生产一致性报告（精选11篇）
报 材 料
XXXXXX 2011年07月
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为认真贯彻落实《工业和信息化部、公安部关于进一步加强道路机动车辆生产企业及产品公告管理和注册登记工作的通知》、《国家发改委、公安部关于进一步加强机动车整车出厂合格证管理的通知》、《国家发改委关于贯彻落实“五整顿”“三加强”工作措施意见，进一步加强车辆生产企业及产品公告管理的通知》等文件精神，进一步加强我公司产品生产一致性及整车出厂合格证管理工作，根据省工业和信息化厅《关于对全省汽车生产（改装）企业生产一致性检查的通知》中的自查要求内容逐项进行了检查，现将自查情况汇报如下：
一、基本情况：
1、XXXXXX拥有轻型车事业部和专用车事业部两个厂区，轻型车事业部占地面积100余亩，建筑面积70000平方米，在册职工120余名。拥有各类生产检测设备260余套，其中汽车链式平台装配线一条，涂装线一条，焊装线一条，现代化检测线一条，全厂实行ERP系统管理。
2、专用车事业部占地面积400余亩，建筑面积40000平方米，在册职工420余名，其中具有中、高级职称的工程技术人员和管理人80余名。主要从事重型专用汽车生产改装，生产自卸车、混凝土搅拌运输车等系列产品。年生产能力5000台。
公司拥有先进的数控坐标式切割机、剪板折弯设备和焊接设备，导轨专用车床、数控卷板机、罐体焊接中心、封头切割机，纵剪分条横切机组、双机联动数控折弯机、液压闸式剪板机，总装流水线一条、喷砂——喷漆——烤漆线一条、开卷校平流水线一条以及相匹配的辅助设备和先进的检测设备达400台（套）。
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3、我公司建立了完善的质量管理体系，通过ISO9001质量体系认证，以《质量手册》为指导文件，质量体系过程清晰、结构合理，程序文件充分适宜。
4、随着国家相关部门对机动车产品质量和生产一致性管理的加强，为切实保障汽车产品强制性认证的有效实施，我公司依据工业和信息化部制定的《车辆生产企业及产品生产一致性监督管理办法》（工产业〔2010〕第109号），和国家认证认可监督管理委员会制定的《机动车辆类（汽车产品）强制性认证实施规则》（CNCA-02C-023-2008），统一编制了《生产一致性控制计划》（TMAC-JBYZX001、TMAC-QKYZX001、TMAC-QHYZX001），并上报中国质量认证中心审核、批准。企业依据CQC批准的《生产一致性控制计划》进行生产一致性管理工作。
5、为确保公司质量体系有效的建立、健全、运行和保持，公司任命了质量负责人，组建了质量小组，全面负责公司的质量工作，协调处理公司出现的产品和服务质量问题，保证公司产品质量和向顾客提供优良的服务。
二、产品生产一致性自查情况
1、XXXXXX集团现有《公告》车型30个，其中：轻型货车类5个、轻型客车旅行车类10个、自卸车类2个、混凝土搅拌运输车类12个、半挂车类1个。上述车型公司均严格按照国家强制性标准制定了《产品生产一致性保证计划书》，并在生产过程中得到充分的实施，质检部门对各个工序进行严格把控，相关质量记录完整齐全，在质检部保存5年。
2、公司由人事部定期对与产品质量有关的生产、质检等人员进
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行专业知识培训，提高相关人员的素质，使其能正确理解工艺文件和作业指导书的内容，确保其在生产、检验过程中能够贯彻落实相关技术文件的要求，严格按照相关技术文件生产、检验。公司与质量相关的人员均要求具有相关的专业资质证明，并在人事部备案，相关培训记录、考核记录等各种文件均按规定存档。
3、公司具备保证产品质量所必需的各种生产、检验设备、量具和卡具，完全可以保障对安装专用部分及作业装置后的整车专用性能方面实施检测。
检测线每年委托河北省技术监督局进行一次检验，各种检具每半年进行一次检验，以确保各种检验设备和检具的正常使用。此外公司质检部门还制定了严格的检具日常管理规定，保证各种检测工作的性能满足相关标准及规定的要求。
如果检验设备、量具和卡具在检定时发现不符合要求，质检部门会对出现问题的时间段内所生产的产品检验结果重新评估，同时维修或更换该检测设备。
4、我公司严格按照合格证管理系统及规范的规定制作、打印、上传、记录、发放整车出厂合格证，并由专人负责此项工作，保证出具符合要求的产品合格证，并立即上传。如因合格证打印系统出现故障而不能及时打印上传的，按照相关规定在48小时内上传，如48小时内合格证管理系统无法恢复使用，等故障恢复后按规定申请补传。
5、公司除保留整车信息及出厂检测原始单据外，质检部还对原始数据分类，建立电子化的整车产品信息和检测记录，其中整车信息存档期为车辆设计使用年限；产品的检测数据存档期为5年。
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6、公司对关键零部件以及涉及安全环保性能的零部件总成，由技术部根据3C要求以及ISO9000质量管理体系要求制定进货检验、过程检验和最终检验的检验作业指导书，并根据3C、ISO9000程序文件进行检验和验证，严格执行安全、环保、节能等相关法规。
在符合国家相关规定和公告要求的前提下尽量满足顾客的特殊要求、专用部分及作业装置和机构的功能实现，对于违反相关规定和公告要求的客户绝不让步接受。近期为配合我省超限治理以及一致性检查工作，特别加大了对专用汽车的外廓尺寸、侧后防护等方面的检测密度，保证出厂车辆符合国家相关标准及公告要求。
对关键工序由技术部严格按照规定编制作业指导书，明确工艺要求和控制方法、规范操作，并由质检部在实施过程中监视和测量。特殊过程的操作人员全部做到持证上岗。
7、公司建立了从关键零部件总成至整车出厂的完整的产品追溯体系，从零部件进厂入库进行检验，到装配过程中控制及出厂后在售后跟踪记录，各个环节均建立电子档案（数据存档期同第五条）。
当产品质量、安全、环保、节能等方面发生重大问题时，能够迅速查明原因，确定召回范围。当顾客需要维修备件时能够迅速确定所需备件的技术状态。
8、我公司制定了严格的供应商评估管理体系。供应部每季度对供应商进行等级评定，根据供方产品质量、交付业绩、外部退货等情况进行等级调整或进行更换。
质检部严格按照公司程序文件《不合格品控制程序》对不合格品进行处理并填写完整记录，待不合格项纠正后方可继续使用。对于供
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方提供的零部件总成服务和相应的制作过程，供应部结合质检、技术、售后等部门根据技术要求和程序文件进行检查，在确定需采购样件和制作过程符合要求后进行正式采购。供应部根据程序文件对过程进行记录并存档5年。
9、对采购、生产、销售、售后服务等过程中发现的不合格品进行标识，记录和评价之后退回供方或自行报废，关键零部件的合格率要100%，对于不合格的，或者不满足规定要求的关键零部件，要求退货处理，绝不让步接收。
10、我公司产品一致性保证能力（包括人员能力、生产检测设备、生产工艺、工作环境、管理体系等）未发生变化，能够满足原要求。
11、我公司基本情况以及生产的产品状态与《公告》批准状态一致。
三、产品合格证自查情况：
2010年7月份至今共使用合格证267张，其中包括正常发放230张，因损毁等原因更换17张合，打印出问题作废20张。
公司制定了合格证管理程序，合格证的制作、打印、上传、发放严格按照该规定进行，并且建立了专门的产品合格证信息传递系统，有专门机构专人负责管理。
合格证在石家庄中晟安全有限公司制作，该公司有相应的资质认证，制作数量有相应的记录，合格证样式与内容均与备案的样式和公告的参数相一致。坚决杜绝传送虚假合格证、异地贴牌使用合格证和倒卖、转让合格证等行为。合格证的发放均有详细的登记记录，保证
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一车一证以及追溯性。
一般合格证打印后会立即上传，除特殊情况，如：打印系统故障、网络不通、停电等，会在系统恢复正常后第一时间打印、补传合格证。完毕后会做相应记录，发放时领取人必须填写合格证领用单并由主管副总签字后方可领取，保证一车一证，如遇特殊情况，如：打印错误、条码不清等需要更换时，在收回旧证后才予发放新证。公司不存在异地生产车辆贴牌使用合格证和倒卖、转让合格证的现象。
