流水线的总结

2024-11-24 版权声明 我要投稿

流水线的总结(共7篇)

流水线的总结 篇1

流水线的总结

首先,第一个是我们懂得了什么叫做团队精神,在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来,如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度,连累到整条线的员工,同时质量也要有所保证,不能马虎,哪怕是看起来不大重要,都有可能被老师检查出来重新返工,那样浪费整条生产线上的同学的时间。这就使我们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待,学会了团结,分工和互相协调,使我们体会到团队精神在工作中的重要性。其次,我们学会了勤俭节约的好习惯,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同学们平常在学校里大手大脚的花钱,而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时,在我们自己辛辛苦苦地做板子,用自己血汗做成功的板子,才真正的体会厂里的工人得到“钱”是来之不易。可以说这次实习给我们上了一堂无形的思想道德课,让我们受益匪浅,教育深刻。其三,我们学会了沟通,学会处理好身边的人际关系,学会在苦中作乐的技巧,在生产线上工作是比较枯燥的,一直都反复的做那份工作,如果没有同身边的同事沟通,处理好身边的人际关系,一个人是很孤独,同时在一个工位上工作时间长了,前后工位之间将免不了有磨擦出现,处理不好,将影响我们的工作质量。这就让我们懂得了人际关系的重要性,一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。其四,我们在工作中学会了研究。在工作中,方法中的正确和方便性非常重要,直接影响到生产的效率,我们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来,细心分析其方法,模具的缺点,自己研制出一套更加便捷简单的方法来提高自己的速度和减少工作量,真正充分体现出大学生的不同之处,体现了大学生的风采。

总的来说,我们在这一次学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也使同学们了解很多和懂得了做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。在此,我要感谢老师,感谢你的照顾和帮助。相信这次珍贵的经历会一直伴随着我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我会通过这次学习,更加懂得知识和实践的积累,不断充实自己。

流水线的总结 篇2

关键词:三台阶七步流水作业法,浅埋偏压,软弱围岩总结

一、基本情况

武广客运专线岭牌隧道全长531m, 进口明洞5m。, 进出口洞门各18m。, 暗洞490m, 全部为V级围岩。隧道开挖断面大、埋深浅、偏压严重。其设计断面为154m2, 考虑预留沉降等因素, 实际开挖断面最大达164m2;最大埋深48m。, 且中部约60m地段埋深仅4m~6m。隧道沿山体坡脚方向掘进, 上部岩质为全风化花岗岩、粉质豁土, 下部为强风化花岗岩。地下水丰富, 以裂隙水为主, 且中部6Om浅埋偏压段距隧道中心线约25m处有一面积为10亩左右的水塘, 其水面标高与隧道拱顶高程一致。

二、三台阶七步流水法的实施

针对本隧道地质情况及特点, 根据全风化花岗岩遇水易分解崩塌的特点, 为防止隧道坍塌及沉降, 施工中须保证开挖部分尽快封闭成环, 在此情况下, 经研究决定采用三台阶七步流水作业法进行施工。

(一) 开挖

1、第一、二步。

(l) 在拱部超前小导管的支护下, 人工风镐配合机械沿开挖轮廓线, 由上而下开挖上弧形导坑并预留核心土, 遇硬岩时采取弱爆破, 铸循环开挖0.6m。核心土保证其长度和宽度 (长度一般为3m以上, 宽度一般为两边预留工作空间即可) , 上弧导开挖5m~6m时方开挖核心土。 (2) 开挖后及时初喷4cm。厚混凝土封闭作业面, 在含水量较大易掉块处, 先铺挂一层钢筋网, 再进行初喷, 确保开挖面圆顺且无大的超挖现象。 (3) 按要求施作喷射混凝土、钢架、锚杆、钢筋网, 钢架架立完成后即开始施作锚杆, 再进行挂网施工, 然后进行喷射混凝土施工, 第一层喷射厚度:拱部为8cm~10cm、边墙10cm~15cm。分层喷射时, 第二层或第三层必须在第一层或第二层终凝后进行, 该配合比终凝时间为8min~10min。但喷射作业需一次性完成, 不能留给下个循环补喷。喷射棍凝土顺序为自下而上, 先拱脚后拱部, 或开挖到中、下导坑时, 先边墙脚后边墙。一般情况下, 上弧导施作3m~4m有足够作业空间后方可施工系统锚杆, 以确保系统锚杆角度准确, 受力良好。

2、第三、四步。

在上导承载拱作用下, 中台阶左右分开平行进行, 左侧超前右侧约1m~2m (2榀~3榀钢架间距) , 人工风镐、弱爆破配合开挖中导坑。左、右侧以一定的时间差按与第一步相同的工艺进行初期支护。

3、第五、六步。

在已完成上、中导坑支护后, 分段左右开挖下台阶, 开挖方式、开挖步距以及初期支护方式与中导坑一样。

4、第七步。

下台阶距仰拱最大距离不超过30m为宜, 设计要求采用分段整体灌注, 严禁半幅施工, 开挖长度以3m~5m最为安全, 以防止边墙拱脚处收敛, 造成喷射混凝土面开裂等病害。仰拱开挖后, 为保证其承载力, 立即将地下渗水抽出, 并喷射混凝土及时封闭, 厚度5cm。

