工地预算员职责有哪些(精选5篇)
2、熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;
3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;
4、组织内部招标实施,配合外部招标,参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程预算谈判;
材料员岗位要求具有由公司颁发的材料员岗位资格证书,并有相关工作经历。材料员由项目经理聘用和任命,直接接受项目副经理(生产)的领导和管理,并对项目副经理(生产)负责,向项目副经理(生产)汇报。
1、严格执行ISO9001,安保体系及ISO14001贯标要求,实施现场标准化管理。
2、负责编制月、周材料计划和大型工具计划、工程料计划表使用供应计划表,《施工料计划表》使用盾构分公司《要料计划表》,月度计划每月26号前交,周计划每周二次,时间随意。甲供材料按甲方规定表式和时间完成。
1)根据材料员、取样员拿到的试验报告对原材料进行审核,不合格的退货
2)督促取样员及时拿回原材料试验报告
3、工地有分包单位自行采购工程料的,材料员必须进行初选审查,并填写物资供应分承包方初选审查记录,并做好物资供应分承包方评价记录,进行评审合格后,方可采购。对分包队伍的材料管理工作全部纳入盾构分公司管理范围内。
4、对进入现场的材料,材料员必须严格验收如发生问题则需承担一定经济责任,同时认真填写材料验证记录表,及时收取质保书和合格证,发现问题及时与有关方联系尽快解决,签收回单报送项目经理审批后在三天内交资产科以便结算或暂估进帐。
5、所有进入现场材料,材料员都必须合理安排分类堆放。妥善保管,外场材料及时挂好标识牌和填写好产品标识记录。
6、对构成工程实体的主要材料使用前必须送检,合格后方可使用并认真填写好材料标识记录,测试合格,外场标识牌从待检状态立刻改为合格状态开始发料。
7、发料时材料员必须在领料单上写明领料单位、工程名称或编号,材料结算做到日结月清,每月24日前将各类料单和收、发、存月报按时送交资产管理科,并做好每月一次的产品追溯记录。
8、材料员必须对油漆桶、环氧树脂桶、各种废油、废电池、废回丝、电焊条头子、灯管、灯泡进行回收,分类堆放集中处理并及时填写好废弃物处置统计表,如内、外部环境有投诉时,要填写投诉记录表和内部信息记录表。
9、材料员每月不得少于一次对工地材料管理状况进行检查并认真填写好材料管理检查表,发现问题必须实施整改,整改后要及时填写材料管理问题整改单。
10、材料员对进入现场的工程材料通过一阶段使用后必须听取材料质量使用情况的反馈,并认真填写好物资供应分承包方产品质量使用评价记录,分批对产品质量使用情况进行评价,全工程不得少于三次,对甲供材料每月要进行一次检查记录并认真填写顾客提供产品检查记录。
11、各类单据分类按月装订成册并交还技术资料员妥善保管。
12、每周一将上周所消耗材料及库存材料的种类和数量报与统计员。
13、做好文明单位内业资料,并把材料管理网络、材料管理学习记录、月度主要材料计划、收发存月报表、节约指标完成情况每月输入电脑。
14、认真执行盾构分公司材料管理各项制度,管好现场料库并经常指导督促分包单位料库,按盾构分公司要求进行管理。
15、实行定额储备,加强对现场材料的管理和使用。
16、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作、每月用书面向项目组汇报材料的储备情况。
17、调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作。
18、凡工程中一次性使用的材料,应按定耗计划发给。
19、健全物资进、出审批制度,严格掌握小型用具的购置,严格控制工程日用品的消耗。
建筑工地起火的原因是很复杂的,综合起来主要有二种:即生产施工原因、现场生活设施原因和外界影响原因,
1.生产施工的起火原因
(1)电、气焊作救是建筑工地引起火灾事故的最重要原因之一。它几乎占建筑工地火灾事故的35%以上。电、气焊在建筑工地引起火灾主要有以下几种情况:
①由于气焊乙炔发生罐没有设置回火防止器或防止器失灵、在工作过程中因操作失误,乙炔气与氧气混合使燃烧速度大于气体流速,则引起回火爆炸起火。
②电、气焊作业,由于在操作前对周围环境以及所焊割的容器检查不严,致使作业环境以及所切割的金属容器中残留的可燃气体和液体爆炸起火。
③在作业范围内存放着易燃、可燃材料,或有使用易燃材料的作业工种,无可靠的防护措施、致使电、气焊的火星.散落在这些材料上,造成火灾事故。
④高空作业时,山于火星飞溅范围大,对影响范围内的可燃材料,如防护措施不当,又无监护人员,飞溅的火星可能引起可燃材料起火,造成火灾事故。
⑤旧建筑物维修或室内高级装饰工程施工时,如对建筑物的隐蔽部位以及对其墙体结构的形式了解不清,又无得当的措施,在电、气焊施工中有火星、铁渣落到可燃材料的隐蔽部位内,埋下火种,当达到一定温度或遇风时,就会造成火灾事故。
(2)沥青防水作业造成火灾事故主要有两种情况:
①熬制沥青。沥青的燃点较低,在高温作用下产生沥青蒸气。由于在熬炼过程,膨胀外溢或产生易燃的沥青蒸气,接触炉火燃烧,并引燃了周围的物质和建筑物,造成火灾事故。
②冷底子油配制和施工。因为冷底子油是由汽油或柴油与沥青配制而成的,所以这种混合材料的性质与汽油、柴油基本相似,它挥发性强。闪点低,因此在配制、运输、施工过程中,只要接触明火即有起火爆炸的危险。
