脚手架劳务分包合同

2024-09-13 版权声明 我要投稿

脚手架劳务分包合同(精选7篇)

脚手架劳务分包合同 篇1

甲方: 武汉市江夏区桂芳建材经营部 乙方:

依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲、乙双方就大桥新区企业总部大楼工程中脚手架工程施工劳务承包事宜协商达成一致,订立本合同。

第一条 工程概况

工程名称:本工程是省市重点工程武汉市江夏区大桥新区企业总部办公大楼,位于江夏区文化大道(区政协对面)。业主为湖北省武汉市江夏区大桥新区,代建方为武汉市江夏城建投资有限公司。本工程工期紧、安全防护及文明施工要求高,施工管理必须规范、严谨。

工程地点:武汉市江夏区文化大道区政协对面

第二条 工程承包范围 承包范围:

1.甲方提供的设计文件和施工方案(经甲方、监理、代建方、业主及相关政府部门审核通过的)包含的脚手架全部工程以及与各专业分承包工程的配合与协调工作,但甲方及业主另行指定的分承包工程除外; 2.主要承包范围(但不仅限于):脚手架工程相关的各种材料(钢管、扣件、管座、垫木、工字钢、卸料平台、钢丝绳及绳卡、油漆、安全网、铁丝等)供应、机械(甲供机械除外)使用及人工搭拆;除甲供以外的照明及其机具配电箱和照明设施供应;楼层防护、临边防护等现场内的一切安全防护、施工过程中的翻板工作和检查、紧固、维护等工作;内架提供支撑钢管、扣件、顶托等(不包搭设);安全网部分损坏的及时修复与更换、外脚手架卸荷用的,外脚手架水平兜网及电梯井兜网的材料,包括搭设拆除及清理;外脚手架施工中发生较小的拆改;达到安全文明施工规范的所有工序;施工现场或甲方要求临时改变施工方案所需的全部脚手架使用的费用;按规范要求搭设现场各通道口的防护棚及现场各种防护棚、操作棚的搭设及钢管防锈、作色,并负责施工中上人的之字通道和塔吊附墙时用的作业平台的搭设和拆除;施工电梯上料平台的搭设及施工中周转材料的卸料平台(自供经甲方验收合格)的搭设和拆除所需的人、材、机;电梯井内井字架的搭设与拆除,每层电梯门洞口的防护;配合甲方安装和挂设各种安全标识牌及各种宣传标语布标等;外脚手架施工中发生的拆改和搭设;对整个现场及周边环境涉及脚手架工程的全部材料的收集、清理并堆码整齐;开工进场到竣工撤场期间所有材料的上、下车及二次转运;脚手板的上下车和堆码;与其他专业协调的配合;按规范整个钢管油漆施工;配合甲方监理检查验收返修直至合格;安全、文明施工及脚手架工程相关的一切工作;涉及脚手架分项工程的其它材料及劳务工作。第三条 工程工期:

1.本工程的计划开工日期:2012_年12月6日,计划完工日期:_2014_年

3月30日,总日历天数_480_天; 2.乙方应全力配合甲方完成和提前完成本工程的计划工期,乙方在本合同履行期间需直接无条件执行的工期为甲方制定并签发至乙方的施工进度计划(主要指季度施工进度计划、月度施工进度计划、每周施工进度计划以及其他书面或临时的口头进度安排),包括本合同执行期间甲方调整的进度计划。工期自项目部通知的开工之日计起,乙方完工时间逾期一天赔偿甲方500元,累计计算。在乙方工期严重滞后的情况下甲方有权直接安排其他施工队进场施工,所造成的一切费用由乙方承担(直接从乙方劳务费中扣除),乙方不得以任何理由拒绝或闹事。如遇不可抗拒的因素工期顺延。

第四条 工程安全、质量标准

1.所承包工程范围内的工程质量必须达到市优质工程的验评标准;乙方的施工质量必须达到协议约定的质量等级,否则乙方赔偿该项工程造价10%的经济损失,并无条件返修达标。如验收未达标甲方将按28元/M2先行结算该项目人工费。待该分项工程返修达标后再结算其他费用。在相关部门下达的整改通知后,乙方应积极配合完成整改,如乙方借故不整改,甲方有权直接安排其他施工队伍整改,所产生的费用直接从乙方工程款中扣除,乙方还应承担相应的罚款。

2.所承包工程范围内的安全文明施工工作的评定必须达到安全文明施工样板工地的标准;所有搭设的脚手架必须按照安全规范要求施工,在相关部门检查验收需要整改的部分,乙方应立即整改,预期未整改到位甲方将采取相应的措施进行整改和罚款,所产生的费用均由乙方承担;直接从乙方工程款中扣除;

3.甲方下达的书面通知和相关文件必须在24小时内书面回复;如到期未回复甲方将按文件精神执行。

第五条 组成合同文件及解释顺序

组成本合同的文件及优先解释顺序如下: 1.本合同;

2.本合同附件; 3.招、投标文件;

4.本工程设计文件及国家、地方及行业现行标准规范;

注:上述文件应互为补充,在合同中出现含糊不清或不相一致时,按上述顺序解释,不能清楚解释时,乙方必须无条件先行执行甲方的书面指令,直至在不影响工程正常施工进度的情况下,由甲乙双方协商解决。

第六条 甲方责任和义务

1.负责统一制定各项管理目标,组织编制施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、试验或化验的控制、监督、检查和验收;

2.负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系,协调现场工作关系; 3.根据工程情况要求乙方增减施工人数,满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退;

4.及时提供由甲方供应的施工机械设备、材料; 5.按本合同约定,向乙方支付劳动报酬;

6.统筹安排、协调解决乙方施工人员生活必须的住宿、床铺、用水、用电; 7.协助乙方办理现场施工人员出入证件,其工本费用由乙方自理。

第七条 乙方责任和义务

1.遵守国家政策和法律法规;遵守业主和甲方企业的相关规章制度,做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作;

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准,对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责;根据业主和甲方的计划要求(包括调整后的计划),合理组织,科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,且施工高峰期所到位人员数和农忙季节的人员数量满足甲方要求,全力确保工期;承担由于自身责任造成的质量返修、工期拖延损失及各种罚款;

3.应按本合同及招标文件要求、投标文件承诺的管理人员、安全员(持证)保质保量到位。技术工人必须按国家规定持上岗,技工必须有职业技能操作证,持证率达到100%;特殊工种必须有特种作业操作证,持证率达到100%;

4.服从甲方和业主的监督、检查、管理;接受甲方和业主有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理:接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;

5.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。因乙方责任发生损坏,应自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款; 6.按甲方统一规划,整齐堆放所用的一切材料、机具;妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的设备、机具、材料及其他设施;

