市场营销部工作规划

市场营销部工作规划（精选8篇）

市场营销部工作规划 篇1

市场营销部是企业最为重要的部门之一，关乎企业能否可持续发展，决定着企业的盈亏状况，是专门负责市场规划和销售目标实施的职能部门。

公司发展目标

第一：总体目标打造湖南特产行业第一品牌，让“湘韵湘情”成为特产行业龙头企业是我们始终坚持，努力追求的发展目标。目前，特产行业属于新起之秀，发展前景广阔，潜力巨大，特产开发大有作为。

第二：阶段目标明年年底之前岳阳市区开一家特产汇总店铺，5家连锁店铺，争取2年之内岳阳各区县均有专卖店开设，3年之内覆盖全省，走出省外。

第三：近期目标下半年公司的主要计划是云溪店3个月之内超过盈利水平，岳阳新店10月之前开业，年底之前团购市场全面打开，达到盈利。

现在公司的发展只能说冰山一角，由于成立初期，凡事待举，特别是市场开发，销售拓展工作必须尽快走上轨道。以下就市场营销部工作计划实施措施说明如下:

首先，细分市场，逐个击破。我们做市场就必须

对市场有准确的把握和明确的定位，对不同的人群采取不通的营销手段。1.近期开始，营销部会制作公司的统一营销资料，涵盖公司简介，产品品类，价格，零售团购优惠以及增值让利等内容，通过客户资料收集和分析，组织人员9月中旬之前对岳阳市区所有大中小企业单位，政府事业部门，个体商户等地毯式拜访，锁定目标客户，缩小范围，10月中旬进行第二轮重点营销，洽谈合作，开发固定客户，建立团购客户的供应渠道。2.批量印发公司长期的宣传单页，海报周六周末在各大小区，路口，人流密集区进行发放，扩大宣传范围，持续重复广告效应，收罗中低档人群和零售类业务。3.利用公司有竞争实力的产品进驻大型超市，如沃尔玛，新一佳，心连心，家润多，九龙等打地堆或设专柜或供货，引领消费,便于推广,抓住人们从众心理，开辟更广阔的市场。

其次，提升企业品质，内外兼治。一个企业不但要考虑如何开发市场，还要考虑如何保持市场，这就需要有自己的魅力所在。1.任何时候都要保证我们的产品物美价廉，不断开发有特色，差异化，能增值，目标性强的产品，使我们的现有客户不被流失。2.人们购买特产除了它的使用价值外，还引发着人们通过特产所寄托的文化情绪，那么特产就应该更多的融

入地域文化元素，迎合人们感受异域风情的欲望和猎奇心。3.不断提升企业价值增值。我们的所有销售人员都要提高业务水平和自身素质，新入职员工须在店试销一月，独立开发市场一月，完成考核目标才能正式上岗。客户就是上帝，顾客永远是对的，阐述的不仅仅是对顾客的尊重，更是我们经营理念的写照，我们的产品销售决不能当成一次性消费，而是要用终身客户的态度去对待，逐渐树立起良好的口碑和企业形象。

最后，转换思维，有的放矢。员工与企业只有目标一致，上下一心，才可能激流勇进，创造更大的价值。目前，公司处在发展阶段，有更多的事要做，我们要眼光放长远，拿出魄力来，自己确立目标，营销部人员以后要对市场营销方面点滴积累，一周一小结，每月一大结，及时发现问题，改正错误，每月计划拜访多少个客户，完成多少业绩？将工作落到实处。

市场营销部工作规划 篇2

1 目前技术市场发展中存在的问题

1.1 整体发展水平不高, 缺乏统一的协调与管理

这主要是体制管理方面的因素和对技术市场的认识上存在误区。存在着把市场仅仅理解为从事技术交易的场所, 或把它看成是一种单纯的商业活动, 缺乏统一的规划和管理, 没有完善的制度予以保障, 造成了许多科技中介服务机构发展目标不明确, 经费困难, 影响了正常业务的开展。

1.2 高水平、规范化、专业型的科技中介服务机构较少

科技成果转化、产业化是一个系统工程, 需要有一个健全的技术市场服务体系, 需要一批业务服务与组织协调能力强、动作规范、专业性突出的科技中介服务机构, 这取决于科技中介服务从业人员的素质。因此, 培养专业知识渊博、信息渠道宽、懂技术、懂法律、懂管理、懂经营的复合性高素质的中介服务队伍已成为我国技术市场发展壮大的重要因素之一。

1.3 规模大、实力强、国际化的技术市场机构匮乏

我国的技术市场从总体规模上来看, 发展还不平衡, 规模较大、实力较为雄厚的技术市场较少。普遍存在广泛开展国际交流与合作业务缺乏, 境外服务收入较少的状况。因此进一步培育大型的技术市场有待加强, 国际合作业务有待于开展。

1.4 信息资源的开发开放尚需强化

技术市场的重要基础是信息资源。目前, 我国的科技信息资源动态开发和开放做得还不够, 科技信息资源管理政出多门, 还没有完全整合, 使许多技术市场在信息的获取和使用上存在不平等现象。同时, 还存在地域分割、条块分割、自我封闭、资源分散闲置、利用率不高、缺乏开放协作的现状。亟待形成全国统一的信息资源网络或区域性信息资源网络。

2 加快发展技术市场的建议

2.1 以科学发展观为指导, 全面开创技术市场工作的新局面

党的十六届三中全会明确指出了:“坚持以人为本, 树立全面、协调、可持续的发展观, 促进经济社会和人的全面发展”。因此, 我们要站在历史和时代的高度, 进一步落实和解决新世纪新阶段我国市场在发展、为什么要发展和怎样发展的问题。以科学发展观为指导, 发展才能有新思路、改革才能有新突破、开放才能有新局面。

2.2 充分利用政府职能的转变, 为技术市场创造新的发展空间

随着我国进入世贸组织, 我国的服务市场必将对外开放, 这无疑为技术市场进入国际市场提供了难得的机遇, 同时也使部分技术市场面临着开放市场带来的竞争压力。因此, 我们在转变政府职能的同时, 应吸取国外发达国家在技术市场发展方面行之有效的办法, 实施新管理模式, 赢得新的发展空间。

