配件统计工作总结（共13篇）
基本情况简介及企业近三年来统计工作总结
东营金凯汽车配件有限公司成立于2010年，注册资金16200万，银行信用等级AA级，现有员工300人，其中技术人员30人，公司现已通过ISO/TS 16949：2009国际质量体系认证，公司作为山东省铸造协会会员单位，专业生产高附加值汽车刹车盘和刹车片。公司针对企业的发展和科研项目，逐步形成一个以原创性创新、自主性创新、联合创新、产学研创新相结合的科学创新体系。
三年来，公司统计工作在地方领导的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。一、三年来统计工作回顾。
（一）三年来统计工作开展情况
1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。
2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量
根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。
（三）当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：
1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一
步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计执法检查力度有待加强。近三年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。
（四）意见和建议
1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。
我国各个中小汽车制造业系统业务流程相似而不相同。如果这些中小企业不能有效降低管理成本,增强管理的灵活性,就势必丧失了其企业的竞争力。基于工作流的配件管理系统的开发是为满足没有条件建立自己的ERP系统的中小汽车制造企业专门开发的管理系统。它包括销售管理、旧件管理、新件管理、数据交换等模块针对各个汽车制造企业配件管理的共性与特性进行开发,通过企业流程的定制完成企业的配件管理,订单、销售等经营的管理活动。
基于工作流的配件管理系统是通用的管理系统,售后服务配件管理系统的实现方式可以采用C/S和B/S两种。基于厂内系统要求交互性强、安全性、可定制的特点,C/S方式具有数据处理快速的特点,使得需要大量单据录入、数据处理的系统C/S成为首选。如果根据各个企业均开发出一套专用的企业内部配件管理系统,而其功能也大多类似,业务流程相近,那将造成极大的人力和物力资源的浪费。因此,结合企业内部配件管理业务流程的需求,本文提出通用柔性工作流系统模型,最后将该模型应用于实践。
1 系统模型
图1“工作流系统模型”展示了通用工作流系统模型如何实现工作流定义、管理监控的工作流程,该模型的主要思想是以工作流引擎为核心,通过工作流引擎来对不同的系统进行工作流定义,通过过程定义工具,以及过程定义模板库里现有的模板导入进行工作流的定义。
柔性工作流引擎(组)是系统的核心模块,是为工作流实例提供运行时期的执行环境的软件服务器,工作流引擎的结构(如图2工作流引擎软件架构)有两个重要功能:首先是保证过程实例的创建,驱动过程实例按照正确的过程定义执行;其次是负责系统和应用(或用户)的交互。
过程定义工具是用来分析和描述业务过程的工具,它是用来对业务过程进行描述,并且要尽量详尽和完整,防止过程定义的随意变更。过程定义模板库存放的是利用过程定义工具定义的业务过程的表示,它在计算机中的表现形式是多样的,可以以文件的格式存放也可以存放在数据库中。
管理和监控工具,该工具完成两大任务:工作流运行管理和工作流的记录和报告;其中运行管理与资源练级比较紧密,它实现的主要功能有:用户管理,即对用户帐户的建立、删除、取消、修正等;角色管理,主要是角色的设置、取消与用户或权限映射的定义、删除和修改等;资源控制操作,控制资源在不同过程或活动中的优先级等;过程管理,改变工作流过程定义的状态,修改和查询任何过程实例或活动实例的状态、属性,并且设置过滤标准。
客户端应用,用来建立或断开系统间对话;对业务过程定义的查询;对过程实例或活动实例的状态的强制变换;查询过程实例或活动实例的状态和属性;检索任务列表,查询任务属性;对任务列表中的任务项提供接收、拒绝、重分配等操作;进行某些应用程序的调用。以下将对工作流引擎各工作模块做具体分析:
1.1 实例化及执行工作流流程模型[2]
工作流引擎负责解释流程模型的定义,根据流程执行需要的初始条件和执行参数生产工作流实例,运行流程实例并管理其运行过程。这里需要注意:一个流程对象模型实际是业务过程的一个模板实例,它可以多次执行,也可以有多个流程模型的实例同时在运行。例如,对于文档处理流程,每当接受一个新的文档,它都会启动一个新的工作流程,只不过每个流程处理的文档可能不同而己。因此,运行多个文档处理流程的模型的实例,意味着有多个文档同时被处理。
1.2 为流程和活动的执行进行导航
根据流程定义和工作流相关数据,为流程实例的运行进行导航,如根据流程的进入或退出的条件启动,或终止一个流程实例;根据活动之间的关联和活动的执行条件,决定并行或串行执行后继活动;给用户提供需要操作的工作流任务项信息,或者根据所需激活的应用程序信息,启动相应的应用程序等。
1.3 与外部资源交互完成各项活动
工作流执行服务通过两种途径完成与外部资源和用户的交互,分别为客户应用接口和直接调用应用接口两种方式。对于客户应用接口方式,工作流引擎显示通过任务项列表供用户进行选择,并记录监督工作项的完成情况,由用户完成从流程管理提供的任务列表中选择相应的任务项,并在需要的时候调用应用工具来完成相应任务的执行。当任务完成后,用户需要修改相关任务的状态,如置完成标志供流程管理器使用。对于直接由工作流引擎启动的活动,由工作流引擎直接调用相应的应用来完成,这些自动执行的应用同样需要将合适的、预先定义好的应用执行完成情况,反馈给工作流引擎。工作流引擎自动调用的应用主要是针对基于服务的无需用户参与的应用,即自动化活动。
1.4 维护工作流控制数据和工作流相关数据
工作流在执行过程中要维护不同过程和活动实例的内部状态信息,以及用于协调和恢复的各种检查数据,恢复、重启信息,包括用户传送的必要的相关数据,主要是流程历史信息以及下一次的任务分配。完成任务的过程中,业务程序要与工作流引擎进行数据交换。
2 实用模型
汽车配件管理系统在实际应用中采用的是C/S结构,它是企业的内部系统。流程定制者通过工作流定义工具的界面参与工作流程的定制,其定制后的工作流程放置在模板库中为使用者所使用。企业内部管理系统与汽车产业链协作ASP平台进行实时的数据交换系统。汽车产业链协作ASP平台是一个多对多的汽车网络协同商务系统,它以Internet为媒介,企业联盟人员在汽车产业链协作ASP平台的支持下与上下游关联企业进行基于网络的协同商务,通过企业间的协同商务完成企业的采购、销售、售后服务等经营的管理活动[3]。整个系统模型如图3所示:
3 结语