7.按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付务工人员工资(务工人员工资每月造册备案),承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果;

8.为其施工人配备必要的劳动保护和安全防护用品(如安全帽、安全带、工作服、手套及其它相关的防护用品);

9.进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件;禁止18岁以下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员;禁止使用不法人员,乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果;

10.甲方在资金暂时不到位,业主未能按时拔付工程款的情况下,乙方不得因此聚众闹事,不得因此而影响正常施工,充分理解甲方。

第八条 环境保护、安全生产和文明施工

1.甲方应集中组织对乙方进场施工人员进行安全生产、文明施工、环境保护以及公司相关制度等方面的教育(指进场三级安全教育);依据国家法律法规及公司相关规章制度、监督、监控乙方的相关工作实施情况,使其体系有效运行; 2.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全施工标准进行施工;加强对现场操作工人的安全教育;认真落实安全措施,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,确保安全生产;随时接受安全检查人员依法实施的监督检查。由于自身安全措施不力及违章操作造成事故,承担一切责任后果和经济费用。

发生安全事故,乙方应按有关规定立即上报甲方有关部门,同时按国家有关法律规定对事故进行处理;

3.乙方就严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等到有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;保证施工现场整洁有序,符合文明施工的有关规定和要求,维护甲方良好的企业形象,并承担因违反有关规定造成的损失和罚款。

加强现场管理,采取一切适当的措施,保护现场内外环境,限制由施工作业引起的噪音或其它污染;避免对公众和第三方财产造成损害和妨碍。

第九条 材料、设备供应与管理

1.甲方提供给乙方使用的材料实行调拔制,根据工程施工进度计划需要向乙方提供。

2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备(包括领用、保管、装卸、退库、办理相关手续、按甲方指定的场内地点归类堆放);因保管和使用不善发生丢失、损坏,乙方应按领用时的价格赔偿。

3.乙方自供的材料、配件、机械和其他财物,需自行保管和管理,并依据甲方的要求,在指定地点整齐堆放。乙方材料遗失、损坏由乙方自行承担(但甲方应协助其的保安工作)。

第十条 承包方式、价格及包含的内容

1.承包方式:本分承包工程采用综合固定单价包干;

a)综合固定单价(按建筑面积):地下:38元/M2 ;地上:43元/M2;暂定总价:人民币壹佰壹拾玖万元(¥1190000.00)。

b)建筑面积计算规则:湖北省2008年定额建筑面积计算规则。2.承包价格所包含的内容:

2.1乙方包人工、包材料、包机械、包工具用具、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收、包成品保护、包保修期内的维修和服务。现场拟建彩钢活动房作为施工人员宿舍,卫生间、洗浴室、食堂等设施齐全,集中在现场食宿,不得私自搭灶开火。电每人每月限量5度,水每人每月限量3吨,超过部分费用由劳务承包人按市场价自理。

2.2综合固定单价均已包括基本用工和辅助用工,包括(但不限于)安全措施费、文明施工费用、设备费用、材料费用、施工工具用具及措施费、加班赶工费、水平运输及垂直运输费(包括场内二次转运)、调拨原材料及成品保护费、与其他专业配合协调费、材料(分包采购)检验试验费、现场消防保卫费、管理费、因甲方原因导致的7天内的停工窝工费、利润等与本工程施工现场有关的一切费用。2.3本合同单价为一次包死价格,在合同实施期间不因其它因素变化而调整变动(重大设计变更据实增减);重大设计变更改变工程量发生变化时,以投标综合价为基础调整结算;超出包干价10%时只计算超出10%以外的部分,低于包干价10%时进行包干单价调整,调整计算10%以内的所有价款。

第十一条 结算办法及付款方式

1.无预付款;

2.付款方法:A、地下室结构完成经验收合格按该部分产值的60%支付进

度款;B、地上部分,每8层为一个支付节点,按照完成该部分合格产值的60%支付进度款;C全部合同内容完成验收合格后支付至80%(若分包内容需要跨完成,则年底按照实际完成进度的80%预结,)全部单项工程竣工验收合格并审计完成后支付至95%,剩余5%在质保期满后全部付清。(质保期为工程竣工验收3个月后)。

第十二条 施工验收

1.乙方应按本合同约定的质量标准组织施工,并严格执行经审核通过的施工方案,确保施工质量和脚手架的安全可靠性。施工完毕,乙方应及时向甲方提交自检报告,通知验收;甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行验收,未经甲方、监理、代建方、业主验收合格,乙方不得擅自进入下道工序施工作业;验收结果表明乙方施工质量不合格时,乙方应负责无偿修复,不延长工期,并承担由此导致的甲方的相关损失。

分项、分部、中间部分、交竣工验收时,业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷,乙方应无偿维修,并承担由此导致甲方相关损失,不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。

2.乙方应配合甲方对其工作进行的每道验收及工程竣工验收;甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时,乙方应按甲方的指令予以配合。

第十三条 工程保修

1.保修范围、期限:质保期为本分项工程全部结束后三个月;

2.保修期间,乙方应在接到维修通知后按甲方要求内容和时间派人维修,若乙方未按甲方要求执行,甲方可委托其它单位或人员修理,其费用由乙方承担。

第十四条 保险

1.保险事故发生时,甲、乙双方均有责任采取必要的措施减少损失。

第十五条 争议

1.甲、乙双方在履行合同时发生争议,可以自行协商解决;否则,双方应在合同签订所在地劳动仲裁部门或人民法院解决。

2.发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好已完工作成果;

2.1 单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同; 2.2 调解要求停止合同工作,且为双方接受; 2.3 仲裁机构要求停止合同工作; 2.4 法院要求停止合同工作。

第十六条 合同履约保证金

1.乙方向甲方缴纳合同履约保证金_壹拾万元。

2.合同履约保证金所含内容应包括本合同内所定的各项指标及投标文件内的承诺条件,如:工期、质量、安全、环境保护、文明施工、施工高峰期所到位人员数,农忙季节的人员数量,支付农民工资,遵纪守法等。若达不到以上内容所规定的要求,则从履约保证金中扣除一定的金额;若发生严重违约或给甲方造成无法挽回损失的,没收全部保证金,并赔偿由此给甲方造成的损失。

3.乙方按双方所签订合同的内容完成后,经甲方及有关部门验收,结果符合本合同规定的要求,则甲方在十日内返还乙方的履约保证金(不计利息)。

第十七条 不可抗力

1.不可抗力的标准执行甲方与业主签订的合同,当甲方与业主签订的合同没有相应标准时,执行国家或地方政府规定。

2.不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方项目经理,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,甲方应协助乙方采取措施。3.因不可抗力事件延误的工作时间相就顺延。