2.3 建立政策扶持机制, 为技术市场的发展创造适宜的环境

一是加强政府对技术市场的组织领导, 将技术市场的发展纳入到科技发展的总体规划之中。二是完善财政金融政策, 参照软件产业政策, 调整税收和信贷政策。三是制定技术市场合理的人才政策, 建立起良好的人才选拔、培养、使用、鼓励机制, 加速人才的流动, 并加强国际性人才的引进及对从业人员的培训和再教育。四是加大对信息资源的动态开发与开放, 拉动社会对科技成果的需求, 加强与国外主要信息网络的连接, 建立起完善的综合化科技信息网络系统。五是鼓励、支持参与政府“采购“中的咨询评估和投标活动。六是制定有效的法规, 推进技术市场的法律法规建设。

2.4 继续深化科技体制改革, 推进技术市场的体制和机制创新

实施技术市场的分类指导与管理。对主要依靠政府面向市场, 负有执行政府政策导向方面任务的技术市场, 按非盈利机构管理, 并给予一定的政策扶持;对主要面向市场开展工作的技术市场, 按市场化管理。

转变政府职能, 本着公开、公正、透明的原则, 将一部分社会需要的服务积极稳妥地转交或委托给技术市场去办, 使其成为承担社会科技中介服务的具体组织者和运行者。

支持科研机构、大专院校走技术市场的发展道路, 科技人员创办各种技术市场, 鼓励和允许外资和国外投资者进入技术市场领域。

促进技术市场协会的建设和发展, 健全行业管理职能, 使其成为政府产业政策的切入点。以服务质量和职业道德为核心, 推动技术市场机构间的交流与合作, 推行技术市场和从业人员的资格认定、业务培训、质量考核、信誉监察等工作, 强化行业自律, 维护行业信誉, 使其充分发挥自我保护、自我教育、自我约束、自我管理、自我发展的集体动作功能和机制。

2.5 为项目对接和推介构建平台, 促进科技成果转化

结合本地区的经济情况, 组办各种形式的项目对接会和推介会, 加强地区间的技技术领域和技术项目之间的交流与协作, 为经济建设发挥促进作用。

2.6 加强岗位培训, 提高从业人员的业务水平和综合素质

定期组织各种类型的专业培训中心, 提高从业人员的职业素质, 同时要加强区域间的人才交流, 学习他人先进的管理经验和管理理念, 拓展我们的工作思路, 把技术市场工作做强做大。

借用市场理论做思想工作 篇3

如何使思想政治工作收到实效、落到实处?笔者认为按照马斯洛的需求理论，借用营销细分市场的方法将企业思想政治工作的对象细分为：生产一线人员、营销一线人员、技术一线人员３大类。从满足其不同需求出发，做好员工的思想政治工作，就能做到一把钥匙开一把锁，从而达到顺气鼓劲、凝聚人心的效果。

生产一线的“凝聚人心”工作，有利于安全稳定，有利于降本增效、扭亏脱困，有利于改革的顺利推进。工作方法上树立民主意识、平等观念，采取双向交流和平等对话等易为员工接受的方式，将员工心声、要求、建议及时反馈到管理层，将管理层的决策意图变为员工的自觉行动。实现从说教式向引导式转变，由号召式向激发式转变，由我说你听向互动参与式转变。让员工认识到，个人的前途命运与企业的生存发展息息相关。

做好人文关怀工作。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多看员工的闪光点，坚持表扬为主、鼓励为主。关注职工找对象、结婚、住房、子女入托上学、家里红白喜事、学习一两门岗位以外的技能等事宜，为他们成才提供方便。对不合理的要求通过摆事实、讲道理予以抑制，不必躲躲闪闪。加强经常性的矛盾纠纷排查和调处工作，切实做到未雨绸缪，千方百计把矛盾化解在基层，解决在内部。正反两方面的工作都做好了，员工还是会通情达理的。

开展几项具体工作。党群部门要围绕生产开展“工作最优、效益最佳、效率最高”为主题的党支部达标活动，充分发挥党员化生产中的先锋模范作用；充分利用宣传资料、报纸、电视、网络等媒体、企情发布、形势报告会、黑板报等行之有效的形式，全方位地提供形势任务资讯，带养感情来引导、来化解、来沟通；开展“理想就在岗位上，信念就在行动中”的青工劳动竞赛活动，发挥团员青年的突击队作用；创新企业文化建设理念，把企业文化作为思想政治工作的重要内容、方法、载体来抓。从而促进先进文化与企业文化、与思想政治工作的对接，增强企业的核心竞争力。

营销一线的“凝聚人心”工作，有利于增强企业的亲和力，有利于扩大产品市场份额，有利于提高企业的经济效益。在目前买方市场情况下，营销工作就是企业的难点和重点。对外宣传上围绕公司主要产品，精心组织企业形象宣传、拓市场、争效益。在实行销售、采购包干后，要完善物质奖励与精神鼓励相结合的激励机制。使思想政治工作从滞后服务向超前服务转变，做得更加有声有色，更有地位和建树。

营造一个温馨的避风港湾。营销人员“踏遍千山万水，历尽千辛万苦”，工作和心理压力非常大，思想政治工作对他们是大有可为。对长期在外的员工，要关心其思想、生活，关心其家庭和家人，使其感受到企业的温暖，增强归宿感。他们出差回来后，要及时登门看望，掌握思想动态，补过组织生活，加强职业道德教育，完善制度约束。

技术一线的“凝聚人心”工作，有利于企业创新创效，有利于研、产、销优势的发挥，有利于企业的持续发展。在企业内部倡导、鼓励冒险，培育他们氛围和企业文化。为技术人员打造一个可充分施展才华的舞台，安排富有挑战性的工作、鼓励技术人员围绕公司实际自选研究课题。如工程塑料、精细化工等深加工项目，将技术成果尽快转化为现实生产力，创造新的效益增长点。

大力宣传身边优秀科技人员的先进事迹。通过报告会、专题片等介绍科技人员为企业作出的特殊贡献，用先进典型激励人。营造一个尊重知识、尊重人才、尊重创造，争为企业作贡献的良好氛围。

酒店市场营销部工作总结 篇4

刚刚过去的2009年，对我而言意义非凡。大学毕业第一年，第一份正式的工作，第一次与社会如此近距离的接触：这是我飞速成长的一年。而在西郊宾馆的这半年，则是我成长过程中最为精彩的部分。三个月的实习，让我全身脱胎换骨，我对于酒店服务行业有了前所未有的认识和思考。进入到市场营销部的这两个月时间，则使我逐渐完成了从学校人向职业人的转变。

