文明工地航建

文明工地航建（精选8篇）

文明工地航建 篇1

石鼓•天玺台小区项目工程为陕西聚旺伟业房地产开发有限公司重点工程，同时也是陕西中安工程管理咨询有限公司安全管理的形象品牌工程，目标为创建省级文明标准化工地，为达到最终目标，监理项目部建立了一整套监理实施规划方案和管理保证措施，并在整个施工过程中严格贯彻执行。

一、工程概况：

石鼓•天玺台小区三区16#、18#、19#、20楼，13#、14#、15#、17#楼位于宝鸡市高新零路以西，总建筑面积为170900.87平方米，基础类型为夯扩桩基础，结构类型为剪力墙结构，主体为商品混凝土现浇结构，抗震设防烈度7度，设计使用年限50年。本工程外架采用落地式双排脚手架，垂直运输工具为塔吊、施工电梯。建设单位：陕西聚旺伟业房地产开发有限公司 设计单位：陕西中航建筑设计院有限责任公司 质监单位：宝鸡市质量安全监督站 监理单位：陕西中安工程管理咨询有限公司 施工单位：陕西航天建筑工程有限公司宝鸡公司

宝鸡市第二建筑工程公司

二、管理体系的建立：

为确保工程建设顺利进行，杜绝各种违章、违规现象及各类安全事故发生，监理项目部于工程开工时成立，监理部航建主要负责人有项目总监王晓东，土建监理工程师李虎祥、王苍奎、姜开荣，安全监理工程师董忍祥，水暖监理工程师朱宝义，电气监理工程师王清级，监理员杨亚伟、徐红军，并针对本工程编制监理规划、监理实施细则、安全监理细则、旁站方案、见证取样计划，确定人员职责，建立监理工作制度：

1、《职业道德守则》和《工作纪律》

2、总监理工程师监理职责

3、专业监理工程师监理职责、监理员职责

4、施工监理例会制度

5、施工方案报审制度

6、施工现场安全检查制度

7、施工安全设施、施工机械验收核查制度

三、安全生产、文明施工的管理实施：

在工程施工的实施和正常工作安排中，监理项目部始终把安全生产及文明标化工地建设摆在首位，并严格遵照国家安全标准、省市质监部门、规划局及项目部制订的关于监理细则、制度进行贯彻实施。监理项目部除日常的监理安全巡查外，定措施、定人员、定时间进行施工现场安全检查工作，并把发现的问题责任制进行处理和解决。

1、工程开工前组织建设单位、施工单位召开监理交底会议，确定安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能的危险源和重大危险源，研究确定安全监控的主要措施。

2、主要施工机械、材料进场前进行报验，如塔吊、施工电梯、钢管等进行备案手续的检查和施工现场的检查，对不符合要求的机具、材料坚决予以退场处理。使用过程中定期要求施工方进行保养，监理定期进行检查。

3、对危险源部位，根据实际情况，要求施工方编制施工专项方案，如模板、脚手架、临时用电、机械安装和拆除等，方案实施前由施工方报监理进行审批。

4、坚决落实施工现场安全检查制度，由总监王晓东为组长，现场监理代表李虎祥为主要负责人，每周实行安全检查，每月进行一次联合安全检查，主要检查内容：临时用电、高空作业、临边防护、承重支模架、脚手架等，对于检查中发现的问题，通过口头、监理工程师通知单、安全隐患通知单和工程例会的方式要求施工方进行整改和解决。

5、落实施工安全监理巡视制度，安全监理人员每天例行巡视不少于一次，将当日现场安全生产中的隐患及时发现、及时解决，并将问题通过监理日志进行记录。

6、施工人员进场前，监督施工方落实三级教育制度，并检查特种人员的资质，对架子工、桩机操作工、电焊工、塔吊操作工等进场前进行资质、证书检查，无证书人员，禁止上岗。

7、督促施工方施工现场安全、文明标化的布置，包括材料的堆放、生活设施的布置和管理、消防保卫、保健急救制度的落实等。

8、定期的监理安全考核制度，每月由公司领导到现场进行巡查，检查安全管理工作，定期对监理项目部及其人员进行考核。

四、监理成效

本工程于2012年开工，我单位认真履行省、市安全管理的有关要求，在实践中学知识，在工作中求经验，通过监理项目部全体人员的努力，宝鸡市质量安全监督站、宝鸡市规划局及其他工程相关单位的正确指导，工程施工进展顺利，未发生任何安全事故。

五、评定结果：

1、本工程未发生任何安全事故；

2、施工单位各项资料齐全并有效；

本工程基本符合陕西省文明工地检查（验收表）的相关要求，请各位在座专家、领导评估。

陕西中安工程管理咨询有限公司 石鼓•天玺台小区监理项目部

文明工地航建 篇2

关键词：安全文明,施工,工地

为了更好地制订安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度, 本文结合实例总结了创建省安全文明工的措施。

一、实例工程概况

某小区二期工程位于保定市任庄路东侧, 沈庄路南侧, 规划路西侧, 隆兴路北侧, 某工程有限公司承建X#楼及地下车库Y段。其中, X#楼建筑面积18204.22m2, 剪力墙结构, 地上27层, 地下2层, 建筑高度79.1m。地下一、二层为非标层, 1-27层为标准层, 层高为2.9m。Y#地下车库建筑面积22843.60m2, 地下一层层高4.5m, 我方承建12000m2。住宅楼地上部分模板采用大钢模, 脚手架采用外挂架;地下部分及车库模板采用小钢模, 脚手架采用双排架;结构施工阶段现场布2台塔吊作垂直水平运输, 装修阶段, 现场设2台施工电梯作垂直运输。