4.因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的相应责任。

第十八条 合同解除

1.如因不可抗力致使本合同无法履行、或因一方违约或因业主方原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,可以解除合同。

2.因不可抗力或业主原因造成合同解除,乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按要求撤出施工场地;甲方按合同约定支付已完工作劳务报酬。

第十九条 合同终止

双方履行合同全部义务;劳务报酬价款支付完毕;乙方向甲方交付本合同承包工程作业成果,并经竣工验收合格后;保修期满未发生质量问题,本合同即告终止。

第二十条 合同份数

本合同一式_贰_份,甲方壹份;乙方_壹_份。

第二十二条 合同生效

本合同双方约定签字盖章后生效。

甲方 : 乙方: 签名: 签名:(盖章):(盖章):

脚手架劳务分包合同 篇2

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要:在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词:分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

脚手架劳务分包合同 篇3

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世,我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国,他们凭借雄厚的资金,先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力,必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中,劳务分包合同的管理存在制度不完善,管理水平较低等问题,这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前,不太注重对劳务分包合同的监督管理,缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定,没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善,管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行,管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候,没有余力进行监督与管理,就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的,对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的,无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外,有些建设单位在工程建设的过程中,过分地重视财务预算管理与媒体公关,比较轻视对劳务分包合同的监督与管理,导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响,很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄,主要表现在以下几个方面:一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨,合同中的条款不完整,不利于合同的执行与监督;二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生,缺乏正确的认识;三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正;四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更;五是一些工程的承包商不想自己担责任,就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定,形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多,专业面比较广,作为劳务分包合同管理人员来说,需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实,也缺乏相关知识的培训,只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作,没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规,建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门,设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理;其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定,并制定严格的处罚制度,对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚,规范他们的工程建设行为,从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时,承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人,这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同,需要注意以下内容:首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同,并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务,此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务,这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的,租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同,需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的,劳务分包只能用在工程用工上,合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类,这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应,结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确,劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁,租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训,提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能,就要对他们进行专业知识的培训。首先,企业在招聘合同管理人员之前,要制定相关的招聘规则与要求,在新员工入职之前,要加强对他们的培训,提升他们的职业道德意识与素质;其次,企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训,提高他们辨别违法行为的能力与水平;三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制,对于企业内部的优秀员工,要给予充分的信任,选择他们担当合同管理人员;四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分,明确每一个合同管理人员责任范围,对于工作积极认真的人员,要给予适当的奖励,提升他们工作的积极性。

结语:

在二十一世纪经济高速发展的新时期,加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题,它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究,找出产生风险的原因并提出正确的解决措施,是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献:

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济,2008(03).

[2] 封金财,王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济,2008(04).

[3] 温冉,佘立中,杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济,2008(S1).

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济,2009(07).

[5] 陈良华,吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论(information rent theory)的分析[J].东南大学学报(哲学社会科学版),2012(02).

脚手架劳务分包合同 篇4

第一章 总则

第一条 为防范市场风险与法律风险,提高企业经济效益,减少因合同签订、履行过程中有规范行为导致的纠纷,依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、及相关法规,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。

第二条 我公司对外签订的所有建设工程劳务分包合同适用本管理制度。

第三条 公司合同管理部门在公司法定代表人领导下,负有以下职能:

1、负责修订和完善公司合同管理制度,指导各项目部制订合同管理实施办法;

2、负责制订完善公司各类合同范本;针对合同履约过程中出现的问题完善合同范本;

3、负责解答合同签订、履行过程中等法律问题;

4、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见;

5、参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案;

6、负责公司各类合同文本的归档工作。

项目部的项目经理负责该部门的合同管理工作,指定专人负责合同的管理、履约工作。

第二章 合同的签订

第四条 承接劳务工程时,按发包人的招标文件规定,应当在接到中标通知书后30日内依法与发包人签订《劳务合同》;发包人直接发包劳务作业的,应当在劳务人员进入施工现场前依法与发包人订立劳务分包合同。

第五条 公司任何部门及个人不得将所承包的劳务作业转包或分包给其他企业或个人。

第六条 劳务分包合同订立后,除依法变更外,不得再与发包人订立背离劳务分包合同实质性内容的其他协议。

第七条 劳务分包合同应当采用书面方式订立。劳务分包合同应当由双方企业法定代表人或授权委托人签字并加盖企业公章。

第八条 劳务分包合同应当明确以下主要内容:

1、发包人、承包人的单位全称;

2、工程名称、工程地点、劳务作业承包范围及内容、质量标准、劳务分包合同价款;

3、合同工期、质量、安全文明以及调整的要求;

4、劳务分包合同价款、人工费、劳务工资结算和支付的方式、时限以及保证按期支付的相应措施;

5、劳务分包合同价款调整标准、调整依据及程序;

6、劳务作业内容变更、洽商的形式和要求;

7、施工现场及劳务作业人员的管理要求;

8、临时性用工、停工、窝工的确认方式及补偿,根据双方施工现场管理约定进行罚款的标准和确认程序,材料保管责任;

9、劳务作业验收的条件及程序;

10、违约责任;

11、争议的解决方式;

12、发包人、承包人联系方式,以及发包人的项目经理,承包人的项目负责人的相关信息;

13、其他应当在劳务分包合同中明确约定的内容。

14、劳务分包合同不得包括大型机械、周转性材料租赁和主要材料采购内容。劳务分包合同可规定低值易耗材料由劳务分包企业采购。

第九条 签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。任何合同均需按公司的合同评审流程经相关人员评审后,方可批准签订。

第十条 合同由公司法定代表人负责签订;如需由代理人签订合同时,实行法定代表人授权委托制度,应先取得授权委托书,并在授权范围内签订合同。

第十一条 经办人于合同签订前,应验证对方当事人有效证件,验明主体资格,了解其资信状况,审查对方经办人代理权限,审查对方提供资料的真实性与合法性。

第十二条 属投标中标的项目,经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件,确定我方投标书的主要条款。

对审查人有疑义的部分,经办人应予全面解释。对审查人提出的修改意见,经办人应予重视,并协商完善。应审查人的要求,经办人有责任补充相关材料。

第三章 合同签订流程

1、项目部在对外劳务发包时,由预算员对分项分包内容制定招标文件,并发给有资质的劳务班组,再由项目经理组织,预算员参加对班组进行竞标,根据竞标结果在2~3个工作日确定中标班组.2、劳务合同需由技术部、工程部、安全部共同参与制定,技术部由技术总工组织对每个班组分包工程制定质量标准以及验收评定奖罚制度,工程部由生产经理组织对每个班组分包工程制定进度标准以及验收评定奖罚制度,安全部由安全员对每个班组分包工程制定安全文明标准以及验收评定奖罚制度,最终完成初稿由项目经理最终定稿再由预算员编制合同审批单(见附件一)并附上合同范本转交给董事长签字确认后正式与劳务班组签订合同,一式三份,项目经理一份、预算员一份、劳务班组一份。