市场营销部是一个对综合素质和职业技能的要求相对比较全面的一个部门。能分到这个部门，并且与和这么多优秀的同事们一起开展营销工作，我想既是单位领导对我的肯定，更是我的荣幸。从到这里的第一天，我就立志：要做最好的自己，要把自己的理想融入到西郊宾馆的企业文化中，要让自己的汗水和心血在西郊宾馆的发展进程中留下痕迹。

尽管到市场营销部才两个个月，但我的收获却几乎顶的上过去的两年。首先需要快速的学习与记忆很多与我们西郊宾馆的服务产品相关的业务知识，如：需要经常打交道的各部门的分机电话、部门全部同事的手机号码、各种不同楼号房型的报价、各种会议室的大小形式和功能、各种促销活动计划、泰能系统的使用、流量表的制作等等。为了让这些知识在我的脑海里形成长久记忆，我经常过一段时间就会复习一遍，或者通过在实践中不断的使用而重现。其次需要学习与客人沟通的方式与技巧--这是最仁者见仁智者见智、最博大精深，也是最具有能动性和挑战性的工作技能之一。在这里我要感谢部门的两位经理和我的师父高哥对我的帮助和教诲，从高哥那里我明白真诚对待客户、想客户所想急客户所急的巨大影响力，这是塑造忠诚客户的不二法门；从其他同事那里，我学到了很多作为销售经理应该具备的技能、沟通技巧；从唐经理和熊经理那里我学会了除了待客以诚外、更要明白统筹兼顾的重要性，要把握针对不同客户类型的不同报价对策、把握房价和房态的关系以追求总效益的最大化，两位经理为我提供了站在高处看问题的视角。当然，这些东西我不是一下子就能深刻领悟到的，但我想未来一定是我努力追寻的方向。再次，我还不断的关注最新的酒店行业发展动态，系统的学习市场营销学的知识。课本的知识和现实总是有落差的，而且中国的市场营销学知识还是“舶来品”，经典理论与市场现实的矛盾经常会凸显，这也启发我经常去思考理论与现实的差异在何处、两者有没有共融之处、这些共融之处的结合点和深层原因是什么等问题。对这些问题的思考，让我分析问题的能力大大提升：经典的理论要和中华民族几千年的儒家文化和社会心理相结合才行。

短短的两个月，我不但有所学有所得，也有所为有所获。部门展示我充分利用自己的图像设计特长制作了《怒放的生命》电影剪辑，让市场营销部的“雄鹰”形象感动全宾馆并从此深入人心；辩论表演赛也让大家认识到了市场营销部又添能言善辩之新丁；在领导的鼓励下，探讨理想与现实的距离的文章得以在馆报发表；多次运用自己的电脑知识为同事们排忧解难；由我参与负责全部图片编辑与绘画工作的北京市政府采购标书也帮助我们一举中标、并获得全北京排名第八的德好成绩„„所有这些，都离不开领导的支持和帮助。

市场营销部半年工作总结 篇5

市场营销部半年工作总结（范文）

市场营销部半年工作总结-07-14 14：07市场营销部二0 0九年上半年工作总结

二00九年上半年，在各级领导的关怀指导下，在局领导的正确领导下，我局市场营销部工作认真贯彻省公司工作会议精神，紧紧围绕我局年初确定的工作思路，狠抓供电所建设，狠抓效益提高。认真分析企业改革面临的新形势、新任务，研究新思路，制定新举措，营造经营新局面，全面完成了各项经营任务。

一、各项经营指标完成情况：

1、售电量：售电量完成6602.88万kwh，完成年计划10880万kwh的60.69%；较去年同期的4393.37万kwh增长50.29%。

2、平均售电单价：平均售电单价完成585.59元/k.kwh，较年计划的625.6元/k.kwh减少40.01元/k.kwh；较去年同期594.70元/k.kwh减少9.11元/k.kwh。

3、综合线损：综合线损完成5.96%，较年计划6%下降0.04个百分点，较去年同期的5.99%下降0.03个百分点。

4、电费回收上解：电费回收率100%，上解率100%，无陈欠电费。

二、工作回顾：

上半年，我局市场营销工作在面临系统改革的.形势下得以全面完成，企业效益中心得到很好的保证和体现，是全面职工的汗水的结晶，是全体职工团结奋斗、勇于创新、战胜重重困难换来的。综观上半年经营工作，我们主要开展了以下几方面的工作：

(一)加强企业管理，努力实现管理创新。

1、加强大规范化供电所创建力度。去年，我们完成了六个供电所的规范化创建。今年，为了使供电所的管理工作再上一个台阶，我局申报六里峁供电所为规范化供电所示范所创建单位。

2、重点抓好制度完善工作。修定出台了《营业工作考核细则》、《供电所农民工管理办法》等规章制度，对于理顺管理关系、工作标准、明确分工、落实责任起到积极的作用。

3、参加标准化计量检定所及标准化呼叫中心的创建，现创建工作基本结束，等待验收。

4、分配激励制度进一步完善、创新。在去年的基础上继续坚持了电费回收考核制度和农电工工资考核制度，逐步完善了经营考核制度和与之配套的营业工作考核制度。明显提高了职工收

入，确保了企业经济效益。

5、严格电价政策、努力实现增供扩销。继续加大增供扩销工作力度，紧紧抓住支柱产业发展机遇和重点项目建设机遇，实现与用户、三产的三赢目标。

6、努力建造优质服务的常态运行机制，以往优质服务以活动为形式而开展的。今年，我局将把优质服务工作重点放在建立优质服务常态运行机制、培育优质服务高素质队伍上来，依法经营、依法管电，培育开放有序的电力市场。同时，加大政策法规的宣传力度，形式多样、内容丰富。

7、对境内七家伴生气发电企业的手续进行了完善，并对计量装置进行轮校、更换。

总之，上半年，各项经营工作都得到圆满完成，倾注了各级领导和广大职工的心血和汗水。下半年我们将一如既往的干好工作，力争圆满完成全年工作目标任务。

市场营销部工作规划 篇6

“十四五”时期，是全面建成小康社会的决胜阶段，是我国经济转型和体制完善的关键时期。加强和改善市场监管，是政府职能转变的重要方向，是维护市场公平竞争、充分激发市场活力和创造力的重要保障，是国家治理体系和治理能力现代化的重要任务。本规划是xx县市场监管的综合性、基础性和战略性规划，以营造宽松平等的准入环境、公平有序的市场环境、安全放心的消费环境为重点，对市场秩序、市场环境进行综合监管，为市场监管提供一个明确的框架，给广大市场主体一个清晰的信号和稳定的预期，形成综合监管与行业领域专业监管、社会协同监管分工协作、优势互补、相互促进的市场监管格局。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持和加强党的全面领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以深化“放管服”改革为着力点，重点优化市场准入、竞争和消费环境，实施质量强县、知识产权、标准化和食品安全战略，提升食品、药品、特种设备和产（商）品安全保障水平，加快推进市场监管治理体系和治理能力现代化建设，以市场监管推动全县经济发展，不断增强人民群众获得感、幸福感和安全感，为建设中国原生态最美山乡打造新优势、作出新贡献。