本工程作为保定市一个文明施工窗口, 在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制, 以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求, 如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求, 将成为本工程重点管理和控制的内容。

二、施工准备阶段

此工程有限公司在招标中标之后, 成立了专门项目部, 项目部人员多次走访保定市建设局相关主管部门, 得到了相关主管部门的大力支持、指导和帮助并配合建设单位顺利完成了安全生产监督备案手续。

同时, 项目部组织各部门管理人员深入学习河北省及保定市建设主管部门的各项规章制度, 结合部颁标准的各项要求, 制订了安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全了项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度。

项目部安全生产和文明施工目标是:死亡事故为零, 重伤事故为零;事故负伤率控制在1‰以下;杜绝火灾、交通、设备等重大事故;创建“保定市安全文明施工工地”, 争创“河北省安全文明工地”。

三、施工准备临时设施建设阶段

首先, 项目部有关领导不断和建设单位、监理单位进行沟通, 听取建设单位、监理单位对安全生产和文明施工的要求和意见, 认真对待建设单位、监理单位提出的建议和要求, 为开展好项目部的安全生产和文明施工工作打下了基础。

为了实现安全生产和文明施工的既定目标, 项目部对施工现场内要施工的道路和办公区域及生活区主要道路进行了混凝土浇注硬化, 现场周边采用钢管扣件和彩钢板进行全封闭围挡。生活区、办公区与施工区域用钢管扣件和密目网进行分割。所有房屋全部采用彩钢板房和轻质板房进行搭建。办公区设办公楼、厕所和停车场, 生活区设宿舍楼、食堂、淋浴室和厕所。施工现场主干道宽度为4米, 满足消防通道要求。

现场临时用电布置完全依据部颁标准《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 的要求进行, 现场用电从建设单位提供的变压器引下, 进入现场后设一级配电箱, 各个单体建筑、大型起重设备、各加工区域、施工作业层设置二级配电箱, 各用电设备配置开关箱, 从而达到三级配电两级保护的要求。

项目部还根据消防和治安保卫法律法规的要求, 建立了消防保卫管理体系, 明确了各级岗位消防保卫职责。为防止发生工地盗抢事件, 项目部聘请了10保安, 24小时在工地执勤。为防止发生火灾事故, 项目部购置了两台加压水泵, 设置了10立方米容量的消防水池, 在生活区、办公区、施工现场敷设了直径100mm的消防管线。

四、施工阶段

首先, 项目部严格对各分包单位的管理, 审验各分包单位的施工资质和安全生产许可证, 与各分包单位签订安全管理协议, 临时用电安全管理协议, 消防安全管理协议。对进场施工人员进行安全生产、文明施工、消防保卫、重大危险源控制和管理、应急救援和疏散等教育, 坚持对每一名施工人员执行先教育、再考核、后上岗的原则, 同时建立每名施工人员的三级教育档案以备查询。

其次, 项目部按照施工组织设计和各专项施工方案的要求, 严格控制安全生产和文明施工各地各项工作: (1) 根据要求对现场8米深的深基坑作业进行了方案专家论证工作; (2) 项目经理在资金使用上, 首先办理了建筑施工现场意外伤害保险, 然后优先落实安全防护、文明施工措施费的使用; (3) 项目部项目经理、安全员和特种岗位操作人员均持有效证件上岗; (4) 对进场施工人员进行教育考核, 建立三级教育登记卡; (5) 编制生产安全事故应急预案并于2009年安全生产月期间进行了一次应急疏散演练; (6) 坚持每周进行施工现场安全生产检查和事故隐患排查治理制度, 对发现的事故隐患, 项目部下发事故隐患整改通知并明确事故隐患整改措施, 明确整改完成时间, 明确整改负责人, 由项目部安全部负责跟踪检查隐患整改完成情况; (7) 坚持每月安全生产例会制度, 会上对施工现场及生活区办公区内的重大危险源和重要环境因素进行识别、分析、评价、更新, 评价重大危险源和重要环境因素控制措施是否有效。

五、强化监理工作

监理人员在巡视过程中针对施工单位提出的要求进行检查, 发现安全隐患及时提出并及时下发安全整改通知, 监督落实施工单位切实整改, 在每周的监理例会上, 安全问题也作为重中之重进行反复强调。

创文明工地稿 篇3

根据形势的发展，建筑市场向国际先进行业看齐，对建筑工程的施工管理越来越来规范化、标准化。特别是上海2010年即将举办“世博会”，我们工地地处内环闹市，创建“市文明工地”是我们桐柏公司的必然选择。

对创建文明工地，公司成立了文明工地领导小组，将重点放在前期计划及整个实施过程上，杜绝为创办而创办，摆花架子、走过场。根据上海市建设工程文明工地评选内容及标准要求，项目部根据公司要求，制定了创建文明工地以下措施：

