不学习就会被淘汰(共2篇)
一眼就会被淘汰地求职者特征
。卡耐基教育网面试顾问提醒大家,一般来说,下面几类人,只要看一眼就会拒绝。
1、开口言钱者不要
报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈,就开门见山,直奔主题地问起待遇薪酬,会让主考官感到很不舒服。同样道理,那些对公司问三问四,问谁投资,谁是老板等等之类的问题的人,也会被“优先”邀请出局。
2、纠缠不休者不要
公司的招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”,非请勿访就是不欢迎来电、来访,如果仍然纠缠不休,只能对你说拜拜。
3、沟通不畅者不要
介绍自己时结结巴巴,回答问题让人摸不着头脑,声音低得象蚊子叫,这样的人沟通能力实在欠佳,就算知识再扎实也不能要,
4、面试迟到者不要
不管出于何种原因,面试迟到都是求职大忌,很容易让人怀疑此人的职业操守。
5、穿着邋遢者不要
不需要穿名牌,但最起码要保持衣着的干净整洁。扮酷?对不起,你用错了地方。
6、自吹自擂者不要
无论你自认为多么优秀,在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴,进门后还不飞上天?这样的人会影响公司的工作氛围,出局没商量。
7、没有诚意者不要
有的人一边表达进入公司的渴望,一边暗示自己有另外的前途,譬如说要回国啦,要去读多个学位啦,或说要看另一家公司是否录用。既然你给自己留了这么多后路,应该不在乎被主考官拒绝。
8、弄虚作假者不要
只要发现有一处作假,主考官就会觉得你处处作假。一个连诚实都做不到的人,还拿什么信任你?
9、简历罗嗦者不要
“负责某个品牌”这话听起来有点儿抽象,朱玮琦认为这就是决定一个品牌能给消费者留下什么印象、让消费者在各种各样的品牌当中选择自己的工作,它包括了定位品牌形象和制定市场战略,具体涉及制作广告和选择投放平台,选择和维护市场渠道,设计开展促销活动,或设计多样化营销等—就像每个人都有差异一样,品牌也希望如此。7年来,她已经分不清到底品牌经理这份工作影响自己多一些,还是自己本来就喜欢追求差异性。
选择去快消行业做市场,是朱玮琦在读大学期间参加“创行”(Enactus)创业比赛之后的想法。2005年,读大三的朱玮琦加入复旦大学Enactus团队,当时的项目是如何将陕西剪纸艺人的作品进行包装和销售,这需要她和队友们解决找市场需求、寻求媒体支持以及思考如何利用品牌体现产品价值等一系列问题,这个过程也让她对市场营销产生了兴趣。最后他们的创业项目获得全国冠军,拿到了代表中国去加拿大参加全球总决赛的资格,并最终获得第四名。
大学毕业的时候,朱玮琦拿到了宝洁的Offer,“虽然我是学国际金融的,全年级也只有2个人去了宝洁,但当时还是觉得这个职业方向对我自己来说很顺理成章。”
宝洁的培训确实很系统。作为管理培训生进入宝洁之后,朱玮琦得到了很多专业训练。不但有总经理或者VP级别的前辈做广告和媒体培训,也有像家乐福这样的合作伙伴来做渠道培训,此外不同职位也有不同的针对性课程,“那段经历很难得”,朱玮琦庆幸自己开了个好头。
结束管培期之后,她加入玉兰油团队,第一年就开始负责一些子品牌的广告和制定营销计划。在努力适应职场压力的同时,朱玮琦还需要适应自己初到广州的生活,“我当时的老板不断提醒我,过了半年就没人当你是新人了,必须跟上节奏”—现在回忆自己职业生涯的开端,她觉得除了紧张和忙,还有去到一个陌生城市的孤单。
用了两年时间,朱玮琦终于逐渐适应了广州和宝洁的节奏,但适应之后又开始不安分起来。很快,她利用公司内部转岗机会申请做了吉列的品牌经理。她觉得,从女性品牌转到男性品牌,从成熟品牌到刚被收购的新系列,这是一个全面积累、体现自己差异性的好机会。
这也是她后来跳槽到百事的主要原因之一,可以学到更多东西。不同于传统的营销手段,她现在可以利用更多更新的手段来做营销,比如移动互联网。2012年,百事可乐、创新工场和中国联通共同组织了App比赛,朱玮琦在后续为胜出者进行市场推广,做了一些创业孵化器做的事情,“这么做可以拉近和年轻人沟通的距离,对品牌本身也是一种帮助。”
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