监理交底会议纪要格式

监理交底会议纪要格式（精选5篇）

监理交底会议纪要格式 篇1

《 监理交底会议纪要》(范本-2006第二版)编制说明

一、编制目的

1、进一步规范监理交底工作。

2、满足《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)及《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）对施工监理及安全监理交底的内容要求。

3、减少项目监理部文字工作量。

二、编制依据

1、《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)。

2、《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。

3、《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）。

4、《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）。

5、《建筑工程施工技术管理规程》(DBJ01-80-2003)。

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套规范。

7、国家和地方其它有关工程建设监理和安全生产的政策、法令、法规。

8、合同约定的有关内容。

三、《监理交底会议纪要》（范本-2006第二版）使用说明

1、内容分“不变部分”和“可变部分”，“不变部分”在使用时可不必重新编写；“可变部分”应根据具体工程项目情况重新填列或编写，并用[×××]表示。

2、[说明×××]是对使用者的提示，意在表示相应内容是些什么。

3、施工监理交底及安全监理的中心内容为贯彻项目监理规划（含安全监理方案），内容繁简可灵活些；可口头讲述多些，文字简练些；也可口头讲述少些，文字详细些。本范本供选用者参考。

4、施工监理交底和安全交底一般应合并进行，也可分别进行。本范本按合并进行编写。

监理交底会议纪要

会议地点： [×××会议室] 会议时间： [×××年××月××日] 与会人员：

承包单位：[×××公司××项目经理部] [姓名(职务)]； [姓名(职务)]；

[说明：应与会人员为项目经理及有关职能人员] 分包单位[×××公司] [姓名(职务)[说明：应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位：北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部

[姓名(职务)]；[姓名(职务)]；......[说明：应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。] 会议主持人： [姓名] [说明：主持人应为项目监理部总监理工程师。] 会议内容：

×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划（含安全监理方案），开展监理工作，主要内容如下：

一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规

主要有：建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-2000、建设工程监理规程DBJ01-41-2002、建设工程安全监理规程DB11/382-2006、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-2006、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-2003)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。

[说明：还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准。]

二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务

(一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定，三方均应执行。

(二)《建设工程监理规程》DBJ-41-2002规定了监理单位与建设单位的关系，它们是：

1、监理单位与建设单位的关系

1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;2)监理单位直接对建设单位负责, 在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。

2、监理单位与承包单位的关系

1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系；

2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务, 并维护承包单位的合法权益;3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

(三)项目监理部将按照：守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。

[说明：可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务，特别是专用条款约定的权利和义务。]

三、监理工作内容

(一)监理工作的范围

根据监理合同约定，本工程监理工作的范围包括 [施工阶段的监理（包括安全监理）和保修阶段的监理工作]，包括 [×××设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作]。

(二)监理工作内容

1、施工监理

1)施工准备阶段的监理工作

参与设计交底及图纸会审；审批施工组织设计（包括施工方案）；查验施工测量放线成果；参与第一次工地会议；进行施工监理交底；检查开工条件并签署《工程动工报审表》。2)施工阶段的监理工作

控制工程进度，控制工程质量，控制工程造价，对施工合同其它事项进行管理，对施工安全生产进行监督管理，对监理资料进行管理，对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。

3)工程保修期的监理工作

定期回访，督促承包单位修复工程缺陷，做好记录并报告建设单位。

[说明：当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时，此项内容可删除]。

2、安全监理

1)施工准备阶段的安全监理工作

核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包与分包单位安全协议签订情况；检查施工现场安全生产保证体系；审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施；参加第一次工地会议；进行安全监理交底；核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。

2)施工阶段的安全监理工作

通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况，施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况，执行工程建设强制性标准（包括施工机械及安全设施）的情况；审查安全防护、文明施工措施费用支付情况；当施工现场发生安全事故时，督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。

四、监理控制工作

(一)工程进度控制工作

1、工程进度控制的原则

1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下，控制进度；

2、工程进度控制的基本程序

承包单位编制总进度计划 总监理工程师审批 承包单位编制年(月、周)进度计划 总监理工程师审批 要求承包单位按计划实施 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 两种情况：1)基本实现计划目标 施工单位编制下一期计划；2)严重偏离计划目标 总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划 总监理工程师重新审批。

3、工程进度控制方法

1)事前控制 审批进度计划

要求承包单位编制的计划周保月，月保年，年保总进度计划；工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证，要求进行风险分析和制定防范措施。

2)事中控制 —— 检查和督促计划实施

监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促，实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价，发现偏离，召开监理工作会议进行协调，排除偏离因素，跟上进度目标。

3)事后控制 —— 调整进度计划

必须延长工期时，要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部，经与建设单位协商一致后共同签署《工程延期审批表》，并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。

(二)工程质量控制

1、工程质量控制的原则

1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标； 2)以预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制；

3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位；

4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度；

5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不能施工。

2、工程质量控制的基本程序

1)工程材料、构配件和设备质量控制程序

承包单位填报《工程物资进场报验表》并附相应质量证明文件 监理工程师审核 两种情况：①合格 承包单位使用；②不合格 承包单位另选。

2)分包单位资质审查程序

承包单位填报《分包单位资质报审表》并附相应证明文件 监理工程师审核 两种情况：①同意 承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工；②不同意 另选分包单位。

3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序

承包单位在检验批（分项、分部）工程达到报验条件并进行自检后

填写《分项/分部工程施工报验表》（检验批报验可不填写）监理工程师现场质量检验及资料审查 两种情况: ①合格 监理工程师签认 承包单位继续施工；②不合格 承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。

3、工程质量控制方法

1)事前控制 核查承包单位质量管理体系: 要求承包单位报送项目经理部质量责任制及人员分工，质量管理制度，工程质量检验制度等。

审查分包单位和试验室资质：报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。

查验承包单位放线成果：主要查验施工控制网（平面和高程），施工轴线控制桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平控制线和轴线竖向投测控制线等放线成果。

审核材料、购配件、设备进场报验：工程进场物资必须及时报验，所附资料齐全；对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件；按《建筑工程资料管理规程》要求，对16种材料进行有见证取样试验；必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察。

审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验计划：审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准，经审批后，要求承包单位贯彻执行。

2)事中控制

经常对施工现场有目的地进行巡视和旁站, 发现问题及时要求承包单位纠正，必要时签发《监理通知》，承包单位应将整改结果报监理工程师。

核查工程预验、验收隐蔽工程：对不合格的工程通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后才准予进行下一道工序。

检验批、分项、分部工程验收：及时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，对不合格的检验批，要求施工单位返工或返修并重新进行验收；在检验批验收合格的基础上验收分项工程、分部工程；建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行；单位工程基础分部完成进入主体结构施工，或主体结构完成进入装修前，要求承包单位申报基础/主体工程验收，由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位（勘察单位）共同核查施工技术资料，进行现场质量验收。

3)事后控制 — 工程竣工验收和质量问题、事故处理 工程预验收：当工程达到基本交验条件时，总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收：预验收合格后，项目监理部对工程提出质量评估报告，整理监理资料，并参加建设单位组织的竣工验收。