四、总结
经公司对生产一致性的自查，各相关部门均按照公司现有质量管理体系文件和企业标准执行。公司能有效控制产品从设计开发、采购、生产制造到销售服务全过程的一致性。
同时，公司将以此次检查为契机积极完善各个环节的控制，尤其是加大产品一致性和合格证管理力度，确保产品符合国家车辆生产相关标准、规定和《公告》要求。
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2011年7月10日
低压成套开关设备是首批被列入“CCC”强制性认证的产品, 它主要包括额定电压交流不超过1 000 V, 频率不超过1 000 Hz的成套开关设备、母线槽、配电板、建筑工地用成套设备、电缆分线箱、低压无功功率补偿装置。如何更好地开展工厂检查, 提升客户增值服务, 提高认证工作有效性, 是认证机构及检查员面临的主要课题之一。
认证产品的一致性检查是“CCC”工厂检查的检查重点, 亦是工厂检查报告的评价重点。2013年7月1日, 新版实施规则和细则正式实施。新规则下, 中国质量认证中心 (CQC) 对低压成套产品的一致性检查要求进行了细化。本文就新要求从工厂检查报告评价角度谈谈如何进行低压成套开关设备的一致性检查。低压成套开关设备一致性检查的要求为CQC-C010-2013《强制性产品认证实施细则低压电器低压成套开关设备》附件3中第8条, 一致性检查的主要依据为型式试验报告及认证标准要求。
1 标识检查
认证产品的铭牌、产品技术文件和包装箱上标明的产品名称、型号规格、技术参数应符合标准要求并与认证批准的结果一致。在报告评价过程中, 往往发现检查员在检查该项内容时, 仅仅是拍一张铭牌照片对照型式试验报告上的铭牌是否一致而已, 实际上这并不全面。根据GB 7251.1-2013《低压成套开关设备和控制设备第1部分:总则》中第6条款要求, 工厂检查时还应检查认证产品相关的技术文件, 例如成套设备反映接口特性的信息及安装、操作与维护的使用说明书等, 判断是否符合产品描述或型式试验报告的要求。
在报告评价时发现, 检查员所拍的铭牌标识存在以下类似问题 (举例) , 给报告评价的过程带来麻烦:
(1) 型式试验报告中的产品名称为低压动力柜, 而铭牌上的名称是低压配电柜, 两者不一致。
(2) 型式试验报告中短时耐受电流为20 k A, 而铭牌上的短时耐受电流为30 kA, 两者不一致。
(3) 型式试验报告中防护等级为IP40, 而铭牌上的防护等级为IP30, 两者不一致。
2 产品结构检查
认证产品涉及安全和 (或) 电磁兼容性能的结构应符合标准要求并与认证批准的结果一致。新要求对产品结构检查进行了细化。产品结构检查不是检查时拍几张照片并简单说明一下“结构符合要求”就可以的, 需要检查以下内容:
(1) 现场一致性检查产品的机械机构和电气结构是否与型式试验报告样品描述一致, 电气结构设计是否合理。
(2) 壳体材料及板材厚度是否满足相应的机械强度要求, 壳体表面防腐蚀措施是否满足要求;成套产品的外形尺寸是否满足型式试验报告要求。
(3) 开关元器件的选择是否满足GB 7251.1-2013第8.5.3条的规定, 如主开关的类型是否与型式试验报告一致, 断路器Ui、Icw、Icu/Ics等参数是否不低于型式试验报告中成套开关设备规定的相应值;电器元器件安装是否正确, 是否符合使用说明书的要求。
(4) 母排的布置及连接方式是否合理, 是否考虑减少涡流损耗的影响, 同时能承受装置的额定短时耐受电流和峰值耐受电流所产生的机械应力和热应力的冲击;在穿过金属隔板之处是否采取绝缘措施;主母排、N排、PE排尺寸是否满足相应的载流量要求等。
(5) 保护接地措施是否满足GB 7251.1-2013的规定, 接地排、接地螺钉、接地过门线是否有效的连接。
(6) 固定及支撑铜排的绝缘件型号规格、最大距离是否满足型式试验报告要求。
(7) 主电路及功能单元的电气间隙、爬电距离、隔离距离等是否满足型式试验报告或产品描述报告要求。
(8) 成套设备防护等级是否满足要求, 现场查看产品是否在结构工艺上采取了必要的措施等。
报告评价时, 评价人员是按照新版实施规则检查记录中8.2条要求仔细审核认证产品结构检查的完整性。建议工厂检查前, 检查员理清检查思路, 对照以上内容有条不紊地进行产品结构检查并按照型式试验报告要求进行指定试验, 以减少出错几率。
3 关键元器件和材料
认证产品所用的关键元器件和材料应符合相关标准要求, 与认证机构批准或生产企业技术负责人批准的一致, 适用时, 采购关键元器件和材料的数量应与最终产品出货数量相匹配。在报告评价过程中, 经常发现大多数检查员在检查该项内容时, 采用对型式试验报告中安全件清单复印件进行打勾, 来核对关键元器件和材料, 这种做法无可厚非, 但在具体的检查过程中仍然会出错。有如下几类:
(1) 所检查的关键元器件和材料不全。按照实施细则中的第11.1条, 关键元器件和材料为主回路的元器件和材料, 包括壳体、低压断路器、低压开关、隔离器、隔离开关与熔断器组合开关、低压接触器、热过载继电器、交流半导体电动机控制器和起动器、转换开关电器、母排、绝缘导线、抽出式的一次接插件、电容器、电抗器、电力电子开关、无功功率补偿控制器、绝缘支撑件、复合开关等。然而由于多种原因, 型式试验报告的安全件清单中未能体现所有的关键件, 检查员需要在检查记录中对现场一致性检查产品的关键件进行补充描述。但在实际的评价过程中发现, 检查员更多的还是只描述“三大件” (主进线开关、母排、绝缘支撑件) 。
(2) 所查的关键元器件和材料供应商名称与型式试验报告中的名称不一致。有些关键元器件和材料供应商名称发生变化, 但工厂未按照要求由技术负责人批准内部变更或向认证机构申请变更。针对此类情况, 检查员应开出不符合项督促工厂变更, 使试验报告中的名称与实际一致。
(3) 型式试验报告中关键元器件和材料供应商名称为简称或表述不是很清晰。遇到这种情形, 可以从工厂采购和进货检验/验证的管理中获得实际信息的供应商信息, 确认供应商是否发生变化。必要时, 检查员应开出不符合报告督促工厂办理变更, 使之符合要求。
印尼橡胶商协会北苏门答腊省执行秘书长艾迪（Edy Irwansyah）在棉兰对记者表示：“减少生产量和出口量是因为我们考虑到，在生产国，如印度和越南的生产增长锐升，而实际橡胶需求趋于疲软。”对橡胶的需求疲软，因为2014年天然橡胶主要消费国的预期经济增长缓慢。“生产国减少橡胶出口量之后，希望能推动橡胶价格上升。”
2013年12月30日在新加坡证交所与2014年1月装船的SIR20橡胶价格每公斤为2.27美元，比2013年12月27日曾达到的2.3美元低。
明年北苏门答腊省橡胶出口的目的地，预测还是传统市场，即是日本、中国、美国、韩国和巴西。北苏门答腊省橡胶出口的97%是SIR20橡胶。他说：“虽然计划减少生产量，但2014年橡胶的出口量预测将比2013年上升4%。”
2014年北苏门答腊省橡胶的暂时出口数字达到46.57万t，而工厂生产能力达80.5万t。
（摘自印度尼西亚《商报》，2014-01-02）
【文件来源】国家环境保护总局
国家环境保护总局关于2006年度摩托车环保生产一致性整改结果的通报
(环函〔2007〕90号)
重庆航天巴山摩托车制造有限公司，江苏众星摩托集团有限公司，广州三雅摩托车有限公司，常州福莱特摩托车有限公司，江门市大长江集团有限公司，新大洲本田摩托有限公司，江苏宝雕机动车有限公司：
遵照《关于2006年度摩托车环保生产一致性检查结果的通报》（环函〔2006〕399号）要求，江苏宝雕机动车有限公司等7家企业向我局报送了整改报告。经审查，现将有关情况通报如下：
一、重庆航天巴山摩托车制造有限公司、江苏众星摩托集团有限公司、广州三雅摩托车有限公司、常州福莱特摩托车有限公司、江门市大长江集团有限公司、新大洲本田摩托有限公司6家企业进行了全面自查和整改，经审查，整改合格，自本通知发布之日起恢复受理上述企业型式核准公告的申报。
二、江苏宝雕机动车有限公司环保生产一致性保证能力不完善，企业应在本通报发布之日起1个月之内进一步整改，整改期间暂停受理企业半年的型式核准申报，并撤销企业全部车型公告。
在今后的生产过程中，你们应严格遵守国家排放标准和有关法规规定，按照要求建立环保生产一致性保证体系，对生产过程加强控制，确保产品满足环保生产一致性的要求。
二○○七年三月九日
尊敬的总裁：
