制定广告策划方案测试题十（推荐12篇）
背景资料：
辣椒不仅是我国人们喜欢吃的蔬菜，而且是一种很重要的调味品。我国的西北、西南、东北和湖南、湖北、江西是著名的辣带，对辣椒这种调味品的需求非常大。特别是湖南人喜食辣椒，天下闻名，几乎达到了无辣椒不能下饭，无辣椒而索然无味的地步。毛泽东来他老人家一辈子没有离开过辣椒，曾经发出豪言壮语，不吃辣椒不革命，这说明了辣椒这种调味品在我国南方人的生活中占据重要的地位。永丰辣酱更是湖南人所喜爱的菜肴，它具有一定的医疗保健作用，可以抵御风寒，预防伤风感冒，还能防冻疮、脱发、坏血病和提高身体活力。它既是菜肴佳品，又能直接食用，还是馈赠亲友的上好礼品，深受世人喜爱，在清朝即被列为贡品，但是近年来因为诸多原因，即使“湘春”、“孙大妈”和“曾国藩家府”牌永丰辣酱均获得“2007年中国（长沙）国际辣椒产业博览会金奖”，可这并没有在很大程度上扩大产品销量和提高品牌知名度。
永丰辣酱是湖南省娄底市双峰县的有名的土特产，绿色食品。也是湖南省辣的标志之一，而双峰县永丰辣酱集团总公司是湖南省农业产业化龙头企业，成立于1993年，下辖永丰酱业有限公司、永丰酱园、双雄酱业有限公司、蔡老板酱菜食业有限公司、生物食品研究中心，辣椒研究所。永丰辣酱自清朝就已经成为贡品，而现在为何却名声日下？成为无名绿色产业？现在永丰辣酱虽然在农博会上获过奖项，但是它大部分只在本地销售，其实现在在湖南消费者心目中并没有什么印象。
测试任务：
《试题与研究》是面向全国公开发行的国家CN级权威教育期刊, 是我国唯一以试题为研究对象、有着近30年历史的品牌刊物。创刊以来, 因其权威性、导向性、针对性和实用性而受到广大读者的喜爱。我们秉承的一贯宗旨:利用我们多年拥有的遍布全国的作者网络和最权威的中、高考信息渠道, 展示中、高考命题真谛, 传递最新中、高考信息;预测中、高考动向, 把握中、高考脉络;介绍解题方法, 提高解题能力。
为了更好地贯彻中学生学习报社面向读者、品牌经营、与时俱进、不断创新的指导思想, 更好地指导中、高考复习, 更好地满足广大读者的需求, 特面向全国各地市一线教师和各省市县中学教研员以及关注研究目前中、高考试题及政策的有识之士, 举办《试题与研究》期刊编辑策划方案的征集活动。现将《试题与研究》系列期刊的现有品种、栏目和征集活动的相关事项介绍如下:
一、《试题与研究》系列期刊
《试题与研究》中、高考版在每学年的9月、11月、1月、3月分四次出版发行。
1.《试题与研究》中考版含语文、数学、英语、物理、化学、思想品德、历史, 每季度共7册。
2.《试题与研究》高考版含语文、数学、英语、理科综合 (理综物理、理综化学、理综生物) 、文科综合 (文综政治、文综历史、文综地理) , 每季度共9册。
二、《试题与研究》现有栏目简介
命题研究 剖析中、高考命题的思路与方法, 探讨中、高考命题的规律与模式, 从中、高考命题专家的角度审视考题, 让读者切实了解中、高考命题的真谛。
试题评析 探讨分析中、高考试题特点, 分析命题趋势, 预测中、高考动向, 指导中、高考复习。
解题探讨 探究解题思路, 介绍解题方法, 展示解题关键, 提高解题能力。
考点专题 以考纲中的考点为依据, 点击中、高考热点, 突出中、高考重点, 对知识和方法进行整合梳理, 构建网络;依据考纲对能力考查的层次要求, 设置讲练结合的专题讲座, 并注重变式思维和探究能力的培养, 提高应考能力。
阅卷手记 根据中、高考阅卷人在阅卷现场发现的新颖巧妙的解题思路和解题方法, 以及阅卷中发现的典型错误类型, 搜集整理成文, 供学生借鉴或吸取教训, 学习新颖的解法并避免类似错误再次发生;也可以根据平时的月考、期中、期末考试的阅卷情况对学情进行深刻剖析, 丰富考试经验, 提高应考能力。
互动平台 根据学生反馈的不易掌握的知识内容或解题方法, 特约一线知名教师提出具有针对性的解决措施;采用“学生问, 老师答”的格式来写, 以促进本刊编辑、作者、读者的互动。
2、大型晚会策划方案中，必须要包含有详细的物料清单。一场大型晚会，必然有很多的活动物料。在方案中，需将整场活动物料全部提前记录，并且在活动实施之前一一落实准备情况。预留足够的晚会活动布场时间。晚会策划方案中，一般都设计了整场活动的流程。而在晚会活动执行过程中，因为涉及到的活动物料比较多，在保证活动效果的前提下，需要安排充足的时间来进行活动现场布置。
3、各项准备工作一定要提前做好各项准备工作比如，导演的选择，节目的筛选以及确定，舞台的设计，灯光，音响的`调试，话筒，服装，化妆，摄像，礼仪服务等一定要事前准备好，安排好，沟通好，保证有序进行。具体就是明确年会的目的;年会的时间;年会的内容;参加年会的人数，有无用餐，是否住宿;五场地的选址;年会的费用预算;后期还需要人员的接送等等，工作很多的.如果应接不暇可以找上海雄鑫文化传播有限公司.包括舞台搭建，设备出租，活动策划.气球布置，气球拱门.现场布置.演出表演，乐器演出，礼仪模特，它们都可以帮你搞定，你只要告诉他们你们的需要就好了，不过费用可能会高一些。如果要是想自己搞得话，那你先把以上六点写出来，然后再往里填东西，不过会很麻烦。因为一场年会没有想象的那么容易，单打独斗比较麻烦。你们至少要先组织出一个班子，然后分工去做，一定要详细到个人、时间、实际分工，要不会出现很多问题的。这样就能完成圆满的年会活动了。