质量问题及质量事故处理：监理工程师针对质量问题严重程度分别处理 — 对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可）批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收；对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，征得建设单位同意，批复承包单位处理，处理结束后重新验收。施工中发生质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。

(三)工程造价控制

1、工程造价控制的原则

严格执行施工合同（包括协议及投标文件）约定；已完工程质量验收合格，申报手续齐全；发生的费用增减审核坚持合理、公正；有争议时协商解决。

2、工程造价控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的约定执行，当承包合同无约定时，可由建设单位、监理单位和承包单位另行约定或按《建设工程管理规程》DBJ01-41-2002执行。

3、工程造价控制方法

1)事前控制

熟悉招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款，熟悉图纸和其它设计文件；对工程造价控制进行风险分析，制定对策。

2)事中控制 工程计量审定：计量周期为上月26日至本月25日，承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向项目监理部上报月完成工程量，由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应约定时限，共同遵守执行。

工程进度款等支付：承包单位依据签认的工程量按合同约定计算月工程进度款，并填报《月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》计算当期工程款，填报《工程款支付申请表》，经监理单位审核，三方协调，由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。

3)事后控制 — 竣工结算

工程竣工验收合格，监理单位和建设单位签认《工程竣工移交证书》后，承包单位按约定时间向项目监理部移交竣工结算资料，经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、协调后提出审核意见，由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。

五、施工合同其它事项管理

(一)施工合同其它事项管理原则

事前预控，及时纠偏，充分协商，公正处理。

(二)施工合同其它事项管理内容

包括工程变更管理，工程暂停及复工的管理，工程延期的管理，费用索赔的管理，合同争议的调解与违约处理。

(三)施工合同其它事项管理程序应按承包合同约定程序进行，当承包合同无约定时，可按《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002有关规定进行。

六、安全监理工作的基本程序和方法

(一)安全监理主要工作程序

1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序

报审程序与一般工程技术文件报审程序相同，有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。

编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。

编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附件报送。

施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。

2、施工机械报审程序

施工机械分起重机械（包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等）和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。

项目监理部对施工机械核查是程序性的，要求施工单位在有关施工机械安装（拆除）、使用前报送有关资料，附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。

3、安全设施验收审核程序

监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见，其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。

4、安全防护、文明施工措施项目费用报审程序

开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》 监理人员审核清单项目和数量 造价控制监理工程师填写费用支付书，总监理工程师签发

建设单位负责人审批 建设单位向施工单位支付。

5、安全事故的处理程序

施工现场发生安全事故 施工单位保护现场，启动应急预案抢救人员、财产 报告施工单位上级和项目监理部 总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度 及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。

当现场发生重伤事故 总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施 安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。

当现场发生死亡或重大死亡事故 总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门 监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议 落实整改措施 审批复工报告。

(二)安全监理主要工作方法

1、日常巡视：监理人员每日对施工现场进行巡视，检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录，针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应指令，责令其消除安全事故隐患。

2、安全检查：

1)监理人员按监理方案定期进行安全检查, 特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。

2)项目监理部派员参加施工单位的周检查，重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。

3)项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查，不少于1次。

3、监理例会和专题会议：在定期的监理例会上研究安全生产工作；总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。

4、监理指令：在安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令（包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令）。

5、监理报告：

1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况，写入监理月报，向建设单位和监理单位报告。

2)总监理工程师签发《工程暂停令》，及时向建设单位报告。

3)施工单位拒不执行《工程暂停令》，总监理工程师向建设单位和监理单位报告，必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位和监理单位。

七、有关报表报审及工程和安全资料管理要求

(一)有关报表报审及工程资料管理要求的依据

1、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-2002；

2、《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006；

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

4、《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-2003；

5、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006；

6、《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003等。

(二)有关报表报审及工程资料管理的基本要求

1、承包单位的工程资料管理应由项目技术负责人负责，并设专人管理。

2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料，分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和管理，并对其真实性、完整性和有效性负责。

3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和规范，合同及设计文件等规定。

4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全，内部审签手续应齐备，不得涂改和伪造。

5、报审的报表附件应齐全，内容符合有关规定，如为复印件应按有关规定说明原件保存情况。

监理交底会议纪要格式 篇2

在第一次工地会议上, 项目总监理工程师 (以下简称“总监”) 依据法律法规、标准规范、相关合同、设计文件等, 从安全管理、质量控制等“三控三管一协调”七个方面向施工单位项目经理部 (以下简称“施工方”) 进行监理工作要点交底。通过交底, 让施工方预知该做什么, 从工程未开工前就规范好施工方的建设行为, 施工中实施动态管理, 使工程始终处于“安全、优质、高效、有序”的运行。

1 安全管理要点

1) 总 (分) 包单位安全生产许可证、企业三类人员安全生产培训合格证报审。2) 施工方安全生产管理体系报审, 且按规定配足数量项目专职安全生产管理人员。3) 施工方施工总平面布置图报查。4) 施工组织设计报审。审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案, 重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。5) 按照住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 (建质[2009]87号) , 施工方针对具体工程编制危险性较大分部分项工程清单并报审。6) 按上述清单, 施工方编制安全专项施工方案并报审, 超过一定规模的需组织专家论证。7) 安全施工技术交底报审。8) 工程开 (复) 工报告报审, 经建设方批准后, 总监在开工日期7 d前向施工方签发工程开 (复) 工令。9) 施工机械、安全设施材料、安全用品相关质量证明资料报审。10) 施工机械、设施的安全许可验收手续报审。11) 施工机械、安全设施拆除书面申请报审。12) 现场安全文明施工巡查整改与复查。施工方按监理对施工现场安全文明施工巡查记录内容和时限要求整改, 自检合格后报监理方复查;未按巡查记录要求整改或整改不力, 监理方将下发监理工程师通知单要求施工方限时整改;未按监理工程师通知单限时整改或整改不力, 总监签发工程暂停令, 要求施工方对存在安全隐患的相关工序暂停施工整改, 施工方拒绝整改, 监理方将上报当地安全主管部门。13) 周安全文明施工专项检查整改与复查。施工方按照周安全文明施工专项检查会议纪要的要求整改落实, 自检合格后书面上报监理方复查, 监理方复查合格后签署意见并返回施工方和抄送建设方。未按要求整改或者整改不力的, 处理方式同第12) 条。

2 质量控制要点

1) 总 (分) 包单位资质报审。2) 质量管理体系报审。3) 试验室和混凝土搅拌站资质报审。4) 设计交底和图纸会审报审。5) 工程质量验收划分表报审。6) 施工方案报审。7) 施工技术交底报审。8) 施工控制测量成果报审。9) 工程材料、构配件及设备报审。10) 见证取样和送检计划报审。凡涉及结构安全的试块、试件及有关材料, 施工方按规定编制见证取样和送检计划报监理方审查签认。在施工中按计划出现时, 施工方需填报检测委托单。见证员按计划及相关要求见证取样和送检。11) 工程变更技术洽商单报审。12) 检验批、分项工程和分部工程报审/报验。13) 单位工程竣工验收报审。监理方收到施工方提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料后, 总监组织工程竣工预验收。预验收合格后, 监理编写工程质量评估报告, 并经总监和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。由建设单位负责人组织施工 (含分包) 、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。监理方参加由建设方组织的竣工验收, 对验收中提出的整改问题, 督促施工方及时整改。工程质量符合要求的, 总监在工程竣工验收报告中签署意见。14) 监理旁站要求书面通知。施工方根据旁站监理方案, 在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24 h, 书面通知监理方。15) 专题会议及现场协调会议。可由参建各方根据工程需要主持或参加, 解决施工过程中的各种专项问题。会议的纪要, 谁主持谁负责整理, 与会各方代表会签。

