辅警招聘流程

2024-10-24 版权声明 我要投稿

辅警招聘流程(通用11篇)

辅警招聘流程 篇1

管一崔家豪 031 为深化公安信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设,进一步做好三项重点工作,全面提升城市治安防控水平,决定为北京市公安局出入境管理总队招聘辅警队员,为确保招聘工作的顺利进行,制定本方案。

一、制定和发布招考公告(2012年9月12日至19日)

根据聘用计划、报名条件、对象及资格审查等内容,拟定招考公告,并通过市、县电视台、张贴公告等形式予以公告。

公告如:根据北京市公安局关于辅警人员配置的要求,拟招聘辅警人员100名,全部为男性。招聘对象为公安政法类院校大中专毕业生和城镇户口的退伍军人,此次招聘工作参照北京市招录公务员(人民警察)报名条件执行。

(一)具有中华人民共和国国籍,属北京市常住户口,享有公民的政治权利。

(二)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,自愿从事辅警工作,具有较强的吃苦耐劳和忠诚奉献精神,服从组织分配。

(三)具有公安政法院校中专以上学历或者具有高中以上文化程度的城镇户口退伍军人。公安政法院校2012年应届毕业生报考的,毕业证书和相关证书须在2012年9月12日前取得。

(四)直系亲属和社会主要关系无重大政治历史问题;

(五)年龄在30周岁以下的男性公民(1982年4月10日后出生)。

(六)身体健康,体貌端正,机警敏捷,无残疾,符合辅警工作要求的身体条件,身高170厘米(含)以上。

(七)有下列情形之一的,不得报考(1)、受过刑事处罚、劳动教养、少年管教的;(2)、有犯罪嫌疑尚未查清的;(3)、受过记过以上处分,受严重警告以下处分尚未解除的;(4)、曾被辞退或开除公职的;(5)、道德败坏,有不良行为受过公安机关处理的;(6)、直系血亲、配偶和对本人有重大影响的旁系血亲被判处死刑或正在服刑的;直系血亲、配偶或对本人有重大影响的旁系血亲被判处危害国家安全罪者;(7)、其他不宜进入巡特警队伍的

二、对报考人员进行初步审查(9月20日至25日)

招聘对象持本人有效身份证,户籍证明,毕业证,就业报到证原件和复印件各1份,到市、县人力资源和社会保障局进行报名与资格审查,填写报名登记表,并提交本人近期一寸免冠照片4张。2012年应届毕业生报考的,须有所在学校出具证明。报名时主要信息必须填报详实,不得弄虚作假。如发现弄虚作假,一经查实,取消资格。

三、对审查合格人员进行专业考试(9月26日至27日)

笔试地点另行通知。笔试内容为时事政治、公文写作和公安业务基础知识。满分100分。

四、组织面试和测试(10月1日至4日)笔试成绩公布后,根据拟招聘人数的1:1.5参加面试。面试成绩满分100分。笔试和面试结束后,按考试总成绩(考试总成绩=笔试成绩+面试成绩),由高到低按照招聘计划的1:1比例确定体能测试人选。体能测试参照《公安机关录用人民警察体能测试项目和标准》执行。具体项目为:10米×4往返跑,1000米跑,引体向上,立定跳远。

五、进行考察和体格检查(10月5日至7日)

体能测试合格者参加体检。体检工作比照《公务员录用体检特殊标准(试行)》进行。体检不合格者,依据考试总成绩由高到低顺序依次递补。

考核和政审工作按公安部印发的《公安机关录用人民警察考核和政审暂行规定》组织实施。

考核和政审要按照德才兼备的标准,根据拟聘用职位要求,采取多种形式,全面了解被考察对象的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及需要回避的情况等。考核要对各方面的意见进行分析,采取实事求是的态度,准确把握被考察对象的情况,全面、客观、公正地予以评价。考核和政审要继续对招聘对象的报考资格进行确认,发现不符合报考资格的,取消其招聘资格。

考核、政审时须填写《xx市、县招聘巡特警队员政审表》。政审由公安局负责实施。考核、政审不合格的,依据考试总成绩由高到低顺序依次递补

六、公示审批和办理录用手续(10 月8日至10日)

招聘领导组办公室按照有关规定,从考察合格人员中提出拟聘用人选,报招考领导组审定,予以公示,同时公布举报电话,接受社会监督。公示时间7天。公示期满后没有问题不影响聘用的,予以聘用。对反映有影响聘用的问题并查有实据的,不予聘用。按照法律、法规拟聘用人员与原用人单位之间签订的劳动(聘用)合同,必须由本人自行与原单位按相关规定解除。否则,不予录用。正式聘用人员由市、县人力资源和社会保障局与其签订聘用合同,办理聘用手续。

七、岗前培训、试用和转正定级(为期两个月)

1、强化组织领导。招聘工作领导组要高度重视,加强对招聘工作的组织领导,合理分工,明确责任。要严格按照招考的条件、范围和考聘工作的步骤规范操作,把好巡特警队员的进口关。

2、严肃工作纪律。要对招聘工作实行“三公开”,即政策条件公开,运行程序公开,各阶段结果公开,主动接受社会和群众的监督,不得弄虚作假,不得随意放宽条件。对违反招聘工作的人员,一经发现,按有关规定严肃查处,对招聘工作中群众和考生的来信来访要认真对待,及时查明情况,并严格按照规定妥善处理。确保招聘工作顺利进行。

辅警招聘流程 篇2

1 公开招聘的形式

公开招聘主要有三种形式:事业单位或其主管部门直接选聘;事业单位或其主管部门组织招聘;人力资源和社会保障部门统一组织招聘。简称为选聘、单位招聘、统一招聘。本文主要讨论单位招聘。

2 以往招聘概况

事业单位传统的招聘工作主要有分配式、接班式、导师式等形式, 随着现代人力资源管理的不断发展, 融入了一些新的管理理念, 进入双向选择阶段, 主要包括申报计划、筛选简历、考试面试、体检入职等环节, 但在各个环节中还存在诸多不足, 考核内容、评价标准、能力考察都做不到统一全面。比如面试, 以单位领导为主, 没有规范的打分等评价机制, 容易形成一言堂。人事部门对整个招聘工作的影响力度很小, 对招聘人员的人员素质、评价体系无法起到有力的导向作用。