(二) 初期支护

1、喷射混凝土。

开挖完成后为确保后续施作工序安全, 先对开挖轮廓线进行整修、排除危石, 再用喷射混凝土进行初喷, 待安装完钢筋网片、系统锚杆、钢架、系统锚杆、超前锚管后再进行复喷。第一层喷射厚度:拱部为8cm~10cm, 边墙10cm~15cm;分层喷射时, 第二层或第三层混凝土必须在第一层或第二层终凝后进行, 该配合比终凝时间为8 min~10min, 但喷射作业需一次性完成, 不能留给下个循环补喷。喷射混凝土顺序为自下而上, 先拱脚后拱部, 或开挖到中、下导坑时, 先边墙脚后边墙。因喷射砼厚度较厚, 严禁喷射时一次性喷完;否则, 在喷射过程中将不可避免地产生堆喷现象或者喷射混凝土未完全凝固而发生掉块现象, 造成喷射混凝土不密实而影响强度, 削弱喷射混凝土作用。

2、钢筋网片。

初喷完成后进行钢筋网片的安设, 网片采用φ8钢筋网片, 利用u型卡扣紧贴初喷面进行铺设, 网格间距为200 x 200mm。根据现场实际情况, 可对网格大小、钢筋规格、网格层数进行调整。

3、系统锚杆。

由于系统锚杆在富水粘土地段因粘结力不强对隧道作用不大, 但对石质或砂性土质地段效果较为明显, 所以, 施工过程中, 我们在保持总量不变的情况下, 将系统锚杆位置改至钢架上并与之焊接牢固, 兼起到锁脚锚杆的作用, 使之与其他初支形成一个扩大的稳固基础。

4、钢架。

钢架制作必须在平整的场地上按照1:l大样图严格制作, 并在节点位置按照角度控制好连接板的倾角。各节点可根据实际情况进行调整, 但在圆环的薄弱地段尽量不要开设节点。钢架安装过程中要严格按照测量放样进行, 严格控制钢架倾斜度及高程, 如钢架底部超挖, 严禁采用虚土回填, 必须采用槽钢或者工字钢垫底铺设, 对于富水的软弱土质地段则需加设扩大钢板或者托梁以增大受力面积及充分利用相邻钢架共同承力。

5、锁脚锚杆。

一般来说, 锁脚锚杆在每榀底部以上约50㎝处设置2根, 左右各一根, 采用φ22钢筋与钢架及对称锁脚锚杆进行有效焊接, 确保共同受力。在软弱围岩地段, 可根据实际情况将锁脚锚杆改成φ42或更大的注浆锁脚锚管, 以增强抗剪能力, 确保沉降不超出拟定范围。

6、超前锚管。

在软弱围岩地段超前锚杆对控制掌子面稳定起着相当重要的作用, 对于特别软弱的地段每1~2循环施作一环, 环向净间距根据管径大小调整, 一般以管径的6~8倍为宜, 每环的搭接长度在沿隧道线路方向以不少于lm为宜, 在局部地段可适当加密。

三、围岩盘测与预留沉降控制

(一) “新奥法”理念中, 光面爆破、锚喷支护、围岩量测是

隧道施工三大核心, 其中围岩量测对于隧道施工有着及其重要的指导性作用。施工中, 我们可根据类似条件下围岩量测得出的沉降量来调整下步施工的预留沉降量, 避免预留沉降量过大造成二次衬砌混凝土增加而增加额外的成本;或预留沉降量过小导致二次衬砌厚度不够、减少受力储备, 形成安全隐患。

(二) 隧道预留沉降量一般为隧道净空扩大和整体抬升, 隧道围岩量测包括收敛量测和拱部沉降观测。

一般情况下, 根据收敛量测情况调整隧道净空扩大量, 根据拱部沉降量调整整体抬升预留量。但是, 由于衬砌台车通常比设计半径大5cm左右, 且隧道轮廓为圆弧形、整体抬升后下部180°以下将造成局部侵限, 一般也相应会产生一定量的净空扩大量;所以, 预留量的具体数据可根据前期施工时, 开始沉降到沉降稳定的总量来进行控制。假设断面设计半径为R (所有单位均为cm) , 拱部沉降总量为A, 周边收敛量为B, 那么我们在下步类似情况下, 可按净空量为 (A–B) 、整体扩大量为 (B+5) 来预留。

四、特殊情况处理方法

(一) 沉降速率过大。

对施工中出现沉降速率过大的情况, 要分析原因, 沉降速率过大一般是由于钢架底部虚碴过厚、围岩本身极其软弱、围岩本身软弱外加裂隙水浸泡等原因造成。因此, 我们应该针对不同的情况进行处理:

1、对于底部虚碴过厚的情况, 首先清空下部虚碴, 采用木板、钢板等敲击填塞人底部。

该种情况的沉降一般只是前期沉降大, 时间较短。

2、对于围岩本身极其软弱或者围岩本身软弱外加裂隙水浸

泡而造成的沉降, 由于该种沉降一般速率大且延续时间长, 应该引起重视。对于每天沉降速率超过5mm的, 须增加观测频率。如果沉降速率随着时间的推移而增大或者将要超过预留沉降量, 则需立即采取相应的应急措施。一般可增设锁脚锚管 (杆) 并与钢架进行有效焊接;必要时增设临时仰拱, 临时仰拱与仰拱采用同样的弧度并与钢架有效连接。同时, 对于有裂隙水渗出的地段, 须设置排水盲管集中引排, 并相应调整下段施工的预留沉降量。