3 进度控制要点

1) 施工方在设计交底后编制完成施工总进度计划 (三份) , 经监理方审核合格后报业主批准。

2) 施工方每月定期向监理方报送下月施工月进度计划 (三份) 。月进度计划应满足总进度控制目标要求, 月进度计划应有说明 (包括上月进度执行情况, 是否有偏离, 偏离原因, 下月采取调整措施等) , 经监理方审查合格后报业主批准。

3) 施工方在每周监理例会前将下周施工周进度计划报监理方审核。

4 造价控制要点

1) 用于工程未计价材料的品牌、价格严格按照施工合同申报。

2) 施工方阶段进度款按照施工合同约定时间申报。

3) 涉及现场收方签证的须有参建各方现场共同见证签认, 且留下照片、影像等资料。

4) 监理方仅对施工方申报的合格工程的工程量进行核验。

5 资料管理要点

1) 为了加强信息管理和正常实施监理工作, 建设方和施工方工程档案资料都必须经监理方收发传递。

2) 监理文件资料涉及的有关表格统一采用GB/T 50319-2013建设工程监理规范表式, 签字盖章手续完备。

3) 监理方收集归档的监理文件资料应为原件, 若为复印件, 应加盖报送方印章, 并有经办人签字及日期。

4) 复验或试验报告由施工方项目技术负责人审核签认后报监理方签认, 监理方收一份原件。

5) 每月定期将施工月报报送监理方, 工程完工后在规定时限内完成工程档案资料的归档。

6) 施工方配置专业的工程档案资料管理人员, 资料管理人员应持证上岗。

7) 工程材料、构配件及设备质量证明文件必须注明的内容为:材料名称、规格型号 (钢材批号、炉号) 、进场日期、进场数量、使用部位、检验状态、原件存放处、经办人签字、质检员对其质量验收签字、技术负责人对资料审核签认。

8) 工程档案资料应与工程建设过程同步形成, 并真实反映工程建设情况和实体质量。工程档案资料填写准确、完整和有效, 签认手续齐全且为本人签字 (可采用打印名和手签名双签) , 收集、整理、归档及时。

9) 工程档案资料的文字、图表、签章应清晰, 不得随意修改;当需修改时, 应实行划改, 并由划改人签署。

10) 工程档案资料的收集、整理、组卷、移交及归档应符合国家及当地相关规定。

6 合同管理要点

合同文件是建设方向监理方提供的监理工作依据, 例如施工合同等。监理合同、施工合同以及其他合同一并作为监理“三控三管一协调”工作的重要依据;施工合同及其他合同也是施工方进行施工控制和管理的重要依据, 所依据的各类合同必须为有效原件。

7 监理例会商定

1) 例会时间:商定。2) 例会地点:商定。3) 参会人员:商定。4) 例会内容:a.检查上次例会议定事项的落实情况, 分析未完事项原因。b.检查分析工程项目进度计划完成情况, 提出下一阶段进度目标及其落实措施。c.检查分析工程项目质量、施工安全管理状况, 针对存在的问题提出改进措施。d.检查工程量核定及工程款支付情况。e.解决需要协调的有关事项。5) 其他商定事项:施工周报、监理周报、例会纪律、例会纪要等。

8 结语

综上仅为总监交底的要点, 施工方在具体工程实施中尚需进一步理解和深化。本交底要点系统归纳了施工方要做什么, 避免了以往交底凌乱和抓不住重点现象, 使总监交底工作起到了预控的作用, 实际工程运用中起到了良好的效果。

参考文献

[1]GB/T 50319-2013, 建设工程监理规范[S].

[2]GB 50300-2013, 建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[3]中华人民共和国住房和城乡建设部.危险性较大的分部分项工程安全管理办法[Z].2009.

[4]重庆市城乡建设委员会.重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则[Z].2014.

[5]中华人民共和国建设部.房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定[Z].2000.

[6]中华人民共和国建设部.房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 (试行) [Z].2002.

第一次工地会议监理交底书 篇3

监

理

交

底

AAA BBB工程 项目监理部 2010-6-23

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。

1、监理工作目标： 工程质量达到合格工程；

投资控制在合同价内，以施工合同确定的造价为准；

进度确保工程在合同工期内完成，以施工合同确定工期为准。

安全、文明施工总目标：杜绝工程安全事故发生，安全、文明施工达到标化要求。

2、监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理：

第一级是以总监理工程师为首的现场监理部全面负责本工程的监理工作；

本项目的监理机构为BBB工程监理部，项目监理部组织形式为直线制，采取总监理工程师负责制，全面主持项目监理部工作。为更好的加强对各施工段的管理，项目监理部成立了以总监理工程师任组长，总监理工程师代表任副组长的安全领导组、质量管理领导组、合同管理组以及档案管理组，并以文件形式发送给施工方项目经理部，这样明确了管理职责，理顺了接口渠道。今后，项目经理部根据上述安排各自对口进行报审。

第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。同时希望业主和施工单位对监理人员给予支持和帮助，并对监理人员进行监督。

3、监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；

3、经有关部门批准的设计文件；

4、与业主签订的监理合同；

5、业主与施工单位双方依法签订的施工合同。

4、质量控制

4.1 工程质量控制的二个层次：

1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。

2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。

4.2 质量的事前控制：

1、设计图纸的审校工作：

施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理方也应重点做好此项工作。

2、施工组织设计审核：

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理方监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）向监理公司报审。

3、技术交底工作：

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象，请施工单位予以配合。

4、材料监理：

材料是保证质量的基础，材料的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样送检，必须有监理公司参加，并按规定进行见证取样、送检。重要的材料配件订货前，施工单位应将样品厂家资质证明等资料向监理工程师申报，监理会同设计、建设单位同意后方可订货。到货后应及时向监理工程师报送合格证、检测报告、有关技术参数等资料，由监理工程师现场复验。

5、工程开工报告：

工程动工前，检查施工人员和现场施工设施的准备情况，施工现场情况。上述工作完成后，由施工单位填写“工程开工报告”，请监理方审批。

承包单位在工程开工前，必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4.3 质量事中控制：

1、工序质量管理：

工程的总体质量是由工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标，必须控制每一道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后，方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。

2、报验制度：

严格执行报验制。各工序工作完成后，施工单位首先自检，自检合格后填写报验单向监理机构报验，监理人员在约定时间内进行验收，验收合格后在检查记录上签字认可，施工单位方

可进行下道工序施工。

3、隐蔽工程的验收制度：

对于需要隐蔽的工程，施工单位应在质量达到相应的标准，备齐各项质保和验收资料后，报请监理核验。我监理单位将对所隐蔽的工程进行验收，并做好所有隐蔽工程的影像资料，做到隐蔽工程阳光化，经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失由施工单位承担。隐蔽工程的验收，施工单位应提前8 小时通知监理公司，正常情况下不发生夜间验收。监理公司有权拒绝突发性的验收要求。