一、组织措施：

根据上海市文明工地评选管理规定，要创建文明工地，在组织管理上应采取以下措施：

1、成立了项目部经理为首的文明施工管理领导小组，编制各施工阶段的文明施工计划划及落实措施。

2、成立安全质量管理领导小组，建立管理网络，完善管理规章制度及项目创优计划。

3、成立防火领导小组，建立防火管理网络，建立义务消防队，制定防火管理制度。

4、按计划进行检查，落实措施到位。

二、现场布置：

根据文明工地要求，必须将生活区和施工区实行安全隔离。施工区域现场布置，按经审核批准的施工组织设计中平面布置图要求实施。具体要求如下：

1、建设工地必须实行围栏封闭施工，各路段和市容景观道路的围栏不低于2.5M，凡砖砌围栏必须刷海宝兰处理。并在围墙上出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。

2、出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“八牌二图”。

3、积极与街道办联系，成立工地临时党支部，组织党员学习有关文件，提高党员在各个方面的先进性模范领军带头作用。

4、工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建造面积得当，外形整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子的使用功能，水电管线及电器设备布置符合安全要求。

5、工地办公室墙上明示各岗位人员的责任制；公司质量方针、工程概况，项目 1

工程工期、质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全管理网络图，质量管理网络图，安全保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防讯领导及抢险小组名单，现埸卫生领导小组名单。

6、现埸施工平面布置图；项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。

7、水泥库、散装库房符合封闭要求，做到库内不进水，不渗水，不扬尘；分类插标挂牌，过目能成数；有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先用先用，后进后用的原则；库容整洁，地面无明显浆灰。

8、仓库(工具间)内整洁，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，库内按规定存放灭火器材。

9、钢筋、木工棚：工棚搭建符合要求，机械安置稳固且间距得当并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边均挂有安全操作规程牌。

10、标准养护室：房屋要求保温隔热，面积不小于5m2；配置空调等温控装置，室内温度控制在20±3℃；设有养护水池、砂浆试块立柜、温度湿度计，室内湿度大于90%；有标养室管理制度及温湿度观测记录簿。

11、茶水亭：现埸要有清洁卫生的茶水供应，茶水桶要做到上盖、上锁和清洁，茶水桶应放置在有遮阳和防雨设施的亭子内。

12、现场道路：现场施工道路应为混凝土面层，施工道路有专人负责清扫，做到路面干净无散落物，施工道路保持畅通无阻，保证施工材料的顺利进场。施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

13、排水系统：根据现场地形、路面标高坡向及排水出口位置设置现场排水系统，合理布置排水明沟及污物沉淀窨井。污水排放经窨井沉淀后排入市政污水管道。施工现场排水系统有专负责管理，随时保持排水通畅，保证地面无积水。

14、现场材料堆放：施工材料堆放严格按施工组织设计中平面布置图要求进行。砂石分类、集中堆成方，底脚边用边清；砖、砌块材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料；钢模板及零配件、脚手架扣件等分类分规格，集中存放；木材、竹料等，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

15、施工区域实行环境卫生包干制，落实责任制与责任人，做到施工现场整洁文明。

三、安全生产

贯彻并符合上海市施工现场安全生产保证体系标准要求，是创建文明工地的必要条件，同时对下列涉及人身及机械设备安全的重要部位、环节，更应高度重视，使之符合安全规范、标准要求。

1、“三宝”、“四口”及“五临边”防护必须达标。

2、深基坑围护坚实实用，不留死角。为保证吊物视觉良好，特辟有瞭望点，确保吊装安全。

3、电箱、电器和线路架设符合标准，电气线路严格按行标实施。

4、塔吊的安装与加节，先编制方案并选择有资质的专业安装单位负责进行，安装后经关部门经验收合格，挂牌后使用。机械操作司机、指挥人员持证上岗，并做好机械运行记录。塔吊保险、限位装置齐全、灵敏、可靠。

5、中小型机械保持完好状态，传动和刀口防护装置、接零接地按要求达标，操作人员都持有效证上岗。机械周围地面应保持清洁，落实专人负责清扫工作。

6、在施工现场的各种特定部位挂设相应的安全警示牌，在木工埸、仓库间挂禁止烟火牌等。各种警示牌有专人负责挂设、检查、调换。

四、工程质量：

创建文明工地对工程施工质量及其质量管理有更高要求，以下各点是必须做到的：

1、工程建设严格执行强制性国家标准，按设计图纸要求、工艺标准、规范、规程施工，确保工程施工质量。施工现场办公室应配备相应的规范、规程、标准文本，备有建设部及上海市建委颁布的工程建设技术标准强制性条文文本，备有分项工程施工工艺标准及有关的操作规程。

2、主要分项工程保证项目符合要求，基本项目优良率90%以上，允许偏差合格率1%以下。

3、计量设备、仪器齐全完好，经有关部门检测合格，并在有效期限内使用。

4、建立并认真执行质量自查、互查制度，分部、分项技术质量交底与评定制度，前后道工序交接验收制度。

5、钢筋复试及焊接试验报告齐全，混凝土、砂浆试块报告齐全，各类质量保证资料齐全。

五、生活区环境卫生：

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定，具体要求如下：

1、生活区和施工区须设立安全隔离装置。生活区平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺，统一配置桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等无害器皿，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。