您好！我是生产总监xx。在公司工作十年有余，从一个技术员做到现在的生产总监，很感谢总裁的提携，感谢公司全体同仁积极配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辞职了，主要还是个人原因，自已想要自主创业，希望总裁可以谅解我。
在公司我主要的工作还是参与制定公司发展战略与经营计划，主持制定、调整生产计划及预算；计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
希望公司能够尽快找到下一个技术总监，这样在我辞职的这段时间就可以跟他做好交接工作，让公司的损失降到最低。
希望我的辞职没有给公司带来太大的麻烦，祝愿公司一路走好，再创佳绩。
此致
敬礼！
生产股股长述职报告
工作以来完成的各项工作任务从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和提高思想道德素质。“德”是反映一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。理论学习是干部的立身之本，成事之基。多年来，我都一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。积极参加较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。通过理论学习和向身边先进人物学习，在政治方向方面和党中央保持高度一致，在政治立场方面是坚定的，在政治态度方面是非常明确的，在政治纪律方面一直严格要求自己，坚持较强的党性原则，自觉遵守社会公德，具有良好的职业道德，个人品德优良，家庭和谐美满。
五、改进作风，无私奉献，高度注重廉洁自律。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人，时时处处从严要求自己。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法以 清廉为荣的作风，做到腐蚀永不沾。
一．实习目的和任务
1．目的
(1). 通过学习，对—般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程和监理的基本知识体系有较清晰的了解
(2). 理论联系实际，巩固和深入理解已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑制图、建筑结构、建筑施工等)，并为后续课程的学习积累感性知识
(3). 通过亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，为将来参加工作打下基础
(4). 通过工作和劳动，了解房屋施工的基本生产工艺过程(桩基础工程、钢筋工程，混凝土工程，装饰工程等)中的生产技术技术规范和监理细则
(5). 了解目前我国施工技术与施工组织管理与监理的实际水平，联系专业培养目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施工、水平的远大志向
(6). 与工人和基层生产干部密切接触，学习他们的优秀品质和先进事迹
2．任务
(1). 培养学生尊重生产实践，注重调查研究，勤于总结，能够抓住重点，分析问题，全面的辨证的看问题的思想方法，土木生产实习报告，实习报告《土木生产实习报告》。通过对已建和在建的建筑工程的参观、考察、及参加施工和实践管理中的实践环节，学生收集分析和掌握原始资料，了解设计意图、设计方案、施工技术、施工组织及管理技术，学习前人的生产实践经验，井分析存在的问题，为今后解决工程实际问题打下基础。
(2). 在生产实习中受到一定的工程实践训练，培养学生理论联系实际、解决实际问题的能力，提倡运用所学的基础理论与专业知识，在生产实践中，大胆提出创新的见解和技术革新措施建议，提倡创造精神与科学态度相结合的作风。
(3). 培养学生热爱劳动，热爱劳动人民的思想品德，尊重施工人员的.劳动，树立谦虚谨慎的工作态度，和多看、多听、多问、多记、多总结的“五多”学习方法。
(4). 了解建筑工程在我国国民经济中的地位，培养学生认真学习、坚决贯彻党和国家
经济建设的方针政策，特别是有关建筑建设的方针政策，激发学生热爱土木工程专业，
树立为建筑建设作贡献的精神。
二．方式和组织形式
以班级为单位由实习老师带队到在建和已建工程进行参观，听取有关人员的设计、施工管理、监理等方面的报告。如果是在建工程，应深入到工程的施工现场考察或跟班进行技术值班等活动。
三．实习内容
1．了解该实习工程的自然条件。包括地形地貌、地质、水文、气象等设计原始资料。
2．了解该工程枢纽布置的特点和任务。
3．了解该工程各种建筑物的结构形式及特点，并了解为什么要选择该种形式。
4．了解该工程施工分期和施工进度计划安排。
5．了解该工程投资等情况。
6．了解该工程在设计、施工等方面采用了哪些先进技术和经验。
生产实习总结报告
姓名：学号：所在班级：
实习单位：实习时间：
专转本自动化112班2012.10.22-2012.11.22012 年11 月2 日
个人小结
一、基本情况概述
雪龙公司是专业生产冷柜、陈列柜、酒柜、制冰机等家用电器的民营企业。
从1993年打出“阪神”牌子开始，就以“一流品质，创世界名牌”为目标，在“企业求信、产品求精、质量求好、管理求严、营销求实，服务求诚”上狠下功
夫，使“阪神”冷柜在激烈的竞争中产销量始终名列前茅，出口量也在与日俱增。
在此期间，“阪神”冷柜荣获了国家“质量、服务、信誉”消费者可信产品奖，国家权威检测达标品牌——国家质量检测连续合格产品，1997-2001年江苏省名
牌产品，江苏省质量信得过（重点保护）产品，江苏省高新技术产品认定证书、江苏省高新技术企业认定证书、江苏省技术密集型知识密集型企业认定证书。“阪
神”商标连续四年被认定为江苏省著名商标。2002年阪神冷柜被评为“中国名
牌 ”。2004年商标“阪神”被评为“中国骋名商标”。
江苏白雪电器股份有限公司原系国有中型一档企业，国家机械工业局重点、江苏省机械工业厅骨干企业，国家定点电冰箱、电冰柜及全封闭制冷压缩机生产
厂，国家机电产品自营进出口企业。现有职工1200余入，固定资产8000余万元，占地面积12.6万平方米，银行信用等级AAA级。
大家都非常珍惜这次难得的实习机会。虽然在常熟实习的时间很短暂，但是
实习期间的所见所闻却给我留下了十分深刻的印象。我们的实习以生产实习参观
为主，实习的方式主要是请工程师讲解什么什么，下生产车间参观和向工程人员
请教相关知识，通过看生产、听讲座来学知识。
车间的参观学习是实习的主要内容，期间我们在康明斯曲轴作业部参观了曲
轴工艺和生产线，在康明斯连杆作业部参观了连杆工艺和生活线，在杂件作业部
参观了杂件加工生产，在凸轮轴作业部参观了凸轮轴加工工艺和流水线，在4h
作业部参观了缸体、缸盖加工工艺和流水线，在西城作业部参观了轴加工工艺和
流水线。的带领下我们仔细观察了汽车生产的每一个环节，每一个零件的加工过
程，看到一大堆零件最终怎样变成漂亮的汽车。我学的是机械相关专业，这次实
践观察大大开阔了我的眼界，不但让我全面地了解了各种机械加工的工艺方法和
工序的安排，更重要的是我明白了工艺的安排是非常灵活的，只要按照工艺安排
原则安排，并且在实际生产中符合工人的操作习惯和提高生产效率就行。通过对
实际生产过程的接触，了解从金属材料开始，制成毛坯、零件，直至组装机的整
个现代机械制造工艺过程，使我脑中大概形成了一个现代的、系统的、具体的机
械制造的过程的概念。
二、实习中的收获和体会
为期10天的生产实习结束了，这10天来，我们经历了很多，学到了很多，同样也领悟了很多。
第一天怀着兴奋和激动的心情来到了他们厂。厂里接待我们的人很热情，第一天，他带我们走了一遍他们的厂。每到一个部门都会耐心介绍我们这个部门的作用及管理，这帮助我们大概的了解了他们厂的布局及管理模式。在一番介绍之
后，我们便开始了自我介绍。我们去实习的15个人，都一一介绍了自己。原来
一直待在学校里，没怎么跟外面的人接触，连简单的跟陌生人自我介绍都很紧张。
上午我们15个又被分到了3组，以后几天轮流做事。
我们这一小组被分到车间去工作。刚好当天车间流水线上有三名员工请假，我们被顶了上去。每个人负责流水线上的一项，而我是负责器件的装订。刚拿到
锤子钉了几下觉得也不难啊，可是要持续不断的钉，还要弯下腰，这时就感觉有
点吃力了。如果想偷懒的话，又不行，这时流水线，一个人的停滞会导致整个流