4、监理的工作方法：

在工程施工过程中，监理工程师在施工现场的工作方法将采用巡视、旁站、平行检测和监测相结合的方法。管理的对象是施工单位的管理人员，管理的形式以口头通知和监理工程师书面通知为主。

5、停工令：

在质量管理过程中，当发现必须停工的事件时，总监理工程师在征得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必须立即停止施工。

4.4 质量的事后控制：

1、当工程实体质量发生缺陷时，施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报监理公司检查，同意后方可处理，对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。

2、质量的核验：

监理公司将按照现行的验评标准和质量合同目标，对完成的工序质量进行核验。对于达不到要求的，必须返修整改或返工，以便不影响验评等级。

3、关于工程资料：

在工程开工前，施工单位应认真研究工程的特点，对照验评标准，正确划分工序工程，以避免造成验评资料的重大返工。

工程资料必须与工程实体进度相符。工程资料不得后补，当发生内业资料滞后时，监理公司工序质量管理不能正常运行，这将会妨碍工程正常施工，请施工单位注意。资料必须规范：如技术复核资料应附图，并注明误差值，有检测人、质检员签字。投资控制

5.1、合同内价款的付款方式：施工单位分阶段按形象进度报工程进度款，经监理复核后

报业主，业主审核后，将报表返监理公司和施工单位各一份。

5.2、合同外工程及付款：现场签证发生时，需经业主和监理共同签认方可有效；凡设计修改、变更，需经业主和监理签认后方可施工。进度控制

6.1、施工单位应在总工期目标范围内，将进度计划细化分解到每个月和每周，于每月25 日将下月计划报监理，每周一报周计划。

6.2、当进度出现异常情况时，施工单位应立即采取措施，保证工程进度。当月进度和总进度计划必须调整时，施工单位应立即报送调整的进度计划，监理、业主批准后方可执行。

6.3、施工单位应于每月末，报送本月“工、料、机动态月报表”给监理公司，以便监理了解和掌握劳动情况是否满足进度需求。

7、安全文明管理

施工单位建立和完善安全生产管理工作体系、安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程。

安全专项方案应全面、具体，并针对工程结构、施工特点、场地条件等编制安全技术措施。涉及重大安全问题的方案要由项目部技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效，以确保整个工程的安全施工。

A 日常现场跟踪监理。根据工程进展情况，安全监理员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工单位整改；对关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；每日将安全检查情况记录在《安全监理日志》；

B 每周由总监理工程师组织各专业监理人员和施工单位主要负责人进行一次安全大检查，并作书面记录，及时将检查情况通报是单位。要求施工单位制定相应整改计划，定人、定时间进行整改。

C 每月向业主报告安全生产情况，编制安全监理工作月报表和安全统计报表，经总监理工程师批准后报建设单位。

8、例会制度

8.1、工程动工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议。建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；承包单位介绍施工准备情况；建设单位介绍动工准备情况；确定施工过程中召开工地例会的周期、地点、时间、参加人员。

8.2、本工程建立例会制度。一般情况下，由业主、施工单位、监理公司三方现场管理人

员参加，必要时邀请其他人员参加，由监理公司主持会议并作会议纪要。

8.3、例会的内容是：对本阶段工作进行总结，对下阶段工作进行安排，重点是解决施工中遇到的问题。例会必须提供书面的汇报资料。

8.4、如需决定与设计有关的问题，应有设计人员参加会议，形成专题纪要，到设计院签字盖章，且按下文相应程序办理。

9、监理文件

9.1、监理对施工单位行文以“监理工程师通知”为主，其中一份交业主，以便业主了解情况和监督监理的工作。对于监理通知，施工单位必须及时作出反应，执行监理工程师的指令，并以“监理工程师回复单”一式三份以回复。

9.2、监理行文的第二种形式为“备忘录”或“监理工程师联系单”，就工程有关重要事宜和需由业主处理的工程外部关系，向业主提出建议的报告，由业主批示和处理。

9.3、对已出现的质量问题，需施工单位进行整改的，以“整改通知单”一式三份，发业主和施工单位，施工单位必须按通知进行整改回执。对于要求报出整改方案的，应先报出“整改方案”报监理、业主同意后执行。

10、监理职业守则

10.1、遵纪守法。正确执行国家及地方的政策法规，做到守法、诚信、公正、科学地维护国家利益。

10.2、质量第一。认真贯彻国家和地方的设计、施工标准、规范、规程等，坚持质量第一的方针，严格管理，确保工程质量。

10.3、信守合同。严格履行监理委托合同规定的义务和权利，在合同授权范围内独立承担监理业务。

10.4、廉洁奉公。不与所监理项目的设计、施工、材料、设备、供应单位和政府机关有经济隶属的关系和从事中介贸易活动，廉洁奉公，抵制不正之风。

10.5、热情公正。积极、主动、诚恳地以公正第三方的立场维护建设单位和承建单位正当合法的权益。

10.6、实事求是。坚守监理岗位，刻苦勤奋、谦虚谨慎地工作，一切用事实与数据说话，处理问题做到事实清楚、数据真实可靠。

10.7、当好顾问。接受政府建设监理主管机关的管理与监督，当好建设单位的忠实顾问，定期向其报告项目监理情况。

11、监理工程师八项基本工作原则

11.1、坚持按合同与规范办事的原则。监理工作的依据是施工合同、监理委托合同、有关技术规范与法规、监理文件与程序。

11.2、贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。处理施工现场的一切事务，要以文字记录和数据事实为依据，做到事实清楚确凿、数据真实可靠。

11.3、坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和乙方的项目经理或代表人“对口”联系，只有在情况紧急、危及施工安全时才直接向作业人员发指令，事后需要向项目经理说明情况。

11.4、严格管理、监帮结合的原则。监理工作的宗旨是要对国家负责，对工程负责，代表业主对工程全面管理。监理工程师应该尽职尽责、动态跟踪、热情服务。

11.5、贯彻科学、公正、诚信、守法的原则。驻地监理工程师应该是独立的“第三方”，公正、科学、客观、依法地处理问题和“争端”，处处洁身自重，不吃请、不受礼、不搞中介、不谋不正当利益，严格按照监理的职业守则和道德规范办事。

11.6、主动监理的原则。驻地监理工程师在施工现场应树立主动监理的意识，有前瞻性、预见性，注重事前监理，把可能发生的问题防范于未然。

11.7、国际惯例与中国国情相结合的原则。驻地监理工程师应熟悉国际上通用的FIDIC条款，并且要与我国的国情结合。在运用FIDIC 合同条款时，除了必要的制约以外，还需要更多的协调，使得彼此的风险尽量最小。

11.8、争取业主和政府有关部门支持和帮助的原则。驻地监理工程师应该主动向业主汇报工作，反映情况，请示所遇到的需要业主帮助解决的问题，取得业主的理解、支持和帮助；对重要问题应求当地政府主管部门的理解和支持。

