定期到工地开展“送温暖”、“送清凉”、“生日祝福”等活动关注员工真实需求, 能有效缓解一线员工的工作压力、心理负担, 为员工快乐、轻松地投入工作奠定了坚实的思想基础。
(二) 组织机构变动频繁
施工项目部为非常设性机构, 成立和结束变动频繁。要求企业不仅要能综合平衡员工在各项目间的收入, 还要考虑员工在不同项目间的任职情况和晋升通道。
因此企业首先要建立统一规范的薪酬分配制度, 平衡解决好同工不同酬问题。
建立与项目生产效益相结合的绩效考核制度, 激励其在本项目认真工作, 体现能者多劳多得, 构建一个公平竞争和施展才华的平台。
建立后备干部、后备班组长等的人才队伍, 经常性进行技能和业务培训, 为员工建立公平公开的晋升和成长通道。
建立规范的岗位说明书及岗位竞聘制度, 员工调动时还要平衡考虑其在原项目的任职情况, 及调动前后的晋升通道、交流提升及工作流程是否仍然顺畅。
(三) 生产流动性
生产流动性不仅体现在工作地点的流动, 而且体现在人员的调入和调出上。工作地点的流动要求企业应保证员工在流动期间的薪酬待遇及产生的各项费用。人员流动要求企业尽可能的在调动过程中保证项目管理人员及技术人员的稳定性。
规范化的项目管理、员工行为及生产流程操作非常重要。只有通过建立统一规范的规章制度、操作流程, 才能有效的协调解决各项目间的生产流动带来的不便。员工对生活和工作才不会生疏, 便于员工进入角色和开展生产工作。
(四) 施工技术复杂
工程项目存在大小不一、协调管理难度大等很多特点, 但施工程序、基本施工工艺、施工管理大体相同, 这就要求企业加大共性的管理规范和操作流程的培训力度, 尤其是要保障对项目管理人员及多专技术和技能关键人才的培训, 使之形成较一致的管理风格、较规范的操作流程和标准的工艺流程。培训中尤其要强化管理人员的协调能力和应变能力, 从而保障是施工技术复杂情况下项目能顺利施工。
(五) 为员工解决后顾之忧
员工长期在工地施工生产, 家人难免照顾不周, 企业如果能为员工解决这些后顾之忧, 员工会更安心、更忠心。
企业对员工家中发生婚丧嫁娶等大事的应到场并尽可能给予帮助;对员工生病住院的应经常探视;对员工家庭矛盾及员工思想情绪等的应积极协调;对员工子女上学接送等问题, 企业可安排专车接送, 等等。将这一系列的细节关爱落到实处, 也能让其他所有员工都感受到企业的爱护。
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