二、总体目标

到2025年，基本建成统一开放、竞争有序、诚信守法、监管有力的现代市场体系，形成创新创业、公平竞争、安全放心的市场营商环境，形成市场导向、标准引领、质量为本的质量强县体系，形成法治保障、科技支撑、多元共治的市场治理格局。

——激发投资活力，宽松便捷的市场准入环境进一步优化。市场准入制度进一步完善，公平统一、开放透明的市场准入规则基本形成。市场活力持续激发，大众创业、万众创新的市场环境不断改善。百姓投资办企业时间缩减，新增市场主体快速增长、活跃发展，新设企业生命周期延长。

——优化营商环境，公平有序的市场竞争秩序进一步规范。坚持放活与管好相结合，做到放而不乱、活而有序。公平竞争审查制度全面实施，反垄断和反不正当竞争执法成效显著，侵权假冒、行业壁垒、企业垄断得到有效治理，公平竞争、优胜劣汰机制基本建立，市场秩序明显改善，商标品牌作用充分发挥，市场主体质量显著提升。

——保护合法权益，安全放心的市场消费环境进一步形成。推进消费供给侧结构性改革，不断满足人民群众消费升级的美好向往，消费维权机制进一步健全，商品和服务消费的质量安全水平全面提升，消费者满意度持续提高。

——强化质量服务，品牌建设能力和技术创新水平进一步提升。质量强县战略深入人心，企业主体作用充分激发，知识产权意识明显增强，质量大幅提升，知识产权运用水平进一步提升，形成一批知识产权优势企业。

——提升监管效能，权威高效的市场监管体制机制进一步完善。市场监管综合执法体制改革全面完成，“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”的监管责任全面落实，信用监管、大数据监管以及多元共治等新型监管机制进一步完善，形成统一规范、权责明确、公正高效、法治保障的市场监管执法体系。

三、基本原则

（一）坚持依法依规监管。对各类市场主体一视同仁，依法依规实施公平公正监管，平等保护各类市场主体合法权益。运用法治思维和法治方式履行市场监管职责，全面实施清单管理制度，通过权力清单明确法无授权不可为，通过责任清单明确法定职责必须为，通过负面清单明确法无禁止即可为，没有法律依据不能随意检查，规范自由裁量权，推进市场监管的制度化、规范化、法治化。

（二）坚持简约监管。按照简政放权、放管结合、优化服务改革要求，坚持“简”字当头，实行简约高效的监管方式，打破不合理的条条框框，减轻企业负担，减少社会成本。

（三）坚持审慎监管。围绕鼓励创新、促进创业，探索科学高效的监管机制和方式方法，改革传统监管模式，实行包容式监管，对潜在风险大、社会风险高的领域，要严格监管，消除风险隐患。

（四）坚持综合监管。适应科技创新、产业融合、跨界发展的大趋势，推进市场监管领域综合执法，建立综合监管体系，发挥各种监管资源的综合效益。加强信息共享，强化部门上下统筹，建立健全跨部门执法联动响应和协作机制，消除监管盲点，降低执法成本。

（五）坚持信用监管。进一步实施信用风险分类管理工作，强化信用风险分类管理与“双随机”抽查的有效结合。依托市场主体信用信息公示系统和协同监管平台全面推进“双随机一公开”监管工作，进一步健全完善事中事后监管机制，实施联合惩戒，树立问题导向，建立问题解决式监管模式。

（六）坚持智慧监管。适应市场主体活跃发展的客观要求，充分发挥新科技在市场监管中的作用，运用大数据等推动监管创新，依托互联网、大数据技术，打造市场监管大数据平台，推动“互联网+监管”，提高市场监管智能化水平。

（七）坚持协同监管。市场监管要明确企业的主体责任，推动市场主体自我约束、诚信经营，充分发挥信用体系的约束作用、行业组织的自律作用以及消费者组织、社会舆论和公众的监督作用，实现社会共治。

四、主要任务

（一）抓服务，促提升，助力县域经济发展

1.积极服务市场主体发展。围绕“放管服”的工作要求，坚持以商事制度改革为主线，推动落实各项重点改革任务，进一步推进注册登记便利化、简易注销登记、“证照合一”和电子营业执照改革，切实加强事中事后监管，落实企业主体责任，提升管理水平。

2.积极服务“三农”建设。一是加大创业助农力度。引导鼓励农村个体私营经济向特色农业、生态农业和健康养殖业拓展，引导鼓励多主体、多层次、多类型兴办农民专业合作社。二是加大品牌兴农力度。结合xx硒资源优势，加强“生态硒都养生xx”区域公共品牌建设，突出做好农产品商标和地理标志申请注册的指导和培育工作。三是加大农资监管力度。以种子、化肥、农药为重点，加强农资质量监管，严厉打击制售假冒伪劣农资坑农害农等违法行为。

3.深入开展质量提升行动，推进质量强县建设。继续实施“县长质量奖”，激励和引导企业强化产品质量竞争意识，促使企业走质量效益型发展之路。加大工业企业日常巡查力度，实施工业企业产品质量分类监管。制定产（商）品监督抽检计划，按计划组织抽检，定期发布质量分析报告。

4.加强标准化、计量基础工作。以能源计量、民生计量、安全计量、计量监督管理、计量基础建设为重点，进一步提升计量基础保障和服务水平。加强检验检测能力建设，逐步推动综合执法和技术执法有机结合。坚持以自主创新、市场导向、保障重点、政府推动为原则，以技术标准战略促进产业升级，推动科技创新，提升标准化服务经济社会的能力，促进全县经济社会科学发展。