3 事业单位公开招聘流程设计

自2006年人事部颁布《事业单位公开招聘人员暂行规定》以来, 事业单位公开招聘逐步走向科学化、规范化, 对选拔优秀人才, 提高招聘者的质量起到了积极的作用。具体的公开招聘流程设计如下:

3.1 确定招聘方案

起初, 具体用人部门申报需求计划, 并提供岗位说明书。人事部门根据部门人员编制、工作开展的需要及人才梯队建设的需要进行审核, 按需设岗, 从发展的角度制订单位整体的招聘方案。然后报人力资源和社会保障部门核准。

3.2 发布公告

根据招聘方案制定公告, 在人力资源和社会保障部门网站招聘专栏、卫生人才信息网、医院外网等公共平台发布招聘公告, 并根据不同专业需求, 联系相应医学院校网站发布招聘公告, 也可以借助专业招聘平台进行发布。招聘公告要明确招聘条件、岗位要求、简历收取截止时间等, 公告发布时间不少于7天。

3.3 报名与资格审查

报名采取互联网报名和现场报名相结合的方式, 人事部门根据招聘公告要求对应聘人员资格条件进行初审。面试前, 由招聘单位或其主管部门对应聘人员的报名资格条件进行复审, 核对取得的有关荣誉证书、等级证书等材料。应聘人数与招聘人数原则上不低于3∶1。

3.4 考试

考试是招聘的重要环节。考试选择笔试和面试相结合的方式进行。考试内容应包括专业基础知识和与应聘岗位相适应的业务能力、工作能力或操作技能。

(1) 明确试卷结构, 根据专业建立试题库。对不同专业人员的考试, 一般设计为专业知识100分、外语笔试和口语100分、综合技能测试 (参考) 、面试成绩, 并根据岗位需要和专业情况设定权重, 试题内容要注重专业知识与基础知识的全面考查。英语测试包括外语笔试和外语口语测试。外语笔试试题主要对学生专业词汇的掌握、常用语法的掌握、翻译能力和写作能力进行考查。外语口试试题侧重采用情景对话的模式, 重点考查应聘者的英语交流、沟通能力, 打破只看“四六级证书”的陈规, 从实际应用能力的角度筛选人才。

(2) 严密组织公开招聘考试。公开招聘考试由人事部门负责组织管理、纪检部门全程监督。招聘考试既具有选拔性, 又具有导向性, 即通过考试, 既能选拔出优秀人才, 又能够让应聘人员对应聘单位的人员需求、文化内涵和组织经营模式有更深层次的了解。组织好公开招聘考试, 可以体现用人单位对人才的重视, 是吸引人才的关键之一。具体操作中, 从题库中随机组成考试的A卷与B卷两套试题 (对于相同专业, 如果首次招聘未招到合适人选, 第二次招聘的考试则启用副卷, 严格做到试题“一次性、不复用”) , 试卷由单位统一印刷、封存。考试时, 密封试卷、编制考生考号、宣读考场纪律、当场解封试卷袋、专人监考巡考、考卷密封装订、实名判卷, 保证考试的严谨、公平、公正。

(3) 科学面试。面试根据专业和岗位特点, 选择结构化面试、专业知识测评、无领导小组讨论、技能操作、场景模拟等方式进行, 应聘工勤岗位的人员, 重点对其进行具体操作能力测试。

(4) 确定拟聘人选。笔试、面试结束后, 按规定比例加权平均后确定应聘人员的总成绩 (加权比例, 由招聘单位在公开发布的招聘公告中予以说明) , 招聘单位依据不同招聘岗位及人数, 从高分到低分排序, 等额确定最终的参加考核和体检人选。

3.5 考核和体检

(1) 考核。最终确定的拟聘人选, 由招聘单位或其主管部门组织考核, 对拟聘人选的主要考核项目有:思想政治表现、道德水平、业务水平、工作能力等。

(2) 体检。具体体检由招聘单位根据岗位要求确定。在具体实施中, 要对所有人员预先排号, 按照号码进行体检, 结果出来后再对应相应人员。

3.6 聘用

(1) 确定拟聘人选。根据单位发布的招聘方案, 考试成绩、考核结果及体检情况, 确定各岗位拟聘人选。

(2) 拟聘人选公示。拟聘人员在人力资源和社会保障部门和招聘单位门户网站或显著位置上公示。公示时间不少于7个工作日。公示期间, 如对拟聘人员名单有异议的, 可向主管部门、纪检监察、人力资源和社会保障部

(3) 聘用手续办理。公示无异议的人员, 由招聘单位提出聘用意见, 报人力资源和社会保障部门审批, 并按照相应政策、分别办理就业、工资、保险等相关手续。

3.7 纪律与监督

(1) 回避制度。按相关规定凡与招聘单位负责人、招聘工作具体人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的人员, 一律回避。

(2) 监督。事业单位公开招聘要做到事前、事中、事后全程公开, 接受社会、纪检监察部门的监督。对在事业单位公开招聘过程中违法违纪违规行为要坚决予以制止和纠正, 保证公开招聘的公开、公正、公平。

参考文献

[1]熊磊.事业单位招聘工作的实践与思考[J].人才资源开发, 2010 (5) :29-30.

[2]邵洁.对事业单位公开招聘的几点思考[J].广西职业技术学院学报, 2010, 3 (6) :77-79.

[3]奚菁.如何评价招聘工作的效果[J].人才资源开发, 2010 (2) :93-94.

[4]何华裕.事业单位公开招聘新增人员的思考[J].商情, 2008 (2) :21-138.

[5]张小琴.积极探索高校人事制度改革的有效途径[J].太原师范学院学报 (社会科学版) , 2009 (2) :159-160.