水线停滞的，所以每个人再苦再累也要坚持，不能拖大家后腿。下午我又被分到
了包装组，去粘胶带。果真是新手上路，速度跟不上啊，旁边的师傅见到了，赶
忙帮我做了些，越做越熟练。一天过去了，腰酸背痛啊，然后想想在这边工作的师傅们有多辛苦，多需要耐力啊。
我们又去了红牛车间。一进车间，就感觉这个车间很有活力，因为这个车间的工人都很年轻。师傅给我们的任务就是插电容，可能是在学校里做过这样的电
力电子的实训，所以做起来不怎么费事。师傅见我们上手快，所以有给了我们其
他任务，比如，剪掉电容多出来的脚。下午则是让我们自己焊自己插的电容，那
个我们实训的时候也做过了，所以也不是很困难，只是会冒烟，熏的眼睛难受。
做的不好的话，旁边的师傅也会指出来的，做好了，也会夸奖几句。让我们觉得，挺有积极性的。
接下来几天我们在仓库，仓库里就一位阿姨，她见我们去了，说今天不是很
忙，所以我们就在仓库里做自己的一些事了。过了一会，阿姨那里几包元器件，让我数元气件。这看上去挺简单的可是，元器件又小又多，要精确的输出多少个
确实挺难的。难的是责任，难的是最后写下那个数字。所以数数时一定要很细心，不能有一点错，才能做好这件事。这天之后我才知道，每个岗位我有其责任所在，每一位工人都得为自己负责任。
快要结束的第二天上午我们在技术科，技术科的研究员都挺忙的，我们就
自己分配了一台电脑画画图形什么的，很快一上午就过去了。下午厂里的相关领
导，带我们去了他们的会议室，看了一段关于他们厂里发展及壮大的视频。视频
看结束了，领导就让我们每个人谈谈我们对白雪电器的看法。我们都一一做了自
己的小结，总体而言，这个厂还是很有潜力发展的。
最后一天下午我们不要去厂里了，思考一下这几天的收获，然后写一份小结。
这10天的时间，我学到了很多东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做
人的道理，对我来说受益非浅。
1、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完
成了领导安排的各项工作任务。
2、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
3、存在问题及解决办法：
总之，在短短的10天时间里，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有
很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充
分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。
三、自我评价及今后努力的方向
1本次实***增强了我们的团队合作精神，培养了我们的动手实践能力和
细心严谨的作风。
2做事情要由耐心，不能因为辛苦，就放弃。
3做事要有责任心，不管自己是负责什么的，都要尽职，对自己的做法负责。
4不会的药及时请教身边的师傅们，不要害怕。
5自己还有很多东西有待加强，比如吃苦耐劳的精神，认真虚心的接受批评，做的不好就立马改正等等。
做为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过，在领导和师傅的帮助下，我很快融入了这个新的环境，这对我今后踏入新的工作
岗位是非常有益的。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地
去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为
我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它
使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也
打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。
侍俊贤
自动化112班
2012年11月4日
我单位自接到“关于安全生产大检查的通知”后，立即组织相关部门对各科室职责范围内的安全隐患进行了全面系统的排查，对“通知”上的要求逐条落实，对发现的安全隐患逐项排除。此次检查不仅使各个科室进一步明确了安全生产的重要性，也使大家在安全隐患的排查过程中了解了日常工作当中安全生产的薄弱点，对以后的安全生产工作具有指导意义。
1、安全生产责任制建立和落实情况
自运行工作开展以来，上级领导和相关部门对安全生产责任制的建立和落实给予了高度重视，通过公司相关领导所组织的几次专题会议的讨论，并针对单位的生产实际，形成并建立了以处长为第一安全责任人，相关科室及人员为直接责任人的安全生产责任制。安全生产责任制建立以来，管理处通过上墙宣传，组织学习，会议讨论等多种方式对职工进行安全教育。同时在工作当中，将安全问题放在工作的首位，对一些对安全问题认识不清，隐患排查不彻底不到位的科室，通过会议的方式公开批评，并要求其限期安全整改。（安全组织机构图附后）
2、各项安全生产规章制度的制定和执行情况
“没有规矩，不成方圆”为了能够全面正确的在工作中坚持落实安全生产的各项要求，在公司相关领导和部门的帮助下，管理处制定了涉及行政（如车辆安全管理制度、办公用品管理制度、食堂管理制度、治安保卫管理制度、安全教育培训制度等）运行（如安全巡查制
度、安全用电管理制度、消防安全管理制度）、工程管理（如野外作业安全手册、相关设备操作规则等）等诸多方面的安全生产规章制度，该制度不仅对上级部门在安全生产方面的要求有明确的阐述，同时结合管理处的实际，有针对性的进行要求和约定。管理处将各项安全生产规章制度编录成册，要求各个科室积极组织学习，严格落实。同时管理处还特殊对站内防火、防盗、防冻、防涝、防雷击、防触电等项目列入日常检查范畴，并要求各科室定期进行安全检查。
3、安全隐患排查及整改情况
自管理处组织机构健全以来，除了进行多次专项安全检查外(如春季防火安全检查、用电安全检查、防汛检查，防涝检查，特殊设备的安全使用检查等)，我单位组织各科室每月进行一次安全隐患排查及整改活动，如日常生活中电器设备的漏电检查，煤气设备的防漏、防爆检查，饮用水源的卫生安全检查，站内井室的防涝防汛检查，生活及办公区域的防火防触电检查，单位区域的防卫安全检查等等。对所有检查到的安全隐患，要求相关科室要立即组织人员及材料进行维修处理，不遗留任何安全隐患，同时在专门的记录中对每次检查进行记录备案。为了能更好的清除安全隐患，特制定《安全检查行动方案》以保证安全隐患排查工作能够更好的进行。
4、事故应急预案制定和救援演练情况
为了对突发时间能够及时准确的反应，营盘管理处制定了涉及防汛、防恐、防雷击、防火、防群发性中毒事件的事故应急预案。同时为了能在突发事故救援过程中熟练操作各种器具，管理处根
据目前所具备的条件，进行了防火救援演练，同时调试了站内所有的安全防火设备。
5、职工运行管理安全教育培训情况
为了加强职工高的安全意识，管理处除了组织全面的安全检查工作，还通过专题会议安全生产的重要性。通过对上级文件以及相关规章制度的学习使职工加强了安全意识，同时也能够规范正确的进行安全生产操作。
6、持证上岗情况
管理处涉及的特殊工种，如吊车工、锅炉工、司机、电工、等除了具备相应的专业知识及工作经验外，均具有相关部门颁发的从业资格证书，没有无证上岗的情况发生。
7、劳动保护用品的配备使用情况
根据单位日常工作的性质及特点，有针对性的对各个岗位上的职工配发劳动保护用品，如电工配发绝缘手套、绝缘靴、专业工具箱等，锅炉工配备防尘口罩、劳动服等劳保用品，野外作业的人员配备水靴、工作手套、保险带等劳动保护用品。在管理的安全培训下，各岗位上的职工均能有效利用管理处配发的各种劳动保护用品，保证了自身的工作安全。
8、其他
辞职报告也称为辞职申请书是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书。以下是由
【范文网】
尊敬的厂长：
您好!我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。
但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。
在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。
关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!