5.强化知识产权服务。加大商标培育和专利申请力度，至2025年，力争再创建中国驰名商标2件，地理标志保护产品2个，地理标志证明商标2件，马德里国际注册商标3件；

完成专利申请800件，专利授权300件。引导企业制定品牌管理体系，围绕生产制造、质量管理和营销服务全过程，提升内在素质，夯实品牌发展基础。

（二）抓整治，强监管，规范市场经济秩序

1.强化食品安全监管。按照“四个最严”要求，围绕“一大两小三重点”，坚持问题导向，抓好食品生产加工、流通、餐饮服务各环节日常监管，进一步推进“四化监管”和“双随机一公开”工作机制，落实“三查三单”工作制度。发挥食品安全民生工程作用，加强食品安全抽检工作。加强乡镇“四员”队伍管理，规范农村集体用餐备案。落实食品安全风险评估制度，定期开展风险评估、隐患排查，摸排风险点，找准监管点。严格执行食品安全法实施条例，落实处罚到人、从业禁止、从重处罚规定，提高违法成本。

2.加强药械化安全监管。加强对药械生产、经营和使用单位的日常监管，加大监督抽查力度，加强药械不良反应监测，做好监测数据的分析评价。持续推进药品医疗器械追溯体系建设，定期开展风险评估、隐患排查，摸排风险点，找准监管点。严厉打击药品违法行为，强化行刑衔接，落实处罚到人。

3.强化特种设备安全监察。加强事中事后监管，开展隐患排查治理和专项整治，严格落实“一单四制”制度，完善双重预防体系建设。建立健全特种设备应急管理制度，积极推进特种设备信息化系统应用和气瓶质量安全追溯体系建设，提高电梯维保质量，守住特种设备安全底线。

4.加强产品质量安全监管。实行生产与流通领域联动监管，在生产领域注重抽查工业品，在流通领域侧重抽查与群众生活密切相关的消费品。加强食品相关产品、棉花等纤维制品质量安全监管。结合消费者关心、媒体关注和历年监督抽查情况，优化抽检计划，努力提高监督抽检的靶向性和权威性。通过监督性抽检分析、投诉举报、媒体曝光等各种信息资源，建立产品质量安全信息分析机制，为有针对性地开展专项检查提供有力支撑。同时积极开展“你点我抽”活动。

5.加强价格监管。落实降费减负政策，持续开展涉企收费检查，突出行政事业性收费、中介、行业协会商会价费行为规范、自然垄断行业价费政策落实等重点领域违规收费行为治理，为实体经济发展营造良好的价费环境。围绕保障和改善民生，持续加强水电气、教育、医疗、电商、物业、停车等民生重点领域价格监管；

聚焦社会热点、重要节点，突出抓好节假日市场价格监管，及时处理价格投诉举报，疏解价费矛盾，规范市场价格行为。

6.全面推进“双随机一公开”监管。实施市场信用监管和智慧监管，进一步实施信用风险分类管理试点工作，强化信用风险分类管理与“双随机”抽查的有效结合。依托市场主体信用信息公示系统和协同监管平台全面推进“双随机一公开”监管工作，进一步健全完善事中事后监管机制。落实证照管理、双告知和查无工作机制，实行以双随机抽查为重点的日常监督检查制度，按要求抓好企业信息公示、公示信息抽查、经营异常名录管理、僵尸企业吊销等工作，强化企业信用约束。

7.强化综合执法和竞争执法。突出重点领域组织开展专项执法行动，推进公平竞争审查制度落实。深入开展食品、药品、特种设备、成品油、旅游市场、家电市场、建材市场、保健品市场、农资市场、网络市场、广告、民用“三表”、强制性认证产品、儿童用品、商业贿赂、知识产权等各类专项整治，聚焦民生领域依法查处各类垄断、制假售假、侵权假冒等违法行为；

严厉打击传销、规范直销，加大执法办案力度，规范市场经济秩序。

（三）抓宣传，重培训，积极推进社会共治

1.创新宣传形式，拓宽宣传渠道。利用电视、报纸、电子显示屏、移动短信平台、微信公众号、工作简报和科普宣传站等多种媒介广泛开展宣传教育，策划专题宣传，营造市场监管的良好氛围。持续开展3·15、食品安全宣传周、安全用药月、全国质量月、世界计量日等专题宣传咨询活动，调动群众参与安全监管的积极性。进一步加大信息公开和舆论引导力度，拓宽宣传载体，及时发布消费警示，增强公众消费维权意识。

2.加强培训和指导，落实企业主体责任。依托食品药品安全学校对食品药品从业人员、乡镇“四员”全面开展培训。在食品药品、特种设备等重点领域开展“双落实、双提升”行动，制定各类主体软硬件责任清单，通过服务、培训和执法三项举措指导和监督企业落实主体责任，提升企业安全管理水平；

通过理论培训和实际操作培训建立专业化检查员队伍，落实监管责任，提升监管能力。通过全面推开“双落实、双提升”工作，使“两个责任”体系更加完善，提升治理能力。

3.进一步健全消费维权网络。推深做实放心消费创建活动，加强维权服务站点建设；

进一步加强投诉举报中心建设和12315应急队伍建设，畅通投诉举报网络，延伸维权服务的触角，充分发挥12315投诉举报平台作用，及时办理各类投诉举报，推进举报投诉“诉转案”工作。

（四）抓管理，促规范，不断夯实履职基础

1.扎实推进基层基础建设。新建xx所业务用房，加大基层基础设施建设和执法装备配备力度，坚持人、财、物向基层倾斜。加强检验检测机构建设，不断提高监管执法的科技含量和行政效能。

2.扎实推进队伍建设。继续从思想政治、法律法规、业务技能、职业道德四个方面深化干部教育培训工作。围绕履职新要求，以能力建设为核心，按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，重点开展业务能力提升培训活动，加强一线监管业务知识培训和以案释法，切实提高干部队伍的能力和水平。加强食品生产、食品流通、餐饮、药化、特种设备、价格监管、消保维权应急处置7支专业化队伍的培训，落实监管责任，提升监管能力。

3.扎实推进机关党建工作。严守政治纪律和政治规矩，把全面从严治党和意识形态工作的要求贯穿到抓班子、带队伍、促发展的各环节、全过程；

成立党建办，持续抓好支部“三会一课”和基层党组织标准化建设工作，强化党员和入党积极分子教育管理，引导干部职工树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。

4.扎实推进党风廉政和作风效能建设。进一步加强反腐倡廉宣传教育，努力营造“人人思廉、人人促廉”的廉政文化氛围；

进一步完善内部管理和作风建设的各项制度，努力形成作风建设长效机制。加大督查问责力度，对重点工作、重要事项进行制度化、常态化的督查督办，确保各项工作取得实效。同时丰富机关文化活动，着力打造一支“为民、务实、高效、清廉”的干部队伍。