现代企业员工招聘流程的探讨 篇3

关键词:现代企业;员工招聘;流程

一、招聘要求与计划的制定

招聘的条件要求直接影响到整个招聘的过程,所以,在招聘工作开始之前,需要对企业的整体岗位状况进行了解,并分析需要补充人员的岗位和岗位的任职资格。这些统计分析工作需要由具体的用人部门与人力资源部门配合完成,以确定具体的人才招聘标准。

招聘需求申请经过上级领导批准后,由人力资源部门和具体用人部门共同制定人才招聘计划。招聘计划是招聘流程中必要的一环,在招聘计划中,包含招聘预算、招聘人数、条件要求、招聘的人员组织、工作负责人和考核的方式等内容。

二、招募

企业进行招募的目的就是为了吸引更多的应聘者而进行的一系列活动。招募工作以之前的招聘计划作为依据,通过一定的招聘渠道,吸引优秀人才前来应聘。招募的主要作用就是将企业招聘的信息传递出去,使更多的求职者获得企业招聘的信息。员工招募阶段的主要内容包括招募渠道的选择、招聘广告的设计和发布等。由于每个求职者都有习惯的招聘信息获得渠道,企业要想将招聘信息传播的更广泛,就要使用多种传播渠道。常用的传播渠道有媒体广告、人才招聘会、中介和校园招聘等,渠道的选择需要招聘企业根据具体情况进行。

三、筛选

(一)初步筛选。在招聘信息发布后,求职者向主管招聘的工作人员上交简历以及其他应聘材料。为了保证求职者提供的应聘材料的真实性和规范性,在招聘活动开始之前,要求求职者填写职位申请表,然后将求职者的职位申请表输入计算机,建立企业人才库以方便初步筛选。

(二)笔试。笔试环节是要求求职者回答纸质试题,然后根据求职者回答问题的正确程度来判断求职者是否符合工作要求。笔试主要对求职者的业务知识、文字能力和分析综合能力进行考察,以此作为求职者基础知识和素质能力的判断基础。

(三)面试。筛选过程中面试是最常用的方法,面试主要通过面试官与求职者交流来进行,面试官通过求职者的回答和表现,了解求职者的能力和综合素质,从而筛选出优秀的求职者。面试的目的就是为了通过面对面的交流筛选出合适的人选,同时也使求职者通过交流对应聘的岗位进行深入的了解,有助于双方进行双向选择。进入面试阶段的求职者是通过初步筛选和笔试的人员,能初步满足岗位的需要,因此,面试阶段更加重要,企业需要更加深入了解求职者是否能够胜任应聘的岗位。

(四)心理测试。心理测试是通过专业的心理测试手段,利用数据将人的心理特征表示出来,是一种衡量求职者智力水平和个性差异的科学方法,心理测试的结果能够反映出求职者的能力特征和发展潜力,可以作为筛选的标准。

(五)评价中心法。评价中心法是将求职者置于模拟的工作环境中,通过多种评价方法,对求职者的工作表现进行评价。评价中心法比较注重对求职者实际工作能力的考察,属于一种比较实用的筛选方法。评价中心法通常使用的测评方法有文件筐检测、无领导小组讨论、角色扮演、事实判断和案例分析等。

四、录用

录用是企业做出对求职人员的录用决定,并对录用人员进行培训、试用和正式录用的过程。录用阶段最重要的部分是要做好录用决策,要求严格按照企业的用人标准进行,在进行录用决策时要格外注意避免通过主观判断来决定是否录用。在筛选阶段,要将多种考察的结果进行综合,对求职者做出科学合理的评价,然后根据择优录取的原则录用表现优秀的求职者。录用决策主要有三种,第一种是多重淘汰的方式,在每一个筛选的阶段都通过淘汰方式,将考察结果不合格或者得分较低的求职者淘汰出去,录用每一阶段都非常优秀的人才。第二种是补偿式,补偿式的录取决策中,可以将不同的测试成绩进行补充,根据最终的总成绩来做出录取决策。第三种录取决策是结合式,结合式是将前面两种方法进行结合,求职者在通过淘汰性测试后,才可以进入补偿式筛选阶段。

五、评估

在招聘过程完成后,人力资源部门还要对招聘的结果进行评估,对企业在招聘过程中产生的问题进行分析,并找出解决的方法,并对招聘的策略、招聘计划、招募渠道和筛选的方法进行完善,为以后的招聘工作提供借鉴。

小结:现代企业首先要认识到招聘的重要性,对于招聘工作要给予足够的重视和充足的资金支持,企业要对现有的招聘流程进行优化,同时还要根据具体的岗位需求对招聘的流程进行相应的调整,保证录用的求职者能够很好地适应工作。

参考文献:

[1] 毕蕾.企业有效招聘对策浅析[J].现代商业,2010,24(8):17-19.

辅警招聘流程 篇4

江西华图提醒您:2018年赣州监狱辅警招聘80人公告已公布,报名时间为即日起至2018年11月27日。根据工作需要,经研究,现决定面向社会公开招聘监狱辅警,共计划招聘80名。现将有关事项公告如下。

一、招聘原则

贯彻德才兼备以及公开、平等、竞争、择优的原则,通过公开招聘监狱辅警,补充监狱工作辅助管理队伍力量。

二、招聘范围

从退伍战士中招聘80名监狱辅警,全部为男性。

三、招聘条件(一)基本条件

1.遵纪守法,诚实守信,遵守社会公德,无违法违纪等不良纪录。

2.身体健康,符合参加录用国家公务员主要条件的体检标准(即国人部发〔2005〕1号、人社部发〔2010〕19号文件规定的主要条件),身高170厘米以上。同等条件下,身高者从优。

3.年龄在25周岁及以下,即1993年1月1日以后出生。4.高中及以上学历。

5.赣州市及赣南各县(市、区)户口。6.精通篮球技术者优先。(二)否决条件

符合下列条件之一,不得报考: 1.曾受过刑事处罚或被开除公职的;2.正在接受违法违纪审查、审计尚未终结的;3.尚未解除党纪政纪处分的。

四、招聘程序(一)报名

1.报名时间:即日起至2018年11月27日。

2.报名地点:江西省赣州监狱政治处(赣州市金岭西路216号,监狱办公大楼5楼509室)3.报考人员现场填写报名表,并携带以下材料: ①本人身份证原件及复印件1份;②本人户口本原件及复印件1份;③本人毕业证原件及复印件1份;④本人退伍证原件及复印件1份;⑤本人近期1寸免冠彩色照片1张。

