镇医改工作总结

镇医改工作总结（精选8篇）

镇医改工作总结 篇1

一、主要工作及成效

1、强化组织领导，建立相关部门工作职责。

为顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革，我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科室负责人为成员的医改工作领导小组，对我院的医改工作进行了顺利地开展和监督工作。同时，为强化医改职责，我院还制定和下发了《关于大直卫生院深化医药卫生体制改革领导小组职责分工的通知》，做到任务分解到位，个人职责明确，工作协调推进。

2、制定实施方案，明确医改工作目标。

根据2010年自治区及北区政府等相关部门下达的文件精神，我院结合实际经验，明确了总体目标、主要任务及近期重点改革任务。为抓好和落实各项医改工作，我院通过医改领导小组的多次会议审核制定了《XX镇卫生院岗位设置实施方案》及《XX卫生院人员竞聘上-1-

岗实施方案》等医改相关工作的具体方案，并在今后的医改工作中得到了切实的指导和应用。

3、突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。

我院2010年的医改工作是稳定发展的一年。一是在医疗保障方面取得重大突破。2010年全镇新农合参合率达90%以上，我院在新农合工作上做了相应的宣传和推动，直接使我镇农民在就医问题上得到了实实在在的放心和优惠。

二是在医疗卫生服务体系基础建设取得重大突破。2010年，在北区卫生局等部门的大力支持下，我院自筹资金续建住院楼东半楼,现已基本完成主体建设,为改善就医环境打下了很好的基础。

三是在实施基本药物制度取得重大成绩。在国家基本药物制度试点工作开展后，我院全部实施了国家基本药物制度，全面实行基本药物零差价销售，在很大程度上减轻了农民的负担。

四是在加强了医疗卫生队伍建设。经区政府批准，在北区卫生局的支持下，向社会招聘十几名卫生技术人员，充实我院医疗医疗技术岗位。

五是开展乡镇卫生院绩效考核试点工作。参照卫生厅关于《基层医疗机构综合改革试点乡镇卫生院工作人员绩效考核方法（试行）》的文件精神开展绩效考核，把绩效工资与工作数量、工作质量、工作

业绩、职业道德、群众满意度紧密挂钩，科学合理确定分配系数，充分调动了我院医疗卫生人员的积极性。

六是推行了药品网上统一招标采购。我院今年的药品使用全部参加了自治区网上统一招标采购。

二、存在的问题

我院医改工作虽然取得了重大成效，但还存在着很多不足。

1、我院医改工作的宣传力度及开展力度还不够到位，2011年需要加强相关工作，争取医改工作更加深入医院，深入人心。

2、医疗卫生服务体系建设上仍有差距，一些重要医疗设备不足；

3、医疗卫生队伍建设上仍有差距，一些村级卫生所专业技术人员配备不够；

总体来说，2010年，我院的医改工作取得了较大进步，虽然仍存在一些不足之处，但相信在北区政府、卫生局的领导下，2011年，我院的医改工作将会更上一个新台阶。

XX镇卫生院

镇医改工作总结 篇2

一、创新旗乡村卫生服务一体化管理

(一) 从保障村医基本收入入手, 强化乡村医生的队伍建设。

全镇16个村卫生室多半实现了门诊统筹的直接结算, 参合农民只要在定点村卫生室看病买药, 就可以享受到同乡镇卫生院一样的门诊报销比例。并将基本公共卫生服务的部分工作任务交给乡村医生承担, 大大提高了村医的收入。

(二) 从落实责任入手, 强化乡村一体化的机制运行。

结合霍尔奇镇实际, 实施“1225”工程 (即“一模式、两独立、双联动、五统一”) , 切实增强乡村卫生网络的服务功能。一模式:即在全镇范围内推行乡村卫生组织一体化管理体制, 统一模式。两独立:一是法律责任独立。村卫生室人员在开展诊疗及其它活动时, 产生的风险和责任由村卫生室及相关人员承担。二是财务核算独立。村卫生室的业务开展实行财务独立核算, 自负盈亏的经营管理方式。双联动:即旗人民医院和中蒙医院医生每月下乡镇卫生院指导工作3天;乡镇卫生院医生每月下村组指导工作3天;乡村医生每月到乡镇卫生院轮科跟随指导医生学习实践1天, 乡镇卫生院医生每月到旗人民医院和中蒙医院轮科跟随指导医生学习实践1天, 形成双向互动, 共同提高医技水平。五统一:一是统一行政管理。村卫生室拥有资产经营权 (政府举办的村卫生室的所有权由卫生院所有) , 乡镇卫生院负责对辖区卫生工作统一规划、统一安排、统一检查, 统一考核, 对村卫生室实行统一管理。村卫生室明确了设置标准, 按人口比例设立16个村卫生室, 每个村卫生室确定一人为主任, 实行主任负责制承担统一管理职能。二是统一人员管理。实行全员聘用制和统一调配管理。乡村医生实行聘任制和绩效工资制, 乡村医生竞聘上岗择优录用, 受聘者不改变农民身份;村卫生室有执业许可证, 医务人员有资质合格证, 制定了村卫生室的绩效考核办法, 实施奖惩制度, 对村卫生室下达了医疗服务和公共卫生服务任务指标, 半年一次绩效考核。三是统一业务管理。健全规章制度统一业务管理, 督促村卫生室认真履行基本医疗、预防、保健、健康教育、康复医疗等职责。做到24小时应诊制。四是统一药械管理。落实基本药物制度统一药械管理, 乡村两级医疗机构药品使用严格按照“统一价格、统一报批、统一采购、统一配送、统一结算”的五统一原则进行, 不允许村医私自采购药品。五是统一财务管理。实行报账制管理, 村卫生室负责人兼报账员, 负责每月向卫生院上报当月发生的经济活动情况, 负责登记单户会计备查账, 统一制度, 统一收费标准, 统一核算方式, 统一收费票据, 统一结报对帐时间, 统一上级补助的考核标准, 并将村医补助发放至财政“一卡通”, 通过绩效考核发放。

内蒙古自治区卫生厅毕力夫厅长到霍尔奇卫生视察工作。

(三) 从养老保障入手, 探索解决乡村医生的待遇问题。

以城乡居民养老保险的最高限额1000元的标准, 按照企业养老保险的单位和个人的自付比例, 政府补助700元, 乡村医生个人承担300元。对2011年12月31日后男满60周岁、女满55周岁仍然在岗的乡村医生, 由政府计发基础养老金, 不再为其缴纳养老保险费。2012年已经完成为全镇25名乡村医生缴纳城乡居民养老保险, 旗财政补贴1.75万元。