12、目前施工单位做好以下工作

1、劳动组织准备

施工单位必须建立健全质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安保体系。包括上述管理人员名单、联系电话、上岗证书和特种作业人员上岗证。同时做好对进场作业人员的三级教育工作和技术、安全交底工作，并作好记录。

2、技术资料准备

（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对需要设计澄清的问题做好记录。（2）施工组织总设计、总进度计划、网络图。专项安全施工方案。

3、上报试验室资质文件。

4、按照施工组织设计的要求，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。包括易燃易爆物品堆放间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。

最后希望我们能在新的基础上能有一个良好的开端，并希望能够得到业主方的大力支持和施工方的密切配合。

AAA BBB工程

项目监理部

监理交底书 篇4

监理交底书

河南天正建设工程咨询管理有限公司 枫景上东三期工程现场监理部

2011年7月 受建设单位的委托，根据签定的建设监理合同赋予的权利和职责，我公司作为建设单位的全权代表对该工程施工阶段进行监督和管理。为最合理实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标，圆满完成该工程的建设任务，我公司将从组织和管理的角度，综合经济、技术、组织、合同的等措施同时结合新乡当地主管部门及建设单位的要求，对项目作全过程监控，为搞好监理工作，特制定施工阶段工程监理交底，希望参建单位对监理工作给予支持和帮助。

一、监理工作内容和基本程序

1、开工前报审内容和程序

1.1施工组织设计报审:工程项目开工前，承包单位应向项目监理部报送《施工组织设计(方案)报审表》；由总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。《施工组织设计(方案)报审表》应符合A1表的格式。根据绿都的要求，该方案必须经过总部的评审。

1.2施工现场质量管理报审:工程项目开工前，承包单位应向项目监理部报送《施工现场质量管理检查记录》，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，认为确能保证工程项目施工质量时予以确认。施工现场质量管理主要审核以下内容：

1.21 质量管理、质量保证的组织机构；安全、文明施工管理制度及组织机构(要健全质保体系、安保体系运作）

1.22 质量管理、技术管理制度，以及依据规划、规程、标准 1.23 施工组织设计、施工方案及审批（施工方案要结合实际并有操作性，在实施过程中监理将按照方案认真检查)1.24 搅拌站相关资质及计量设备校核证明（在商品混凝土使用前要对商砼站进行开盘鉴定并留影像资料在施工过程中将对商品混凝土站进行随机检查）提醒施工单位要根据商品混凝土站的供应能力合理确定厂家。

现场要建立湿度、温度等条件符合规范要求的混凝土试块标养室 1.25 现场材料、设备采购存放与使用管理

1.26 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证并做到人证相符持证上岗

1.3工程动工报审:工程项目开工前，承包单位应向项目监理部报送表A5《工程动工报审表》，由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

1.31 施工许可证已办理；

1.32经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件并已会审，工程地质勘察报告、水文地质资料齐全

1.33 施工组织设计已获建设单位及总监理工程师批准； 1.34 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实并复验合格，两证齐全；

1.35 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； 1.4施工现场计量设备报验:承包单位开工前应将施工现场使用测量设备校准或检定情况报监理,测量设备应按照规定的时间间隔使用，计量设备是指施工中使用的水准仪、经纬仪、全站仪、摇表等计量测量装置等。

2、施工过程报审内容和程序

2.1测量放线报审:承包单位建筑物定位基础每层测量放线完毕，应填写表A2《施工测量放线报验单》，并附上放线的依据材料及施工测量放线成果报送项目监理部，由专业监理工程师对轴线和标高进行复验和确认。复验合格后方可进行下道工序施工。高层建筑要重点检查轴线、标高的引测，定期复核控制精度。

2.2沉降观测：施工单位要严格按照图纸设计要求做好沉降观测，并及时把观测结果报监理及建设单位。沉降观测仪器精度要达到要求。

2.3 试验室报审:承包单位委托试验，由专业监理工程师从以下五个方面对试验室进行考核，2.31 试验室的资质等级及其试验范围；

2.32 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 2.33 试验室的管理制度； 2.34 试验人员的资格证书； 2.35 本工程的试验项目及其要求。

2.4 建筑材料构配件设备的报审:进场工程材料、构配件和设备承包单位应向监理报送＜工程材料/构配件/设备报审表＞及其质量证明资料，除具有出厂合格证外，并应按规定取样到试验室做复试，原材料试验的批号、次数及代表批量必须与每次进场的批号、次数和实际数量相符，以上由专业监理工程师进行审核。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

对涉及结构安全的试块、试件应当在监理人员监督下现场见证取样及送样，并填写见证取样单。试块应标识清楚时间、楼号、楼层部位、强度等级、取样员见证员等内容，同条件试块应焊钢筋笼放到楼层相应部位，测温记录要对应试块，并真实。标养试块要建立标养室。

2.5隐蔽工程报验：承包单位应先对隐蔽工程进行自检，自检合格后将《报验申请表》、自检结果和隐蔽工程记录报送专业监理工程师进行隐蔽工程检查验收，符合要求予以签认。

对未经监理人员和建设单位代表验收或验收不合格的工序，建设监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

2.6砼浇筑报验：为使钢筋砼的质量得到有效控制，并且协调好各专业的相互配合施工，砼浇筑许可证由承包单位填写，各工种负责人签字，监理工程师建设单位代表审核后签发《砼浇筑许可证》。混凝土浇筑时的旁站：要求施工单位管理人员要共同旁站，重点检查模板支撑体系的稳定性、商砼塌落度检查、试块的留设、混凝土的浇筑振捣情况、钢筋位移、混凝土收面及浇筑混凝土时的异常现象等。2.7模板拆除报验：梁板和悬挑砼构件底模拆除前，承包单位应填写砼模板拆除申请表及同条件养护试块强度报告报监理，经监理签字同意后方可进行拆除。后浇带部位当单独支设，严禁后撑。墙模板的拆除也不能过早。模板拆除后要及时对混凝土构件的外观质量及拼缝、接茬进行检查，发现问题要通知相关班组负责人及项目部管理人员共同分析原因，并在下步施工过程中改正工艺。

2.8检验批分项和分部报验：承包单位应先对检验批和分项工程进行自检，自检合格后将自检结果报送专业监理工程师，专业监理工程师组织对承包单位报送的检验批和分项工程质量进行验评，审核技术资料，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。资料必须和工程同步。

其他工作内容：

2.9 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

2.10监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表。

2.11对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。同时报建设单位。

2.12在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令： 2.12.1 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工； 2.12.2 为了保证工程质量而需要进行停工处理；

2.12.3 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；

2.12.4 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

2.12.5 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。2.13工程变更的管理

2.13.1承包商、业主或监理工程师提出的设计修改意见，须通过设计单位签章发出设计变更通知单，经总监理工程师及建设单位签认后，承包商方可执行。设计变更、现场签证执行有关签证程序。

2.14承包商在工程项目自检合格达到基础、主体初步验收条件时，分部工程自检报告、房间开间尺寸、标高实测实量图及施工技术资料报监理公司申请初验（基础资料在现场查看），初验后总监对工程质量情况提出评估报告。