4、活动现场的设备必须要提前调试。大型年会策划执行时，活动现场会使用灯光、舞台、摄像、音响等大型设备。这些设备能够正常运转，是年会活动效果保证的基本前提条件。在年会之前，需要将这些设备都打开，确认运行没有问题。活动要做好预案。做活动，不会是预想的那么顺利。在一场活动中，可能会出现各种出乎意料的问题，活动预案准备得越充分，越能保证活动的效果。
5、年会主题的确定任何晚会，任何活动都必须有一个明确的主题，策划晚会活动一定要有一个明确的，合适的主题，只有有明确的主题才能做好其他各个环节，比如：晚会主题是公司表彰大会，公司庆功晚会，先进事迹报告会，慈善晚会，文艺晚会等，只有确定了主题，那么才能确定活动的风格，确定晚会的节目形式。成立晚会策划活动组织小一个晚会，尤其是大型晚会的举办，是多部门，多兵种共同协作的，依靠单一的力量是很费时间，很费力气的，因此策划大型晚会要注意分工合作，成立各个事务组。比如：成立总负责，也就是总导演组，节目编排小组，对外联络小组，后勤保障小组，财务组等各个不同的小组，进行责任分工，共同协作，这样才能保证及时的，有效的，合理的推进晚会活动的进行，防止事无巨细的乱作一团。
一、活动目的：
为了进一步加强学生爱国主义思想，营造良好的爱国主义氛围，我院决定组织一场关于十九大会议精神应知应会知识竞赛，加强学生对中国人民共产党第十九次人民代表大会会议精神的学习和了解。
二、活动主题：十九大会议精神应知应会知识竞赛
三、活动时间：待定
四、活动地点：待定
五、活动对象：临定15-1、临定16-2、临定17-5
六、活动流程：
第一阶段:每班四名学生代表参加知识竞赛：个人必答题、抢答题、集体必答题
第二阶段 观众答题
七、前期活动安排:由政治辅导员及学习部成员负责出题，活动期间各个部门协调完成各项工作，文体部安排主持人等；
学习部
时间：20__年2月7号(正月初一)，上午9：30-下午18：00
地点：我家咖啡(暂定)
二、同学聚会原则
1、坚持自愿的原则。
2、聚会费用AA制(按人头)原则。
3、坚持财务公开原则。
4、坚持一切从俭原则。
三、筹备小组与分工
根据筹备工作需要，成立20__届全体同学毕业八周年同学聚会筹备小组，负责活动方案的制订、准备，以及聚会的组织、联络和接待工作。
(一)筹备小组组成：
组长：周凯等
副组长:曹开科等
联络工作主要负责人：李娜娜、__X(一班所有同学);李芳芳、__X(二班所有同学);__X(三班所有同学)
活动进程指挥：__X
财务管理负责人：
摄影负责人:
联欢策划组:
(二)筹备小组工作职责：
1、活动的起草及确定;
2、筹备小组成员间的联络;
3、制作同学聚会日程表;
4、活动当天各项开支核算;
5、班主任及任课老师联系邀请;
6、收集同学通讯录，制作聚会纪念光盘;
7、落实各项接待及聚会活动安排。
(三)各联络人工作职责：
1. 组织联系所负责范围内的同学、转发有关聚会的邀请和通知;并负责收集大家对活动的建议和意见，及时反馈。
2. 汇总本班同学的个人通讯录，内容包括：姓名、工作单位、职务、联系地址、邮编、电话号码、手机号码、传真、QQ号、MSN、电子信箱和一张全家福照片，尽量详细准确，于正月初一携带至聚会处，交与活动负责人。
3. 确认本班参加聚会的同学名单，于农历12月30日前，用电话反馈给周凯(要注明带亲属人数)。
四、日程安排及活动内容
活动安排：
9:30-10:00： 到场人员签到
10:00-11:30：座谈会,一起聊天，叙叙许久不见的同学。
12:00-13:30：午餐
13:30：合影
14:00-17:30：KTV狂欢活动
主要活动内容：一是同学重新认识一下，每人几分钟介绍自己的人生经历和经验;二是“昔日重现”，回忆高中趣事，绰号有奖竞猜等。三是做游戏，唱歌等;四是讨论决定下一次聚会时间。
17:30-18:00：同学聚会园满结束
本活动方案为征求意见稿，欢迎同学们提出修改意见!
同学聚会筹备小组
20__年1月26日
聚会经费预算
项 目
科 目
金 额
合 计
同学聚会纪念光盘(制作、光盘) 元
赠送老师礼品 元
茶话会(茶叶、水果、瓜子等) 元
关键词：图书馆,制定,发展规划,十忌
发展规划是事业发展的途径与手段,是科学发展观的一种体现,也是图书馆分阶段发展的依据,更是行动的指南。所以制定发展规划是为了实现规划,不是“规划规划,纸上划划,墙上挂挂”,更不是胡乱制定发展规划。制定图书馆发展规划要有科学的发展观。笔者就制定图书馆规划的禁忌从十个方面进行了论述。
1. 一忌不懂制定图书馆发展规划科学方法,为了迎合上级的需要,盲目乱定规划
图书馆发展规划是建立在图书馆发展状况分析的基础之上的纲领。它由制定图书馆规划的起因;图书馆环境分析(包括历史、资源等);图书馆发展目标及其说明(总目标、目标内涵界定、阶段目标);实现图书馆发展目标的战略措施;图书馆发展规划的保障体系等几部分组成。它体现了图书馆管理者的管理理念,也是实现图书馆发展的途径和手段。可有些图书馆制定发展规划和学校的实际相脱离,夸大目标,盲目攀比,求大求高,所建图书馆大楼一个比一个大。为了迎合上级的检查,盲目的制定规划,不考察学校的财力状况,不分析图书馆的基本情况和存在的问题,不提出解决问题的办法和具体措施,只写大口号大目标,成了真正的“墙上挂挂”的空规划。
2. 二忌不以科学的发展观制定符合实际的图书馆发展规划[1]