(3)喷灯、熬炼、化胶、熔铅、锅炉等。都是建筑工地内经常进行的用火作业,在操作过程中如对影响范围内的可燃、易燃材料维护不当、加料过多、温度过高、膨胀外溢,或忽视防火安全,使加热炉的火星飞出,引燃周围叮燃物质造成火灾事故。
(4)冬季施工用火作业多,使用易燃材料比常温施工时多,常因缺乏严格管理,发生火灾的次数多,损失也比较严重,
(5)建筑工地临时用电不当起火。多是因为缺乏安全用电常识。无视电业部门安全用电的规定,乱拉乱接电线或电气设备,造成电气连接点接触不良、安全距离不够、电气设备不合格或超负荷等,导致漏电、短路,产生电火花引起火灾。
(6)易燃、可燃材料储存不当起火:
①建筑工地用的生石灰,由于遇水或受潮,产生化学反应放出大量热,使其表面的温度有时可达600℃以上,当接触燃点较低材料,如木材、席子、油毡等,就会引起火灾事故。
②当大量的木屑、锯末堆积在一起,在一定的积热条件下.会酿成自燃起火。
③对新兴的建筑材料,如:亚硝酸钠、硫酸钠、三乙醇胺,以及各种树脂板,各种胶类的性能认识不足,储存和使用不骂,就有燃烧爆炸的危险。
④汽油、松香水等都是工地经常使用的易燃、挥发性较强的流体材料,这些材料在储存、运输、使用过程中稍有不慎,就容易引起火灾。
2.现场生活设施的起火原因
建筑工地易引起火灾的生活设施主要是火炉取暖设备:
(1)炉盖,金属炉体表面辐射热或炉内窜出的火焰、火星引着周围的可燃物;
(2)烟囱或金属烟筒与建筑物的构件或周围的可燃物质靠的太近,被烤着或烟道裂缝透火引着起火;
(3)在火炉旁或金属烟筒周围烘烤衣物,因距离太近,被烤着起火;
(4)火炉燃烧的煤、柴碎块落到炉子外面,引燃周围的可燃物;
(5)炉灶点火时用汽油、煤油等易燃液体引火,引起火灾;
(6)将未熄来的炉灰倒在外面可燃物上或火星被刮到可燃物上着火;
(7)火炉因用火太多,使炕面过热,烤着炕席、衣物、被褥起火。
3。外界影响原因
由于施工现场的围护设施往往都不够完善,现场的安全保卫管理不够严格,周围的群众和外来人员随意往来现场,到处吸烟,乱扔烟头,乱动机械。特别是逢年过节,儿童们不择场所地燃放鞭炮,或者乱拿工地的电石,放在水中燃火玩耍。这些都给建筑工地的防火安全带来很多不安全因素,也是火灾事故的重要原因之一。
除上述原因外,还有自然灾害的原因,比如夏季多雨,有些高层建筑采用高大的起重设备,又无避雷设施,一旦受到雷击就会使可燃材料起火,造成火灾事故。
1.预算员在项目经理的配合下,主要担任进行工程投标报价、编制投标书、编制工程预决算、进行工程成本节剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协作配合,然后保证工程投资目的的完成。
2.仔细贯彻执行公司的各项管理规章准则,树立健全工程预算任务治理规章准则。3.进修和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整理并熟练掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。
4.依据法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘查结果及招标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参与投标。5.据法律法规、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
6.对公司签署工程施工合同、材料采购合同、工程外包合同等进行建帐并完成核算机制,仔细研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同管理任务。
7.对工程劳动力需求、材料需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关报表。
8.配合公司和项目部,做到实时、真实、精确搜集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理,参照工程量进行施工队用工及项目部管理成本剖析。
9.实时调查掌握工程人材机和施工周转材料运用状况数据,做好各分部分项工程的用料剖析和成本剖析。监视反省工程施工人材机耗用状况,为以后工程施工管理提供可靠依据和参考。
10.深入工程施工现场,调查现场实际施工状况和施工进度,实时处理工程施工进程中出现的各类变更、资金调整审批的商务签证。
11.按准则要求做好工程各类合同及工程预决算保护秘密任务。
12.汇集工程相关的材料,实时编制工程进度款预算和决算书,配合相关部门做好工程预决算书的送审和审计任务。按公司的要求,做好外包的工程结算任务。
1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;
5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;
7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。培训课程:
1、建筑识图与房屋构造
2、工程造价相关的基础理论
3、工程量的计算
4、定额的应用
5、预算和结算的编制及技巧
6、工程量清单计价规范
7、工程量清单的编制及技巧
8、招投标法律法规、招标流程等招标的基本知识
9、建筑力学
10、建筑材料
11、建筑结构
12、技术经济。
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