旗乡村卫生服务一体化管理进一步提高了乡村医生的待遇, 充分调动了乡村医生的积极性, 管理规范、到位, 服务及时、全面。阿荣旗旗乡村卫生一体化管理工作得到呼伦贝尔市卫生局的认可, 2012年4月, 呼伦贝尔市乡村卫生一体化管理现场会在阿荣旗霍尔奇镇成功召开, 阿荣旗霍尔奇中心卫生院的经验得到推广。

二、以公共卫生工作为重点, 全面提高群众健康水平

霍尔奇镇中心卫生院以基本公共卫生工作为重点, 健全公共卫生服务制度、体系, 全面实施公共卫生服务, 实行分类管理、分工负责制, 围绕项目工作指标, 积极有序地开展工作。居民健康档案建档率达82.46%, 电子档案录入率达到了96.3%。结合霍尔奇当地实际情况, 开展了针对常见病、多发病、慢性病、传染病防治和健康生活方式的健康教育, 居民的健康知识知晓率及健康行为得到了有效提升。对霍尔奇全镇的美容美发店、旅店、饭店、学校食堂都实行了全面的监督规范化管理, 并建立了档案, 定期进行检查。

三、以创建中医先进县为契机, 全面提升中医服务水平

按照《全国农村中医药工作先进单位》建设标准, 动员全体中医药人员积极投身到创建工作中。一是完善中医药服务网络, 提高中医药服务能力。为所有村卫生室购置针灸针、火罐、刮痧板等基本诊疗设备, 购置中药柜、电子称、冰箱、煎药机, 在全镇范围内为居民提供中医药服务;二是加强中医人才队伍建设。院长牵头对全体中医药人员开展中医适宜技术培训, 采取中医类别村医轮班到卫生院坐诊, 卫生院中医人员直接带教指导的方式提高村医的中医技术水平;三是发挥中医药在公共卫生服务中的作用。在为居民建立健康档案的同时, 开展中医体质辨识活动, 根据不同体质进行健康指导, 鼓励慢病人群使用中医药, 指导掌握太极拳等运动方式增强体质;四是营造浓厚的中医药文化氛围。投入资金制作中医药展板、宣传册、健康教育处方、举办中医药咨询活动、开展中医药讲座、中医入村、进家庭义诊, 在全镇掀起“信中医药、爱中医药、用中医药”的热潮。通过全体中医药人员的不懈努力, 2012年, 霍尔奇中心卫生院迎接自治区、国家组创建验收, 获得自治区和国家检查评估组的一致好评。

四、以医德医风建设为抓手, 努力提升医疗服务质量

卫生院把医德医风建设放到重要位置, 常抓不懈, 结合“三好一满意”活动, 开展5.12知识竞赛、“各岗位知识比拼”、优秀医务人员表彰等活动, 激励全院医护人员创先争优、钻研业务的学习氛围。积极开展各科室“窗口服务月”活动, 激发职工比贡献、比服务的工作热情。通过实施医务人员廉政风险排查机制, 建立更加完善的防控机制, 杜绝不良行为和违法事件的发生。

五、基本药物零差率销售工作稳步推进

基本药物制度的执行力是医改工作的落脚点, 按照卫生局的部署和要求, 统一网上采购、统一配送企业、统一药品价格、统一支付货款的“四统一”管理原则, 进行了规范管理。一律在自治区药品网上集中采购, 实施药品零差率销售。并且广泛宣传, 充公利用各种媒体, 采用多种形式在全社会营造良好的宣传氛围, 让广大群众和医务工作者充分认识建立国家基本药物制度的重要意义, 让医务人员愿意开、人民群众愿意使用基本药物。医疗卫生单位和医务人员是基本药物制度最直接的执行者, 充分调动广大医务人员的积极性、主动性和创造性, 通过实施基本药物制度, 对一些高价药、新特药限制使用, 不合理用药现象得到有效控制, 把好药、便宜药介绍给群众, 让群众少花钱治好病, 更好地服务人民群众。

为了方便农民报销, 体现新农合市级统筹政策的优越性, 全市实现了统一服务平台, 患者在全市范围内的定点医疗机构住院都能实现即时结算。实施市级统筹后, 实现参合患者在市域内定点医疗机构异地就医, 即时结报, 方便群众, 提高效率, 更好地保障了人民群众的健康。

六、绩效考核稳步进行

关于新医改形式下党建工作的探讨 篇3

前言

关于医院的党的建设工作应当增强，这样才能体现党组织的政治核心作用，建立医生和病人之间的关系，加强医疗设施，教学，科研和谐发展，党组织凝聚力和战斗力是当前党建工作的重要任务，医院党建工作者需跟紧时代步伐，革新观念，解放思维，以积极的态度去探索医院党建工作的新问题，新情况，在摸索中寻找新的方法，找准党建工作与业务工作的黏合点和切入点，创建医院和党组织工作的新局面。

1、加强医院和党组织联系在实践中摸索

在医院和党组织的建设过程中，要找准位置，要在坚持社会主义办院的前提下，发挥党委在医院重大决策中的参与作用，在执行党的政策方面进行监督，在维护医院权益的协调作用下，在处理关系发挥凝聚作用。对机制进行完善，从管理干部出发，不断革新干部和人才的管理。第一，医院党委要坚持党对干部和党对人才的管理，健全后备干部培养和人才管理制度，增强医院干部的培养选拔管理工作，第二，要始终坚守德才兼备，以德为先的用人标准和党管干部人才的原则。实行人才立院战略，要党政人才和专业人才一起抓的方法，创新性的开展干部人才工作，建立多种方法，多种角度发现和启用人才的用人机制，实行人才队伍建设的奖励方法和监督方法，从而为医院营造良好的就医环境并鼓励优秀人才被发现的机会，这是医院党委发挥好核心作用的重要环节，也是医院党建工作所发挥的重大作用。医院和党组织应该紧紧围绕为人民服务的方针，发挥党组织的政治核心和监督作用，这样才能有效将重要问题的解决，坚定的坚持党建工作付出服务于医院的革新和发展，服务于增强医院的服务质量，要遵循不断改善广大职工生活水平和生活质量，要重视党建，要党建促进医院发展。