(二) 掌子面拱部坍塌。

坍塌发生时, 拱部的围岩是否能在喷射混凝土茬盖后形成一定时间的自然承载拱。对可以形成自然承载拱的, 在确保人员、机械安全的情况下进行有效抢险。但须特别注意的是:一般自然承载拱平衡都只是一个微妙的平衡, 须尽量减少外力对围岩的扰动, 如停止其他工作面的爆破或大型机械作业, 严禁对掌子面进行通风排尘处理等, 以便将扰动减至最少。对于不可形成自然承载拱的, 须立即撤出人员及机械, 待其基本稳定后再进行处理。一般情况下, 坍塌土体已将上导埋没, 我们可以在已施作好的钢架上再加密加设注浆超前小导管。小导管长度要超过掌子面坍塌长度lm以上, 确保小导管起到挑梁作用;小导管间距以3~5倍管径为宜, 注浆分次进行。为使浆液提前凝固, 一般在1:1的水泥浆液中按照试验室提供的配合比添加35波美度的水玻璃。在下段施工中, 适当将钢架间距缩小, 挂设多层钢筋网片。待坍塌段全环施作完成后再对拱部塌空区域进行注浆回填, 对于坍塌高度超过2m的, 回填注浆到2m高度即可。

(三) 初支环向、纵向裂缝、山体裂缝、地表沉陷。

施工隧道开挖改变原土体应力状态, 造成隧道环向、纵向裂缝、山体开裂, 处于不稳定状态, 隧道变形主要为地下水作用使围岩轴向应力、剪应力、塑性区范围增大, 土体抗剪强度降低, 导致围岩稳定变差, 诱发隧道轴向开裂、环向开裂、山体开裂、地表沉陷等现象。在此种情况下、一般根据成因, 在隧道纵、环向裂缝处两端各5m处增设系统、锁脚锚 (管) 杆、加设钢筋网片、复喷混凝土以增加初支自身刚度, 增强围岩本身与初支间的作用。对于山体开裂及地表沉降, 可在地表采用地表注浆、铺设钢筋网片、增设锚索 (杆、管) 等加强山体的稳定性。

五、结语

流水线上的小妹 篇3

来自贫困山区的我,没有权力的关系网络,也没有送礼设宴的资本,徘徊在毕业的十字路口,我不知何去何从。

想来想去,我想到了远在南方打工的小妹,我决定,我也只能去投靠小妹了。

晚上九点,打电话给小妹,无人接听;直到十二点,才等到了小妹的声音。当我把我的决定告诉小妹后,电话那端明显停顿了几秒钟,直到我“喂”了好几声后,小妹才缓过神来,颤颤地问:“哥,你也出来打工?你们不包分配吗?”

我故作轻松地说:“国家早就不包分配了,现在都自主择业!”

“哦——”意味深长的一声叹息,我不知道算是应承还是失落。

在小妹、家人及父老乡亲看来,大学毕业就拥有了“铁饭碗”,我读的是师范学校,毕业后就应该当老师。我知道,这是他们对我的期望,也是农村思想滞后的体现。

最后小妹问我打算什么时候下去,我说随时准备出发。

小妹又告诉我,她们现在正赶货,只有星期六晚上不加班,叫我最好星期六赶到她那里。

我计算好行程,提着简单的行李,开始真正走向社会,深入生活。

下了火车,转过几趟汽车,终于来到了小妹所在的工业区。

对小妹的地址,我早已烂熟于心。大学三年,我接到的汇款全是来自小妹,偶尔她也会给我写一封信来。为了省钱,我几乎不与任何人写信,所以每次一接到信件,我一嗅就知道我小妹的声音。

尽管我对小妹的地址已是烂熟于心,但在工业区穿梭了一个多小时,也没有找到小妹的那家工厂,最后我只好投“车”问路。花了五块钱坐摩托车找到了小妹的工厂,已是晚上八点。

我一眼就认出了站在厂门口东张西望的小妹。路灯拉长了她的身影。

显然她已经等了我很久,看到我,小妹疲倦的脸上露出了几分久违的笑容,但掩饰不住脸上的苍白和深陷的双眼。

小妹带我到小摊上吃了一盘炒米粉,接下来就是要解决我的住宿问题,因为小妹住工厂,外人是不能随便进入的。我原本打算去住旅馆,但小妹说住旅馆太贵,人多也不安全,就带我到附近居民区租了一间九平米的单房,每月150元房租,不包水电费。随后小妹又给我买了些日常生活用品及床上用品,就这样,我总算有了个临时的“家”。

我们聊到很多家乡的情况和童年的生活,不知不觉中已是十一点,因为小妹必须在十一点半之前赶回工厂,否则就要被罚款。临走时,她从口袋里掏出500元钱,说:“哥,我这里还有一些钱,你拿去找工作用吧。”然后就匆匆离开了。

第二天的星期天,我一大早起来就到街上买了张本地地图,然后便投奔最近的人才市场而去。

没想到,这样一奔波就是两个月,我也没有找到合适自己的工作。

正是百万大学生毕业之际,人才市场到处都是渴求的目光,大街小巷到处都是见工的脚步。一个从普通高校中文系毕业的我,此时才知道社会竞争的激烈,看到自身专业的不足。应聘文员,千篇一律要女性。鼓起勇气到一家报社应聘编辑记者,自认为在学校当了两年刊物编辑发表过几篇豆腐块文章的我,应该是很有培养前途的对象,可别人看都不看一眼,别人要的是经验。

刚出校门时的那分自信,正一点一点地被吞噬;身上的钱,也一张一张地被花光。

小妹每个星期六晚上都会来出租房看我,其间发了工资又给了我500块。求职的艰辛加上每天靠方便面度日的窘迫,我明显有点自暴自弃了,我甚至害怕去人才市场。

一天下午在工业区游荡,经过小妹的那家工厂时,我看到有很多人围在厂门口,便走过去一看,原来是正在招工。热切渴望一份工作的我,不由得心头一亮,于是挤进人群。虽然听小妹说做普工很苦很累,加班时间又长,工资却很低,但我还是决定试一试。普工就普工,只要有吃有住,躲过这两个月的求职高峰再说,我想。