制定图书馆发展规划有三个基本要求:一是要不断分析诊断图书馆存在的问题,另一个是通过广泛的参与调动教职工和学生的积极性,第三个是争取学校和社会各界对学校图书馆的支持,这样扩展了办好图书馆的资源,调动了积极性,又不断分析解决了学校图书馆存在的问题和不足,由此实现了学校图书馆的不断发展,这一过程的重点是建立一种新的学校图书馆发展机制,当然它体现了与以往不同的图书馆发展观。学校图书馆发展规划具有独特的内涵,体现的是科学的发展观,它认为实现学校图书馆的发展,应当首先从分析和理解图书馆发展开始,它的发展是基于一个不断进步的概念要自下而上,学校各部门要广泛参与,甚至要社会各相关部门的支持。有些学校的图书馆制定发展规划闭门造车,制定的图书馆发展规划,图书馆馆员不知道,各系、部不了解,主管部门不清楚,打印几份,送交各部门,束之高阁,无人问津。至于图书馆的资源建设、人才建设、现代化建设等一系列的发展,只有制定者自己知道。图书馆员是图书馆发展规划的实施者,没有图书馆员的参与,就没有了实施基础,制定的规划肯定不符合实际情况;没有其他部门的参与,制定的规划没有支持者,图书馆是为教学和师生服务的,没有了服务对象的支持,事业如何去发展?比如,文献资源建设,没有各部门的参与,仅凭图书馆几个采购人员所采购的文献资源,根本不能满足教师和学生的需求。据调查,用这样的方法所采购的文献资源,其中有30～40%是没有利用价值的。在资源如此紧张的时代,造成40%的浪费,就是一种极不负责行为;没有学校主管部门的支持,财力、物力等很难保障。这样的发展规划造成的恶果是难以想象的,是不符合科学发展观发展规划,是根本无法实施的发展规划。
3. 三忌对图书馆发展中的环境分析、问题诊断、关键问题的引导、确认不明确
任何一所学校的图书馆都是在特定的社会和自然环境里办馆的。图书馆今天的现状是昨天发展的积淀,而今天的改革决定了明天的发展结果。从某种意义上讲,图书馆的发展是一个不断适应内部和外部变化、调整改革自身的服务方式和管理的过程。因此分析图书馆发展的环境变化是制定图书馆发展规划的重要基础。分析图书馆发展状况,特别要注意总结图书馆成功经验,发展自身的优势和传统是实现图书馆自我超越的条件,对过去的全盘否定会动摇推动图书馆不断进步的信心。分析图书馆现状还要分析图书馆已有的办馆资源,分析可能获得的办馆资源。很多学校发展规划不能实现,最根本的原应是这些图书馆规划制定过程中没有充分考虑自身的资源状况。比如规划建立数字图书馆,但经费从哪里来没有着落,规划增加馆员,却不知道编制已经用完或无法增加编制等。除此之外,还要分析当地其它学校图书馆的状况,其它图书馆是自己的参照,包括不同层次图书馆的衔接,同层次图书馆合作交流与资源共享。分析图书馆发展中的问题,采取切实有效的措施解决这些问题,这是图书馆发展的现实需要,运用专门的技术方法分析诊断图书馆发展中存在的问题,并根据问题的重要程度确定优先次序。包括问卷调查、问题树的运用、关键问题分析法、优化排序、对比排序等方法。许多图书馆发展规划根本不提发展中存在的问题,更不会运用专门的技术去诊断和分析出现的问题,对问题避而不谈,对设想大谈特谈。这样的规划根本无法操作,也就没有了实践的意义。
4. 四忌不听专家论证,凭领导个人喜好瞎规划[2]
专家论证发展规划,一是把关,二是提出不同的意见。专家论证就是从各个方面提出不同的看法,请专家论证发展规划一般都是比较成熟的做法,经专家论证的发展规划,实施起来比较顺利,也容易实现制定的目标。有些图书馆的发展规划,都是根据领导的喜好制定的,领导的喜好左右图书馆的发展。领导对数字图书馆有兴趣,数字化建设的投入力度肯定加大,那么在规划中就明显体现出来,这一方面就是重点,其它方面都不顾,能不能实现都不重要,只要敢规划,电脑几千台,电子阅览室几个,服务器十几个,数字资源达到几十个TB,不管有没有资金,不管实际需求如何。这种瞎规划,造成图书馆工作一塌糊涂,给图书馆发展带来的灾难性影响。
5. 五忌不以人为本,服务功能太弱
图书馆是集服务、研究、休闲等功能为一身的教育场所,服务的对象主要是师生,以师生为本,为他们提供各种优质服务,是图书馆的责任,利用各种技术手段提供服务,最终转化为服务的产品(信息)。规划中提出各种服务方式是成功的发展规划的体现。一般的规划中很少提及人性化服务方面的内容。只强调传统的借阅功能,是被动的服务,不是主动的推送服务,另一方面,规划中还要体现馆员个人发展目标的实现,只有实现个人发展目标,才能实现图书馆的发展规划,大规划,小目标,要相一致。
6. 六忌近视行为,不考虑长远发展
这在许多图书馆的发展规划中最为突出,为了某一时段的需求,大干快上,放卫星,搞形象工程。比如为了评估达标,可以盖几万平方米的图书馆大楼,一年可以采购几十万册、甚至上百万册纸质图书;购买几十种数据库。由于是大批量采购,这些资源有一半是不能利用的废品,加上加工的粗糙,造成的损失是巨大的。评估一结束,图书馆的发展便无人问津了。没有按发展的需求去建馆舍,没有按学生人数规划书库的面积、阅览室的座位,以及文献的增长量、平均年增长册数、电子资源的数量等。造成了相当大的浪费,使图书馆的事业陷入困境,这样的规划就是没有长远的发展观。[3]
7. 七忌不以学校的发展规划为基础,图书馆发展规划的文献建设比例不当
文献资源建设是图书馆的基础建设,图书馆文献资源建设是以各学科为基础的,各学科比例的适量,要经过实际调查研究,才能制定,并不断的修订,这样才能满足各学科教学、研究的需求。
8. 八忌发展规划目标太口号化,没有可操作性
发展规划最终要形成一个文本,把发展目标口号化,朗朗上口,高度概括,可以起到凝聚作用。图书馆发展的目标,如果不能朗朗上口,高度概括,就难以起到凝聚作用,难以为职工记住。但如果概括成口号化的目标,不可检验和操作,就难以得到群众的信任。为此,图书馆的发展目标,包括两个层次的表述,一是口号化的总目标,二是目标内涵的具体界定,一直描述到可以监测评估的程度。但只有大目标,没有具体的小目标,这样的发展规划很难操作,不能进行具体操作的规划,便不能实施。