2、坚定改革创新决心，努力使医院党建工作上到新的台阶

坚持改革精神是在党的十七中提出的，在改革过程中需要增强党的创造力，凝聚力，战斗力。医院党建工作需以十七大精神为指导，刷新观念，与时俱进，敢于探索和创新，不断努力的拓展医院党建工作的新局面。

加强对党员管理机制，这样才能将制度落实到位，坚持从严治党的原则，健全医院党建工作长时机制，党建工作的开展才能顺利进行。党建工作应该完善基层组织，加强党的执政的基础，优化党内民主制度，可以加强党的活力。推进反腐倡廉制度的创新，规范党员学习和组织生活制度，执行党建目标考评制度，加强制度建设，为医院党建工作提供制度保障。

增强医院党组织的队伍建设，努力培养出一批政治强，业务精的工作者，这直接关系到医院党建工作的成效。第一，医院党组织应该选拔政治素质高，责任心强的干部当党政领导。第二，采取相应的措施和方法，结合实际的对党务工作者的培训与培养，努力的提高其业务素质和工作能力。第三，加强党员之间的监督，要坚持民主集中制的原则，必须坚持党外监督作用，加大监督力度提高监督效率。创建学习型党组织的模型，提高党在新医改形式卫生体制的重要性。医院党建工作要紧密结合医院改革发展的实际，把加强党员干部的理论学习作为提高素质增长才干和解决问题能力的根本途径，扎实推进学习型党组织建设，要结合实际，组织全体党员干部深入学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想，贯彻落实科学发展观，系统掌握中国特色社会主义理论体系。真正使党员干部做到坚持用发展的马克思主义指导实践，真正提高运用科学理论分析研究和解决实际问题的能力，从而推动医院工作的开展。

3、开展创先争优活动，创建先进机制评比

创建先进基层党组织，争做优秀共产党员，建立保持共产党员先进性的长效机制，对于新医改形式下党建工作有着至关重要的作用。通过开展创先争优活动，推动基层党组织的战斗堡垒的作用，党的基层干部发挥带头作用，树立先锋模范的榜样，激发使命感和责任感，保持内在的活力。为建立保持党的先进性的长效机制奠定扎实的基础，为发挥党员的模范带头作用树立样板，为医院的长远发展提供动力和保障。医院和党之间的建设是一项长期而艰难的任务，需要不断的摸索才能得出一套完整建设新医改的方针。

总结

在新医改的大背景下，医院党建工作需要准确定位，增强医院党组织的执政能力以建设为重点，加强党的基层组织建设，开展创先争优活动，将党的建设与医院之间紧密结合起来，使医院和党的建设工作充满朝气，不断发展医院的实力与服务水平，为人民提供满意的医疗服务，只有这样这样才能发挥医院的作用，并且在新医改的形势下完成党建工作。

参考文献

[1]朱烨，徐青松.新医改背景下社区医院党建工作思路探讨[Q].医学与社会，2012（1）

[2]孔群.新医改背景下医院党建工作思路探讨[J].中国卫生人才，2014（5）

[3]孔得兴.新医改背景下医院党建工作探讨[N].办公室业务，2011（21）

镇医改工作总结 篇4

在诸多的医改任务中，当前农村卫生亟待落实的硬性任务有五项，基层卫生机构要全面推行绩效考核，2009年全面启动基本公共卫生服务考核和补助，基层卫生机构启动基本药物零差率销售，农村居民建立健康档案，在基层卫生机构开展收支两条线管理试点。在基层卫生机构全面推进这五项工作，是对农村基层卫生机构的一次巨大的、前所未有的改革，意味着农村基层卫生机构将建立起全新的、完全不同于以往的管理体制、服务模式、运行和补偿机制。要完成这些任务，有几个问题要把握。

一、在农村基层推进相关医改工作的基本思路

医改对农村基层卫生机构有非常具体的任务要求、指标要求和时间要求，如何实现这些要求，有一个既积极又稳妥的问题。开展以五项工作为重点的基层卫生机构综合配套改革试点，一边根据试点经验抓紧推进面上五项工作。通过点面结合，边试边推，实现医改对基层面上相关工作的要求。

二、在农村基层推进相关医改工作的基本原则

主要原则应该考虑到：

公益性原则：坚持政府主导，强化政府责任，加强政府在规划、筹资、制度、监管等方面的职责，维护并实现基层医疗卫生机构公共医疗卫生的公益性。

实事求是原则：因地制宜，分类管理，使基层医疗卫生机构管理体制、运行机制和服务模式既符合经济社会发展实际又满足群众基本医疗卫生需求。

统筹协调原则：从全局出发，统筹协调购买公共卫生服务、药品零差率销售、绩效考核、收支两条线管理等综合配套改革重点工作之间的关系，以及与医改工作大局之间的关系，做到着眼长远，立足当前；统筹兼顾，突出重点；分步实施，协调开展。

点面结合原则：《按照国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排的通知》（国办函〔2009〕75号）和省医改工作的总体安排，实现医改对面上相关工作的指标要求。

三、在农村基层推进相关医改工作的基本步骤

（一）公共卫生服务考核和补助

１、明确建立居民健康档案，健康教育，预防接种，传染病防治，高血压、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理，儿童保健，孕产妇保健，老年人保健等国家基本公共卫生服务项目的指标、要求和进度。

2、合理划分卫生院、村卫生室从事基本公共卫生服务的具体职责任务。

3、省制定《基本公共卫生服务项目实施方案》和《考核与补助办法》，地方制定具体的实施办法、考核与补助细则，并按照分级负责的要求，将任务层层分解，落实到每个基层医疗卫生机构。

4、在绩效考核和收支两条线管理中统筹研究购买公共卫生服务工作，建立基本公共卫生服务项目考核评估机制，将服务到位情况和居民满意程度作为考核评价依据，并根据考核评估结果核拨专项补助资金。

（二）药品零差率销售

１、根据卫生部等部委《关于建立国家基本药物制度的实施意见》，研究乡镇卫生院、社区卫生服务机构基本药物的采购、配送、使用、监管等规范规定。同时研究非目录药物配备、使用的相关政策。

2、与相关部门协调，将基本药物全部纳入基本医疗保障药品报销目录和新农合报销目录，并确定报销比例。

3、在公共卫生考核和补助、绩效考核、收支两条线管理中统筹研究药品零差率销售后的财政补偿政策。

（三）绩效考核

１、制定绩效考核方案。绩效考核分卫生局对卫生院和卫生院等卫生服务机构对在岗人员的绩效考核。根据实际情况，在做好区域规划、规范岗位设置、制定岗位职责、明确岗位薪酬、全面实行人员聘用制的基础上研究制定绩效考核方案。