本文把改进的柔性工作流模型成功地运用到了案例汽车配件管理系统中,同时引入了实现各功能模块的关键技术。在工作流系统模型的基础上引申出了C/S结构的汽车配件管理系统工作流模型,该模型在实现中运用了多线程和事件驱动的方法,使案例系统具有较高的性能和执行效率。改模型具有用户定制工作流程,保存模板库的功能,经过实践检验,其业务流程的调整满足大多数中小汽车企业内部汽车配件管理系统的要求,并且可以顺利和汽车产业链电子商务平台结合。
本文作者的创新点在于将工作流系统集成化为中小汽车制造业服务,有很强的针对性,对于这个行业的企业创建相应的工作流程,并对不同的汽车制造厂商的需求进行不同的流程配置以实现柔性工作流系统的目的,最后通过各种技术的综合处理,以汽车产业链协作ASP平台为中心,各个厂商的内部管理系统成为一个通用型企业资源管理系统,整合了整个生产、销售、服务系统,节约了人力资源和物力资源。
摘要：随着信息化的发展,如何实现管理系统的工作流配置成为当今的一个研究热点。文章结合汽车配件管理系统的需求,提出在汽车配件管理系统之上的工作流模型,以及工作流各个模块的主要功能,同时指出实现改功能模块的关键技术,最后将该模型用于汽车配件管理系统,以检验该模型的有效性与可行性。
关键词：工作流,配件,管理系统
参考文献
[1]吴朝晖,邓永光.工作流系统设计与关键实现[M].浙江大学出版社,2006.
[2]范玉顺,吴澄.工作流管理技术研究与产品现状及发展趋势[J].计算机集成制造系统2000,6(1):2224.
董事长、总经理：
配件部2013年在总裁和总经理的领导下，在各部门的配合支持下，配件部完成了年初制定的各项计划目标，现将2013年重点工作总结如下：
1、各项经营指标完成情况：
年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%；利润为1129.45万，完成率115.3%；万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%；人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比2012年人均产值34万提升了36%；库存额为314.51万元，比目标降低了15%。
2、零部件生产流程控制的完善和生产计划完成情况：
2013年配件部共计完成零部件生产计划19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。
2013年，配件部根据生产部的要求，对本部重新制定生产计划管理流程和考核办法制度，对于零件加工周期给予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的准确性。认真运用生产部的生产总计划信息安排生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产安排汇报作为一项必须的内容，特别是对特急订单采取全程式跟踪，确保不误期；加强本部各配件厂团队协作能力，以及多培养一专多能的生产工人，在生产最忙的7-10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历史新高的纪录。
3、抓好各厂安全生产。
2013年配件部无重大事故发生，轻伤事故≤4‰，达到预期目标。配件部年初就强调，安全生产是重中之重，并与各厂签订安全生产协议，要求各厂设立安全生产兼管员，建立本厂安全生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。同时对安全防护、安全规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危险的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到安全的技改创新项目必须通过评审讨论，如危险系数大，宁愿不做。为确保各分厂设备在受控状态下运作，使用设备方面，每台设备都配备了设备运行记录，确保设备在受控状态下运行。技能培训方面，对新进操作工来说，配合人事处进行培训，经考试合格后，颁发了操作证和上岗证方可上岗操作，并采取了定人定机。
4、对各配件厂全面实行6S管理。
6s管理在公司已开展一定时间，相对来说，配件原来搞6s管理基础弱，所以2013年，配件部把这一项工作作为重点工作，从上半年先从各厂自身改进整理整顿开始，区域划分，标识建立，逐步改善，部内开会多次落实检查改进，下半年成立6s检查领导小组，每月开展检查。同时加大对各厂的基础改善投入，统一了车间工具箱，增添了更衣室的衣柜，包括零件周转箱采购使用。
通过6s现场管理，加强对车间现场容器，托架、物料设备清洁的管理，完善车间对标识张贴，改进物流路径和搬运设施，定制定位管理。生产效率提升。虽然通过一年的努力，有了很大的改善，但是要达到优秀企业的管理目标，我们做的远远不够，还有更多的工作要在2014年计划完成。
5、抓好各厂产品质量及各项体系运行工作。
2013年零部件质量复检合格率平均为99.33%，比目标98.5%高0.8百分点。对于质量管理，配件部要求各厂制定出各厂的质量考核制度，虽然质量检验员划管技术部后，出现质量问题的概率增加，配件部要求各厂因地制宜做好质量过程控制。
监督和协助各厂对内部进行体系内审工作，对于发现的问题及时改进纠正，使各项体系运行正常，各项评审指标均达标。
认真组织开展质量月活动，张贴各类标语，组织各工种员工参加技术比武，进行各种专业知识的培训，取得了好的效果。
6、配合人资部进行工资发放及劳动定额的控制。
配件部根据公司要求对各厂要求开始实行定额制，并对各工种进行测算转换，努力做到职工工资平衡。为了体现对各厂各工种公平公正，定额先试行3个月再调整，2013年在工资和工时发放上配件部做到严格控制，无超发。
7、抓好各厂的降本工作。
配件部主要从提高材料利用率和技术改造两方面入手。
1）对钣金厂实行角料利用考核办法，对各种角料在原有基础上经过核实，制定出考核目标，达到该目标，予以奖励。今年钣金厂在材料利用上有提高了1%-2%，可以降本50万。
2）部件厂涂装车间在2012年共计亏损了100万，所以在2013年初，配件部制定的目标为扭亏为盈，利润指标30万，2013年配件部与分厂共同进行了柴油炉改为生物燃料的改造，通过改造，年节约成本100万元，部件厂今年已扭亏为盈，产生毛利60万。
2013年已过去了，经过配件部全体员工的努力，取得了一点成绩，由于各种原因，实际存在的问题与标准要求还存在很大差距，今后在最高管理层和相关部门的支持下，只有努力做的更好，不断的进行自我完善改进。
配件部
一、实习目的拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的专业能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。通过这次的实习工作，进一步巩固所学的理论知识，增长一些书本上学不到的知识和技能。
二、实习内容
1、仓库配件专员
我所在的公司是宁波轿辰凯盛汽车销售服务有限公司，职位是售后部配件仓库配件专员，我的职责就是管理仓库里成千上万个汽车零部件，同时，还负责售后车间里材料的接收和发放。这可不是一项简单的工作，首先，材料的识别，汽车的零部件，不同车型不同排量的车，材料就有可能不同，比如说同一种车型而因为排量的不同而导致，所需要换的机滤也是不同的。这点在读书的时候是没有学到过的。经过这半年的实习我懂得车上的很多零部件，很多要注意的地方。这些都是我在实习期间所经历的。