9. 九忌发展规划,实施阶段太笼统,没有具体的分解实施阶段
图书馆发展目标确定后,需要相应的措施来实现这样的目标,图书馆发展的措施是规划中列出的行动计划,它要求紧扣发展目标来制定,强调目标与措施的相互对应,不能直接支持目标实现的措施不能作为图书馆发展的措施,没有措施支持的目标不能作为图书馆发展的目标,对于那些间接而不是直接支持的目标,又是必须有的措施,通常会列入图书馆发展计划中的“保障体系”,所谓保障指的是落实措施的条件,是指措施和目标的保障。发展规划最终还得靠人来实施,把目标量化、细化,把每一个阶段实施的步骤具体化是实施规划得第一步。只笼统的规划三年、五年的实施阶段,最终是不能实施。我们许多图书馆的发展规划无法实施,便是实施阶段没有落实到每一个小的阶段,没有落实到每一个馆员身上,没有分解到每一个馆员身上的发展目标,也就很难得到落实。规划每年都制定,每年却难以达到预期的效果。
1 0. 十忌发展规划更新太频繁
一个图书馆发展规划一般都是五年,这和国家得发展规划是相一致的。最忌朝令夕改,这就要求制定发展规划时要慎重,一旦规划制定下来,便一步一个脚印地去落实,无论领导更迭或其他原因都要执行下去,除非有重大的变革,需要调整规划,也只能时修订,不能全盘否定,否则将造成极大的浪费,图书馆也不会有好的发展。
图书馆发展规划是图书馆发展的方向和目标,它得制定需要方方面面得参与。以上十忌只是从几个方面提醒制定规划应注意的问题。各个学校在制定自己的发展规划时要根据具体情况,量体裁衣,量力而行。[4]制定发展规划主要是为了图书馆的发展,这只是一种管理手段和途径。只要是能促进图书馆发展的规划就是成功的发展规划。
参考文献
[1]文化部.文化建设“十一五”规划.[2006-10-12].http://www.cpll.cn/
[2]国务院(国务院办公厅).国家“十一五”时期文化发展规划纲要[2006-9-14].http://www.cpll.cn/
[3]杨义勇.图书馆信息化规划论[J].现代情报,2004(7):1～3
伴着金秋明媚的阳光，迎着十月的云淡气爽; 带着世纪创业的豪情，满怀丰收的幸福渴望。十一，这个美好的假期! 忙碌了大半年的人们将在八天的长假里暂时放下疲惫，带家人、恋人、朋友一起来享受轻松、惬意，我们带给你快乐假期。
金秋十月，玩转*!
*位于城区十余公里的骆马湖畔。依园傍水，景色怡人。沙滩、酒店、婚庆园环绕周边，凸显主题游乐公园。世界排名第四的擎天巨制*摩天轮巍然耸立,格外耀眼。已申报吉尼斯纪录的世界第一大鼎庞然稳坐，庄严大气，默默延伸着西楚霸王拔山扛鼎的美丽传说。总投资1.5亿元的**，严格按照国家4A级旅游景区 设计，建筑面积达3600平方米。目前已通过国家全面检测好的游乐项目有：全球排名第九的摩天轮、碰碰车、高空揽月、太空漫步、海豚戏水、飞椅、摩天环车等。新颖、独特而又神秘的**，吸引着山东、安徽、淮安、盐城等淮海经济区的旅游爱好者。他们不辞遥远，驱车前来观光旅游，一睹**风采。口碑相传带动了周边更多的人群来岛欢乐行。*已成为西楚大地上的一道靓丽风景线。
活动概况
主办单位：*
承办单位：*
协办单位：
媒体支持：电视台、报纸、LED显示屏等主流媒体
活动时间：20xx年10月1日至10月8日
活动地点：宿迁市*
活动主题
快乐假期.欢乐行
此次活动以亲情.爱情.友情为主旨，以亲子互动游戏、少儿才艺展示为亮点，穿插婚纱时尚走秀及车模车辆展示为辅的综合性活动。让各年龄段人群度过一个快乐假期。
随着生活水平的不断提升，广大群众的需求不再局限于身边的狭小空间，游览各地美景、享受快乐假期已经成为一种轻松欢乐之旅。此次在 **举办快乐假期.欢乐行活动，让**与活动主题完美融合，相得益彰
活动目的
十一长假期间，**游乐区必将汇集大量观光游客。据不完全统计，日常客流量为0人次，节假日定会疯狂增长。预计八天长假，总客流量将超过15万人次。加之长三角地区第一高的摩天巨轮将在十一期间正式对外营业，更加吸引周边慕名前来一享其乐的游客。此期间，在**举办活动网聚人气，扩大快乐假期.欢乐行活动的整体影响，更为诸多商家带来了前所未有的商机，体现其潜在的宣传推广价值。
活动项目(一)
亲子互动游戏
由家长带领小朋友参与活动现场组织的各种互动游戏，增进家庭成员间的默契度，开发儿童思维，拓展孩子身体整体协调性。培养孩子独立处理问题的能力。游戏中比赛获胜者，可以获得组织方提供的精美礼品。
活动项目(二)
少儿才艺展示
活动组织方在**搭设临时舞台，由活动协办方组织儿童进行才艺展示，吸引过往人群驻足观看。展示内容可设置歌舞表演，乐器演奏、相声小品等节目，突出小朋友的活泼可爱，灿烂阳光。
活动项目(三)
时尚婚纱.车模走秀
庆典策划方案
项目
一、活动要素
二、活动主题思路
三、活动目的四、活动方案内容
1、方案构思
2、物料设计清单及要求
3、会场布置
4、庆典活动流程
5、活动费用预算
6、嘉宾邀请
7、活动参与人员
五、活动组织人员分工表
2012-6-16
一、活动要素
活动主题：回首成长10年路，未来相谐共发展
——郑州捷成工程机械有限公司十周年庆 活动时间：2012-7-10 活动地点：逸泉国际酒店
【庆典主题：回首成长10年路，未来相谐共发展】解析：