没有学历的竞争,没有经验的束缚,只要一张身份证,你就有机会获得这份普通的工作。我填了一张表,便通知我第二天去上班。

终于找到了一份工作,虽然只是一份普通的工作,但我还是无法抑制内心的激动。

第二天早上,我拿着报到通知单去上班,碰巧我被分配到小妹所在的那个车间。小妹看到我时,脸上写满了惊讶。我故作潇洒地冲她笑了笑,她很快就避开了我视线,去忙她手上的工作了。

这是一家拥有上千人的台资鞋厂,管理非常苛刻。在喧闹的车间,随时都能听到主管等干部大声叫骂员工的声音,男的就像狮子吼,女的像老虎嚎,好像谁的叫声最大,就证明谁的权威最大似的。

流水线永不停歇地运转,好像永远有赶不完的货。流水线上的人就像一台台机器,在机械地重复一个又一个动作,稍有怠慢,就会招致严厉的喝骂,不仅要快,而且要好,如果品质出了问题,后果更是不堪设想。

刚来的几天,我总是赶不上流速,因此一天要挨主管好几次骂,我强迫自己把它当作是对这忍耐力和意志力的一种考验,咬牙切齿坚持下来。深夜躺在铁架床上,身体像散了架一样,腰酸背痛。此时,我才深深地知道挣钱之不易,我无法想象这三年小妹是这样熬过来的,想到三年来小妹给我的汇款,不禁羞愧难当。

半个月下来,我慢慢习惯了流水线上的生活,要不是那天下午老外来抄线,我想我一定会在那家工厂坚持三个月。

那天下午,老外拿起一双鞋面,大嚷大叫“Stop,stop!”主管、经理、大大小小的干部马上围了过来,原来是鞋面针距没有按客人的要求做。本来这是一款老型鞋,以前鞋面针距是1毫米,但就在生产的前一天,老外要求减少针距到0.5毫米,那天早上主管集队时也强调了,而生产这道工序的又恰恰是我小妹。一场暴风雨就要来临了,我不禁为小妹捏了一把汗。

果然,老外走后,经理就指着主管的鼻子大骂“王八蛋”,并要记过罚款,还说晚上加通宵,也要把这两百多双鞋面返工好。经理发泄一通,愤愤离开后,主管就气冲冲地把一大堆鞋面往小妹面前一摔,把所有的委屈和不快都砸向小妹,并把她所有能记起的恶毒语言,向小妹背诵一遍又一遍。我不知道在早上集队时,小妹是不是没有听到主管的讲话,还是忘记了,或者是一时不习惯,没有及时调整过来。

主管的骂声还在继续,没有要停的意思。我回头看了看小妹,她恭敬地立在主管面前,犹如受伤的小鸟耷拉着脑袋,眼泪正一点一滴地往下落,正好此时小妹抬了一下头,与我的目光相碰了一秒,我的心猛然为之一震,像被蜜蜂蛰了一般。我忍无可忍,站起来冲了过去,说:“主管,事已至此,你再骂她也没用,何况你们又没及时发现问题……”

还没等我说完,主管转过头就冲我咆哮道:“不关你的事,滚回你的座位上去!”

早已憋在肚子里的火此刻就像找到了突破口,火山一般爆发出来了。

“你不配做主管,没有一点人性……”

“……”

要不是看在她是女人的份上,我真想狠狠揍她一顿。

车间所有人的目光都向我们聚焦过来。他们一定觉得不可思议,竟有人敢这样与主管针锋相对,何况还是为了一个与己毫不相干的人,可是他们哪里知道,那受伤的正是我亲爱的小妹啊!

后来,来了几个保安把我拉到办公室。第二天,公司以顶撞辱骂上司为由记了我三个经济大过开除出厂,永不录用。一个大过罚款100元,我半个月的工资扣罚款都还不够。

临走的时候,小妹噙着泪送我到厂门口。

“小妹,这三年来苦了你了,回家吧……”还没等我说完,我就看到两行清澈的泪水从小妹脸颊上滑落下来。

我别过头去,努力控制自己的情绪,不让眼泪流出来。此刻,又想到了三年前,当我接到大学录取通知书的那段日子,小妹也接到了中专录取通知书,但昂贵的学费对原本拮据的家庭来说,好事成双竟变成了雪上加霜的残酷事实。最后懂事的小妹毅然把机会让给了我。依然清晰的记得,当时小妹说:“哥,上大学是好事,咱们村里也是头一个,这是我们家的光荣。我一个女孩子读太多书也没用,我决定去打工挣钱,供你上学!”我知道她说完这些话后,就一个人跑进房里呆了一整天;我也知道电脑文秘是她梦寐以求的向往,在她看来,学电脑当文秘就能像城里人一样过上幸福的生活。没过几天,小妹就跟着邻村的一个女孩南下了,这一走就是三年,而三年来她过得却是如此的凄苦。想到这,我的眼泪再也控制不住,如悬崖上的瀑布倾泻而下。

我哽咽着说了一句:“小妹,你保重!”就大踏步往前走去,没走几步,小妹追了上来,说:“哥,你去哪啊?我这还有一百多块钱,你拿去再到外面租个房子吧。”(我进厂后就把外面的租房退了。)

我没有伸手去接,我努力让自己挤出一丝笑容,对小妹撒了一个谎。

“我已经跟一个同学联系上了,他那里有吃有住,你放心吧!”