三、实习总结
在2012年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。本人在这一年来所取的成绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。
一、认真落实设备管理责任。一年来，针对过去机械设备管理中出现的问题，完善了机械设备管理台帐，定期做好维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查。本人经常到工地检查机械设备的使用情况，重视增强操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全操作标准和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
二、减少机械故障发生率。根据线路整修公司车间使用的机械设备比较频繁的实际，我严格规定操作者认真遵守段文件规定的 “定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”，设备的完好率和利用率达段要求，实行保养制度均按时、按级进行保养。如在钦州站换碴换岔施工项目中，我要求操作人员在操作机械设备时的当日做到“六自问”(即：机械设备启动前问自己是否进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了保养，是否真实填写了运转记录，达到节能降耗，降低施工成本。
三、加强设备日常管理。工程施工机械设备管理工作是行车安全管理工作中的重点内容之一，是完成好生产任务的首要条件。由于设备管理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。因此，几年来，我非常重视做好机械防护工作，重点检查机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。为做好机械设备运用成本核算，我经常督促施工负责人对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。通过做好机械设备日常管理工作，从而杜绝了机械事故发生。
二看有无锈蚀、霉变、老化现象在农机零配件存放过程中,若库房中的温度、湿度不符合要求或存有其他有机溶剂时,会使金属零件锈蚀,使纸垫、软木垫等零件霉变、腐坏,使橡胶零件老化。若发现零件有锈蚀、霉变或老化现象,则不能购买。
三看有无变形,几何尺寸是否符合要求若存放方法不正确,有些零件易产生变形,如气门推杆、凸轮轴等轴类零件。购买时,可将其平放在柜台玻璃上,并转动一圈,观察推杆或凸轮轴的轴颈,若有漏光,说明已经发生弯曲。购买各类成型的衬垫时,应检查其几何尺寸及形状是否符合要求。
四看是否有松动、脱胶、脱焊现象有些农机配件是由2 个以上零件组合在一起的,如油泵的柱塞与拐臂是通过压装组合的,两者之间不能有松动现象。选购纸质滤芯等零件时,要注意接缝处是否有脱胶现象;选购电器零件时,要注意各线头不得有脱焊现象。
五看表面防护层是否完好许多农机配件在出厂时都有防护层保护,如缸套多用石蜡保护。选购这些零件时,若发现有蜡层流失、密封袋破损或密封涂料龟裂,则应更换。
六看转动部件是否灵活如选购喷油泵总成时,拨动调节臂,柱塞应能灵活地在柱塞套中转动,机油泵运转时转子应无卡滞现象。
七看总成部件是否缺件选购离合器、喷油器、输油泵等总成部件时,应注意各零件是否齐全,尤其要注意查看有无漏装小零件。
八看装配记号是否清晰为保证机器的正确装配关系,一些零件表面刻有装配记号,如单体齿条泵上的记号以及发电机、蓄电池上导线接柱头的记号等。购买零部件时,应注意这些装配记号是否清晰。
九看规格型号、主要技术参数等是否符合要求如选购离合器弹簧时,各弹簧高度差不得超过2毫米;选购电器设备时,要注意检查其与被换零件的电压、功率是否一致。
一、实际销售及欠款情况
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销 售 额（成本）
销 售 额（市场价）
利润
赠送
采购总金额
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销 售 额（成本）
销 售 额（市场价）
利润
三包赠送内耗总额（成本）
一、仓库管理员基本职责：
1. 熟练掌握仓库收货、验货、发货、存货管理的基本要领与技能，认真做好仓库管理。
2. 熟悉货物贮存、保管性能和要求，按规定层高及原料性质分类存放。
3. 易燃、易爆、有毒等特殊货物设专门仓库，库内必须按规定要求存放，设置警告标识和配备相应消防器材。
4. 货物出入库，必须手续完备，凭单收、发货。发出货物要做到先进先出。
5. 掌握货物库存结构，及时填报和反馈库存数据，做到不脱档、不压库。保持合理货物贮存，及时清理过期货物。
6. 日常整理、打扫、清洁库内物品、货架、场地，做到库内卡物陈列整齐、美观大方、清洁卫生、道路畅通。
7. 增强安全意识，做好日常巡查。库房内要做到防水、防火、防盗、防损坏。确保库内设施、消防、照明器材性能完好和货物贮存安全可靠。
8. 每月做好收、付、存报表，按规定时间分送有关部门。发生的各类原始凭证、帐雹报表要分类分月装订成册，分年装箱保管，便于查阅。
9. 每月结帐后，必须对库存货物进行帐、物核对，做到日清月结。每年11月份盘点一次。
10.完成公司领导布置的其他工作。
二、外购外协货物管理
1、收货，货物到库后应根据发票或送货单内容，核对供货商(产地)、型号、规格、包装、数量、标识、证书无误后办理入库手续。
2、入库货物按类别进行管理，确定须专检员检验的货物收货后放置待检区并须通知专职质检人员检验。经检验合格的货物置入货架并可出库使用。无须专检的货物由仓管员按要求进行验收后可直接入架并出库使用。
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1按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
4 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓管是一个细心，聪明人做的.工作。
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1按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
4 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
仓管是一个细心，聪明人做的工作。
已进入冬季, 大多数农机已开始检修了, 与往年一样, 最让人操心的就是买配件。以前, 在买配件上没少上当吃亏 , 如买来的配件使用寿命短, 一个作业季不到就不能用了, 也有的安装不上, 还得先修理, 以及有的安装上了却发现是个使用过的旧件等等。买农机配件上当, 给农机维修带来很大影响, 即延误了检修时机, 又增加了修理成本。请问, 怎样才能买到质量合格的农机配件啊。
辽宁新宾县齐占福, 2014年12月27日
齐师傅你好!