“回首成长10年路”——公司成立于2002年，到2012年，刚好10年。在过去的10年当中，我们走到一起，艰苦创业，取得了可惜的成绩。
“未来相谐共发展”——我们要创建百年捷成，我们所从事的行业虽然会有很多的挫折，但是前途是光明的。无论是面对成功还是挫败，我们都保持价值观与行动的一致，共同承担与收获成长过程中的责任与喜悦。
庆典标志——阿拉伯数字“10”的变异，变异成“心”型，以突现“十年，我们一路同行”的意义；文字部分是庆典主题，庆典范围及年份。
二、主题思路
依据答谢员工，激励士气，继续创造优秀业绩的思想，庆典活动将围绕以下思路进行：
1、通过节目的评选和征集，鼓励员工积极参与，为十周年庆活动制造氛围。
2、会场通过一系列回顾展示，加深企业文化的凝练，加深对公司的认识。
3、以十周年庆为活动的聚会机会，通过捷成发展历程展示，体现公司发展实
力和未来趋势，明确公司的经营思路，明确行业的发展方向，排除员工心中的阴霾，激励士气，让员工对公司发展更有信心。
4、通过对先进集体和先进个人的表彰，激励先进员工，同时为广大员工树立
榜样，形成争先的工作氛围。
5、借助活动感谢员工，感谢大家的付出。
三、活动目的1、通过本次活动中捷成公司及行业发展历程展示，让员工共同见证捷成公司的实力和对未来发展充满信心。
2、通过活动激励士气，再创佳绩，展现公司团队拼博氛围。
四、方案内容
1、方案构思
（1）宣传造势：以《捷成路》杂志和网站媒体为主，公司及各办事处门头悬挂条幅“捷成公司10周年庆典，红色七月，买挖机送保险”活动，辅助宣传，将门头转化成宣传阵地，再配合媒体宣传造势；（2）自行排练节目，员工参与，增加团队凝聚力。
（3）向正式员工发放纪念品，突出活动的意义。向全体员工发放《不抱怨的世界》一书，体现捷成人善于学习，积极向上的奋斗精神。
（4）捷成感恩：优秀员工表彰，幸运员工领取纪念品。优秀员工发现，老员工发言，体现员工对公司的感激之情。
2、物料设计清单及要求
整编梳理公司信息，设计所需图片和相关文字材料，对接设计公司进行设计审稿。具体设计项目和相关要求如下：
4、会场布置
（1）酒店门口：拱门一个，气柱两个，接待台
（2）酒店主背景喷绘、后背景喷绘，主会场易拉宝6个。（3）外请灯光一套。
（4）投影机两部（酒店准备）
（4）签到处设置在会议室入口，一楼电梯旁边。① 签到处礼品物料齐备，含手表、书、《捷成路》
② 签到台，购买专用签到册、油性笔，活动结束后存档保留。③ 两名礼仪定点服务、接待、指引参会人员，礼仪身穿旗袍、淡妆。（8）会场内布置：
a.主背景：“纯净、大气”，公司VI标准应用“回首成长十年路，未来相谐共发展——郑州捷成公司十周年庆典”
b.舞台、灯光、音响
c.会场内装饰：易拉宝，造价低廉，利于后期继续使用。
5、庆典活动流程（另附）
6、活动费用预算（另附）
7、嘉宾邀请（由公司领导签请柬，员工派送）
嘉宾邀请，主要邀请为企业做过贡献的过去离职的员工。
8、活动参与人员（具体分工表格另附）（1）活动组织策划人员（2）布场工程人员(外聘)（3）专业主持人（外聘）（4）礼仪小姐从公司员工中挑选（5）工作人员（6）到场嘉宾
（7）公司全体员工，特殊情况需留岗人员除外。
五、十周年庆活动组织人员分工明细表
郑州捷成工程机械有限公司
2010-12-1 14:42:00惠州农业学校今年，是我校建校60周年华诞，学校决定隆重举行庆典活动。为认真做好各项筹备工作，确保校庆活动成功举办，特制订本方案。
一、指导思想、主题、活动方式和原则
指导思想：坚持以科学发展观为统领，认真总结学校60年办学经验和改革发展经验，大力宣传学校60年建设所取得的辉煌成就，弘扬“艰苦奋斗、自强不息”的学校精神，以建设迎校庆、以校庆促发展，进一步激发全校师生员工工作和学习的积极性，振奋精神、扎实工作、同心同德、团结进取，为把我校建成有特色、高水平的省级示范中等职业学校而奋斗。主题：传承、凝聚、求实、超越
活动方式：通过精心策划，精心安排，精心组织，精心实施，把60周年校庆办成形象宣传、成果汇集的展示会；办成总结经验、献计献策的研讨会；办成校企合作的推进会；办成凝心聚力、情融母校的联谊会；办成发扬传统，振奋向上的盛会。营造人文校庆、活力校庆、和谐校庆的氛围。
校庆活动的原则：隆重热烈，喜庆和谐，节俭实效。
二、庆典日：2010年12月12日
三、校庆目标
（一）建立校友信息系统，为广大校友搭建一个相互联系、交流的平台；
（二）宣传推广学校、校友，提升学校品牌形象；
（三）为广大校友提供一个 “献计献策”、“ 献爱心”的平台，为学校后续发展注入新的动力。
四、校庆重点
60周年校庆重点突出校史、校友、校貌三条主线——
校史：通过回顾学校建校60年来的光辉历程，总结优良传统和办学经验，增强广大师生的自信心和自豪感。
校友：通过广泛联络校友，组织各类校友活动，进一步增强广大校友的归属感，建立起校友联络体系，激励校友为学校和家乡的建设、发展贡献力量。
校貌：利用举行校庆活动的契机，展现学校的学科建设和科研成果，通过校园环境整治，进一步改善校园面貌，优化育人环境，提升办学品位。
五、校庆活动
60周年校庆活动分为五个系列。
（一）庆典系列
1、庆祝大会
2、校庆综艺演出
3、校友联谊活动
（二）文化系列
1、校庆征文、摄影、书法、绘画、作品展览。
2、宣传系列活动：开辟校园网“校庆专栏”，把重要的校庆信息、活动安排、贺词贺信等在网上发布；收集校友资料，丰富、充实校友网；在校园网页上，在相关报纸等媒体上刊登校庆公告；
3、系列主题班会活动。
（三）学术宣传系列