上述证件原件审查后当场退回,上交的复印件及其他资料不退回。(二)笔试、面试、体能测试

初步定在2018年11月29日,具体以通知为准。(三)体检

初步定在2018年11月30日,具体以通知为准。(四)聘用

对考察、体检合格的拟聘人员名单予以公示,公示时间3天。有异议经查属实的,取消聘用资格。公示期满无异议的,签订劳动合同,试用期3个月。试用期满经由赣州监狱组织考核,考核不合格者取消聘用资格。合格者经培训后直接上岗。

五、相关待遇 每人每月基本工资1600元、岗位工资600元、特勤津贴600元(本项津贴根据考核考勤情况发放)、工龄工资10元/年。签订劳动合同后按有关规定办理养老保险、医疗保险、工伤保险、意外伤害险。监狱提供执勤用餐,并将提供产权公有的小户型住宿条件。

辅警招聘流程 篇5

滨江区公安分局招聘辅警公告

因工作需要,分局决定面向社会招聘16名辅警。有关事项如下:

一、招聘名额:

(一)文职雇员9名,其中文秘或传媒专业1名。(二)巡特警(治安)大队协警4名。(三)派出所流动人口协管员3名。

二、用工形式: 实行劳务派遣。

三、招聘条件:(一)文职雇员

1、男女不限。男性,身高170CM以上;女性,身高160以上,具有本市非农常住户口(含萧山、余杭)。

2、大专学历以上,年龄在35周岁以下(1979年3月1日以后出生)。

3、遵纪守法,身心健康,品行端正,能保守工作秘密。

4、具备熟练的计算机操作技能,较强的口头表达和文字组织能力。

5、文秘、英语专业或大学英语6 级以上者优先考虑。(二)协警、流动人口协管员

1、男性,身高170CM以上,具有本市非农常住户口(含萧山、余杭)。其中流动人口协管员要求具有本市常住户口(含萧山、余杭)。

2、高中学历以上,年龄在35周岁以下(1979年3月1日以后出生)。

3、遵纪守法,身心健康,品行端正,能保守工作秘密。

4、退伍军人、中共党员、准驾机动车型C1以上(驾龄满1年)者在同等条件下优先录用。

四、报名要求和时间:

地址:杭州市文三路477号华星科技大厦三楼

电话:0571-86483577

事业单位微信号:zjsydwks

浙江事业单位考试交流群:171054613

官方微信:【zjsydwks】

本次报名采取现场报名方式进行,报名时需交近期正面2寸免冠彩色照片5张,持身份证、户口簿、学历证书等相关真实有效证件及以上证件的复印件各1份。

报名时间: 2014年4月3日至 4月 4日每日09:00—16:30。

报名地点:滨江区公安分局巡特警(治安)大队(地址:杭州市滨江区滨安路1197号)。报名咨询电话:87702435。

五、招聘程序和待遇:

1、应聘者报名后,按照“公开、公平、竞争、择优”原则对报名人员进行资格审查、笔试、面试后,按照招聘人数1:1.2的比例进入体检和考察。

2、经体检、考察合格后将按总成绩由高到低择优录取进行岗前培训,试用期为2个月。

3、试用期满经考核合格的,予以签订《劳务派遣劳动合同》。实行绩效考核制,工资待遇按照区机关事业单位编制外工作人员的工资福利待遇标准发放。

地址:杭州市文三路477号华星科技大厦三楼

电话:0571-86483577

事业单位微信号:zjsydwks

辅警招聘流程 篇6

2014年哈尔滨市公安局公开招聘公安辅警专业要求

哈尔滨市公安局公安辅警公告http://hlj.huatu.com/2014/0423/928211.html

黑龙江招警备考交流群群:167487865

一、岗位工作性质

协助公安民警做好公安交通管理、网格化巡逻以及其他辅助类工作。

二、招聘计划

拟招聘公安辅警共406名。其中,交通辅警100名,巡逻辅警244名,警犬训导员19名,松北分局辅警27名,阿城区局辅警8名,呼兰分局9名,所有岗位招聘对象全部为男性。

三、报考条件

1、拥护中华人民共和国宪法,具有良好的品行;

2、男性年龄在18周岁至28周岁(1985年4月17日至1996年4月17日期间出生)。

3、报考人员应具有大专以上文化程度,其中退役士兵可具有高中以上文化程度;国家公务员| 事业单位 | 村官 | 选调生 | 教师招聘 | 银行招聘 | 信用社 | 乡镇公务员| 各省公务员|

政法干警 | 招警 | 军转干 | 党政公选 | 法检系统 | 路转税 | 社会工作师

0451-58933777

4、松北区、呼兰区、阿城区辅警及巡逻辅警户籍原则上要求在本行政区内;警犬训导员要求为退役士兵,可提供食宿;

5、五官端正、体型匀称、口齿清晰、身体健康,无色盲、无重听、无明显瘢痕、双眼矫正视力5.0以上。男性身高170cm以上;

6、具有良好的语言表达能力和一定的计算机应用能力;

7、报考公安巡逻辅警岗位人员应具有准驾车型C1级以上驾驶证;报考其他岗位人员具有准驾车型C1级以上驾驶证的在同等条件下优先录取;

8、无前科劣迹,符合招考人民警察的体检及政审标准;

9、辞职解聘的公安辅警不允许参加此次报考。

四、报名方法

(一)报名时间

2014年4月28日至29日,9:00时至16:00时。

(二)报名地点及咨询电话

报名地点:哈尔滨市公安局巡特警支队(道外区红旗大街396号);

市公安局咨询电话:87661348;国家公务员| 事业单位 | 村官 | 选调生 | 教师招聘 | 银行招聘 | 信用社 | 乡镇公务员| 各省公务员|

政法干警 | 招警 | 军转干 | 党政公选 | 法检系统 | 路转税 | 社会工作师

0451-58933777

市公安局交警支队咨询电话:84228152;

市公安局巡特警支队咨询电话:82435069;以下是黑龙江华图对行测的部分辅导;

数学运算题型

数学运算包含:比例分配问题;和、倍、差问题;混合溶液问题;植树问题;预算问题等十余种。在这种题型中,每道试题中呈现一道算术式子,或者是表述数字关系的一段文字,要求应考者迅速、准确地计算出答案。

对这十余种题型解答的大体解法笔者亦总结如下:

(1)凑整法。这种方法是简便运算中最常用的方法。主要是利用交换率和结合律,把数字凑成整数,再进行计算,就简便多了。

(2)基准数法。当遇到两个以上的数字相加时,可以找一个中间数作为基准,然后再加上或减去每个加数与基准数的差,从而求得它们之和。

(3)查找隐含规律法。公务员录用考试中的题目,几乎每一道数学运算题都有巧妙的解法,这些解法就是隐含的规律。找到这些规律,便会达到事半功倍的效果。

(4)归纳总结,举一反三法。考生在做模拟题时要充分做到归纳总结。这样才能在考场上做到举一反三,增强必胜的信心。

国家公务员| 事业单位 | 村官 | 选调生 | 教师招聘 | 银行招聘 | 信用社 | 乡镇公务员| 各省公务员|

政法干警 | 招警 | 军转干 | 党政公选 | 法检系统 | 路转税 | 社会工作师

0451-58933777

(5)常用技巧掌握法。掌握常用的解题技巧,如排除法、比较法等等。熟练掌握这些客观题解题技巧会帮助考生快速、准确地选出正确的答案,从而提高答题的效率。

数学运算题型一般较简短,其知识内容和原理总的来说比较简单。但因为有时间限制,所以要算得即快又准,应注意以下4个方面:

(1)是掌握一些常用的数学运算技巧、方法和规律,尽量多用简便算法。

(2)是准确理解和分析文字,正确把握题意。

(3)是熟练掌握一定的题型及解题方法。

(4)是加强训练,增强对数字的敏感程度,并熟记一些基本数字。

国家公务员| 事业单位 | 村官 | 选调生 | 教师招聘 | 银行招聘 | 信用社 | 乡镇公务员| 各省公务员|

辅警招聘流程 篇7

1 企业现行招聘流程存在的问题及原因

企业对招聘的重视程度越来越高, 企业招聘周期逐步缩短, 招聘效率、招聘专业化程度有所提高, 但现行的招聘流程仍然存在以下问题:

(1) 企业所需人才需求计划和人才定位缺失。很多企业没有人才需求计划, 更无人才定位, 只是盲目地追求高学历、名牌院校、对口专业, 导致企业人员配置要求和岗位配置盲目“追高”, 导致企业出现人岗、人职、人与组织均不匹配, 从而导致新员工入职后纷纷离职, 给企业造成了巨大的招聘成本以及培训与实习成本的增加等显形成本损失和新员工加入的适应期导致功效效率低下、离职员工给企业带来的“多米诺骨牌”效应、频繁的人员流失导致企业雇主品牌受损等隐形成本损失。

(2) 招聘渠道单一, 招聘工作效率低下。我国多数企业选择的招聘渠道主要集中在传统的网络招聘、现场招聘、猎头公司等, 没有充分利用互联网技术和移动应用。此外, 据《科锐国际中国企业招聘现状白皮书》显示:78%的企业认为候选人的质量对招聘效率影响最大, 但企业人才库中又缺乏符合企业要求的候选人, 因此, 企业花费在寻访和筛选符合要求的候选人等招聘事务性的时间和精力最多, 这导致企业招聘周期变长, 严重影响了招聘工作效率和绩效。

(3) 招聘流程缺失。多数企业的招聘流程主要包括招聘渠道、信息发布、等待地点、面试发问、面试观察和评估, 主要集中在招聘需求发布到员工入职, 缺少了入职后的培训和管理。

企业现行的招聘流程存在诸多问题, 原因是企业高层没有认识到招聘流程优化和再造的重要性造成的。在大数据和云时代, 企业现行的招聘流程已不能满足企业人才的旺盛需求, 必须借助于云招聘管理平台, 进行招聘流程优化、再造, 才能确保公司优先获取人才, 才能保持人才竞争力。

2 案例分析

2.1 L公司介绍

L公司是成立于20世纪初的一家化妆品公司, 目前拥有近27个高中低端国际化妆品牌, 其业务遍布全球, 销售业绩连续8年保持两位数的增长。在云计算时代, 公司借助于云管理平台, 形成了吸引、招聘、适职“三位一体”的招聘流程, 节约了招聘成本, 提升了招聘工作效率, 确保了公司充足、快速、准确地招到最适合的人才, 促进了公司人才战略不断地改进和提升。

2.2 L公司招聘流程再造

(1) 转变观念。绝大多数企业认为, 招聘流程主要是职位信息发布、简历收集、面试、测评和入职, 而L公司则认为招聘流程 (Recruitment Process) 是指从求职者看到企业的招聘信息直到胜任应聘职位的全过程, 招聘流程是吸引、招聘、适职三个阶段的全过程管理, 三环节是紧密融合的。

(2) 招聘流程再造。L公司根据公司业务发展趋势, 提前进行人才需求预测, 做好人才需求计划, 明确公司的择人标准, 利用云招聘管理系统, 在化繁为简思想指导下, 采取“循序渐进、逐步实施”的方法, 构建了吸引、招聘、适职“三位一体”的云招聘流程。公司高层高度重视云招聘流程再造, 并要求由人力资源部门牵头, 各部门通力合作, 拟定三年时间完成云招聘流程再造, 整个再造计划如表1。

第一, 人才需求定位。L公司是一家化妆品公司, 因公司所处行业的特殊性, 经过近百年的实践和探索, L公司将“诗人+农民”的结合体定为企业择人标准, 要求员工既有诗人般的想象力和创新力, 也有农民的执着与勤劳。

第二, 根据招聘岗位和求职者人群, 分类选择招聘渠道。公司常用的招聘渠道有刊登招聘广告、传统网络招聘、猎头公司等外部招聘和内部招聘、员工推荐等内部招聘。L公司根据招聘岗位、求职者人群进分类选择招聘渠道。

第三, 三位一体招聘流程。L公司充分利用云管理平台具有将各招聘渠道整合在同一平台、多角色分权限在系统内协同工作、集团化管控和支持多组织多品牌等特点, 逐步形成了开放、共享、动态的“三位一体”招聘流程。