配件质量是农机修理之本, 同时配件质量的好与差也决定着农机修理工作的成与败, 因此, 一定要把好配件购买这一关, 买回型式型号正确、优质的农机配件, 确保冬季检修顺利完成, 让农机台台“身强体壮”的迎接春季生产。那到底怎样选购农机配件呢, 下面就看看一位朋友是怎么讲的。
一.注意商标标识是否齐全
要选购正规企业生产的产品, 正规产品不但质量好, 而且包装盒上字迹清晰, 套印色彩鲜明, 包装箱、盒上标有产品名称、规格型号、数量、注册商标、厂名厂址及电话号码等, 有的生产企业还在配件上打出标记。一些大型或重要零部件出厂时, 还配有使用说明书, 以指导用户正确使用、维护。
二.注意外部能看到的零件是否齐全
如在选购喷油器总成时, 应检查回油接头密封铜垫、挺杆内小钢球等小零件有无漏装;选购喷油泵总成时, 应注意查看柱塞套定位螺钉密封垫、滚轮体定位销等小零件有无遗漏等。
三.注意配合表面有无损坏
若零件配合表面有磨损痕迹, 或涂漆配件拨开表层油漆后发现旧漆, 则多为废旧件, 可要求退换。
四.注意防护表层是否完好
大多数零件在出厂时涂有防护层, 如活塞销、轴瓦用石蜡保护, 活塞环、缸套表面涂防锈油并用包装纸包裹, 柱塞副、出油阀副及针阀副等浸防锈油并用塑料套压装密封, 气门以及活塞等浸防锈油后用塑料袋封装等。选购时若发现密封套破损、包装纸丢失、防锈油或石蜡流失时则要求退换。
五.注意组合连接件有无松动
由两个或两个以上零件组合成的配件之间不允许有松动现象, 如油泵柱塞与调节臂通过压装组合、离合器从动毂与钢片铆接件、摩擦片与钢片铆接或胶接以及纸质滤清器芯骨架与滤纸胶接件等, 选购时若发现有松动, 应调换。
六.注意表面硬度是否达标
各配合件表面硬度都有规定要求, 在确定购买并与商家商妥后, 可用钢锯条的断茬去试划, 划时打滑无痕迹的硬度高;划后稍有浅痕的硬度较高;划后有明显痕迹的硬度低
七.注意装配记号是否清晰
为保护配合件的装配关系符合技术要求, 在一些零件表面刻有装配记号。若无记号或记号模糊, 将给装配带来困难。
八.看相对活动的零件是否活动灵活
如选购机油泵、液压泵总成时, 用手转动泵油, 应感到灵活无卡滞;选购喷油泵总成, 在拨动调节臂时, 柱塞应能在柱塞套中灵活转动, 推压滚轮时, 柱塞应能在弹簧作用下自动回位;选购滚动轴承时, 一手支撑内环, 另一手打转外环, 外环应能快速自如转动, 然后逐渐停转。
九.注意规格型号是否合适
大多数农机零配件都有规定的型号和技术参数。如选购传动胶带时, 应注意型号和周长;选购轴承时, 应注意轴承类别;选购针阀偶件时, 应注意雾锥角和喷孔直径;选购活塞、活塞环时, 应分清标准尺寸和加大尺寸, 以免错买错装造成不应有的损失。
十.注意零件表面有无锈蚀
合格的零配件表面, 既有一定的精度又有很高的表面粗糙度, 越是重要的零配件, 表面粗糙度要求越高。选购时若发现零件有锈蚀斑点、“露变”斑点或橡胶件龟裂、失去弹性, 或轴颈表面有明显车刀纹路时, 应调换。
十一.注意机件无变形
发布
目 次
前 言 范围 规范性引用文件 3 职责.4 材料设备报验工作流程.5 对工程原材料、设备的检验要求 6 处置 7 质量记录
前言
本标准是根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》制订的企业质量管理体系工作程序，并根据Q/501-212.006-2002《质量体系文件化程序编制规定》对内容要素及格式等方面进行了统一规范。
本标准自实施之日起，要求各项目监理机构遵照执行，并在执行过程中注意积累经验，并将建议和意见反馈公司技术质量保证部，以利公司质量体系的持续改进。
本标准由公司标准化委员会提出。本标准由技术质量保证部归口。
原材料、半成品及构配件验收工作程序
1．范围
本程序适用于公司监理的各类工程所使用的原材料、半成品、构配件和设备监理验收工作。
2．规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 《质量管理体系要求》； GB50319-2000 《建设工程监理规范》；
3．职责
3.1 总监理工程师或其指定的专业监理工程师根据工程的实际需要制定出本工程在施工阶段所需要承包单位向项目监理机构报验的原材料种类、半成品、构配件和设备（下称材料、设备）的范围，并形成书面文件通知承包单位。
3.2 总监理工程师应在项目监理机构内部明确专职（或兼职）的材料、设备质量监理人员，负责原材料、半成品及构配件的验收管理工作。
3.3 总监理工程师（或总监代表）对材料、设备的检查、检验管理工作每月检查一次。3.4 材料、设备质量监理人员应及时对进场的材料、设备进行检验或见证试验，并建立台账，做好记录。对材料、设备使用的情况进行跟踪。
3.5 材料、设备质量监理人员应将检验合格的材料、设备情况通报给各相关专业的监理人员。
3.6 各专业监理人员在施工过程中和工程项目验收时，必须检查施工中所使用的材料、设备是否有检验记录。无检验记录不得使用。
4．材料设备报验工作流程