1、教科研成果展览
2、名师介绍及宣传
3、举办技能观摩会
（四）出版系列
1、校友通讯录、校友风采录；
2、校庆纪念画册：以图文并茂的方式，介绍学校历史沿革、学校概况、办学成就、名师、校友风采、发展规划等，同时附以领导题词、珍贵照片等；
（五）校友系列
1、收集校友信息资料；
2、成立学校校友总会和各市、县、区校友分会；
3、召开校庆筹备座谈会；
4、校友风采的征集；
5、邀请有关领导及社会知名人士、校友为校庆题词，并出席校庆庆典大会。
六、时间安排
筹备阶段：2010年8月上旬——2010年11月下旬
庆典阶段：2010年12月12日（周日），活动时间1天，上午报到，师生才艺展示、庆典大会；下午校庆相关活动；
总结阶段：2010年12月下旬。
七、组织架构
（一）校庆筹备委员会校庆筹备委员会，全面负责校庆工作的组织、指挥、协调，决策校庆重大事项。
顾问：陈忠武、陈成开、徐润昌、邹建中、吴海文
主任：钟均宏
常务副主任：刘启荣
副 主 任：杜柳新 刘祝华 黄育强 温伟君
成员：彭东保、马骁勇、张泽宝、李秀兰、钟冠华、林建成、陈小芸、邹晓红、周维京、刘晓星
（二）校庆筹备委员会下设校庆办公室和工作组。
1、校庆筹备办公室（联系领导：刘启荣）
主任：彭东保
助理：林慧娜
成员：黎莹、刘晓霖
工作职责及任务：
（1）负责校庆具体工作的综合协调、上情下达等；
（2）负责起草校庆筹备工作方案和阶段工作安排；
（3）负责编发校庆筹备工作简讯；
（4）负责校友总会、校友分会的筹建和联系；搜集、整理校友信息、优秀校友事迹材料，建立校友信息资料库，协助编印校友录、校友风采录；发动校友、社会各界捐资助学。
（5）开辟校园网“校庆专栏”，把重要的校庆信息、活动安排、贺词贺信等在网上发布；
（6）组织召开校庆筹备座谈会；
（7）在相关报纸等媒体上刊登校庆启事；
（8）负责编印校友捐赠芳名榜；
（9）负责拟定特邀代表名单及重要来宾、重点校友的联络、邀请；电话、信函联系各地校友分会；发通知、收回执、发请柬等；
（10）设计及订购嘉宾证、请柬、礼品袋、纪念品、捐赠证书、等；
（11）完成校庆筹备委员会交办的其它工作。
2、宣传会务组（联系领导：杜柳新）
组长：李秀兰
副 组 长：张敏
成员：黄志豪、宋艳、林耿林、宋亚男、杨洋、曾晓芳、吴业彤、孙闯、吴伟城等。
工作职责及任务：
（1）负责宣传工作方案的制定、实施，做好对内对外宣传，营造浓厚的校庆氛围；
（2）负责出版系列及校庆庆典会务文稿撰写和审核，设计《惠州农业学六十周年校庆纪念画册》内容，收集领导名家贺电、学校人物、学校要事、学校荣誉、学校风采等资料，编印出版《惠州农业学校庆纪念画册》、《校友通讯录》、《校友风采录》；
（3）负责组织校庆各项活动的录像、照相；
（4）负责拟定校内各种宣传栏、宣传标语、指示牌、庆典活动指引等的设计和制作；
（5）负责拟草庆典大会议程、领导、校友代表讲话稿和有关文字校庆资料的印制和发放；
（6）负责庆典大会主席台座位安排、布置、音响、主会场等布置；
（7）负责校庆新闻媒体记者的邀请及校庆新闻报导工作；
（8）完成校庆筹备委员会交办的其它工作。
3、活动组（联系领导：温伟君）
组长：张泽宝
副 组 长：陈小芸、邹晓红、杨琴、杜淑芳
成员：杨自轩 张开阳、于正志 黄飞燕 雷琴 周娟 郑娜娜、黄伟宏 汤晓帆等及教研室室主任、团委、学生会干部及各班主任等。
工作职责及任务：
（1）负责校庆庆典暨文艺演出活动筹划和实施；负责邀请鼓乐队或舞狮队；
（2）组织开展负责校庆演讲比赛，摄影、书法、绘画、作品展览、“迎校庆、同欢唱” 系列庆祝活动；
（3）负责筹划产学研合作项目，组织开展“创业创新”科研、教学成果展览活动；
（4）负责组织实施技能展示活动；
（5）负责收集教职工在省、市级以上报纸杂志上发表的文章、论文一览表，教职工正式出版的书籍、著作统计，出版学术著作或论文集；
（6）负责动员、组织在校学生参加校庆的各项活动，对学生开展文明礼仪教育，创建优良校风和学风，以良好的精神面貌迎接60周年校庆。
（7）负责联络校外班学生和学生家长；
（8）负责仪仗队训练、出队安排和欢迎队伍组织；
（9）搞好校园环境卫生和学校广播宣传策划和组织工作；
（10）完成校庆筹备委员会交办的其它工作。
4、礼宾接待组（联系领导：马骁勇）
组长：林建成副 组 长：刘晓星、张继皇、邓惠强
成员：邓裕芬、郭 德、李志良、刘望中、林永庚、黎莹、李以刚、黄碧霞、黄新娣和礼仪服务志愿者及相关班主任、老师等。
工作职责及任务：
（1）负责接待工作的筹划和实施；
（2）对参与接待工作的礼宾人员进行礼仪培训；
（3）负责召募并培训校庆礼仪服务志愿者；
（4）接待庆典大会期间的领导、嘉宾与校友，并担任重要参观解说；
（5）各校友分会及领导嘉宾等设接待点报到登记、发胸花、发礼品袋及活动及座谈地点接待工作；
（6）协助后勤保障组做好嘉宾等人员食宿安排；
（7）负责组织向老教师献花活动
（8）完成校庆筹备委员会交办的其它工作；
5、安全后勤保障组（联系领导：刘祝华）
组长：钟冠华
副 组 长：李超怀、杨维敏、谭定华
成员：汤镜涛、张子文、范岳飞、黄冠环、黄丽文、杜海燕、魏燕浓和校卫队员、宿舍管理员、校医、绿化工等。
工作职责及任务：
（1）负责校园环境、停车场的整治、绿化、亮化、美化工作，做好接待方案的制定、实施；
（2）征集学校道路、广场、建筑物等场所的冠名，提出有纪念意义的校园人文景观的设计构想和建造方案；
（3）负责制作校服，全校教职工每人一套；负责校园食品卫生安全、水电供应和医疗保健等工作；