此致
生产实习报告
专业班级： 姓名: 学号
实习时间：3.26—4.15 指导教师：王初建 实习成绩：
生产实习报告
一，实习目的了解企业运作与企业文化，掌握社交技能，获取工作经验；充实大学生活，锻炼自己能力，品味社会百态，提高自身修养。将理论知识与实践相结合二，生产实习时间
2012年3月26日—2012年4月13日
三，实习单位
1、郑州烟草物流派送中心
郑州烟草物流配送中心是一个按照现代流通发展方向而建设的具有较高水平的现代物流工程项目，中心占地50余亩，总建筑面积13000平方米，主体工程主要由联合工房、业务用房、综合站房三大部分组成。设计运营能力为：年卷烟购销量30万箱，日分拣配货均值1250箱，峰值1600箱，最大存储量10000箱，可服务客户30000户，配送半径100公里。
2、郑州金星啤酒生产厂家 金星啤酒集团有限公司位于河南省郑州市新郑路188号，是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大型啤酒企业集团，是全国食品行业和河南省重点企业。
3、郑州太古可口可乐饮料有限公司 郑州太古可口可乐饮料有限公司位于郑州高新技术产业开发区科学大道68号,为美国可口可乐公司在河南的特许装瓶厂，主要生产及分销可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿、雀巢冰爽茶、天与地、水森活、怡泉等品牌饮料。属于合资企业，美国可口可乐公司和英国太古公司合资开的厂。
四，实习安排 3月26日王初建老师在教三楼进行《生产实习动员》会议
3月28日参观郑州烟草物流派送中心
3月29日早晨在学校教三楼听吴晖老师的《关于人力资源管理》的演讲
3月30日下午学校教三楼观看《生产运作的有关视频》
4月5日参观郑州金星啤酒生产厂家
4月7日参观郑州太古可口可乐饮料有限公司
4月9日中午在学校教三楼观看《08级学姐关于自己经营网店历程的有关报告》
4月10日河南动力能源科技有限公司总经理关于《大学生创业与企业经营》的有关报告4月11日观看关于《电子商务物流》的有关视频
五，实习内容
1>
3月26日王初建老师在教三楼进行《生产实习动员》会议，主要讲解了四个方面：
1、要有时间观念，不能迟到早退，请假要做好时间的协调
2、生产实习期间的自身安全问题
3、在参观实习期间要保持一个大学生应有的素质
4、时刻保持良好的联系
自此，我们为其三周的生产实习就开始了。
<2>
3月28日，我们电子商务两个班，乘车来到了郑州烟草公司，主要流程有：收货、扫码、码盘整理、入库、仓储出库、出库扫码、暂存、分拣补货、分拣、打码、包理、暂存、出货。除上述基本流程之外，物流中其他如退货、换货等非正常作业等，以综合为：卷烟入库流程、卷烟在流程、卷烟分拣流程、卷烟包装流程等。
在讲解员的讲解下我了解到，郑州烟草物流配送中心整个仓库立柱占地1400平方米，共有2720个托盘位，卷烟存储量为13000箱，日商品吞吐量达2000多箱。
郑州烟草物流配送中心投入使用了高架立体仓库，这标志着郑州烟草正式告别沿袭数十年的传统仓储模式，实现了卷烟仓储自动化，为卷烟自动化分拣、配送打下了坚实的基础，并将逐步迎来小仓储、快分拣、大配送的现代物流新时代。
<3> 3月29日早晨所有郑州轻工业学院参加生产实习的学生在校教三楼参加了吴晖老师《关于人力资源管理》的演讲。
吴晖老师的演讲主要侧重于大学生就业方面面临的有关问题，她给我们详细的介绍了大学生需要准备的三个方面：
1、认真学习大学中的理论知识
2、从现在开始提升自身的硬件能力，考取自己有兴趣和相关的证书
3、准备就业方面的技能和知识，跟着企业和社会的需求走。
就业首先面临的问题是择业，吴晖老师要求我们认清自身，首先我们自己能够做什么，能够胜任什么，胜任的工作到底是怎么样的，是如何进行的，我是否能够完成它。接下来要求我们约束自我，提高自身的素质修养，做到基本的企业人要求：基本的承诺，实事求是，做有效的回答，岗前计划，守时。
在最后的提问阶段：吴晖老师主要为我们解答了关于简历的制作和应聘时遇到的相关提问方面的介绍。首先简历包含几个方面：
1、自我介绍（1--3分钟内可以看完或者描述完的）
2、自身的职业规划书（企业是很希望知道应聘人员的想法、打算和喜好的）
3、突出重点，给考官留下最深刻的印象。4.简历要有条理，而且对于有意向的企业最好只发一份，不要重复的发。
其次关于应聘问答方面：关于联系企业，咨询企业，第一次应聘时要着装端庄，亲自登门拜访，表现出应有的素质；应聘者要做到有立场，有原则，诚心问答，有条理，突出重点的回答相关的问题。
最后告诫我们：作为一个企业职业人一定要知道：没有不劳而获，一举两得的事情。我们要做到欲望与努力等价，才能不断进步。
<4>
3月30日下午学校教三楼观看《生产运作的有关视频》。
该视频中主要讲解了宾利慕尚汽车的生产流程。
宾利慕尚汽车的生产过程主要包含了配饰生产、车身生产、皮革生产、喷漆、发动机组装、整车拼装、检测。整个制造过程十分精细与认真，最后达到了外观，内饰，动力性的极致美观与强劲。充分反映出宾利慕尚品牌的质量与性能。
宾利慕尚是2010年推出的一款旗舰豪华车。其偏长的引擎盖、较短的前悬部分、后轮上部突出的肌肉线条充满的力量感，具有代表性的圆形车前灯和圆格栅都是对品牌辉煌过去的礼赞。慕尚融合了先进科技与精湛手工艺，是一部完全现代化的旗舰车型。它性能卓越，驾驶室豪华舒适，操控轻松自如，无愧于一款承袭英伦皇室风范，继承悠久竞赛血脉，演绎宾利品牌精髓的完美车型典范。
<5> 4月5日我们电子商务09级的两个班和经管学院的同学一同参观郑州金星啤酒生产厂，依次在介绍员的带领下参观了企业的文化展览厅，游客接待厅，各个生产车间。
在文化展览厅中，看到很多企业收集的奇石，和一张能容纳50人的大桌子，这些都反映了进行拼酒场的文化底蕴。生产车间依次有原料生产车间，灌装车间，包装车间，装卸车间，仓库。
整个参观过程在介绍员的讲解下了解到了金星啤酒三个独特的企业特色：
1、“独资建厂，自我复制、小步快跑”的生产模式
2、专注--只做啤酒，围绕设定好的发展战略做文章，在积极发展主业的同时，也将麦芽加工、酒瓶制造、印刷等配套企业建了起来，集中自己有限的精力只做一件事情就会变得很容易。
3、低成本的独资建厂，这样可以避免很多风险投资，首先是用于对被并购企业设备改造、技术改进、人员培训等方面的投资非常高；还有就是由于财务清算的严密性不够，逐渐暴露出来的债务成本较多；较高的管理成本，最后就是较高的市场营销成本。
在参观的结束，我们每个人都收到了两瓶罐装的金星纯生系列的啤酒，回忆着参观的经历，品尝着啤酒，别是一般滋味呀。<6>
4月7日在学校乘坐校车，来到郑州太古可口可乐公司参观学习。
下车后，我们在门口观看了一会，解说员发给我们每人一个参观证，然后进入公司。
我们随着解说小姐进入了公司的大厅，大厅的后墙是用三千多玻璃瓶组成的，呈现在我们面前的是可口可乐的“红色飘带”的标志，也是青春与活力、热情与奔放的寓意，正像可口可乐所带给人们的激情与亢奋，又有“可乐标志墙”，展现给我们了全球不同字样的可乐标志，还有“雪碧标志墙”展示的音乐文化，让我们深刻的理解清新的雪碧与活力音乐以及现代年轻人之间的奥妙关系。楼梯下有一个用生产饮料后的废水处理的养鱼池，其中有两条鱼，这也变相的突出了郑州太古公司环保工作做得很好。然后我们跟随解说员进入参观走廊，听了解说员为我们解说可口可乐自1886年问世，距今已有123年历史，可口可乐的诞生源于药师的一个错误，正是这个错误，才有了让数亿人都喜欢的可口可乐。它可谓一个不老的传奇，如今它的味道依然那么的迷人。可口可乐的经营理念是“永恒与经典”。它的生产做工是那么的细致、精确。我们在参观走廊上可以很清楚的看到它的生产车间，从生产溶糖开始，至糖浆调配，水处理到灌装的流程；从原料瓶的清洗，清毒，再到饮料注入，后打上生产日期一步步有序的自动化进行着，让我们对生产饮料的生产流程，生产工序有了一点直观的了解。
<7>
4月9日中午在学校教三楼观看《08级学姐关于自己经营网店历程的有关报告》。
<8>
4月10日河南动力能源科技有限公司总经理关于《大学生创业与企业经营》的有关报告 ,王经理向我们介绍了自己创业的经历以及创业应该具备的条件和就业的情况,居他的经验创业应具备的条件：（1）项目的选择(2)虚心
（2）坚持(3)财务知识
（3）公司法和经济有关的法律(4)新技术的保密
(5)持续性
<9>4月11日观看关于《电子商务物流》的有关视频,让我看到了物流的发达。
六，心得体会
本次实习，让我学到了在学校学不到的知识，扩大了自己的视野，知道了自己奋斗的目标，并且知道了自己为实现目标要奋斗的方向，通过首次实习，我了解了在领秀的工作基本流程，而且还培养了对会计工作的兴趣，特别感谢这里的领导的支持。以后的实习我会加倍的努力去学习了解，为以后的工作奠定基础。在参观郑州烟草这次参观活动中，增长了很大的见识，看到了管理信息系统如何在物流系统中运作，系统能够精确地分开每个散户，销售点所需要的货源，节省了很大的人力物力。
而在吴辉老师的讲座中在此次讲座中可谓是收获颇为丰富，解答了自己在大三升大四这个迷茫阶段的很多方向性的问题，帮助自己明确了自己的方向和解答了一些将要面临的职场问题。
在参观学习中了解学习到了可口可乐公司的基本策略和经营理念，其中基本策略有：（1）以可口可乐为首，加速碳酸饮料的增长；（2）选择性地扩大我们的饮料品牌系列，以促进利益的增长；（3）与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率；（4）以创新及一贯的精神待客，以求在各方面共同增长；（5）把资金投放于各市场中最具潜力的领域；（6）在各方面提升效能和经济效益。经营理念包括：1 持续提高产品质量 2重视提升工作效率 3不断完善销售网络4 重视培训专业人才。
看完学姐创业视频后，有很多感想听王初建老师的讲解，这个学姐在淘宝网上经营了两年，现在每个月能够有3-5千元的稳定收入，可以说算的上一个相当成功的学生自主创业家了。学姐的淘宝店主要卖的是她家乡天津联系的货源，天津作为一个主要的进出口码头，她可以找到便宜的货源然后在网上进行差价买卖，实现利润。在她经营淘宝的过程中，遇见过很多问题，比如与顾客的交流和其他商家的竞争，这都需要针对不同的问题，给出不同的解决方法，时代在进步，我们时刻也要保持自己视野和技能的进步，运用所学知识来弥补自身，客服所遇到的问题，成为一个成功的商人。
审核验收工作报告
甘肃省格瑞斯生物科技有限公司
二〇一二年五月八日
前 言
清洁生产是一种全新的环境保护理念，是从全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步向主动预防过程控制的战略转变，是社会经济发展和环境保护对策演变到一定阶段的必然结果，也是实现经济与环境协调发展的重要手段。其核心是突破过去以末端治理为主的环境保护对策的局限，改变以往被动滞后的污染控制手段，将污染预防原则应用于生产全过程，通过不断改善管理和技术进步来提高资源利用率，减少污染排放，从源头上降低生产和服务对人类及环境的危害程度。它借助于各种相关力量和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并且优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最小的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。
清洁生产审核作为推行清洁生产最主要和最具操作性的方法，通过一整套系统而科学的程序，对企业的生产过程进行有针对性的分析和评估，从而发现问题，提出解决方案，并通过清洁生产方案的实施从源头上减少或消除废弃物的产生，以增加生态效率和降低环境风险。2009年4月23日，我公司接甘肃省环境保护局下发的甘环科发[2008]14号《关于公布甘肃省2008年强制性清洁生产审核企事业单位名单的通知》，将我公司列入强制性清洁生产审核企业名单，要求我公司在一年内委托咨询机构完成清洁生产审核工作，并按要求实施节能减排措施。
按照环境保护部（环发（2008）60号）关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知精神，公司积极与当地环保局联体系，按照清洁生产审核程序开展各项工作： 2008年10月，成立公司清洁生产审核小组;2009年4月30日:制定清洁生产实施方案并上报甘州区环保局;2009年5月22日:在《张掖日报》上进行了公示； 2009年10月18日：与兰州朗德技术咨询服务中心签订《技术咨询合同书》； 2008年11月开始：协助工委托单位进行清洁生产审核资料编制工作。2008年11月,对公司员工进行清洁生产审核相关知识培训，并要求公司全体员工，明白清洁生产审核的重要性，并将清洁生产审核工作贯穿于日常工作中。2009年12月，完成《清洁生产审核报告》的编制，并上报张掖市环境保护局。2010年04月22日,通过甘肃省环保局专家评审。2010年06月01日,通过评估批复.2011年，公司依据清洁生产审核相关要求，在公司内开展各项节能减排工作，使清洁生产理念贯穿于公司每项工作。
第一章 企 业 概 况
一、企业概况
甘肃省格瑞斯生物科技有限公司地处西北高原中部，是一家利用该地区特有的昼夜温差大、光照时间长、无污染的生态条件和丰富的天然植物资源，引进国内外先进的生物萃取技术，专业研发及提取植物有效成分的高科技企业。
公司始建于2006年，总投资4200多万元，占地面积5万多平方米，车间及配套设施5000多平方米，公司现有员工153人。其中，本科以上学历15人，大中专学历20人。取得高级职称人员6人，中级职称人员8人，初级职称人员12人。公司建成年处理番茄皮30000吨加工生产能力。新上的番茄红素提取项目有萃取速度快、使用安全、不污染环境等优点。公司依托高台县中化番茄制品有限公司丰富的番茄皮和甘肃省祁连葡萄酒业有限公司的葡萄籽等原料，通过高科技手段处理加工，可年提取番茄红素100000kg、番茄籽油1200000kg、葡萄籽油150000kg、沙棘籽油360000kg，年可实现销售收入4512.8万元，利税约880万元。企业生产的番茄红素、番茄籽油、葡萄籽油、沙棘籽油等具有较高的营养价值和医疗价值，广泛应用于医药保健品、化妆品等行业，拥有广阔的市场前景，提取后的料渣可用于生产高蛋白饲料。公司生产的产品各项技术指标均已达到国际标准，已通过iso9001：2008质量及食品安全管理体系认证和iso22000：2005国际食品安全管理体系认证。公司主要产品有番茄红素、番茄籽油、沙棘籽油、葡萄籽油、南瓜籽油、紫苏籽油等产品。