5.扎实推进市场监管治理体系和治理能力建设。认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，深刻领会全会的重大意义，结合自身岗位和职责，开展大学习、大讨论活动，在前期改革的基础上，进一步优化工作框架、工作机制，形成更加成熟的xx市场监管治理体系，提高市场监管治理能力。

五、重大项目建设

建设xx省农副加工硒产品检测中心。

近年来，我县依托硒资源优势，大力打造硒土牌，在发展特色农业上取得了一定成效。为加强本县农副加工产品及有关食品所含硒元素的科学技术分析，促进硒产业健康有序发展，将整合县市场监督检验所、县农产品检测中心等县内检验检测资源，筹建省级农副加工硒产品检测中心，建设实验室1380平方米，购置必要的检测设备，预计总投资800万元。

六、保障措施

（一）加强组织协调。加强党对市场监管事业的领导，把发展规划作为一项“管长远、打基础”的大事来抓，充分发挥党组织的领导核心作用，为实现“十四五”规划提供坚强保证。建立规划落实责任制，明确职责分工，按分解和落实工作目标，将规划实施管理所需的经费纳入预算予以保障。

（二）统筹规划衔接。要注重工作协调，积极争取各个方面的支持，把相关任务目标纳入县政府发展规划，运用创新性思维、改革性举措，创造性地落实好规划任务。要强化责任意识，树立大局观念，按照职责分工，各司其职，明确时间表、路线图，扎实推进规划的实施。

（三）强化督查考核。结合工作部署和目标管理考核要求，将规划目标任务的核心内容和关键指标纳入目标管理考核体系。加强对规划实施情况的跟踪问效，建立中期评估、总结评估制度，对实施情况及时进行督查考核，及时协调解决存在的问题，推进各项规划任务落到实处。

xx县市场监督管理局

卷烟市场品牌培育工作思路浅析 篇7

一、卷烟品牌培育的阐述

狭义上的卷烟品牌是指一种名称、术语、标记、符号、包装设计, 或者它们的组合运用, 其目的是借以辨认某个或者某群销售者的产品和服务, 并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。广义上的卷烟品牌是指品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式等内容的集中反映, 是客户与客户互动关系的总和。品牌培育是通过一系列的宣传、维护和巩固工作, 牢固树立品牌在消费者心目中良好形象, 提升品牌价值的过程。品牌培育的影响因素有四个:品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌营销。对于卷烟商业企业而言, 品牌培育是全面实现“卷烟上水平”和增效益的关键所在和必由之路, 也是卷烟商业企业竞争力之所在。

二、钻石系列卷烟品牌在四子王旗的销售现状

“钻石”系列卷烟自2007年进入内蒙古乌兰察布市卷烟市场以来, 一直以销售中高档卷烟为主。目前, 在乌兰察布市四子王旗卷烟市场上经营的品牌有:“钻石 (硬特醇) ”、“钻石 (软红) ”、“钻石 (硬红120) ”、“钻石 (时尚) ”、“钻石 (本香) ”“钻石 (硬玫瑰紫) ”、钻石 (喜庆) 七个品牌, 均为中高档卷烟, 其中“钻石 (时尚) ”和“钻石 (本香) ”为2011年下半年上市品牌, “钻石 (硬玫瑰紫) ”、钻石 (喜庆) 为2012年上半年上市品牌, 而“钻石 (硬特醇) ”、“钻石 (软红) ”以及“钻石 (硬红120) ”三个品牌则上市较早。据四子王旗卷烟营销部2012年1-6月的销售报表显示, “钻石”系列卷烟的总销售量为25317条, 其中以“钻石 (硬特醇) ”和“钻石 (软红) ”的销量为主, 占总销量95.33%。

三、钻石系列卷烟品牌市场分析

根据营销部销售数据统计, 2012年1-6月份钻石”系列品牌的销量占卷烟市场总销量比例较小, 销售量和市场占有率总体偏低。在营的七个品牌中, 仅“钻石 (硬特醇) ”和“钻石 (软红) ”两个品牌因在价位和口感方面可以弥补畅销四类烟断档所造成的市场空缺, 而上柜率和市场份额都有了很大提升, 其中“钻石 (软红) ”2012年上半年品牌上柜率最高时达到80.6%。现利用SWOT分析法将“钻石”系列卷烟与其竞争品牌在辖区市场的优势、劣势、机会和风险进行比较, 并对其在四子王旗市场上的经营情况做出分析。

1.优势:一是2012年上半年“钻石 (硬特醇) ”、“钻石 (软红) ”两种品牌的卷烟销量比较可观, 品牌上柜率较高;二是通过长期的品牌培育工作, “钻石 (硬特醇) ”、“钻石 (软红) ”在广大零售客户和消费者中有了一定的知名度;三是2011年下半年上市的“钻石 (时尚) ”品牌具有突出的产品特色, 具有了一定的市场潜力, 且同系列其他品牌的良好市场反应也积累了一定的品牌知名度、美誉度。

2.劣势:一是“钻石 (硬红120) ”品牌价位较高, 而且口味也不为当地的消费者所接受, 销量小;二是“钻石 (硬红120) ”品牌企业原有的品牌资产、企业资源难以对其形成支撑。

3.机会:一是“钻石 (硬特醇) ”、“钻石 (软红) ”作为四类卷烟品牌, 在广大零售客户和消费者中已经有了很高的知名度以及一定的美誉度和忠诚度, 市场潜力较大;二是与其同等价位的其他畅销四类卷烟, 如:“黄山 (硬一品) ”、“黄果树 (长征) ”、“哈德门 (精品) ”等品牌的货源供应不稳定;三是“钻石 (硬玫瑰紫) ”、钻石 (喜庆) 两个品牌的上柜率分别达到17.4%和13.3%, 且市场反映较好, 销售潜力有提升空间;四是“钻石 (时尚) ”的独特的包装设计以及口感, 符合目前人们追求健康卫生的交际理念, 卷烟上市之初便为零售客户所关注。