3、对中标劳务班组的单价由预算员制定单价审批表(见附表二)并报送给董事长签字确认,由预算员存档并按此单价结算。

第四章 合同的备案

第十三条 发包人应当在劳务分包合同订立后7日内,到市住房城乡建设委办理劳务分包合同及在施工人员备案。

第十四条 发包人、承包人约定的合同解除条件成就时,双方应当签订解除协议。解除协议签订后,现场范围内的劳务作业施工人员应按约定的时间撒离现场。

第五章 合同的履行

第十五条 合同依法签订后,即具有法律约束力。项目部必须认真履行合同,确保公司的信誉。

第十六条 对履行过程中对方当事人的违约行为,项目部应当立即查明情况,认真、稳妥地收集证据,及时、合理、准确地向对方提出索赔报告。当我方接到对方当事人的索赔报告后,项目部应当立即通知公司法务部,共同商定应对措施。

履行过程中一旦发生不可抗力和第三人干扰及意外事件,项目部应立即通知对方当事人,查明原因,及时化解。并收集好相关证据。

第十七条 项目部应对合同履行中发生的情况,建立台账,由专人负责书面签证、来往信函等资料的保管。

第十八条 合同履行过程中,确需签订补充协议或者变更、解除合同的,项目部应当按照本管理制度第二章关于合同签订的程序办理。

第十九条 合同履行完毕后,对所遗留的问题,项目部应指定专人负责解决,并规定解决期限。在期限内确定无法解决的,应当立即报告公司领导,由公司领导指定有关部门配合解决,并提出具体方案。

第二十条 自劳务分包合同备案之日起至该劳务作业验收合格并结算完毕之日止,应当根据劳务分包合同履行进度情况,于每月25日前在劳务分包合同管理信息系统上填报上个月劳务分包合同价款结算支付等合同履行数据。

第二十一条 按照合同约定发放工资并将工资发放情况书面报送发包人的。

第二十二条 积极配合市建委、劳动等主管部门的监督检查,对存在的问题及时进行整改。

第六章 合同文本的管理

第二十三条 合同履行完毕后,项目部应将与合同有关的补充协议、会议纪要、传真、电话记录、签证、索赔报告、合同台账等全部资料及时移交资料部进行备案。

第二十四条 应当做好合同文本及相关资料的归档整理工作,并定期将合同管理情况报告公司领导。

第七章 责任与奖惩

第二十五条 对严重损害公司利益的下列行为,公司将追究有关人员的责任,并要求其承担全部损失:

1、在合同签订、履行过程中收受贿赂,与他人恶意串通,出卖公司利益;

2、在合同签订、履行过程中,严重玩忽职守,导致公司遭受巨大经济损失;

3、其他故意违反本管理制度的行为。

第二十六条 对严重违反本管理制度行为,公司除给予有关人员纪律处分外,还可视情况要求其承担所造成的部分损失。

第二十七条 公司职工均有权检举、揭发违反本管理制度、损害公司利益的行为。对于检举、揭发属实对于检举、揭发属实的,公司除给予该职工一定物质奖励外还负责保密。

第二十八条 对于认真执行本管理制度并为公司带来经济利益的有关部门和人员,公司将公开表彰并给予物质奖励。

第八章

其它事项

1、双方在履行合同过程中如果发生争议,双方协商解决,如协商解决不成则可要求当地的建设主管部门进行调解,如调解不成则向所在区人民法院起诉。

泥工劳务分包合同 篇5

甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合施工生产需要,经双方协商一致,特签订本劳务用工协议,双方共同遵照执行。

一、工程名称:重庆交通学院双福校区学生宿舍1-6#楼工程

二、工程地点:

三、工程内容:

含浇注砼所需的所有工作。

1、准备工作:熟悉施工图纸。配合本工程施工员做好施工前的准备工作,每次浇筑混泥土前混泥土工须提前做好准备工作。

2、混泥土的浇捣:配合安装、拆卸、清洗输送管,放、收砼车的卸料滑槽。配合输送泵堵管后的通管工作。清除散在模板上外的混泥土并浇水润湿,检查构件垫块,弥补缺失垫块。检查混泥土标高及轴线控制,混泥土的传递,捣实,收平及养护。所有后浇带或施工的接头处理,包括凿毛、清理、湿水;柱子、剪力墙水平施工缝处5CM内浮浆的打凿。混泥土浇筑前清除模板内的杂物,混泥土浇筑前后及木工拆模后的清扫,清理所有砼渣子,如楼地面上的废弃混泥土。清理或清洗振动器、振动棒、料斗、滑槽、配料场。在甲方指导下自行清凿可能出现的胀模混泥土及修补处理缺陷混泥土。进行砼表面的打磨。所有废渣,垃圾均须分类堆放在甲方指定的地点,每天做到工完场清。

3、成品保护:混泥土浇筑时,对上一道工序完成的半成品应严格进行保护,防止破坏。

4、机械工具:与浇注砼成型的所有工具均由投标人自己提供。包含但不限于以下工具,振动器、振动棒、平板振动器、斗车、刮杆等一切与本分项工程有关的小型工具。从甲方提供的楼层二级分配电箱后开始的三级用电设施由投标人自行提供。

5、辅材及劳保用品:投标方自备与本分项工程有关的一切辅材,自备机具的维修配件,包括但不限于以下辅材:浇捣用、养护用的水管,清扫工具,以及本班组施工人员的一切劳保用品。

6、辅助用工:以下所有用工均由投标人负责。施工现场内文明施工用工、混泥土养护用工,从楼层二级配电箱后至三级配电箱、至施工用电器的维护电工等,所有与本分项工程有关的用工,二级加压泵和楼层施工用水、用电专人看管用工。

7、混泥土浇筑时,必须安排管理人员、木工、钢筋工值班,雨季施工时须采取彩条布防雨措施(彩条布由甲方供应)。

四、劳务承包方式:

1、本合同劳务工作采用包工包辅料,以人工费加辅助材料大包干的形式进行承包。

五、工期: 总日历工期:总日历工期

天,从开工之日开始计算,在此工期内,乙方应完成全部工作内容并将工程交付甲方。

六、单价

1、以重庆市2008建筑工程计价定额规定的建筑面积计算规则按竣工图纸计算建筑面积。

2、所有泥工及泥工相关工作和泥工安全文明施工防

2护搭拆的人工费按建筑面积计算,()元/m,大写(/M2)。

3、在承包范围内不产生计时工。

4、此单价包括泥工人工费、辅材费、工人的高温补贴费、工人的烤火费、完成该工程的赶工措施费、安全责任及意外伤害保险、劳保及防护用品、为完成本合同(承包范围)规定的全部工作的所有费用。本工程的劳务款均为一次性包干,不再调整。

