用电普查整改措施计划(精选7篇)
通过二十多天来的用电普查活动,从内查台帐资料,外查管理责任落实,总体上情况还可以,但还存在很多问题,需按公司要求完善和规范,特制定此整改计划。
一、存在的问题
1、有部分烧坏电表未能及时发现,计量监控不到位;
2、错抄、漏抄现象不同程度存在,抄表员为了争取时间,抢速度完成任务;
3、核算环节不够认真负责,多核少核者有;
4、抄表记录卡户名栏,有名无姓,异动记录栏没有按照变动情况及时填写,有些表号厂家不相符。
二、存在问题的主要原因
1、管理制度严格好范文执行不够,总认为大体上过得去就行,对员工要求不高,导致部分员工工作责任心不强,有些工作不能及时落实到位。
2、员工学习不够,求知识技术的氛围不浓,只求过得去,不求过得硬,遇到问题不能及时很好地得到解决。
3、平时没有结合工作内容认真进行分析,只停留在表面抄表收费循环工作程序上,致使有些电表出现异常,烧坏的不能及时发现,造成电量流失。
4、抄表员在普查过程中工作不够认真细致,不注重实际效果,把关不严。
5、管理制度不健全,没有形成约束监督机制,没有发挥相互监督作用,存在的问题不能及时反映出来。
三、整改的主要措施
1、根据用电营销普查中发现的问题,结合供电所实际,进一步完善制订管理制度,严格制度执行力度,做到以制度来约束人的工作行为,促进工作的有效开展。
2、综合用电普查中存在的问题,认真落实责任,分解到人,在既分工又合作的氛围下,尽快整改完善到位。
3、加强台区计量管理,增强管理责任,严格坚持大宗用户五天一抄和一天一抄制度,做到及时发现及时消缺。
我所通过用电普查工作发现的问题,及时给予记录、总结,认真制定整改措施,切实加强整改到位。在今后工作中,以这次用电普查活动为契机,以创一流工作为目标,全面加强管理,努力扎实工作,认真学习业务技能,不断提高技术素质,以求真务实的工作作风,努力实现公司提出的目标。
**供电所
2006年10月30日
为了把我们班级的卫生环境建设得更加整洁、优美,我们制定了以下目标:
1、争取每次的卫生检查分数不低于90分;
2、一周中争取有三次为年级前三名。
围绕上述目标,我们制定了几项具体措施:
一、地面
1、养成看见垃圾就捡的好习惯。不管垃圾是不是你丢的,都要主动捡起;
2、饭兜、篮球袋、水瓶等不要放在地面;
3、扫地时要把每个桌椅都搬开,以保证每个角落都要扫到;
4、用湿墩布墩完地后,用干墩布再墩一遍,以免有脚印;
5、如有墩不干净的污渍用抹布一点一点扣。
二、墙面
1、第一组和第六组的桌子不要靠墙,以免弄脏墙面;
2、不故意破坏墙面;
3、如墙面上有脚印和污渍等就用橡皮擦,或用白粉笔涂。
三、黑板
1、用干净的湿抹布有调理的慢慢擦;
2、用干抹布擦净板面上的条纹;
3、及时清理板槽。
四、窗台
1、将花盆端起,用湿抹布将角角落落都擦干净;
2、开窗户后导致刚擦干净的窗台又不干净,靠窗户的同学就要及时清理。
五、前后门
1、用卫生纸将玻璃擦干净,不能有一个污点。
六、讲台、图书角、卫生角
1、拿起讲台和图书角上的东西,保证每个角落都擦到;
2、按照顺序将扫把、墩布等一次放好;
3、将抹布叠整齐了放在钢管上;
4、倒干净垃圾和水后将垃圾桶、水盆整齐地摆放好。
关于二女户进入低保问题,我们已把xxxx年至今所有已扎二女户名单清理出来,并报乡党、政府及民政所,力争今年全部列为低保对象,xxxx年以前的已扎二女户争取以后逐年分期分批列入抵保对象。
二、基层基础工作:
xx乡基层基础建设工作正在逐步完善,由于当时的调查点象形村村部正在建设中,没有规范的村室,目前该村部建设已完工,并于2008年6月30日完工搬迁使用,到目前为止,全乡除xx村部在建,其余各村部已经新建或改建好,我们力争在今年内把全乡的村室建设按规范化要求全部完善好。
关于村组网络人员问题,我们已手调整了村、组网络人员,建立了相关规章制度,调动他们的工作积极性,充分发挥他们的作用。
三、社会抚养征收工作:
一、帮促范围
计划生育工作后进村。20xx年以来连续多年出现违法生育或近年来计划生育工作问题比较严重的万庄村、管家庄村、纯厚村、三阳三村、三阳四村、李白壤村、高白壤村、保太村、鲁埠村、公家庄村、西埠阴村确定为计划生育后进村进行整治。
二、总体要求
以 科学发展观为指导,全面贯彻中央《决定》和省、市、县《实施意见》,紧紧围绕稳定低生育水平和统筹解决人口问题这一中心,坚持“党政牵头、多方联手、齐抓 共管、标本兼治”的原则,落实帮促工作“六定责任制”,以建没社会主义新农村为契机,通过强化班子建设,健全网络队伍,完善制度规范,落实工作责任,实施 政策引导,夯实乡村基础,严格控制违法生育,彻底扭转计划生育后进村、镇驻地村人口计生工作被动落后的局面,后进村整治转化率达到100%,促进全镇人口 和计划生育工作均衡健康发展。
三、帮促方法
镇成立由班子领导组成的计划生育后进村整治领导小组,全面负责计划生育后进村的整治转化工作;由镇直有关部门负责人为计划生育后进村帮促责任人,分工帮促;镇计生办业务人员靠上搞好业务指导;镇人口与计划生育后进整治领导小组对11个村实施重点跟踪调度帮促。
四、后进转化标准
(一)班子得到加强。村两委班子健全,支部书记对计划生育工作高度重视,亲自抓、负总责,熟悉本村计划生育情况,对两委成员、计生人员的分工明确、责任措施落实到位、督促检查到位、及时解决工作中的困难和问题。
(二)计生网络健全。选好配强计生主任,健全计划生育协会组织和计划生育小组,有关人员职责明确,熟悉计划生育基础知识和政策法规,计生队伍整体素质全面提高,能够适应新时期人口和计划生育工作的需要。
(三)服务阵地标准。按照计划生育基层基础规范化建设要求建好村级宣传服务阵地,对综合性文化大院、人口学校、查访服务室、婚育文化一条街、宣传栏、阅报栏、公开栏等进行完善和规范,服务阵地能够满足计划生育宣传服务工作的需要。
(四)工作制度健全。建立健全以支部书记亲自抓、负总责为核心的计划生育工作责任制和以月访季查为重点的村级计划生育管理服务制度,积极推行以合同化管理为重点的计划生育村民自治。落实村级例会、定期排查、分工负责、日清月结、调度检查、责任追究和奖励惩处制度。
(五)管理服务规范。全面落实《平邑县村级人口和计划生育管理服务工作规范》,积极主动开展村级管理服务工作,经常性工作得到落实,达到村级管理服务工作规范的要求。
(六) 工作成效显著。计划生育底子清楚,已婚育龄妇女进站查体率、节育措施落实率、以前违法生育(违法收养)社会抚养费征收到位率、流动人口建档管理率、20xx年度合法生育率均达到百分之百;已婚育龄妇女户口迁移、协议离婚整治落实到位,已婚育龄妇女、流动人口、特殊人群和未婚青年管理服务到位;无漏管 已婚育龄妇女、无违法生育、违法收养和违法私自终止妊娠,全面完成人口责任目标。镇驻地村计划生育工作薄弱环节得到整治,违法生育得到有效控制,“灯下 黑”问题得到有效治理,工作水平明显提高,各项指标不低于全镇平均水平。
五、工作措施