我坚决地走了,从那刻起,我发誓再也不向小妹伸手要一分钱,我告戒自己一定要努力混出个人样来,以回报小妹对我的恩情。

那以后,我徒步走过许多地方。身无分文之际,我到建筑工地做小工,和那些朴实憨厚的民工挤在一个帐篷里;我也给报社送过报纸,每天汗流浃背奔波在城市的大街小巷。后来,我辗转到一家广告公司做业务员。每当遇到挫折的时候,我就会想到仍然在流水线上苦苦挣扎的小妹,那单薄的身影、苍白的脸庞、无助的眼泪,我就有了无尽的使命和动力,再苦再累我都咬牙坚持下来。正是凭借不屈不挠的斗志和还算出色的专业口才,我的业绩节节攀升,一年之后,我被提升为业务经理,有了稳定的收入。

有点余钱之后,我第一件事就是把小妹从流水线上接出来,让她跟自己学做业务,同时,我买了台崭新的联想电脑送给小妹。当小妹颤抖着把手放到鼠标上的时候,我看到她脸上闪烁着激动的泪花。

当她怯怯地问:“哥,这怎么用啊?”我眼圈一红,也不禁落了泪。

我知道,这不再是苦涩的泪水。

流水线员工年度个人工作总结 篇4

工厂流水线员工年度个人工作总结【一】

时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首我担任J线固化线长半年以来所经历的种种,内心不禁感慨万千。J线固化之前因为频繁更换线长,所以一直比较混乱,故在接手后存在着许多迫在眉捷急待解决的问题。生产线上员工多岗位分工不明;纪律松懈人员懒散;生产现场脏乱差,呆滞物品,物料到处都是;生产物料挪用,亏空严重;员工品质意识差,毫无自检意识,漏穿,穿错散件经常发生;报废插芯随处可见;为了解决这些问题我严格要求自己,按照公司及车间的要求,在经理,主管及班长的提点以及各位同事的支持与帮助下,我狠抓劳动纪律,5S,产品质量,取得了比较大的成效。现将半年内的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1.优化人员,定人定岗

接手J线固化时,线上人员达到了30人之多,有些员工根本没有固定的工作岗位,线上人员极不安定,有些员工根本不明确自己要做什么,借机在生产线混水摸鱼,针对此情况,根据生产需要把员工进行分工,定人定岗,多的人员调离本线,从30人减到20人。

2.重视劳动纪律,狠抓5S

劳动纪律天天讲,5S天天谈。对员工进行潜移默化,让员工从排斥到接受,从勉强服从到习惯成自然。做得不好提出批评并要求改正,表现好的给予表扬,适当提报。半年过去,员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作,窜岗,脱岗不再发生。生产线上脏乱差的问题也得到基本改善,员工都有了比较好的5S意识,能够自觉维护好本工作区域内的5S。

3.提升工作效率,保证产品质量

对固化人员定产量,整条生产线实行你追我赶,以此激发员工的潜力,提高员工工作主动性,用最少的人做最多的事,固化产量从开始的30人1天8000头左右,到现在的20人1天10000头以上,得到明显提升!加强员工品质培训,提高员工品质意识。生产过程中严格按照作业指导书生产,出现异常遵循三现原则,及时让员工知道,查找原因,纠正员工操作手法,避免批量报废产生,严格要求员工做到3不3自一控。督促员工做好生产质量跟踪表,人为造成不良追究到责任人,半年时间报废率从3%下降到了1.5%,距离目标还有些距离,在以后的工作中还要继续努力,把报废控制到1%以内。

4.及时处理呆滞,做好物料管控

指定工单使用指定散件,每个工单散件领料做好登记并标识,工单结束多余物料退回物料组,避免混料,挪料。投料做好投料登记,清点数量,按工单数量投产,避免生产线多线少线问题。生产过程中产生的不良品做好标识并及时处理。插芯每天上下班清点数量与对班做好文字交接。报废插芯分类标识,及时报废。

5.调动员工积极性,增强团队凝聚力

一位优秀的领导能成就一支完美的团队。线长就是这个团队的领头羊、指挥元帅,线长的一言一行甚至都可能对员工产生影响。做事先做人,作为线长,首先把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。与员工有效沟通,着眼于细微之处,融落于生活之中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度的展开,培养员工的归宿感、使命感,调动员工的积极性,最大程度化带动员工全面成长.用公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,准确分工,以人适其位人尽其责为原则,深拢人心,建设一支默契团队。

6.加强自身学习,提高专业水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一 定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.设备点检及5S方面

设备管理没有做到位,力度不够;点胶机清洁不到位,有固化残留胶没有及时清理掉,设备点检卡还有漏填,填错现象;物料盒,物料架放置不够规范,地面卫生保持欠缺。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是线与线之间的配合,例如在分路器的输送过程中还有许多断纤现象出现,要解决这些问题不是一条线努力就可以做好的,这需要与研磨测试的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.员工综合素质方面

虽然在过去的半年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及固化专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再励,认真提高专业知识,工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习固化专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导者的4个角色;

3.加强与车间各个线别的沟通合作,向先进生产线学习,加强管理,努力使J线形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的J线固化1班。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

工厂流水线员工年度个人工作总结【二】

在过去的20xx年中,在厂领导、车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!

工厂流水线员工年度个人工作总结【三】

到公司已经1年多了,在这20xx年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。下面将这1年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正: 我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在 相关 同事、领导的帮助下,在流水线线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作:主要分为以下几点:

1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。

2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。

3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。

流水线员工年终总结:通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和 工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通,不断进步!