2、实施绩效考核。对卫生院等卫生服务机构及其岗位责任人履行职责、工作数量、工作效率、工作质量和群众满意度等方面进行考核测评，确定绩效考核结果。

3、开展绩效评价。对绩效考核结果进行评价，作为对卫生院等卫生服务机构补助发放依据和在岗职工薪酬绩效工资的发放依据，奖优罚劣，奖勤罚懒。

（四）收支两条线管理

按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的原则在卫生院探索收支两条线管理。基层医疗卫生机构的基本医疗等收入全额上缴，开展基本医疗和公共卫生服务所需经常性支出由财政核定并科学合理安排。

1、根据服务人口、服务能力、工作量的变化趋势及发展情况，研究卫生院的服务功能和服务范围。

2、核定卫生院人员编制和岗位。以相关配置标准为指导，明确编制性质，调整岗位职责，优化人员结构，实行全员聘用。采取措施解决冗员问题。

3、根据卫生院收支情况，编制预算方案，实行新的财务管理办法和资金拨付方式。

4、实行收支两条线管理下的新的财务管理方式，规范卫生院财务管理和会计核算。

5、实施绩效考核。由卫生局、财政局对卫生院）和由卫生院对职工实施绩效考核，考核结果作为政府补助依据和职工绩效工资依据。

（五）需要解决的其他重点问题

１、探索建立以居民健康档案和基层医疗卫生机构基础信息为核心的卫生信息平台，整合现有妇幼保健、疾病控制、规划免疫、合作医疗等信息系统，实现各类卫生信息系统的无缝对接，为综合配套改革提供准确、完整和及时的信息。

２、化解卫生院服务机构债务。

2011年9月1日

一、强化管理，确保卫生院规范良好运行

基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保规范”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。

一是抓建章立制。我们结合实际，制定了《张集乡卫生院医护管理制度》、《张集乡卫生院考勤及奖惩制度》、《张集乡卫生院职工绩效工资考核实施办法》、《张集乡卫生院职工绩效考核细则》等一系列制度，利用制度来规范管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。

二是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和责任，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。

三是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和服务能力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作规范。

二、强化考核，确保卫生院各项工作的“绩”和“效”

考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的积极性，推进了卫生院各项工作的有效落实。

一是明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。

二是确定考核办法。我院对职工的绩效考核，每天职工进行自考并记录，每周监察监督组进行督查自考情况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。

三是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩办法，如，值班、加班、误餐给予补助，出满勤、卫生清洁，给予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。

三、强化监管，大力推进乡村卫生服务一体化管理

村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项内容，也是卫生院管理工作中的重点和难点。如何调动村医的积极性？如何使村医服从卫生院管理？如何规范村医行为？为此，我们做了大量工作。

一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生服务一体化管理委员会，主任由院长担任，防保专职站长任办公室主任，为具体负责人，抽调了卫生院3名骨干人员分别担任组长，将全乡13个卫生室分成3个组，包保负责各组村卫生室的日常监管工作，委员会成员每月对村卫生室进行一次督查，监督村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化管理中出现的困难和问题，指导村卫生室开展工作。

二是实行绩效考核。我们制定了村卫生室的绩效考核办法，对村卫生室下达了医疗服务和公共卫生服务任务指标，每月进行一次督查，半年一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。我县对村卫生室的补助经费是在省补助每1200人口8000元的基础上，县财政再补4000元，平均到每个村医，每月人均近1000元。此项经费对村医还是有一定的吸引力的。我们对村卫生室主要考核门诊人次、医疗质量管理、药品管理、财务管理、门诊统筹以及基本公共卫生服务任务完成情况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。

三是严格督查监管。我们制定了村卫生室的各项管理制度，并与绩效考核挂钩。我们要求每月5日前，村卫生室需把当月公共卫生服务完成情况的各项数据报送至卫生院防保站，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。对医疗服务工作：处方要求规范，每张均要有分类收费金额注明，并附有发票；门诊登记要齐全，注明患者的联系电话；抗生素二联及以上联用处方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。对村卫生室的财务管理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，采取“三查、三看、二核对”的办法，即：查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监督村卫生室药品采购和零差率销售情况，对违规行为坚决纠正。

存在的问题：

一、债务问题 由于08年新建乡卫生院，留下了200多万元的债务，其中170万元为借贷，每年要承担近20万元的利息，新医改后，取消药品加成，收入锐减，靠业务收入已无法偿还这笔债务，严重制约了卫生院的发展，甚至影响了各项业务的正常运转。

二、人才问题 人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达31人，其中临床10人，护理7人，住院病人平均80人次/月左右，门诊1000人次/月左右，月均收入20万元以上，医改后编制总数为20人，分流11人，辞职3人，其中从事临床只剩4人，护理3人，而门诊及住院病人数没有发生太大变化，公共卫生项目任务在逐渐增加，导致部分医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来所有在岗人员基本没有休息日和节假日，特别是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手不足，只得关闭部分科室。

三、分配问题 特殊人才待遇得不到体现，人心浮动。因我院临床一线人才部分为医改前自聘人员，业务能力相对较强，尤其是热门专业如：麻醉、骨、外科临床等，医改后只拿见习工资，待遇大幅下降，不足合肥市民营医院待遇的一半，导致部分人才辞职。

四、院长支配权过小，绩效考核方案可操作性不强，收入距离无法拉大，职工积极性得不到有效调动，吃大锅饭现象无法遏制。

五、管理、监督力度不够，本人因管理水平有限，监督机制不够健全，又人才缺乏，本人大多时间充当一线人员，对部分职工串岗、脱岗缺少监管，对旷工、违规违章人员处罚落实不能到位，导致一些规章制度形同虚设。

以上主观问题我们将加大力度进行整改，逐渐克服，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进行再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出困境。

总之，在各级领导的指导下和支持下，我院的工作取得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比较，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还很多，我们将进一步转变服务理念，创新思路，努力推进我院卫生事业又好又快的发展。

四川省成都市武侯区玉林社区卫生服务中心以第三批学习实践活动为契机，创新举措，实践为民，积极推动深化医改任务落实，时刻履行社区卫生服务中心的工作职责。

一是创新管理体制，优化人事分配制度。推行“定编定岗不定人、考核对事不对人”的人事制度和由岗位工资、绩效工资、社会保障构成的“奖勤罚懒、绩效优先”的新型收入分配制度，建立起由政府主导的内部竞争机制，使人员能进能出、收入能高能低、职位能上能下，增强了医务人员的工作动力、责任心和敬业精神，提高了中心的服务质量，奠定了中心良性发展的运行基础。