二、监理要求：

1、施工单位应书面形式通报施工组织机构及管理人员职责分工。

2、施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况，填写工程开工报审表，经监理认可后方可开工。无施工组织设计、图纸未会审不得开工。

3、施工单位使用专业队伍分包时，需与分包合同签定前按照建设、监理的要求提供分包单位的有关资料，征得建设、监理同意方可使用。

4、确保基坑边坡安全，进行必要的防护。超5米的深基坑要进行专家论证，在开挖时要分层开挖及时支护。支护要严格按照方案施工，重点检查放坡坡度、喷浆厚度、土钉长度等，确保基坑安全。

5、施工技术资料必须与工程实际进度相符，施工技术资料不得后补。现场资料员、取样员在基础、主体施工阶段必须满足现场材料取样、试块留置、试验及保证资料真实、齐全、同步，并为施工单位员工。资料员应根据工程特点按规范要求确定本工程检验批并申报项目监理部各专业监理工程师及建设单位

6、为了确保工程质量，避免不必要的返工，各分项均应做到样板先行。如基础和主体的模板、钢筋绑扎、墙体砌筑等必须先做小面积的样板工程，经过自检，监理和业主的认可后，方可大面积组织施工。确定的样板必须是操作工人施工，样板达到的标准是最低标准。

7、为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理人员将有选择的参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。

8、隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，提前四小时申请，同时，将自检资料报建设、监理审验。同一部位二次以上复验须项目经理报验。

9、严格控制工程的轴线，标高。基础、主体报验，必须提供自检记录。

10、模板及其支架应根据工程特点进行设计，并编制施工技术方案，模板及其支架拆除的时间、顺序及安全措施应按施工技术方案执行，底模板及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，砼强度按同条件养护试块强度来确定,现浇板、挑梁砼拆摸应符合规范的强度要求。模板及其支架对砼成型质量起重要作用，请重视模板材质、隔离剂选择及木工队伍选择。模板支撑体系是质检站检查的重点，要求施工单位的方案必须符合规范要求、现场实际情况、有利于施工有很强的指导施工的作用。（如立杆垫木、立杆间距、封闭楼梯、墙柱的刚性加固措施、外墙预埋对拉丝等）

11、楼面和屋面施工堆荷不得超过设计和规范要求。

12、钢筋进场应按炉罐号进行见证取样并进行复试，有抗震设防要求框架框剪结构，其纵向受力钢筋的强度应强屈比不应小于1.25，屈服强度超强比不应大于1.3。监理、施工单位都要对原材的试验报告进行计算核对。

三、承包单位用表目录及说明

1、施工组织设计（施工方案）报审表

2、施工测量放线报验单

3、建筑材料、构配件、设备报验单

4、工程动工报审表

5、复工报告

6、砼浇筑申请表

7、见证取样单

8、监理通知回复单

9、报验申请表

10、砼模板拆除申请 填表说明：

A1表：用于承包单位报审施工组织设计（施工方案）。承包商在正式开工前，填写表A1《施工组织设计（施工方案）报审表》，将其主管部门批准的本工程施工组织设计、施工方案报建设、项目监理部审定。承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺，新工艺、新材料、新技术、新设备的报审，亦采用此表。

A2表：用于施工放线、建筑物定位、沉降观测报验申请时。承包商每层测量放线完毕后填写表A2《施工测量放线报验单》报项目监理部复核。施工放线应附有承包单位的施工放线平面图，分段注名误差，并有检测人签字。建筑物定位、沉降观测报验应附有承包单位的施工测量成果表。

A4表：用于建筑材料、构配件、设备报验申请时。承包商填写（材料、构配件、设备报验单》报项目监理部，应附材料出厂合格证、复验报告。如试样实验结果不和格应及时报告建设、监理人员。

A5表及复工报告：用于工程项目开工及停工后恢复施工，应附相关已具备开工或复工条件的资料。砼浇筑许可证：砼开盘前，待各项准备条件齐备，承包商填写《砼浇筑许可证》报建设、项目监理部。《砼浇筑许可证》涉及人员不得代签。

见证取样单：对涉及结构安全的试块、试件应当在监理人员监督下现场见证取样及送样，并填写见证取样单。按要求实施见证取、送样范围：砼、砂浆试块；钢筋及连接接头试件；水泥及掺加剂；防水材料；承重砌块。建设、监理人员随机抽样检查复核

监理工程师通知回复：承包商对监理通知回复时用此表。报验申请表：本表主要用于工程质量检查验收申请，此表用于隐蔽工程的检查和验收及验收批、分项工程报验时，当承包单位完成自检，填报此表报请建设、监理人员确认。附有承包单位的隐检记录。

四、根据市质检站要求结合本工程特点提出几点要求：

1、钢筋不能外加工。

2、外墙模板顶部要预留对拉丝，上层支模时要使用该对拉丝可有效控制外墙垂直度和接缝的质量。

3、楼梯必须采用封闭楼梯。

4、模板支撑体系必须按审批过的方案施工，立杆下必须垫方木，扫地杆、腰杆必须十字贯通，剪力墙、柱端部必须采用钢管固定。超高方案必须专家论证等。

5、现浇板要有防开裂措施。现在的现浇板开裂现象较多，增加收面次数、平板振动器和养护时间、控制加载时间可以很好的控制裂缝的产生。

6、对商品混凝土的检查，混凝土进场时要核对开盘资料，在浇筑混凝土时要重点检查塌落度、标号及试块的留设。发现混凝土塌落度异常要通知商品混凝土站，严禁私自加水。混凝土要养护到位。现在混凝土的回弹不合格现象较多，主要是碳化深度较大。

7、安全文明施工：重大危险源施工前方案必须经过监理及建设单位的审批，施工时监理将根据方案进行严格检查，凡不符合规范要求及方案的将根据情况严重程度采取警告、停工等手段消除安全隐患。楼层防护、清理要和拆模进度同步。洞口防护要封挡严密、固定牢固。监理将每半月进行一次检查。

8、施工单位要尽快熟悉建设单位对方案评审的要求，方案编制要切合实际有可操作性，并对一线的施工人员交底到位。

9、进度:要求施工单位应在总工期目标范围内，并且要严格按照建设单位的节点目标进行编制，将进度计划细化分解到每个月和每周，并有劳动力安排计划，我们监理将对现场劳动力进行检查。进度计划每月25日前一式三份将下月计划报监理，每周在周例会上书面报出本周计划完成情况和下周施工进度计划。

质量、安全监理技术交底 篇5

质量、安全

监 理 技 术 交 底

监理项目部

二零一二年 月 日

质量、安全监理技术交底

×××施工单位：

受建筑单位委托，我公司将对该项目的施工阶段过程实施监理。为了圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标，现将有关监理工作的内容、方法及相关要求作交底如下：