4.1 承包单位在材料、设备进场前向监理部提出检验申请并提供材料、设备质保资料。4.2 材料、设备质量监理员到现场进行检验或按有关规定进行见证取样。4.3 经检验合格后的材料、设备同意进场。
4.4 工程开工前承包单位填报《材料/设备报审表》并提供检验记录。
4.5 监理工程师审查检验记录和报审表，并签署审查意见。对有疑用验的材料、设备可要求重新检验。
5．对工程原材料、设备的检验要求
5.1 工程使用的主要原材料、半成品（如金属、建筑、电气、化工材料及油料等）、构配件，应按规定随货提供出厂合格证件，证件由供应部门向厂家或物资调出单位索取（可以是抄件或复印件，但供货单位需加盖公章）。
5.2 根据材料、构配件供货商的具体情况，总监理工程师确定是否需要采购单位报审供货商资质，如需报审则由采购单位填写“主要材料及构配件供货商资质报审表”，监理工程
师和总监理工程师审查。原材料、半成品到达施工现场后承包单位应按有关规定向监理提出申请作见证取样试验或检验，并将有关的出厂合格证、质保书和现场检验报告应报送监理方审核。
5.3 监理人员应根据规定，针对进场原材料、半成品的不同情况，分别实行免检、抽检或全检，对抽检材料实施见证取样。检查项目和检验标准应按照国家或行业有关专业标准和技术规定、制造厂家技术文件及说明书的要求执行，不得任意降低质量标准，见证取样监理人员及时将见证取样情况登录“见证取样记录汇总表”。
5.4 无须进行见证取样试验或见证取样试验结果合格的主要材料由承包单位填写“主要工程材料报审表”，根据不同工程类别报审表要求，监理工程师或总监理工程师进行审核，审核后及时登录“主要工程材料报验汇总表”。
5.5 安装设备应按规定随设备提供出厂合格证明书和零部件清单。如无上述资料应由供应部门索取。否则不予放行。
5.6 设备开箱检验由设备安装的承包单位提出开箱申请，并填报“主要设备开箱申请表”开箱检验由供货方主持，监理、承包单位等各方参加。检验内容包括：核对设备的型号、规格、数量及专用工具、备品备件是否符合供货要求，图纸资料是否齐全，外观有无损坏等。发现问题应及时处理，国外引进设备的检验应按订货合同和国家有关规定办理。检验后应做记录，检验人员及时登录“主要设备开箱申请汇总表”。
5.7 自行加工成品、半成品、构件、机电设备等，监理应检验其是否具备相应加工资质。加工完成后，加工单位应按有关质量标准作出检验，签发合格证，在交货时一并提交监理方检验。
5.8 监理工程师应根据原材料报验单审核材料的品种、规格，对施工单位加强中间过程的材料质量跟踪检查，防止材料的误用、串用，以避免因材料质量问题造成的工程质量隐患。
6．处置
6.1 材料、设备质量监理人员应及时处理检验中发现的问题，重大问题报请总监理工程师处理。
6.2 监理人员必须对检验合格的材料和半成品做好检验记录和统计工作。6.3 在检查中发现原材料有下列情况之一时，使用前应由供应部门委托试验单位进行检验，监理见证取样。并将检验结果报送监理方审核：
a)出厂证件无法取得时；
b)证件中试验数据不全，无法判定其质量时； c)原证件规定的质量保证期限已经超过时； d)对原材料的可靠性或其证件的内容有怀疑时； e)为防止差错而进行必要的复查或抽查。
6.4 对检验不合格的材料、设备应做好标识和记录，并监督供应商（或承包单位）将其封存清退出场。
7．质量记录
7.1风电工程项目：
1)施工测量放线报验表 2)工程物资进场报验表 3)分部工程施工质量验收报验表 4)旁站建立记录
备件中心库承建协议
甲方：中国重汽济南商用车公司销售部 乙方：
为加强商用车公司生产销售的汽车产品售后服务及汽车配件需求的供应保障，使用户得到“亲人”般的服务，商用车公司销售部决定选择
作为
地区备件中心库，承担该地区中心库的职能，并享受一定的优惠政策。双方本着精诚合作、共同发展的原则，经友好协商达成如下协议：
1、甲方授权乙方为
地区商用车公司备件中心库。
2、乙方从甲方自购备件作为储备，用于售后服务和社会配件销售，甲方以优惠价格向乙方提供商用车汽车产品的配套件，并承担运费。乙方不得经销假冒的甲方汽车配件产品。注：玻璃、车架总成、驾驶室的运费及包装费由乙方承担。
3、乙方应每月15日前和30日前向甲方预付货款并报要货计划，甲方按照乙方要货计划在预付款额度内提供货源，一个月内执行完毕。
4、乙方如使用自备非中国重汽认可的配套件，用于保修期内售后服务，一经查实甲方按其造成损失金额的两倍进行处罚，并有权终止协议。
5、乙方收到甲方备件后，必须于三日内在收货回执上签字
１ 并加盖公章后寄回，否则，视同此批备件全部收到。
6、甲方对乙方的业务一律实行“款到发货”（现金、转帐支票、承兑汇票、服务费等款项转成的购件款均视同现款）。
7、甲方其它服务站从《服务备件一线通》上报调件申请，乙方根据《服务备件一线通》办理出库手续, 需发货的运费由甲方承担，结算时凭《出库单》和服务站的收货回执，按甲方网络挂牌价加价结算（陕西、吉林、湖南、湖北按25%，内蒙古、宁夏、甘肃、新疆、云南、贵州、四川、重庆、江西、广西按26%，青海、西藏按28%执行，山东（除济南外）按20%，济南按18%，其它地区按22%执行）。