5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚桶，有灭四害设施，保证生活区的日常环境清洁卫生。

六、防火管理

施工现场及生活区的防火管理要求如下：

1、建设工地必须设立防火领导小组，组建义务消防队，健全防火管理制度。

2、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放，并有专人管理。

3、乙炔和氧气两瓶使用间距必须大于5m以上，存放时必须隔离。

4、现场电焊、氧气切割等明火作业必须执行动火审批制度，例行审批手续。

5、施工现场的所有消防设施，应配备合理，定期检查，确保完好有效。

七、班组建设

按文明工地的标准，对班组的要求如下：

1、加强对外包队伍的管理，与外包队伍班组签订治安、防火协议书，加强法制教育。现场建立班组领导小组及相应的管理制度。

2、加强班组安全教育：工前安全交底，班中安全监督，班后总结。

3、加强对使用外来民工的管理，使用外来民工按规定办证六证，建立外来民工登记册，建立工地职工登记名册。

4、与当地派出所、居委会取得联系，订立治安联防协议，协同做好治安防患工作，建立治安保卫制度，对重点要害部位防范设施到位，杜绝重大盗窃和违法事件发生。

八、民工维权

1、依法与每一个民工签订劳动合同、协议书，明确劳资双方的权利与义务。

2、按时发放工资与劳保用品。

3、提供与管理人员相同待遇的免费住房，4、依法为民工体检、办理综合保险、健康证。

5、积极调解民工纠纷，解决个别民工的困难。

上海桐柏建筑工程有限公司

文明工地总结 篇4

为进一步加强合肥轨道1号线土建8标现场文明施工管理，充分展现合肥轨道1号线土建8标工程的良好施工形象，推动本工程各项施工目标的顺利实现，进一步落实合肥轨道交通关于文明工地创建活动的要求，1号线土建8标特制定创建文明工地实施方案。创建文明工地是我们以实际行动认真落实国务院相关文件举措，也是我们的责任和义务。通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的安全文明施工活动，进一步促进提高我项目部管理水平。

一、领导重视、组织措施到位

为加强创建安全文明工地活动的组织领导，确保活动的有效落实，成立了项目经理为组长、副经理为副组长、成员为各部门负责人的创建文明工地活动领导小组。在2014年9月初召开了专题会议传达了上级文件精神，下发了《安全文明施工工地创建工作方案》，紧紧围绕创“文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部创建文明工地的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动取得了圆满的成功。

二、创建原则及目标

坚持以人为本，科学管理,全员参与的原则。工程确保安全生产创建“合肥市建筑工程安全标准化示范工地”，争取创建“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”，在入选“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”后争创全国建筑业“AAA级安全文明标准化诚信工地”，努力把合肥市城市轨道交通1号线土建8标工程打造成全国领先的安全生产示范工程。

三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动

我项目以创建安全文明工地活动为契机，通过安全、文明宣传条幅及各种会议、挂图、文明生产知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程，重点学习了创建文明工地各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建文明工地活动中，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造创建文明工地的活动氛围。

四、完善各项规章制度

1、建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边．在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。

２、建立了安全、质量及现场文明施工检查制度。安全文明施工领导小组每个星期定期对施工区进行一次全面的安全检查，对需要整改的立即下达整改通知限期整改。

３、建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育，施工队长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

４、加强了职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。

５、制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。

６、建立定期的文明施工责任制，奖罚制度，检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。

７、制定项目部日常文明管理制度。

８、建立质量、安全一票否决制度，专职质量、安全员拥有工地最高否决权。９、严格“三检”制度，坚决按照操作规程和施工规范科学施工，杜绝野蛮施工、违章施工。

五、施工现场管理

一）质量管理

1、建立工程质量各项规章制度，成立以项目经理为组长的质量管理小组。

2、建立健全质量保证体系，落实质量责任制。为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。

3、建立工程质量追溯制度，施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。

二）安全管理

1、成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理小组，制定安全生产管理目标，签订安全责任状，实行全方位安全责任目标管理。

2、建立合理完善的安全保证体系。突出从思想、组织、检查和经济上的全面入手，全面控制，从进场前、进场后、施工中、完工后各个时段进行有步骤的安全管理和控制，确保本工程顺利安全施工。

3、在施工现场设立安全施工组织机构，为保证安全施工，在项目部组建安全管理组织机构，项目经理担任安全小组组长，项目副经理和专职安全员担任副组长，配合兼职安全员搞好施工全过程安全管理与安全检测，跟踪施工的方方面面。各工区、班组和部室负责人是本单位的现场直接安全责任者，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各协作单位设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在安全部的监督指导下负责本工区、班组、本部门的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理人员的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

三）施工区管理

1、根据工程具体情况，工地采用施工作业区、办公生活区分开布置的方针。对施工区实行封闭式管理。

2、进入施工现场人员必须佩戴安全帽，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得进入场内。物资部配备一定数量的安全帽，方便外来人员进入场内使用。门禁系统在施工现场的应用确保了进入施工现场人员的管理有效性。

3、施工工地大门标志醒目、端庄大方，施工区内设置施工标志牌，安全、文明、消防、质量管理标牌，管理人员名单及企业、工程介绍及现场平面布置图。

4、大门入口设门卫室，人员进出要登记，与施工无关人员禁止入内。

5、进入施工场内道路平整并进行硬化，地面无积水。场外路面无污染。

6、办公区设升旗台，竖立国旗旗徽、安全旗徽及公司旗徽。

7、规划场地材料堆放布置，木工及钢筋加工场平整硬化，钢筋堆放垫高，确保钢筋场不积水，加工成型的钢筋长期不用要覆盖，避免雨淋，标识明确，材料归类清楚。砂石料场分开堆放，标识明确。

8、施工现场材料摆放整齐，随用随清，确保整个场地井然有序，忙而不乱。９、办公区配备功能齐全的会议室，办公室，各职能科室等，标牌明确，整洁大方，办公区前场地绿化，环境优雅。各区环境卫生划片分管，责任到人。