一、监理工作合同内容：

1、熟悉施工图纸，组织开工前的设计交底和图纸会审。

2、审核和批准施工单位提交的施工组织设计、施工专项方案以及质量保证体系等文件，并检查落实情况。

3、审核施工单位提交的工程项目总进度计划和单位工程进度计划及阶段性进度计划，并监督其实施。

4、对进场材料、设备、构配件进行观感检查，并按规定作见证取样和送检，对报验进行确认。

5、在施工过程中，对施工单位在工程质量、安全强制性标准条文以及《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》的执行落实情况进行检查。

6、严格检查施工质量，把好隐蔽工程验收关。组织各检验批、分项、子分项、分部工程和单位工程验收。

7、审查并处理设计变更。

8、协调承包商（分包商）搞好安全管理工作，定期或不定期对施工现场进行安全检查。

9、督促检查施工安全防护措施的落实。

10、参与处理工程质量、安全事故，并督促事故处理方案的实施。

11、监督施工合同的履行，调解业主与施工单位之间的争议。

12、当工程项目达到验收条件时，组织工程预验收。参与工程验收，签署验收意见。

二、监理工作方法：

1、审核施工方资料（技术文件、报告和报表）。监督和检查现场施工质量，采取巡视与平行检验相结合的方式，对关键部位或关键工序采取旁站跟踪监督。定期召开工地例会，必要时可召开现场专题会议，以及协调处理各参建方的关系。运用组织、技术、经济、合同等综合措施控制目标偏离。做好事前、事中、事后的控制。

2、施工方要按工程进展情况采用规范表格及时向监理报验、报审，监理工程师要及时审查、审核、施工方的报验、报审手续，认可后并签字确认。

三、监理质量要求：

（一）质量保证要求

1、施工单位应于合同签订后七天内书面通报施工组织机构并将该工程上的主要管理人员（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等）职称证、岗位证（包括姓名、年龄、性别、职称、职务）报监理审查，以确保关健岗位持证上岗。项目经理作为施工方代表，在整个施工合同执行期间，应行使合同赋予的权力，履行合同义务，负责签发来往信函。

2、施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况，获得批准的《开工申请报告》后方可开工，有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述，获准后可延期开工。

3、开工前将正式的施工组织设计及专项施工方案（含施工临时用电、用水方案；高支模方案。脚手架、物料提升机或塔吊、施工电梯的安装、拆卸方案等）报送监理工程师审批，无施工组织设计的不得开工，在征得业主或监理工程师同意的情况下，可分阶段报审。

4、图纸会审一般在收到图纸后10—15天内进行，施工单位应组织有关技术人员做好图纸会审的准备工作。

5、施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签定前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料，征得总监理工程同意后才可使用。

6、施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购使用。若变更材料时，需事前征得同意，否则监理工程师要求建设方不予办理结算手续。

7、原材料、构配件、半成品等工程上使用，对不合格材料或施工机械设备，监理工程师有权拒绝签证，并限期清出施工现场。

8、材料送检、砂浆或砼试块制做必须在监理见证下进行取样，取样要求按东莞市常用建筑材料检测《取样工作手册》进行，施工人员自行送检、制做的试块或材料，监理工程师则不予认可。

9、各类配合比、钢筋焊接以及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有前技术资料，经监理工程师审核后方可使用。

10、监理工程师对关键部位或关键工序的操作及质量进行旁站监理，并要求施工单位于每道工序施工前进行质量技术交底，完成时进行质量自检，合格后。再报经监理工程师验收认可。否则，不准进行下道工序施工。

11、隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师，与此同时，将报验申请表并附上隐蔽自检资料提交监理工程审核签认。否则，不准进行工程隐蔽施工。

12、监理工程师对某些质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应予积极配合，并对检测议器的使用提供方便。若发生费和有关责任时，则按施工合同规定的原则处理。

13、当发生工程变更时，必须按有关程序完善相关手续，由总监签署变更指令后，施工单位方能按此变更方案实施变更。

14、施工单位应及时向监理工程师报送检验批、分项、分部工程质量自检资料和材料常规等试验检测报告。

15、施工现场若出现质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照有关方面共同商定的方案进行处理。任何质量缺陷均不得隐瞒监理工程师自行处理。

16、监理工程师对工程质量有否决权。

17、施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如异议时，应在三日内提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工程量，必要时，总监理工程师有权根据《监理规范》有关条款执行相应权力。

18、合同签订后一个月内，施工单位应向监理工程师报送施工图预算。

19、施工质量管理资料必须根据施工各阶段及分项、分部工程的质量管理的需要，并与施工进度同步及时形成，由专职资料员收集、整理、立卷、归档。

20、施工单位于工程全部完工后，经过认真自检，认为符合交验条件时，可向监理工程师提交验收申请报告，经总监理工程师组织初验合格后，转报业主组织正式竣工验收。

21、施工单位申请竣工验收前十天，应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。

（二）施工质量要求及标准

1、土方开挖与外运

（1）勘察现场、清除地面及地上障碍物。摸清工程实地情况、开挖土层的地质、水文情况、运输道路、邻近建筑、地下埋设物、古墓、旧人防地道、电费线路、上下水管道、煤气管道、地面障碍物、水电供应情况等，以便有针对性地采取安全措施，清除施工区域内地面及地下障碍物。

（2）做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。

（3）测量放线：在施工前通知测量队作好技术准备，以保证在施工中的测量要求，包括做好现场的定位桩、水准点等，以确保土方工程质量。

（4）备好施工用电、用水、道路及其他设施。

（5）在施工组织设计中，要有单项目土方工程施工方案：确定弃土区，确定运输距离及路线，对土方挖、运机械作好施工前及施工中的维修、保养，土方施工单位应落实专业机务员负责。土方施工中应配备相应的备用车辆。

（6）确定本工程开挖较特殊部位，施工时既要保证定位和尺寸，同时又要保证周围地基不受扰动。

（7）运输车辆必须服从施工方的统一管理、调度和指挥，严格遵守施工现场交通规则，积极维护施工现场交通秩序，保证施工现场道路的畅通和运输安全，不得乱停、乱靠、乱装、乱卸，不得争道抢行，不得超速超载。运输过程中，运输车辆不得对周边造成扬尘污染、路面污染和噪声污染。运输车辆在运输作业中造成周边环境扬尘污染、路面污染或噪声污染，被有关部门处以行政罚款的由施工单位全部负责。

（8）标准：符合《土方与爆破施工及验收规范》（GBJ201--83）及设计和相关要求。

（9）基坑土方工程的允许偏差：底面标高（人工清理）：0—-50mm；长度、宽度（由设计中心线向两边量）：——不应偏小；边坡坡度：不应偏陡；护坡面层平整度为+10mm。

2、种植土铺垫

（1）水生植物区所铺垫的黄土内应含有正常含量的分解有机质，不能含有较大石块、砖块、并无任何黏土、粗砂、石头（任何体积大于15MM的 结合颗粒状石块物体）、土块、其他植物、根、木棍及其他物件。