(一)切实加强对后进整治转化工作 的领导。全镇计划生育后进村整治转化工作由镇党委、政府统一领导,镇计划生育后进村整治 转化工作领导小组具体组织实施。各有关单位、工作区、村要把后进 整治转化工作列入重要议事日程,纳入人口责任目标考核和重大事项督查范围,镇计划生育后进村整治转化领导小组建立后进整治转化工作档案,定期调度后进整治 转化进展情况,及时研究解决后进整治转化工作中遇到的实际困难和问题,确保领导到位、责任到位、措施到位、投入到位。各帮促部门要按“六定责任制”要求落 实帮促责任,立足部门实际,发挥部门优势,把后进整治转化与社会主义新农村建没、基层党组织建设、精神文明建设、扶贫开发等工作紧密结合,给予帮促村资金 和设施方面的扶持,督促指导抓好后进村整治转化工作。部门帮促工作开展情况纳入计划生育年度考核,严格兑现奖惩,确保帮促工作扎实有效。
(二)切实落实后进整治转化责任。镇直部门负责人是后进整治转化工作的第一责任人,要切实负起责任,突出抓好后进村的整治转化工作。对全镇11个后进村,按照问题严重程度划分三类,分类施治,确保后进整治转化效果。
1、对计划生育工作问题特别严重的万庄村、管家庄村,列入全年重点跟踪监控,年度内整治效果不明显的,对村实行重点管理,村四职责任入一律撤职,符合退休条件的取消退休资格,五年内不得作为村两委候选人和各级党代表、人大代表、政协委员和先模人物推荐人选。
2、对镇驻地计划生育工作问题比较严重的保太村,列入全年跟踪监控,年度内整治效果不明显的,对村实行重点管理,村四职责任人予以免职,三年内不得作为村两委候选人和各级党代表、人大代表、政协委员和先模人物推荐人选。
3、对计划生育工作问题严重的纯厚村、三阳三村、三阳四村、李白壤村、高白壤村、西埠阴村、公家庄村、鲁埠村,列入全年跟踪监控,年度内整治效果不明显的,对 村实行重点管理,村四职责任人予以免职,两年内不得作为村两委候选人和各级党代表、人大代表、政协委员和先模人物推荐人选,问题特别严重的按一类情况处 理。
一、厂区内问题
厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但
是,由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不事先告知现象较为严重,给车间每天的生产任务完成造成一定影响。
随着公司业务的扩大,生产任务也将日益加重,生产一线工人的数量的增加也势在必行,如果继续这种工作风气,那将对生产管理造成严重影响,也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。
其他部门人员配置及职责划分齐备,但是,一部分人心态不端正,工作
中时常抱怨,没有主人翁意识,缺乏融入。
厂区内权责不明,特权思想及现象较为普遍,各项规章制度不够完备,领导岗位人员权威缺失,导致许多科学有效的管理制度不能落到实处,出现了令不能禁,行而不止的现象,破坏规章制度的现象时常出现,甚至出现在严禁无关人员进入的餐厅操作间进行烘烤头发的恶劣现象。 厂区内安全隐患及需要整改的地方很多,但是,因为人员安全意识不够,对见到的问题不闻不问,许多原有的安全整改意见也因人员及资金不到位而遭到搁置。我们是一家酒类生产企业,产品属于易燃易爆物品,可是库房、车间及办公区没有大型的灭火器材,电力线路凌乱,一旦发生事故,后果不堪设想。
后勤保障不足,缺乏科学的预算和管理。日常办公用品匮乏现象严重;
存放用具不足,导致统计等票据来往频繁人员不能有效的归档,极易造成票据丢失,给后续的管理工作造成影响;保洁人员所需物品不全,例如拖把、水管等,致使厂区楼道、厕所卫生不能及时打扫,绿化区域扬尘现象严重。