4.威胁:一是传统的畅销中高档品牌在四子王旗高档烟市场上竞争非常激烈, 并且已经形成了占有率较高的强势产品, 将对新上市的新品牌“钻石 (时尚) ”、“钻石 (本香) ”形成压制;二是四类烟中的“黄果树 (长征) ”、“黄山 (硬一品) ”的货源供应情况会对同价位品牌“钻石 (软红) ”和“钻石 (硬特醇) ”形成很大的影响;三是“钻石 (硬红120) ”独特的味道突破了该地消费者的吸烟习惯, 而不被消费者接受。

四、钻石系列卷烟品牌培育策略分析

(一) 加大培育力度, 提高品牌美誉度和忠诚度

经过长时间的市场培育, 如今“钻石 (硬特醇) ”和“钻石 (软红) ”两个品牌已在四子王旗卷烟零售客户中有了很高的知名度, 进入了品牌生命周期的成长期, 具有了一定的销售规模, 但品牌的美誉度和忠诚度尚未形成, 大多数零售户只是将这两种品牌定位于“黄山 (硬一品) ”、“黄果树 (长征) ”等畅销四类卷烟的替代品牌, 因而销售量并不稳定, 波动较大。

因此, 需从以下四方面着手, 加大对“钻石 (硬特醇) ”和“钻石 (软红) ”品牌的培育力度:一是做好品牌传播工作, 选择合适的培育时期, 利用销售旺季以及同类畅销品牌供应不足的时机, 加大宣传力度和货源投放力度, 提高品牌上柜率;二是找准品牌定位, 将零售客户群主要定位于城网食杂店和广大农牧区零售户;三是密切关注品牌营销情况, 由客户经理在拜访客户时, 关注销量情况、社会库存、上柜率以及市场容量等市场信息, 并及时反馈, 为下一步培育计划提供基础;四是大力开展品牌维护工作, 通过对零售户的经营指导, 树立品牌形象, 引导零售户和消费者主动购进, 持续不断地挖掘潜在市场需求, 提升品牌知名度、美誉度。

(二) 积极宣传, 做好新品牌培育工作

作为新引进品牌, “钻石 (时尚) ”、“钻石 (本香) ”、“钻石 (喜庆) ”和“钻石 (硬玫瑰紫) ”目前在四子王旗卷烟零售户和消费者中的影响力不大, 但是由于品牌效应的作用, 消费者大都愿意尝试购买, 还有一定的市场发展潜力, 应该从以下四方面着手进行品牌培育工作:

一是要掌握新品卷烟的吸味特点、价位特点等基本信息及其相对其他品牌的优势之处, 积极向零售客户宣传介绍新品牌;二是要通过入户宣传, 让卷烟零售客户对新品牌有充分的了解, 快速提高新品牌卷烟的知名度和美誉度;三是选好品牌培育的时机, 在经营户的畅销卷烟品牌出现断档时, 推荐同等价位新品牌上柜, 引导零售客户积极购进, 做好品牌置换工作;四是加强对零售终端管理。为新品牌建立品牌档案, 密切关注新品牌卷烟的市场反应, 了解客户和消费者对新品卷烟的接受程度以及其他同等价位的其他品牌发展的变化趋势, 并制定出相应对策。

(三) 加强培训学习, 打造素质过硬的营销团队

通过开展优质的零售客户服务, 有效地提升零售客户的满意度、配合度以及忠诚度, 从而进一步促进重点品牌的培育和新品牌的推广, 推进卷烟市场营销上水平, 一支素质过硬的营销队伍是关键因素, 因此加强营销队伍建设势在必行, 应该从以下三个方面开展:一是采取普遍性培训和针对性培训相结合的方式, 摒弃原有的大面积而缺乏针对性培训方式, 而以营销部为单位, 对客户经理在实际工作中所遇到的问题进行针对性的培训, 并定期上报, 待上级公司归纳汇总后, 就各营销部存在的共性问题以及重大问题进行普遍培训;二是加强对培训效果的评价考查, 不单纯以办了多少次培训班、培训了多少人次、多少课时来衡量培训效果, 而是应该更加注重参加培训人员的掌握程度, 通过考试以真实了解培训实际效果, 并将之与月度绩效考核挂钩, 激发员工参加培训的学习热情。有鉴于服务营销以实际操作为主以及参加培训人员的文化程度参差不齐, 考试应该放弃原有的所有人同一份答卷、同一种答案的闭卷考试方式, 而采取角色互动的实地操作考试模式, 让每一位参加培训人员将所学到的服务营销、品牌培育等方面的技巧进行实际演练, 由卷烟营销专业团队进行点评, 结果记入档次考试成绩;三是打造良好的企业文化氛围, 将企业“同心力”文化理念深入贯彻到每一位营销人员, 强化营销人员对核心价值理念的认同, 从而增强企业发展的向心力和凝聚力。

(四) 通过对零售客户商定量管理有效提升品牌培育能力

卷烟零售客户供货类别的划分既涉及到对卷烟零售客户盈利水平的影响, 又关系到卷烟商业企业精准营销和品牌培育工作的开展。因此在日常月度供货量的商定方面, 客户经理应以每一位客户的固有供货类别所规定的商定量范围为基础, 充分结合周期库存情况、品牌培育能力和守法经营三个方面的情况, 进行合理商定供货量。如:以每一位零售客户的固有商定供货量为基础, 对于具有市场潜力、品牌培育能力较强且守法经营的零售客户, 可以适当调高商定供货总量, 以鼓励零售客户对重点品牌和新品牌的购进, 提高商品组合宽度, 从而有效的扩展品牌的市场份额以及上柜率, 以点带面, 进而最终达到品牌培育的目的。

五、总结

规划与市场共同打造汽车强国 篇8

从汽车大国到汽车强国

从2009年我国首次超越美国成为汽车全球第一大市场，这个记录已经保持了5年。201 3年，我国汽车产销双双超过2000万辆。今年前两个月，仍然在以10%以上的速度增长。我国汽车大国的地位毋容置疑。

但工业和信息化部部长苗圩指出，虽然中国已经是一个汽车大国，但还不是一个汽车强国。“中国一定要在我们这一代人手里实现汽车强国的目标。”他强调。“建设汽车强国，比‘产销量进一步增加更重要的是汽车行业里面有几家企业进入世界前几强；还要发挥先进技术给整个汽车行业发展起到的引领带动作用。”苗圩指出。

实现强国目标，代表们的议题集中在政府战略规划，打造领头自主汽车企业等几个方面。

全国人大代表、北汽集团董事长徐和谊表示，汽车社会带来的问题和矛盾愈加突出，不能简单的采取控制、限制产能，限制市场的扩张，控制这个产业的发展来解决问题。他呼吁政府需要尽快制定汽车国家战略。