10、生活区厨房内各洗菜池、炉灶面、地面、墙面均在水泥沙浆面后镶贴瓷砖，确保食堂卫生，买饭实行刷卡，灶间与食品储备室分隔，食品放置高度距地面不小于0.2米，饭后及时打扫卫生，保证灶具器皿干净如新，并经常消毒，严禁购买出售变质食品。炊事人员穿白色工作服、工作帽，不得穿拖鞋，取得健康证后方可上岗。

11、生活区厕所设置全封闭式厕所，厕所设专人管理，随用随冲，及时喷洒药物消毒，无蚊蝇蛆生。

12、施工现场进行安全文明、环境卫生宣传教育，配备急救药箱。

13、施工现场设置宣传栏，黑板报，及时更换宣传内容。

14、在施工现场适当位置挂设各种标语，在危险部位，重点部位悬挂警示标志。

15、施工用电

ａ、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，设置漏电保护，场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设。

ｂ、配备专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。ｃ、现场配备的配电箱，开关箱均由专职电工保管，维修埋设时，切断电源，严禁带电作业。

16、安全防火 a、施工现场配备一定数量的灭火器等专用消防器材。ｂ、配备水泵，利用地下水水源作为消防用水。

ｃ、宿舍内严禁使用电炉、气炉，各宿舍统一由电工安装照明线路，禁止私拉乱扯，乱接插座。

六、安保、消防制度

1、制定和落实了现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。

2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训兼职消防人员。

3、组织定期对工人进行培训、应急演练，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。

4、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。

5、所有住宿职工必须在综合办室登记花名册（身份证复印件及相片等），外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。

七、安全、文明施工资料归档

针对本工程实际情况，“安全文明工地创建领导小组”设立专职资料员1人，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。

1、专职资料员认真学习轨道公司下发的有关资料整理的文件要求，深刻领会监理部的资料整理通知精神，按照及时、全面、真实、规范、整洁的原则，高标准进行资料整理归档工作。

2、做到资料整理与工程同步，与企业贯彻ISO9001质量体系同步，真正达到“工程施工成精品，资料整理成精品”的目标。

3、专职资料员积极主动地学习先进的经验，学习档案整理的专业知识。

八、结束语

文明工地验收 篇5

验收组专家首先听取了项目部负责人关于工程进展、安全质量、文明施工、标准化建设等情况汇报。随后，验收组深入施工现场，对项目安全管理、、脚手架、施工机械、安全文明施工、内业资料等进行验收。通过实地检查，验收组充分肯定了项目部取得的成绩，认为公司安全生产和文明施工、现场平面布置的策划、施工过程的精细化管理、安全生产活动的组织实施、内部资料的规范完备等，均体现了规范的管理理念。验收组带队领导高科长给予了高度评价，称赞项目部能够“代表***最高水平”。

****项目共分为两标段，共**栋高层，建筑面积***，剪力墙结构。项目自建设伊始就以“建设海河杯工程、构建文明工地、树立企业形象”为宗旨，大力加强施工现场标准化建设。项目得到了公司领导的高度重视，公司领导及二公司领导多次到现场对安全文明施工进行指导，要求严把安全管理关、工程质量关，同时项目部负责人针对工程的实际情况，按照公司的相关规定，进行了科学组织和严密部署，制定了切实可行的规章制度，保证工程平稳有序施工。

工地文明施工管理的现状与对策 篇6

这一切的变化得益于党和政府紧紧抓住大建设、大发展的良好机遇, 统筹兼顾、合理安排, 但是现实与群众的迫切要求和社会发展的需要还有一定的差距, 不同程度地存在着垃圾、扬尘、污水、噪音等污染问题, 损害城市环境, 影响群众生活。

一、文明施工管理的依据和标准

(一) 法规依据

1.《武汉市建筑工程文明施工管理办法》 (武汉市人民政府令第211号) (以下简称《管理办法》) 。

该《办法》第三条明确规定:市建设行政部门主管全市建设工程文明施工的管理工作, 区建设行政部门按照职责具体负责辖区内建设工程文明施工管理工作。城管、环保、公安、国土规划、水务、园林、住房保障房管等有关行政部门按照各自职责, 负责做好建设工程文明施工的相关管理工作。

2.《武汉市建筑垃圾管理暂行办法》 (武汉市人民政府令第219号) (以下简称《垃圾管理办法》) 。

该《办法》第六条明确规定:市城市管理行政部门是本市建筑垃圾管理的主管部门, 负责组织实施本办法。各区城市管理行政部门负责本行政区域内建筑垃圾处置的日常监管工作;建设行政部门负责施工现场的文明施工管理, 监督落实冲洗保洁措施, 查处违反文明施工管理的违法行为;公安交通管理部门负责建筑垃圾运输车辆道路通行管理, 监督落实通行时间、路线, 查处相关道路交通安全违法行为;发展改革、国土规划、交通运输、环保、物价、财政、监察等行政部门按照各自职责, 负责建筑垃圾管理的相关工作。

(二) 行业标准

《武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册》于2012年3月正式出版。该《手册》包括文明施工标准及图解、文明施工管理体系与程序和文明施工相关法律、法规、规范、标准汇编等部分组成, 具有重要的指导意义和很强的可操作性。