（4）负责落实庆典期间所需花木、盆景和落实捐赠树木的种植；
（6）做好校庆活动经费预算和筹备及有关校庆用品物资的采购；
（7）负责拟订有关规划项目备供有捐赠建议；
（8）负责校友及社会各界人事捐助捐赠礼品、钱物的接收、登记造册和回执与公布等；
（9）负责负责保卫、车辆停放的方案的制定、实施，加强与交警部门及派出所联系；
（10）负责车辆安排及嘉宾等人员接送、往返程车票购买。协助接待组做好庆典当天食宿安排、茶水供应等；
（11）完成校庆筹备委员会交办的其它工作。
八、工作进度安排
（一）10月中旬，各工作组制定工作方案，提交学校审批后实施。10月下旬，在《南方日报》、《惠州日报》、学校及相关网站上发布60周年校庆公告及相关事宜，成立各市（县区）校友分会，开始做好校友信息收集工作，联络各地校友，建立各地校友会，聘请各届校友联络人，召开校友代表座谈会，10月底完成校友联络工作，完成《校友通讯录》的编辑，11月初向各届校友、领导嘉宾发出邀请函。
（二）10月中旬，拟出与审定校庆文艺演出方案，10月底开始排练节目。10月底前，完成校庆画册的设计。
（三）10月中旬，开始营造校内气氛。10月下旬前，完成校庆纪念品的设计与采购工作，确定好庆典大会议程和会场设计、布置方案。
（四）10月下旬，确定和邀请参加庆典大会的领导、嘉宾和新闻记者；联系有关领导、部门和兄弟学校为校庆题词或发贺电事宜。11月下旬完成各类讲话和文字材料起草工作。
（五）11月下旬，完成校庆各项筹备任务。
九、工作要求
（一）统一思想，提高认识
60周年校庆工作是一项系统工程，是学校今年的一项重要工作，是全校师生员工生活中的一件大事。全校各级组织和广大师生员工要把建校60周年校庆活动作为一项重要任务来抓，统一思想，提高认识，高度重视。
（二）广泛发动，积极参与
举办60周年校庆活动，既是回顾历史、展示成就的重要契机，也是扩大影响、树立形象的重要载体。通过校庆，展示成就、弘扬传统、凝心聚力、再铸辉煌。各部门要围绕这个主题大力宣传、积极发动，广泛动员全体师生员工以高度的责任心和主人翁意识参与校庆、支持校庆。各级组织要在学校统一规划的大原则下，结合自身特点，组织丰富多彩的庆祝活动，并通过各种方式、多种途径宣传学校，联络校友和社会各界人士，共同关注学校的建设和发展，为校庆活动献计献策、贡献力量，为学校的改革和发展做出新的贡献。
（三）分工负责，团结协作
各级校庆筹备工作机构要分工协作，密切配合，明确目标，明确职责，明确任务，责任到人，规定时限，抓好落实，确保有条不紊、高质量地完成各项工作任务。各科室、班主任要主动与协作单位联系本班的校友，并邀请各界朋友参加我校60周年校庆活动。
（四）精心组织，扎实工作
做好60周年校庆活动意义深远，任务艰巨。因此，学校上下必须树立“全校一盘棋”的思想，每项工作、每个环节都不能掉以轻心，各项活动都要有周密的安排计划和落实措施。各部门要正确处理校庆工作和日常工作的关系，做到两手抓、两不误、两促进。各个校庆筹备工作组要周密计划，精心安排，科学组织，讲究工作方法，提高工作质量，集中各方智慧，取得广泛支持，创造性地开展工作，确保各项筹备工作有序推进。
惠州农业学校60周年校庆筹备委员会
甲方：永安物业
乙方：强氏文化传媒
项目名称：克市永安物业十周年庆典暨优秀员工表彰大会（拟定）
项目时间：2012年9月2日 星期日
项目说明：以十周年庆典为契机，回顾十年发展历程，向各级领导和全体员工汇报及展示永安物业取得的成绩和独有的品牌形象、公司文化，并展望未来五年发展规划，充分显示永安物业正在与时俱进、不断发展，积极打造本市品牌物业的标杆。活动流程：
1、签到、入场。嘉宾签名留念，全场报幕
2、播放物业管理专题片。
3、主持人开场词
4、领导发言
5、优秀员工发言
6、优秀员工表彰
7、暖场节目
8、“领导送关怀”抽奖
9、主持人结束词
10、退场
策划说明：
本方案以突出企业文化、展示永安风采为目的，以简约并不简单的方式多方位包装。
·公司简介及对外宣传文案
·设计资料（相关文案、LOGO标识提供等）·纪录片视频
·拟请领导名单，及领导简介
·员工节目：10-20人合唱，民族舞蹈等 ·优秀员工名单
·提供记者稿，见报宣传 ·主持人开场词
·领导开场词（副总、老总等）·优秀员工发言词
【活动时间】：9月15日至10月6日(国庆、中秋)
【活动创意】：中秋节是一个传统隆重的节日，也是下半年旺季的开始，及其重要，其主要特征表现在团圆的寓意深长。如何在这个节日做好商品销售（主是月饼和礼品）和提升品牌，是提升下半年整体销量的关键。本次活动抓住中秋节情、礼、义以情义礼为诉求点炒作商品，使品牌进一步深入，商品销量大幅度提高。
【活动方案】：
明月寄相思，美味传真情
9月15日至10月6日采购部争取一些赠品免费品尝，同时争取中秋月饼在一楼醒目处作散装、礼品月饼陈列性商品展示，用于本次活动主题的体现及活动的吸引点，根据惠州的实际消费做各种礼品搭配。商品陈列性展示注意技巧及美观感，充分利用灯光，色彩的搭配加强卖场气氛，企划部配合。
（注：由企划部在卖场内外布置活动的气氛或展销商户提供，在合理的位置安排一些节日祝贺及文化气息较浓的诗句，体现企业的文化品味，使顾客进入卖场即有购买的欲望。）
刮刮乐，刮出大彩电：
【活动时间】：9月15日至10月6日凡一次购买月饼或礼品满39.80元的顾客（特价月饼，带赠品礼品组合除外）可摸取刮刮乐奖卷一张。
一等奖为29寸大彩电一台，相应图片字样：中秋大团圆。