吸引 (Attraction) 。公司秉承“把优秀人才找出来”的理念和“诗人+农民”的择人标准, 通过举办校园大赛、积极组织和参与社会公益事业等活动进行企业雇主品牌宣传, 加强企业社会责任人的塑造, 同时加强人才储备库的建设, 保持人才储备库的动态化和开放化。公司每年在大学校园举办校园策划大赛、全球在线商业策略竞赛、工业设计大赛等, 吸引优秀在校学生的关注和参与;目前, 公司还与高校开展真实案例教学, 以全新的、真实的商业案例与大学课堂相结合, 从而树立世界领先的快速消费品集团的专业形象, 同时此形象深深进入老师和学生们心中;公司还设有用于鼓励教育、推动科学研究和帮助弱者等社会公益事业的专用基金, 有助于树立企业良好的公民形象。此外, 公司在运用云招聘管理系统可以将各招聘渠道的简历整合到同一平台的特点, 结合自建的全球人才库网站“Potential on-line”和专业的“网申系统”, 运用“直复营销”理念, 以微信、短信、e-mail等方式定期将公司招聘信息、最新消息推送到人才面前, 在保持了人才储备库的动态化的同时, 最大程度地激活人才库的存量价值。

招聘 (Recruitment) 。为扩大招聘信息受众人群, 公司利用互联网技术、社交网络和移动应用, 不断拓宽招聘渠道, 利用云管理平台一键将招聘信息发布到前程无忧、智联招聘等主流招聘网站和猎头公司、企业招聘官网、社交网络等各渠道, 避免了不同渠道的重复管理和维护;公司利用云招聘管理系统定时刷新、简历筛选高效功能, 结合公司自建的网申系统, 大大提高了校园招聘的效率;利用云招聘管理系统和自行开发的招聘管理系统, 利用邮件、短信、QQ等功能提升面试官与应聘者的沟通协调, 并使用云招聘管理系统将应聘者的信息、面试记录、测评报告等进行分类汇总, 这不断节约了招聘时间;使用线上线下的人才测评工具, 结合公司自行开发的全球统一的人才核心素质模型和各种创新的招聘游戏对应聘者的知识、技能、沟通、协作等软硬技能进行科学有效地测评, 确保了公司快速、有效、准确地招到最适合的人才。

六维度适职 (on-boarding) 管理。L公司从新员工入职第一天的“Welcome Day”开始, 对新员工进行为期1~1.5年的六维度 (FIT Program) 全方位的适职管理。在适职管理过程中, 除帮助入职的新人顺利完成从“校园人”到“企业人”、“企业人”到“企业人”的转变, 还定期开展如品牌管理、市场营销、销售渠道、高效沟通等专业知识、技术和管理技巧培训, 同时协助新员工找准职业目标, 帮助他们制定长期的职业发展计划, 让他们在职业发展通道中顺利前进。适职管理培训计划和培训结果都在云招聘管理系统中完成, 利用云管理系统定期提醒功能, 公司按计划如期举行各种培训。

3 L公司云招聘流程再造的经验和启示

L公司云招聘流程再造后, 公司能快速、准确、充足地招到最适合企业的人才, 从而确保了公司业绩逐年稳步增加。通过分析L公司云招聘流程再造, 得出了以下几点经验和启示:

(1) 云招聘流程再造要循序渐进, 分阶段实施, 持续改进, 以确保其顺利进行。招聘流程再造过程中涉及到人才测评、招聘信息发布、招聘渠道选择和有效性分析、求职者简历筛选、面试评价标准和评价过程、人才库建设和新员工入职后的培训和职业定位等诸多内容, 企业要根据其轻重缓急, 采取分阶段实施、持续改进的方法, 才能确保再造过程顺利推进。

(2) 两套系统同时运行, 确保人力资源招聘中各项数据的完整性。由于云服务平台开发、运行时间不长, 平台还需要进一步完善和优化;云平台整合的简历等信息真实性和安全性无法控制;云服务行业服务商水平参差不齐, 其行业缺乏相应的行业标准等原因, 需要将云招聘管理系统与企业原招聘管理系统并行, 以确保数据不丢失。

(3) 企业领导层高度重视, 各部门同心协力, 流程再造才能取得成功。吸引、招聘、适职的招聘流程似乎已经超出了人力资源部门招聘经理的业务范围, 只有企业领导层和业务主管认识到招聘流程再造的价值后, 才能统筹安排、统一协调, 才能积极投入到企业招聘流程再造中, 招聘流程再造才能稳步推进, 再造才能成功。

(4) 云招聘管理系统比较适合大型企业。云招聘管理系统以其租赁的方式为用户提供服务, 虽然是按时计费, 但其费用还是不菲, 因此, 云招聘管理系统主要适合人才需求量大的大型企业。

云招聘能满足高效、准确和个性化招聘需求, 因其开放度、融合度和响应速度等特点, 可以有效地管理企业碎片化招聘渠道, 提高招聘效率。因此, 在云招聘时代, 企业要转变观念, 对招聘流程进行优化和再造, 才能在大大地降低招聘费用的同时, 确保企业更快、更准、更灵活招到最适合的人才。

摘要:本文以L公司的吸引、招聘、适职“三位一体”招聘流程为例, 介绍了云招聘流程再造, 这有助于解决目前企业招聘中因招聘流程缺失而导致招聘工作效率低下、招聘成本高等问题。

关键词:云招聘,流程,再造

参考文献

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[3]冯小俊, 韩慧.企业招聘流程的优化策略[J].中国市场, 2010 (28) .

[4]罗红卫.构建企业系统化的招聘流程[J].中国商贸, 2011 (02) .

[5]李静颖.招聘成本降不下HR启用云招聘[N].第一财经日报, 2012-04-13 (C07) .

[6]赵观莲.网络在线招聘新旧模式的比较研究——基于云招聘的应用及发展[J].对外经贸, 2013 (4) .

[7]云招聘:互联网时代招聘新趋势——WinTalent招聘管理平台V5.0发布会在京举行[J].中国人力资源开发, 2012 (01) .