员工自我学习意识不够,只是满足于掌握完成当前工作的技能,没有一
个完善的自我提升计划和学习目标。
二、针对以上情况,我将个人工作计划制定如下:
1、建立健全人事管理制度
1.1严把人员招聘关,从源头控制入厂车间工人的年龄和后勤行政人员的整体素质。
1.2建立完善的人事档案,包括电子台账和纸质档案的留存和管理。
1.3制定合乎厂情的考勤制度,建立严格的考勤制度,并通过各种手段将其落实到位,尤其是严格把控车间工人的考勤管理,确保生产工作的顺利完成。
1.4入职和在职员工的培训与学习。针对新入职员工,无论车间工人或后勤行政人员,均需参加入职培训,并以书面或问答的方式进行考核,对考核不合格的员工不予录取,以锻炼培养其组织纪律性,明确厂规厂纪。在职员工的培训工作分为定期与不定期两种,方式分为统一培训和自我学习两种,具体办法见员工学习培训制度。
1.5员工考核。建立完善的员工考核制度,通过自评与主管领导评价,对员工月季年工作进行考核,以便进行优胜劣汰。具体办法见《员工考核办法》中条款。
1.6建立健全组织人事架构。实行主管直接负责制,由主管领导下属员工,依据员工工作态度与能力对下属员工进行考评,考评内容作为薪酬调整、岗位变动首要依据;根据厂内业务流程,优化人员架构,对各个职能部门定编定岗,完善工作对接流程,打造优质、高效的工作团队,提升工作效率。
1.7完善储备人才选拔办法,健全人才储备机制。厂区内人才储备以我司用人准则为标准,培养为途径,考核为手段,从基层员工中挑选,在本年内建立完备的储备人才资源库。
1.8建立人事诫勉制度。通过员工月、季度、考核情况,对当月考评为差的员工由主管领导进行诫勉谈话,季度内出现两次中评者,由主管领导进行诫勉谈话,并对其工作中不足提出限期改正;考评为差者,由人事部门会同其
主管领导进行诫勉谈话,谈话后写出书面意见报送集团人力资源部;另外,依据各部门主管汇集情况和日常观察,对员工工作态度等进行记录,有效掌控员工状态,通过合适的时机对员工进行诫勉谈话。
2、健全后勤管理体系,提升后勤管理质量
后勤管理工作是以服务为中心的,服务整个生产过程和每一个员工,但是目前厂区没有一套完整的后勤管理体系,需要逐步建立,以便更好的发挥后勤部门的保障作用。在这个过程中,我将在集团总经理和人力资源部的指引下,稳扎稳打,避免冒进,以协调沟通为主,硬性规定为辅,在摸索中建立一套适合本厂区的后勤管理体系。
2.1针对厂区情况,将后勤管理划分为厂区、食堂、车队、车间、宿舍五大部分,每个部分都要制定相应的规章制度,量化奖惩标准。
2.2完善后勤预算,杜绝浪费现象。后勤开支必须做到先申请,经核准后由财务支出相关费用,完成采购等支付工作后,由办公室核实费用使用情况,并对购置的产品或服务进行核查,最后,经由厂长及财务人员核准报销。特殊情况下支出的费用事后需由经手人做出书面解释,经主管领导和办公室批准后方可报销费用。对于办公耗材类产品的采购,打印纸、墨盒依据往月用量进行采购,笔、本、票据等日常办公用品由各部门在月底告知办公室,在下月初由办公室进行统一采购。
3.3餐厅管理。每月食谱依据餐饮费用与人员情况由由办公室统一制定,具体采购由司务长执行,办公室负责监督食材质量、餐厅卫生和饭菜质量,并派专人对就餐秩序进行维护。餐厅管理办法详见《毛遂酒业原阳厂区餐厅管理办法(试行)》。