二等奖为精致vcd一台，相应图片字样：明月寄相思。
三等奖为小家电一个，相应图片：嫦娥奔月。
普通奖为月饼一个或点型食品一份相应图片：时代百货标志。
彩电两台1500元/台左右。
vcd6台120元/台左右。
小家电12个60元/个左右。
月饼8000个1元/个左右。
奖卷共做XX0份。
中秋送月饼，美味先品尝：
9月15日至10月6日凡来我商场购物满49元的顾客送月饼一个，89元送两个，味道如何，自己先品尝。单张小票限送两份。
（注：由采购部争取一定资源作为赠品由门店发放。）
合家团圆大联欢：
10月5日或6日晚中秋大演艺，将由“月饼供货商”联合举办，在此之前请密切留意时代百货超市月饼的所有信息，到时看精彩节日，现场答题拿价值268元的月饼礼品大奖。还等什么？赶快行动！
（注：由企划部联系惠州地区最负盛名的……演出公司进行演出，并与供货方共同设计一些有利品牌宣传和月饼销量的问题现场让顾客答题加深顾客的印象激刺顾客的购买欲，并对合种月饼月饼作主要的宣传,由采购部争取月饼供货商做几场文艺商品促销演出。时代百货超市将对其提供如下支持：
1、优先一级磁点堆码位置作商品陈列性展示。
2、场内外pop免费支持。
3、场内广播全天滚动播音。
4、场内喷绘广告制作提名。
5、舞台背景设计注明品牌名。
6、场内特色气氛广告布置。
同时建议各月饼供货商相应作一些礼品团购促销活动，如：一性购月饼礼品盒XX元以上95折优惠，5000元以上送价值388元的中秋礼品一盒……等。并由时代百货超市采购部洽谈与名烟名酒等进行一些礼品搭配组合出售，在dm上扩大展示版面将活动做上出，提高中秋月饼销量。
好礼送亲人，中秋礼品大展销：
9月15日至10月6日时代百货一楼精美中秋礼，美食月饼大展销，够品味，够档次，价格更实惠是您过中秋购买礼品的理想选择！
（注：由采购部争取供货商，门店提前将中秋月饼，礼品作好商品陈列展示，加强节日的气氛，企划将卖场内的气氛做一定的布置使商品更有吸引力）
【活动宣传】
横幅10条：商品促销，节日问候
文字内容：每逢佳节倍思亲，好礼都在新时代。月饼大展销。
巨幅广告：9月15日至10月6日
文字内容：9月15日至10月6日时代百货月饼特卖会，中秋礼品大展销更多实惠，更多惊喜，请到时代百货。
dm商品快讯：9月15日至10月6日
这次dm的制作要求相对比平时更到位，一是数量的增加到XX0份，二是整个气氛即突出商品、月饼，又要有较高的文化品味，从中可刊登一些月饼的几种吃法、中秋趣事增加其阅读性、长久性。请采购争取主要以月饼、礼品组合为主，作一个中秋专栏整版。
电视广告：10月5日6日两天，共享佳节欢乐，欢庆传统大节。
时代百货月饼大展销，有品味，上档次，更实惠。时代百货祝惠州人民中秋愉快，共享天伦之乐。
中秋佳节共享文化大餐：
由书法界名流现场巨献，挥毫洒墨，现在感爱中秋节的文化大典。购物208元以是者还可以获赠一幅具有收藏、欣赏价值的上等佳作。
活动宣传费用预算：
横幅：20条每条90元左右，共计1800元。
电视广告：飞字每晚300元，两晚600元。
dm快讯：10000份，每份0.50元左右，5000元。
刮刮卡：XX0份，每份0.05元，1000元
kt板，堆码布置每个60元，八个480元。
合计8880元
时代百货企划部
XX年7月30日星期日
领导批复意见：______________________________________________
质比三家：
时代百货向广大顾客郑重承诺，绝不销售假冒伪劣产品，不满意便退换货。
价比三家：
时代百货将低价进行到底，更具价格优势，购物更超值。
我们从来不标榜自己的价格最低，因为消费者是明智的。
我们也不会降低某些商品的价格就号宣全场都是最低价，因为消费者是明智的。
一、活动目的。你要确定此次活动的核心目的是什么？记住是核心目的二、活动对象。要准确定位此次活动的针对对象，孩子、还是学生、年轻人等等
三、活动主题。
1、确定活动主题，2、包装活动主题
四、活动方式。既然是门店销售，那就是现场销售咯
五、活动时间和地点。
六、广告配合方式。条幅啊，宣传彩页啊，充气娃娃啊等等，搞外围气氛的东西
七、前期准备。
1、人员安排，2、物资准备，3、试验方案（要试验一下方案的可行性，试点）
八、中期操作。现场人员的工作安排，各负其责，以及对现场的控制，没人的情况该怎么办，人爆满的时候该怎么办。应对策略
九、后期延续。这个活动虽然主题一定只能做1次，但是借助这个活动，可以将销售延续好多天，怎么延续，就是你的问题了。
十、费用预算。这个工作难度比较大，你要把各项费用开支尽可能的列出来，再附加上下浮动空间，老板看了会很满意，支出对于一个公司很关键的。
十一、以外防范。
1、相关行政执法部门的干预，如果他们突然来了查东西，你有应对策略吗？
2、顾客的投诉，你如何解决，如果现场发生纠纷、争端，你要如何解决？
3、根绝当地的地理位置、气候，预测可能会出现的突发天气状况
十二、效果预估。自我评估这个活动开展以后能有多大“效果”。公司所关注的效果就是收入情况，但是这个谁知道呢！所以要保守估计，如果超出了那是领导的“组织调度能力”发挥了作用，如果和你的估计差不多，那是你做了该做的工作。你明白我的意思吧。将本次活动的支出与预计收益情况列出来，让老板看到赚头。当然老板也不是傻子，如果最后结果不好，老板不会怪你的。有很多结果并非以人的意志为转移的。
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