二是全面推行“收支两条线”管理模式。取消基本账户，将所有收入上缴武侯区财政专户，将人员经费、公用经费、业务经费、房屋及设备维修经费等全部纳入财政支出预算，由财政统一拨款。医务人员的收入不再与业务收入挂钩，中心收入不足的部分，由财政补足、政府统一调控，切实保障社区卫生服务的基本运作资金，有效控制了医药费用的不合理增长，确保了社区卫生服务的公益性，让广大居民真正得到实惠。

三是确保基本用药“零加价”销售，缓解“看病贵”问题。2007年，武侯区在四川省率先启动社区基本用药“零加价”的惠民行动，将450种社区卫生基本用药纳入“零加价”范围，实行政府采购、统一配送，强调规范用药，切实让利于民，规范了药品市场管理，促进了医疗卫生资源优化配置。针对玉林区实际情况，又增加98种特殊疾病的门诊药品，受到社区居民欢迎。2009年国家基本药物制度实施后，玉林社区卫生服务中心将武侯区原有的“药品零加价目录”与国家基本药物制度的“基本药品目录”进行衔接，保证广大居民的基本用药需求，积极引导医生合理用药。

四是构建服务平台，优化服务方式。率先在全国中西部地区实行以计算机局域网为基础的信息化管理，开展全科诊疗、慢病管理和公共卫生服务。中心以“社区卫生服务管理信息系统”为依托，将社区居民的健康档案全部纳入信息系统管理，为辖区85%以上的居民建立了健康档案，重点服务人群建档率达95%以上。在辖区开展高血压和糖尿病规范化管理，受惠居民分别达3743人、1808人。主动开展以家庭医生为核心的团队上门特色服务，实行“一对一”的家庭医生包干负责制、双向转诊制、社区首诊制等，真正把社区居民的病“管”起来。为社区困难群体开展“一键通”服务，切实为低保户、特困残疾人、“空巢老人”等特殊人群提供就医、看护、健康咨询等方面的便捷服务。

市医改办领导调研我院医改工作 篇5

4月13日上午，市医改办主任、党组成员张佩渠，市医改办协调组组长吴涛、市医改办政策法规组组长成昌慧一行莅临我院调研座谈医改工作。县卫生局局长姜昭辉、县医改办主任曹文田等领导陪同调研。

张佩渠主任首先听取了姜昭辉局长、曹文田主任关于公立医院改革工作进展情况的汇报。

调研组一行先后来到心内科、门诊大厅实地查看了我院信息化体系建设。今年，我院在现有系统的基础上增加了门诊电子病历系统、门诊输液系统、重症监护系统、临床路径管理系统、手术麻醉系统等9个系统，新系统实施后进一步丰富了医院信息化体系，提高了数字化服务水平。

我院作为全国电子病历试点医院，全市公立医院改革试点医院，在信息化建设和内部运行机制改革方面做出了积极探索。借力以电子病历为核心的信息化建设，以“三好一满意”和“三双行动”等活动为推手，选择确定重点项目，积极探索，创新体制，激活机制，在建设高效数字化医院、实行临床路径、推广实行预约诊疗、提供优质护理服务、规范医疗服务行为、落实基本药物配备使用、志愿者服务、远程诊疗、出院病人随访和人员工资实行绩效考核等内部运行机制改革方面取得了一定经验，在基础较扎实的项目如数字化医院建设、临床路径、优质护理服务和规范医疗服务等方面取得了可喜的成绩，为全市公立医院改革积累了经验。

在整个调研工作中，张佩渠主任一行对我院公立医院改革开展的工作给予了充分肯定。针对当前公立医院改革试点工作任务的艰巨性，调研组提出了几点要求：一是进一步搞好宣传发动，深化认识，统一思想。重点是医院领导班子和医务人员的思想认识，全力支持和参与改革工作。二是

医改工作总结 篇6

2017年是我院全面贯彻落实国家卫生与健康大会精神和“十三五”医改规划的重要一年，根据市卫计委等上级部门医改总体制度设计和决策部署要求，我院医改工作持续推进并确保能落实到位，在此过程中，我们积累了经验，提高了医疗服务能力和管理水平，现将一年来的工作做如下汇报。

医改政策执行方面

一、人事改革

（1）机关事业单位养老保险改革：应市社会保险处要求，对我院所有在编人员的养老保险进行了改革。同时，报备了自2016年1月以来的养老保险的所有变动情况和首发待遇申报资料、年度工资申报资料，并在新养老保险系统上做出相应更改。

（2）按照沧州市政府《关于调整市属高校和公立医院用编增人程序的通知》、沧州市卫生与计划生育委员会、沧州市机构编制委员会办公室《关于公立医院使用人员控制数和领导数备案的通知》要求，及时调整院内职工聘任及用人政策。

二、两票制承诺书

为认真贯彻落实河北省医改办等部门关于印发《河北省公立医疗机构药品采购推行“两票制”实施方案（试行）的通知》（冀医改办（2017)2号）及冀卫办医（2017）27号文要求，做好公立医疗机构药品采购中实行“两票制”工作，与医药配送单位制定并签署了“两票制承诺书”。

三、药品、器械坚持阳光自主采购

严格执行《河北省药品集中采购平台》相关规定网上采购，严格执行药品网上集中招标阳光采购。

四、取消药品加成

按照卫计委破除“以药补医”的机制要求，我院早已取消了药品加成，坚决杜绝大处方、大输液、滥用抗菌素等问题的出现，真正做到了让利于民。另，我院高值医用耗材应用方面一直坚持为零。

五、物价收费和医保支付制度执行情况

依据市医改办的要求，控制不合理医疗费用的增涨，我们严格审查不合理费用，聘请医保中心专家来我院讲解物价收费相关政策，并组织医务人员认真学习，使医务人员合理用药、合理治疗、合理收费，从而加强对不合理费用增长的控制。

依照国家发改委、卫计委、人社部三部委联合下发的《关于推进按病种收费工作的通知》要求，我院还积极探索复合我院实际情况的按病种收费模式，对我院的临床路径及日间手术费用进行整理上报，共整理出6个科室20种疾病的临床路径及4种日间手术费用，并按时上报医改办。