二、管理现状、存在问题和原因分析

(一) 管理现状

1. 工作职责和相关规定

在文明施工管理问题上, 建设行政部门具体负责辖区内建设工程文明施工管理工作。城管、环保、公安、国土规划、水务、园林、住房保障房管等有关行政部门按照各自职责, 负责做好建设工程文明施工的相关管理工作;在建筑垃圾管理问题上, 城市管理行政部门负责本行政区域内建筑垃圾处置的日常监管工作;建设行政部门负责施工现场的文明施工管理, 监督落实冲洗保洁措施, 查处违反文明施工管理的违法行为;公安交通管理部门负责建筑垃圾运输车辆道路通行管理, 监督落实通行时间、路线, 查处相关道路交通安全违法行为。

2. 管理措施和取得效果

(1) 建立“五个一”机制, 确保文明工地创建工作有序开展

区建管站始终坚持把工地文明施工管理作为建管工作的重中之重。按照一套创建方案、一个创建专班、一套考核体系、每季一次排名、每年一次考核表彰的“五个一”工作机制有序推进文明工地创建工作向纵深发展。

(2) 确立“四位一体”体系, 明确各方文明施工管理责任

区建管站建立了管理部门、建设单位 (含拆迁) 、施工单位、监理单位“四位一体”的文明施工综合整治目标体系, 通过在工程开工前送达《文明施工开工勘验须知》和签订文明施工目标责任状的形式, 指导参建各方抓住不同的施工阶段的文明施工工作重点, 使参建各方明白哪些可为、哪些不可为, 以及现在该做什么, 以后应该注意什么。

(3) 强化“两项工作”举措, 努力破解文明施工管理难题

首先是变“被动管理”为“主动防控”。制订了《武汉市武昌区建设工程文明施工 (渣土管理) 责任状》。其次是变“被动应对”为“主动设防”。区建管站加强协调调度和分析汇总, 加大日常检查和夜间巡查力度, 每月保证夜查在8次以上, 实行常态化管理。将工作做在第三方检查拍照之前, 用我们力所能及的手段以期望能够有效避免被误判而无辜扣分。

(4) 树立“一盘棋”思想, 确保文明程度指数测评不丢分

2012年, 根据全国城市文明程度指数测评工作要求, 区建管站人员齐心合力, 牢固树立“一盘棋”思想, 主动放弃周末休息, 认真落实领导包点、人员包片责任制, 严格对标迎检, 加大执法力度, 突出抓好重点、攻克难点、突破弱点、提升亮点。

(5) 保持“零容忍”态势, 打造最美工地良好品牌形象

以贯彻《武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册》为契机, 认真开展文明施工专项整治达标活动, 明确提出对施工不打围、进出道口不硬化、冲洗设施不落实、保洁人员不到位、凌空抛洒建筑垃圾、车辆带泥上路等6种文明施工不良行为实行“零容忍”, 凡收到群众投诉、媒体曝光和第三方拍照一经查证属实, 坚决予以严管重罚。

(二) 存在的问题及原因分析

1. 个别单位文明施工意识不强 (1) 经费和人员投入不足

个别单位往往为经济利益所左右, 缺乏强烈的社会责任意识, 主动作为意识不强, 被动应付职能部门监管。在实际工作中, 建设、施工单位用于文明施工的经费投入不足, 项目经理存在重经济利益, 忽视文明施工管理的现象, 监理单位监督不完全到位。

(2) 硬件设施落实不到位

文明施工需要的硬件设施与安全设施相比还没有强制性的标准, 也不是办理《施工许可证》的必备条件, 致使一些工地“能省则省”, 硬件设施配备不到位或不齐全, 使用过程中随意性大。

(3) 施工运输不规范

在工地出土阶段, 有些人员背景复杂, 不服从管理, 渣土运输车辆超高超载、多拉快跑、带泥上路现象时常发生;社会闲杂人员插手施工运输工程, 垄断运输资源;施工运输车辆普遍没有达到《文明施工管理办法》关于“运输流体、砂石、渣土等容易造成环境污染的建筑材料和建筑垃圾时, 必须采用密封车辆运输, 禁止沿途漏撒”的要求;施工运输工程经过转包或分包后, 利润被不合理分割, 倒逼承运单位通过超高超载运输来谋取更大利益。

2. 职能部门监管力量薄弱 (1) 监管力量严重不足

目前仅仅有不足十个人负责全区范围建设工地的文明施工管理工作 (还不是专职负责这项工作) 。在履行监管职责时确实还存在顾此失彼的问题, 只能将主要精力集中在临街主次干道工地以及大型建设工地上, 对背街小巷小型工地监管不严、标准不高, 造成区内文明工地发展不平衡。

(2) 联合监管机制不顺

各职能部门联合监管还没有形成一种良性的机制, 职责分工还没有实现无缝对接, 还存在职能交叉、协调困难等问题。在拆迁工程管理中, 拆迁许可证由规划部门核发, 拆迁代办机构管理也不由建管站负责, 缺乏切实可行的管理办法和制约手段, 造成拆迁项目管理难度非常大。

(3) 联合监管机制不顺

各职信息共享不畅。由于职责分工的原因, 各职能部门分别掌管着职责范围内的监管对象信息, 其它部门要想查询和了解有一定困难, 导致同一个监管对象的各类信息分散不集中, 造成了一种条块分割的不良局面, 给监管工作带来了一定的难度。