8、甲方向乙方约定，乙方最高零售不超过从商用车公司采购价加30%的价位。
9、乙方从甲方购进的备件，库存六个月以上未出库，如保存完好，经申请，按甲方一定的认定程序确认后退回甲方，甲方再向乙方按其金额数调整补充其它品种的备件，由乙方承担运费。
10、乙方从甲方购进的备件，出现产品质量问题，经申请，按甲方一定的认定程序确认后甲方予以调换,由甲方承担运费。
11、乙方承建的备件中心库要接受甲方的管理和考核，费用原则上一个月结算并报销一次，具体程序按《社会化备件中心库管理实施细则》、《商用车公司销售部社会化备件中心库建设方案及补充规定》执行。
２
12、在协议执行过程中，如发生纠纷，双方可协商解决，协商不成须到协议签定地人民法院提起诉讼。
13、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方代表签章后生效。
14、本协议有效期限为2006年
月
日至2006年12月
31日。
15、本协议到期后，乙方有优先签约权。
16、附《社会化备件中心库管理实施细则》、《商用车公司销售部社会化备件中心库建设方案及补充规定》。
甲方代表:
乙方代表:(单位章)
(单位章)
2006年
月
日
签定地点：济南市
工程机械配件物流指在工程机械售后服务中,包括配件周转件与索赔件在内的所有配件在配件提供者、生产者与最终消费者之间实体流动的过程。一般来说,工程机械售后配件市场的产品包含两部分,一部分是工程机械的维修服务,另一部分是工程机械的配件供应,二者密不可分。当工程机械出现故障时,工程机械的使用方会要求维修服务,在维修过程中确定损坏的零配件,产生对售后零配件的需求。所以售后配件的需求是一种被动式需求,即最终用户只有在配件损坏的情况下才会产生真实的需求。然而,为了应对工程机械损坏这样的突发事件,使用方会对关键配件设置一定量的配件库存,以确保能够灵活应对突发事件的发生。另外,售后配件非常强调时间性和可获得性。不能及时更换损坏的配件将使一台工程机械不能正常使用,严重的会使一个工程延期甚至陷入停顿。因此,在正确的时间,正确的地点,提供正确的配件是售后配件物流服务的关键。
有关配件物流的研究多是站在设备制造商的角度,研究配件物流中的库存控制、需求预测、运作模式、供应链管理等。李少清(2011)结合汽车产业集群讨论了汽车制造厂商利用第三方物流公司对零配件配送的方式,并对零配件进行分类,具体对三类零配件的配送模式进行了比较[1]。但亚松(2010)研究了同一产品在不同生命周期对配件的库存预测方法,生命周期包括新产品、成熟产品、产品生命后周期。其中对成熟产品、产品生命后周期的配件预测给出了预测公式[2]。钟强(2008)结合ABC分类法,研究了汽车配件库存控制策略,阐述了各类配件的特点以及库存量的确定方式[3]。付勇、蔡正倩(2002)分析了配件物流的特点,并提出了配件物流量计算的基本模型[4]。刘开明,毕艳华(2003)对我国汽车配件物流运作模式进行了分析[5]。
以上学者有关配件物流的研究多是站在配件物流服务提供者的角度进行分析,本文站在配件物流服务客户,即工程机械使用方的角度,从多个角度对工程机械配件进行分类,并在分类的基础上分析各类配件的供应商管理方法。
2工程机械配件的特点
工程机械配件对于工程机械的正常运行和维护有着重要的保障作用。对于配件的使用方而言,合理对各种配件进行分类,并有针对性地采取相应的供应商管理方式,对于确保配件供给、保障设备安全运行及时维护、控制配件库存成本等方面都有着重要的意义。了解工程机械配件的特点是对其进行合理分类的前提,工程机械配件具体有以下几个特点。
①品种的多样性。一个型号的工程机械涉及的配件往往品种繁多、数量较大,这也导致配件物流管理的任务量巨大,因此需要对配件物流进行分类管理。
②需求的随机性。工程机械配件的损坏是随机的,因此配件的需求在时间、地点和品种上都相应的是随机的。因此工程机械配件物流管理必须在时间上能满足随机的需求。
③品质的安全性。工程机械是许多高新技术和常规技术的载体,工程机械上有很多配件的安装及使用有其特殊的装配要求,如果装配不当,轻则引起配件的早期损坏,重则将引起设备的损坏和操作人员的伤亡。因此配件具备较高的品质标准。
3工程机械配件的分类
为了应对工程机械损坏这样的突发事件,使用方会对关键配件设置一定量的配件库存,以确保能够灵活应对突发事件的发生。然而工程机械配件种类繁多,对每一种配件不加针对性地采用相同的物流管理水平,将导致工程机械使用方配件物流管理效率的低下。本文按照不同的衡量标准对工程机械配件进行分类,有助于工程机械使用方更好地理解各类工程机械配件本身的特点,从而有针对性地采取相应的配件物流管理方法,降低库存成本,提高管理效率。本文将工程机械配件根据使用寿命、需求频率、对于设备的重要程度、可替代性和配件本身物理化学特性等进行分类。
3.1 按使用寿命分类
①消耗件
此类配件通常寿命相对较短,随着设备的使用逐渐磨损消耗,有基本固定的使用寿命。但这类服务配件所占比例较小,一般不超过10%。如:轮胎、过滤器、密封垫片、刹车片等。