5、泥工合同范围 外产生的计时工,必须经甲方的预算员、现场施工员、项目经理签字认可,并注明工时和单价(由预算员备注具体部位和具体内容)。

6、计时工工资:技术工按 100元/天/个计算,普工按 60元/天/个计算。

7、结算原则:以甲方按重庆市2008建筑工程计价定额规定的建筑面积计算规则并按竣工图纸核定的建筑

面积乘以合同单价+签证记工(如果发生,必须有原件作为有效的结算依据)作为乙方的总结算造价。

七:工程履约保证金:

1、乙方须向甲方缴纳肆拾万元(人民币)工程履约保证金,缴纳具体时间:在签订合同后五个工作日内向甲方缴纳壹拾万元(人民币),剩余工程履约保证金叁拾万元(人民币)在乙方的工程进度款中分叁次扣除。在工程完工并经相关单位验收合格后30天内,甲方全额退还乙方工程履约保证金(无利息)。

八、付款方式

1、乙方的进度款:(1)支付条件为在工程质量满足要求的前提下,承包人每月20日向甲方项目部预算员送交工程进度报量一式贰份,经项目部预算员和公司合同预算部审核后,并在甲方收到业主方工程进度款后十日内向承包人支付 工程进度款总额的80%,按月进行支付,以此类推。

2、工程完工并验收合格后,乙方按甲方的要求报送完整合格的结算资料交项目部预算员处,预算员收到结算资料后30天内审核完毕,审核完毕后的结算书应由项目部预算员、施工员、项目经理签字,完善签字手续后由项目部预算员交公司合同预算部审核(30天内审核完毕),甲乙双方共同签字认可结算金额后在壹个月内甲方应支付乙方工程款至90%(累计达到90%),三个月内支付至95%(累计达到95%)。余下5%作为质保金,质保金

在整个工程竣工验收合格后满贰年后壹周内全额退还(无利息)。

3、乙方不得以资金为由停工、罢工。

4、乙方应有相当的垫资能力,在签定合同之前表示已踏勘现场,完全熟悉图纸。

九、双方责任

1.1、向乙方进行图纸(含设计变更通知单、技术变更核定单)、施工方案、定位放线、测量、试验等技术交底。以及下达该工程安全质量措施和技术标准。

1.2、随时进行质量检查、监督、评定。

1.3、负责处理因设计变更、测量、放线差错、材料质量不符合要求等因素造成的质量事故。

1.4、负责对进度、文明施工进行控制。1.5、负责向乙方提供用水用电。

2、乙方责任

乙方必须是按甲方项目部要求的进度完成承包范围内的所有工作。

2.1、乙方必须服从甲方的质量、生产进度和安全等方面的工作安排,施工中严格按甲方提供的施工图(含设计变更通知单、技术变革核定单)和技术交底要求进行施工,负责处理因乙方违反设计要求、操作规程、偷工减料、粗制滥造、不听指挥等原因造成的质量事故并

承担相应的经济责任。认真做到工完料尽场地清。对管理人员和监理单位、建设单位提出的整改意见认真落实。

2.2、乙方在工程中无故完不成任务、不服从甲方安排,工程质量低劣达不到验收要求,在教育、罚款等均无效的情况下,甲方有权要求乙方退场,并由乙方承担由此造成的一切损失。

2.3、乙方必须确保农忙和节假日期间的施工所需劳动力,否则甲方有权要求乙方退场,并由乙方承担由此造成的一切损失。

2.4、乙方必须保证在甲方交代的时间完成指定的工作任务,延误工期自愿接受甲方的处罚。

2.5、乙方必须按周进行计划要求配备相应的机具设备保障完成任务的施工人员及措施。

2.6、乙方有负责配合其他各工种的施工的义务,不得影响后续工序施工,并尽量为后续工序的施工创造条件。

2.7、接受甲方的质量检查评定,如质量不合格造成返工,人工费超支及材料损失均由乙方自行负责。

2.8、指定专人负责质量监督,作好质量自检工作,自检合格后向甲方申请复检,复检合格后方能进行下道工序的施工。

2.9、乙方有责任配合甲方施工现场的安全文明施工

和现场各种材料的管理工作,乙方在施工过程中如有损坏施工物资的现象,甲方有权对乙方处以100元-500元/次的罚款并按实赔偿。

2.10、乙方在施工过程中应做到工完场清。2.11、励行节约,按计划耗用各种材料量,超量全赔,节约奖励。

2.12、乙方应在施工中保护施工作业现场环境,避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。如有违反甲方及上级下发的有关环保条例的行为,甲方按有关规定严格处罚。在施工作业中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,乙方应采取有效防护措施,并立即通知甲方,甲方在收到通知后,应及时与建设单位及有关管理部门协商处理意见。

2.13、乙方不得以任何理由(特别是工程款问题,但安全问题除外)停工、罢工。

2.14乙方应有垫资能力,签定合同之前表示已经看过现场并完全熟悉图纸。

十、工程质量

乙方必须保证所承担的工程项目的质量符合国家施工验收规范和质量检标准,施工作业质量不合格的,乙方应在甲方规定的时间内无偿返工,达到质量验收标准,出现质量问题造成损失由乙方负责赔偿并承担责任。

十一、安全

1、在施工中,甲方应贯彻执行JG159-99标准集公司制订的安全管理办法,严禁违章指挥,有权制止施工现场的违章操作、违章作业。

2、甲乙双方应严格遵守重庆市人民政府关于加强承包生产和工程中的安全规定,坚持承包生产必须承包安全的原则。甲方已将施工管理费支付给乙方,所以乙方在施工生产中所发生的违规、违章作业造成的伤残亡事故,由乙方自行负责和处理,甲方不承担任何责任和费用。甲方应向乙方人员进行入场安全教育,并就安全技术措施等有关事宜,向乙方负责人交底。

3、乙方进入承包施工现场的施工人员必须事先登记注册,并符合建委等相关政府职能部门对岗位证书的要求。报甲方备案,对承包的劳务工程乙方应制定出具体的安全技术措施方案,确定专人负责安全工作。

4、乙方必须对所属人员进行经常性的安全教育、法制教育和操作规程的学习,提高对安全生产重大意义的认识,增强自我能力,自觉遵章守纪,严格按规程办事,不违章操作。凡乙方施工人员进人现场,必须遵守国家甲方有关安全生产规章制度。甲方在检查生产和安全是发现不安全因素,应立即向乙方管人员提出,监督整改。乙方违章作业按甲方管理制度执行(停工或罚款)。