3. 现实困难制约了管理部门职能作用的发挥

人为干扰执法的现象时有发生, 在项目发生违法、违规问题受到管理部门的执法或处罚时, 违规单位经常是把为地方经济建设作贡献作为其违法违规行为的“挡箭牌”, 千方百计找人说情打招呼, 职能部门不得已要在改善投资环境和服务于经济发展大局上“纠结”, 只能是“高抬贵手”, 影响了执法工作的严肃性和公正性, 也在一定程度上制约了文明施工管理。

三、对策及建议1.严格依法行政

各职能部门要严格按照市政府211号和219号令切实履行岗位职责, 建管部门负责监督落实冲洗保洁措施, 对检查中发现的施工不打围、进出道口不硬化、冲洗设施不落实、保洁人员不到位、凌空抛洒建筑垃圾、车辆带泥上路等6种文明施工不良行为实行“零容忍”;城管部门加大对出土工地的日常监管力度, 对违反建筑垃圾处置规定造成了运输沿途漏洒污染路面的单位实行严管重罚, 绝不姑息养奸;公安交通管理部门负责建筑垃圾运输车辆道路通行管理, 监督落实通行时间、路线, 严格查处道路交通安全违法行为。

2.加强统筹协调

进一步发挥区城管委代表政府实行城市综合管理的职能, 做好对各职能部门的综合指挥、协调和调度;要善持“治庸问责”这把利器, 跟踪追责问责, 提高各职能部门的执行力。

3.规范运输市场

采取积极行动, 整编民间零散运输个体, 扶持成立联合运营公司, 规范运营市场秩序, 形成良性竞争机制;对于社会闲散人员的扰乱问题, 要坚决予以打击、毫不手软。同时尝试改造运输车辆车厢, 实现全封闭运输, 杜绝沿途漏洒问题。

4.营造宣传氛围

文明工地评审案例 篇7

汇报材料

××工程建设地点位于郑州市纬三路与经六路交叉口东北角，本工程为地下一层，地上二十三层，建筑高度75.35米，为一类建筑，结构形式为剪力墙结构。建设单位为××有限公司；设计单位××设计研究院；监理单位为××公司。工程投资3000万元，开工日期为2006年3月1日，计划竣工日期为2007年6月1日，工程目前主体结构已进行三层。

工程自开工以来，受到了郑州市重点建设工程质监站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立××公司风采，努力将该工程塑造成河南建筑界的一座精品工程。

经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起伤亡事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。

在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现在将项目部在安全文明管理工作中的各项工作汇报如下：

一、思想上高度重视：

1、项目部牢记“今天的现场，就是明天的市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，设备管理员，材料员和各施工工长组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工在检查，每月进行一次安全保证体系，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物资奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。

2、采取教育和管理相结合的方法，新进场工人做到先教育后上岗，特别是特种作业人员，先培训后上岗。在开展进场安全教育的同时，在施工过程中定时和不定时的开展教育，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

3、按照“三个规范，一个标准”结合本工程的特点，编制施工组织设计，完善各项规章制度，使安全工作做到“施工前有计划，施工中有控制，施工后有总结”，落实责任。

二、制定目标，加强安全管理

我项目部对本工程确定的安全施工目标为：严格执行《建筑施工安全标准》JGJ59－99以及公司《职业健康安全管理体系》GB/T28001－2001的规定，确保施工全过程达到以下的安全目标：

1、本工程中杜绝火灾事故；

2、本工程杜绝重大伤亡事故；

3、本工程杜绝设备事故；

4、本工程中杜绝职业病的发生；

5、本工程中轻伤事故频率控制在1.5‰以下；

6、施工现场确保“省级安全文明工地”，争创“中州不安杯”。为此，项目部采取了以下步骤：

⑴、强化安全的规范管理，项目部即围绕这个目标制定了《安全工作规划》、《劳动保护措施计划》、《职业健康安全管理方案和施工组织设计》等，完善制度和措施，建立了系统的安全保证体系。明确岗位责任制，项目部与各管理人员签定了责任书，并先后建立了各项规章制度，进行质量、安全文明施工大检查，对照规章制度进行奖励和处罚，及时改正存在的问题。

⑵、及时进行安全教育，项目部根据安全文明教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全文明教育，建立每一位劳务人员的安全教育 档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。定期组织学习班，组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安全管理水平。

⑶、抓重点、找关键，进行重点防范，施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。

⑷、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚架施工方案、卸料平台搭设方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程部审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。

制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：

A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。

B、下达各分项施工技术交底的同时，必须有安全注意事项内容，作业班组上班前应以班组为单位进行安全生产交底，并要作出归档保存。

C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。

D、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在楼梯口、电梯口、通道口中、预留洞口及临边处要做好防护。

E、工程施工期间使用绳网进行水平防护，使用密目安全网对工程实行立面封闭。所用安全网必须用铅丝绑扎牢固。由安全员汇同施工员、技术员共同检查验收合格，签字确认后方可投入使用。

F、所有设备(除塔吊外)都应搭设固定或活动式防护棚。

一、二次电源接头应有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持上岗。

G、所有现场配电箱都应使用标准的金属配电箱或配电，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次接线都应设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。

H、塔吊严格执行安全申请和验收审批制度。超高变幅限位器和力矩限位器灵敏可靠，吊钩和卷扬机保险装置可靠司机室内应铺设绝缘板，操作人员应持证上岗，严禁人机疲劳作业，超重状态下严禁在民工房及危险区域上空旋转。I、现场设置消防水池、消防桶及其它消防器材，指定专人管理。