我公司以“发展绿色产业、奉献生态效益、造福人类健康”为目标，以“科技求先、锐意进取、诚信服务”为公司的宗旨，将绿色产业、生态效益、人类健康、科学技术有机的结合在一起，回报于社会，服务于人民。
二、主要工艺流程
工艺过程简述
1、番茄红素工艺流程
番茄红素的主要生产工序有原料脱水、萃取、精制、包装。其工艺过程为：旋液分离后所得含水80%的鲜番茄皮经脱水后，使其含水降至60%左右；在浸取罐中装料并通入溶媒，在亚临界压力和温度条件下萃取，再经真空脱溶得到纯度1%左右的番茄红素初提物，溶媒回收循环使用。初提物用稀释至一定浓度，以工艺要求的流量连续泵入超临界二氧化碳萃取器，同时以工艺要求的流量通入二氧化碳，萃取器内设置填料(或筛板)，控制萃取器的压力和温度，同时调节分离器的工艺技术参数，可使番茄红素连续不断的从分离器中分离出来。得到纯度3%以上的番茄红素油树脂，经标准化处理和检验，即可密封包装入库。萃余物番茄皮残渣作为饲料出售。
2、番茄籽油工艺流程简述
番茄籽油主要生产工序有原料脱水、自然晾晒、轧胚、萃取、包装。
其工艺过程为：将旋液分离所得含水80%的番茄籽脱水至60%左右，自然晾干(本项目工作时间为每年的八月~九月，建设场地气温较高，通过自然晾晒后，番茄籽水分可以满足工艺要求)，用对篇二：清洁生产验收报告
目录
前
言................................................................................................................................................................................1 第一章 筹划和组织..........................................................................................................................................................5 1.1取得最高层领导支持..............................................................................................................................................5 1.2组建清洁生产审核小组..........................................................................................................................................5 1.2.1推选组长...........................................................................................................................................................5 1.2.2选择成员成立小组...........................................................................................................................................6 1.2.3清洁生产审核小组成员及职责.......................................................................................................................6 1.3制定工作计划..........................................................................................................................................................7 1.4宣传和教育..............................................................................................................................................................8 1.4.1 全员培训..........................................................................................................................................................8 1.4.2克服障碍...........................................................................................................................................................9 1.4.3开展群众性提合理化建议活动.....................................................................................................................10 第二章 预审核................................................................................................................................................................11 2.1企业概况................................................................................................................................................................11 2.1.1 企业组织机构................................................................................................................................................11 2.1.2地理位置.........................................................................................................................................................12 2.1.4公司平面布置图.............................................................................................................................................13 2.2企业的生产状况....................................................................................................................................................13 2.2.1 企业主要生产工艺流程图............................................................................................................................13 2.2.2企业主要原、辅材料消耗.............................................................................................................................13 2.2.3企业能源消耗状况.........................................................................................................................................14 2.2.4企业水消耗状况.............................................................................................................................................14 2.2.5 主要生产设备及运行情况............................................................................................................................15 2.2.6 主要产品及产量............................................................................................................................................16 2.3企业环境保护情况................................................................................................................................................17 2.3.1企业涉及的有关环保法规与要求.................................................................................................................17 2.3.2 主要污染源产生部位、原因、组成............................................................................................................17 2.3.3公司的主要污染源及处理方法.....................................................................................................................21 2.3.4 污染物浓度排放达标情况和总量控制情况................................................................................................22 2.4企业的管理状况....................................................................................................................................................22 2.4.1 主要生产、环境管理制度............................................................................................................................22 2.4.2 现有环境风险应急措施................................................................................................................................23 2.5产污和排污现状分析............................................................................................................................................24 2.5.1公司主要污染物.............................................................................................................................................24 2.5.2废水处理方法.................................................................................................................................................24 2.5.4评价企业环保执法状况.................................................................................................................................25 2.6确定审核重点........................................................................................................................................................25 