“我国已经进入汽车社会，但对于汽车带来的一些问题，政府采取的是简单的、堵的办法，尤其是一些地方政府。简单的限和堵并不明智，效仿的越来越多，大有愈演愈烈的趋势，也不利于汽车产业发展和汽车和谐社会的建立，而是要靠疏，靠市场手段来解决矛盾。”徐和谊说。

全国政协副主席、科技部部长万钢表示，中国的强国梦不是单靠量，规模可以说明一定问题，但无法说明“强”。“做强需要一是技术的先进，一是管理的先进，一定要闯出几个世界一流品牌。汽车企业要探索新的商业模式，提高汽车的使用效率。”他说。此外，他还指出，发展汽车产业还需要依靠市场竞争的力量，避免出现地方保护和技术壁垒。

全国人大代表、东风汽车公司董事长徐平认为，中国汽车产业正处于一个供需及交通约束、资源约束和环境约束的矛盾交织过程当中，如何科学发展十分重要。汽车业正面临如何转变发展方式，如何把产品结构朝着更加节能的方向调整，如何调整好业务布局参与国际竞争，同时放大国内的汽车产业等重大课题；他表示，“汽车强国战略可以引领我们明确战略目标、任务、路径，使我们少走弯路。”

同时，他还强调，汽车产业要始终注重创新驱动和自主发展。中国汽车工业的强大归根到底依赖于我国本土企业，中国汽车产业的强大必须要有自主品牌的强大。

新城镇化建设中的汽车规划

新型城镇化建设是我国社会发展方向。3月16日《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》颁布，预计到2025年，中国的新增城镇将会达到25%，保守估计将会有8.8亿人生活在城市，这也就意味着未来10年将会有85%的汽车市场增长来自于中小城市，只有15%的增长来自于大城市。

全国人大代表、长城汽车股份有限公司总裁王凤英指出，随着轿车大规模进入家庭，未来几年我国将有越来越多的城市进入“汽车社会”，汽车社会将成为我国新型城镇化进程中不可忽视的重要推动力和影响力。这就要求政府在新型城镇化建设进程中必须提前规划好汽车社会的相关配套设施建设。

她建议新型城镇化建设应提前做好功能区域规划，提前做好路网规划、注重交通管理，完善道路停车设施规划，及汽车配套服务体系规划与建设。“应吸取一、二线城市以往的发展规划对汽车保有量、增量、增速估计不足的教训，要以中长期预测数据为基础规划城市布局和基础设施建设。新型城镇总体规划应以20年为期，同时要求对三十、五十年以后的发展有远景设想。”她表示。

全国政协委员、浙江吉利控股集团董事长李书福为新城镇化的汽车规划呼吁税制改革，他指出，“目前地方政府发展汽车工业没有积极性和好处，带来的只是交通堵塞、环境污染。卖汽车没税收，油品消费的税收也在中央财政。如果消费税和油品中的税收转到地方政府来收，地方政府发展汽车产业的积极性就有了，继而就会用更综合的方式来解决交通和污染的问题，从而也共同推动了汽车消费市场的扩大。”

全国人大代表原一汽集团董事长徐建一也表示，要从国家层面重视城镇化进程中的交通便捷、私家车拥有和电动汽车布局等问题，与提高交通能力和推广应用新能源汽车统筹考虑。

让市场决定电动汽车发展

“两会”上汽车界讨论频率最高的要属电动车。资源和环境压力倒逼我国必须进一步加快发展以电动汽车为代表的新能源汽车产业。电动车的发展长期处于“政策热、市场冷”的状态，还未实现产业化，电动汽车是否能以消费者需求及市场为导向是行业发展的关键。对于我国电动汽车的发展现状，代表委员们的意见基本是一致的，还需攻坚克难的主要集中在技术、配套设施、成本、标准等方面。

全国政协委员、中国汽车工业工程公司副总经理柳崇禧表示，现在的市场环境还不足以支撑未来大规模的电动汽车的推广应用。“一是现在我们的技术还不足以支撑，虽然确实有进步，我们的电机、整车、电控都有了很大发展，但电池技术还是一个瓶颈；二是充电设施配套不完善。国家电网建设积极性不高，民曹企业想进入到充电桩基础设施建设又缺少政策支持。三是价格。现在电动汽车补贴完之后仍然很贵，而且使用年限不稳定，电池出现问题如果让车厂召回，不利于整车企业发展。建议电池可以由单独的运曹商进行租赁。”他说。

全国人大代表、江淮汽车董事长安进还指出，由于各地专家对于电动车标准理解的差异，导致电动车走进各个城市的需要达到的标准不尽相同，阻碍了行业发展。他建议统一国家电动车准入条件，并要求各个城市都遵照执行。

欧阳明高也表示，国家制定节能与新能源汽车发展政策的关键是制定全面的、可量化的指标，让整个行业在全国范围内都有章可循。“比如电动车的百公里电耗就是一个非常全面的指标。尽量完善油耗法规，按计划有序实施，能有效地推动能源、环保、电动汽车的发展。”他指出。

全国人大代表、中国电池工业协会副理事长张天任提出了关于让市场决定电动汽车发展的建议。一是适当放开政策，促进产业发展。建议国家鼓励和支持多种电池路线、不同电池搭配的新能源电动汽车兼容发展，对低速短程电动车适当放开政策，放宽市场准入，准许具备条件的企业生产。二是加快技术创新，满足市场需求。建议国家鼓励和支持企业遵循经济发展规律，立足市场实际需求，积极开发面向广大老百姓能够消费得起的低速短程电动车，通过技术创新，逐步实现产品升级。三是转变政府职能，加强顶层设计。完善交通法规，给符合标准的低速短程电动车上牌。建议国家相关部门积极转变职能，创新管理方法，除安全标准外，其他各项指标均可根据市场需求确定，并拿出切实可行的办法，对低速短程电动车实施专类管理。

全国政协常委、清华大学汽车工程系教授欧阳明高指出，建设汽车强国最终要落实到具体的问题上，汽车保有量的增长对环境的影响不容忽视，发展电动汽车应当是建设汽车强国的重点内容。他对今年的电动汽车市场预期乐观，“今年也许会是电动轿车进入家庭的元年，从现在的种种迹象来看家用市场开始启动了，我们通过科技进步度过了产业酝酿期，之前是导入期，可能今年会是成长期的起点。”