工厂流水线员工年度个人工作总结【四】

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为Xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

工厂流水线员工年度个人工作总结【五】

一、安全生产工作内容:

1,加强特种设备使用、管理培训,操作手基本上掌握了运行原理,也简单调试维修,也应急预防措施。油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人。加大特种设备的巡检力度,车间主任必须一日三检。

2,整改不合理生产流程,减少半成品在流水线停留时间,避免了物理,微生物污染,同时提高了生产效率。现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。

3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异常情况能够及时,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大减少了半成品不合格率,并半成品能够及时分离分类处理,减少了工厂的损失,也提高的成品合格率。

4,加强员工的培训。本年度由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增强员工的质量意识,节约意识。同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工熟练,科学操作设备。

5,组织学习消防知识,遇到突发事件的处理方法和逃生技能。

二、有公司团队支持

1.领导对我信任

自从老师任命我为调漆室主管,他就一直信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作。当我出错的时候,他并不是严厉地批评我,而是耐心地对我进行指导。俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报。为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望。因为作为一个高素质高水平的管理人员,不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力,同时,还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了很多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论知识,大大提高了我的管理水平。

2.下属跟我配合我明白,作为调漆室主管,我只有与我的下属把关系搞好,让他们从心里真正地信服我,才能够使他们听从我的指挥,密切地与我配合,共同把工作做好。通过我的真心对待和诚心沟通,无论是在工作中,还是在生活中,我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上,我对他们进行了明确的分工,我觉得只有明确责任,才能使所有人员各司其职,就算出现特殊情况,也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。当然,有分必有合,分合必须正确结合,只有这样,才能够更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我们调漆室,他们几个人从事的事情主要属于“分”,而作为主管,我从事的是“合”,我根据他们每个人的能力和特长,把他们分配到最适合他们的工作细节上,然后通过我的调配,使他们密切合作,和谐运作,从而,在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。

3.同事与我协作

调漆室作为整个企业的一个重要组成部分,可以说,调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益。站在企业的高度上去看,作为调漆室主管,我不但要培养调漆室所有人员的团队精神,而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。以前,我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂,不管具体错误在谁的身上,这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺点,然后努力改正,用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系。在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下,我的管理工作开展的十分顺利。

三、工作亮点

在我们调漆室取得的所有成绩中,我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用。

我刚接手调漆室管理的时候,调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆,总量达到所有油漆的三分之二左右。到目前为止,经过我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的过程中,我尽力把油漆的损耗降到了最低限度,我没来之前,调漆室的调漆方法存在着明显的缺点,那就是在调漆的过程中使用柴油,这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆,这样在浪费油漆的同时,无形之中增加了产品的成本,进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。为了改变这种不利的现状,我采取了新的调漆方法,调漆的时候不再使用柴油,虽然如此,调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。单是油漆这一项,我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。

虽然说,今年我们调漆室取得了很大的进步,但是由于某些原因,工作中也曾出现过一些差错,这些是值得我们反思的。

四、工作如何提升

我当了这么长时间的主管,对于调漆室的管理工作,早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期。可是,我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段,还有一些人员是今年新招的,互相之间的感情还需要进一步的培养,互相之间的合作也需要进一步的加深,毫无疑问,这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展。

老师曾经说过我今年好像没有去年努力了,在此,我把我的初衷说明一下,希望老师能够理解。有目共睹,我们企业最近几年一直保持着强劲的发展势头,流水线和员工数量明显增多,企业规模日益扩大,企业力量日益强大,最近又打算开分厂。俗话说:养兵千日,用兵一时。考虑到企业的人才需求,我打算最近先把胡健标、郑海洲两个人培养起来,通过放手让他们调漆,使他们两个人在实践中熟练掌握各种油漆的调配技术。毕竟,有备无患。至于今年新来的黄鹏和田晓亚两个人,因为他们两个人从事过十几年的调漆工作,所以我把他们安排到了打样品的工作岗位上。样品作为企业向客户展示的物件,它的质量好差直接关系到企业的业务往来,只有好的样品,才能够获得客户的认可和信赖,使客户更加愿意与我们企业建立业务来往关系,从而扩大正一鞋材的市场占有率。我们调漆室的具体工作安排如下:

调漆:xx,xx

样品:xx,xx

打漆:xx,xx

送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题。现在我解释一下,造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时。至于如何改善,我有一个可行的建议向厂方提出,希望能够得到支持。我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带,当然,为了减少人力资源浪费,她空闲的时候可以到车间去工作。不过,她必须隶属于调漆室,从而保证能够随叫随到。如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦。

暑期实习总结(流水账版) 篇5

刚开始的第一天,时间安排的比较紧,参观完第一个厂之后我们接到通知,要求我们迅速解决午饭,以便下午参观的时候不至于饿着,虽然刚十点多,但是一上午的参观学习却让我们饥肠辘辘,放眼望去这一地段除了工厂,就没什么东西了,到了丁字路口我们发现了一个超市,没有像样的饭的话那就只能先去超市买点东西充饥了。来到超市,发现里面的食品也基本是清一色的山寨货,不怎么敢吃(夏天可是很容易吃坏肚子的….),然后几个同学统一了一下意见决定吃泡面,可是问题又来了,没有开水怎么办呢?我们找到超市老板问能不能给我们提供些开水,老板见我们是学生也爽快答应了,于是乎我们几个买来了老坛酸菜面,在超市外面等老板打水回来,过了老半天老板终于提着热水壶跑了回来(估计是挺远的),之后老板娘又为我们找来了张桌子,我们几个非常高兴,纷纷拆开泡面的包装,争先恐后的把面泡上。之后接到电话说车快来了,我们就端着刚倒上水的面,去和同学们会合,到了人堆那里之后才发现,车还没到,于是我们几个就在路边蹲了一排开始吃泡面,颇有打工仔的模样,这样的体验也蛮不错的,另外的同学看着我们直流口水,我们心中暗自窃喜,并得意的说我们多么多么明智。