辅警招聘流程 篇8

因工作需要,苍南县公安局面向社会公开招聘协辅警26名,其中驾驶员5名、特警协辅警7名,医生3名,信息人员11名(其中宣传人员4名)。现将有关事项公告如下:

一、驾驶员(5名)

(一)招聘对象条件

1、热爱祖国,遵纪守法,具有良好的品行;

2、热爱公安事业,不怕艰苦,工作事业心、责任感强;

3、对象:23周岁至35周岁(即1989年1月31日前至1977年1月31日以后出生),男性,具有苍南县常住户口,身高168CM以上,五官端正,持有C1以上驾驶证(另招持有B驾驶证以上的2名),安全行车6年以上。

4、有公安工作经历,或具有A1驾驶证的在同等条件下优先聘用。

(二)招聘程序

1、测试内容:驾驶技术操作考试、面试。

2、按总分从高分到低分排列总名次(同分条件下,以驾驶技术操作成绩在前者优先),按招聘计划1:1.2进入体检(参照公安机关录用人民警察体检项目和标准)、政审。

3、体检、政审合格后按总分从高分到低分排列总名次(同分条件下,以驾驶技术操作成绩在前者优先)予以聘用。

二、特警协辅警(7名)

(一)招聘对象条件

1、热爱祖国,遵纪守法,具有良好的品行;

2、热爱公安事业,不怕艰苦,工作事业心、责任感强;

3、对象:18周岁至25周岁(即1994年1月31日前至1987年1月31日以后出生),男性,高中毕业以上学历,未婚,具有苍南县常住户口,身高173CM(含173 CM)以上,无残疾,无口吃,无重听,无色盲。退伍军人,警校毕业人员,高校、中专体育专业毕业人员,体校、武校高中以上毕业人员,有体育特长人员(具有运动员等级二级以上)可放宽到1985年1月31日以后出生,身高170CM以上。

(二)招聘程序

1、现场目测:五官、肢体等有缺陷者不予报名。

2、体能测试(100分):测试内容为100米、1000米、60公斤杠铃卧推;成绩套用公安机关录用人民警察《体能测试评分标准与方法》计算。体能测试后,从高分到低分按1:2比例确定人员进入面试阶段,如遇最后一名同分的,则一并进入下一阶段。

3、面试(100分):面试人员根据面试规定的时间、地点和要求,携带准考证、本人身份证参加面试。不按规定时间、地点和要求参加面试的,作自动放弃处理。若在面试前3天,具有面试资格的人员向招聘单位书面确认不参加面试的,其空缺面试资格在该岗位参加笔试人员中从高分到低分予以替补。

4、面试结束后,根据考试总成绩(体能测试*60%+ +面试*40%),按招聘数1:1.2的比例从高分到低分确定参加体检、政审人员(遇总成绩同分的,以体能测试成绩高者优先)。

5、体检(参照公安机关录用人民警察体检项目和标准)、政审合格后按总分从高分到低分排列总名次(同分条件下,以体能测试名次在前者优先;若体能测试名次也相同,以笔试名次在前者优先)予以聘用。体检、政审合格后未录取人员,录用资格保留至2012年12月31日,期间如有相应岗位空缺,择优录取。

三、信息人员11名(其中宣传人员4名)

(一)招聘对象条件

1、热爱祖国,遵纪守法,具有良好的品行;

2、热爱公安事业,不怕艰苦,工作事业心、责任感强;

3、具有计算机操作和办公自动化水平。4、1982年1月31日后出生,男女不限,苍南县户口或苍南生源毕业生,其中宣传人员要求新闻、中文、文秘专业,熟练掌握文秘业务知识,具有较强的文字写作能力;有新闻媒体实践从业经历者优先(指在省、市级新闻媒体实践)。

(二)招聘程序

1、计算机操作考试。报考人员需通过计算机操作考试,考试成绩达标者进入笔试面试阶段。

2、考试采用笔试和面试相结合的分数评定法,总分为200分,其中笔试100分、面试100分。同时根据提供的新闻作品,依照国家级、省级、市级、县级消息类新闻分别予以15分、10分、5分、2分的加分,最高加分不得超过30分。

2、笔试后,根据应聘人员笔试成绩,从高分到低分按1:3比例确定人员进入面试阶段,如遇最后一名同分的,则一并进入下一阶段。

3、面试人员根据面试规定的时间、地点和要求,携带准考证、本人身份证参加面试。不按规定时间、地点和要求参加面试的,作自动放弃处理。若在面试前3天,具有面试资格的人员向招聘单位书面确认不参加面试的,其空缺面试资格在该岗位参加笔试人员中从高分到低分予以替补。

4、面试人员根据面试规定的时间、地点和要求,携带准考证、本人身份证参加面试。不按规定时间、地点和要求参加面试的,作自动放弃处理。若在面试前3天,具有面试资格的人员向招聘单位书面确认不参加面试的,其空缺面试资格在该岗位参加笔试人员中从高分到低分予以替补。

5、面试结束后,根据考试总成绩(笔试+面试+加分),按招聘数1:1.2的比例从高分到低分确定参加体检、政审人员(遇总成绩同分的,以笔试成绩高者优先)。

6、体检、政审合格后按总分从高分到低分排列总名次(同分条件下,以笔试名次在前者优先;若笔试名次也相同,以文化考试名次在前者优先;若再同名次,依次类推)予以聘用。体检、政审合格后未录取人员,录用资格保留至2012年12月31日,期间如有相应岗位空缺,按岗位从高分到低分排列递补录取。

四、医务人员(3名)

(一)招聘对象基本条件

1、热爱祖国,遵纪守法,具有良好的品行;

2、热爱医疗事业,不怕艰苦,工作事业心、责任感强。

3、男女不限(男性优先),全日制普通高校“临床专业”大中专及以上学历,具有执业助理医师以上资格医务人员(包含退休人员),具有执业医师或有县级以上医院临床工作经验者优先。

(二)招聘程序

1、核查医务人员资格证书;

2、面试;

3、体检;

4、政审;

5、确定入围人员,择优录取。聘用人员与苍南县保安服务公司签订劳动合同,派遣到苍南县看守所工作。

五、报名办法

1、报名时间:2012年5月9日——5月10日,上午:8:30——11:00,下午2:00——4:30。逾期不予报名。

2、报名地点:苍南县公安局政治处(灵溪镇江滨路128号公安局大楼505室),咨询电话:68710026。

3、报名时须携带本人身份证、毕业证书、户口簿、其他相关证件(报考驾驶员岗位的需携带驾驶证)的原件及复印件,近期免冠正面一寸照片3张。

4、报名人员要认真填写《苍南县公安局公开招聘协辅警人员报名表》,经资格审查同意后,取得相应招聘岗位考试资格,具体考试时间地点项目另行通知。

5、报考人数与招聘计划数达不到2:1比例的,将相应核减招聘计划或不开考。

六、其他事项

(一)体检费用由报名者本人承担。

(二)报名者提交的相关证明复印件和照片不予退还。

(三)聘用人员实行试用期制度,经试岗期三个月鉴定合格,正式聘用后,与苍南县保安服务公司签订劳动合同,派遣到苍南县公安局工作。工资福利待遇参照有关规定执行,并按规定办理相关社会保险。