5、凡属甲方现场使用的机械设备、电气设备,乙方一律不准私自动用。违者,甲方有权追究责任令其赔偿全部损失。

6、乙方在施工中如发现存在不安全因素,要及时向现场负责人报告,整改后方可施工,严禁违章冒险作业。

7、凡有心脏病、高血压、癫痫病、贫血病等以及16周岁以下未成年者、50周岁以上的老年工,不准随队入场施工,违者自行负责。

十二、治安、防火

1、甲、乙双方分别确定甲方,乙方 为治安防范负责人、防火负责人。

2、凡在甲方施工现场生产作业的乙方人员,必须在进场三日内,由乙方负责人向甲方提供队伍人员情况,造具名册,按规定到相关部门办理暂住证、计划生育证等有关证件。

3、乙方入场一周内,必须向所属人员进行遵纪守法和遵守甲方项目部治安管理有关制度的宣传教育。

4、乙方人员内部治安纠纷、案件、事故,由乙方负责查办,如涉及甲方人员,则必须派员与甲方配合查处。私拿、盗窃甲方财物的人员,由甲方项目部按规定处罚。丢失借用的器具,由丢失方照价赔偿。

甲方项目部有权将对乙方进行防火安全检查、督促,查处防火违章行为,乙方人员因违章引起火警、火灾,除对责任人员依法查处外,发生一次未遂火警、罚款50元,一般火灾事故,罚款200元。

十三、其他规定

1、本合同签订后,乙方因自身原因造成退场则不予结算,损失由乙方自负。若影响甲方事故进度或现场管理,乙方应承担相应的经济责任。

2、因各种原因乙方不能进行施工,乙方需提前5天向甲方项目部提出,并保证在其它队伍进场前的施工正常进行,否则造成的损失由乙方负全部责任。

3、乙方施工中所需的借(租)用机械设备,在借(租)用期间,应按规定对机械设备进行维护和保养,如有损坏,应当赔偿或支付其损坏部分的修理费用。

4、乙方所需工用具均由乙方自行负责,乙方如有困难,可向甲方租赁或甲方价拨给乙方。

5、甲方为乙方提供住宿条件,乙方应按甲方要求每间宿舍必须住满。乙方必须遵从甲方的宿舍管理制度,严禁乙方无关人员留宿现场宿舍。乙方按甲方项目部相关规定爱护项目部公物及实施,如损坏需照价赔偿。

6、治安费,暂住证费等行政事业性费用由乙方自行承担。

7、合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。

8、本合同壹式陆份,甲方肆份,乙方壹份。报送工程二部壹份,项目财务壹份,项目部经理壹份。

甲方(盖章)乙方(盖章)

负责人:

项目经理:

日负责人: 项目经理:年月 日

重庆交通学院双福校区学生宿舍1-6#楼工程

施工合同补充协议保修维修条款

1、本合同工程保修期内出现质量缺陷,承包人接到发包人(或发包人指定的物业管理公司)通知后必须24小时内到发包人物业管理公司报到,与发包人有关人员共同到现场查看,并于现场查看后24小时内提出书面处理方案,复杂(重大)维修项目两天内提出书面处理方案,并在约定时间内处理完成。否则发包人有权安排其他施工单位处理,所发生的一切费用(按实际发生费用*120%)不经承包人认可,在质保金内扣除,发包人(或发包人指定的管理部门)留下所有记录,供维保方备查。所留质保金不足以支付的,发包人依法继续追究承包人相应责任。

1)定义:

A、简单维修项目:简单维修项目指通常一天内完成的维修项目。如窗配件的维修等。

B、一般维修项目:一般维修项目指通常三天内能完成的维修项目。如门窗调整、油漆、室内裂纹、空鼓等。

C、复杂维修项目:复杂维修项目指通常七天内能完成的维修项目。如渗水等。

D、以上项目的维修时间如有特殊原因,由承包人提出具体原因,发包人签字认可。

2)通知方式:发包人(或发包人指定的物业管理部门)

A、电话:发包人(或发包人指定的物业管理部门)用电话通知承包人。以发包人(或发包人指定的物业管理部门)电话记录,双方约定有效。发包人电话记录的内容包括通知时间、收话人姓名、送话内容、收话人的应答等。发包人(或发包人指定的物业管理部门)须保留电话记录至维保期结束。

B、传真:发包人(或发包人指定的物业管理部门)用传真通知承包人,承包人收到传真后向发包人传真回执。发包人(或发包人指定的物业管理部门)需保留收到的传真回执至保修期结束。

C、电子邮件:承包人必须在合同中提供邮箱地址,发包人(或发包人指定的物业管理部门)需保留邮件发送记录至维保期结束。

D、必要时发包人也可用挂号信,特快专递通知承包人。

以上联络方式可同时采用,但采用其中任意一项均为有效。若承包人改变通讯地址或联系电话,需及时书面通知发包人(或发包人指定的物业管理部门),发包人在接到通知前原联系方式有效。否则,承包人承担相关责任。发包人按承包人提供给发包人的通讯地址或联系

电话,按合同约定的联系方式均未同承包人联系上,则视为发包人(或发包人指定的物业管理部门)向承包人发出的通知有效,发生承包人三次接到通知后不付诸实施,则视为承包人放弃质保金,今后发包人(或发包人指定的物业管理部门)不再通知承包人,并不再退还承包人质量保修金,但所留保修金不足以支付承包人工程质量保修期的质量缺陷,发包人有权继续依法追究承包人的相应责任。

2、对承包人保修期的违约处理:

1)未按合同约定的处理时间完成维修任务或无发包人(或发包人指定的物业管理部门)签字认可的延期原因,每延期一天扣罚承包人200—1000元/天违约金。

2)在约定时间内,承包人需经处理但未达到验收标准的,则双方另行约定完成时间,由承包人继续处理,达到验收标准后发包人(或发包人指定的物业管理部门)验收签字。若检查验收再达不到验收标准,或超过双方再约定的完成时间,则视为承包人故意拖延,将按照每延期一天扣罚承包人200—1000元/天违约金。

3、工程质保期:

工程质保期自工程竣工验收合格之日起计算,防水项目保修期5年,土建项目保修期2年,安装项目保修期2年,质保金按前述保修期到期时间后分别退还。

4、造成其他损失:

由于承包人质保期内施工质量缺陷等问题,造成发包人或第三方生命财产损失的,由承包人全额赔偿,承包人、发包人(或发包人指定的物业管理部门)、损失方共同核实,承包人不到场核实,发包人与损失方共同核实,其责任鉴定可采用拍照、摄像、取样、记录(发包人或发包人指定的物业管理部门委托的施工单位或住户签字资料均视为其有效)。具体损失金额计算按实际发生费用*120%计算,在预留保修金中扣除。所留保修金不足以赔偿该质量缺陷项目造成的损失,发包人将保留继续追诉的权利。