2.7设置审核目标........................................................................................................................................................25 第三章 审核....................................................................................................................................................................26 3.1审核重点的生产工艺流程....................................................................................................................................26 3.2 水平衡测试...........................................................................................................................................................27 3.3全公司水平衡图.....................................................................................................................................................27 3.4 审核重点废弃物产生原因分析............................................................................................................................28 第四章 方案的产生和筛选............................................................................................................................................30 4.1方案的产生和汇总................................................................................................................................................30 4.2方案的筛选............................................................................................................................................................33 第五章 可行性分析........................................................................................................................................................36 5.1 f21方案简述.........................................................................................................................................................37 5.2 技术评估...............................................................................................................................................................37 5.3环境评估................................................................................................................................................................38 5.4 经济评估...............................................................................................................................................................38 5.5 推荐可实施方案....................................................................................................................................................38 第六章 方案的实施........................................................................................................................................................38 6.1 方案实施前的准备工作........................................................................................................................................39 6.1.1 实施计划......................................................................................................................................................39 6.1.2 筹措资金........................................................................................................................................................39 6.1.3落实施工力量.................................................................................................................................................39 6.1.4 实施方案过程中的障碍................................................................................................................................40 6.2 已实施方案的效益汇总........................................................................................................................................40 6.2.1 已实施的无/低费方案效益分析.................................................................................................................40 6.3 分析总结已实施方案对企业的影响....................................................................................................................42 第七章 持续清洁生产....................................................................................................................................................42 7.1 建立组织机、构明确职责..................................................................................................................................43 7.1.1 企业设立清洁生产办公室...........................................................................................................................43 7.1.2 清洁生产办公室的职责...............................................................................................................................43 7.2 长期预防污染计划和削减废物的措施..............................................................................................................43 7.3 加强职工清洁生产培训与教育..........................................................................................................................44 7.4 下一轮清洁生产审核工作的计划和重点............................................................................................................44 7.5下一轮清洁生产审核工作的重点........................................................................................................................45 前 言
1、推行清洁生产的意义和必要性 在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。而企业是否做到环保，其所生产的产品是否是绿色产品，在生产过程中有没有做到清洁生产也是现代企业能否面临严峻挑战的先决条件。为适应时代发展，创建率先与国际接轨的新型企业，做到人与自然的和谐统一，为我们的子孙后代留下一片绿色。公司特在全公司实施清洁生产，创建绿色企业，做到真正意义上的“节能、环保、降耗、增效”。
2、企业基本信息情况 xxx有限公司是由xxx有限公司投资兴建，依托xxx大学先进专利技术成立的高新技术企业，企业位于临沂市沂南经济开发区内，企业现有职工48人，公司拥有xxx大学专利技术及国际先进水平的4万吨生物柴油生产线、8万吨燃料二甲醚生产线各一条。公司占地面积6.7万平方米，固定资产8800万元，年可生产生物柴油4万吨，燃料二甲醚8万吨，年可实现销售收入5.5亿元。公司通过了临沂市企业技术中心认定，通过了iso90001:2000质量管理体系认证，公司目前拥有2项发明专利，4项实用新型专利，先后获得了山东省优秀节能成果奖，省级高新技术企业，山东省资源综合利用企业，临沂市科技成果进步二等奖，山东省消费者满意单位，临沂市产学研工作先进单位等荣誉。
公司有完善的研发手段及较强的开发能力，与xxx大学有着良好的合作关系。生物柴油和二甲醚生产线全部由xxx大学提供相应技术支持，共同开发的“高酸值原料复合催化连续生产生物柴油工业试验项目”和“均温构件流化床甲醇脱水制二甲醚工业试验项目”已通过山东省科技厅组织的科技成果鉴定，被确认为国际先进水平。
生物柴油在技术先进性、技术成熟度、经济性、配套设施建设等方面均具有极强的竞争力，是一种很有发展潜力的新能源。生物柴油是以动、植物油脂为原料，经过化学反应而得到的石化柴油替代品。所使用的原料主要为棉籽油、花生油、油菜籽油及工业猪油、牛油和餐饮废弃食用油。动、植物油脂的主要成份是甘油三脂，以及少量自由脂肪酸和其它成份。
生物柴油与其它燃料相比具有很多优点，现将其主要优点介绍如下： 与石油资源不同，生物柴油的原料可通过发展能源农业来保障供应，因其可从可再生资源中提取，而具有百分之百的可再生性。
生物柴油不含硫和芳烃，十六烷值高达56，与石油柴油相比，使用生物柴油可
以降低90%的尾气毒性，具有良好的环保特性。无须改动柴油发动机，并可以使用于任何类型的柴油引擎，在所有的替代能源中生物柴油的单位热值最高。
具有良好的低温发动机启动性能、润滑性能和燃烧性能，使发动机的喷油泵、缸体和连杆的磨损率降低，使用寿命延长，同时尾气净化催化剂和发动机机油的使用寿命也得以延长。
产品本身闪点高，储存、使用、运输都非常安全，具有很好的安全性能。