六、院内医疗反腐工作常抓不懈 我院不断加强行风建设，推行“九不准”规定，与药品供应商等合作单位建立了守信激励和失信惩戒机制，坚持用药和医用高值耗材招投标制度等，有效杜绝了一切腐败之源。

医疗技术协作方面

一、围绕我院“开放办院，科教兴院”的方针，为了更好的落实京津冀一体化的政策，我院积极与全国知名医院开展联系，引进先进的诊疗技术。我院与天津市中心妇产科医院签订了医联体协议，根据协议内容，天津市中心妇产科医院在我院的医院管理、技术指导、人员培养及项目合作方面起到了积极的作用。

二、我院与石家庄妇产医院签订了双向转诊工作协议，我院可派医务人员到石家庄妇产医院进修学习，石家庄妇产医院对我院转诊患者实行医疗费用减免政策并派医疗专家来我院义诊、会诊示教手术及健康教育讲座等工作。

三、我院与郑州大学第三附属医院（河南省妇幼保健院）签订了《河南省妇幼儿童康复联盟医疗技术指导单位协议书》、《河南省妇幼产科联盟医疗技术指导单位协议书》，郑州大学第三附属医院对我院可提供技术援助、疑难危重病人会诊、义诊、转诊等便利条件。

医疗项目创新工作

为充分将医改落实到实处，我院在做好日常工作的同时，还不断开拓新项目探索新领域，并且在配套工作方面进行了努力的探索和改进。

一、无创DNA检测——为胎宝宝撑起健康保护伞

氏综合征目前尚无有效的治疗方法，最好的手段就是在孕期及早筛查出来及时终止妊娠。为生下一个健康宝宝，准妈妈们在产前都要做各种各样的身体检查，而唐氏综合征筛查就是其中很重要的一项。

沧州市妇幼保健院为全市唯一一家经省卫计委批准的产前诊断中心，承担着我市各县区产前筛查、产前诊断工作。自此，我市各县区无创DNA检测项目收费标准也从2200元降至1350元。让惠于民，造福沧州百姓！也让更多想做无创DNA检测的孕妈妈不再因为高昂的费用而纠结！

二、胎儿医学中心挂牌成立

在京津冀一体化的大背景下，我院整合学科优势，引进国内先进技术，与天津中心妇产医院、北京大学第三医院、山东省妇产医院、河北省人民医院建立了紧密的协作关系，建立了沧州市妇幼保健院胎儿医学中心，组建了自己的胎儿医学专家队伍。涉及产前血清学筛查、侵入性产前诊断，产前超声筛查、诊断以及胎儿治疗等。目前，我院已经常规开展的产期筛查和诊断项目包括：孕早期超声NT检测和孕早期唐氏综合症筛查，绒毛活检术（经腹或经阴道），孕中期唐氏综合征筛查、羊膜腔穿刺术，孕中期超声筛查，III级超声会诊，经皮脐血穿刺等。通过对整个孕期胎儿生长发育进行严密的动态监测,最大限度的提高我院胎儿畸形的检出率和胎儿疾病诊断率。

三、产前诊断中心高通量实验室

沧州市产前诊断中心与博奥检验联合共建NIPT实验室的成立，标志着我院是唯一有资质的开展孕妇外周血胎儿游离DNA产前筛查与诊断的医疗机构。且我院作为我市唯一一家产前诊断机构，可独立开展孕妇外周血胎儿游离DNA产前筛查与诊断服务，并出具检测报告，纳入我市孕产妇保健管理系统。

四、国医馆

国医馆的建设在装修装饰上体现中医药文化特色, 形成了相对独立的中医药服务区。按照中医药服务需求, 配备中医药专业人员共四人。大力推广中医药适宜技术的应用,培养适合我院的中医药服务人才, 积极开展多种形式的中医药预防保健宣传。

五、上线功能科检查报告自助打印系统，实现报告医师电子签名。取报告单的流程得到优化，减轻了科室工作压力，方便了患者。

六、上线医生护士手写电子签名，在病历中直接打印，减少了医护人员的工作量。

七、上线我院微信服务平台，目前提供就诊卡充值，当日挂号，预约挂号，诊间缴费，住院预交金缴费，挂号查询，报告查询等业务。制作微信支付操作指南桌牌，并发放至各科室门诊、病区。

八、上线医保病历调阅平台，实现在线审核医保病历。改变了医保科将纸质病历送往医保中心审核的模式，提高了病历审核效率。

九、上线床旁结算系统。依托“一卡通”，门诊医生开具电子入院申请单后，可在MIS自助机上办理入院，或在病区护士站办理入院，出院前一天医生下明日出院医嘱，医保科对病历电子审核，当天出院时护士站进行医保结算，报销的费用直接退到就诊卡中。将住院结算窗口“移”到住院病区，免去了患者在病区和结算窗口之间的多次奔波，是真正的便民措施。

十、上线一卡通扣、退住院患者被褥押金功能，杜绝病区现金流。

十一、拟实施his中预约检查功能，计划2018年1月试运行。

十二、签署《微脉平台建设合作协议》，按计划逐步开展实施。

取得的荣誉、成果

沧州妇幼盆底康复项目获河北省先进集体奖；

由国家卫生计生委宣传司主办的“优秀医院宣传平台及宣传工作者表彰大会”上被国家卫生计生委宣传司授予“最佳医院文化传播奖”；

院报《沧州妇幼》被全国医院报刊专业委员会评为“全国优秀医院报刊”；在河北省妇幼保健中心举办的全省妇幼健康宣 传工作大会上，被评为河北省妇幼健康宣传工作先进单位。

我院新闻活动均在各类媒体（燕赵都市报、健康报等省级以上报刊；新华网、中国政府网、国务院妇儿工委官网、河北新闻网、中国青年网、搜狐网、凤凰网等知名网站）都有发表或转载，在省内外反响强烈。

宝宝大赛、市妇幼公益月嫂培训班、胎教音乐会、母乳喂养快闪、智慧孕育大型讲座、孕妈参观团进妇幼、三八节健康就医活动、小记者进妇幼、脑瘫患儿公益演奏会、寒暑假矮小儿童免费筛查活动及各类进社区、下乡义诊活动均取得了良好的社会效益。

新医改背景下医院党建工作探讨 篇7

十七大报告中指出:“党的执政能力建设关系着党的建设和中国特色社会主义事业的全局, 必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”所以现阶段, 在新医改不断深化的情形下, 医院的党组组建设工作需要将党的领导地位给充分突出出来, 坚持和加强医院党组织的执政能力建设, 使其在医院的体制改革中出应有的作用, 促进医院各项工作的全面开展。