下面来谈谈我的心得:首先,在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。

其次、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼,使我有一个比较和谐的人际关系,为顺利工作创造了良好的人际氛围。通过这段时间的学习,我也发现了自己的缺点,脾气不好,不喜欢听人指使,独立性太强,所以需要改进的地方还很多,毕竟踏入社会,无论到哪都要融入到集体里去,要择优听取别人的意见,同时来改正自己不对的地方,毕竟我们大学生工作经验甚少,有待提高。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民服务。俗话说实践是检验真理的唯一标准。我们生活学习都在学校,接触的是课本是公式,很难有机会接触工厂的实物以及流程,我一直觉得我们学的漫无目的,我们所学的到社会就是鸡肋。但通过这半个月的生产实习,我的这些错误观点都改变了。书本上的知识是基础是保障,没这些知识公式的支持你在工作岗位上会很迷茫会不知所措的去摸索结果还会是一只半解。

通过这些实习,把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备,并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡,它为我们顺利的走出校园,走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。

回顾我的实习生活,感触很深,收获颇丰。在老师和同学们的悉心关怀和帮助下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了技术,同时也把理论知识与实践结合了起来,充分做到了举一反三。

我在老师们的热心指导下,积极参与工厂日常技术相关工作,把书本上学到的理论知识

对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实际验证所学的理论知识,努力快速积累现场工作中的经验,让自己更快更好的融入到工作中去。

一分耕耘、一分收获,成绩对我来说是所有努力的肯定。一个暑假的实习即将结束,我深深地了解到,我今天的成绩和进步与老师的指导和帮助是分不开的。今后,我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长。

基于异步替换的异步流水线设计 篇6

同步电路在上个世纪得到了很大的发展, 但是随着性能和功耗的要求越来越高, 同步电路的设计难度越来越大。

异步电路目前的发展越来越受到电路设计业的重视, 与同步电路相比, 异步电路拥有如下的优势:低功耗、无虚考虑时钟同步及产生的一系列问题等。然而异步电路由于缺乏成熟的EDA工具和完备的设计理论而设计难度较大, 这极大地制约了异步电路的发展。异步替换就是在这种背景下提出来的。通过替换控制部分, 而其他部分保留同步结构可以使设计难度大大降低, 而保留异步电路的优势。

2 异步替换策略

在同步流水线基础上进行的异步设计能够在保证功能的前提下获得较好的性能。在此基础上异步替换的设计方法被提出, 即将同步流水线的控制通路和数据通路分离, 然后将控制部分用异步结构实现, 替换同步控制结构, 以完成异步流水线的设计。

通过对上述同异步流水线的时序分析, 可以发现在实现上, 两者最大的区别在于控制信号。即同步流水线要确保全局时钟周期内的时序要求, 而异步流水线必须满足由Treq、Tack和Tccell所描述的控制信号确保流水线正常工作。

在这个前提下, 基于异步替换的异步流水线实现流程被提出, 如图1所示。其中左侧为实现步骤, 右侧虚线部分为所获得的阶段性成果。其核心思想是在满足时序要求的前提下, 替换同步流水线的时钟信号为异步流水线的控制信号, 而数据通路的实现则完全按照同步流程进行。

此实现流程分为两个部分, 即同步实现数据通路和异步替换控制信号。

同步实现部分包括步骤1和步骤2, 完全按照同步流程实现。在此过程中, 一个虚拟时钟被设定在数据通路上以设定时序约束。完成此过程后可以得到数据通路的真实延迟和可以达嘰的最大速度。

异步替换部分包括步骤3到步骤6, 它利用同步实现部分得到的数据通路实际延迟用于创建Muller流水线的延迟网络。虚拟时钟被删除, 取而代之的是异步请求、响应信号组成的控制信号。

此流程在实现上的重点在于异步替换, 特别是将全局时钟替换成异步延迟网络。替换原则就是应使异步控制的延迟尽量与虚拟时钟控制下的数据通路周期吻合, 且满足异步流水线时序要求。

在构建延迟网络时, 需要考虑控制信号的占空比, 即周期信号为1的时间与为0的时间的比值。在大多数设计特别是基于锁存器 (latch) 的设计中需要保证占空比为1左右, 以确保流水线时序。然而一般的标准单元不能确保占空比为1, 当多个标准单元串联时占空比往往会更加恶化。所以延迟网络的构建要注意:选择占空比接近1的标准单元, 如同步电路中时钟树综合时常用到的时钟缓冲器和反相器等;当发现有占空比恶化累计产生时应调整其前后排列或更换标准单元类型, 可以通过脚本实现。

通过异步替换, 同步时钟被异步控制信号所取代。在进行静态时序分析 (Static Timing Analysis) 时, 要特别注意此时已经没有全局时钟, 取而代之的是经延迟网络后的控制信号。

需要指出的是, 在利用此流程进行异步流水线实现前, 必须先构建Muller流水线的基本控制单元, 如C-Cell等。这部分构建与同步电路标准单元库实现方法完全一致, 这里不再赘述。

此流程得到的最终结果与同步电路实现流程一样, 均为经过物理和时序验证的GDS文件, 直接可以进行流片。

与一般的异步设计流程相比, 此流程有以下特点:

少量异步替换工作。本流程的异步控制流水线设计是通过结构分析和单元替换实现的, 避免了对控制流水线的从头设计。因此无论是相比单纯异步电路设计或是同步流水线实现, 其工作量很有限。

规避了异步电路的逻辑综合。本流程采用结构替换的设计方法, 并对异步控制流水线直接采用网表描述。从而绕开了当前异步设计的主要难点, 即对异步电路的行为级描述和逻辑综合。