生物柴油可以任何比例与石化柴油调和使用，结果可以降低油耗、提高动力性，并降低尾气污染。
生物柴油本身具有轻微的油脂香味，燃烧尾气不含颗粒物和没有呛人的气味，且略带轻微芳香气味，因而特别适合用作船用柴油发动机的燃料。
生物柴油的优良性能使得采用生物柴油的发动机废气排放指标可以直接达到欧洲iii号标准。而且由于生物柴油燃烧时排放的二氧化碳远低于该植物生长过程中所吸收的二氧化碳，从而可以改善由于二氧化碳的排放而导致的全球变暖这一有害于人类的重大环境问题。因而生物柴油是一种真正的环保型绿色燃料。
二甲醚在37.8℃时，蒸气压低于1380kpa，符合液化石油气要求。由表1-2可以看出，二甲醚在储存、运输、使用上比lpg安全。
（一）二甲醚作为民用液化燃料有一系列优点： a)二甲醚的燃烧热为31450kj/kg，比甲醇约高40％； b)在室温下可以压缩成液体，其压力符合液化石油气要求，可以用现有的液化石油气罐集中统一盛装，能确保储运安全； c)组成稳定，无残液，可完全利用，确保用户利益； d)使用方便，随开随用，与液化石油气灶基本通用； e)燃烧性能良好，燃烧排放气无异味、无毒性，完全符合卫生标准。(二)替代汽油和柴油作为车用燃料
由于石油资源不可再生，世界范围内都在研究开发未来汽车代用燃料。未来二甲醚应用的最大的潜在市场是作为柴油代用燃料。相比而言，常规发动机代用燃料如液化石油气、天然气、甲醇等的十六烷值都小于10，只适合于点燃式发动机。十六烷值含量是柴油燃烧性能的重要指标，二甲醚的十六烷值高于柴油，具有优良的压燃性，非常适合压燃式发动机。(三)替代乙炔作为焊割气
随着二甲醚在化工、燃料方面的广泛应用，它作为气焊、气割气，代替传统的气焊、气割气乙炔已越来越受到人们的青睐。乙炔替代气的使用源于1970年，当时美国在丙烷气中添加助燃添加剂，开始在工业上代替乙炔气用于金属焊接和切割，80年代基本代替乙炔气，到90年代美国几乎再没有使用乙炔气作为切割气的了。近几年来我国在金属气焊、切割行业也逐步采用丙烷气、液化气、天然气作为切割气，但目前乙炔仍然占90％左右。与乙炔相比，无论从安全、环保、燃料费用，切割质量、切割速度等方面衡量，二甲醚都是比较理想的气割气代替燃料。
(四)作为制冷剂、气雾剂和发泡剂
纯度达到99.9％的工业级二甲醚可取代氟利昂做气雾推进剂、发泡剂和制冷剂，这在精细化工领域有着十分广泛的应用。(五)作为化工原料和溶剂
二甲醚溶于水、醇、乙醚，能与大部分的有机溶剂混溶，可用于医药、染料、农药的生产及化工生产中的萃取剂。
近年来，生物燃料被认为是很有潜力的替代能源，二甲醚更是清洁能源，两者均符合国家宏观经济的战略需要。依托自身深厚的专业技术及人才资源积淀，凭借高效的现代企业运作机制和持续的战略创新，公司已发展成为集产品研制、开发、生产、销售和服务为一体的高科技公司。公司所拥有的生物柴油专利技术具有技术先进、环境友好、可再生等优点，是一种很有发展潜力的新能源。大力发展生物柴油对经济可持续发展、推动能源替代、减轻环境压力、控制大气污染具有重要的战略意义。
近年来，公司加大了与国内大专院校和科研院所等机构的合作力度，与xxx大学、山东省科学院等单位建立了合作关系，在生物柴油和二甲醚项目的研究应用方面取得了技术和市场突破，目前已具备产业化生产条件，新项目建成投产后取得了显著的经济效益和社会效益。
3、审核的标准依据
《中华人民共和国清洁生产促进法》
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国节约能源法》
《中华人民共和国循环经济促进法》
国家发改委、国家环保总局《清洁生产审核暂行办法》
《山东省清洁生产审核暂行办法》
山东省地方标准《大气污染物排放限值》（db44/27-2001）第二时段二级标准。篇三：清洁生产审核验收工作报告(参考)aaaa（厦门）有限公司 清洁生产审核验收工作报告 aaaa（厦门）有限公司（以下简称“aaaa”）2010年列入福建省实施清洁生产审核企业名单，本轮清洁生产审核于2010年10月开始至2011年7月结束，审核工作历时10个月，取得了良好的经济效益和环境效益。
福建省清洁生产中心(福建省环境科学研究院)受省环保厅和省经贸委委托，按照《福建省清洁生产审核实施细则(修订)》的要求，对aaaa（厦门）有限公司清洁生产审核报告进行评估，并于2011年8月24日组织专家对清洁生产审核实施情况进行现场评审。评估结论：“该公司本轮清洁生产审核重点、目标明确，通过实施清洁生产方案取得一定成效。提交的审核报告符合规范，数据资料基本齐全，结论总体可信。评估综合得分为73.5分，评估结果为通过。”
现将审核验收工作中的主要情况进行简要介绍：
一、清洁生产中高费方案实施情况
本轮审核提出的3项中高费方案全部实施并完成，以下为项目实施情况的汇总。
方案一：中水回用系统方案
中水回用系统共投资94.3万元，于2010年11月开始建设，2011年3月完成中水回用系统方案建设并投入使用，2011年3月至2012年3月根据公司统计回用电镀废水46922吨，回用生活废水18762吨，达到了减少重金属废水排放量及综合废水排放量的环境效果。
公司2011年3月至2012年3月月中水回用情况可知，公司电镀一
课电镀废水回用率为64.6%，公司电镀二课电镀废水回用率仅为9.2%，公司总电镀废水回用率为42.9%。因公司电镀二课电镀工序上对水质要求严格，水质未达到要求，容易造成产品不合格率增加，故电镀二课处于试验阶段，因此废水回用率仅为9.2%。公司将进一步对电镀废水进行回收利用，将中水回用于电镀一课及二课前处理工序及喷漆废气处理装置，完成电镀废水回用率达60%要求。（现在是否有实施？如未实施将删除）
表1 2011年3月至2012年3月中水回用情况一览表 图1 中水回用设施图
方案二：酸雾废气处理设施改造方案
酸雾废气处理设施改造方案共投资27.5万元，于2011年5月开始建设，7月完成建设。将c幢厂房屋顶的3台酸雾吸收塔通过管道引入d幢厂房的楼顶，并对3台酸雾吸收塔安装加药系统，提高酸雾处理效率，高度达到25m。在镀铬槽安装2个集气罩，并通过管道引入d幢厂房的楼顶，引入新增加的一台酸雾吸收塔进行处理，高度达到25m。确保酸雾废气达到《电镀污染物排放标准》gb21900-2008规定的排放限值要求，并做到稳定达标排放。
方案三：c幢抛光研磨机变频改造 c幢抛光研磨机变频改造方案共投资15万元，于2010年11月开始建设，2011年1月完成建设。在抛光研磨机上加装变频器，改成变频控制生产工艺可灵活的调整根据投入量的多少、产品质量的需求可随意的变换，工频控制有局限性，改为变频控制后根据生产工艺电机频率基本
设置35-45hz间变频器节电的最小节电量为28%，每小时最小节电功率30为kw。通过安装变频控制，35台研磨机每小时可节省电能30kw，每天按10小时工作时计每天可节省电能300kw，每月按26天工作日计每月可节省电能7800kw，每年可节电量9.36万kwh，每年可节省电费7.5万元。
（1）分析总结已实施方案对企业的影响（电泳不是外协处理了吗？）
表2 审核前后原辅材料消耗情况表 篇四：清洁生产审核(验收)报告
南通天泽化工有限公司
清洁生产审核报告
（2012年度）
南通天泽化工有限公司
2012年4月
南通天泽化工有限公司
清洁生产审核报告
（2012年度）
二零一二年四月
目 录
前 言.....................................................1 第一章 企业概况.............................................1 1.1企业基本情况.............................................1 1.2组织机构................................................5 1.3清洁生产项目审核情况介绍.................................7 1.4相关法律法规及技术支持文件...............................8 第二章 审核准备.............................................11 2.1审核小组...............................................11 2.2审核工作计划............................................13 2.3宣传和教育.............................................16 第三章 预审核..............................................20 3.1企业生产概况............................................20 3.2企业环境保护状况........................................42 3.3 企业清洁生产水平评估...................................55 3.4确定审核重点............................................57 3.5设臵清洁生产目标........................................59 3.6提出和实施明显易见无/低费方案...........................60 第四章 审核................................................62 4.1审核重点概况............................................62 4.2 输入输出物流（能流）的测定.............................64 4.3审核重点物料、水平衡图..................................65 4.4能源、物耗以及污染物产生原因分析........................67 4.5 提出和实施无/低费方案..................................70 第五章 方案产生与筛选.......................................72 5.1方案汇总...............................................72 5.2方案筛选...............................................75 5.3方案研制...............................................77 5.4 继续实施无/低费方案....................................79 5.5 核定并汇总无/低费方案实施效果..........................80 第六章 方案的确定..........................................82 6.1技术评估...............................................82 6.2环境评估...............................................85 6.3经济评估...............................................86 6.4 方案可实施性...........................................89 第七章 方案实施............................................90 7.1中/高费方案筹备进行情况.................................90 7.2 已实施无/低费方案汇总..................................91 7.3汇总拟实施的无/低费方案的成果...........错误！未定义书签。7.4 评价拟实施的中/高费方案的成果..........................93 7.5全部方案实施后评估......................................94 第八章 持续清洁生产........................................96 8.1 持续清洁生产的背景.....................................96 8.2 持续清洁生产的组织落实.................................96 8.3 建立和完善清洁生产的管理制度...........................97 8.4 制定持续清洁生产计划...................................98 第九章 结 论..............................................99 9.1本轮清洁生产总结........................................99 9.2清洁生产的潜力.........................................100 9.3 推荐的其它手段........................................101 附件目录
1、一期项目环境影响报告的批复
2、二期项目环境影响报告的批复
3、三期项目环境影响报告的批复
4、竣工验收批复
5、质量管理体系认证证书
6、环境管理体系认证证书
7、危废委托处臵协议
8、污水委托处理合同 9、2008年竣工验收监测报告【通环监验字（2008）第075号】 10、2011年竣工验收监测报告【通环监验字（2010）第015号】
11、清洁生产审核咨询服务合同
12、《关于公布我省第三批清洁生产审核咨询服务机构名单的通知》苏环办 [2010]141号；
13、清洁生产审核人员证书复印件篇五：2015清洁生产验收报告格式 清洁生产审核验收工作报告
一、企业基本情况简介（近期）
二、审核工作完成情况：
1、评估报告确定的无、低、中、高费方案；
2、方案实施情况：包括时间进度、投资、技术工艺和设计、设备安装、运行记录、环保验收等；
3、成果汇总：目标完成情况汇总；
4、环境管理及有关技术规范纳入正常生产。
三、下一步清洁生产审核工作计划
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