②耐损件
此类配件通常寿命较长,在正常情况下磨损较小。单个零配件的损坏是以一种随机小概率事件出现。因此需求量的预测极不准确。只能通过大量的历史数据进行预测。但对于新产品的耐损零配件,由于缺乏历史数据,几乎是需求预测的盲点,完全靠同类产品的类似件进行经验性的估计。如:各类总成件。
3.2 按需求频率分类
①高需求频率配件
此类配件的需求频率高,库存流动速度快。一般来说,大部分的消耗件都是快速流动的配件。
②低需求频率配件
此类配件年需求量非常少,有的甚至在一、二年内都没有需求。一般来说,大部分的耐损件都是慢速流动的配件。
3.3 按重要性分类
①重要配件
此类配件一旦损坏,设备就不能运行。因此使用者对此类配件的供货时间非常敏感,大部分的情况下愿意支付额外的费用缩短供货期。例如:为工程机械提供动力方面的配件。
②次要配件
此类配件的损坏不影响机械设备的功能性运行,设备仍能暂时使用或执行主要的设备功能。次要配件其中有相当一部分是装饰性、保护性配件。
3.4 按替代性分类
①关键配件
此类配件为某一品牌的某一类或某一型号的产品专用,不适用于其它产品。出于保护自身利益的需要,工程机械制造企业在设计时都会考虑将关键配件进行特别设计,以提高仿制的难度和成本。关键配件需求量和重要性程度都很高。
②瓶颈配件
此类配件重要性程度高,在工程机械的使用中起着关键性作用,但使用频率偏低,需求量很小。
③一般配件
此类配件需求量和重要性程度都很低。
④标准配件
此类配件对工程机械而言需求量很大,但重要程度偏低。最常见的是各种规格的螺栓、螺母、垫片等等,这些配件在普通市场就能获得。
4基于配件分类的配件供应商管理方式
以上根据配件使用寿命、配件需求频率、配件重要性以及配件替代性四个不同的角度对工程机械配件进行了分类。现对各个分类角度之间的关系进行分析,进而基于配件分类的结果分析配件供应商管理方法。
根据配件的使用寿命可以将配件分为消耗件和耐损件,根据配件的需求频率可将配件分为高需求频率配件和低需求频率配件。而一般来说,耐损件和低需求频率配件的需求量较低,消耗件和高需求频率配件的需求量较高。因此,可以根据配件的使用寿命和需求频率来划分配件的需求量。配件的使用寿命和需求频率间的关系可用下图来表示。
另外,根据配件需求量和重要性的不同,可以综合确定配件的替代性。配件需求量、配件重要性和配件替代性之间的关系,可以用下面的矩阵来表示。
上图中的矩阵根据重要性和需求量的大小将配件分为了四类,可以以此分类为依据,对每一类配件采取不同的配件供应商管理方法。如下图所示。
①Ⅰ类配件的供应商管理中,应当与供应商建立关键性合作伙伴关系。工程机械的使用方对I类配件的需求量高,且该类配件重要性大,因此需要在众多供应商中进行有效选择,从质量、价格、交货期、效应速度、合作时间、供应商位置、财务状况、技术水平等多方面进行考虑,选择合适的供应商建立关键性的合作伙伴关系。
②Ⅱ类配件的供应商管理中,应当努力寻找替代品。该类配件需求量低,但对工程机械的使用影响很大,单个配件价值也较高,工程机械的使用方往往很难处理和该类配件供应商之间的关系。由于需求量少,和供应商的谈判中缺乏议价能力,而大量采购又会造成资金的浪费,因此需要尽可能地寻找此类配件的替代品。
③Ⅲ类配件的供应商管理中,应当寻找集成的供应商。由于对该类配件需求量不大,因此很难和供应商建立合作伙伴关系,但是可以寻找集成的供应商,以每年的需求量招标,价格一年或半年议定一次。对此类供应商应将服务水平的要求放在首位,要求供应商能够及时送货、退货、换货,保证产品质量。处理此类供应商的关系也相对简单,只需签订一般性的契约即可。
④Ⅳ类配件的供应商管理中,应当与供应商建立一般性合作伙伴关系。对于此类标准配件,由于差异性要求不高,而需求量大,配件使用方具有较强的价格控制力,因此可以比较容易地与供应商建立一般性合作伙伴关系,将价格因素放在首位,在供应商声誉、生产能力相当的情况下适当压低价格。
5结束语
本文分析了工程机械配件的特点,站在配件物流服务客户,即工程机械使用方的角度,从使用寿命、需求频率、对于设备的重要程度和配件的可替代性等多个角度对工程机械配件进行分类,分析各个角度分类之间的关系,并在分类的基础上分析各类配件的供应商管理方法,为工程机械使用方的配件供应商管理提供相应建议。
摘要：针对不同种类的配件,有针对性地采取不同的供应商管理方法,能够有效提高管理效率。文中分析了工程机械配件的特点,并站在配件物流服务客户的角度,从多个方面对工程机械配件进行分类,在分类的基础上提出各类配件的供应商管理方式。
关键词：配件物流,分类,工程机械,供应商管理
参考文献
[1]李少清.产业集群下的第三方汽车零配件物流配送应用研究[J].中国市场,2011,(10):28-29,31.
[2]但亚松.配件物流中产品不同生命周期的配件库存预测[J].物流科技,2010,(6):11-13.
[3]钟强.汽车售后服务配件管理及多策略库存管理研究[D].西南交通大学,2008,06.
[4]付勇,蔡正倩.备件物流运作初探[J].中国物流与采购,2002,(22):28-30.