辅警招聘流程 篇9

图片来源于网络

一、招聘计划本次招聘计划为480名警务辅助人员。其中1.具有呼和浩特市区户籍,国民教育序列大专及以上毕业生260人。2.呼和浩特市地区近5年高中以上学历的退役士兵220人。3.招聘女辅警的比例不超过15%。

二、报考条件1.具有呼和浩特市区户籍,国民教育序列大专及以上毕业生,毕业生学历取得时间截止2017年12月31日。2.呼和浩特市地区近5年高中以上学历的退役士兵。3.拥护宪法,遵守法律、法规和社会公德;4.具有履行职责所需要的身体素质和工作能力;5.自愿从事警务辅助工作,服从组织安排和分配;6.具有拟聘职位所需要的其他资格条件;下列人员不得报考:1.曾因犯罪受过刑事处罚的人员;2.涉嫌违法违纪正在接受审查,尚未作出结论的人员;3.曾被辞退或开除公职的人员;4.在公务员、事业单位等各类招考中被认定有舞弊行为且不得报考的人员;5.法律法规规定不得聘用的人员。

三、报名与资格初审

1、报名时间:2017年12月27日9:00至2017年12月29日17:00。

2、报名方式:采用网络报名

3、资格初审时间为:2017年12月27日至2018年1月2日17:004、准考证打印时间另行通知。

四、考试程序(一)笔试:笔试采取闭卷考试进行,满分100分。(二)资格复审:进入资格复审范围的考生,须登陆报名网站自行下载打印《报名登记表》、《资格复审通知书》,按照规定时间和地点参加资格复审。(三)体能测试:按照男女分别组织测试。测评标准参考《公安机关录用人民警察体能测试项目和标准(试行)》等要求进行。(四)面试:通过体能测试的报考人员进入面试。面试采用非结构化面试,主要测试人员的综合分析能力、语言表达能力、应变能力、仪表仪态等,满分100分。时间、地点及有关要求提前3天在报名网站上进行公告通知。(五)总成绩计算=(笔试总成绩×50%)+(面试成绩×50%)

五、公示(一)根据考生的总成绩以及体检和考察结果确定拟聘用人员。拟聘用人员名单在报名网站上进行公示,公示期为7天。(二)公示期间反映有影响聘用的问题且查有实据的,不予聘用;对反映的问题一时难以查实的,可暂缓聘用,待问题查清后再决定是否聘用。

六、培训与聘用(一)公示期满后由蒙安人力组织人员培训,培训期为30天。培训期满且合格的办理聘用审批手续。(二)考生在办理聘用审批手续后放弃聘用资格或被取消聘用的,记入本人诚信档案。(三)新聘用人员按规定实行试用期制度,试用期为3个月。试用期满合格的,正式聘用,与内蒙古蒙安人力资源有限公司签署劳务派遣合同。不合格的,取消聘用。(四)取消聘用资格人员,按考试成绩由高到低次序递补。

七、薪资待遇签订正式劳动合同后,根据《呼和浩特市公安机关本级警务辅助人员薪酬待遇实施细则》执行。由蒙安人力按照社会保险费缴纳比例依法规定统一缴纳社会保险。(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等)

公司员工招聘流程 篇10

一、基本流程

确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用

二、确定招聘岗位

1、各部门出现空缺岗位需增补人员时,由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。

2、综合部接到部门申请报告后,检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选,把调配方案上报总经理,总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。

3、若内部调动不能满足岗位空缺需求,综合部把申请报告上报总经理,总经理批准后,综合部进行外部招聘。

三、招聘准备

1、招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式,薪资结构及发放方式。

2、根据招聘人员的资格条件,工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,选择招聘渠道。

3、综合部根据招聘需求,准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件,材料以及其他注意事项。

四、人员甄选

1、综合部收到简历后,从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选,符合基本条件通知初试,不符合的直接淘汰。

2、综合部进行初试后,通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。

3、复试通过人员由总经理最终面试确定。

五、员工录用

1、面试结束后,由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。

员工招聘(离职)流程 篇11

公司人员的招聘根据公司的整体工作策略、机构设置、人员编制方案进行,招聘原则:按需招聘,按岗定位,好中选优,双方自愿。具体工作程序如下:

一、部门申请,根据部门缺编情况,填写《人员需求表》,经部门经理确认,分管领导签署意见后上报,人力资源部根据编制方案审核后,拿出意见上报公司领导批准,待公司领导批准后再进行招聘。

二、员工招聘时,应聘人员应认真填写《应聘人员登记表》。由人力资源部负责第一次面试,填写面试情况登记表,面试内容包括:个人经历、家庭状况、岗位知识、薪金要求、户口所在地等。符合条件的签署意见并安排用人部门进行第二次面试。面试内容:业务考核、岗位知识、工作态度、礼节礼貌等。签署意见后由人力资源部将面试情况、薪金、意见等上报公司公司领导批准,特殊岗位或主管以上人员,由公司领导面试、考核、批准。

三、员工招聘被批准后,人力资源部应及时通知被聘人员办理健康证并向被聘人员档案所在处发调查函,一切无误后,为员工办理入职手续,将员工身份证、学历证明、岗位证明、驾驶证、劳动关系证明等复印后存档,由人力资源部安排员工入职培训,到部门报到。

四、员工入职后,一般试用期为两个月,部门主管以上人员试用期为一个月(特殊情况由公司领导批准)试用期满前三天由人力资源部汇同相关部门对其进行考核,填写《员工转正审批表》,同时员工应向公司提出申请,待公司领导批准后,方能转正,转正后,由人力资源部与其签定劳动合同,办理调档手续。

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