5、维修责任的界定:

1)总包:由发包人指定分包单位施工的项目,承包人应认真履行总包责任,督促检查分包方分包工程项目工程质量,统一向发包人验收及交付,承包人承担总保修责任,协调和督促分包单位进行保修,分包单位不按本合同约定进行保修,由承包人承担保修违约责任。

2)材料:由承包人组织验收或检验,不合格的材料不使用,验收合格后使用由承包人承担保修维修责任。承包人自行采购的材料,发包人认质认价材料,由承包人承担保修维修责任。

如承包人认为是非正常使用造成的维修,由承包人

提供证据、设计要求。

3)承包人未按约定时间对保修期质量缺陷项目进行及时处理,发包人(或发包人指定的物业管理部门)有权安排其它施工单位进行处理,本工程的整体保修责任继续由承包人承担直至保修期全部结束。

如承包人不及时到现场进行检查和安排维修,发包人(或发包人指定的物业管理部门)安排其它施工单位进行处理,其责任鉴定可采用拍照、摄像、取样、记录(发包人或发包人指定的物业管理部门委托的施工单位或住户签字资料均视为有效)。

6、承包人在保修维修期间的职责:

1)交付使用后,承包人书面提供维修负责人的姓名、联系电话,并经法人和法人代表确认。

2)承包人在保修期进出小区的所有维修人员,应遵守发包人或发包人指定的物业管理部门的各项规定。

3)凡保修维修项目施工涉及住户家具需搬动,应报告发包人或发包人指定的物业管理部门同住户协调后,承包人才能搬动,并作好相应的保护措施。保修维修施工完,应恢复其原状,并对保修维修中对住户生活造成的不方便表示歉意。承包人在保修期维修施工中给住户造成损失的,若住户要求赔偿,由承包人全部承担。

4)承包人提供的施工方案需经发包人(或发包人指

定的物业管理部门)认可后方可施工,否则责任由承包人承担。施工中进行现场保护并做好标识,施工期间及完工后及时清运施工垃圾,并经发包人(或发包人指定的管理部门)验收检查,方能撤场。如发包人(或发包人指定的管理部门)对保护措施、标识不认可,承包人又拒不执行,发包人有权从承包人质保金中扣出经费用于现场保护和标识工作。

5)承包人保修期保修维修施工使用的水、电、气由承包人自行安表计量或按承包人所使用的机具进行费用估算,在保修维修工程完工并经发包人(或发包人指定的物业管理部门)签认后到物业公司缴纳,否则将从承包人的质保金中扣除。

发包人:(盖章)

承包人:(盖章)

建立诚信的建筑劳务分包队伍 篇6

建筑业在相当长的时间里, 主要还是以手工操作为主, 而这些操作工人主要是以劳务工的形式出现的。据调查当前建筑施工现场80%的人员来源于农民工。但是现实的问题是大量的农民工的参与也影响着建筑业的发展, 这些有组织或没有组织的进城务工农民60%以上在建筑行业或者与建筑相关行业工作, 这中间劳务分包中的农民工问题的社会影响最大, 也是最难解决的, 究其原因主要是由建筑业的承包模式和农民工的现实问题所造成的, 其中主要是诚信问题, 建筑业诚信问题是当前社会中存在的热点问题, 其表现主要在这几个方面, 一个是建筑市场上所存在的诚信缺失的问题, 一个是建筑业企业自身存在的诚信缺失问题, 这两个问题相互有联系, 最主要的诚信问题出现在建设单位 (业主) 与承包商即施工单位、分包单位 (专业分包或者劳务分包单位) 之间, 要分析这些问题, 首先要从分析农民工开始。

1. 劳务分包现状调查分析

目前, 在我国绝大多数的施工企业中, 现场施工基本都依赖劳务分包队伍来完成。长期以来, 我国的建筑企业在一定程度上忽视了内部劳务作业队伍的建设, 内部作业层几乎丧失独立发展能力。只有极少部分技术工人仍然留在作业层, 充当领工员带领零散农民工进行劳务作业。与此同时, 随着建筑企业经营规模不断扩大, 很多以一个人为主, 带领一帮人组成一个简单的劳务分包队伍直接或间接地进入建筑领域, 他们大多没有资质, 组织内部也没有规章制度, 没有经过正规培训, 缺乏专业技能, 有的是师傅带徒弟, 他们甚至不熟悉施工生产的具体要求和建筑施工规范, 这种情况很难建造优质合格的工程, 他们安全意识差, 有的农民工甚至刚进入工地便发生安全事故。

通过调查发现, 建筑领域的农民工长期超时、超强度劳动, 已经显著危及身体健康, 这一现象普遍存在, 表明农民工获得的劳动保护不足。之所以超强劳动, 主要是为了获得更高的薪酬, 实际上, 农民工工资的约定不是施工单位直接跟个人约定多少钱一天的, 总包选劳务队伍是找的劳务公司, 但是工资是发给劳务班组的, 再由劳务班组发给农民工, 而且是实施的平面或单项包干, 就是有多少活就按多少钱分包下去, 比如, 砌墙是按照多少钱一块砖, 抹灰是按照平方计算, 扎钢筋是按照吨来计算, 因此每个工人的工资可能不是固定值一天, 当然, 也不是每天都有活干, 因此从表面上看, 农民工每天的工资达到100元左右, 甚至更高, 但是每月的工作时间在20天左右, 工资大概在2000~3000元, 如果是计量工资, 可能达到4000~5000元, 但他们是透支了身体, 损害了健康。

2. 劳务分包对工程质量的影响

劳务分包人员质量意识薄弱, 是造成建筑工程质量差的主因, 由于建筑施工作业环境差、危险性大、劳动强度高, 有更多的人选择其他的行业, 这样使建筑业就业的情况发生了很大的变化, 特别是劳务工供需的严重失衡, 造成现场人员不到位、熟练劳务工短缺、文明施工退步、安全隐患频现等一系列问题, 严重影响到队伍稳定和施工生产的正常开展。现如今市场价与定额价相比, 价格相差很大, 湖北省定额人工价格分为:普工42元/工日, 技工48元/工日, 高级技工60元/工日, 而黄冈市11年10月份人工市场指导价为:木工100~120元/工日, 抹灰工80元/工日, 当然这两种价格不能直接进行比较, 但是还是有差距的, 因此施工现场有很多承包商采取计件工资, 如定额量一天的砌体为1000多块砖, 而实际上工人一天的砌筑量达2000~2500块, 而砌一块砖的计件工资为0.1×2000-2500=200-250元 (湖北黄冈地区) 。这种承包方式造成施工人员只讲数量而不讲质量, 实际施工不讲施工工艺, 采用简单的施工方法, 或者省略某些必要的施工工序, 近几年出现的建筑质量问题, 有很多与农民工的质量意识差、难管理以及人工成本高有一定的关系。