[5]刘开明,毕艳华.我国汽车配件物流运作模式研究[J].中国储运,2003,(6):44-46.
电机防爆等级由3部分构成1)在爆炸性气体区域（0区、1区、2区）不同电气设备使用安全级别的划分。如旋转电机选型分为隔爆型（代号d）、正压型（p）、增安型（e）、无火花型（n）
2)气体或蒸气爆炸性混合物等级的划分，分为ⅡA、ⅡB、ⅡC三种，这些等级的划分主要是依照最大试验安全间隙（MESG）或最小点燃电流（MICR）来区分的。
3)引燃某种介质的温度分组的划分。主要分为T1－450℃＜T、T2－300＜T≤ 450℃、T3－200＜T≤300℃、T4－135＜T≤200℃、T5－100＜T≤135、T6－85＜T≤100℃.防护等级：
0 无防护电机 无专门防护 不作试验，但应符合2.1条防护大于50MM固体的电机能防止大面积的人体偶然意外地触及或接近壳内带电或转动部件。能防止直径大于50MM的固体异物进入壳内防护大于12MM固体的电机 能防止直径大于12MM的固体异物进入壳内防护大于2.5MM固体的电机 能防止直径大于2.5MM的工具或导线触及或接近壳内带电或转动部件防护大于1MM固体的电机 能防止直径或厚度大于1MM的导线或片条触及或接近壳内带电或转动部件防尘电机 承受任何方向的溅水应无有害影响
0 无防护电机 无专门防护防滴电机 垂直滴水应无有害影响15度滴电机 当电机从正常位置向任何方向倾斜至15度以内任一角度时，垂直滴水应无有害影响防淋水电机 与垂直线成60度角范围内的淋水应无有害影响防溅水电机 承受任何方向的溅水应无有害影响防喷水电机 承受任何方向的喷水应无有害影响防海浪电机 承受猛烈的海浪冲击或强烈喷水时，电机的进水量应不达到有害的程度。防浸水电机 当电机浸入规定压力的水中经规定时间后，电机的进水量应不达到有害的程度潜水电机 电机在制造厂规定的条件下能长期潜水。电机一般为水密型，便对某些类型电机也可允许水进入，但不应达到有害的程度
小功率防爆电机在国内通常按功率大小将电机分为大型电机、中小型电机、小功率电机等三大类。随着改革开放的深入、我国WTO的加入以及世界制造业重心正在向中国的转移，中国已成为世界小功率电机制造基地，小功率电机产量占世界总量的60%以上。
因此，抓住有利发展时机，实现行业重组，打造具有民族品牌的电机产品，增强国际竞争力，小功率防爆电机已成为我国电机工业界的重要课题。小功率电机的界定 依据“GB2900.27-1995电工名词述语小功率电动机”标准定义，小功率电机是指折算到1500r/min时，最大连续定额不超过1.1kW的电动机，即1.1kW及以下电机统称为“小功率电机”，它包含了人们通常所说的“分马力电机”和“微电机”。
小功率防爆电机由于它与人民生活休戚相关，已被列入国家强制性认证目录。小功率电机种类繁多，大致可分为三相异步电动机、三相电泵、洗衣机用电动机、空调器风扇用电动机等27类。
小功率电机行业在国民经济中的地位和作用，小功率防爆电机随着科学技术的快速发展和人民生活水平的不断提高，各类电机在工业自动化和人们的生活工作中正起着越来越大的作用。小功率电机作为一个动力驱动源应用十分广泛，在世界各国的经济发展中占据着越来越重要的地位，这一产业为牵引许多工业国经济发展的腾飞发挥着重要作用。
小功率防爆电机作为家用电器和汽车机电能量转换及自动化程度提高的核心驱动执行部件，电机的相关性能指标直接决定了家用电器、设备的性能和技术水平。它不仅是工业设备的动力，同时也是实现生活现代化的动力。电机质量和先进程度同样也是反映一个国家自动化水平的指标，电机质量决定着人们的生活质量和国家的工业化水平。电机作为机电能量转换的重要装置，是电气传动的基础部件，小功率防爆电机其耗电量占据了全部用电量的60%以上，对国民经济、能源利用、环境保护和人民生活质量的提高都起着十分重要的作用。
我们南洋防爆电机有限公司直接销售中国名牌——南洋防爆电机有限公司生产的YB2系列隔爆型三相异步电机及其派生产品，如：YB2系列(H280以下)高速（3500－8500r/min)隔爆型三相异步电动机、YBP防爆变频电机、YB2（防爆变频电机）、四级隔爆电机（dIICT2--5）、YBXn高效节能防爆电机、YB2船用（H）隔爆型电机、YBZU系列隔爆型振动源三相异步电机、YBK系列矿用通用隔爆型电机，以及YB（355～450）系列中型高压隔爆型电机、YB（560～710）系列高压隔爆型电机、特殊环境用隔爆型三相异步电机（例如：高寒环境防爆电机）、防爆电机配套的KCB系列齿轮油泵、管道泵（ISG、IRG）、IS系列泵。配套石油机械设备出口到美国、加拿大、印度、印度尼西亚、欧盟等国家。防爆电机、电器主要供给石油、化工、军工、煤矿等有爆炸性气体混合物存在的场所使用。产品符合IEC标准（还可根据用户需求生产符合美国UL认证、欧共体ATEX认证），加拿大CSA认证、德国CAS认证、澳大利亚SAA认证、南非的SABS认证的隔爆型电机。
南洋双象防爆电机有限公司第二经销处努力做好售前、售中、售后服务。随时解答用户的疑难问题。用我们隔爆电机、电器的知识满足用户的需求。重合同守信誉，及时提供优质产品，认真执行“三包”服务规定，及时处理用户反映的问题。
南洋防爆电机有限公司第二经销处的宗旨：诚信为本，携手发展。本公司的主打产品：防爆电机、防爆变频电机、隔爆型三相异步电机、防爆电机配件。
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