(一) 将党的政治核心作用充分地体现到医院党建工作中

要在顺应国家政策办院的基础上, 切实将党组织的政治核心作用充分地发挥出来, 积极地参与医院各项重大决策, 给医院的各项工作的开展做好政治导向, 并依照党的相关政策方针监督医院的各项工作, 努力协调好医院各方工作人员的合法权益, 妥善处理好医院各部门之间以及职工之间的矛盾, 增强医院工作方面的凝聚力和战斗力。

(二) 建立健全医院的各项管理机制

建立健全医院的各项管理机制, 充分将党组织的政治核心作用和对医院各项工作的监督作用发挥出来。首先, 医院党组织要将管理人放在工作的首位, 即管理好医院的党员干部和相关专业的人才;结合医院实际情况建立相关行之有效的机制, 如激励机制、监督机制等;加强对医院各个部门优秀专业人才的选拔培养工作, 为医院培养出一大批政治觉悟高, 业务素质强的现代化医疗人才;其次, 坚持党组织优秀人才的和医院专业技术性人才同时抓, 多方面、多角度、多渠道地发现和任用干部人才, 并建立激励机制, 促使更多的优秀人才积极主动地参与到医院的改革发展中, 为医院的长足发展奠定人力基础。

(三) 努力抓好党建工作, 以服务医院工作大局为己任

医院党组织的各项工作要始终坚持促进医院全面工作顺利开展为重点, 将党组织的工作与医院的各项工作充分地联系在一起, 为医院的各项工作开展起到政治导向作用, 带动并监督医院其它工作的健康有序开展。积极参加并探讨党组织重大问题的决策, 找出工作中的问题所在, 及时改进, 以适应医院的改革和发展, 不断地提高医疗服务质量, 不断地改善医院职工的生活水平, 形成一种围绕医院中心工作抓党建工作, 进而促进医院健康有序发展的良好局面。

二、坚持机制创新为党建工作开展的导向, 推进党建工作迈上新台阶

(一) 强化制度建设, 健全党员管理机制

建立健全党建工作长效机制, 通过制定行之有效的制度促进医院党建工作的顺利开展。首先, 医院的党建工作应从基本制度抓起, 在原有的基础上给予补充, 利于党建工作的制度给予保留, 反之给予摒除, 将党的执政基础给打牢、夯实。其次, 实施党组织民主制度, 坚持公平、公开、公正的原则, 激发党组织成员工作的主观能动性, 进而提高党组织的工作成效性。同时还要健全党组织权利运行机制, 以防止部分党组织成员因种种原因造成思想方面的腐化;建立健全党组织学习及生活方面的相关制度, 深化党员对党的认知及丰富党员的生活;建立基层党支部党员联系群众的长效机制, 使党组织深入到医院职工工作和生活中, 了解工作实际与生活实际, 解决职工工作和生活中的难点问题;推行党建目标考评制度, 为医院党建工作的顺利开展提供制度保障。

(二) 培养后备党务干部, 加强医院党组织的队伍建设

培养选拔一部分政治觉悟高、业务能力强, 工作作风正的党务人员对医院的党建工作的有效开展有着十分重要的现实意义。首先, 医院党组织要挑选一部分资深的党务人员去选拔思想觉悟高、业务能力强的基层党政人员担任党政领导;培养一些政治能力强、业务素质高的青年党员参与党务工作, 为党组织储备人力基础。其次, 加强对党务人员的培训力度, 想尽一切办法, 多形式、多目标地党务人员进行培训, 以提高其工作能力和业务素质;

(三) 建立学习型党组织, 提高党组织工作的实效性

医院党组织要完善并严格执行各项党内学习制度, 结合工作实际, 采取灵活多样的形式使全体党员深入学习有关先进的重要思想理论知识, 贯彻落实科学发展观, 坚持以建设中国特色社会主义为学习方向。引导党员干部把政治理论和医院工作实际相结合, 在医院的实际工作中发现新问题, 新情况, 并以科学发展观的政治角度去分析问题, 解决问题, 发挥出党组织学习的真正意义, 进而提高党组织工作的实效性。

摘要：近年来, 在国家政策的指引下新型医疗体制改革已深入到我国的各大医院, 给医院的党建工作带来了极大的冲击, 原有的党建工作模式难以满足医院改革发展的需求。因此, 为了满足医院党建工作的顺利开展, 进而增强政治思想教育在医院发展中的核心作用, 必须要更新观念、创新思想、与时俱进地探索医院党建工作, 坚持一切以科学发展观为理论基础, 结合医院的实际工作加强对党组织的建设工作, 使党组织真正发挥出应有的功效, 充分发挥党员的模范带头作用, 以促进新医改下医院各项工作的顺利开展, 为人们提供更加优质的医疗服务。本文就新医改下如何加强医院的党建工作的实效性进行了探讨, 提出益于党建工作顺利开展的新方法, 新思路, 以期我国的医疗事业能健康稳定发展。

镇医改工作总结 篇8

关键词：新医改；思想政治工作；优势作用；对策

中图分类号： R197.323 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-128-2

0 引言

思想政治工作是我们党的优良传统，是我们的传家宝，是我们进行各项工作的基础。尤其是在当前激烈的市场竞争条件下，医院要想取得长远发展必须要加强思想政治工作，不断进行改革和创新，才能在市场改革的大潮中赢得生机。新形势下，人们的思想观念发生深刻变化，价值趋向呈现多样化， 必然会给医院医务工作者思想政治工作带来许多新的问题。因此，如何解决这些问题是当前形势下医院亟须解决的问题，这就需要相关工作人员加大力度进行新医改形势下的思想政治工作改革，优化思想政治工作模式，提升职工素养，端正职工思想目的，提高医务工作者的凝聚力和向心力，使医务工作者全心全意地为医院的发展贡献力量。

1 医院思想政治工作的重要性

1.1 思想政治工作为医院指明了发展方向

思想政治工作的开展使医务工作者具有了良好的专业技能和文化基础知识，这就为提升他们的医疗水平提供了强有力的思想保障。医务工作人员在实际的工作中必须要坚持为人们服务的宗旨，这样才能够使自己的能力不断得到提升，因此，在新医改形势下，医院必须要加强人才培养工作，同时将我们党的优良传统—思想政治工作渗透进去，为人才的发展和培养提供良好的环境，为员工自身价值的实现提供坚强的后盾。思想政治工作的开展为医院的发展指明了方向和道路，提升了医院的服务能力，推动了医院现代化的脚步，促进了医院的发展。