（2）黏土含量、砂土含量应满足种植水生植物对基土的要求，有保肥、保水和排水通畅的特别功能、表层已经熟化的壤土，能保证水生植物成活的土壤。如应理湖岛黄土

（3）必须是经建设方、监理工程师认可的优质地表土或黄土。

（4）清除施工现场所有废弃物、障碍物如石子、碎片、包装材料等杂物。

3、钢筋工程

（1）原材料检验与审批：钢筋要有出厂证明，必要时进行抽检，以保证质量

合格。承包人应将原材料的出厂证明或检验单送监理审查，经审查批后方可开始原材料的进场和贮存。

（2）检查钢筋焊接情况：主要检查抗拉强度延伸和冷弯是否合格。焊接工艺外观是否达到要求，物理检验是否合格。

（3）钢筋进场后，监理工程师应检查贮存情况，要求钢筋放在支垫或格架上，远离油脂、油漆等杂物，防止钢筋锈蚀和爱污染，并做好标识。

（4）钢筋入模后：监理工程师要检验钢筋是否齐全，支架垫块是否牢固，保证应有的保护层，能抵御浇筑和振捣施工而不致移位，绑扎接头是否符合要求，主副筋位置是否正确，尺寸是否在允许误差范围之内，钢筋弯曲编制是否与图纸相符，特别是主筋位置、长短弯起、弯钩焊缝长度及质量以及保护层。在未经监理工程师检查不准浇灌砼。

4、模板工程

（1）关于模板材料质量，制成的模具尺寸准确，有足够的强度和刚度，以保证在砼浇筑过程中模板牢固且无明显变形，在受到打击或拆除时不致辞损坏砼。用于表面模板都应用特别的光滑面或加衬里，确保外露面的美观。

（2）检查模板，模版材料模板安设应牢固，缝隙应填满，浇筑时不会产生变形和漏浆；模板顶面高程、位置应符合设计要求，拉线检查模板高低，基层顶面应清洁松散，并洒水湿润。

（3）检查砼的支架和模板：整个工作支架应有足够的刚度，工程支架的支点间跨中拱度应不超过跨度的1/270（且不超过20mm），重要结构承包人应向监理工程师报送一份工作架的计算书，详细说明所有的设计假定，以及应力形变稳定性方面分析，包括最终拱度或标高。

5、砼工程

（1）钢筋入模，注意检查钢筋有否遗漏，预留保护层厚度及支架是否牢固，钢筋表面是否洁净，有无粘染油脂或脱模剂以及杂物，如有先除净，才可以浇筑砼。

（2）砼的浇筑和振捣，在浇筑过程中承包人必须经常地进行砼拌和物的坍落度试验，工地试验的坍落度在标准坍落度±15mm的范围内才准使用。监理旁站及承包人要详细记录浇筑情况、时间、地点、工程部位，以备随时检查。砼应用机械振捣器充分压实，完成的工程应是无空隙、无离析、无蜂窝，拆模后显示出光滑的平面。

（3）砼养生，浇筑后至少在连续7天内保持表面湿润，采取不断洒水，保持模板潮湿，表面盖上25mm厚的潮湿状态的砂或土等。

（4）砼的强度检查，按《水泥混凝土试验规程》规定方法进行，制作试件的取样应是随机的。

（5）砼的表面修饰，砼表面修饰应经监理工程同意方可进行，修补部分要注意与砼表面颜色均匀一致，补浇的砼或砂浆其强度应高于原砼。若表面蜂窝、麻面、漏浆现象严重，则应返工重做。

（6）关于砼的施工缝，一般都是水平或垂直的平面，应尽量避开最大剪力断面。承包人如要求在图纸以外位置预留施工缝时，应取得监理工程师同意。施工缝在继续浇筑时，一定要在前面浇筑的砼表面刷毛或凿毛，用清水闷湿，但不得有浮水。

6、园路及附属工程

（1）基层填筑前应按设计要求对基底进行清理，如对基底表面的杂草、有机土、种植土及垃圾等清理；

（2）基底土层松软的区域要进行地基加固处理；（3）基层选用材料要得当，严格控制每层碾压厚度；

（4）应指定专人旁站或巡视检查铺设的工艺、材料及成型后的质量，不符合要求时及时指令整改。

(5)标志使用的材料应符合规范要求，并且要得到监理工程师批准。(6)到现场的粘贴反光标志膜的标志，监理工程师对表面要进行抽查，不得有龟裂裂纹、明显的划痕及明显的颜色不均匀。反光膜在面积为10×10㎝2的上表

面若存在有两个或两个以上面积大于1mm2的气泡时，均不允许安装。

(7)对于标志基础，由于有些标志立于公路回填的边坡上，因此要保证基础开挖后的基坑四周不被扰动。在基础砼浇筑过程中承包人要注意砼的捣实以保证质量，并且要保证预埋件不被移动。

(8)标志在安装过程中，承包人要对已完工程进行保护，同时标志处的路缘石、路面等要用保护物进行覆盖。

(9)安装前运到现场的立柱，要认真检查其内外尺寸，镀锌层质量及厚度，要保证立柱外观镀锌或喷涂均匀美观，不要有花斑现象。

(10)在安装过程中要检查板面与水平轴或垂直轴的旋转角度以及板面与道路的间距尺寸，若不符合要求，要及时调整。

四、监理安全要求：

1、施工单位于工程开工前，须填报《工程建设项目施工安全前提条件审查表》及《安全保障体系》并作出自检，经监理工程师审查合格后，认为具备开工条件，由总监理发布开工令方能开工。

2、工程开工前，施工单位应针对本工程项目特点编制专项安全施工技术方案（措施），经公司技术负责人审批后，报送监理单位审批签章。

3、在施工过程中，施工单位应遵照执行国家关于建设工程安全产方面的法律、法规和规章、建设工程安全生产管理条例、安全技术规范标准、施工安全强制性条文以及省建设厅和市建设局下发的有关安全生产的文件。

4、施工单位必须在施工现场建立“安全生产保证体系”，制定“安全生产责任制”和“安全管理目标”，责任层层落实到人，配备安全专职管理人员，全面履行安全生产责任。

5、施工单位应于各施工工序作业前，必须对各班组进行安全技术交底，交底和被交底人必须签名确认。对特种作业人员（含电工、焊工、架子工、塔吊司机、施工电梯司机、起重指挥、大中型机械操作手等）必须持证上岗并登记造册，对新进场的施工作业人员，必须到“三级”安全教育并记录入卡。

6、施工临时用电须采用“三相五线制”，做到“三级配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”，使用标准铁制配电箱，杜绝工地临时用电乱拉乱接的违章现象。外脚手架应采用双排钢管搭设并挂设阻燃密目式安全钢，严禁钢、竹混搭或全竹脚手架搭设，杜绝安全事故的发生。

7、严格按照《建筑施工检查标准》（JGJ59—99）之要求做安全管理工作，应针对不同的施工阶段对施工现场作安全检查自评分，做好五个阶段的安全评价并及时向监理申报，由总监签署意见并签章。

9、施工安全管理资料必须根据施工各阶段及分项、分部工程安全管理的需要并与施工进度同步及时形成，由专职资料员收集、整理、立卷、归档。

10、加强施工现场的文明施工及现场防火管理，对进入施工现场的各类建筑材料应做到堆放有序，并设置标示牌，保证场地道路通畅，对工地上存放的易燃易爆物品应严格管理，并设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

11、现场若出现安全事故，施工单位应按规定时间上报，监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。

签

发（总监）签