3. 建立诚信的劳务合作关系, 促进建筑行业健康发展

3.1 施工单位的诚信

对于农民工而言, 施工单位的诚信问题主要是欠薪问题, 曾经达到要国家总理亲自讨薪的地步, 可见其严重程度。追根溯源, 欠薪问题不全是施工单位的问题, 也有建设单位的问题, 随后国家制定了一系列的措施来抑制欠薪问题。如建立农民工工资保证金制度, 但是这一制度的设立不能给施工单位造成过大的负担, 如果由施工单位来支付, 必定增加施工单位的负担, 最终可能还是转嫁到一线工人, 或者牺牲安全或者质量来弥补了。由于对诚信缺失的处罚力度和处罚措施的不到位, 造成了建筑行业资质借用问题大量存在, 有的甚至是个人借用资质, 借用资质是违法的, 也是不诚信的行为, 这样造成有的施工单位采取压低价格 (或者低于市场价) 的方式与劳务企业签订合同, 这种不诚信行为, 其后果是直接影响农民工的工资无保障可言。有的施工单位按照市场价与劳务企业签订合同, 施工完成后又以各种理由扣减工程款, 这就是不执行合同的行为。

3.2 劳务分包单位的诚信

有的劳务分包单位为了节约, 采取野蛮、施工速度快的施工方法, 如在挖土方时采取掏脚, 或者降低措施费用, 笔者经常遇到劳务公司任意变更合同, 随意增加不合理条款, 不及时结算工程款等等背离合同约定的违法违规行为, 这完全就是失去了诚信两个字。一些劳务公司通过贿赂等不正当的手段中标, 然后千方百计地变更单价、增加劳务成本, 甚至还偷工减料, 制造出“豆腐渣”工程, 而劳务公司在对农民工时, 采取加班不给或少给加班费, 不买保险, 减少生产工具用具的支出等方式节约投资。

3.3 农民工本身也要讲诚信

农民工是主要的一线工人, 施工质量主要来源于他们的水平, 当前, 由于农民工本身的素质不高, 主要是经过培训的时间短, 有的甚至没有经过培训, 直接由老师傅带徒弟, 这样的结果是质量不高, 安全不保, 大量的浪费, 环保意识差, 他们为了拿更多的钱, 采用施工速度快的施工工艺, 如砌筑方式采用铺灰法而不按照规定采用质量更有保证的“三一”砌砖法, 在砌筑过程中该设拉结筋的不设拉结筋或者不按规定设置等问题, 砌体砌筑后短时间就开始置模板, 钢筋绑扎混凝土振捣不到位等典型问题直接影响工程质量与安全。这些只讲数量不讲质量, 只顾自己的工种, 不讲工种之间的相互配合等问题都是不诚信的行为。

4. 结语

脚手架劳务分包合同 篇7

■ 实行统计报表制度,可以通过设置统计指标,及时掌握劳务分包招投标市场运行情况

通过统计报表的发放、回收、审核、评估、分析及监督检查,可以全面掌握劳务分包招投标情况,并建立招投标档案。一方面对劳务认真研究并采取有效措施;一方面经过统计分析,发现劳务分包招投标管理过程中的不足,进而调整与完善,达到持续改进、规范管理。

■ 运用信息统计技术,可以提高劳务分包招投标管理力度和效率

为健全和完善有形建筑市场服务功能,提高工作效率,简化工作程序,劳务分包招投标已引进了网上招投标监管与服务机制。实现了招标公告网上发布、远程投标报名、开标时间自动锁定、合同备案网上受理、合同履约网上跟踪等网上服务。运用信息统计技术,建立了企业信息库、市场信用数据库、建筑市场人力资源数据库、劳务费结算兑付数据库以及评标专家库,在招投标过程中随时采样、调用、提取相关数据,做到及时监管与服务。

■ 运用统计技术,可以规避风险、杜绝隐患

在劳务分包招投标过程中,运用统计技术对所有报价进行回标分析,对分部分项报价逐一检查,避免个别企业以低于成本价的报价中标,后来再高额索赔。同时,避免企业采用不平衡报价,在材料价上做手脚,如投标中调换了招标文件中的材料规格型号、变动暂定价、组价不完整、措施项目组成与技术标准的施工方案不一致等。还原了招投标的本质,真正体现了公正、公平、择优的原则,从而可以使发包方选择出一支造价合理、素质较好的劳务队伍,为建设项目的顺利实施打下坚实的基础。

■ 运用统计技术,可以在投标报价过程中整合资源

从投标需要和清单计算规则的特点出发,充分利用历史资料和所能得到的其他参考信息,结合图纸资料,运用电脑进行整合。在符合使用要求的前提下,较好地解决局部计算或复查的问题。同时,这些保存在电脑内的计算过程资料,是按照科学的表格形式来排列的,如中标,也可以马上用于对施工图工程量进一步的精确修正计算,作为结算工程量的基础数据,最大限度地利用了资源。随着信息化进程的不断发展,资料积累的不断增长,信息统计技术的作用必然会在劳务分包招投标过程中得到更好的发挥。

劳务分包招投标管理中充分利用统计技术,加强统计分析,可以使管理工作持续改进。统计报表制度的建立、相关信息库的资源整合、信息技术的优化将劳务分包招投标管理由繁至简,健全完善,逐步趋于规范与成熟。统计技术的运用,为劳务分包招投标规范管理奠定了坚实基础。

■ 问题及建议

首先是执法力度不够。劳务分包招投标工作仅靠企业市场信用评价难以达到震慑作用,尚需相应法令来规范企业行为。同时,需加大执法力度,明确制裁和严惩措施,真正做到公开、公正、公平。

其次是劳务分包招投标工作需与相关部门加强协调。如总承包市场、执法大队、工程建设管理办公室、建筑业处、区县建委等要协调管理,否则将直接影响劳务分包招投标工作的开展。

再次是劳务分包招投标工作质量有待提高。由于在某种程度上对统计技术认识的欠缺,没有充分发挥统计技术在劳务招投标管理中的作用,在数据、资料的采集归纳等方面不严谨、不及时,造成数据质量不高。

统计技术应用水平的高低,体现了现代化管理素质的高低。要通过强化能力素质,努力把劳务分包招投标管理工作提高到一个新的水平。

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