J、保证安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行重奖，违章作业实行重罚。

K、进行安全防护方案设计，工程开工后，及时对工程施工工作面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程采用水平、垂直两面交叉配合防护体系，平面 防护包括安全通道、安全防护棚、悬挑平网防护、洞口防护、工作台面防护等内容：立面防护包括：立网防护、临边防护等内容。

⑸、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级

配电，两级保护”，先后更换了各种电缆300多米，采用符合新标准的五芯电缆。添置标准配电箱20个，漏电保护器65个，做到了一机一闸，一漏一箱，对配电箱上锁，刷漆和编号，标出设备名称，回路图，控制系统明确：消防方面，配置干粉灭火器36个，消防桶24个，添置各种水管420米；防止高空坠落方面，购置安全防护密目网8000平方米，安全网300平方米，搭设防护棚1500平方米，临边标准防护栏杆1600平方米，电梯洞口采用标准方框密目钢网防护门。建立了以平面防护和竖网防护相接合的方式，取得了良好的效果，并挂安全标语和安全警示标志牌，竖向主体脚手架采用悬挑脚手架，编制了专项方案。防护用品方面，购置安全帽200余顶，安全带80条，防滑鞋240双，绝缘手套150余双，胶靴240双。

“三宝四口五临边”防护工作。安全帽，按规定不同的人员配戴不同的颜色，讲究颜色和谐，高处作业必须按规定系好安全带。“四口”均采用栏杆防护，刷黄黑相间油漆，预留洞口采用盖板防护，临边防护采用钢管和钢筋接合，简便又节约成本。

三、抓文明施工，创优美环境

文明施工是体现项目部管理水平的重要指标，是公司形象的具体表现。在具体实施过程中，项目部严格按照公司现场文明施工标准进行布局，做到围墙美观、大门、标语醒目整齐，施工道路清洁卫生，为此，制定了详尽的文明施工方案。

1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，在大门和门头的上方按照公司要求漆上公司标志及宣传标语，在大门口醒目位置挂设了大型条幅。

2、临建设施方面，将作业区与生活区分开，硬化砼路面300多米长，标准化民工宿舍2400多平方米，职工宿舍1200多平方米，改造办公室1500多平方米，硬化砂、石料场900多平方米，并建了标准化的水泥库、职工食堂、厕所、洗澡间等临时设施。民工宿舍整理干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。

3、人员面貌方面，项目按照公司要求投入资金为职工定做工作服，实行统一着装，配戴胸卡。树立良好的企业形象，增强全体职工的集体职工的集体荣誉感和自豪感。

4、施工现场管理方面，要求工作面工完料净，工作面不准在隔夜垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。在场区主道路两边，项目部布置了盆栽时令鲜花，使现场处在一个优雅、清新的环境中。主要噪音污染源如木工车间进行了全封闭，并设置了污水沉淀池。

5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。

××工程自开工以来，一直得到了质监部门、甲方和监理部门，以及公司和兄弟单位的大力支持和帮助，项目产沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意思到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为××公司创造更多更大的社会经济效益。

××工程有限公司

××项目部

文明工地标语 篇8

2. 生命是个宝，健康最重要。

3. 高高兴兴上班，平平安安回家。

4. 关爱生命，关爱安全。

5. 质与太阳争锋，量和宇宙比肩。

6. 精品工程，你们满意!

7. 遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

8. 一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

9. 工作称职不称职，安全生产作标尺。

10. 创时代精品工程，树企业文明形象。

11. 居安思危，警钟常鸣。

12. 班前饮了酒，独木桥上走。

13. 实施安全生产法，人人事事保平安。

14. 责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

15. 隐患险于明火，防范胜于救灾。

16. 条条规章血写成，人人必须严执行。

17. 时时注意安全，处处预防事故。

18. 精品工程，你们满意!

19. 落实安全规章制度，强化安全防范措施。

20. 人人讲安全，家家保平安。

21. 安全来于警惕，事故出于麻痹。

22. 安全防范精细到位，质量管理精益求精。

23. 安全生产，人人有责。

24. 创建文明工地，建省优工程。

25. 矗起摘星脚手架;建成揽月摩天楼

26. 诚信创新永恒，精品人品同在

27. 人民利益高于一切，安全责任重如泰山。

28. 掀起学习贯彻《安全生产法》的*。

29. 安全生产年年好，职工生活步步高。

30. 人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。

31. 人人讲安全，安全为人人。

32. 严是生命的呼唤，松是*的开端。

33. 安全第一，预防为主。

34. 安全第一，预防为主，综合治理。

35. 安全过硬质量过硬两手都硬，生意渐高声誉渐高日日高。

36. 违章作业等于*，违章指挥等于*。

37. 保业主满意达建亨心愿，建优质工程创品质生活。

38. 安全不离口，规章不离手。

39. 安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦绷。

40. 创一流工作业绩，树立交通文明新风。

41. 昌盛繁荣景象，万丈高楼平地起，明心正气声音，百年才俊苦寒来。

42. 以人为本，建优秀企业文化;与时俱进，创中国中铁辉煌

43. 重合同，守信用，维护企业好名誉;精管理，讲科学，塑造集团新形象

44. 创优质，守信誉，为企业争光;精管理，出效益，为企业添彩

45. 家庭支柱靠你扛，安全施工不能忘。

46. 同创安全工地，共享美好生活。

47. 走人生安全之路，从文明施工起步。

48. 安全在我心中，质量在我手中

49. 安全隐患大于天，质量责任重如山