3.4鉴于厂区地处偏僻,出行不便,为丰富职工业余文化活动,将在集团公司的指导下,不定期举办各式各样的文化娱乐活动,内容要求健康向上,喜闻乐见,其间穿插宣传公司文化、理念的内容,力争做到寓教于乐。对在厂住宿的员工工余生活方面,准备购买棋牌等娱乐用具,添置电视机、影碟机等电子设备,积极稳妥地举办各式娱乐活动,并主动引导,避免员工因落寞等负面情绪而影响
工作、生活。
3.5根据集团总经理和人力资源部领导的指示,原阳厂区办公室将多渠道、多方式提高员工福利,改善工作、生活环境。首先要将厂区绿化搞好,改善厂区环境;其次,对宿舍进行改造,修建洗澡间,方便员工沐浴,对宿舍内线路进行改造,多设置几个插排,以方便员工对手机、剃须刀等进行充电;再次,针对厂区厕所多次堵塞的现象,将于5、6月份对厕所进行改造;最后,在夏季来临之前为各办公室添置空调,营造舒适的办公环境。
3.6因厂区距离车站较远,拟排公司车辆将员工送达车站,以方便员工在休息放假时顺利返回。
3.7本季度内建立厂区固定资产台账,对现有物品逐一登记在册,统一编号,核实并记录使用人员,防止公司固定资产流失。
3.8设立图书室,建立图书借阅规章制度。为方便员工提升自我,开展主动学习,丰富文化生活。三个月内在厂区建立图书室,购置书籍、报刊杂志,书籍类别预计为专业类书籍,涵盖酿造、生产管理、企业管理、财会及励志启迪等,报刊杂志类根据实际情况确定。
3.9加强对门卫和保洁的管理,增强安全防范意识和服务意识,创造安全、清洁厂区。外来人员进入厂区前均需在《来访人员登记表》详实填写(由领导陪同人员除外);加强进出车辆管理,无厂区领导或库管开局出门证的车辆一律不予放行,对携带箱包的出场人员需现场打开查验。保洁人员需按照工作职责进行工作,详见《保洁工作职责》。
一、工作计划
1、指导基层教育实践活动开展。组织座谈会,与群众心贴心交流。
2、推进基层服务型党组织建设。建立“1+5”农村社会管理模式,使广大农村群众更加满意。
3、帮扶所驻村快速发展。为后村开展蔬菜种植技能培训,加快无公害蔬菜产地形成,加快发展“一村一品”。
4、推进农村面貌改造提升。充分发挥部门优势和能动性,大力推进饮水安全等项目建设。
5、促进农村和谐稳定。开展矛盾纠纷排查,及时发现处置苗头问题,最大限度消除各种不稳定因素,把问题化解在基层。
6、大力宣传党的政策。深入宣传党的十八大会议精神,全面提高农村干部群众的思想认识,更好地把广大农民群众动员起来、凝聚起来,心往一处想、劲往一处使,不断汇集起全面建成小康社会的强大力量。
二、工作措施
从帮扶对象所面临的最困难、最迫切、最需要解决的突出问题入手,要因户施策、因地制宜、因人而异、因势利导,着力在“七助”上落实帮扶措施:
一是“助困”。对于帮扶对象中基本生活发生困难的家庭,积极主动采取帮钱、帮物、帮力或向有关职能部门反映等多种方式提供帮助,确保基本生活有着落。在重大传统节日到来时送上节日问候;在贫困家庭遭遇病痛、突发事件等特殊困难时,提供力所能及的资助或者联系爱心人士给予接济,助其渡过难关。
二是“助业”。充分发挥当地资源优势,因地制宜确立主导产业和项目,帮助贫困农户发展增收效果显著的产业项目,优先支持发展畜牧养殖、蔬菜种植等短期增收产业,实现快速增收。符合条件的可帮助联系小额贷
款,支持其创业兴业,解决生产之急,摆脱经济困境。
三是“助技”。以市场需求为导向,根据帮扶对象的文化程度、劳动力构成等不同情况,帮助转变就业观念,引导参与设施蔬菜、高产奶牛养殖等培训,提高贫困家庭劳动力转移就业能力和科学种养水平。