3 异步DSP设计和分析

为了证明异步替换的可行性, 本节进行了DSP的设计和分析。

3.1 DSP设计

图2给出了一款16位简单流水线的流水线结构, 部分兼容TI指令集。它由六级流水线组成, 由图中阴影线划分。前三级为程序流控制模块, 负责指令地址生成、取指和译码, 并包含一个3级循环;后两级为指令运算模块, 由两路并行分支组成, 分别负责数据运算和地址运算;末级为写回模块, 用于运算结果或访存数据对内部寄存器的更新。

为了进行性能分析, 同步DSP和采用异步替换实现的异步DSP都被设计出来, 分别名为Syn DSP和Asyn DSP。它们的指标如表1所示。在进行前端设计时, 为了获得与后端物理实现相近的仿真效果, 采用延迟表示如#4的方法模拟信号和器件的延时。因为这些延时在物理综合时会被自动忽略, 故不会对物理实现产生影响。

从表1可以看到, 同步DSP在同等工艺的情况下所需芯片面积比相应的异步电路要大大约20%, 这是因为异步电路没有全局时钟, 无需进行时钟树综合, 也就少了类似于时钟缓冲器之类的相应元件开销;而相应的数据通路没有太大变化。

3.2 性能分析

为了方便分析流水线的各级, DSP的各级流水级延迟如表2所示。其中PFU为程序预取单元, 负责从指令内存或缓存中取指;PDU为程序译码单元;AGU为地址生成单元, 负责内存地址的生成和数据读写;EU为执行单元, 负责执行算术逻辑指令。

因为异步DSP没有全局时钟, 异步DSP的性能通过功能程序的执行时间来表示, 并与同步DSP进行比较。四个功能程序如FFT, FIR等被用来进行性能分析, 如表3所示。

(注:1.片上内存和缓存大小一致;2.均未进行针对数据和指令相关性的优化)

根据表2和表3的结果进行分析, 一个与本文第2部分相同的结论可以被得到。而采用异步替换实现异步流水线, 与同步结构相比大约20%的性能可以获得提升。

4 总结

本文提出了异步替换的概念, 并从理论和实践两方面证明了这一方法的正确性和可行性。在异步替换的基础上, 异步流水线可以方便的利用同步流水线替换后实现, 而性能可以获得20%的提升。

对于复杂流水线结构, 它们由简单流水线单元组合而成, 也可以由上文提到的方法实现。复杂流水线的异步替换将是本文以后的研究方向。

摘要:本文提出了异步替换的概念, 即将同步流水线的控制通路和数据通路分离, 然后将控制部分用异步结构实现, 替换同步控制结构, 以完成异步流水线的设计。本文首先提出并证明了基于寄存器的异步流水线结构能够获得与同步流水线相似的性能。一个用于异步替换的设计流程被提出, 并被用于一款16位DSP的设计。结果显示, 与同步结构相比约20%的性能获得了提升, 这证明了异步替换的可行性。利用异步替换, 可以充分利用同步流水线的丰富资源方便地设计异步流水线。

关键词:异步替换,流水线,性能,异步设计

参考文献

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《非你莫属》 一条娱乐的流水线 篇7

最打抱不平的看客 李开复(创新工场董事长兼首席执行官)

几次争议事件《非你莫属》似乎落入了万夫所指的境地。正当事件在网络上不断发酵,李开复又出现了。他在微博上公开发起投票抵制《非你莫属》,对于动机起因,他如此描述:“这个活动的目的很简单,就是用数字点醒节目组:以收视率为目的,以求职为包装,以羞辱人为手段,歪曲事实的变形娱乐节目是不可取的。我会继续抵制该节目,直到道歉整改。”李开复的影响力再次发挥了作用。在投票发起后的短短七天之内,参与抵制的微博总人数高达41.04万人,占参与投票人数的比例为94.4%。作为微博平台上最有影响力的商业人士,李开复深谙新媒体传播技巧,也非常清楚新媒体究竟能够带来多大的传播能量。他的炮轰至少从两方面为他带来了利益:一是宣传了自己的企业文化,二是在网络呈一边倒批评《非你莫属》的情势下,虏获了许多网民,尤其是《非你莫属》受众群大学生们的心。

意外事故

最“受伤”的求职者 刘俐俐(现为风行网原创中心编辑及策划)

刘俐俐参加《非你莫属》的这期“海归女对掐主持人”,将《非你莫属》第一次置于网友的讨伐声下。无论是张绍刚的“毒舌”,还是BOSS团居高临下的态度,都成为大家质疑的对象。实际上,这期节目所产生的巨大争议,体现在两种观念之争。一边是对于求职者被打压而产生的情感抗拒,另一边则是试图展现一种真实的应聘状态。比起那些忍不住要为刘俐俐打倒《非你莫属》的网友来说,身处漩涡中心的刘俐俐反倒看得客观:“我们求职者不是弱势群体,求职求贤,我们是绝对平等的。我已经24岁了,我是个成年人,大家都是成年人,何来欺负小姑娘一说?”

智囊团

BOSS团 李国庆(当当网创始人,BOSS团成员)

我参加过两次《非你莫属》,不但不交钱,节目组还欠我人情。BOSS团和主持人不是楷模,点评和用人标准也不都正确。但那是职场的现实,所以观众喜欢看BOSS团的点评。而BOSS们的真实点评该被鼓励,这也是真人秀节目的魅力所在。但面对批评需要很多改进。

同类产品竞争对手

同行 任永全(《天生我才》主持人)

张绍刚自我感觉从一开始就很好,因此身上流露出一种强势,而现场的老板团也非常尊重他的意见。可以说,场上的他不仅是主持人,更是招聘的主考官,还是现场的主导。但是作为主持人,我希望主打“亲和力”牌,偏向选手,让他们觉得舞台不是那么可怕,求职不是那么遥远。

买方

普通观众 李时(平面设计师)

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