1.2 满足新医改下医院工作的需要

改革开放以后，我国的经济取得了飞速的发展，但是伴随着经济的腾飞，也衍生出了许多新的问题，尤其是在思想政治方面，出现了很多问题，造成了严重的后果。在医院里，经济诱惑颇多，逐渐出现了“回扣”以及“红包”等不良现象，并且屡禁不止。这些问题的产生说明传统的思想政治工作模式现在已经无法满足员工的需求，所以，医院急需创新思想政治工作的模式和方法，进一步加强员工的思想政治管理，保证每位医护工作者真正地做到以病人为中心，为病人提供优质的服务，坚决杜绝不良现象的发生。

1.3 医院思想政治工作的开展有利于实现科学化管理

医院思想政治工作的开展还为医院提供了大量的实践经验，保证了医院工作的科学化管理，主要表现在以下几个方面：第一，由于思想政治工作的开展是一项长期和复杂的工作，必须要长期坚持才能有效，因此无形之中就加大了思想政治工作的监督力度，保证了思想政治工作的落实；第二，思想政治工作的开展使医院更加注重对质量实效方面的管理，通过培养高素质的思想政治工作人才，切实帮助医务工作者解决工作中遇到的各种问题；第三，在医院管理的各个过程进行思想政治工作的渗透不仅能够帮助管理者统一员工的思想，还能够实现对员工思想状况的了解，提升思想政治工作的针对性和有效性。

2 医院思想政治工作中存在的问题

2.1 对医务工作者思想政治工作重视不足

面对严峻的市场发展环境，医院将工作的重点几乎全部放在了成本控制以及经济效益的提升方面，而对于员工思想观念方面的变化没有引起重视，没有意识到思想政治工作在医院发展过程中的重要作用，甚至为了节约成本，部分医院对负责员工思想政治工作的政工部门进行裁员，严重影响了医院内部的稳定团结，非常不利于医院的长远发展。

2.2 思想政治工作队伍与社会发展要求不相适应

由于医院自身发展过程中存在的弊端，使得思想政治工作队伍参差不齐，员工的工作方法、知识水平等与市场发展需求很不相符。还有的思想政治工作人员是从其他部门随意调任过来的，缺乏思想政治工作专业知识，从而导致了政工人员综合素质参差不齐，进一步加剧了员工之间的矛盾，与社会发展要求不相适应，严重制约了思想政治工作队伍建设。

2.3 思想政治工作机制不健全

当前，很多医院中由于缺少思想政治工作机制，使得思想政治工作流于形式，没有真正开展起来。时代的发展，使得医务工作者的思想出现了多元化的发展趋势，他们大多都具有思维开阔，创造性强的特征，如果还是沿用传统的工作方式和工作方法就不能满足医务工作人员的发展。因此，医院要转变工作方式和方法，健全思想政治工作机制，提升青年医务工作者学习思想政治工作的兴趣，让他们在思想上真正得到满足，进而促进医院思想政治工作的开展。

3 加强新医改下医院思想政治工作的对策

3.1 重视思想政治工作

医院在我国经济发展中占据重要的地位，医院的发展直接关乎国民的健康。思想政治工作是医院发展中的重要环节，医务工作者只有树立正确的思想观念，积极的工作态度，才能在工作中不断努力，积极进取，面对工作中遇到的挫折也可以乐观面对，战胜困难，在工作中不断磨炼自己的意志，使自身变得更加优秀，才能发挥自己的价值，为医院发展做贡献。由此可见，思想政治教育对医院发展的作用举足轻重，无论任何时候，医院都不能忽视思想政治工作在医院发展中的地位，一定要不断加强对医务工作者的思想政治教育，促进医院更快更好的发展。

3.2 加强职业道德建设，完善医务人员培育机制

职业道德建设是思想政治工作的重要组成部分，医务人员职业素质的高低直接影响了其效果。良好的职业道德对医务工作具有良好的促进作用。因此，医院要完善医务人员的职业道德建设，加强医务工作者的职业自律精神，维护医务工作者的良好形象。新医改政策的出台直接促进了医务人员的职业道德建设，为医院发展提供了一个契机，通过新医改的进行，医院加强了医德医风建设，弘扬了廉洁行医的职业正气，树立了民生工程的良好形象，进而建立起和谐的医

患关系。医院要重视职业道德建设，将职业道德建设同理想教育、政治教育、道德教育、职业操守结合起来，提升广大医务人员的思想意识水平，保证思想政治教育在医院发挥作用。

3.3 发挥典型示范引领作用，完善发展机制

深化医药卫生体制改革，充分发挥典型引路、模范带头的示范引领作用，是新形势下医院思想政治工作行之有效的方法。要用模范人物和身边的典型事例感染、熏陶、教育医务人员，通过具体、生动的事例引发医务人员的思想共鸣，激励全员奋发进取、崇尚先进，为推动和促进思想政治工作提供保证。医院思想政治工作者要善于挖掘工作典范、职业道德模范、技术骨干等先进模范人物，而且要大力宣传他们竭诚服务、忘我工作、无私奉献的先进事迹。优秀医务工作者的先进事迹和模范行为，形象、直观、具体，易于学习和理解，具有很强的说服力，优秀医务工作者所体现和代表的先进思想，深刻地寓于具体事例之中，易于被医务人员接受和仿效，具有很强的感召力，能够产生正面的激励作用。通过树立典型，在广大医务人员面前树起一面旗帜，使员工学习有榜样，赶超有目标，同时要通过对照，调动各方面的积极性，强化员工自我的完善，形成相互比、学、赶、超的良好风气。

4 结语

总之，随着人们生活水平的不断提高，人们对医疗水平也提出了更高的要求。为了提升医院医务工作者的工作质量和工作效率，医院必须要加强思想政治建设。思想政治工作是一项长期和复杂的工作，必须要作为一项重要工作来抓，首先医院要重视思想政治工作；其次，加强职业道德建设，完善医务人员培育机制；最后要发挥典型示范引领作用，完善发展机制，只有这样才能使医院的思想政治建设适应当前的新形势，把握思想政治建设的新思想、新方法，为医院的长期发展提供强有力的思想保证和精神基础。

参 考 文 献

[1] 梁剑云.在新医改形势下加强医院思想政治工作的重要性[J].现代国企研究，2015，24：220-221.