四是“助学”。实行普通教育、职业教育、成人教育相结合,对于帮扶对象子女就学有困难的,要通过资助学杂费等方式,确保不因贫困而失学。捐赠衣物、书籍和文具等生活及学习用品,缓解困难家庭子女就学压力,提高贫困家庭子女受教育程度,提高贫困人口的文化科技素质,减少贫困代际传递。
五是“助医”。对于帮扶对象家庭成员中有患大病、重病的,要借助政策和通过捐助等方式,尽量减轻他们的医疗负担。特别是对联系的鳏寡孤独老人,要及时帮助提供医疗救助,帮助建立稳定的供养关系,及时给予亲情扶助,构建亲情氛围,进行心理慰藉,帮助消除孤独感。
六是“助稳”。坚持上门走访、主动约访、带案下访、及时回访,倾听信访户的诉求心声,使其在物质利益、民主权利、社会保障各项政策上的合理诉求能及时向有关职能部门传递反映,迅速排查化解矛盾,合法权益得到维护。对既不符合政策又不符合情理、反复缠访、无理取闹、越级上访的,坚决依法依规处理。同时,要积极引导受助对象调整心态,走出心理误区,稳定情绪,促进社会和谐稳定。
七是“助志”。坚持“扶贫更要扶志”,积极宣传党的各项方针政策,传达上级当前各项重大决策和工作部署;经常与帮扶联系户进行交流沟通,促膝谈心,在思想上帮助他们转变观念,鼓励他们积极创业、勤劳致富。变“输血”为“造血”,积极增强贫困人口主体意识和参与能力,使其在发展中克服自卑心理,在自强自立、发奋图强中体现个人尊严。
车辆厂中心工会工作计划
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,围绕落实科学发展观和加强党的执政能力要求,深入贯彻“组织起来,切实维权”的工作方针,在局党委、局工会的领导下,围绕学校工作中心,服务整体大局,团结广大教职员工,为推动推动建设和谐健康的校园、实现学校的内涵发展作出积极贡献。
二、具体工作
(一)、提高能力,维护群众权益,构建和谐校园
在党的作风建设的“八个坚持八个反对”中,明确提出了要走群众路线,也是我们党工作的法宝。工会工作作为党的工作的重要组成部分,具体的落脚点更是组织群众、动员群众、依靠群众,为构建和谐健康校园而努力。因此,我们将努力提高自己的工作能力,把党支部想的、行政抓的、职工盼的、工会能干的事作为工会的工作重点,更好地为群众服务,发挥好工会的桥梁和纽带作用。
同时,我们要努力提高切实维护群众利益的工作能力。要大力强化工会的教代会制度,学校将建立健全向学校党支部汇报制度,与行政用其它职能部沟通的制度,积极推进校务公开民主管理工作的深化,发挥工会在推进职工民主参与、民主管理和民主监督中的积极作用,为学校发展多做贡献,在实现贡献过程中发展自己。
(二)、深化校务公开,推进民主政治
1、加强教代会代表培训工作。
充分利用网络和各种学习资料,对学校教代会成员开展培训活动,使代表能不断提高参政议政平和与时俱进的思想理念,进一步推进学校的民主管理力度。在*7有关学校的评优考核、新的工资制度改革方案中,教代会代表要充分发挥主人翁精神,广泛搜集群众意见,提出合理化的建议,为学校的内涵发展献计献策,作出贡献。
XXXX电力公司:
兹有贵公司供应我宾馆用电的线路电压长期不稳定,导致我宾馆使用电器寿命明显缩短,因宾馆正在装修,电压不够,已烧坏4台空压机,待宾馆装修完毕后,我宾馆还需增加多台用电设备,电压明显不够,现特请贵公司对我宾馆用电线路所在片区电网进行检修整改,扩大送电容量。
请贵公司给予尽快解决,以便我宾馆早日恢复正常营业!为谢!请批示!
申请人:XXXXXXXXXXXXX
申请人地址:XXXXXXXXXXXXX
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